招標方案經典(15篇)
為保障事情或工作順利開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的招標方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招標方案1
為進一步提升我校后勤服務水平，規(guī)范學校食堂管理行為，根據旺教函（20xx）107號文件精神，結合我校實際，經學校行政會議及工會委員會研究決定，特制定《旺蒼縣三江鎮(zhèn)中心小學校200x-20xx學年度食堂招標承包方案》。
一、學校概況
我校中心校位于三江鎮(zhèn)街道文明路41號，現有在崗教職工46人，在校學生約1000多人，住校生約300多人。
二、招標目的
盤活國有資產，增加學校收入，改善辦學條件。
三、招標原則
1、遵照依法治校，民主管理的原則
2、遵守領導干部廉潔從政的規(guī)定
3、體現公平、公正、公開的精神
四、經營時間
三江小學學校食堂200x-20xx學年度（從200x年上學期學校春季開學始起至20xx年下學期期末學校放假止，共二年，以下同）的承包經營權。
五、投標人條件：
按照旺教函（20xx）107號文件規(guī)定，除本校正副校長的配偶外的`其他具有完全民事行為能力的在冊在崗教職工無正式職業(yè)（未與任何單位簽訂勞務合同）的配偶。
六、招投標程序
1、在教職工大會上公布招投標有關報名事宜。（200x年元月15日前完成）
2、招投標方案報教育局審批。（200x年元月17日前完成）
3、學校招標小組研究招投標方案。（200x年元月10日完成）
4、投標人報名，學校進行資格、資質審查。（由何頌負責）
�、艌竺麜r間：200x年元月18日—200x年元月21日。
�、茍竺绞剑涸诤雾炋巿竺�，以書面登記為準。
5、舉行招標、投標儀式。（200x年元月24日上午10點）
�、鸥鲌竺藛T準時參加招投標會（未按時到會者視為自動放棄參與投標）
⑵確定正式參與投標人員（每個投標方最多不超過2人），必須完全符合以下條件：
�、俜贤毯�20xx）107號文件規(guī)定。
②已在學�？倓仗幍怯�。
�、郯匆笙蛘袠朔阶泐~交納了投標保證金：每個投標方交人民幣4000元。
�、芡耆鈱W校食堂招投標方案和承包合同條款，并在《招投標承諾書》上簽字確認。
�、钦型稑宿k法：
在招標方公布招投標底價的基礎上分輪次投標。
①招投標底價：兩年人民幣陸仟元。
�、谝哉袠说變r為起點，以書面形式一次性投標，標的金額最高者中標。
�、弁稑私痤~精確到元。
⑷、由學校招標小組現場公布招投標結果：中標人及中標金額。
6、中標方在招標儀式結束后3天之內（200x年元月27日之前，包括元月27日在內）向學校后勤處一次性交清承包款（即中標金額），以及承包保證金與安全風險金人民幣伍仟元后，即與學校簽訂《學校食堂200x-20xx學年度承包經營合同》。
七、學校食堂承包招標小組成員：
學校全體行政會成員、工會負責人、教職工代表2名。（名單附 后）
八、主要招標承包條款
1、在招標決定承包人的基礎上按承包合同管理。
2、投標人與承包人應為同一主體。
3、投標實行保證金制度，投標人在報名時應向招標方交納投標保證金人民幣肆仟元，未中標者招標儀式結束后即由招標方退還；中標者在規(guī)定期限內，須向招標方（學校）一次性足額交齊承包費（中標金額），同時向學校交納人民幣叁仟元作為承包期間規(guī)范經營行為和安全責任保證金（承包期滿，按照承包合同約定數額由學校退還承包人）,手續(xù)齊備即與學校簽訂承包合同，并由招標方（學校）全額退還其所交投標保證金。在招投標過程中，故意擾亂招投標秩序的投標者其所交納的招標保證金學校不予退還；中標后未在規(guī)定時間內向招標方交清承包費和承包保證金與安全風險金并簽訂承包合同者，視為自動放棄承包權，其所交納的保證金招標方（學校）不予退還。由招標方（學校）另行組織重新招標。
九、本方案報請教育局審批同意后，即予執(zhí)行，由學校后勤處負責解釋。
招標方案2
一、市場分析
眾所周知，龍泉是成都東部最大的水果生產基地，陽光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費類產品的輸入雙向物流運輸，以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用，其中大多數是個體種植戶，水果品種也很多，4、5、6月分別出產枇杷、桃子和葡萄。生產的水果**%左右用于外銷（每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購），基本上發(fā)往全國各地的都有,其中以南方居多，另外陽光城的糧食蔬菜、消費品也大多數靠外地輸入。這兩點就為陽光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。
陽光城這種特殊的生產經營環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間，我們把目標市場主要定位在三個方面：
�。�1）、廣大的水果種植戶、蔬菜生產基地、消費類產品（賣家）
�。�2）、水果加工企業(yè)、陽光城廣大農民群眾、外地水果購買商（買家）
（3）、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。
面對這樣大的市場表面感覺容易，其實不然：第一、水果產家大多都是當地的農戶，他們自己運輸外銷的少，大多數是靠外地商自己來采購，這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外釆購的采購人員人數。第二、本地的物流公司眾多，有農產品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數，比如川寶貿易有限公司（代購代銷、代理運輸），黑金果業(yè)，駿豪貿易（能夠配備塑料袋和塑膠袋）。無公害水果示范生產基地：洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫，四川甘藍冷藏物流等等。第三，我們的經驗、技術、資金、客戶源等方面存在缺陷，不及對手，這就要求我們的團隊必須通過堅持不懈的努力，拿出我們的拼搏精神，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。
為加強我們進入市場的競爭力我們將發(fā)展一個集運輸、倉儲、包裝、貿易為一體的運輸企業(yè)，提倡以質量求生存，靠信譽謀發(fā)展，屆時將先預備五十輛各種噸位、車型的集卡車，另有幾十部協(xié)議車輛配合各項工作，為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運。同時引進最先進的技術設備，注重自身效率的提髙。提倡以質量求生存，誠實守信，把服務從開始進行到最后。
本公司將為你提供以下服務：
一、公路普通貨物運輸；
二、快遞運輸。
三、貨物倉儲、分揀、加工、配送；
四、特種貨物運輸、特殊服務；
五、物流方案設計、供應鏈管理。
競爭對手與自身的優(yōu)劣分析：
1、聚合國際：四川聚和生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司注冊資本5***萬元。位于四川成都龍泉驛國家經濟技術開發(fā)區(qū)，緊鄰成渝高速公路龍泉出口處，主營市場開發(fā),農副產品批發(fā)與零售，進出口貿易，物流配送，農副產品深加工等，同時提供配套的設施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務，并對果農客商推出了一系列優(yōu)惠措施。
1、一、免3個月交易費，免費提供電子稱；
1、二、免費為外地水果收購商提供6個月住宿；
1、三、免水果經銷商3年攤位使用費；
1、四、免費為單位和個人提供6個月辦事機構場所；
2、我們的優(yōu)勢：機構精簡，靈活機動，人性化服務，實行的是點對點的服務,并且適合小規(guī)模的運輸，方便更多的客戶，
二、產品與服務
1、對應技術：物流產業(yè)對相對應的技術要求也很高。我們在陽光城創(chuàng)辦一個中小型的物流公司，基本的物流相關技術不可或缺，比如說庫存技術，這是十分重要和基礎的。除此之外，考慮到我們公司是一個中小型的物流公司，在陽光城的客戶群主要是果農和菜農，也就是以運輸水果、蔬菜為主，要運輸這些比較講究季節(jié)性和時鮮性的產品時，我們還要考慮某些運輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏，置于水中等。在冷藏方面，我們公司可能資金、能力有限，會與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作，一有實際需要，就雙方共同合作完成運輸，比如說能夠合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫，四川甘露冷藏等公司。在庫存技術方面，我們自身公司有一個倉庫，在貨物較多時我們能夠租用公共或私人的倉庫來解決。最后，還有包裝技術，在陽光城，因為果蔬的特殊型，對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段，所以，要求我們公司還要建立必要的包裝技術。
2、產品服務規(guī)劃：我們的物流公司的目標群主要是陽光城的果農和蔬農，為他們提供運送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場的服務，還有能力運送果蔬到四川鄰近各省，比如貴州，云南，湖南等省。對于大型的貨物運送，我們現階段還無法獨立完成。
3、未來的產品與服務規(guī)劃：在穩(wěn)步發(fā)展的基礎上，我們考慮在十年之類能夠把運送能力擴展到中型貨物，不再是以果蔬為主。在成都市內和各周邊省市逐步建立分辦事處，各好的開展外地的物流工作，運輸范圍也逐步向外擴展。另外，
以后爭取在客戶范圍擴大的基礎上，在自身網站上建立erm（客戶關系管理）系統(tǒng),更好的與客戶進行溝通和交易。
4、相關支持：在自身網站上設立會員機制，在初期，有能力和條件上網的客戶免費入會，還能夠在我們公司網站上發(fā)布其他相關商品的供應和求購信息。此外，我們還能夠定期在公司網站上發(fā)布講座和培訓信息，邀請專家來為農民講解與他們自身相關的經濟、法律知識等。公司成型和發(fā)展之后，建立erm系統(tǒng)，建立專業(yè)的物流相關安排的系統(tǒng)（如車輛，人員的安排），一達到合理的'資源利用，提高公司經濟效益。
三、市場與銷售
市場預測：市場有很大的發(fā)展?jié)摿�，競爭者不多，而且他們的網上銷售做的不夠完善（調查時發(fā)現龍泉的物流企業(yè)并沒有進行網站建設等工作）。沒有進行網站規(guī)劃的工作。我們將利用網上營銷的優(yōu)勢，與現有的企業(yè)進行競爭。同時因為我們是新成立的公司，在戰(zhàn)略上我們將釆取避強競爭的方式，以避免在企業(yè)成立之處被競爭對手擊敗。現在龍泉做水果等運輸的企業(yè)逐漸發(fā)展起來，以后的競爭會更大，現在正是市場競爭最薄弱的時候，現在大多數的果農都是把水果運往附近地區(qū)，我們的物流公司將進行兩項服務工作，一、把水果運輸到附近地區(qū)。二、我們不做長距離的運輸，但我們能夠幫助要進行長距離運輸的果農聯系，這樣來提高我們在顧客心中的信任指數，以盡快增強在顧客中的形象。
再者，現在龍泉的果農比較多，如果能幫助他們把水果運出去，不但解決了果農水果的儲存問題，同時也為他們的水果帶來了更大的商機。據以上可知現在龍泉水果市場是很廣闊的。
因為我們和競爭者的差別不大，我們要釆取的產品定位方式是產品使用者定位方法，即找出產品正確的使用者或購買者，使定位在目標市場上顯得突出，在此目標市場群中，為他們的地點產品服務等，特別塑造一種形象。
產品定位步驟：
1、分析本公司和競爭者之間的產品。
2、找出差異性。
3、列出主要的目標市場。
4、指出主要目標市場的特征。
5、與目標市場的需求，接著就是把產品的特征和目標市場的需求與欲望結合在一起。
同時我們在建立起公司后將樹立我們在顧客心目中的形象，以良好的服務細心的管理贏得顧客的信任，以吸引更多的顧客和商家。
渠道：公司建立之處，因為才進入行業(yè)，需要大量的業(yè)務來回收成本，有利的銷售將是進行回收的最快捷的方式。本公司主要進行的是第三方物流，企業(yè)成立時我們通過適當的運輸商來補充我們的不足，同時投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷出去，讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任，還能夠通過廣發(fā)傳單及貼海報的方式把企業(yè)推銷出去。物流面臨的另一個問題是產品的儲存，除了利用本公司的倉庫外，不排除使用其他公共倉庫來緩解自己公司倉庫的壓力。
四、財務分析
五、風險分析
1.行業(yè)風險
有數據顯示，我國水果蔬菜等農副產品在采摘、運輸、儲存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在*嘅*修左右，也就是說1/4強的農產品在物流環(huán)節(jié)中被消耗掉了。而發(fā)達國家的果蔬損失率則控制在5%以下，美國蔬菜水果物流則更為典型，產品能夠一直處于采后生理需要的低溫狀態(tài)并形成一條冷鏈：田間采后預冷一一冷庫一一冷藏車運輸一一批發(fā)站冷庫一超市冷柜一一消費者冰箱，水果蔬菜在物流環(huán)節(jié)的損耗率僅有1%2%。
水果運輸的條件比較復雜，有的品種怕冷，有的怕熱。結合陽光城的實際情況，比如在現在4月就盛產枇杷，枇杷果肉柔軟多汁，且又成熟于初夏高溫多雨季節(jié)，故一般條件下難于貯藏和長途運銷。并且假設使用貯藏保鮮法，可使枇杷保鮮期提高到80天以上，但長期貯藏會使枇杷果實風味變淡，同樣會降低枇杷的質量。
其存在的問題，一是在流通過程中產品缺乏加工、保鮮、包裝等物流技術處理，商品的附加價值較低，并且其銷售的物品除糧食等易于保存的農產品外，一般的鮮活產品如水果必須在一、兩天內完成農產品物流全過程，否則生產者利益會受到很大損失；二是物流半徑極其有限，生產者難以在更大空間范圍內尋找可出更高價值的需求者；三是單位物流成本很高，因為這種農產品物流方式的流通量和銷售量都很小，致使單位商品的運輸成本、銷售的時間成本和交易成本都很髙。
缺乏健全、快捷、靈敏、安全和可靠的物流管理信息系統(tǒng)網絡。當前在水果的生產和流通中，不但農民信息匱乏，即使一些龍頭企業(yè)也缺乏充分的市場信息,因而造成生產環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)脫節(jié)，致使產品積壓損耗現象嚴重。因為信息不靈,產品銷售困難，農產品物流過程中，資金回攏緩慢。
2.
