競賽方案精選（15篇）
為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的競賽方案，希望對大家有所幫助。
競賽方案1
為進一步落實訥河市教育局“四比一訪三走進”方案要求，發(fā)揮教學校長示范引領作用，為全市教師“課內(nèi)比教學”打造樣板課，經(jīng)教育局、進修校研究決定，特舉辦訥河市20xx年度教學校長業(yè)務大賽。
一、指導思想
以錘煉教學基本功，促進教學校長專業(yè)成長，以全市開展的“課內(nèi)比教學”為契機，加強教學校長之間業(yè)務交流，努力提高教學校長專業(yè)水平和指導教學能力，努力造就一支“為人師表，愛崗敬業(yè)，嚴謹篤學，與時俱進”的領導隊伍，為全面提高教育教學質(zhì)量打下堅實基礎。
二、組織機構
1、大賽領導小組
組 長：李 杰 劉政軍
副組長：王福坤 王交發(fā)
組 員：谷英姿 姚春蘭
2、評審組
評審組分為小學組、初中組兩組，評委由5人組成。
評審組成員在組長的統(tǒng)一帶領下，負責教學設計、講評課的打分、成績統(tǒng)計、公布成績等。
三、參賽人員
1、市直初中、小學教學校長。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管小學業(yè)務的教學校長。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管初中業(yè)務的`教學校長。
四、參賽內(nèi)容范圍
1、小學五年級語文、數(shù)學(自帶教材、教參)。
2、初中七年級所有學科(自帶教材、教參)。
五、大賽時間
20xx年4月25——20xx年4月28日
六、賽程安排
(一)、大賽啟動階段
(1)宣傳籌備：20xx年4月11日----4月24日
圍繞本方案各學校組織籌備。
(2)報名：各參賽人員在4月13日前將名單及參賽學科分別上報進修校中教處、初教處(文字稿)。
(二)、競賽步驟
本次教學校長業(yè)務大賽分教學設計、講課、評課。
4月25日 小學 上午 教學校長教學設計
下午 評委評選教學設計
4月26日 小學上午 教學設計前2名業(yè)務校長樣板課展示，
其他校長聽課、評課
下午 評委評選聽課、評課記錄，打分
4月27日 初中 上午 教學校長教學設計
下午 評委評選教學設計
4月28日 初中 上午 教學設計前2名業(yè)務校長樣板課展示，
其他校長聽課、評課
下午 評委評選聽課、評課記錄，打分
七、獎勵辦法
1、大賽結(jié)束后，通過網(wǎng)站公布比賽結(jié)果。
2、講課的中小學業(yè)務校長為特等獎，其他業(yè)務校長根據(jù)教學設計、聽課、評課成績設一等獎10名，其余為二等獎。
3、表現(xiàn)突出的業(yè)務校長將列入我市骨干領導培養(yǎng)計劃，進行重點培養(yǎng)。
競賽方案2
一、活動目的：
為開拓學生視野，促進同學們自主擴大學習范圍，并在其提高自身文化素養(yǎng)的同時發(fā)掘其多方面才華，使其個人能力得到全面提高，從而全面提高學生的學習積極性。特開展本次數(shù)學知識競賽活動。本次競賽旨在全心全意為同學服務，重在進一步豐富云貴中學校園文化活動！
二、活動時間：
20xx年11月24日（星期四）下午3：45分---5:15分
三、活動地點：
云貴中學物理實驗室、生物實驗室、多媒體教室。
四、活動形式：
以個人為單位（包括初一、初二、初三學生），采取分級筆試競賽方式。
五、活動內(nèi)容：
�。ㄒ唬┍敬胃傎愒嚲碛蓴�(shù)學組教師自行出，但是上本級的.教師不能出本級試卷（即上七年級的教師不能出七年級的競賽試卷、上八年級的教師不能出八年級的競賽試卷、上九年級的教師不能出九年級的競賽試卷）。按照這個原則，特分工如下：
年級七年級八年級九年級出題教師郭永東周志鑫（組長）顧復興（組長）蘇飛胡盛琴胡彬（組長）王時虎出題教師必須在11月20日前將競賽樣卷交到教導主任胡彬老師處。越期未交的，本級競賽取消，按規(guī)定對出題教師作出處罰。
�。ǘ┍敬胃傎惞卜譃槿齻�組：即“七年級組”、“八年級組”、“九年級組”，具體安徘如下：
1、七年級組：
參賽人數(shù)：七（1）、七（2）每班5人，七（3）、七(7)每班3人，共計25人。
競賽地點：生物實驗室
2、八年級組：
參賽人數(shù)：八（1）、八（2）班每班5人，八（3）、八（4）每班3人，共計16人。
競賽地點：物理實驗室
3、九年級組：
參賽人數(shù)：九（1）、九（2）班每班5人，九（3）、九（4）班每班3人，共計16人。
其中競賽學生由數(shù)學教師自主確定，并須于11月17日前把競賽學生名單交到顧復興老師處。
競賽地點：多媒體教室
�。ㄈ┍敬胃傎惐泄_、公平、公正的原則。為達到公平競爭，擇優(yōu)獎勵的目的，特將相關規(guī)定公布如下：
1、每考場兩名教師監(jiān)考，監(jiān)考教師不能是數(shù)學科科任教師，也不能是同級班主任教師，具體監(jiān)考教師11月24日上午臨時確定，監(jiān)考教師考前不能參閱試卷。監(jiān)考教師確定后，應在當天下午3:40分前到二樓辦公室領取考試試卷和草稿紙。
2、參賽學生應在本天下午3:40分前進入相應考場，考試不滿一小時學生不得離場。開考15分鐘后學生不準入場，參賽學生只準帶與考試相關的工具（如鋼筆、直尺、圓規(guī)等）進入考場，不得攜帶與考試無關的東西（如手機、書本、草稿紙（草稿紙由監(jiān)考教師提供）等）。
3、監(jiān)考教師必須認真履行職責，（1）嚴禁學生交頭接耳，東張西望。如有發(fā)現(xiàn)：第一、二次給予警告，屢教不改者作沒收試卷處理。（2）不準翻書、作弊、抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當場沒收試卷，得分記為0分。
（四）獎項設置
本次競賽獎勵按各年級進行，每個年級又分試驗班和普通班進行�？紤]到學生參賽的積極性，故對所有參賽學生都設獎勵。其中設有一等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎四個獎項。獎項人數(shù)具體安排如下表：
獎項設置年級組試驗班普通班一等獎二等獎三等獎優(yōu)秀獎一等獎二等獎三等獎優(yōu)秀獎七年級組八年級組九年級組1名1名1名1名1名1名2名2名2名6名6名6名1名1名1名2名1名1名3名1名1名9名3名3名第2頁
獎勵：一等獎：獎金20元、二等獎：獎金15元、三等獎:獎金10元，優(yōu)秀獎：獎勵硬殼筆記本一個（價值3元）。
頒獎時間:12月9日。
�。ㄎ澹┵Y金預算、統(tǒng)計
本次活動共設有四個獎項，其中一等獎共6名，每名獎金20元，共計120元、二等獎7名，每名獎金15元，共計105元，三等獎11名，每名獎金10元，共計110元，優(yōu)秀獎33名，每名將硬殼筆記本一個，每個價值3元，共計：99元，為每名監(jiān)考教師買一瓶礦泉水，按一共6名監(jiān)考教師，每瓶礦泉水1.5元計算，共計需要9元。
綜合以上款項，本次活動共需要花費443元。未盡事宜，另行通知。
云貴中學數(shù)學教研組
20xx年11月7日
競賽方案3
一、指導意義
在21世紀的今天，英語在國際交流與對外活動中發(fā)揮著越來越大的的作用，作為新時代的中學生,學好英語,流暢口語是順應社會發(fā)展所必備的素質(zhì)。為了提高在校中學生的口語水平,豐富同學們的業(yè)余生活,同時增強校園英語學習的良好氛圍,我校決定在十一中旬舉辦名為“渭北初中風采英語演講比賽”的活動。
二、活動細則
1、活動名稱：渭北初中風采英語演講比賽
2、活動時間：十一月（具體時間按“比賽具體流程”）
3、活動對象：渭北初中全體學生
