推廣方案

時間：2026-01-25 12:34:57 方案我要投稿

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關于推廣方案模板集合九篇

　　為確保事情或工作順利開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的推廣方案9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關于推廣方案模板集合九篇

推廣方案篇1

　　為全面完成小麥規(guī)范化播種技術示范推廣項目規(guī)定的各項任務指標，根據(jù)山東省財政廳《關于下達20xx年中央財政支持農(nóng)業(yè)技術推廣資金預算指標的通知》（魯財農(nóng)指20xx.97號）要求，特制定本方案。

　　一、目的意義

　　小麥生產(chǎn)“七分種，三分管”，因此提高播種質量對奪取小麥豐產(chǎn)具有十分重要的意義。近年來，我省部分地區(qū)整地、耕作方式和時間不能適應機械和氣候等條件的變化，導致整地質量不高，播種不規(guī)范，出苗率低，不能達到苗全、苗齊、苗勻、苗壯的要求，無法奠定高產(chǎn)基礎，嚴重影響小麥產(chǎn)量。這對小麥播種技術提出了更高的要求，通過小麥規(guī)范化播種技術示范推廣項目的實施，帶動全省秸稈還田質量的提高和小麥播種方式的`改進，達到小麥苗全、苗齊、苗勻、苗壯的效果，防止或減輕干旱和凍害危害，為小麥高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打好基礎。

　　二、主要技術內容

　　（一）實行秸稈還田，耕翻與耙耢、鎮(zhèn)壓相結合。玉米秸稈還田的地塊要機械粉碎兩遍，拋灑均勻。整地時，要采用大犁深耕翻，破除犁底層，耕深25厘米以上。耕后旋2～3遍，耙耢2～4遍并鎮(zhèn)壓，使土壤細碎，上松下實，底墑充足。秸稈還田地塊土壤過于疏松時，播前還應鎮(zhèn)壓沉實土壤，避免懸松造成播種過深或干旱、受凍死苗。

　�。ǘ┻x用優(yōu)質高產(chǎn)良種。一是根據(jù)本地區(qū)的氣候條件，特別是光溫條件選用冬性或半冬性品種種植。二是根據(jù)生產(chǎn)水平選用良種。在土層較厚、肥力較高的旱地，應種植抗旱耐肥的品種；在肥水條件良好的高產(chǎn)田，應選用豐產(chǎn)潛力大的耐肥、抗倒品種。三是根據(jù)不同耕作制度選用良種。如麥棉套種，不但要求小麥品種具有適宜晚播、早熟的特點，同時要具備植株較矮、株型緊湊，邊行優(yōu)勢強等特性，以縮短麥、棉共生期，提高光合效率。四是根據(jù)當?shù)刈匀粸暮Φ奶攸c選用良種。如干熱風重的地區(qū)，應選用抗早衰、抗青干的品種。

　�。ㄈ┖侠硎┓省Ｗ⒁獾⒘�、鉀肥配合施用，適量施用氮素化肥。氮肥底施與追施相結合，一般田塊底肥與追肥各半，超高產(chǎn)田底肥40%、追肥60%。注意有機肥和無機肥相結合，在使用無機肥的同時，增施有機肥培肥地力，均衡持久提供小麥生育期內所需的各種營養(yǎng)物質。

　�。ㄋ模┻m期、適量、足墑播種。魯東、魯中、魯北的小麥適宜播期為10月1日至10月10日；魯西的適宜播期為10月3日至10月12日；魯南、魯西南的適宜播期為10月5日至15日。

　　在適期播種情況下，精播高產(chǎn)麥田，成穗率高的品種每畝基本苗12萬～15萬，成穗率低的品種可適當增加播量。半精播中產(chǎn)麥田每畝基本苗15萬～18萬。旱作麥田每畝基本苗15萬～18萬。晚茬麥田每畝基本苗20萬～30萬。

　　播前0～20厘米土層土壤相對含水量低于70%～80%的地塊，應灌水造墑，確保足墑播種。

　�。ㄎ澹┎ズ箧�(zhèn)壓。小麥播種時要用帶有鎮(zhèn)壓裝臵的播種機械邊播種邊鎮(zhèn)壓。播種完成后，再用專門的鎮(zhèn)壓裝臵鎮(zhèn)壓一遍，以沉實土壤，保墑提墑。也可播后澆“蒙頭水”，切實保證出苗率和提高整齊度。

　　三、實施地點、規(guī)模與任務

　�。ㄒ唬⿲嵤┑攸c。在招遠市、濟寧市市中區(qū)、臨沭縣、陵縣、慶云縣、高唐縣、鄒平縣、東明縣等8個縣（市、區(qū)）組織實施。

　�。ǘ⿲嵤┮�(guī)模與任務指標。每個縣建立十畝高產(chǎn)攻關田、百畝示范方、萬畝核心示范區(qū)各一處，輻射帶動十萬畝。十畝高產(chǎn)攻關田，畝產(chǎn)量指標700公斤或比前三年平均畝產(chǎn)增幅10%以上；百畝示范方，畝產(chǎn)量指標650公斤；萬畝高產(chǎn)攻關核心示范區(qū)，畝產(chǎn)量指標600公斤。輻射帶動區(qū)平均畝產(chǎn)較前三年平均水平增產(chǎn)5%。示范區(qū)內高產(chǎn)良種統(tǒng)供率100%，種子包衣率100%。

　　項目區(qū)內玉米秸稈還田率、機械深耕率、良種統(tǒng)供率、種子包衣率、機播、機械鎮(zhèn)壓率均達100%，出苗率95%以上，缺苗斷壟率低于1%。

　　四、任務分工

　�。ㄒ唬┦∞r(nóng)技推廣總站

　　1．成立項目領導小組和技術小組。領導小組由分管廳長任組長，廳財務處、科技處、省農(nóng)業(yè)技術推廣總站負責同志為成員，負責項目的總體組織、布置部署、協(xié)調調度、監(jiān)督檢查、交流解決項目實施過程中的問題。