質量風險
因為新鮮水果的含水量高，保鮮期短，極易腐爛變質，，所以對運輸效率和流通保鮮條件提出了很高要求。
①物理損傷
長期以來不良操作是引起水果質量損傷的一個主要因素。運輸中商品遭受物理損傷對質量影響很大。造成物質損傷的主要原因是不良操作、超載、堆垛安排不當等。雖然使用包裝對緩解運輸中商品遭受物理損傷的程度起很大作用，但是,仍然不能防止運輸中不良操作的影響。絕大多數水果含水**%以上，屬于鮮嫩易腐性產品，如果在運輸裝卸操作中不注意輕裝卸就會遭受破損。破損后的商品不易儲藏，十分容易引起腐爛，因而在水果運輸中要嚴格做到輕裝輕卸。
就如陽光城的枇杷為例，枇杷皮薄，且無后熟作用，所以要在它基本完熟時采收。釆收過早會影響果實的品質和產量，釆收過遲則影響果實的耐藏性。并且易受機械損傷，傷口易腐爛，果皮易變褐色。如未經處理在室溫下存放10天，即有**%果實腐爛，所以枇杷的保鮮對枇杷的運輸和銷售極為重要
運輸中碼貨的安排也是十分重要的，即便貨物沒有超載，也必須小心地將一車水果有秩序地堆好、碼好、最大限度地保護好。各包裝之間要靠緊，這樣在運輸中各包裝物間就不會有太大的晃動。包裝要放滿整個車的底部，以保證貨物中的靜壓分布均勻。要注意垛碼不要超出車邊緣。要使下層的我裝承擔上層整個包裝件的重量而不是由下層的商品來承受上層的重量。為此，長方形的容器比較好,形狀不規(guī)則的容器，如竹筐、荊條筐，要堆放成理想的格式就困難得多。
還有通過對陽光城水果市場的實地考查發(fā)現：工人在裝卸水果過程中或運輸過程中，都站或坐在包裝商品上。這樣也會產生類似于超載造成的物理損傷，這個行為需要竭力制止。
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水果保鮮在很大程度上能夠說是保持水分。水果在采收以后的運輸期間發(fā)生失水現象是不可避免的，因為水果的呼吸代謝也要消耗部分水分，因為種種原因造成的水分蒸發(fā)，控制運輸中水果失。在運輸過程中，特別在高溫季節(jié)，還要注意遮蓋貨物，使陽光不能直接照射在商品上。但是，遮蓋物的放置要使貨物前后通風道不被擋住。防止聚熱的主要方法是加強通風，就是在堆放包裝件時，使各包裝之間空氣能夠自由流動。特別是要注意利用運輸工具行駛時產生的空氣流動,使空氣流過貨堆甚至流過包裝件內部。
六、經營戰(zhàn)略
1.總體戰(zhàn)略
我們將利用整個龍泉豐富的水果產業(yè)及交通優(yōu)勢，面向成都市中心及周邊提供優(yōu)質的物流服務，充分發(fā)揮龍泉地區(qū)的地理優(yōu)勢，積極參與市場分工，交換與競爭，現階段先努力立足于成都市場，將來致力成為輻射川渝地區(qū)以及全國的水果物流集散中心，在實現以上目標后再逐步向國際市場推進，促進龍泉水果市場的現代化，國際化。
2.產品及服務戰(zhàn)略
2.1：產品發(fā)展戰(zhàn)略：
作為成都龍泉地區(qū)一個新興的物流公司，結合本地實際情況，包括自然交通條件及政策和主要競爭對手等因素，對水果進行保鮮加工儲存，主要是優(yōu)質鮮果及部分干果，建立自己的品牌，充分利用我們現有的營銷網絡及市場推廣人員把產品推向周邊市場，通過網站宣傳，實現網上信息發(fā)布，車輛分配以及車輛狀況適時監(jiān)督，讓顧客隨時都能了解自己貨物的配送情況，實現對顧客的透明化運輸。
2.2：服務戰(zhàn)略
包括網上和網下兩個方面，網站服務主要實現會員制，在線產品展示，在線咨詢洽談，交易，投訴及在線faq,定期舉行宣傳活動，顧客回訪等措施，盡可能提供更好的服務
網絡服務是指產品流通過程中的服務，包括對水果的采集運輸加工配送等環(huán)節(jié)中的服務
3.組織管理戰(zhàn)略
建立一個領導班子集中統(tǒng)一控制組織管理團隊，用財務來衡量經營活動，合理地分配公司的人力、財力和物力等各種資源。自上而下成立包括總經理，秘書處，財務部，，人力資源部，公關部，規(guī)劃部，營銷部，技術部，安全衛(wèi)生部，執(zhí)行部等部門，加強對公司內部管理，聘請專業(yè)人士及有領導才能的人，建立完善的工資制度，獎懲制度，通過開展各種活動強化公司員工的技能知識素質，對員工進行培訓對企業(yè)所有成員一視同仁等措施以樹立公司的良好形象，讓每位成員對公司實現忠誠，滿意，形成企業(yè)的文化。使得公司在內外關系中能夠游刃有余。
招標方案3
為向教師提供優(yōu)質的餐飲服務，經學校研究決定，以招標的形式向社會公開招聘具備合法餐飲業(yè)資質且具備良好信譽和業(yè)績優(yōu)的飲食服務企業(yè)經營食堂，現將有關事宜說明如下：
一、招標的食堂及相關情況簡介
�。ㄒ唬┠壳皩W校在校教職工為230余人，絕大部分在校用餐，臨時有公務接待以及培訓人員工作餐大概200人次需求。
�。ǘ┈F有食堂一座，設施設備均按衛(wèi)生飲食合格標準設計，餐廳提供200余個座位。各功能用房齊全，廚具、餐具添置完善。
二、招標原則
公平、公正、公開。
三、投標方資質及投標條件要求
�。ㄒ唬┩稑似髽I(yè)具有外商獨資或合資的獨立法人資格，具有工商局注冊的餐飲企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，有企業(yè)代碼證。提供廚師資格證和員工健康證。
�。ǘ┚哂薪洜I食堂或餐飲業(yè)2年以上的經歷，并能組織一定規(guī)模和質量的.操作隊伍，經營優(yōu)勢明顯，實力強，能承擔民事、法律責任的能力。
�。ㄈ┩稑藛挝槐仨毎磿r提交投標文件。
1、投標書須包括以下內容
�。�1）規(guī)章制度，實施措施。
�。�2）人員配備。
�。�3）經營方略（含管理、采購、檢查檢驗、衛(wèi)生保障、工作人員服裝等）。
（4）配菜方案（飯菜品種、食品價格等）。
�。�5）用工制度。
2、投標文件的組成
�。�1）投標書。
�。�2）法定代表人授權書。
（3）餐飲企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件。
�。�4）企業(yè)代碼證復印件。
3、投標條件要求
�。�1）投標書應打印，不得有加行、涂抹或修改。
�。�2）投標書必須在規(guī)定的時間內送達招標單位指定地點。
四、招標項目內容與經營要求
�。ㄒ唬┏邪洜I者不得將食堂私自轉讓或委托他人經營，更不能搞不法經營。一經發(fā)現，招標方有權取消其承包資格，并給予經濟處罰或訴諸法律。
�。ǘ┏邪陂g，食堂所涵蓋的餐廳、操作間、儲藏間、衛(wèi)生間等屬于承包者管理范圍。
�。ㄈ┦程霉ぷ魅藛T全部由承包者自行安排（即承包者為用人單位，食堂工作人員與學校不存在雇傭等勞動關系），承包者應按合同法法律程序要求與工作人員簽訂勞動合同；
�。ㄋ模┏邪咴陂_始營業(yè)前必須向學校提交食堂人員花名冊，崗位分工情況表，與員工簽訂的勞動合同復印件，工作人員健康證復印件，廚師資格證復印件等證件。
（五）要嚴格按照衛(wèi)生部門對食堂從業(yè)人員的要求，所有工作人員要持有效健康證上崗，上班前要經過基本的飲食行業(yè)知識培訓。衛(wèi)生檢疫，工作人員體檢，傷殘疾病等費用均由承包者自理。
（六）抓好食品衛(wèi)生安全和食堂衛(wèi)生防疫工作，就餐環(huán)境必須達到衛(wèi)生部門的有關標準。規(guī)范經營，校方有權監(jiān)督，并可隨時檢查。如因經營者的管理不善造成安全事故，承包者負全部責任。
�。ㄆ撸┨岣叻⻊招剩噪娔XIC卡方式售賣飯菜（系統(tǒng)由校方負責建設），網絡化管理。經營數據以電腦數據和其他校方認可的方式為準，學校根據以上數據按月支付費用。
�。ò耍┏邪奖ＷC師生晚餐、午餐和教師早餐供應。保證質量且營養(yǎng)均衡，品種多樣，價格優(yōu)惠。不準出售變質、變味以及剩飯菜。
（九）學校后勤部門將定期或不定期在師生中調查飯菜質量，數量，價格及服務情況，并將有關信息通知經營者，承包者應聽取意見，采取措施及時整改。
（十）學校有義務配合經營者共同管理好食堂，對食堂的經營狀況、服務質量、飯菜價格進行監(jiān)督檢查。定期由學校和教師代表參與的物價聽證會，未經學校同意之前，食堂不能擅自抬高價格。
�。ㄊ唬⿵N房設備學校已一次性投資到位。如今后承包方需進行設備添置及維修的，待與學校協(xié)商后決定。
�。ㄊ┍敬握袠顺邪谙逓橐荒�。
五、發(fā)標時間和地點
�。ㄒ唬┚W上發(fā)布招標信息時間：20xx年10月9日。
�。ǘ┩稑藞竺麜r間：20xx年10月9—10月14日接受報名、現場考察、答疑。
�。ㄈ┙邮軜藭刂箷r間：20xx年10月15日上午11：00前。
�。ㄋ模┰u標時間：20xx年10月15日下午2：30開始。
�。ㄎ澹⿲嵉乜疾旒皟r格談判時間：20xx年10月16日。
�。┕冀Y果時間：20xx年10月17日。
�。ㄆ撸﹫竺吧辖毁Y質材料地點：黃平縣中等職業(yè)學校總務處，聯系人：時宏祥，聯系電話：13985818330。
六、招標方法
由黃平職校、黃平且蘭高中學校領導、后勤人員代表、教師代表（共9名評委）所組成的評標小組，綜合各投標單位提供的材料，按照評分標準評定，確定名次。再按照名次順序對投標單位所承諾的服務條款進行實地考察和價格談判，最終確定中標單位。
七、評分標準（總分100分）
�。ㄒ唬﹥炔抗芾恚�20分）
1、有健全的食堂管理制度和管理網絡，崗位責任明確（4分）。
2、食堂管理工作有計劃，重視宣傳工作，有員工培訓計劃，食堂管理規(guī)范（5分）。
3、推行全成本核算，有規(guī)范的財務管理制度，體現微利的要求（5分）。
4、執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范勞動用工，員工的簽約率100%（4分）。
5、有節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣獎懲措施，制定有突發(fā)事件安全應急預案（2分）。
（二）安全衛(wèi)生（15分）
1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，員工上崗必須持有健康證（5分） 。
2、實行集中采購，有進貨渠道正規(guī)（5分）。
3、配備有專職或兼職安全員，制定培訓計劃，負責每天檢查食堂電、氣、消防等設備設施安全（5分）。
（三）伙食質量（30分）
1、能提供每周菜單及營養(yǎng)配比說明，體現營養(yǎng)合理、品種多樣、葷素搭配的要求（10分）。
2、菜肴品種豐富，高、中、低檔搭配合理（10分）。
3、菜肴貨真價實，質價相符，符合微利要求（10分）。
（四）服務承諾（10分）
1、制定員工服務規(guī)范，著裝整潔，掛牌上崗，熱情服務，文明用語（5分）。
2、公布投訴電話，有反映意見渠道，有改進方案與反饋流程（3分）。
（五）文明共建（15分）
1、有形式多樣的食堂和學校之間共建活動方案（4分）。
2、提供就餐區(qū)環(huán)境布置，進行營養(yǎng)和節(jié)約方面的教育（3分）。
6、加分項目（最高10分）
有其他管理創(chuàng)新特色亮點（最高2分）。
八、評分方法
評審方法采用綜合評分法。即在最大限度地滿足采購文件實質性要求前提下，按照采購文件中規(guī)定的各項因素進行綜合評審后，以評標總得分最高的投標人作為成交單位的評審方法。
評標流程如下：
�。ㄒ唬⿲Ω魍稑藛挝惶峁┑耐稑宋募M行評審。
�。ǘ┌凑胀稑隧樞蛞来螌ν稑藛挝贿M行質疑，投標單位可以進行答辯、說明，并將相關承諾以書面形式進行答復。
�。ㄈ┟课辉u委綜合投標文件和答辯結果，獨立評分。
�。ㄋ模┚C合評分。投標單位得分=總得分/評委人數。
（五）公布結果。
招標方案4
招標單位：XXXXXXX學校
招標項目:承包校區(qū)師生食堂供餐經營
招標形式:公開招標
為搞好XXXXX學校師生食堂的供餐服務，經學校研究決定，以招標的形式向社會招聘合法經營、資質信譽好、業(yè)績優(yōu)良的餐飲企業(yè)和個人，經營師生食堂的餐飲工作�，F就有關事宜說明如下:
本次招標食堂為: XXXXXXXXXX學校師生食堂
一、招標食堂簡介
1、XXXXXXXXXX學校設一個師生食堂，共有約1050個餐位，學生餐廳分一、二兩層，可同時容納950人就餐，教師餐廳設在二層，可同時容納94人就餐�，F師生總人數1900人，全校每天中午就餐人數約1400~1600人(需翻桌就餐)，全校住校生人數約40人，早、晚就餐主要以住校生為主。
2、人員配備要求：包括面食人員：△人，廚師△人，營養(yǎng)師△人，切配△人，勤雜工△人，消毒工△人，采購人員△人等。食堂從業(yè)人員人數必須達到22人以上。
3、食堂配置:
(1)學校食堂:水、電、鍋爐房、粗加工間、主副食加工間、主副食倉庫、消毒間等房間齊全。
(2)學校食堂有貨梯、售飯間、小型操作間、冷藏室、面包房等，并按烹調區(qū)，切配區(qū)，粗加工區(qū)，洗碗間，售賣區(qū)，抽排系統(tǒng)等規(guī)范配置了相關的不銹鋼廚具。
4、食堂現有設備(見附表)
5、餐桌、餐椅等食堂主要設備由校方負責配置，具體布局由校方與承包方共同商定。
二、招標原則
1、公平、公正、公開、擇優(yōu)錄用的原則。
2、實事求是的原則。
三、投標方須知
1、具有獨立的法人資格〈有相應的證件〉
2、具有工商局注冊的餐飲企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，有企業(yè)代碼證。
3、具有獨立的衛(wèi)生許可證。
4、具有經營食堂或餐飲業(yè)三年以上的經歷、經驗并有一定規(guī)模和操作隊伍，經營優(yōu)勢明顯，實力強，能承擔民事、法律責任能力的。
5、投標方代表如果不是企業(yè)法人，須持有《法人代表授權書》。
6、參加投標時須攜帶如下書面文件:公司概況、經營餐飲業(yè)的資質以及相關證件及副本或者復印件。
7、制定食堂經營方案的原材料，方案內容主要包括以下幾點:
(l)人員配備
(2)規(guī)章制度、實施措施
(3)經營方略
(4)方式及品種
(5)經營內容(包括原料的采購、衛(wèi)生保障、飯菜價位的制定等各方面)
四、招標文件編制
1、投標文件的組成
(1)有企業(yè)概況、闡述投標食堂經營方案、服務承諾、經營優(yōu)勢和近兩年的餐飲經營業(yè)績及經營保證條件的說明。