4、活動原則：公平、公正、活潑、交流、自信
5、活動形式：初賽、復賽、決賽
6、主辦組織：渭北初中英語教研組
7、活動宣傳：板報宣傳、負責人通知
8、報名方式：學生報名時可以到自己所在班級英語課代表處報名
9、報名時間：自20xx年10月20日開始，截止日期為整理報名表以及選手的決賽演講稿
3、管理：由學校后勤備置活動物品
4、策劃：由英語教研組各教師作好每一場比賽的賽前策劃工作
四、比賽具體流程（初步預計參賽人數(shù)為60人）
〈一〉初賽
時間：11月15號，下午2：00—5：00
地點：八年級兩間教室
演講主題：
評分標準：
1、發(fā)音 20分
2、內(nèi)容 30分
3、儀態(tài)儀表 10分
4、語言應用 10分
5、總體印象 10分
規(guī)則：選手分為兩組，在兩間教室同時進行海選。演講為命題演講，限時3分鐘，分數(shù)排在前30名者進入下一輪比賽。
評委：2名專業(yè)英語老師、6名英語專業(yè)優(yōu)秀學生
�。ū荣惾雵x手名單將通過板報和負責人通知的'形式進行公布）
〈二〉復賽
時間：11月20號，下午2：30—4：30
地點：學校多媒體教室
演講主題：
評分標準：
1、發(fā)音 20分
2、內(nèi)容 30分
3、儀態(tài)儀表 10分
4、語言應用 10分
5、總體印象 10分
規(guī)則：選手演講為命題演講，限時4分鐘，分數(shù)排在前15名者進入決賽。評委：2名專業(yè)英語老師、6名英語專業(yè)優(yōu)秀學生（比賽入圍選手名單將通過板報和負責人通知的形式進行公布）
〈三〉決賽
時間：11月26號下午2：00—5：30
地點：學校多媒體教室
演講主題：
決賽由兩部分組成：
1、先進行定題演講（限時3分鐘），定題演講是參賽選手圍繞賽前給定的主題，寫好演講稿進行演講；
2、演講結(jié)束后，評委提問一個問題，選手回答限時1分鐘。評委用英語提問，可以是與選手演講主題有關的問題、選手在演講過程中涉及的問題，也可以是評委感興趣的問題，選手一律用英語進行回答。
評分標準：
參賽選手的分數(shù)由兩部分組成
1、定題演講部分（該部分占總分的70％）
2、回答問題部分（該部分占總分的30％）
評分細則為：
1、發(fā)音 15分
2、內(nèi)容 30分
3、儀態(tài)儀表 10分
4、語言應用 20分
5、總體印象 10分
6、應變能力（回答問題） 15分
規(guī)則：選手分數(shù)排在前6位的選手即可獲一、二、三等獎，后九名可獲優(yōu)秀獎，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎9名
評委：渭北初中全體教師
決賽具體流程：
下午 1：30 負責老師與學生會成員入場準備活動前期工作
1：40全體師生入場
1：50由活動主持人介紹此次活動的主要目的等事項
2：00 由校領導致開幕詞，并宣布活動開始
2：15 活動正式開始
2：15—3：30 第一組選手進行比賽（75分鐘）
3：30—3：45 由學生會為全體師生唱首歌
3：45—5：00 第二組選手進行比賽（75分鐘）
5：00—5：20 演講結(jié)束，比賽進入評獎階段。
5：30 主持人公布獲獎名單，校領導進行頒獎，比賽結(jié)束，由校長做總結(jié)陳詞。
五、活動具體要求
1、活動負責人提前30分鐘入場
2、活動過程中要求參賽人員要維護現(xiàn)場秩序，保持全場安靜，并要求把手機調(diào)到震動或者關機狀態(tài)。
3、活動結(jié)束后負責場地的班級留下負責現(xiàn)場的清潔
競賽方案4
為深入推進青少年法治教育，經(jīng)研究，決定委托教育部全國青少年普法網(wǎng)組織開展首屆全國青少年學生法治知識網(wǎng)絡大賽活動。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、活動宗旨
貫徹落實四中全會決定提出的“把法治教育納入國民教育體系，從青少年抓起，中小學設立法治知識課程”的`重大決策部署，充分發(fā)揮以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的積極作用，以競賽方式，整合各方面法治教育資源，激發(fā)青少年學生學習法治知識的積極性、主動性，豐富青少年法治教育的內(nèi)容與形式，檢驗各地中小學校法治教育的成果。通過競賽，提高廣大青少年學生和教育工作者的法治觀念，倡導自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的意識與習慣。
二、參與對象
小學高年級、普通中學、中等職業(yè)學校在校學生
三、組織和承辦單位
本次大賽由教育部全國教育普法領導小組辦公室（政策法規(guī)司）負責組織協(xié)調(diào)，委托教育部全國青少年普法網(wǎng)具體承辦，并組織相關機構提供技術支持和服務。
四、競賽組織與時間安排
大賽分小學高年級、初級中學和高級中學（含職業(yè)高中）3個組別，分網(wǎng)絡初賽、復賽。
各地組織學校以自愿參加的方式，利用教育部全國青少年普法網(wǎng)提供的網(wǎng)絡競賽平臺參加比賽。在初賽中表現(xiàn)突出的個人或者學校，可以參加下一步的網(wǎng)絡復賽。
大賽的具體辦法和獎項設置，由教育部全國青少年普法網(wǎng)制定，經(jīng)教育部全國教育普法領導小組辦公室同意后公布。
五、時間安排和要求
競賽組織工作和網(wǎng)絡初賽自20xx年11月1日起開始，12月31日結(jié)束。
各省教育行政部門應根據(jù)教育部全國青少年普法網(wǎng)公布的網(wǎng)絡競賽組織規(guī)則落實各級網(wǎng)絡管理員，完成本省各級教育部門管理員的注冊、認證工作，盡快開通網(wǎng)上競賽的網(wǎng)站和工作平臺。此后，及時組織中小學校進行注冊認證工作，由學校負責組織學生進入教育部全國青少年普法網(wǎng)競賽平臺，參加網(wǎng)絡初賽。學校管理員在線注冊并提交相關材料；由青少年普法網(wǎng)或?qū)W校上級單位在線認證并授予學校管理員權限；學校管理員批量生成本校學生賬號組織參與此次活動。
網(wǎng)絡復賽的時間，以教育部全國青少年普法網(wǎng)公告為準。
六、工作要求
各地要把此項工作作為教育系統(tǒng)落實四中全會決定精神的一項重要任務，在本通知下發(fā)后，要逐級部署落實，使活動能夠為學校廣泛知曉，組織對法治知識有興趣的中小學生積極參加大賽。
各省級教育部門由法制工作機構或者負責普法宣傳的機構具體負責競賽組織工作，并確定具體負責同志，與具體承辦賽事的教育部全國青少年普法網(wǎng)做好聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作，按照競賽要求，做好大賽的.組織工作。各地可以通過多種形式開展賽事宣傳，增強大賽影響力，形成學法用法的良好氛圍。
七、其他事項
（一）為保證賽事的權威性、公正性，設立首屆全國青少年學生法治知識大賽組委會。組委會及其辦公室的組成，由教育部全國教育普法領導小組辦公室（政策法規(guī)司）發(fā)布。
�。ǘ┙逃咳珖嗌倌昶辗ňW(wǎng)將為各地開設本省（直轄市、自治區(qū)）法治知識大賽專題網(wǎng)站。請各地教育部門、學校按照網(wǎng)絡競賽規(guī)則和要求，登錄網(wǎng)站，組織填寫競賽管理員登記表等，按要求完成管理員的注冊、認證工作。
（三）本次大賽屬于公益性質(zhì)，任何單位和個人均不得向參與學校和學生收取任何參賽費用。
�。ㄋ模└鞯�、學�；蛘邔W生個人應當按照競賽規(guī)則要求參加競賽，遵守誠信原則，凡違反競賽規(guī)則，弄虛作假或者以任何不正當方式獲得成績、利益的，一經(jīng)核實，一律取消其參賽資格、競賽成績和所獲獎勵。