　　技術小組由省內科研單位和農(nóng)業(yè)大學的知名小麥栽培、育種專家及省農(nóng)技推廣總站負責小麥技術推廣人員組成，負責制定和落實技術方案，開展技術培訓、現(xiàn)場指導和技術總結等工作。

　　2．制定省級總體方案。確定項目主要推廣的技術內容、實施地點、推廣規(guī)模和實施進度，要具有較強的可操作性。

　　3．組織技術培訓和指導。邀請有關專家，針對關鍵技術內容，編寫培訓教材，在小麥播種前和返青等關鍵生長發(fā)育時期，對項目區(qū)縣、鄉(xiāng)技術人員進行集中培訓，編制并下發(fā)技術意見，組織專家對項目區(qū)進行巡回指導，掌握項目區(qū)總體情況，召開會商會并提出相對應的建議和意見。

　　4．召開現(xiàn)場觀摩會議。選擇技術示范到位、實施規(guī)模大、效果好的示范區(qū)，根據(jù)農(nóng)時季節(jié)，組織各項目區(qū)技術人員、種植大戶等參加現(xiàn)場觀摩會議。

　　5．搞好信息宣傳。在省級以上媒體發(fā)表宣傳稿件5篇以上。

　　6．做好檢查督導工作。在項目中期和結束時對項目進度和總體執(zhí)行情況進行調度和檢查，總結經(jīng)驗，認真查找項目實施過程中的問題并提出進一步的建議。

　　7．搞好驗收總結。小麥收獲前，在縣級小麥產(chǎn)量初測的基礎上，邀請有關專家，對十畝高產(chǎn)攻關田、百畝示范方、千畝核心示范區(qū)、萬畝輻射帶動區(qū)進行復測。項目結束后，對項目的實施情況進行匯總、總結。

　　8．開展項目自評和考評。項目結束后，根據(jù)項目開展、余期目標完成、資金使用、檔案管理、信息宣傳、農(nóng)戶回訪等情況，對項目實施單位進行考評排序，并進行自評工作。

　�。ǘ┗鶎訉嵤﹩挝�

　　1．成立領導小組和技術小組。領導小組負責本區(qū)域內項目的組織、部署、協(xié)調等工作；技術小組負責制定和落實技術方案，開展項目區(qū)內技術培訓、現(xiàn)場指導和技術總結等工作。

　　2．制定本項目區(qū)實施方案。根據(jù)省級總體方案的要求，制定本項目區(qū)切實可行的項目實施方案，落實具體實施區(qū)域，具體落實到村、到戶、到田，確定本區(qū)域內品種、機械、耕作方式，搞好物資準備和發(fā)放。

推廣方案篇2

　　第一章目標任務

　　一、客房目標任務：萬元/年。

　　二、餐飲目標任務：萬元/年。

　　三、起止時間：自年月----年月。

　　第二章形勢分析

　　一、市場形勢

　　1、20xx年全市酒店客房10000余間，預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè)。

　　2、競爭形勢會相當激烈，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續(xù)。

　　3、今年與本店競爭團隊市場的.酒店有：鴻運大酒店、海外大酒店、�？谫e館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

　　4、與本店競爭散客市場的有：泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、�？谫e館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

　　5、預測：新酒店相繼開業(yè)團隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。

　　二、競爭優(yōu)、劣勢

　　1、三星級酒店地理位置好。

　　2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

　　3、餐飲、會務設施全。

　　4、四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新，但與周圍酒店相比還是有差距。

　　第三章市場定位

　　作為市內中檔旅游商務型酒店，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢，餐飲、會務設施優(yōu)勢，瞄準中層次消費群體：

　�。�1）國內標準團隊。

　　（2）境外旅游團隊。

　�。�3）中檔的的商務散客。

　�。�4）各型會議。

　　一、客源市場分為：

　　（1）團隊-------本省旅行社及島外旅行社（北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等）

　�。�2）散客-------首先�？诩爸苓叺貐^(qū)，再島外北京、上海、廣州等大城市的商務公司。

　�。�3）會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機構及島內外各商務公司

推廣方案篇3

　　為了積極應對馬戲團演出可能發(fā)生的人員密集場所安全事故，便于及時采取措施，高效、有序地組織開展搶險、救援工作，最大限度地減少事故發(fā)生和財產(chǎn)損失，維護正常的生產(chǎn)工作秩序，依據(jù)上級有關要求，結合公司實際，制定人員密集場所應急預案（以下簡稱，《預案》）。一、應急救援組織

　�。ㄒ唬┕境闪踩鹿蕬本仍I導小組，組長由公司總經(jīng)理姜長明擔任，副組長由公司張小梅擔任，各部門負責人為小組成員。

　�。ǘ┬〗M成員名單

　　二、突發(fā)事故應急準備及響應管理小組成員管理職責

　　1.組長、副組長職責：組織組員熟悉緊急事件發(fā)生時應做好的工作和程序，負責定期組織小組成員對辦公區(qū)及施工現(xiàn)場環(huán)境管理應急及響應工作的實施情況進行檢查，做到心中有數(shù)。事故發(fā)生后要沉著冷靜、及時觀察，掌握突發(fā)事故的動態(tài)，積極組織指揮部成員和義務消防隊員進行報警，搶救傷員，疏散人員，搶運易燃易爆和貴重物品。公安、消防機關到達火災、事故現(xiàn)場后，及時報告火場或事故現(xiàn)場情況，配合公安、消防部門進行滅火、搶救工作。

　　2.組員職責：要絕對服從統(tǒng)一領導，聽從指揮，按照分工和指揮部的指令，密切配合，盡最大努力在緊急事件發(fā)生的初始階段做好應急救助，將緊急事件、事故的損失和人員傷亡降至最低。