(2)法人代表授權書。
(3)餐飲企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件。
(4)衛(wèi)生許可證以及企業(yè)代碼證復印件。
2、投標文件要求
(1)投標書應打印，不得有加行、涂抹或修改。
(2)投標書必須在規(guī)定的時間內送達招標單位指定地點， 投標書送達后，不得撤回或修改。
五、招標項目內容與經營要求
1、餐廳僅由一家餐飲企業(yè)或個人負責全面經營。
2、承包經營者不得將食堂私自轉讓或委托他人經營，更不能利用校有資產搞不法經營。一經發(fā)現，招標方有權取消其承包資格，并給予經濟處罰或訴諸法律。
3、餐廳、操作間、室外樓梯均屬于承包者管理范圍。食堂工作人員主要由承包者自行安排(部份人員由學校推薦并經得承包人同意錄用)，人員經費自理。工作人員要遵守餐飲法規(guī)以及校紀、校規(guī)，要有良好的服務態(tài)度并監(jiān)督實施，不能與師生發(fā)生爭吵或沖突，如發(fā)現違規(guī)者，學校有權視情節(jié)提出處理意見。
4、衛(wèi)生檢疫、工作人員體檢、傷殘疾病等費用均由承包者自理，因經營者的管理不善造成師生食物中毒，由經營方負全部責任。
5、整個食堂的衛(wèi)生防疫、就餐環(huán)境必須達到縣衛(wèi)生局、縣教育局制定的標準。規(guī)范經營，校方有權監(jiān)督，并定時檢查。
6、保證一日三餐正點，足量(注:每份學生飯菜數量)、優(yōu)質(質量保證體系)、做到品種多樣化(列出供用品種)、飯菜價格優(yōu)惠(如利潤率，舉例)，能適應不同經濟狀況和口味的師生就餐。不準出售變質、變味以及剩飯菜，學校膳食管理委員會將定期或不定期在師生中調查飯菜質量、數量、價格及服務情況，并將有關信息通知經營者，承包方應虛心聽取意見，采取措施及時解決不良現象。
7、學校有義務配合經營者共同管理食堂，對食堂的財務狀況、經營狀況、成本、利潤、服務質量、飯菜價格進行監(jiān)督檢查。
8、餐廳內水、電、暖費用由承包者負責。操作間、灶具等主要用具由學校解決，一般性用具由承包者自行解決。
9、操作間的.平面布置、設施及裝修等費用由承包者自行解決，但必須達到衛(wèi)生檢疫的要求。
10、承包者須交納10萬元的風險抵押金。
11、經營費為每年 萬元以上。
12、每次承包期為一年，經過就餐師生評定各方面優(yōu)者將優(yōu)先續(xù)簽承包合同。
六、發(fā)標、投標、開標、評標的時間和地點
1、發(fā)標時間:20xx年12月 日。
2、發(fā)標地點：XXXXXXXX學�？傂：笄谔帯�
3、投標時間：20xx年 月 日，截止到上午9點。
4、開標時間:20xx年 月 日下午2:30唱標。
5、開標地點：XXXXXXX學校會議室。
6、評標:招標方組成評標委員會，對投標文書進行評估及對考察結果的比較。
7、投標方需交500元的投標費。中標者如作出放棄，其費用不再退還。非中標者，校方將退還500元。
七、評標原則
1、評標按照招標要求和條件進行，整體衡量投標方的規(guī)模、經營信譽，側重于現經營學校食堂和餐飲企業(yè)等現實因素。
2、資金保障的可靠性。
3、技術力量(現成的員工隊伍)及后續(xù)經營的穩(wěn)定性。
4、按時開業(yè)的可信性。
招標方案5
行業(yè)管理統(tǒng)一化：由國家發(fā)改委進行統(tǒng)一協(xié)調，將原xx、財政部和商務部等各部門分別主管的方式，逐漸整合成一個地域內相對統(tǒng)一的集中采購監(jiān)管平臺，如以省和市級指定政府機構為管理平臺、以區(qū)縣一級為業(yè)務實施層面，將本地區(qū)行政范圍內所有涉及政府公共支出建設和采購的項目整合到這個監(jiān)管平臺中進行信息公開、統(tǒng)一監(jiān)管并建立信用評價體系；通過對招標代理機構進行資格審核確認、對專業(yè)人員“招標師”采取考試合格和職業(yè)資格注冊等管理手段，對擬進入本行業(yè)的中介服務機構進行標準統(tǒng)一的行業(yè)準入審批、年審和監(jiān)督管理。采購代理服務全面化：招標代理機構不再只是分別從事工程招標、政府采購、國際招標或其它監(jiān)理、造價等專項咨詢服務，而是必須能夠做到對工程建設項目或企業(yè)采購業(yè)務所有相關服務提供全面化的整體性咨詢服務。大量目前只能從事政府采購業(yè)務或其它非技術主導型招標業(yè)務的小型代理機構在綜合型招標咨詢服務集團的市場份額擠壓和委托人擇優(yōu)汰劣的選擇下最終將被淘汰出市場。
全國共有5000多家招標機構，其中規(guī)模較大，實力較強的僅100家左右。在行業(yè)對標中我們發(fā)現，業(yè)績規(guī)模較大的招標機構無一例外都是事業(yè)單位或國有企業(yè)，這類機構完成了全國招標行業(yè)八成以上的招標總額，其余機構的經濟性質復雜，總共完成的招標額不足行業(yè)總額的二成。
從外部看，招標機構的業(yè)績受到其所在地總體經濟發(fā)展水平的影響，經濟發(fā)達地區(qū)的招標機構其業(yè)績規(guī)模也相對較大；從內部看，業(yè)績好、規(guī)模大、實力強的招標機構都有以下六個方面的相同點：
1、政府資源。
根據《招標投標法》的規(guī)定，必須招標的項目包括：
�。�1）大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目；
�。�2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；
（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。因此，招標主體多為政府部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)，以及與之相關的單位或部門。與政府部門關系密切，或者隸屬相關主管部門管理的招標機構，則更容易獲得政策的支持，也更容易接到招標業(yè)務。這一因素對于招標機構承接招標項目，尤其是重大項目非常重要。
2、資質級別。
招標資質是招標機構的從業(yè)門檻，目前行業(yè)內主要有四項資質：國際招標資質、工程招標資質、政府采購資質、中央投資項目招標資質，分別由國家商務部、xx、財政部、發(fā)改委頒發(fā)。每項資質均對應有具體的管理辦法，對招標機構的人員、業(yè)績、工作質量等都有一定的要求，招標機構要承接招標項目，需要具備相應的資質條件�，F在的5000多家招標機構中，絕大多數只具有乙級及以下的資質，很多大型招標項目都不能參與。四項資質均齊全且都是甲級資格的招標機構不到60家，占招標機構總數的1%左右，因此，甲級招標資質也是相對稀缺的資源，是業(yè)務擴張的堅實基礎，甲級資質數量是體現招標機構優(yōu)勢的一項重要指標。
3、項目業(yè)績。
有大的行業(yè)才有大的企業(yè)。招標行業(yè)作為一個特殊的專業(yè)性服務行業(yè)，其項目業(yè)績的衡量，必須參考行業(yè)內的.總體情況。招標機構的項目業(yè)績反映出其規(guī)模、經驗、業(yè)務范圍等多個方面優(yōu)勢，是機構綜合實力的有形體現，也是贏得客戶認可的關鍵所在，這對于開發(fā)招標業(yè)務有著重要的推動作用。行業(yè)內招標機構雖多，但業(yè)績規(guī)模大的機構卻為數不多，年均招標額超過10億元的只有接近100家，50億元以上的更是不到50家。項目業(yè)績規(guī)模大的招標機構完成的項目多，業(yè)務范圍廣，重大項目的經驗豐富。與客戶洽談業(yè)務時，具有同類型招標項目經驗成為客戶選擇招標機構的一項重要因素，尤其是對于重大投資項目，沒有類似項目經驗是很難介入承接招標工作的。在這方面，起步早，項目業(yè)績規(guī)模大的招標機構就具有先發(fā)優(yōu)勢，而業(yè)務范圍的開拓和項目經驗的積累非一朝一夕可以完成，因此新成立的招標機構一般也很難接到大型招標項目，而這反過來又影響制約著其發(fā)展。
4、質量管理。
招標工作不僅要求嚴格依照相關法律法規(guī)開展，還要盡可能為用戶采購到物美價廉的產品，在科學嚴謹性方面要求高，招標機構要有可靠的工作質量作為保障，才能為客戶提供滿意的招標服務。自20xx年起，一些招標機構開始逐漸引入iso質量管理體系，通過iso認證加強內部質量建設，增強招標工作的規(guī)范化程度，使各種類型的招標代理服務均按照標準化要求和程序進行實施和資料存檔，加強了對委托人的支持性服務。目前招標代理機構是否通過iso質量認證也成為了客戶選擇委托招標項目的重要考慮因素。
1、建立招標采購專業(yè)性顧問服務模式：順應行業(yè)發(fā)展方向，利用專業(yè)經驗和行業(yè)優(yōu)勢結合招投標信息系統(tǒng)的建設和推廣，積極推行招標采購服務顧問制，同時兼顧采購人對招標采購工作的監(jiān)督。
2、加強針對從業(yè)人員和委托人的專業(yè)培訓：由于目前招標代理專業(yè)服務水平不高、招標程序表面化、不能給招標人帶來明顯的實際效益，形成了招標代理的服務費打折比例過高、必須滿足業(yè)主不平等條件、外地和私營招標機構不擇手段加入競爭等嚴峻的經營壓力。究其根本，是招標代理服務的性價比不高，最終導致招標人或業(yè)主委托招標意愿的降低和對招標代理機構專業(yè)能力及職業(yè)道德的懷疑。
所以，提高從業(yè)人員的業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)是整個招標代理行業(yè)需要迫切解決的問題，招標代理機構應該重視對業(yè)務人員的培養(yǎng)和儲備，安排合適的資深專家或機構負責人專門負責人力資源培養(yǎng)計劃和相關培訓工作。同樣，采購人對招標工作的管理水平和專業(yè)能力對采購效果也具有決定性的影響，可以通過行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一、定期安排對采購單位相關主管人員的政策性宣講和招標采購實務分析方面的專項培訓。
3、盡快建立招標代理行業(yè)服務標準、推行iso9000質量管理體系：招標代理工作需要以高效優(yōu)質、標準化的服務取得委托人和主管部門的認可，是與現代化的質量管理體系分不開的。由于目前行業(yè)服務標準尚未形成，造成各個招標代理機構的服務水平參差不齊、最終影響行業(yè)整體服務水平和社會印象。
通過建立由行業(yè)協(xié)會牽頭擬訂、招標代理機構共同遵循的行業(yè)服務標準，推動招標代理服務機構進行iso9000質量管理體系認證，認真梳理、及時更新完善標準化服務和流程，要求所有從業(yè)人員在實際工作過程中認真貫徹執(zhí)行相關標準并及時進行反饋修正實施，可以使招標代理機構的業(yè)務質量及管理效率大大提高，從而達到提高客戶滿意度、降低管理成本、加強業(yè)務發(fā)展和輻射能力等目的，推動招標代理行業(yè)的良性發(fā)展。
招標方案6
一、招標代理服務
1. 人員到位
為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為業(yè)主選擇即經濟又有實力的中標人。我公司針對具體項目進行認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務的人員組成項目組，負責本項目招標代理工作并針對該項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。
我公司在實施代理活動中，認真領會招投標的精髓，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質量保證措施并做出服務承諾。
2. 遵紀守法
我公司認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》及有關部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，維護招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權益。
3. 質量保證
為保證工作的質量，招標過程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和江蘇省、南京市有關部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴格按照ISO9001質量標準的要求進行整個招標過程的質量控制。
4. 限時服務
對于業(yè)主的意見和要求，我們在24小時內響應，積極解決業(yè)主所提出的問題，解答業(yè)主的疑問。讓業(yè)主滿意。同時對招標代理人員工作質量檢查、考核，分析和改進。
5. 保密
在整個招標過程中嚴格保密。報名的投標人的情況保密；通過資格預審投標人的情況保密；招標標底的保密，評標情況保密。不泄露因工作需要而接觸到的建設單位、承包單位、及材料、設備供應單位的商業(yè)秘密。
嚴格執(zhí)行項目負責制，不透露任何情況給不參與項目的其他人員，與業(yè)主的
交流過程中有專門負責。
6. 廉潔自律與獨立
為了保證招標代理的廉潔自律與獨立性，招標代理項目組必須建立廉潔自律制度，并主動接受業(yè)主、公司的監(jiān)督檢查，公司定期對招標代理項目組人員進行有針對性的檢查和教育。
二、招標代理實施方案
1 .附件：企業(yè)組織機構框架圖
三、 招標代理方法內容和措施
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1、 招標代理質量控制制度
（1）為保證工作的質量，招標過程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和江蘇省、南京市有關部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴格按照ISO9001質量標準的要求進行整個招標過程的質量控制。