�。ㄎ澹└鞯�、學校在大賽組織過程中遇到問題，請按照以下方式，聯(lián)系競賽承辦方教育部全國青少年普法網(wǎng)的相關人員。
競賽方案5
按xx要求，xx車間為激發(fā)車間員工的勞動熱情，進一步挖掘產(chǎn)能，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍，完成生產(chǎn)任務，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組，擬在xx班組之間開展勞動競賽活動。
一、勞動競賽活動小組成員及分工：
組長：
副組長：
成員：
考核領導小組：
小組成員分工：
組長及副組長負責月度生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)工作，考核領導小組負責各項指標考核。小組成員主要負責具體工作落實。
二、活動要求：
1、活動從20xx年7月31日前各班組宣傳安排到位，活動時間從8月1日D10月31日。(每月評比一次，若計劃有變動則以變動時間為準)。
2、此次勞動競賽期間以xx班為主。
3、競賽期間班組長充分調(diào)動人員的積極性，增強班組凝聚力，保證各項指標的完成。
4、競賽期間各班組相互監(jiān)督，計車數(shù)應確保所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性，不得弄虛作假、徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消班組評選資格及班組長當月獎金。
5、各班組統(tǒng)計礦量以盲豎井提升車數(shù)為計量，每節(jié)車廂裝礦量應盡可能滿，裝礦的容積率至少達到90%以上，礦車兩邊的空隙高度離邊緣不得高于20cm,考核小組將不定期從現(xiàn)場抽查和視頻監(jiān)控當中抽查，若發(fā)現(xiàn)一車裝礦量太少，取消5車的考核量。
6、當班翻車機預留礦量給下個班不得超過6車，需推至翻車機前面排好，如翻車機故障、滿倉影響預留礦量不許超過10車，如預留礦量超過預留要求，礦量多出應算給下個班。下班前應把翻車機翻完的空車全部推至馬頭門，留下個班不多于10節(jié)車廂。
7、當班設備故障盡可能當班處理完，不影響下個班，特殊情況除外;當班溜礦當班清理完，不留下個班;下班前應自覺把崗位衛(wèi)生清理干凈，工具擺放整齊，并指定放在相應位置，做好交接班工作。
8、當設備出現(xiàn)故障時，機電人員需在20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，在確保安全的.前提下爭取最短的時間內(nèi)搶修好。
三、獎扣考核辦法：
1、每天計劃提升運輸廢石180車，每月按28天計算，每月生產(chǎn)任務5040車(實際生產(chǎn)任務以廠部計劃為準)，每天早班、中班、夜班計劃完成45車、55車、80車左右，每班每月需完成=180x28/3=1680車，每少一車扣10元，檢修時間有增加或外界因素造成無法提礦則剔除考核。在完成生產(chǎn)任務基礎上參與評比，按勞動競賽評分標準，評比出班組第一、二、三名。第一名班組獎勵xx元/班、第二名班組獎勵xx元/班，第三名不獎扣，若發(fā)生安全、設備事故，取消獎勵，第一名的班組若安全、設備均無事故，再額外獎勵xx元。
2、人為操作失誤或維護保養(yǎng)不到位造成設備故障停機，每停機一個小時扣100元，發(fā)現(xiàn)設備潤滑不到位或油位不夠每次扣50元。
3、對責任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生負責，檢查每發(fā)現(xiàn)一項不合格項扣50元，崗位工具、材料需堆放好，檢查每發(fā)現(xiàn)一項不合格項扣50元。
競賽方案6
一、活動目標：
提高全體師生的消防安全意識，增強消防安全實戰(zhàn)能力，為打造平安校園奠定扎實基礎。
二、活動主題：
提高消防安全意識，增強消防安全能力。
三、活動時間：
XXXX年XX月XX日至XX月XX日
四、組織機構：
由XX部學生會學習部負責聯(lián)絡和組織工作，各班學習委員負責實施。
五、參賽對象：
全校學生
六、活動內(nèi)容：
宣傳發(fā)動階段（XXXX年XX月XX日至XX月XX日）：利用學校宣傳欄、班級微信群等廣泛宣傳，營造競賽氛圍，使全體師生明確競賽活動的目的、內(nèi)容、時間和參與方式。
組織實施階段（XXXX年XX月XX日至XX月XX日）：各班級學習委員組織班上同學積極準備，認真學習消防安全知識，做好競賽內(nèi)容的`復習。
評比表彰階段（XXXX年XX月XX日至XX月XX日）：對各班同學的答題情況進行統(tǒng)計，評選出優(yōu)勝者。對優(yōu)勝者頒發(fā)榮譽證書及適當?shù)莫勂贰?/p>
七、活動要求：
高度重視，積極參與。各班要以此次競賽為契機，提高消防安全意識，增強消防安全能力。
認真復習，積極備考。各班要組織同學們認真復習相關知識，提高答題正確率。
競賽方案7
一、指導思想
全面提升教師的'專業(yè)技能，促進教師專業(yè)化成長，根據(jù)省幼兒教師素質(zhì)的基本要求，我園決定于本學期開始逐月開展教師專業(yè)技能大賽，比賽旨在推進幼兒園課程改革，強化幼兒教師隊伍，為我園教師成長搭建平臺。
二、參賽對象
全園教師。
三、競賽內(nèi)容
彈唱、演唱、講故事、繪畫、舞蹈、彈奏、說課、兩筆字、手工制作。
四、時間安排
9月 彈唱 10月 演唱 11月 舞蹈
12 月 說課 3月 講故事 4月 彈奏
5月 繪畫 6月 兩筆字 7月 手工制作
五、評選組織
1。評選工作組人員由園委會成員及兩位教研組長擔任。
2。評分時采取去掉一個最高分和一個最低分后的綜合成績，分數(shù)保留小數(shù)點后兩位數(shù)。
六、獎項設置
1。每項取單項獎一、二、三名。
2。七項綜合后，取綜合全能獎一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
七、競賽要求
1。彈唱：采取提前3分鐘抽簽準備，即興伴奏一首兒童歌曲。
2。演唱：自選歌曲一首，現(xiàn)場背唱，自備音樂伴奏帶。
3。講故事：自選兒童故事一個，原作、創(chuàng)作、改編均可，時間不得超過4分鐘。
4。繪畫：命題畫，自備油畫棒，4開紙統(tǒng)一發(fā)放，限時1小時。
5。舞蹈：自選舞蹈一個，題材、體裁、風格不限。
6。鋼琴彈奏：自選樂曲一首，樂曲如因演奏不熟而出現(xiàn)中斷5次者無分。
7。說課：采取提前5分鐘抽簽準備，即興進行說課活動。
8。兩筆字：自選內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)現(xiàn)場完成作品。
9。手工制作：材料自備，內(nèi)容形式不限，要求構思新穎、美觀、有實用價值。
競賽方案8
為提高衛(wèi)生院醫(yī)務人員業(yè)務技術水平和綜合服務能力，滿足廣大居民公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務需求，根據(jù)淮安市淮陰區(qū)總工會和淮安市淮陰區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于開展20xx年度 “安康懷”競賽活動的通知》（淮工通[20xx]13號）精神，結(jié)合我院工作實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方錢，繼續(xù)深入開展“安生生產(chǎn)年”和“責任落實年”活動，著力深化“三項行動”和三項建設，以“安康杯”競賽為載體，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，不斷提高廣大職工的安全健康知識和素質(zhì)，使衛(wèi)生院從業(yè)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務技能水平明顯提高，服務能力明顯增強，以更好地滿足廣大社區(qū)居民的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