　　3.緊急事件聯(lián)絡員與報警員職責：緊急事件、事故發(fā)生后，報警員在第一時間向有關救助單位報警，報警內容應清楚地講明事故現(xiàn)場地理位置、事故情況、火勢大小、人員傷害情況、聯(lián)系人和聯(lián)系電話號碼，報警結束后，主動到路口迎接消防車、救護車或其他車輛。

　　4.車輛引導員職責：車輛引導員應與報警員密切配合，負責將緊急救助車輛引導至事故地點，并配合做好疏散工作。

　　5.疏散組員職責：負責在緊急事件、事故發(fā)生后，組織疏散人員，并對人員進行清點，確定失蹤人員名單，并對緊急事件現(xiàn)場進行區(qū)域劃分，確定危險區(qū)域，無關人員應原地待命，不得混亂和進入危險區(qū)域。

　　6.各小組成員負責定期對現(xiàn)場的應急準備及響應工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經(jīng)常檢查消防器材、急救物品，以保證其可靠性。經(jīng)常檢查現(xiàn)場的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及消防、安全規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。定期對職工進行消防、安全教育，以增強職工的思想認識，一旦發(fā)生災害及意外傷害事故，做到召之即來，團結奮斗。

　　三、應急器材的配備

　　1、滅火器材清單及分布情況

　　根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，配備相關的消防器材。

　　2、急救箱的配置

　　現(xiàn)場設置急救箱，急救箱內物品有：氧氣帶、急救包、救心丸、紫藥水、紅藥水、酒精、棉紗、創(chuàng)可貼等應急藥品。

　　四、應急救援預案

　　1、報警、報告

　　1）發(fā)現(xiàn)或得知事故情況的人員，經(jīng)確認應馬上向項目部應急救援領導小組組長或成員報告。如果是火災事故，必須同時撥打119報警，向消防部門報警。

　　2）組長接到報警后，通知副組長、組員和其他工作人員，立即啟動應急救援系統(tǒng)。

　　3）根據(jù)事故類別向公司、主管部門及公安、勞動、環(huán)保、建設等地方主管部門報告，事故報告單的格式，按國家、地方相關法律法規(guī)、管理要求的程序進行。

　　2、現(xiàn)場搶救

　　1）對于人員傷殘救護，應急救援領導小組的任務：

　�、� 立即撥打急救電話120或附近醫(yī)院電話，營救事故受傷人員。 ② 疏通交通線路，引導救護車（附現(xiàn)場安全通道布置圖、至附近醫(yī)院路平面圖）。疏散通道與消防通道中間分格為臨時分格，緊急情況發(fā)生時立即移除。保證人員疏散通道暢通。 ③ 落實隨行陪同人員陪護。

　　附近醫(yī)院：胡集醫(yī)院。行駛路線：工地出門右轉，進入老328國道，向西250米右轉進入隆胡南線向北800米。具體線路如下：

　　聯(lián)系電話：吳院長xxxxxxxxxxx

　　2）對于火災爆炸事故，應急救援領導小組的任務：

　　① 引導、合理布置消防車和重點保護區(qū)域，對重要設備、設施進行重點監(jiān)控和保護。

　　② 營救、保護、轉移事故中心區(qū)受傷人員。 ③ 通過信號、廣播，組織、引導人員的疏散。 ④ 控制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進出。

　�、� 密切注視事故發(fā)展的蔓延情況，盡量減少損失，如繼續(xù)擴大，由副組長及時向組長報告，請求地方級友鄰單位支援。

　　3）對于觸電事故，應急救援領導小組的'任務： ① 控制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進出。

　　② 使觸電者迅速脫離電源。應立即先斷開電源開關。救護人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物件作為工具，拉開觸電者或挑開電線，使之脫離電源。

　　③ 脫離電源后，應迅速通知醫(yī)療部門，同時對傷者進行現(xiàn)場施救，先救后搬。搬運中要注意觀察觸電者的變化，按傷勢的輕重采取不同的救護方法。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則立即進行人工呼吸同時進行體外心臟按壓。

　　4）火災、爆炸應急措施

　　一旦發(fā)現(xiàn)火情，全體人員，應有條不紊地按照預先制定的撲火方案進行實施，必須迅速及時地將火撲滅，把損失控制在最低限度。為此制定消防工作預備方案，其具體分工如下：

　�、僮钕劝l(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫，某某地點或某某部位失火，并報告義務消防隊負責人，向內部報警時，報警人員應敘述：出事地點、情況、報警人姓名；向外部報警時，報警人應詳細準確報告：出事地點、單位、電話、事態(tài)現(xiàn)狀及報告人姓名、單位、地址、電話；報警完畢報警員應到路口迎接消防車及急救人員的到來。

　　② 消防隊長負責現(xiàn)場總指揮，由緊急事件聯(lián)絡員打電話通知119報告失火地點，火勢以及聯(lián)系人和聯(lián)系電話，同時通知項目經(jīng)理部主管領導和報警員，車輛引導員。

　�、� 組織義務消防隊按應急方案立即進行自救，打開消火栓井蓋后接上水龍帶水源，用水龍帶滅火，義務消防隊隊員用滅火器滅火，用消防桶提水，使用消防鉤，用鐵鍬鏟土等力爭在火災初起階段，將火撲滅，若事態(tài)嚴重，難以控制和處理，應在自救的同時向專業(yè)救援隊求助。

　�、苡闪x務消防隊副隊長和電工負責切斷電源，以及可燃氣體（液體）及物品的輸送，防止事態(tài)擴大。

　　⑤ 在組織撲救的同時，組織人員清理、疏散現(xiàn)場人員和易燃易爆、可燃材料。如有物資倉庫起火，應首先搶救化工危險及其它有毒、易燃物品，防止人員傷害和污染環(huán)境。