（2）我公司負責組織編制招標文件中的商務部分和部分技術部分，業(yè)主或其委托的設計咨詢單位將提供技術標書所需的技術參數和要求、技術條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就投標人資格預審、編制招標文件以及一些合同條款的基本原則進行解釋、宣傳和指導，包括：
競爭與非歧視性原則；公平、公正、公開及誠實信用的原則；經濟性原則；合理分包的優(yōu)化原則；最大限度的量化原則和最低要求限制原則；執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則；遵守《招標投標法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定的原則。
2、擋案管理制度
招標過程嚴格按有關法律法規(guī)要求執(zhí)行，對招標過程中的所有原始資料完整保存，不得偽造、隱匿或銷毀。
招標過程中標識以每個招標代理序號為唯一性標識。
招標代理過程的資料保護保管，裝訂成冊，按記錄控制程序執(zhí)行。 招標代理過程中委托方提供的圖紙資料，由代理人識別、驗證并登記，發(fā)現不適用或損壞情況，向委托方報告，留下記錄。
資料完整后封存歸檔。
3、檢查、考核和分析制度
為了更好聽取委托方或招標主管部門意見，改進服務。在招標項目結束后一個月內對進行滿意信息調查，發(fā)放工程招標代理評價意見表。對評價意見情況進行分析，找出影響顧客滿意的主要潛在問題，針對潛在問題采取預防措施。 服務過程的監(jiān)控、分析和改進，對招標代理人員工作質量檢查、考核，分析和改進。
4、廉正自律制度
�。ǘ┱袠舜砉ぷ鬟M度計劃
1、擬定招標方案；2天
2、擬定招標公告或者發(fā)出投標邀請書；5天
3、審查潛在投標人資格；0.5天
4、開始招標到開標；20天
5、組織開標、評標，中標單位公示5天；
（三）招標代理工作流程
根據近幾年我公司從事招標代理工作的經驗，擬采用以下工作流程：
1、簽訂招標代理委托協(xié)議
2、擬定招標方案
3、招標資格與備案（根據需要）
4、發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書
5、編制招標文件、發(fā)放招標文件
5.1按照業(yè)主的'委托要求和有關行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。
5.2招標文件的主要內容應包括： A投標邀請書； B投標人須知 C工程量清單： D合同主要條款： E適用的技術條款： F合同格式：
G投標文件格式：
H評標方法和標準，在符合有關規(guī)定的要求下，與業(yè)主溝通，確定評標辦法。
5.3我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關背景情況、資料、目標、數據及具體要求的基礎上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。
5.4有關招標文件的商務條款，我們將充分與業(yè)主單位進行協(xié)商，并周到考慮各種實際情況，務求令招標文件的商務部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標法及有關法律法規(guī)。
6、招標文件報審（有關監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。
7、發(fā)售招標文件
7.1采用公開招標方式的項目，向通過資格預審并收到《資格預審合格通知書》的投標人發(fā)售招標文件；
7.2采用邀請招標方式的項目，向已發(fā)放投標邀請書并接受邀請的投標人發(fā)售招標文件。
8、組織標前答疑會與現場踏勘
9、編制標底（如果需要）
10、開標會議
10.1開標會議的準備工作
10.2投標文件的接收
10.3組織開標會
11、組織評標、定標
12、報送評標報告
13、公示
14、發(fā)放中標通知書
15、簽訂合同
16、其他
�。ㄋ模⒄袠舜砉ぷ鞯膬热莺头椒ê痛胧�
簽訂招標委托代理協(xié)議之后，我公司將根據每次招標項目的特點，分別組織參加過類似招標工作、具有相關經驗的人員，并將他們補充進招標業(yè)務小組，確定項目經理，全面開展每次招標項目的組織及實施工作。
明確招標代理過程中時間計劃安排，明確各個階段的日期安排。
發(fā)招標公告、資格預審、資審合格邀請書（投標邀請）、發(fā)售招標文件、 開標、提交評標報告、公示，發(fā)中標通知書等。
招標方案7
評析需要從招標文件的各個方面進行論證，以便對招標文件進行合理的評價及選取。例如以房地產企業(yè)開發(fā)運營經營招標書我們可以進行成本控制評析：
首先，所謂經營成本的控制分析，是指在經營成本的形成過程中，定期對成本件支情況所進行的差并分析。即通過成本評支與原訂標準和計劃目標的對比分析，發(fā)現偏差，尋找原因，采取對策，使成本形成過程始終處于控制狀態(tài)，確保企業(yè)成本計劃和成本降低計劃得以實現。
經濟體制改革以后，我國的工業(yè)企業(yè)為了強化經營機制、加強成本管理、健全和完善企業(yè)內那的經濟責任制，普遍推行了責任成本制。責任成本制是與經濟責任制相結合的一種成本管理與控制辦法。按照分析原則，將各項成本指標分解劃小，落實到有關單位和個人，這些單位或個人即成為某些成本指標的責任者。即他們應對自己所管轄范圍內的可控成本承擔責任�？煽爻杀臼侵肛熑握吣軌蝾A測、計算和控制的各種成本。因此，所謂責任成本就是責任者（單位部門或個人）能夠對之進行預測、計算和控制的各項可控成本之和。
形成責任成本應具備如下三個主要特征：
�、偈秦熑握吣軌蝾A測的有關耗費；
�、谑强梢杂嬃康暮馁M；
�、凼强梢钥刂坪驼{節(jié)的耗費。
實行責任成本制，企業(yè)把執(zhí)行成本計劃，降低生產經營成本的責任落實到每個責任者，從而調動了企業(yè)各部門以及每個職工在成本管理方面的積極性。責權利的緊密結合，能使企業(yè)成本的發(fā)生得到全面的監(jiān)督和控制，使成本管理落到實處。責任成本制是企業(yè)成本控制行之有效的一套管理體制。雖然各行各業(yè)生產經營方法有很大差異，成本形成過程也各具特色，成本責任制的貫徹執(zhí)行方法不盡相同，但一般來講大體上應按如下步驟進行。
1．確定目標成本 這里的目標成本有兩個含義，其一是成本計劃執(zhí)行階段．通過成本預測，考慮企業(yè)生產經營條件所確定的目標成本；其二是企業(yè)內各責任者按誰承擔誰負責的原則所劃分的責任成本。前者是成本預測與成本計劃編制階段應做的工作，后者便是用于成本控制的成本責計制的首要內容。
（l）責任單位的劃分 責任成本制的第一步工作，便是根據企業(yè)內部各部門及職工的工 作性質和成本發(fā)生的關系程度，劃分各種不同的責任單位，并明確各責任單位可以控制的成本與費用，建立各責任中位的責任成本指標考核形式和獎懲辦法。
劃分責任單位的標準不在單位大小，凡是管理上可分，責任�？梢员嬲J，成績可單獨考核的單位，大至公司、工廠、部門，小至科室、班組、個人都可劃分為責任單位或責任者。房地產業(yè)的企業(yè)組織規(guī)模差別很大，經營形式也大相徑庭。成本責任單位的劃分當然也不可千篇一律。一般來講，具有建筑設計、施工能力的較大型的開發(fā)公司，其責任單位可劃分為如下幾類：
�、傥镔Y供應部門 其主要任務是進行物資材料采購，實現合理儲備；保證按時、按質、按量供應施工生產需要；保證材料物資的安全完整。
物資供應部門又可根據具體情況劃分為更小的責任單位。有些成本指標甚至可分解到個人。如按材料類別區(qū)分為：金屬材料、建筑材料、裝飾材料、車配件等。建筑材料還可細分為水泥、砂石、磚等。按業(yè)務性質劃分為：計劃、采購、倉庫等部門。
�、谑┕ぜ夹g部門其主要任務是編制施工組織設計方案；貫徹執(zhí)行施工方案中所列的降低成本技術組織措施；及時辦理工程設計變更商洽；管理施工進度、質量，保證按期、按質完成任務等。施工技術部門可采取棟號甚至是區(qū)、片包干的辦法將責仔單位劃分得更小。
�、蹌趧庸べY部門 勞動工資部門的主要什務是加強勞動管理，改善勞動組織，合理利用人力，嚴格控制非生產用工和無產值用工；加強勞動定額管理，嚴格執(zhí)行勞動定額；管理人工成本，記錄工時，制訂及執(zhí)行降低人工成本措施等。
�、荛_發(fā)部門開發(fā)部門主要任務是進行市場分析，承攬開發(fā)任務，參與投標招標，組織征地拆遷，協(xié)助企業(yè)經理進行項目決策等。開發(fā)部門也可分項目將成本責任單位劃分得更小。
�、葚攧辗掷聿块T財務部門的主要任務是組織、匯總、編制企業(yè)的降低成本計劃并考核其完成情況，嚴格成本開支范網和財政紀律，控制開支標準，實行成本監(jiān)督檢查，及時進行成本核算，開展成本分析。財務部門應按各成員分行業(yè)務將成本指標落實到各業(yè)務小組或個人。
�、藿洜I部門 經營部門主要任務是經營管理好企業(yè)的現有業(yè)務。主要業(yè)務有房屋租賃、修繕及房屋銷售。經營部門的成本責任中位應按經營性質和經營管理對象盡可能的劃小劃細。
（2）目標成本的確定及分解目標成本即經營成本應達到的預計水平。目標成本是衡量實際成本節(jié)超的標準。房地產企業(yè)確定目標成本通常有如下幾種方法。
�、俜止芊� 即把公司、分公司、各科室、各部門的費用開支計劃匯集起來，經過補充、修改審定后，把成本費用開支計劃和指標分管結合起來作為指標，然后按責任成本的劃分分解到三級各有關部門，實行指標分管。這種方法多適用于非定額開支的成本費用控制。
②預算法 即對生產費用支出事先編制預算，成本開支控制以預算為標準，如開發(fā)工程的工料費開支，均以施工預算為目標成本，把工料費開支水平控制在施工預算之內。
�、鄱~法 對某些成本項目，如施工管理費開支、工具消耗費等，應以定額為依據，制定控制標準，以此作為目標成本，控制成本開支，稱之為定額法。
2．實施過程控制成本形成過程控制的內容有兩個。其一是對成本開支范圍及成本開支標準的監(jiān)督控制，其二是對成本計劃執(zhí)行情況的控制分析。
（1）成本開支的監(jiān)督控制 企業(yè)的成本管理部門，應以國家的有關規(guī)定和企業(yè)成本計劃中的目標成本、各責任單位分攤的責任成本為依據，對經營成本形成過程實施有效監(jiān)督與控制。監(jiān)督其超定額消耗、超標準開支、超越成本開支范圍以及超過目標成本等方面的情況和問題。為此，企業(yè)應建立和健全各項成本管理制度，如前述的責任成本制，還有成本開支審批制，材料管理的限額領料制，工具管理的個人承包制，以舊換新制等等。
�。�2）成本計劃執(zhí)行情況的.控制分析 成本計劃執(zhí)行情況的控制，是在經營成本形成過程中，通過對成本開支的差異分析，揭露矛盾、予以糾正的控制分析過程。這種分析一般是成本管理部門定期進行的。對房地產開發(fā)企業(yè)而言，成本差異分析一般包括如下內容。
�、俨牧铣杀静町惙治鲈牧蠈嶋H支出偏離計劃的差異分析。
建筑工程材料費用一般占成本總額的6O％以上，加強材料成本差異分析，對于降低房地產開發(fā)成本具有重要意義。材料費支出脫離計劃的偏差由用料數量變化和材料價格變化兩部分構成。原材料數量差異是指原材料實際消耗偏高定額的差異。包括材料質量變化、型號規(guī)格變化、材料加工工藝改變、建筑設計變更等引起的原材料用量的增加或減少。；數量差異一般是采用定額用料制實施管理的。定額用料制也叫限額領料制，它要求在施工時，必須把材料消耗控制在該項工程的消耗定額之內。定額用料有三種形式：
a．按分項工程實行定額用料。即以施工班組為單位，按不同工種的施工項目實行定額用料；
b．按丁程部位實行定額用料。即以工程的基礎、主體、裝修、設備安裝等為施工階段，以混合施工隊伍為用料對象實行的定額用料；
C．按單位工程實行定額用料。即對一個單位工程的全部材料用量實行定額。各定額單位，對材料使用數量以定額為依據實行“材料定�！�，即包工包料、一次定死、完工結算。節(jié)約發(fā)獎，超額扣除。
②材料價格變化反映廠原材料外購實際價格與外購計劃價格的差異，即材料采購成本的差異。材料采購成本由材料買價、運雜費、采購保管費、損耗費構成。材料價格變化有些對企業(yè)而言是不可控成本差異，有些是可控成本差異。不可控成本差異，如材料市場價格的漲落等，是客觀因素造成的，一般按用料對象分攤到單位工程上去，有些也可分攤到建筑工區(qū)�？煽夭牧铣杀静町�，如采購過程的損耗費、運雜費等，應按責任單位分攤為責任成本。按企業(yè)的管理條例進行處理。
�、酃べY成本差異分析由勞動效率和勞動工資構成的成本反映的是企業(yè)經營成本中的活勞動消耗。在成本項目中，它們是以工資成本的形式出現的。由于勞動效率的波動、勞動工資的變化最終會引起工資成本的差異。工資成本差異分析是成本控制分析的重要內容。勞動效率是指勞動的生產效率，即單位時間內生產某種產品的數量。顯然，勞動效率越高，單位時間生產的產品辦越多，每個單位產品分攤的活勞動消耗越低，產品成本也就越低。因此，提高勞動效率是成本管理的重要內容。建筑施工及建筑修繕業(yè)的勞動效率是用勞動定額來考核的。企業(yè)應當按核定的勞動定額定期檢查分析施工生產班組、工區(qū)乃至分公司勞動定額完成情況。
工資成本差異分析的另一項內容就是勞動工資基金計劃的執(zhí)行情況分析。國家實行百元產值工資含量包干后，企業(yè)的工資總額隨生產經營的經濟效益好壞而浮動。不過對有些部門如房地產經營管理部門，仍然按核定的工作量定編的人數核定企業(yè)的工資總額。無論工資總額如何核定，企業(yè)都應當編制年度、季度工資基金計劃。在計劃執(zhí)行過程中應定期對其執(zhí)行結果進行階段性的差異分析，結合成本責任制，考核各責任中位工資成本差異。
�、荛g接費用差異分析。間接費用指企業(yè)管理費、固定資產折舊費、生產工人的計時工資、管理人員工資等。間接費用差異包括耗用差異、效益差異和數量差異三種。
耗用差異反映的是實際間接費用與間接費用預算值的差異。
耗用差異=實際間接費-間接費預算值
效率差異反映的是按定額工時和實際耗用工時制訂的間接費用預算差異。