二、活動目標
通過競賽活動，使衛(wèi)生院從業(yè)人員的法律意識、服務意識、奉獻意識得到進一步增強，專業(yè)技術水平得到提高，服務職能得到進一步發(fā)揮，建立一支“思想過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、服務規(guī)范”的衛(wèi)生服務隊伍。
三、活動對象
衛(wèi)生院從業(yè)人員，重點是全科醫(yī)生（含防保人員），護士。
四、活動內(nèi)容
結(jié)合自身的實際特點，認真總結(jié)
“安康杯”競賽歷年來的工作，開展相應的活動，繼續(xù)廣泛開展“十個一”活動；全面推進“一法三卡”的.實際應用；進一步推進安全文化建設，不斷加強安全生產(chǎn)管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強女職工勞動保防，加強職業(yè)病防治工作，加強職工安全健康教育，有針對性地開展各種形式的安全文化活動，舉辦職工安全健康知識培訓和普及教育活動，開展職工安全衛(wèi)生知識學習好競賽等。
五、活動安排
�。ㄒ唬┎渴饎訂T階段（20xx年4——5月）
1、衛(wèi)生院按本方案要求，成立領導機構，制定切實可行的競賽計劃和具體實施細則，組織購買學習培訓資料，下發(fā)各科室人員。
2、廣泛宣傳動員，使衛(wèi)生院工作人員積極投身到安康杯競賽中來。
（二）全面實施階段（20xx年6——9月）
1、衛(wèi)生院要采取集中短期培訓輔導、專題講座、技術演示、階段性測驗考核等形式和方法，強化社區(qū)人員基礎知識、基本理論和基本技能的學習培訓，推動競賽活動的深入開展。
2、衛(wèi)生院要按活動內(nèi)容要求，采取自學、崗位集中培訓、模擬演練等多種形式，有計劃、分步驟地抓好重要科目和重點內(nèi)容的學習培訓，確保人員、時間、內(nèi)容、效果四到位、四落實。
�。ㄈ┍碚秒A段（20xx年10——xx月）
在全面總結(jié)的基礎上，表彰先進科室及獲獎個人。
六、組織領導
�。ㄒ唬┬l(wèi)生院成立衛(wèi)生人員競賽活動協(xié)調(diào)小組，組長由張志家院長擔任，成員為各部門負責人，院安全辦、院工會具體協(xié)調(diào)、落實。
�。ǘ┬l(wèi)生院成立相應機構，具體組織實施全院衛(wèi)生人員競賽活動。
競賽方案9
今年公司明確提出：以勞動競賽為手段，進一步加大對過程管理的監(jiān)管及考核力度，以此調(diào)動干部職工的勞動、管理和經(jīng)營熱情，使競賽成為績效考核中的激勵因素之一，切實提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。按照這一總體要求，XX年綜合性勞動競賽實施方案將包括以下幾個方面內(nèi)容：
一、勞動競賽主題
誠信守則，攻堅破難;綜合監(jiān)管，堵塞漏洞;完善系統(tǒng)，強化責任;立足本崗，多做貢獻;提高質(zhì)量，持續(xù)發(fā)展。這五段話，構筑了開展勞動競賽目的、意義及主要特點，形成了完整體系。
二、競賽的組織領導
為加強對勞動競賽的領導，落實競賽的各項工作目標和措施，公司與基層分別成立 "勞動競賽領導小組"和"競賽工作協(xié)調(diào)推動組"。
1. 競賽領導小組 組 長： 副組長： 成 員：各單位黨政主要領導;公司各部室主要負責人。
2. 競賽工作協(xié)調(diào)推動組 組 長： 副組長： 成 員：各部室主要負責人，各單位工會主席、項目部經(jīng)理，各單位外來工工會主席。
3. 競賽工作辦公室：公司工會
4. 各單位成立相應的組織保證體系，以利工作的順進開展。
三、參賽單位、部門及職責
1. 參賽單位：一至六分公司、構件廠為一線參賽單位，考核全部內(nèi)容、標準;一至三機施等為二線參賽單位，考核基本的重點內(nèi)容、標準。工程管理公司、XX房地產(chǎn)公司、退管處暫不參賽，仍執(zhí)行原獎金分配方案。
2. 參賽部門：材料供應站、工程部、質(zhì)量部(含測試中心業(yè)務)、機械部、技術部、安保部、合同部、財務部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室、黨工部、工會、審計部、事務部。經(jīng)營開發(fā)部不參賽，仍執(zhí)行原獎金分配方案。
3. 參賽單位的職責：按照本方案，組織并發(fā)動全體干部職工參賽;按照專業(yè)系統(tǒng)參賽內(nèi)容，幫助項目部完善組織，確定責任目標，配置要素資源;規(guī)范勞務、專業(yè)分包隊伍行為，嚴格規(guī)章制度和合同履約;定期檢查考核項目競賽標準及管理制度執(zhí)行并做好記錄，按規(guī)定時間對公司職能部室工作進行(專業(yè))評價。
4. 參賽部門的職責：按照各自專業(yè)管理的規(guī)范、標準、制度等制定參賽內(nèi)容和量化標準;定期深入工程項目指導檢查;專題組織業(yè)務培訓;按期匯總檢查數(shù)據(jù)，依此對項目、基層單位作出考核意見。
5. 競賽領導小組職責：負責勞動競賽的全面發(fā)動、組織;對本方案的調(diào)整及完善;勞動競賽協(xié)議的簽訂;統(tǒng)籌各項目(單位)的考核、講評及綜合分數(shù)評定;審定獎勵幅度和等級。
6. 競賽工作協(xié)調(diào)推動組職責：負責競賽方案在各單位、各工程項目的推動落實;組織每月或每個季度的檢查、評定;反饋競賽過程中的數(shù)據(jù)與信息;負責競賽的.日常管理，先進典型的總結(jié)推廣和宣傳工作。
7. 各單位的領導小組和推動組，擔負相同的工作職責。
四、勞動競賽的基本內(nèi)容及考核標準
1. 作為綜合性勞動競賽主要涉及以下內(nèi)容：工期進度，即：合同規(guī)定的履約，月度計劃完成;工程質(zhì)量，即：符合設計規(guī)范，外觀及內(nèi)在質(zhì)量符合標準;安全生產(chǎn)，即：安全監(jiān)督、設施配備到位、安全生產(chǎn)無事故及管理標準化;文明施工，即："管理細則"的執(zhí)行，標準化落實情況;降低工程成本，即人、機、材消耗控制措施，成本核算分析;各類經(jīng)濟合同管理，即：簽訂程序、履約檢查、過程控制;經(jīng)濟審計，即：各種費用款項支出的符合性，過程控制的嚴密性;項目黨建思想政治工作，即實效性，形成戰(zhàn)斗力、凝聚力的情況;工會、共青團工作，即：職工思想道德和技術業(yè)務教育培訓情況，民主管理，技改技革，創(chuàng)優(yōu)評先工作，青年文明號創(chuàng)建;行政工作，即：檔案資料、信息交流;后勤事務工作，即：非生產(chǎn)性開支的節(jié)約降耗，生活環(huán)境和車輛管理。
2.勞動競賽的考核標準，由公司各職能部室依據(jù)競賽內(nèi)容，按專業(yè)系統(tǒng)分類，并細化若干小項，提出具體量化標準和分值作為月、季考核依據(jù)。