　　⑥ 疏通事故發(fā)生現(xiàn)場的道路，保持消防通道的暢通，保證消防車輛通行及救援工作順利進行。消防車由消防機構統(tǒng)一指揮，火場根據(jù)需要調動義務消防隊及其他人員。

　�、咴诩本冗^程中，遇有威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速疏散人群至安全地帶，以減少不必要的傷亡，設立警戒線，禁止無關人員進入危險區(qū)域；組織脫離危險區(qū)域場所后，再采取緊急措施，對因火災事故造成的人身傷害要及時搶救，密切配合專業(yè)救援隊伍進行急救工作。

　�、鄳獮橄狸牸熬然鹑藛T做好后勤保障工作，保障消防隊滅火作戰(zhàn)順利進行。

　�、岜Ｗo火災現(xiàn)場，指派專人看守。 ⑩現(xiàn)場發(fā)生火災事故后的注意及急救要領

　　現(xiàn)場出現(xiàn)火險或火災時，救火方法要得當：油料起火不宜用水撲救，可用泡沫滅火器或采用隔離壓滅火源；電氣設備在起火時，應盡快切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火，千萬不要盲目向電器設備上潑水，這樣容易造成觸電、短路爆炸等并發(fā)性事故；如果電石庫起火，千萬不要用水滅火，因電石遇水會放出乙炔氣，造成嚴重的后果；電石庫起火時，應用黃砂、干粉滅火器；如果化學材料起火，更要慎重，要根據(jù)起火物質選擇滅火方法，同時要注意救人人員的安全，防止中毒。

推廣方案篇4

　　一、競爭環(huán)境分析

　　二、產(chǎn)品策略

　　三、價格策略

　　四、經(jīng)銷商和分銷策略

　　五、推廣和促銷規(guī)劃

　　六、終端管理規(guī)劃

　　七、廣告和媒體策略

　　市場競爭環(huán)境簡要分析

　　1、化妝品：

　　化妝品是市場中發(fā)展最快的一個分類市場。中國廣大的地理區(qū)域，使得高、中、低不同層次的化妝品都有相應的規(guī)模化群體。由于產(chǎn)品的細分化進程加快，目前，市場處于多品牌競爭狀態(tài)，品牌起伏較大。

　　2、通過對市場環(huán)境的簡單分析，基本啟示如下：

　　化妝品——不僅市場容量大，而且，仍然有較大的市場發(fā)展空間；可以作為公司重點培育的市場方向。

　　二、定位目標群體

　　主要目標群體即我們產(chǎn)品的目標人群及消費人群的購買率和購買能力有多

　　3、以大學生和白領等階層為目標消費群體；

　　.產(chǎn)品定位為中高端產(chǎn)品；

　　1>女生市場，靠化妝品和裝飾品推廣我們公司（當然也可以打入男生市場）

　　大概方案：

　　一、在校園招聘銷售代理。

　　二、和學生會聯(lián)合舉辦面霜選美選秀比賽

　　2>男生市場，經(jīng)常上網(wǎng)的男生一般都迷戀網(wǎng)絡游戲，我們可以通過游戲把我們公司產(chǎn)品推廣。

　　3>綜合市場，校園目前情侶關系的很多，我們可以利用這一機會，推出一些有特色的產(chǎn)品，就像提到當當就知道圖書一樣。當校園學生提到億國就知道我們在情侶飾品，禮品，服飾有特色的話，那么我們公司在校園的前景就很大了。女性市場歷來是商家爭奪的焦點，3月8日婦女節(jié)前的競爭就更為激烈。幾乎沒有人不知道：“女人的錢好賺，有錢女人的錢更好賺”。但如今商家云集、營銷手段嚴重同質化，許多企業(yè)不得不苦嘆：現(xiàn)在的

　　女人太聰明，其實從她們身上掏錢并不容易。首先，鎖定目標市場——上流社會的中年女性。在有魚的地方釣魚，必須首先發(fā)現(xiàn)“魚群”在哪里。她她們的消費具有排它性，普遍具有“只買貴的不買對的”消費心理。

　　有錢女人對產(chǎn)品或者服務的價格并不敏感，只要有好的產(chǎn)品或服務，她們會趨之若騖。要想從有錢女人身上“掏腰包”，必須抓住她們的“心”。

　　二、產(chǎn)品策略產(chǎn)品優(yōu)勢

　�。üδ�、賣點、利益點）在營銷導向下的產(chǎn)品首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿足目標群的使用；其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應，并與顧客的心理需求相對應；再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等；