效率差異=（實際工作小時-定額工作小時）×每小時固定費預算值
間接費用差異=耗用差異+效率差異+數量差異
對于自身沒有建筑施工隊伍、不具備施工生產能力的某些房地產開發(fā)公司，以及沒有修繕維護隊伍、不具備房屋修繕能力的房產經營公司，間接費用差異分析往往只進行第一項，即耗用差異分析。
（3）責任成本的控制分析 實施責任成本制的企業(yè)，應在成本形成過程中對責任成本的發(fā)生實行有效的控制。
責任成本擰制應著重從各責仔單位內部入手，同時應配合公司的協(xié)調與指導。因而，責任成本控制應包括公司測控與各責任單位自控兩個層次的控制分析。
�、俟緦ω熑纬杀镜目刂乒緦ω熑纬杀镜目刂谱饔弥饕谟诠芾�、指導、督促、協(xié)調諸方面。其具體工作包括如下內容：
A．推行以質量、成本、產量三大指標為核心的經濟責任制；
B．設立內部仲裁機構，及時、合理地調停與裁決各責任單位間責、權、利方面的糾紛；
C．制定內部結算價格，保證責任成本核算的正確性；
D.設立責任成本統(tǒng)計核算管理機構；
E．制訂各責任單位評價與考核標準、獎罰辦法，加強責任成本執(zhí)行效果的考核與控制。
�、谪熑螁挝粚ω熑纬杀镜目刂� 責任單位應對其內部發(fā)生的責任成本施行更直接、更有效的控制。由于各責任單位工作性質不同、成本責任內容不同，其控制內容與方法自然不一樣。一般來講，各責任單位的成本控制應做好如下工作。
A．密切結合本單位的工作實際，制定各種成本降低措施與成本計劃。如物資供應部門的材料設備采購成本計劃、物資保管的損耗率降低措施，施工生產部門的合理利用原材料、材料綜合利用措施，提高工時利用率，降低活勞動消耗計劃，開發(fā)經營部門的開發(fā)成本降低計劃等。
B．為每項成本降低計劃和降低措施制定考核指標與標準�？己酥笜耸浅杀究刂菩Ч亩棵枋�，考核標準是各指標應實現的目標。為了對自身的責任成本控制效果有客觀的評價，各責任單位應按公司規(guī)定的指標標準要求，結合自身工作性質進一步完善與分解，盡可能分解到具體的工作崗位與責任者。如管理部門的管理費用指標應分解到各有關科室，材料損耗率降低指標應分解到具體的材料項目或材料倉庫，租賃成本應視分工的管轄范圍分解落實到具體的棟號。
C．為每項成本降低計劃和成本控制標準制訂切實可行的控制辦法。
責任單位應結合自己的工作性質、責任成本考核內容制訂一整套成本控制和管理辦法。雖然各責任單位工作性質不同，實施辦法各異，但一般來講，房地產行業(yè)成本責任單位常用的控制管理辦法有預算法、定額法、制度法和分析法四類。
預算法：按預先計算的費用預算施行控制的方法，力求使實際責任成本費用單項和總額均低于或接近預算費用。
定額法：按國家、上級主管部門和公司自己制定的定額施行控制的方法。定額法特別適用于物資供應和勞動工資的責任成本分析。
制度法：按國家規(guī)定的財經制度和企業(yè)規(guī)定的有關規(guī)章制度對成本開發(fā)范圍和額度施行分理與控制的方法。
分析法：對比實際成本與計劃成本，定期進行差異分析、揭示矛盾、發(fā)現問題、尋找對策，采取措施的控制方法。
招標方案8
投 標 日期：月
招標實施方案 單 位：
招標代理工作流程及工作要點
I、前期準備階段
1、業(yè)務聯系及洽談，簽訂招標代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進行技術洽商，據此編制招標公告、招標方案、招標文件（含評標辦法）
招標文件的主要內容通常包括：
�。�1）投標邀請函（招標公告）；
（2）投標須知；
（3）招標工程的技術要求和設計文件；
�。�4）采用工程量清單招標的，應提供工程量清單；
�。�5）投標函的格式及附錄
�。�6）擬簽訂合同的主要條款；
�。�7）評標的標準與方法；
（8）要求投標人提交的其他資料。
3、辦理招標備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
�。�1）擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。
�。�2）招標方案包括：項目概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。
�。�3）代理招標委托合同、招標代理機構資質證書、營業(yè)執(zhí)照。
�。�4）擬發(fā)布的.資格預審公告。
II、招標投標階段
4、管理部門審核后，發(fā)布招標公告；
5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料；
6、編制招標文件，接受監(jiān)管部門審核；
7、招標備案；
8、發(fā)出招標文件；
9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業(yè)主等有關單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現場勘查和投標答疑會。
10、發(fā)放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案。
11、與業(yè)主進行開標前洽商，依據招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。
12、招標代理機構進行開標準備工作：制作開標、評標表格，邀請有關部門，準備有關設備，做好一切準備工作。
13、開標
�。�1）投標截止時間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄。
�。�2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。
開標會議基本程序如下：
a、主持人宣布開標會議開始；
b、介紹參加開標會議的單位和人員；
c、監(jiān)標人宣讀《招標工作紀律》；
d、監(jiān)標人審驗各投標人資質證書原件；
e、各投標單位委托代理人檢查標書的密封情況，并簽字確認； f、開啟技術標。休會（標書送評標室由評標委員會評審）； g、復會，公布投標單位技術標評審結果。開啟商務標，唱標人公布投標單位總報價、工期、質量、項目經理（或項目總監(jiān)）；
h、投標人對唱標結果簽字確認；
i、休會（評標、定標）；
j、復會，宣布評標結果，公布投標單位得分；
K、會議結束。
III、評標定標階段
14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。
�。�1）組建評標小組（開標前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機構在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。
（2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關鍵內容。
�。�3）閱讀投標文件，進行投標文件的符合性鑒定。
�。�4）資格審查文件、技術標和商務標的評審。
�。�5）詢標、綜合評審。
�。�6）編寫評標報告。
評標報告應包括以下內容：
a、評標定標方法；
招標方案9
為吸引社會優(yōu)質資源經營我單位職工食堂，提高服務質量，滿足干部職工需求，經研究決定，以公開招標的形式向社會招聘合法經營、資質信譽好、業(yè)績優(yōu)良的餐飲企業(yè)承包經營我單位職工食堂�，F公告如下：
一、招標項目概述
(一)招標項目
1、馬場鎮(zhèn)政府(本級)食堂承包經營權。
(二)食堂設備情況
1、馬場鎮(zhèn)人民政府(本級)食堂餐桌座位近100個，主要設備設施(包括空調、灶具、冷庫、消毒柜、餐盤等設備)配備到位；食堂烹調間、庫房等齊全。其他低值易耗品用具由中標人根據需要自購。餐廳面積約200平方米，
(三)鎮(zhèn)干部職工就餐人數情況
1、政府(本級)食堂每天約250人就餐；
二、投標人資質要求
具有大型食堂管理經驗的餐飲企業(yè)，具備獨立法人資格，能獨立承擔民事行為能力，持有國家規(guī)定的從事餐飲行業(yè)經營活動的相關證照(企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、餐飲服務許可證等)。
近三年來無食品安全事故及不良記錄(以行政主管部門出具的證明原件為準)。
三、承包經營期限
20xx年12月1日—20xx年11月30日(試用期為半年)，如經考核經營良好且干部職工滿意度達到百分之七十可以續(xù)簽一年。
合同期內因不可抗力因素造成合同被迫中止，我單位不承擔補償責任。
四、食堂經營要求
1.投標單位及投標單位法人必須承擔中標后承包期內的一切法律責任；
2.食堂工作人員由中標方自行安排具有一定素質的人員并進行專業(yè)培訓后方可上崗，人員經費自理，食堂工作人員必須提供有效從事食品衛(wèi)生行業(yè)健康證；
3.食堂必須從正規(guī)渠道進貨，進貨必須符合國家食品衛(wèi)生相關法律要求，索證索據，并按規(guī)定的要求做好相關記錄備查；
4.食堂工作人員必須服從管理，嚴格遵守消毒和食品留樣制度，規(guī)范設備設施安全操作要求，自覺接受相關部門的'檢查和評估；
5.供應方式：一日三餐，早餐以粉面為主，加配牛奶，每天早餐不少于5種，每餐保證有一個新菜品供應，三天后可重復；中餐、晚餐以米飯為主，菜肴為5菜1湯(每餐保證2個葷菜)，每天菜式重復率不超過2個以上，每餐例湯在一周之內不重復。
6.食堂就餐時間為早餐(7:00-9:00)、中餐(12:00-13:10)、晚餐(17:00-18:30)，其余工作時間一律停止營業(yè)；
7.食堂衛(wèi)生必須達到國家規(guī)定的衛(wèi)生要求，定期進行消毒，并做好食堂及其周邊的衛(wèi)生保潔工作；
8.政府本級食堂內除已配備的蒸飯柜、炊具、餐具、餐桌、冰柜、消毒柜、貨架等主要設施外，其它設施由中標方自備，中標方不得擅自更改。
9.對不服從我單位相關部門管理、不配合接受有關部門檢查、不執(zhí)行合同規(guī)定要求、使用變質食品、以及發(fā)生食品衛(wèi)生等安全事故的，我單位有權扣除履約保證金直至終止合同。
五、投標保證金及履約保證金
投標單位在遞交投標文件時須同時交納投標保證金貳仟元，中標后投標保證金將轉為履約保證金(履約保證金總額為叁萬元，簽約時交齊)，正常履約且協(xié)議期滿后全額退還(不計利息)。如中標后不按時簽約，或簽約后不能履約者，投標保證金、履約保證金將予以沒收。未中標單位的保證金在開標后7個工作日內退還(不計利息)。
六、投標文件組成
(一)投標人必須提供的資質證明材料原件及復印件(資質不全的以廢標論處)及電話或聯系方式：
(二)有效的獨立法人資格的餐飲實體《營業(yè)執(zhí)照》、法人身份證；
(三)如果法人不能親自到場的，須提供委托人的委托書原件及復印件各一份；
(四)承包經營模式說明(內含報價內容)。
(五)投標文件必須密封送達，在封口處貼封條，并加蓋投票單位印章。
七、有下列情況之一為廢標
(一)投標材料未按規(guī)定密封的或現場填寫報價者；
(二)投標材料書寫潦草，字跡模糊難以辨認的或涂改的；
(三)投標材料未加蓋投標單位印章、法定代表人簽章者；
(四)逾期送達的投標材料。
八、評標方法
本次招標將遵循公平、公正和誠實信用的原則，由我單位根據投標方的資質、總體報價，確定中標單位。資質合格且服務最優(yōu)，綜合報價最低的單位中標。
九、時間安排
(一)投標報名時間、地點：
1、投標報名和投標書遞交時間：20xx年11月30日至12月6日上午12：00截止；
2、地點：馬場鎮(zhèn)政府二樓黨政辦。
非法人代表參加的須持有本人身份證、法人身份證及授權委托書原件、復印件各一份。
3、評標會議：20xx年12月8日上午10：00(暫定)在馬場鎮(zhèn)二樓黨委會議室召開。
4、中標公示：開標后在馬場鎮(zhèn)人民政府內公示五個工作日。
其他未盡事宜，按有關規(guī)定執(zhí)行。本方案解釋權馬場鎮(zhèn)政府辦公室。
招標方案10
為了進一步加強學校食堂大宗物品招標采購管理，規(guī)范學校食堂招標采購行為，根據上級相關文件精神，遵循公開、公平、公正的原則，學校決定對食堂大米的供應進行招標采購。具體做法如下：
一、綜合說明
1、招標辦法：公開招標
2、投標人資質要求：
�。�1）投標人必須是合法的`大米生產企業(yè)，能獨立承擔民事責任。
�。�2）提供投標人的工商營業(yè)執(zhí)照，有給大型企事業(yè)單位供貨的證明。
�。�3）無違法違紀行為，經營及資信狀況良好。有能力保證供應質量優(yōu)良、價格優(yōu)惠的一級粳米，并能按時供貨，服務周到。
3、招標項目：南粳5055。
4、質量要求：符合國家粳米標準。凈重量達標。有SC標識和各批次的檢測合格報告及合格證。
5、中標商供貨期：20xx年9月1日～20xx年6月30日。
二、投標須知
1、投標要求：
�。�1）凡報名參加招標的商家，須帶投標人營業(yè)執(zhí)照、生產廠家的工商營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、大米生產許可證、委托書、委托人身份證原件及復印件（復印件需加蓋單位公章）、給大型企事業(yè)單位供貨的證明送至報名組審核。審核通過后留下復印件，退還原件。同時領取招標文件，學校將對投標人進行實地踏訪，實地踏訪合格的通知參加開標。
�。�2）報名費壹佰元。
2、報名時間：20xx年8月19日上午8：00～11：00；
3、報名地點：如皋師范附屬小學食堂二樓。
4、招標時間：20xx年8月20日下午3：00
5、開標地點：尚賢樓五樓會議室
招標方案11
第一章招標前期準備工作
一、招標代理機構的準備工作
1、招標代理機構提交擬派工作小組成員名單，以便于工作接洽;
2、詳細列出委托人應提供的資料清單;
3、本次招標應(或宜)采用的招標方式及對投標申請人的資質要求;
4、建議標段劃分、施工工期(或供貨期)及報價方式。
二、建設方的準備工作
1、提供本次招標工作的主要聯系人或工作小組成員名單，以便于工作接洽;
2、由主要聯系人提供與本次招標相關的資料;