3.各基層單位作為參賽主要責任方，依照公司專業(yè)考核內(nèi)容、標準組織落實，公司以考核項目達標為基礎，對基層單位的綜合管理工作做出系統(tǒng)評價。
五、勞動競賽的過程管理
組織并開展好勞動競賽，要以目標管理為模式，以循環(huán)管理的系統(tǒng)方法為手段，以過程受控為對象，以專業(yè)系統(tǒng)發(fā)揮作用為目的，進行組織和運作。
1.宣傳發(fā)動：
�、殴颈灸甓鹊穆毠ご泶髸希ㄟ^實施方案，同時由公司總經(jīng)理分別與各單位主要行政領導簽訂勞動競賽協(xié)議書。
�、聘鲉挝灰浞掷枚喾N場合、手段，廣泛深入地宣傳勞動競賽的意義目的、形式和競賽的內(nèi)容、標準以及獎勵等情況，使參賽干部職工在提高認識的基礎上，積極投入活動，圓滿完成競賽的各項規(guī)定內(nèi)容。
2.過程管理
�、啪C合勞動競賽實行工程項目、分公司、公司三級管理，項目部負直接責任;分公司負主要責任;公司(職能部室)負監(jiān)管指導責任。
�、聘鲉挝话锤傎悈f(xié)議條款、有關標準和內(nèi)容，對工程項目實行巡回指導，動態(tài)管理，專項自查，特別對專業(yè)分包、勞務分包隊伍更要按競賽標準強化監(jiān)督檢查。對于上級提出的整改意見，要責成項目專人負責落實，并反饋相關信息。
�、歉骰鶎訂挝粸橥苿泳C合勞動競賽得到落實，結(jié)合本單位實際，組織開展有針對性、時效性的專項賽、短途賽、專題賽等，以此上下呼應，切實提高管理水平、生產(chǎn)能力和運行質(zhì)量。
�、雀鲉挝灰笇ы椖客晟苹A管理，合理配置資源，加強溝通并及時協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，同時幫助項目開展各類教育、培訓活動，提高隊伍素質(zhì)和管理水平。
(5)公司各職能部室，要經(jīng)常深入一線，對照競賽協(xié)議條款和專業(yè)管理規(guī)范、標準指導項目完善專業(yè)管理，強化專業(yè)人員的業(yè)務培訓，完善基礎管理資料。對于存在的問題，職能部室要幫助項目的同志認真分析，找出關鍵點，指導提高，以此強化專業(yè)管理權威，推動本系統(tǒng)技能素質(zhì)的提升和管理水平的提高。
3.監(jiān)督檢查
�、呕鶎痈鲉挝幻吭聦Ω髯怨こ添椖浚锤傎悆�(nèi)容，專業(yè)考核標準和本單位要求，進行一次檢查，提出不足處的整改意見。對所有項目進行綜合分析后，將自查評定資料存檔以備季度考核。
�、乒緟①惖穆毮懿块T，每月結(jié)合各自的業(yè)務，對各工程項目進行一次檢查考評。檢查考評主體包括：現(xiàn)場外業(yè)和資料內(nèi)業(yè)，結(jié)果要記錄存檔以備季度匯總。
�、枪靖傎愵I導小組每季度牽頭組織一次聯(lián)合考核，該項考核以基層單位為主體，以部室每月對工程項目檢查情況為基礎，以專業(yè)系統(tǒng)為單位進行，必要時可選擇重點(或難度較大)工程項目對照考核。
�、犬斀ㄔO、監(jiān)理單位或上級主管質(zhì)量、安全、文明施工等專職部門對工程項目的專業(yè)管理提出通報、處罰的，協(xié)調(diào)推動組將酌情對該項目減分;而提出表揚、獎勵的，則予以加分。
4.信息(數(shù)據(jù))的溝通、反饋及權重分數(shù)的設置
(1)各基層單位每季度組織專業(yè)科室、項目對公司職能部室的參賽情況作出客觀公正評價。評價主要包括：服務態(tài)度、指導作用、執(zhí)行制度、業(yè)務能力、工作效率等五項，并將評價結(jié)果填寫《基層單位對公司部室評價表》，反饋公司競賽工作辦公室。
(2)競賽辦公室收集相關工程項目的資料數(shù)據(jù)后，組織推動組成員將各自的得分情況逐一歸納到相關單位，隨后對單位做出季度考核評價，其分數(shù)做為獎勵依據(jù)。
(3)對參賽單位分數(shù)權重的設置：公司重點經(jīng)濟管理職能部室每季度對基層單位的考核占總比例的30%;其他部室占總比例的30%，領導小組綜合評價占總比例40%，以此作為基層單位競賽的考核分值。
(4)對參賽部門分數(shù)權重的設置：各基層單位對專業(yè)部室的評價分數(shù)加權后占總比例的40%，競賽領導小組成員(不含基層、部門負責人)評價占總比例的60%，以此作為職能部室參賽的評定分值。
(5)對重點經(jīng)濟管理職能部門的確定：在對基層單位的季度考核(匯總)分數(shù)中，工程計劃部、質(zhì)量管理部、合約部、安技部、經(jīng)濟審計部五個部門的評分將作為硬指標，占基層單位總分數(shù)的30%。
5.講評
⑴季度末由協(xié)調(diào)推動組利用生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會的機會，對勞動競賽進行階段性講評，各單位主要領導及有關人員參加。
�、浦v評由推動組負責人主持，公司各位分管領導分別對工程項目和單位、職能部室參賽情況進行講評。
�、侵v評時，公布各單位加權平均后的得分情況，原則上各參賽單位、部室均獲獎，但獎額幅度將依考核分數(shù)的高低等情況有所不同。
六、勞動競賽獎金的來源提取及配置
1、競賽獎金的來源：即將日常每人每月260元獎金，全部納入勞動競賽獎勵基金，以此體現(xiàn)用好用活獎金，鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵原則。
2、獎金的提�。好考径雀鲉挝痪C合考評分數(shù)確定后，自行按得分情況籌集發(fā)放，但應結(jié)合工程項目的實際得分，進行二次兌現(xiàn)。
3、獎金的基數(shù)核定：由公司競賽辦公室每季度向人力資源部提供各單位部室綜合考評分數(shù);由人力資源部依分數(shù)核定各單位人員基數(shù)后，下達獎金提取通知單;各單位將獎金各發(fā)放清單反饋人力資源部備查，并對總數(shù)進行控制。
4、獎金的季節(jié)配置：考慮到我公司各單位的實際和施工生產(chǎn)的特殊性，勞動競賽獎金的分配兼顧生產(chǎn)的淡旺季配置，即：全年第一季度為全年總額(260元/人/月)的15%;第二季度為全年總額的25% ;第三季度為全年的35%;第四季度為全年總額的25%。
5、獎金的檔次劃分：
(1)參賽單位的獎金檔次劃分：將各單位的綜合得分由高至低進行排序，七個一線單位中獲一等獎兩個單位，二等獎三個單位，三等獎兩個單位;三個二線單位獲一、二、三等獎各一個單位。一等獎按季度獎金的120%分配，二等獎按季度獎金的100%分配，三等獎按季度獎金的80%分配。
(2)參賽部室的獎金檔次劃分：將各部室的綜合得分由高至低進行排序，14個部室中獲一等獎3個，二等獎8個，三等獎3個。一等獎按季度獎金的110%分配，二等獎按季度獎金的100%分配，三等獎按季度獎金的90%分配。
七、本方案由公司勞動競賽領導小組負責解釋，自職代會通過并簽訂競賽協(xié)議起實施。
競賽方案10
為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆五中全會精神，在委機關再一次掀起學習黨史的熱潮，以史為鑒，以黨章為鏡，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，值此中國共產(chǎn)黨誕辰九十五周年之際，定于6月下旬在委機關舉辦黨史知識競賽活動�，F(xiàn)將有關內(nèi)容通知如下。
一、活動組織
活動由省國資委機關黨委統(tǒng)一組織實施，機關、監(jiān)事會各辦、直屬各單位黨(總)支部全體黨員、入黨積極分子參加。
二、競賽形式