　　原因：

　　1、祛斑美白不是新概念，我們必須建立自己的產(chǎn)品優(yōu)勢我們應該建立的產(chǎn)品策略。

　　整合化：對多系列產(chǎn)品進行整合，形成整合祛斑的優(yōu)勢產(chǎn)品

　　單一化：集中資源，主推祛斑美白產(chǎn)品

　　尖刀化——強勢化：我們不僅僅是整合祛斑，更是具備特殊優(yōu)勢的強勢祛斑

　　三、價格策略

　　XX優(yōu)勢產(chǎn)品如何定價——以競爭為導向的定價策略

　　目的：取得有競爭力的價格定位，同時維護利潤空間

　　定價策略：

　　樹立功能性產(chǎn)品的形象。

　　價格要體現(xiàn)良好的功能性。

　　價格要表現(xiàn)出真無二價、優(yōu)質優(yōu)價的氣概。

　　我們的定價空間現(xiàn)列出兩種參考價格。

　　四、經(jīng)銷商和分銷策略

　　渠道策略：采用產(chǎn)品推廣（介）會加速鋪貨，同時設立鋪市獎勵，配備相應的贈品（或試用裝）以便產(chǎn)品以最快的速度與消費者接觸。

　　經(jīng)銷商：鑒于經(jīng)銷商的資金實力，建議部分地區(qū)產(chǎn)品另開發(fā)經(jīng)銷商，以便保證政策的迅速有效的落實。

　　渠道策略：鋪貨期間，經(jīng)銷商進貨采取10送1的優(yōu)惠政策促進進貨。經(jīng)銷商現(xiàn)款進貨獎勵

　　鋪市獎勵：鋪市期間A類店達100%的給予業(yè)務人員一定的獎勵（1000元，）。A類店100%,B類店達到80%的，給予業(yè)務人員獎勵1500元。

　　回款獎勵：8—9月底，新產(chǎn)品回款另外給予業(yè)務人員2%的獎勵

　　五、推廣和促銷規(guī)劃

　　推廣策略

　　推廣辦法

　�。ㄒ唬┢脚_推廣

　　1、新聞發(fā)布會

　　在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。

　　2、產(chǎn)品展示會

　　制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時，應以當前流行的'產(chǎn)品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。

　　3、大型展會

　　首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

　　三、主題活動1.超市促銷方案

　　策略一：選擇在中國傳統(tǒng)節(jié)日期間進行紅酒促銷，例如在國慶節(jié)，情人節(jié)等，因為一方面這時候超市人口流量較多，促銷活動做得好的話，潛在銷售量也會無形中的提高，另一方面這也迎合了中國的傳統(tǒng)節(jié)日，人們的購買欲望也較高。

　　策略二：在超市開展紅酒試飲活動，并根據(jù)顧客反映的真實情況，有的放矢的進行客觀分析，有必要的話，在一定范圍內，及時調整我公司紅酒的色澤度，口味，甜度等，通過改善產(chǎn)品的質量增加公司在湖南省的競爭力。

　　策略三：為了迎合一些顧客愛貪小便宜的心理特點，在保證公司贏利的范圍內，可以適當進行一些低價促銷和買一送一的活動，

　　七、廣告和媒體策略

　　現(xiàn)代社會已不是“酒香不怕巷子深“的年代，一支優(yōu)秀的化妝品如果要想成為一支名符其實的品牌，她在終端上首先應該關注的是形象傳播營銷。由于化妝品是屬于精致的行業(yè)，是給人的肌膚創(chuàng)造美的行業(yè)。所以化妝品就猶如時裝推廣一樣，兩者親如孿生姐妹。一款新時裝設計出來后她必須通過tnodel、T型臺、鎂光燈向成千上萬的觀眾展示。

　　宣傳廣告及公關活動

　　1、基本信息：廣告產(chǎn)品：突出產(chǎn)品差別優(yōu)勢，使?jié)撛陬櫩蛯Ξa(chǎn)品認識有一個由“不知→知名→了解→心動→行動”的發(fā)展過程。廣告產(chǎn)品定位：中高端產(chǎn)品廣告產(chǎn)品所在生命周期階段：導入期廣告區(qū)域以在校大學生、白領等階層為主廣告媒介：電視廣告、網(wǎng)絡、雜志或報紙廣告費預算：

　　2、電視廣告㈠、廣告語：湘云紅酒，喝出健康，秀出品味！（產(chǎn)品主要訴求的差別優(yōu)勢即為“健康”；“秀”與“品味”――皆可一語雙關，將人與酒結合，體現(xiàn)產(chǎn)品給顧客帶來的心里滿足，也適合本產(chǎn)品的定位――中高端。）

　　3、網(wǎng)絡廣告㈠、網(wǎng)絡媒體選擇：㈡、廣告創(chuàng)意：訴求方式：小視頻標題：飛揚青春，浪漫情懷，因你相隨，生命多彩！

　　4、雜志廣告語：享受成功，享受健康；

推廣方案篇5

　　一、促銷管理方案制定的目的

　　1、指導各區(qū)域市場促銷策劃和有效實施，使產(chǎn)品在市場上更有競爭力，提高企業(yè)形象。

　　2、加強管理與控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標的完成。

　　3、促銷管理制度化、規(guī)范化、科學化，保證促銷活動執(zhí)行過程有效執(zhí)行、監(jiān)管、評估考核。

　　二、相關部門在促銷管理中的職責

　　促銷管理中責任到各職能部門，明確各部門的權限與責任，以保證各部門之間相互配合，策劃與實施有效的促銷活動，達成理想的促銷目標。部門：營銷副總

　　職責：負責對市場的整體把控與方向，負責各類促銷方案的審核和批準，以保證完成公司整體市場目標。

　　部門：企劃部

　　職責：

　　1、負責制定年度促銷規(guī)劃和費用預算。

　　2、策劃A、B類促銷活動，并制定具體的實施計劃。

　　3、每月協(xié)助各區(qū)域選定C類促銷方案和實施計劃，協(xié)助促銷品的設計、選購和配給。

　　4、負責對各類促銷活動的評估和總結分析，收集相關資料，不斷開發(fā)和豐富促銷方案和工具。

　　5、負責根據(jù)各類促銷品的采購計劃進行按時、保質、保量的采購，加強供應商管理，不斷反饋新促銷品的信息。

　　部門：銷售部

　　職責：負責促銷活動的全程監(jiān)督和執(zhí)行。

　　部門：辦事處（區(qū)域經(jīng)理）

　　職責：

　　1、負責C類促銷的決策和申請，選擇和計劃C類促銷方案；同時實施、跟蹤、監(jiān)控本區(qū)域內執(zhí)行的各類促銷，對促銷的區(qū)域性效果負責。

　　2、區(qū)域促銷活動及資源管理，區(qū)域促銷費用控制，促銷人員的管理。

　　部門：財務部

　　職責：負責根據(jù)批準的促銷預算計劃，及時辦理相關費用支付，同時對各項促銷費用進行審核和監(jiān)督。

　　部門：行政部（物流部）

　　職責：負責按照已獲批準的促銷品發(fā)放單，及時準確地將各類促銷品發(fā)運到目標區(qū)域市場，做好物流保障工作。

　　部門：監(jiān)審部

　　職責：負責監(jiān)管各區(qū)域的促銷活動是否實施，促銷人員的到崗情況，促銷用品的發(fā)放情況，促銷費用的使用等，并形成總結性的文字報告，提供至營銷中心對各地市場的促銷考核做參考。