以上準備工作的內容委托人可及時提供給招標代理機構，為其順利進行下一步工作做好準備。
三、招標前的雙方工作洽商
委托人針對招標代理機構提交的準備工作情況已形成初步意見，并根據進度要求提出具體的工作計劃后，即可由委托人安排時間組織雙方有關人員參加洽商會，雙方洽商的主要內容如下：
1、委托人的前期資料準備是否完善，能否滿足本項目招標工作的順利進行;如不完善提出具體實施方案;
2、本次采用的招標方式;
3、本次招標投標申請人的最低資質要求;
4、雙方是否需對投標申請人進行實地考察(包括公司及項目)，考察的范圍和方式如何;
5、標段劃分、施工工期及報價方式的確定;
6、招標文件的核心內容-評標辦法的洽商，分析利弊，最終確定評標辦法的內容;
7、由招標代理機構組織有關資料，編制招標文件，進入招標工作實施階段。
8、我公司將按照招標工作的順序，配備相關專業(yè)(工程管理、工民建、造價、電氣、暖通等)工作人員，并可從公司專家?guī)祀S時抽取有關經濟技術方面的專家，為委托人的工程建設各階段提供招標咨詢服務。
9、嚴格按照評標專家的抽取有關規(guī)定，從建設行政主管部門專家?guī)祀S機抽取專家評委，進行公正評標。
第二章招標工作計劃
根據項目的實際情況結合我公司長期積累的招標經驗及工程形象進度要求，此項目招標工作按照時間的先后建筑工程、設備、安裝工程等招標等三個部分。
第一部分建筑工程
一、施工招標的條件
1、施工圖設計已經完成;
2、建設資金已落實;
3、主體施工已經封頂，主體驗收即將進行。
二、采取的招標方式及時間安排：
1、招標方式：
可以采用公開招標，對于投資額度較小或非國有投資的項目可采用邀請招標的方式，本項目應采用公開招標的方式，招標公告應發(fā)布在“河北建設工程信息網”及“河北省招標投標綜合網”。根據本省招標、投標現行規(guī)定，施工招標必須在河北省招標投標管理辦公室的監(jiān)督下進行公開招標。
2、時間安排：按照甲方安排制定。
三、施工招標文件主要內容包括：
1、工程基本情況。包括工程建設項目名稱、性質、地點、規(guī)模、用地、資金等方面的情況;
2、投標人須知。主要包括招標范圍及工期要求;資金性質和來源;投標人資格的要求及資格審查條件;發(fā)售招標文件、招標答疑、踏勘現場的時間和地點;投標文件的簽署和密封要求;投標保證金(保函)、履約保證金(保函)的要求;開標、評標等招標程序的規(guī)定和日程安排等內容;
3、招標內容和施工圖紙;
4、工程造價計算方法和工程結算辦法;
5、擬簽訂合同的主要條款及合同格式;
6、評標標準和方法;
7、投標文件內容和編制要求。
四、施工評標的主要內容：
1、投標價格;
2、投標人的業(yè)績和資信;
3、財務狀況;
4、施工項目經理及技術負責人的經歷;
5、組織機構及主要管理人員;
6、主要施工設備;
7、質量標準、質量和安全管理措施;
8、施工方案(或施工組織設計)與工期。
五、中標侯選人的推薦標準：
工程施工招標可采用綜合評標法或經評審的最低投標價法。推薦的中標候選人應滿足：
(一)能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準;
(二)能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低;但是投標價格低于成本的除外。
上述方法可根據項目的具體情況選擇不同的評標方法。
第二部分、設備及材料采購、安裝招標
本項目此類招標包括XXX項目所需的設備材料。在一般的大型基建項目中，對主要材料、設備進行招標，可對材料、設備的質量、檔次、價格起到很好的控制。根據本工程的具體情況對各類型設備(具體根據設計要求)的主要技術性能提出要求，設備的技術參數及設備范圍一定要準確，界定清楚，避免缺漏項，在招標中對設備廠家的報價要嚴格的規(guī)范，避免廠家的報價隱晦不清造成誤解，使業(yè)主蒙受不必要的損失;其次，在招投標過程中注意各投標單位的投標產品要與其實際提供給業(yè)主單位的產品規(guī)格、性能相一致，是否滿足設計圖紙的要求及相關規(guī)范，能否通過相關主管部門的驗收，投標產品必須提供產品檢驗合格證、出廠證;第三，注意考察廠家的安裝調試水平和售后維保情況。(評標方法一般為綜合評標法)
一、設備及材料采購招標的條件
1、施工圖設計已經完成，設備及材料的采購清單已經落實;
2、技術經濟指標已基本確定;
3、所需資金已經落實。
二、采取的招標方式及時間安排：
1、招標方式：設備及材料采購、安裝的招標可以采用公開或邀請的方式進行，對于投資額度較小的項目一般采用邀請招標的方式，本項目可采用公開招標的方式。
2、時間安排：施工圖紙設計已完成，設備及材料的采購清單已經落實，即可進行設備及材料采購、安裝的招標。
三、設備及材料采購、安裝招標文件應包括的主要內容：
1、項目基本情況。包括工程建設項目名稱、性質、資金來源等方面的情況;
2、投標人須知。主要包括招標范圍及工期要求;資金性質和來源;投標人資格的要求及資格審查條件;發(fā)售招標文件、招標答疑、踏勘現場的時間和地點;投標文件的簽署和密封要求;投標保證金的要求;開標、評標等招標程序的規(guī)定和日程安排等內容;
3、招標內容及要求;
4、投標文件內容和編制要求。應包括投標文件組成和格式、投標報價及使用貨幣，投標使用語言及計量單位、投標人資格證明文件、商務或技術響應性文件等方面內容和規(guī)定;
5、擬簽署合同的主要條款和合同格式;
6、評標標準和方法;
7、投標文件格式，包括投標書、開標報價表、投標貨物說明表、技術響應表、投標人資格證明、授權書、投標保證金等投標文件的格式;
8、招標人對擬采購電梯的技術要求;
9、設備及材料招標文件一般應按照商務部分、技術部分分別編制。
四、設備及材料采購評標的主要內容：
1、投標價格;
2、投標人的業(yè)績和資信;
3、財務狀況;
4、質量標準及質量管理措施;
5、組織供應計劃;
6、售后服務。
五、中標侯選人的推薦標準：
設備采購及安裝招標一般采用綜合評標的方法，推薦能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的投標人為中標候選人。
第三章招標工作中應遵守的法律、法規(guī)
在招標工作中，應遵守的國家、省市相關法法律法規(guī)如下：
1、《中華人民共和國招標投標法》;
2、《中華人民共和國政府采購法》;
3、《河北省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》;
4、《河北省基本貨物采購招標投標管理規(guī)定》;
5、《河北省評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》;
6、《河北省招標公告發(fā)布管理辦法》;
7、《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》;
8、《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》;
9、《招標代理服務收費管理暫行辦法》;
10、《工程建設項目施工招標投標辦法》;
11、《工程建設項目貨物招標投標辦法》;
12、《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》
13、《公路工程勘察設計招標投標管理辦法》;
14、《公路工程施工招標投標管理辦法》;
15、《河北省建筑市場管理條例》;
16、發(fā)改委項目批文
17、其他相關的法律法規(guī)
第四章招標工作一般程序
一、招標前的準備
招標代理機構根據委托人提供的.前期資料(項目可行性研究批復、用地及工程規(guī)劃等)，并針對各部分招標內容和潛在投標人情況的不同，選擇采用公開還是邀請的方式進行。
采用公開方式招標并且預計潛在投標人數量較多的，一般可采取資格預審;采用公開方式招標并且預計潛在投標人數量較少或采用邀請方式招標的，一般可采用資格后審。
資格預審一般應提前獨立進行，進行完資格預審方可進入招標程序;資格后審一般可包含在招標文件的條款中，可與招標程序一并進行。
根據各階段招標的不同情況，分別編制資格預審文件和招標文件，并組織相應的公告和投標邀請內容。
二、發(fā)布招標公告或投標邀請書
根據各階段的不同情況，分別組織相應的招標公告和投標邀請書內容，并報業(yè)主審核及監(jiān)管部門備案，在指定媒體發(fā)布招標公告或向邀請的投標人發(fā)出投標邀請書。
三、報名
投標申請人根據招標公告或投標邀請書的要求，提交相關資料并報名登記。
四、編制資格預審文件
預計潛在投標人過多，可能給開標、評標帶來繁重工作的情況下，可采取資格預審，目的是篩選少量合格的投標人，減輕開標、評標的工作壓力，以便于能從少量的投標人中優(yōu)選評出和推薦中標候選人。為此編制資格預審文件應本著公開、公平、公正和擇優(yōu)的原則。
五、發(fā)售資格預審文件
招標人向滿足招標公告要求投標申請人發(fā)售資格預審文件。
六、資格預審
招標人按照資格預審文件的要求對投標申請人所遞交的資格預審申請書進行審查，滿足資格預審文件要求的投標申請人將獲得資格預審合格通知書，具備投標資格。
七、編制招標文件及工程量清單
招標代理機構根據各階段招標內容編制招標文件及工程量清單，并報業(yè)主及監(jiān)管部門審核備案。
八、發(fā)售招標文件
經過備案的招標文件將發(fā)售給每一個資格預審合格的投標人。
九、投標單位勘察現場
投標人可根據招標項目的情況，經招標人允許自行組織勘察現場，以便獲取有關編制投標文件和簽署合同所涉及現場的資料。但投標人不得因此使招標人承擔有關的責任和蒙受損失，投標人應承擔踏勘現場的責任、風險和費用。
招標人向投標人提供的有關現場的數據和資料，是招標人現有的能被投標人利用的資料，招標人對投標人做出的任何推論、理解和結論均不負責任。
十、組織答疑
投標人根據招標文件和勘察現場的情況應以書面形式在招標文件規(guī)定的時間內向招標人提出疑問，招標人同樣將以書面形式在投標截止規(guī)定的時間前回復給每一個招標文件收售人。
招標文件的澄清、修改、補充等內容均以書面形式明確的內容為準，當招標文件、招標文件的澄清、修改、補充等在同一內容的表述上不一致時，以最后發(fā)出的書面文件為準。
為使投標人在編制投標文件時有充分的時間對招標文件的澄清、修改、補充等內容進行研究，招標人將酌情延長提交投標文件的截止時間，具體時間將在招標文件的修改、補充通知中予以明確。
十一、招標文件的編制與遞交
投標人根據招標文件和補遺文件的要求編制招標文件，并在招標文件要求的截止時間前遞交至指定地點。
十二、開標、評標、定標
招標人將按照招標文件的規(guī)定組織開標、評標、定標，評標專家按規(guī)定從建設行政管理部門專家?guī)斐槿�，并推薦中標候選人或預中標人。
十三、預中標結果的公示或通知。
公開招標的招標人將在指定媒體發(fā)布預中標公示;邀請招標的招標人將向所有投標人發(fā)出預中標結果。
十四、簽發(fā)中標通知書
預中標人獲得招標人簽發(fā)中標通知書，成為中標人。至此中標人將被授予與招標人簽訂合同的平等權利。
十五、提交招標情況書面報告
招標人(或招標代理機構)將招標情況的書面報告在規(guī)定的時間內提交至行政監(jiān)督部門備案，并留備份備查。
招標情況書面報告一般應包括：(一)招標項目基本情況;(二)投標人情況;
(三)評標委員會成員名單;(四)開標情況;(五)評標標準和方法;(六)廢標情況;
(七)評標委員會推薦的經排序的中標候選人名單;(八)中標結果;(九)未確定排名第一的中標候選人為中標人的原因;(十)其它需說明的問題。
十六、協(xié)助招標人與中標人簽訂施工(或供貨)合同
招標代理機構將按照招標文件中的合同主要條款的要求協(xié)助招標人與中標人簽訂施工(或供貨)合同。
至此，招標工作結束。
第五章招標工作質量保證措施
為抓好招標工作的質量，我公司質量保證措施如下：
1、項目經理負責制
我公司將把本項目工程招標工作做為公司重點工程，為了招標工作能夠更好的展開和順利進行，根據我公司積累的招標工作經驗，擬在本項目的招標代理工作中，采用項目經理負責制。決定成立由公司經理杜傳考為項目總負責人的項目經理部，下設由本公司各專業(yè)技術人員組成的項目實施小組。項目實施小組由專業(yè)配套、人員精干、思想品德高、業(yè)務能力強、服務好的專業(yè)人員組成。實行項目經理負責制，有利于業(yè)主單位及時的與招標代理單位進行準確的溝通。項目經理應對本招標項目負責、對業(yè)主單位負責，及時向業(yè)主單位報送招標代理工作的進展情況，并在每一步具體工作展開前，及時通知業(yè)主單位，讓業(yè)主單位對每一步招標工作的具體實施做到心中有數;實行項目經理負責制，能夠減少不必要的工作交接失誤。
2、質量保證措施
2.1、為保證工作的質量，招標過程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和有關部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴格按照ISO9001質量標準的要求進行整個招標過程的質量控制。
2.2、我公司負責組織編制招標文件中的商務部分和部分技術部分，業(yè)主或其委托的咨詢單位將提供技術標書所需的技術參數和要求、技術條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導，包括：
2.2.1、競爭與非歧視性原則;
2.2.2、公平、公正、公開及誠實信用的原則;
2.2.3、經濟性原則;
2.2.4、合理分包打捆的優(yōu)化原則;
2.2.5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則;
2.2.6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則;
2.2.7、遵守《招標投標法》等有關經濟法規(guī)，符合國際慣例的原則。
3、服務理念
招標公司作為中介機構，在為業(yè)主提供服務的過程中，充分體現招標代理的專業(yè)服務、專家型服務和程序化服務。
3.1專業(yè)服務