采用試題答卷形式。試題分為選擇題、填空題、簡答題和附加題，每人限答一份。競賽輔導材料詳見國資網(wǎng)文明和諧之窗專欄通知公告。競賽設個人獎和組織獎，個人獎依據(jù)試卷的筆試成績評定;組織獎依據(jù)各黨(總)支部成員的.參與率和答題正確率兩項指標評定。組織獎擬設定6名，個人獎設定15名并為獲獎支部和個人頒發(fā)獲獎證書。
三、活動要求
1、高度重視，廣泛動員。各支部要把組織動員黨員、入黨積極分子參加本次黨史知識競賽，作為紀念建黨93周年的一件大事，深入宣傳，層層發(fā)動，讓廣大黨員、入黨積極分子了解活動意義，營造踴躍參賽的良好氛圍。
2、精心組織，全面參與。各黨支部要把參加本次黨史知識競賽活動，作為組織生活的一個重要內(nèi)容，精心組織廣大黨員、入黨積極分子學習有關輔導材料，積極參加知識競賽活動。要以此次競賽活動為契機，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。
競賽方案11
一、指導思想
為促進xx高速公路建設的全面開展，加快項目總體工程進度，實現(xiàn)產(chǎn)值計劃目標，進一步激發(fā)和調(diào)動各分部的積極性，確保20xx年底具備通車條件的目標，經(jīng)項目部研究，決定在各分部內(nèi)開展勞動競賽活動，為確保競賽活動的順利進行，特制定實施方案如下。
二、組織機構
為了確保勞動競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開，總承包項目部成立勞動競賽活動領導小組，主要負責勞動競賽活動的協(xié)調(diào)和指導，審定勞動競賽獎勵方案，對勞動競賽實施過程進行研究決策，以及勞動競賽組織管理和檢查評比工作。成員如下：
組長：xxx 副組長：xxx xxx 成員：xxx xxx
各部門負責人：勞動競賽活動領導小組下設辦公室，辦公室設在工程管理部，工程管理部負責人兼任勞動競賽活動辦公室主任。
三、競賽目標
1.比工程質(zhì)量：堅持質(zhì)量第一，建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強全面質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和規(guī)程建設強制性標準、規(guī)范，在各分部中廣泛開展質(zhì)量教育活動,明確各級人員崗位職責，嚴把材料使用關，工序控制關，避免發(fā)生質(zhì)量事故,提高單位工程優(yōu)良率,保證工程質(zhì)量滿足設計要求。
2.比工程安全：貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，加強施工現(xiàn)場安全管理，做好重點部位、重點工序、重點人員的監(jiān)督檢查，杜絕三違，確保施工人身安全、質(zhì)量安全、經(jīng)濟安全。
3.比工程進度：按照合同工期以及20xx年施工進度計劃要求，科學合理的制定勞動競賽活動施工計劃，層層分解，并嚴格按照既定計劃組織實施，加強人力、物力、財力的投入，確保勞動競賽目標任務的順利完成。
4.比環(huán)境保護：貫徹落實國家、行業(yè)和上級環(huán)境保護和節(jié)能減排法規(guī)標準、規(guī)章制度，建立健全環(huán)境保護和節(jié)能減排組織管理體系，全面落實環(huán)境保護和節(jié)能減排責任制，樹立“零投訴”目標；不發(fā)生環(huán)境責任事件、環(huán)境保護和節(jié)能減排違法、違規(guī)事件。
具體勞動競賽目標見附件1。
四、活動時間
活動時間：20xx年6月1日-20xx年11月30日
五、活動實施方案
（一）活動準備階段（20xx年5月21日—5月31日）項目部成立勞動競賽活動領導小組，并制定活動方案，各分部根據(jù)計劃產(chǎn)值并結(jié)合目前現(xiàn)場實際，將6月-11月產(chǎn)值計劃進行分解，上報勞動競賽計劃，項目部根據(jù)產(chǎn)值及各分部報送的資料綜合考慮確定勞動競賽產(chǎn)值目標并下發(fā)，通過橫幅、標語、周例會、生產(chǎn)月例會等多種形式的宣傳動員，并召開勞動競賽動員大會，把勞動競賽活動的相關要求、內(nèi)容落實到各分部。
�。ǘ┗顒訉嵤┘翱己嗽u比階段（20xx年6月1日—12月10日）
各分部按照勞動競賽的要求和目標，圍繞質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)保五大目標組織實施，各分部結(jié)合實際情況在施工隊伍中開展鋼筋加工、立模、混凝土澆筑等操作比賽。項目部管理人員深入現(xiàn)場跟蹤參與，跟蹤勞動競賽的進展情況，并對勞動競賽的過程督促、檢查，項目部每月對各分部進行考核評比，并形成通報文件下發(fā)各分部，并適時組織勞動競賽活動現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流。
�。ㄈ┗顒涌偨Y(jié)階段（20xx年12月10日—12月15日）20xx年12月中旬勞動競賽活動領導小組對競賽活動進行總結(jié)評比，對先進單位和先進個人進行通報表彰獎勵。對參加競賽活動表現(xiàn)特別突出的單位與個人，推選參評地方政府組織評選的相關表彰。
六、競賽考評
�。ㄒ唬﹦趧痈傎愊冗M單位
采取綜合評價考核方式，主要考核生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保四大目標控制執(zhí)行情況，勞動競賽考核總分為400分，最終分值直接用于確定勞動競賽先進單位。
勞動競賽活動領導小組辦公室每月末根據(jù)各部門提交的.資料匯總后形成勞動競賽月度考核報告，勞動競賽活動結(jié)束后形成最終考核報告。
符合以下條件之一具有最終參與評比資格：
（1）完成所有節(jié)點目標，且完成要求產(chǎn)值80%以上；
�。�2）未完成所有節(jié)點目標，但產(chǎn)值完成要求產(chǎn)值100%以上；
有下列情況之一者取消評比資格：
�。�1）在工程施工過程中，發(fā)生一般安全事故；
�。�2）勞務用工管理混亂，因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)群體性上訪、擾亂社會穩(wěn)定等惡性 事件發(fā)生的；
（3）出現(xiàn)重大違約、違規(guī)行為；
�。�4）現(xiàn)場管理混亂，文明施工差，被市級以上有關部門提出批評通報的；
�。�5）發(fā)生廉政事件，被司法機關認定為行賄、受賄的。
�。ǘ﹦趧痈傎愊冗M個人
勞動競賽先進個人根據(jù)各分部申報先進人員事跡情況進行綜合評價，共設置一等獎1名，二等獎2名，三等獎3-7名�？荚u綜合得分第1-3名的分部分配2個名額，第4-7名的分部有突出貢獻的個人由分部推薦后，酌情考慮。
七、獎勵標準
對具備評比資格的分部按綜合考評得分進行排名，對排名前三名的分部給予一定經(jīng)濟上獎勵，同時進行通報表彰，并在履約考核評價中進行加分。獎勵標準如下：
第一名：人民幣500000元；
第二名：人民幣300000元；
第三名：人民幣200000元。
對勞動競賽先進個人將授予“勞動競賽先進個人”榮譽稱號，并進行通報表彰，同時給予一定經(jīng)濟上的獎勵。獎勵標準如下：
一等獎：人民幣20xx元； 二等獎：人民幣1500元； 三等獎：人民幣1000元。
八、活動要求
1.項目部于20xx年5月28日召開啟動動員會，各部門和各分部要重視并組織好本次勞動競賽活動。
2.在競賽活動期間，做好競賽活動工作部署，并由工程管理部具體督促落實勞動競賽活動有關事項，綜合管理部對在競賽活動中表現(xiàn)突出的分部和個人給予宣傳報道，以樹立典型，表揚先進。