　　三、促銷管理中的促銷分類

　　根據(jù)促銷活動的目標與執(zhí)行范圍的不同，將促銷活動分成A、B、C三大類，責任到各職能部門，以方便促銷管理。

　　A類促銷：

　　由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國性大型促銷，主要目的.為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競爭策略實施等整體性目標的達成。由公司企劃部負責策劃，各辦事處和區(qū)域經(jīng)理負責組織實施。

　　B類促銷：

　　主要是快速響應社會上的短期突發(fā)性的焦點新聞，或者公司突然的公眾危機以及應對競爭對手的進攻等突發(fā)事件的反應式促銷。由公司企劃部和事發(fā)區(qū)域市場的辦事處或負責經(jīng)理共同策劃，后者負責實施。

　　C類促銷：

　　主要是各區(qū)域市場針對行銷中的一些經(jīng)常性問題：如打擊竄貨，增加網(wǎng)點，拉動流量，維系客情關系，打擊競爭對手等，而舉辦的日常小型促銷。由各辦事處和區(qū)域負責經(jīng)理申請，企劃部協(xié)助策劃，由市場人員決定和安排實施，公司總部提供“促銷套餐”計劃支持。

　　四、各種促銷類型的費用來源及比例

　　企劃部每年12月底前做好下一年度的促銷費用預算，上報領導審批后財務部備案。每一促銷項目實施前，責任人也應做好計劃及相關費用預算，上報營銷副總監(jiān)審批后執(zhí)行。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，公司在營銷費用的總費用率為55%（例：55元的投入，產(chǎn)出即100元），促銷費用也包括在總用費率55%之內，促銷費用包括促銷活動中產(chǎn)生的物料、人工、場地費、活動費等費用。

　　2、C類促銷的其他規(guī)定 I：時間上的分配

　　季度分配：1季度：2季度：3季度：4季度=？：？：？：？

　　每一季度的費用分配根據(jù)銷售情況做相應的調整，每年未用完的促銷費用不記入下一年度，每季度不可以超標使用費用，但上一季度未用完的部分可以累計至下一季度，單月的費用比率最低為0，最高為季度總額的？ II：地域的分配

　　每個辦事處，每月至少有一半以上的市場參加促銷，每一單體市場（比如：厚街、深圳羅湖區(qū)）至少每月參加一次促銷活動。

　　III： C類促銷費用�？顚Ｓ�，不得挪做他用。

　　五、促銷管理流程

　　各類促銷活動嚴格按照流程式申報、審批、執(zhí)行，各崗各司其職。

　　A類促銷管理流程

　　B類促銷管理流程

　　C類促銷管理流程

推廣方案篇6

　　為加快超級稻示范推廣步伐，助力糧食增產(chǎn)、糧農(nóng)增收，進一步提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力，根據(jù)《省20xx年超級稻示范推廣工作方案》（贛農(nóng)辦字［20xx］72號）的要求，結合我縣實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞保障國家糧食安全和穩(wěn)定全縣糧食總產(chǎn)8億斤以上的總體目標，以超級稻示范推廣項目為載體，以超級稻高產(chǎn)示范區(qū)建設為抓手，以推廣超級稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術為核心，大力開展超級稻主體培訓，著力構建“農(nóng)科教、個社戶”緊密聯(lián)合的超級稻技術創(chuàng)新與示范推廣運行機制，促進超級稻生產(chǎn)技術進村入戶，實現(xiàn)“雙增一百”的目標，為全縣糧食生產(chǎn)持續(xù)豐產(chǎn)提供科技支撐。

　　二、工作目標

　　堅持突出重點、以點帶面、整合資源、共同推進，加大超級稻良種及配套集成技術推廣力度，計劃全縣示范推廣超級稻30萬畝以上，其中早稻15萬畝，晚稻15萬畝。實現(xiàn)畝增產(chǎn)稻谷100斤、節(jié)本增效100元的目標。全縣培訓專業(yè)技術骨干、科技示范戶、種糧大戶1000戶以上，重點抓好一個萬畝示范片和二個百畝核心方，輻射帶動超級稻的大面積推廣（具體任務見附表）。

　　三、工作重點

　　20xx年工作重點是擴大超級稻品種應用面積，強化技術集成創(chuàng)新，提升示范戶科技水平、提高關鍵技術的到們率，實現(xiàn)良種良法配套。

　　（一）示范推廣超級稻主導品種。

　　農(nóng)業(yè)部認定的101個超級稻品種，適合我省種植的近40個。根據(jù)我縣實際推廣應用情況，今年全縣主推超級稻品種早稻為淦鑫203（榮優(yōu)3號）、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22、03優(yōu)66、中嘉早17號等，中稻為揚兩優(yōu)6號、Y兩優(yōu)1號、天優(yōu)華占等；晚稻為五豐優(yōu)T025、五優(yōu)308、淦鑫688、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998等。結合萬畝高產(chǎn)示范和百畝沖超高產(chǎn)攻關，繼續(xù)開展水稻新品種展示和超級稻生產(chǎn)力比較試驗，以引進具有超高產(chǎn)潛力的新品種（組合），篩選和貯備超級稻良種。