在工程招標的每一個階段，如土建、暖通等，我們都有不同的專業(yè)工程師來為業(yè)主提供全方位的技術服務，而不是單人負責;
3.2專家型服務
在專業(yè)性要求比較高的項目中，專業(yè)知識要求高，投資不好控制，我公司在實際工作中，都從省或國家請權威專家為業(yè)主服務，真正的滿足工程的需要。
3.3程序化服務
招標工作是一種程序化的服務，從招標開始，我們就針對項目的總體情況做出招標建議書。在分項實施中，我們針對各分項的情況編制具體的實施方案。
所以從前期的招標建議書、項目的報建及招標公告、資格預審文件、資格預審報告、招標文件、招標代理資料的編制的整個過程，我們都具有豐富的經驗，提供令業(yè)主滿意的服務;(包括招標前期可為業(yè)主提供各類投標人的資料情況)。
4、嚴格的內部管理制度
成立以專人負責制的工作小組，專門負責本項目的招標工作，其小組成員均為行業(yè)內的資深人員，熟悉有關法律、法規(guī)和招標的程序，從招標程序安排、時間安排、各環(huán)節(jié)的組織安排均做到詳盡、周密的安排，為本項目的招標提供可靠的工作組織保證。
第六章招標代理服務承諾
對于該項目的代理工作我公司領導給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為業(yè)主挑選既經濟又有實力的中標人，我公司針對本次項目進行了認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務和的人員組成項目負責小組，負責本項目招標代理工作并針對該項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。
我公司在實施代理活動中，認真領會低投入、高產出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質量保證措施并做出服務承諾。
我公司將認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》及有關部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，保證不與投標人做不應該做的事情，對外全面維護業(yè)主的利益，把保證業(yè)主的利益放在我們工作的第一位;保證做到不該掙的錢不掙，作為招標代理公司，我們只掙代理費。
我公司將做到以法律法規(guī)為準繩，熱情服務為基礎，以節(jié)約投資為宗旨，實現業(yè)主的利益最大化。我們將繼續(xù)遵循公平、公正、誠實、守信的服務理念，憑借一流的管理、一流的設施、一流的專家為業(yè)主提供最優(yōu)質的服務。
為此，特鄭重承諾如下：
1、簽定規(guī)范完整的代理合同,權利義務明確;按時，按質完成委托任務;在履約過程中,提出并實施積極的,科學合理的措施,保證代理合同的有效實施。
2、協(xié)助業(yè)主辦理與招標項目有關的報批手續(xù)，保證建設項目在合理、高效、盡可能短的時間內完成。
3、保證遵守國家法律、法規(guī)以及建設行政主管部門的有關規(guī)定，在委托人授權的范圍內進行招標代理活動，嚴格按照國家和地方規(guī)定的招投標程序規(guī)范操作，使招標代理服務規(guī)范化，使中標結果具有權威性，具有法律效力。
4、代理項目有完整、合理、可行的實施計劃;代理項目人員配置齊全，職責明確;有專職的項目負責人。全過程服務及時，耐心，態(tài)度端正。
5、嚴格遵守執(zhí)業(yè)行為準則,職業(yè)道德準則;以質量,信譽參與市場競爭;堅持實事求是,為委托人的合法利益精心服務。
6、嚴格保守執(zhí)業(yè)中知悉的技術和商務秘密;
對評標內容及影響公平競爭的有關招投標內容保密，我公司工作人員如與潛在投標人有任何利益關系將主動提出回避。不為自己和他人辦事謀私利，不違規(guī)推薦施工承包商。
7、保證為業(yè)主選擇優(yōu)秀的承包單位，節(jié)約成本、保證工程優(yōu)質、按期完成項目建設的目標。
招標方案12
一、施工招標
1、工程概況：
唐山市鼎盛房地產開發(fā)有限公司于20xx年12月28日拍賣競得灤南縣城中大街南側，仁和小區(qū)對面，原預制板廠、石棉瓦廠舊址地塊，出讓用地面積94194.326m2（141.29畝），計劃建設規(guī)模24萬m2，樓座為18座，分三期開發(fā)，三年內完成�，F就一期工程進行招標，一期為1、2、3、4、5、6樓工程，建設規(guī)模約8萬m2，結構類型為框架—剪力墻結構，層數：地上11.5—17層，地下1層，其中1、2、3樓一層為底商，其余均為住宅。
2、招標范圍：
灤南縣鼎盛花園一期1、2、3、4、5、6住宅樓工程：土建、水、暖、電(除電梯設備及安裝；消防系統(tǒng)安裝；樓宇對講系統(tǒng)及穿線；電視、電話、網絡穿線外)全部建筑安裝工程。
3、施工工期：
計劃開工日期：20xx年月10日，計劃竣工日期：20xx年8月25日。
4、工程質量要求：達到國家施工驗收規(guī)范合格標準
5、承包方式：建筑工程總承包，包工包料。
6、招標方式：邀請招標，要求房屋建筑總承包壹級資質，具有同類工程施工管理經驗的壹級項目經理。
二、工程項目發(fā)包條件
1、工程項目(施工圖內容)計價方式：執(zhí)行20xx年《河北省工程預算綜合基價》，總造價（獨立費項目除外）下浮10-15%。工程變更、現場簽證、洽商等增加部分計價方式同施工圖內容計價方式，減少部分計價方式：執(zhí)行20xx年《河北省工程預算綜合基價》，不下浮。
2、工程取費類別：單位工程地上13層及其以下按三類工程取費，
13層以上按二類工程取費。
3、人工費調整：按20xx年《河北省工程預算綜合基價》中人工費單價均調增伍元人民幣。簽證中的計時工按50元/工日，只計取稅金，不參與取費。
4、施工技術措施費：特、大型機械場外運輸費由承包人承擔，其他以實際發(fā)生項目計取。
5、施工組織措施費：二次搬運費、臨時停水停電費、夜間施工增加費、土建施工與生產同時進行增加費、在有害身體健康的環(huán)境中施工降效增加費、工程定位、復測、場地清理費，均由承包人承擔。
6、工程配合費：發(fā)包人分包的工程項目（如電梯設備及安裝、消防系統(tǒng)安裝工程），總承包方計取分包工程總價款的2%的配合費，此費用由發(fā)包人支付，包括定額中規(guī)定的相關費用。
7、工程材料：
工程所用材料全部經現場監(jiān)理工程師認質及發(fā)包人現場代表認質或指定廠家。如發(fā)包人與承包人發(fā)生爭議，發(fā)包人有權供料。
�。�1）發(fā)包人指定價格材料：水泥、砂子、碎石等（見附表一：建設單位指定價格材料）。
�。�2）發(fā)包人認質認價材料：鋼筋、電氣設備、配電箱（柜、盤）等（見附表二：建設單位認質認價材料），預算定額中其他消耗材料不再進行實調，如發(fā)生未包括的主要材料建設單位認質認價。
其中鋼筋按量及市場價格進行結算調整，具體算法：鋼筋單位價格按工程進度當時雙方認定的價格計取，分次計價時按加權平均值計取。
鋼筋必須選用唐鋼、首鋼、承鋼、宣鋼、包鋼、寶鋼、鞍鋼鋼材，結構用水泥必須選用冀東水泥（散裝），砼為現場攪拌。
8、執(zhí)行獨立費項目：（見附表三：獨立費項目），執(zhí)行獨立費項目發(fā)包人指定價格，單價包干，只計取稅金，不參與取費。
9、土方工程：土方開挖或挖運發(fā)包方指定價格（見獨立費項目附表）。如發(fā)生土方外運及回運，雙方現場定價。涉及到原有建筑物基礎拆除和地上廢墟，已綜合考慮在指定價格內，不再追加費用，該部分施工中不做現場簽證。土方開挖或挖運工程單價包干，只計取稅金，不參與取費。遇地基處理雙方另議。挖出地下金屬管道歸屬發(fā)包方所有。
10、執(zhí)行現行有關政策性文件：合同簽訂后政策性文件調增不予執(zhí)行。
11、現場已基本滿足三通一平條件，施工現場范圍內所需水電設備及管道配置費用等由承包人自負。
三、合同簽訂
1、雙方合同簽訂使用(GF-1999-0201)合同文本及唐山市鼎盛房地產開發(fā)有限公司補充協(xié)議。
2、合同價款及調整按發(fā)包人發(fā)包條件中計價方式。
3、工程預付款：
工程預付款按估算總價的10%，合同簽訂后施工單位進場，正式開工5日內撥付，該款在工程進度款撥付過程中自第一次進度款起分3次扣回，每次扣預付款的1/3。
4、工程量確認：
承包人已完工程的形象進度須經監(jiān)理工程師、建設單位現場代表、工程部部長簽字確認且有關部門驗收合格，承包人提交已完工程量報告，發(fā)包人在十日內經造價人員、工程部部長、項目副經理逐級簽字、蓋章后，報發(fā)包人項目經理審批工程進度款（含預付款）。
5、工程進度款支付：
±0.00以下完成撥付工程進度款的70%，主體每四層撥付工程進度款的70%，裝修工程完成50%撥付工程進度款的70%，工程竣工驗收后撥付至施工項目工程款的70%，竣工審計決算后，除留總決算額的5%作為質保金外，其余工程款全部撥付承包人。質保金分三次付清，竣工驗收之日起一年無質量問題返還質保金總額的70%，第二年返還質保金總額的20%，其余10%質保金待防水保修期滿，無質量問題付清。
6、工程保修期：執(zhí)行建設部20xx年80號令和唐山市地方工程質量保修規(guī)定。
7、承包人工作：
�。�1）、承包人按建設行政主管部門和相關部門的規(guī)定辦理相關手續(xù)，繳納相應費用。
（2）、承包人應按安全文明施工工地標準施工，所需費用由承包人負責。
8、工程變更及現場簽證、洽商等按第二項工程發(fā)包條件計價。(設計變更需經設計、監(jiān)理、建設單位工程部部長簽字確認；現場簽證、洽商需經監(jiān)理、發(fā)包人現場甲方代表、工程部部長、項目副經理簽字確認后生效)，單項變更、簽證、洽商造價在3000元及以內時，增減均不做調整。
9、違約、索賠和爭議：
發(fā)包人違約責任：由發(fā)包人原因造成工期拖延，工期相應順延。
承包人違約責任：
(1)、工程工期每拖延一天，承擔人民幣壹萬元違約金。在工程款中扣除，如果造成不能如期竣工驗收給住戶交房，承擔一切相關責任及費用。
(2)、承包人的'原因造成的質量達不到合同約定的質量標準，承包人應采取返工、返修、更換等補救措施，發(fā)生的費用由承包人承擔，工期不予順延。如果不能補救，經設計簽訂不影響使用安全，發(fā)包人讓步接收并扣除該部分工作內容的100%工程款。
(3)、承包人原因造成停工達一個月，或有跡象表明將嚴重拖延工期，發(fā)包人有權解除合同，承包人承擔由此造成的直接損失及間接損失。
雙方約定，本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，依法向工程所在地人民法院起訴。
10、風險范圍：除不可抗力以外的風險。
11、施工用電費用：電費按當地政府文件收費標準計算，承包人用電在建設單位的施工變電所里規(guī)定的電表下自行接線，無功損耗費用按相應用電量分攤，雙方專業(yè)代表每月共同抄表簽字蓋章的單據作為建設單位財務在進度款中的扣款依據。
12、工程分包：
（1）非經發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。
（2）承包人不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程支解以后以分包的名義分別轉包給他人。
13、擔保：合同簽定5日內承包人向發(fā)包人提交合同價款10%的履約擔保，履約擔�？捎勉y行履約保涵形式或保證金或擔保公司。擔保公司必須選用唐山市范圍內的擔保公司，保涵形式由發(fā)包人認可。若承包方未按規(guī)定向發(fā)包人提交履約擔保，該合同簽訂無效。支付擔保的有效期至工程竣工結算完畢。
招標方案13
為科學、合理地開發(fā)建設裕安區(qū)青山濕地公園，根據區(qū)委區(qū)政府安排，裕安區(qū)旅游局決定公開征集裕安區(qū)青山濕地公園旅游總體概念性規(guī)劃設計方案�，F將方案征集有關事宜公告如下：
一、征集單位：
裕安區(qū)旅游局
二、項目概況：
1、項目名稱：裕安區(qū)青山濕地公園項目概念性規(guī)劃；
2、項目選址：裕安區(qū)青山鄉(xiāng)；
3、項目范圍及規(guī)模：裕安區(qū)青山鄉(xiāng)青山村、西崗村青山大灣水面及周邊山場，總規(guī)劃面積約5平方公里。
三、景區(qū)旅游設計主要要求：
方案應結合旅游策劃方案，明確發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位、空間景觀特色，進一步優(yōu)化用地（空間）結構，完善公共配套服務設施，對片區(qū)整體風貌形象進行概念性規(guī)劃設計，其中交通和基礎設施設計至控制性規(guī)劃。要注重規(guī)劃的可操作性，提出實施中重要的和具有控制性的工程建設項目建議、實施的時序安排和相應的政策措施。現場勘查自行組織。
四、資質要求：
1、符合《政府采購法》第二十二條規(guī)定；
2、資質及業(yè)績要求：投標人須具有旅游規(guī)劃甲級資質，并承擔過全國有影響的旅游景區(qū)的相關規(guī)劃。項目負責人須具有高級工程師職稱證。
五、投標方法與材料：
1、投標方法有意參加方案征集的設計單位必須在投標截止日期前將投標文件送達規(guī)劃征集單位，逾期送達的概不受理。
2、投標材料
內容需以文本、圖件形式表現。
�。�1）參加方案征集的設計單位需提供單位介紹信、單位簡介、單位主要設計從業(yè)人員清單及簡介、單位法人授權委托書、受委托人身份證原件及復印件、相關規(guī)劃（在全國有影響的旅游景區(qū)的相關規(guī)劃）的案例成果（不少于2件）、案例成果的合同原件與復印件、營業(yè)執(zhí)照副本、資質證書副本原件與加蓋公章的復印件。
�。�2）規(guī)劃方案
設計思路具有創(chuàng)新性、前瞻性和指導性，體現規(guī)劃的高端性、戰(zhàn)略性；體現山水特色，彰顯文化內涵，挖掘地域人文特點，弘揚規(guī)劃的'個性與特性。體現規(guī)劃的延續(xù)性與項目實施的可操作性，協(xié)調近、遠期建設的需要。重視生態(tài)環(huán)境，正確處理資源開發(fā)與環(huán)境保護的關系。