3.考核評比期間，項目部將秉承“公平，公正、公開”的原則進行考核。各部門及各分部要積極踴躍推薦先進人物和事跡，并將相關材料報送綜合管理部。
4.競賽活動結(jié)束后，由項目部根據(jù)考核評比情況進行通報表彰和總結(jié)。
競賽方案12
大力宣傳，營造“關愛生命，安全發(fā)展”的濃厚氛圍，確保宣傳到位；宣傳推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，報道安全生產(chǎn)工作成績突出的典型，倡導先進，鞭策落后，主要宣傳現(xiàn)場先進的有效的安全管理的經(jīng)驗和個人，曝光違章指揮，違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，以及典型事故案例班前現(xiàn)身說教等，真正起到警鐘長鳴，以提高單位干部員工自覺實行安全生產(chǎn)的認識和意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。
此次活動通防部分兩個隊展開勞動競賽，具體方案如下：
�。ㄒ唬┩邫z放炮隊
會戰(zhàn)期間瓦檢放炮隊、炸藥庫庫管員都要樹立服務意識，提高服務質(zhì)量，務必做到不在瓦檢放炮隊這一環(huán)節(jié)上影響各施工隊的正常進展，一切圍繞“嚴抓質(zhì)量、誓保安全”，為確保完成全年目標任務做出貢獻。
具體方案
1、班前會做好會戰(zhàn)活動的宣傳工作，傳達當前我礦的工作任務和生產(chǎn)形式和對該次會戰(zhàn)的考核及獎罰標準。
2、三班班前會之前詢問井下瓦檢放炮員當班放炮情況，對下一班具備放炮條件而沒有計劃（忘了計劃）的掘進隊主動提醒，并安排放炮員帶雷管。
3、為了節(jié)省下井時間，避免耽誤交接班放炮，瓦檢放炮員換好工作服點名，炸藥庫每班安排2人發(fā)放，炸藥、雷管節(jié)省發(fā)放時間，讓放炮員盡快進入工作崗位。
4、要求瓦檢放炮員下井后先到迎頭觀察打眼情況，對有些不按措施要求打眼的給予提醒，提前讓其加以整改以免浪費工序，放炮員所跑頭面提前做好放炮準備工作，數(shù)清炮眼，適量沖好一部分水泡泥，放炮器及放炮母線檢查，為放炮節(jié)省時間。
5、結(jié)合工會開展班與班相互比賽、相互評比的活動，對連續(xù)兩個月完成任務的班組給予一定獎勵。
（二）綜合隊
1、加強風筒和防塵設施的維護，為一線隊伍創(chuàng)造良好的工作條件。
2、對風筒延、傳感器調(diào)校等可能影響生產(chǎn)的作業(yè)行為，做到提前計劃、申請，能集中的盡量集中，以減少對生產(chǎn)的影響。
3、在井下重點巷道樹立樣板工程。對大線、風筒及監(jiān)控設備的'吊掛、維修，局扇、牌板和備用材料的管理，形成一個明確直觀的標準，以提高員工工作質(zhì)量和業(yè)務素質(zhì)。
4、井下各頭面包干到人，開展“比、學、趕、幫、超”競賽活動，每班工作結(jié)束后，集體驗收，集體評分。促使各頭面責任人超前計劃，合理安排工序、工時、工作量，充分激發(fā)職工的勞動熱情，為勞動競賽活動的順利開展營造良好的競爭氛圍。
競賽方案13
一、活動目標：
1. 激發(fā)銷售團隊的積極性和競爭力，促進銷售業(yè)績的提升；
2. 增強銷售人員的團隊合作意識和溝通能力；
3. 培養(yǎng)銷售人員的承受壓力和應變能力；
4. 建立銷售團隊的正向氛圍，增加團隊凝聚力。
二、活動內(nèi)容：
1. 設計銷售競賽規(guī)則：根據(jù)公司的實際情況和銷售業(yè)績目標設定競賽規(guī)則，包括獎勵制度、評分標準、競賽周期等。
2. 劃分競賽小組：根據(jù)銷售團隊的規(guī)模和結(jié)構將銷售人員劃分為若干個競賽小組，每個小組內(nèi)人數(shù)均勻，并指派一位組長。
3. 激勵機制：設立獎項，如銷售冠軍、銷售亞軍、銷售季軍等，并向獲獎者給予獎金或其他形式的獎勵。
4. 活動周期：將競賽活動分為多個周期，每個周期的長度根據(jù)實際情況設置，例如一個月或一個季度。每個周期結(jié)束后進行成績統(tǒng)計和評定獎項。
5. 競賽項目：根據(jù)公司銷售產(chǎn)品的特點和市場需求，設置多個競賽項目，如銷售額、客戶滿意度、新客戶拓展等。
三、活動流程：
1. 宣傳動員：在活動開始前，通過內(nèi)部宣傳、會議等方式向銷售團隊宣傳活動內(nèi)容、獎項設置以及激勵機制，提高銷售人員參與的積極性。
2. 競賽啟動：在活動開始時，正式公布競賽規(guī)則和小組設置，并向各小組分發(fā)競賽任務。
3. 競賽過程中：每個小組根據(jù)指定的競賽項目展開銷售工作，組織銷售會議、拓展客戶資源、進行銷售推廣等。銷售人員可以通過團隊協(xié)作或個人努力來獲取好的成績。
4. 成績統(tǒng)計與評定獎項：每個周期結(jié)束后，由專門設置的.成績統(tǒng)計小組對各個小組的銷售業(yè)績進行統(tǒng)計和排名，并評定獎項。同時，開展頒獎儀式，表彰獲獎者。
5. 活動總結(jié)與獎勵發(fā)放：在整個競賽活動結(jié)束后，對活動進行總結(jié)評估，總結(jié)收獲和不足，并給予獎勵發(fā)放。
四、活動效果評估：
1. 銷售業(yè)績是否得到提升；
2. 銷售團隊的合作意識和溝通能力是否增強；
3. 銷售人員的積極性和競爭力是否提高；
4. 競賽活動是否達到了公司制定的目標；
5. 銷售團隊的凝聚力是否增加。
通過以上方案，可以有效激發(fā)銷售團隊的積極性和競爭力，提升銷售業(yè)績，同時培養(yǎng)銷售人員的團隊合作意識和溝通能力。通過競賽活動，還可以建立銷售團隊的正向氛圍，增加團隊凝聚力。最終實現(xiàn)公司銷售目標的達成。
競賽方案14
一、開展勞動競賽的目的：
xx高速公路是國家重點建設工程，是xx集團第一條BOT高速公路項目，同時也是項目部所xx-有限責任公司承接的第一條高速公路建設任務。根據(jù)本工程意義重要、工期緊迫、任務艱巨、責任重大的特點，開展勞動競賽是調(diào)動各施工班組(施工隊)生產(chǎn)積極性和充分挖掘施工隊潛力，優(yōu)質(zhì)高效完成xx高速公路建設任務的重要手段。我項目部為了為確保本項目按期完工和“四保兩創(chuàng)”(四保：保進度，保質(zhì)量，保安全，保投資;兩創(chuàng)：創(chuàng)平安工地，創(chuàng)示范工程)目標的實現(xiàn)，特制定本辦法。
二、指導思想
1、以業(yè)主(xx-高速公路有限公司)發(fā)下的《xx-高速公路勞動競賽及獎懲辦法》為指導，以公司號召“大干300天，全面完成年度奮斗目標”的勞動競賽為依據(jù)，以推動工程任務優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成為目標，組織各施工隊伍開展勞動競賽，激發(fā)和調(diào)動施工隊伍的士氣和干勁。
2、開展勞動競賽，必須堅持實事求是，以工程施工實際出發(fā)，統(tǒng)一組織，加強領導，促進管理科學化，操作規(guī)范化，做到公平公正，堅持標準，嚴格考核。
三、組織領導
1、勞動競賽實行統(tǒng)一領導、分類考核、集中評比的競賽體制。為了確保勞動競賽科學有序開展，項目部成立勞動競賽領導小組，組長由項目經(jīng)理xx擔任，副組長由項目總工xx、項目副經(jīng)理xx、生產(chǎn)經(jīng)理xx擔任，組員由各部門負責人(xx)組成。
2、領導小組的主要職責是：領導項目部的勞動競賽工作，組織勞動競賽活動的開展，制定勞動競賽活動的計劃、辦法，并組織實施;貫徹落實上級關于勞動競賽活動的安排部署，匯總上級勞動競賽活動開展情況。組織對勞動競賽的檢查、考核、評比和總結(jié)工作。
四、勞動競賽時間