　　（二）集成配套超級稻高產(chǎn)技術。

　　針對我縣水稻生產(chǎn)關鍵制約因素，實行重點突破，集成推廣2-3項簡便實用、農(nóng)民易掌握的超級稻高產(chǎn)栽培技術，綜合應用雙季超級稻“早壯強”、水稻“三高一保”、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術原理指導超級稻生產(chǎn)，重點抓好超級稻合理用種量，培育適齡壯秧，科學控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等關鍵技術，發(fā)揮超級稻穗大粒多、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢。

　�。ㄈ┥钊腴_展超級稻主體培訓。

　　圍繞超級稻主導品種和主推技術，充分利用科技入戶和農(nóng)民科技培訓平臺，創(chuàng)新培訓方式，采取“省市縣鄉(xiāng)”分級培訓、“參與式”培訓和“室內培訓與現(xiàn)場培訓，培訓技術骨干與培訓種糧大戶、種糧能手，專項技術培訓與通用技術培訓”三結合培訓等方式廣泛培育超級稻示范戶，提高培訓實效。20xx年全縣培訓示范戶1000戶以上，通過多層次、多途徑培訓提高超級稻科學種植水平。

　�。ㄋ模┐罅﹂_展超級稻高產(chǎn)示范。

　　在鄉(xiāng)建立1個雙季超級稻萬畝示范片，示范片覆蓋等6個行政村，農(nóng)戶2678戶，示范面積1.02萬畝。在鄉(xiāng)村、對鄉(xiāng)村建立2個雙季超級稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產(chǎn)1100公斤以上，單季稻畝產(chǎn)700公斤以上；萬畝示范片雙季稻兩季畝產(chǎn)1000公斤以上，單季稻畝產(chǎn)650公斤以上。在示范區(qū)豎立超級稻示范標志牌，建立核心區(qū)實施工作臺賬。

　　四、工作安排

　�。ㄒ唬┓桨钢贫ǎ�1-3月）。

　　按照省廳總體工作方案制定縣20xx年超級稻示范推廣工作方案，篩選、宣傳、培訓超級稻主導品種和主推技術，落實超級稻示范區(qū)建設地點和有關試驗，開展示范農(nóng)戶培訓。

　�。ǘ┙M織實施（4-10月）。

　　落實早、晚稻超級稻示范工作任務，組織項目技術專家組開展技術培訓，并深入田間開展技術服務和現(xiàn)場指導。調查了解各地超級稻生產(chǎn)及示范推廣中的存在問題，提出改進對策與措施。早晚稻超級稻關鍵季節(jié)組織開展流動現(xiàn)場觀摩，并做好早晚稻超級稻測產(chǎn)驗收工作和檢查等。

　　（三）總結驗收（11-12月）。

　　項目實施完成，進行項目年度工作總結和技術總結，迎接省驗收，形成總結報告，提交省科教處和農(nóng)技推廣總站。開展項目實施成果經(jīng)驗交流。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。一是成立縣超級稻示范推廣工作領導小組，由縣農(nóng)業(yè)局局長任組長，分管副局長任副組長，縣農(nóng)技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負責人為成員，主要負責項目的組織協(xié)調、督促檢查等工作。領導小組辦公室設在縣農(nóng)技站，負責超級稻示范推廣工作的組織實施等日常工作。

　　二是成立縣超級稻示范推廣工作技術專家指導小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術推廣服務小組，實行首席專家負責制，由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專家，專家組成員由局農(nóng)技、土肥、種子、植保等相關專業(yè)股站的技術骨干組成，具體人員為李雄、鄧聚成、賴伍生、熊桂花、曾俊。技術專家指導小組負責超級稻品種選定，配套高產(chǎn)技術的組裝，以及推廣過程中的技術培訓和指導，制定示范推廣實施方案和項目任務的具體落實。各基層農(nóng)業(yè)技術推廣綜合服務站組成技術推廣服務小組，實行技術指導員掛點連戶責任制，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的田間技術指導與培訓工作。

　　（二）加強技術培訓。在省超級稻技術專家組的指導下，開展試驗研究和技術服務，對全縣基層農(nóng)技人員和科技示范戶、種糧大戶進行技術培訓，編印超級稻高產(chǎn)栽培技術手冊和明白紙、掛圖等，直接發(fā)到農(nóng)戶手上，強化技術指導和服務，提高關鍵技術的`到位率和入戶率；在水稻栽插和中期管理等關鍵時期，組織1-2次全縣性現(xiàn)場觀摩，縣鄉(xiāng)技術指導員要直接參與超級稻百畝核心區(qū)和萬畝示范片高產(chǎn)創(chuàng)建，開展面對面、手把手的現(xiàn)場指導，實現(xiàn)良種良法配套。

　　（三）加強資源整合。充分利用和調動科研教學單位、推廣部門、種子企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等多方面的積極性，強化“農(nóng)科教、個社戶”聯(lián)合，創(chuàng)新超級稻示范推廣機制，提高技術到位率。同時，將超級稻示范推廣項目與水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)科技入戶、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設、陽光工程、水稻集中育秧、測土配方施肥、有機質提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產(chǎn)工程等項目資源進行整合，實行項目帶動戰(zhàn)略，利用好相關項目平臺，發(fā)揮項目疊加效應，在更大程度、更廣范圍上推動超級稻發(fā)展。

　�。ㄋ模┘訌娔繕斯芾怼�20xx年超級稻示范推廣進一步強化責任目標管理和工作績效考核，根據(jù)各地種植任務落實情況、技術措施到位程度和示范點展示效果，結合“用戶認可度”評價指標，對示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)超級稻實推廣工作開展綜合評比。建立項目激勵機制，對百畝核心方高產(chǎn)展示和沖高產(chǎn)示范，達到或超過目標產(chǎn)量的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行以獎代補方式，對達到和超過目標產(chǎn)量的給予適當獎勵。