�。�3）規(guī)劃目標和功能要求
綜合分析區(qū)域資源條件以及城市發(fā)展的輻射和帶動作用，建設具有生態(tài)時尚居住、旅游觀光度假、特色文化娛樂、特色餐飲購物、商務會議接待等多功能為一體的大型綜合性旅游經濟產業(yè)項目區(qū)。
�。�4）設計深度要求
1）進行青山濕地公園區(qū)域的總體策劃研究。確定項目區(qū)的總體定位、空間布局、產業(yè)規(guī)劃。
2）形成項目區(qū)主題突出、特點明顯、功能分區(qū)合理、配套設施完善的總平面布局。制定科學、合理的道路交通組織和區(qū)域交通體系；
3）綜合考慮自然景觀及人文因素，對項目區(qū)的環(huán)境、色彩及風貌提出控制要求和處理方式；
4）其他設計單位認為應解決的問題。
�。�5）設計成果要求
1、規(guī)劃說明書文本：設計成果編制文本一份。
2、設計成果展板一套能反映主要設計思路和設計深度要求的規(guī)劃圖紙。含：總平面圖、道路交通圖、公共設施布置圖、綠化系統(tǒng)圖、空間布局鳥瞰圖、起步區(qū)和重要節(jié)點的規(guī)劃圖。
投標文件封面注明項目的名稱、公司名稱。所有文件裝訂成冊，一式兩份（正本、副本各一份）應由投標人與法定代表人或授權代表在各規(guī)定簽章處逐一簽署和加蓋單位公章。所有投標文件概不退還。
六、征集活動時間安排及設計單位選定程序
1、投標時間：20xx年7月31日上午9時。
投標地點：六安市裕安區(qū)旅游局會議室（龍河西路裕安區(qū)政府八樓）
2、設計方案征集資格審查評選辦法：成立由專家及其他邀請的旅游策劃設計專家組成的評審委員會，擬定征集方案評審規(guī)則、制定評審會議程安排并召開規(guī)劃方案評審會，對設計單位提交的應征規(guī)劃設計方案進行評比，結合設計單位對項目的預算報價，綜合確定一家規(guī)劃設計單位參與方案規(guī)劃工作。
3、設計單位在方案征集合同簽訂后須按合同約定時間來項目現場對方案進行中期匯報，并須按照約定時間向規(guī)劃征集單位提交完整的應征規(guī)劃設計方案。
4、中標單位在參選方案的基礎上按照合同約定繼續(xù)對方案進行進一步的深化和完善，形成最終成果。
5、設計單位提供的應征規(guī)劃方案，其知識產權歸規(guī)劃征集單位所有。
七、專家組認定設計成果有下列情況之一的，作無效方案處理：
1、有關經濟技術指標嚴重脫離實際、圖紙文字粗制濫造、內容不全；
2、成果文件內容及格式嚴重與設計任務書的要求背離；
3、逾期送達。
八、聯系方式裕安區(qū)政府采購中心（裕安區(qū)政府四樓）
招標方案14
為了規(guī)范招投標活動，保護招投標活動當事人的合法權益，提高經濟效益，保證項目質量，達到擇優(yōu)選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則，特制定如下招標方案：
一、招標內容
�。ㄒ唬┤眽螄疑止珗@棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設工程。
�。薄⒐こ痰攸c：
塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處
�。病⒐こ谈艣r
�。ǎ保┥鷳B(tài)停車場建設，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內砼路1017.5米2。
（２）砌筑售票處排水溝148.5米。
�。ǘ┤眽螄疑止珗@紅塞門售票處房屋建設工程
１、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）
２、工程概況：磚混結構房屋4間，建筑面積139.6平方米。
（三）人工湖二期項目建設工程
�。�、工程地點：塞罕壩機械林場總場
２、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。
二、工程質量：合格
三、工期要求：20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結束。
四、報名條件
�。ㄒ唬┩稑似髽I(yè)
１、投標的施工單位必須有承擔該工程的相應資質、設備、隊伍和技術力量，
２、有承擔類似工程經驗，且完成的工程質量較好，沒有發(fā)生過重大質量事故。
�。ǘ╉椖拷浝�
�。�、項目經理具備項目經理資質，中標后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；
�。病⒔鼉赡陜瘸袚^本地類似房屋建設工程。
�。ㄈ┙患{投標保證金。中標方的投標保證金，在簽訂合同后返還。未中標方的.投標保證金，將在即日內退還。
有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金：
�。�、在投標時弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；
２、中標后不能按規(guī)定的時間與招標單位簽訂合同的。
五、資格預審
�。�、報名時攜帶單位的資質證書、項目經理證書的復印件；
２、根據上述設置的條件，投標工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察，最終確定投標單位；
六、中標方式
以建設單位給出的標底價以下低價中標。
森林旅游開發(fā)有限公司
招標方案15
根據市局20xx年房產管理工作會議精神，為做好今年房屋修繕工作，市局決定對房屋修繕工程防水卷材、給排水管材進行招標采購。現制定如下工作方案。
一、指導思想
貫徹“三個代表”重要思想，推進房屋修繕工程管理公開、公正、公平運作的市場化進程；節(jié)省工程材料費用，保證工程質量，提高修繕資金的使用效益；解決好房屋使用功能問題，把修繕管理工作落到實處，讓廣大居民群眾滿意。
二、組織領導
為加強房屋修繕工程材料招標工作的組織領導，成立招標工作領導小組。
組長：白文
副組長：吳德仁 范民 黃殿忠
成員單位由市局物業(yè)處、財計處、監(jiān)察處、市房屋修繕工程質量監(jiān)督站組成。辦公室設在物業(yè)處，主任任洪生。
同時成立房屋修繕工程防水卷材、給排水管材招標評審小組（評標委員名單附后）。
三、招標原則
公開推薦、公開考察、公開確定入圍廠商，公平競爭，公正綜合評議確定中標廠商。
四、材料招標范圍
1、材料種類。按照省建設廳、市建委的有關文件精神和我局綜合維修的經驗和實際效果，屋面卷材選用SBS彈性體改性瀝青防水卷材；給水管材選用聚丙烯塑料管材（PPR）；室內排水管材選用改性聚氯乙烯管材（UPVC）。
2、材料用量。經初步測算，本次材料招標屋面防水卷材用量約為55萬平方米（涉及面積）；給水管材用量約15萬延長米（立杠及支管）；排水管材用量約12萬延長米（立杠及支管）。
3、材料標準。屋面防水卷材采用GB 18242---2000標準，排水管材采用GB/T 5836.1---92和GB/T 5836.2---92標準，給水管材采用GB/T18742.1---2002標準。
五、材料招標的組織實施
�。ㄒ唬┩扑]階段
由各區(qū)局、公司推薦材料生產廠家或供應商（名稱，地址、聯系電話），被推薦的材料廠商的資金信譽、企業(yè)資質、設備生產和供貨能力應不低于2004年中標的供貨廠商，并由被推薦的廠家或供應商提供以下材料：
1、企業(yè)生產經營執(zhí)照、經營許可、法定代表人資格證書、法人授權委托書；
2、省、市建設行政主管部門頒發(fā)的準用證；
3、企業(yè)產品執(zhí)行標準：國標、行標、企標；
4、產品質量檢驗部門出具的產品質量檢測報告；
5、國家、省、市建設主管部門的推薦使用書（給水管材須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可和檢驗報告）；
6、委托銷售代理證書；
7、企業(yè)生產技術設備、技術力量及生產能力；
8、企業(yè)主要業(yè)績簡介；
9、企業(yè)質量體系認證資料；
10、材料報價；
11、銀行出具的資信證明。
�。ǘ┙M織考察，確定入圍廠家或供應商
各單位推薦材料廠家名單及上報書面材料齊備后，市局組織各有關單位及物業(yè)、財計、監(jiān)察、質監(jiān)部門對推薦的材料生產廠家或供應商進行考察�？疾斓闹攸c為產品質量及其保障措施、企業(yè)信譽、知名度、生產能力、產品供貨能力、產品是否適合修繕工程等。對2004中標單位，今年可不再組織考察�？疾旌�，召開參加考察的單位和部門會議，研究確定招標入圍生產廠家或供應商5-6家。
�。ㄈ┙M織招標和評標會議，確定中標廠家或供應商
確定入圍材料生產企業(yè)或供應商后，由市局組織按下列程序進行招標工作：
1、制定招標文件即標書。招標書包括投標須知、投標材料（標的）、投標材料報價、技術要求、投標程序及費用、投標文件內容、評標原則、廢標條件、招標書解釋。
2、向入圍廠商發(fā)送招標通知，并按時間收集投標單位送達投標資料。招標通知應明確招標文件購買費用500元/份，領取招標文件的，購買費不退；投標保證金在投送投標文件的同時，交納2000元/廠商，未中標的，保證金返還，中途撤標的，保證金不退，中標的在簽署合同之日起至三個月后以予返還。
3、向送達投標書的廠商發(fā)送評標會議通知，按通知規(guī)定的時間組織房屋修繕工程防水材料、給排水管材招標評審小組成員召開開標評標會議，按《20xx年房屋修繕工程材料招標評標方法》確定中標單位。防水材料廠商確定3-4家，給排水廠商各3-4家，（附后《20xx年房屋修繕工程材料招標評標方法》）。當評標確定的材料供應廠商未能達到以上數量時，招標領導小組可在不低于已確定的`中標廠商所具備的各項條件下，選擇材料廠商，召開補充評標會議，評審增加中標廠商。
4、由局物業(yè)處、財計處、監(jiān)察處及區(qū)局、公司代表與中標單位進一步協(xié)商確定最終雙方認可的材料價格、付款方式。
六、中標材料合同與使用管理
�。ㄒ唬┎少徍贤灦�
20xx年的招標采購的合同統(tǒng)一由各區(qū)局、公司，與中標材料生產企業(yè)或供應商直接簽定采購合同。
1、接到中標通知后，區(qū)局、公司按評標、協(xié)商確定的價格，付款方式及廠商在評標會及在協(xié)商中確定的各項承諾，聯系本單位實際所需，按工程工期、各種材料需用量計劃，簽定各種材料采購總量合同。合同應明確供貨數量、時間范圍、材料規(guī)格型號、質量標準要求、交貨地點、產品標識及交驗規(guī)則、保質期限、質量保證金、材料質量事故賠償、付款方式及期限，雙方違約責任條款等。支付供貨廠商貨款時，購貨方須經確認供貨方按合同約定，完全正確地履行了合同約定的各項條款。為確保工程材料質量，購貨方應扣留供貨方應付貨款的10%材料質量保證金。
2、根據總合同約定，由房屋修繕工程項目基層公司（房管所）與材料廠商簽定具體項目的材料需用量預約單，明確具體數量、進貨時間、地點、交驗規(guī)則、用貨（時間、地點、用量）變更和誤時、缺量、質量不合格等違約責任條款。
3、區(qū)局、公司要加強中標材料管理，貫徹材料驗質驗量認證制度，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的各項條款。一是落實棟號項目負責人制度監(jiān)審驗質驗量工作，二是落實工程監(jiān)理制度監(jiān)審驗質工作，三是執(zhí)行質量監(jiān)督制度接受修繕工程監(jiān)督站驗質核定。
合同簽署一式三份，雙方各留存一份，另一份在工程驗收資料中存檔備案。
�。ǘ┴瀼刂袠瞬牧向炠|驗量上報認證制度
在合同執(zhí)行中，區(qū)局、公司要嚴格貫徹落實中標材料驗質驗量認證制度，作好材料進場認證單工作（以下簡稱認證單）。一是每次進場的材料由基層公司（房管所）的項目負責人會同項目監(jiān)理工程師和項目施工單位按需用量預約單，認真驗收進場材料數量和表觀質量，并按有關標準要求及時做好材料復試工作，認定符合要求后，及時做好三方簽字認證工作，認證單存檔備查，作為進場材料匯總的質量和數量依據；二是每月上報市修繕工程質量監(jiān)督站（定額站）進場材料匯總表；三是上報的進場材料匯總表須經市修繕工程質量監(jiān)督站核定簽字后，由市局物業(yè)處按中標通知有關貨款支付規(guī)定支付區(qū)局、公司貨款。區(qū)局、公司按各自的采購總合同約定向材料廠商支付材料款。
質量保證金的支付，應以最后一次支付材料款之日起計算，一年以后付給材料廠商，如一年中，發(fā)現因材料質量即經現場抽取實樣進行材料物理指標檢驗結果不合格的，質量保證金一律沒收。在廠商承諾的保質期中，材料質量原因發(fā)生的質量事故，按合同約定的相關賠償條款，由材料廠商按合同履約。不履約的，由區(qū)局、公司向其提起法律訴訟，由法院按合同有關條款以予強制執(zhí)行。
�。ㄈ┘訌娭袠瞬牧系氖褂霉芾�
各單位要加強中標防水卷材和給排水管材使用管理，嚴格按合同及國家、省市有關工程材料控制的要求，驗收每次進場的材料，對于中標企業(yè)報送的樣品進行封樣，對于在材料使用過程中發(fā)現廠家供貨與樣品不一致的，使用單位有權予以退貨并要求賠償。材料進貨應按照以下程序檢驗：清點進場數量品種規(guī)格、確認材料標識、收取進場材料合格證、按有關《材料標準》對其重量、尺寸、面積、規(guī)格、厚度和外觀進行檢驗，并按《材料標準》規(guī)定的批量抽取試件到法定的檢測部門進行復試，復試報告應有監(jiān)理工程師核驗蓋章，復試不合格的，按合同有關違約條款處理。各單位加強檢查，嚴禁使用其它材料或以次充好。材料的使用由市修繕工程質監(jiān)站負責監(jiān)督，發(fā)現不按要求收驗材料的，無合格證和復試報告的，不使用中標材料或以次充好的，要按《房產系統(tǒng)房屋修繕工程質量管理辦法》有關規(guī)定以予處罰。市局物業(yè)處不定期進行抽查，如發(fā)現使用偽劣材料或其它材料，市局將不予結算。
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