競賽活動從xx年6月1日開始xx年12月31日，每月進行評比。
五、競賽內(nèi)容
為了確保南涪高速公路建設目標的實現(xiàn)，LJ1施工隊勞動競賽主要包括工程質(zhì)量、工期進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本管理等方面的內(nèi)容：
1、工程質(zhì)量：要求各施工隊依照項目部建立的質(zhì)量自控體系、質(zhì)量管理辦法，執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范。工程質(zhì)量各項指標達到規(guī)定要求，有效控制工程質(zhì)量，實現(xiàn)主體工程零缺陷，全面滿足業(yè)主需要，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)。
2、工期進度：根據(jù)工期計劃的總體要求，制定主要施工階段的進度計劃開展競賽，各分部要結(jié)合工程實際，分部、分項制定工程部位形象進度計劃，開展具體競賽。要求各施工隊根據(jù)項目部要求，明確各層次控制人員和具體任務和工作職責，嚴格按照下達的施工進度計劃安排組織施工，確保各階段(半年度、季度、月度)產(chǎn)值計劃和形象進度完成。
3、安全生產(chǎn)：要求各施工隊依照項目部建立的安全管理體系、安全措施及制度，認真貫徹安全管理法規(guī)和《安全生產(chǎn)管理辦法》，安全工作領導、措施到位，杜絕各類等級安全事故，實現(xiàn)安全目標。
4、文明施工：要求各施工隊以建設平安工地為載體，加大現(xiàn)場管理力度，做到施工道路通暢，施工現(xiàn)場管理整潔有序、材料堆放合理整齊、機械擺放整齊有序、標識內(nèi)容齊全、清楚;宣傳欄、標語牌新穎醒目，各種操作規(guī)程完善，安全宣傳工作力度大。
5、成本管理：要求各施工隊依照項目部制定的各項制度，建立健全成本管理制度并執(zhí)行落實到位，有記錄成本預測、預控、過程分析，建立降耗、降支措施，預算項目和工作流程清晰準確，建立健全勞務、機械、材料等各種管理制度，合理、明晰各種取費及支出，嚴格控制施工成本，提高項目部效益。
六、評分標準及原則
1、勞動競賽考核評分標準：綜合評分，評分采用先集中講評后評分的方式進行，考慮到評分的公正性，施工隊不參與互相評分。
2、勞動競賽考核評分原則：根據(jù)公司要求，本實施辦法要求在保證安全、保證質(zhì)量的前提下，高度重視施工進度管理，保工期進度的評比作為開展勞動競賽的主要依據(jù)，同時要兼顧施工安全、工程質(zhì)量和文明施工方面的評比。階段末即年終評比時各評比項的分值為：工期進度50分、工程質(zhì)量15分、安全生產(chǎn)管理15分、文明施工10分、成本管理10分，共計100分;每季度考評時各評比項的分值為：工期進度50分、工程質(zhì)量20分、安全生產(chǎn)管理30分，共計100分。
施工隊得分=階段末評比評分(100分)+季度評分(100分)=200分
3、施工進度由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，工程技術部負責按考評期施工計劃完成情況評分(評分按未完成進度計劃百分比計算進行扣分)，其他考核內(nèi)容以附表檢查內(nèi)容為準，檢查完畢后將評分表交綜合辦匯總。
七、競賽評比及獎罰措施
對參賽施工隊采取月度檢查考核和日常巡查相結(jié)合的'辦法，按照百分制進行考核，次月10日前評比獎勵。通過評價生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全、文明施工、現(xiàn)場管理五大目標控制執(zhí)行情況，其中生產(chǎn)進度一項采取以形象進度和產(chǎn)值為主，結(jié)合季度考評辦法，按檢查評分結(jié)果評出名次，公布結(jié)果。
每月公司和項目部分別拿出9000元作為獎勵基金，共計18000元每月按評分高低取前三名對獲獎施工隊給予表彰獎勵。
對能超額完成月度施工計劃(完成施工計劃的100%-115%及以上的)，安全保障、質(zhì)量控制、文明施工措施到位、成本控制有力，勞動競賽評比第一名的授予優(yōu)秀施工隊稱號，并給予10000元獎勵。
對能按期完成施工計劃，實現(xiàn)施工安全、質(zhì)量可控、文明施工的，勞動競賽評比第二、三名授予優(yōu)勝施工隊稱號，并分別給予5000元、3000元獎勵。
獲獎施工隊的獎金不得平均分配，應根據(jù)每季情況，獎勵成績突出的班組集體和個人。
對于施工進度緩慢、存在安全隱患、文明施工問題的，勞動競賽評比最后三名的施工隊，給予通報批評。對最后一名處以5000元罰款，并責令限期整改。對連續(xù)三個月評比最后一名的施工隊，按照合同約定清理出場。
項目部建立勞動競賽評比欄，綜合辦對參評施工隊的評比結(jié)果予以公布。
八、競賽評比否決項目
項目部下屬各施工隊凡有下列情況之一者，相應考核項目為零分：
1、凡在工程施工過程中，發(fā)生嚴重質(zhì)量事故或工程進度未按上級下達的進度計劃完成，造成延誤工期或發(fā)生給工程造成嚴重損失、給公司造成惡劣影響的其它重大事故，均按其相應考核項目零分計。
2、在材料選用上以次充好，弄虛作假，與實際嚴重不符者;各種原材料及外購件在未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格時用于工程中。
3、在日常巡回抽查過程中，對所列各項檢查內(nèi)容在同一作業(yè)點就同一問題出現(xiàn)2次以上者。
4、現(xiàn)場管理混亂，文明施工差，被上級有關部門提出嚴厲批評后拒不整改導致勒令停工的。
5、嚴重違反施工規(guī)范，發(fā)生一般以上工程質(zhì)量事故者。
6、嚴重違反安全施工規(guī)范，野蠻施工，情節(jié)嚴重或發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故(一般安全生產(chǎn)事故指：一次死亡1-2人，重傷3-9人);或由于施工不當發(fā)生較大經(jīng)濟損失者。
九、注意事項
1、提高認識：勞動競賽是全心全意依靠職工搞好項目施工的重要載體，對促進項目部健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各施工隊必須充分認識，積極參與，切實搞好。
2、貼近中心：要緊緊圍繞施工工作的中心任務，有的放矢開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>
3、依靠職工：要結(jié)合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
十、附：勞動競賽考核標準表(略)
競賽方案15
一、比賽時間 ： 12 月 30 日下午 3 ： 00-3 ： 50 （收、發(fā)卷以廣播為準）
二、地點 ： 一至四年級：各自教室
五年級：一樓奧數(shù)室
六年級：四樓語音室
三、監(jiān)考安排 ：
一年級
二年級
三年級
四年級
五年級
六年級
1 班
xx
2 班
xx
3 班
xx
四、場外監(jiān)考： 胡雪芳
五、領卷、交卷
1、 各監(jiān)考老師于第二節(jié)課后到接待室領卷。
2、 上課鈴響后進教室發(fā)卷。
3、 姓名、班級統(tǒng)一寫在試卷左上角，便于裝訂。
4、 發(fā)、收卷時間以廣播為準。
5、 收卷后各監(jiān)考老師把卷子點齊后交接待室裝訂。
六、裝訂：
xx xx
xx小學教導處
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