　�。ㄎ澹┘訌娦麄骺偨Y。各地要充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡、廣播等多種媒體和通過召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會，貼標語、掛橫幅等多種形式，進一步擴大超級稻社會影響力。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣級實施單位要及時總結超級稻示范推廣工作中的好典型、好經(jīng)驗、好模式，及時向省、市報送超級稻工作進展，提交工作總結。

推廣方案篇7

　　冬季將至，寒風來襲，人們對于飲品這詞已越來越陌生，需求量大幅度下降。據(jù)了解，泳館秋季銷量下滑嚴重，銷量僅為夏季的四分之一不到。為盡快擺脫低銷量的困境，提升冬季飲品銷售額，進而獲得更大利潤，故針對泳館目前存在的問題，提出冬季營銷推廣方案。

　　游泳館熱飲SWOT分析

　　優(yōu)勢：

　　1、地理位置優(yōu)越。據(jù)了解，游泳館位于喜鵲廣場對面，周邊都是居民小區(qū)，往東、往北方向有二實小和實驗中學。

　　2、潛在消費群體相對集中。消費冷、熱飲品的客戶集中在年輕群體。而游泳館周邊有居民區(qū)、廣場和中小學，換句話說，上班族、中小學生較多，對飲品的需求量大。

　　3、避風塘臺面裝修鮮明，給人以干凈、舒服之感，這在一定程度上會讓人產(chǎn)生對店內產(chǎn)品的質量和品質信任的感覺，有助于銷售。

　　4、避風塘品種較多，飲食搭配。不僅有飲品，還賣關東煮。

　　劣勢：

　　1、店面內置，不利于吸引顧客前往購買。避風塘臺面位于泳館內側，需進館方可靠近觀看價格和購買。從心理學角度來說，假如柜臺直接靠近窗戶邊，潛在消費群體很容易直接側視便了解飲品的種類及價格，在很短的時間內就立即能夠確定是否需要購買產(chǎn)品。假如柜臺內置，潛在目標群體，尤其是視力不好的，需要走進柜臺才能看清楚種類和價格。這會給潛在目標群體一種心理壓力，認為要是走上去了就非要買不可，否則很不好意思，結果索性不上前來，或者需考慮許久，很謹慎去抉擇，從而降低柜臺產(chǎn)品的關注度。

　　2、缺乏有效地適應季節(jié)變化及節(jié)假日的促銷活動。這樣一來，對潛在目標群體的吸引力便大打折扣，且與其他飲品店區(qū)別不大，缺乏新穎性。

　　3、宣傳力度不夠，效果不佳。

　　機會：

　　1、周邊飲品店不多。同類產(chǎn)品競爭性相對較小。

　　2、年輕人大多酷愛喝飲品，尤其是外出逛街、娛樂休閑時

　　3、對于東阿的生活水平及消費市場來說，避風塘飲品的價格適中，容易被大眾接受。

　　威脅：

　　1、東阿的天氣將日益寒冷下去，人們的需求量會大大降低，這對飲品市場來說，是一個大的考驗。

　　2、宣傳滲透問題。

　　鑒于以上對游泳館的熱飲具體存在問題的分析，我將采取一系列營銷推廣策略，轉“中庸之

　　措”為“主動出擊”，化不利為有利。冬季主打秋冬熱飲，通過促銷手段，隆重推出雙皮奶和奶茶，并吸引目標顧客駐足，在館內現(xiàn)場消費，制造熱鬧的銷售氣氛，以便吸引更多的來往目標顧客的關注，從而達到促進銷售的效果。

　　秋冬熱飲產(chǎn)品定位

　　十指連心，溫暖你心

　　定位闡述：

　　十指連心——說明熱飲是要用雙手捧著喝的

　　溫暖你心——用服務和真誠去打動顧客，讓顧客在喝熱飲的同時，心里也覺得是溫暖的。

　　潛在目標群體定位

　　進泳館游泳的上班族、中小學生等

　　秋冬銷售主題

　　這個冬天不太冷，游泳館熱飲陣陣暖流驅趕嚴寒

　　營銷策略

　　1、現(xiàn)場促銷

　　目的：為了吸引泳館來往人們的關注，挖掘潛在目標群體，且在館內現(xiàn)場形成良好的`購買氛圍，進而吸引更多人駐足消費。

　　內容：

　　推出“本期主打星”活動，即精選出一款熱飲作為促銷，只能是顧客在館內柜臺現(xiàn)場購買，方可享受優(yōu)惠折扣，該款產(chǎn)品只售大杯，享受優(yōu)惠價格為：3元。目的是用一款主打熱飲的促銷來帶動店內其他熱飲的銷售。

　　A、一起時間擬定為一個月，但也可以根據(jù)銷售的效果而延長該期飲品的銷售時間

　　B、“本期主打星”的選擇，可根據(jù)庫存具體情況而定，原則上遵循選擇主打星為價格在6-8元左右的熱飲，往日銷售量一般，偏弱的飲品。

　　C、無論是電話咨詢還是現(xiàn)場咨詢，一定要耐心、城市的告知或者強調顧客“本期主打星”飲品必須要親自到現(xiàn)場購買才能享受銷售優(yōu)惠折扣，否則該款飲品原價銷售。

　　2、宣傳推廣

　　派發(fā)宣傳單

　　派發(fā)地點：

　　A、泳館門口

　　由前臺人員著工裝，在每天下午17:00前后，去門口停車區(qū)域派發(fā)，主要發(fā)沒有印有“贈品”字樣的宣傳單頁，因為這部分人流動性大，回頭客不多，故重點是想盡辦法讓他們駐足購買。而“本期主打星”的優(yōu)惠就能起到這個作用。可以附帶著推一下關東煮。

　　B、辦公樓、學校門口

　　中午時有針對性的派發(fā)，印有“贈品”字樣的宣傳單頁，可根據(jù)具體情況派發(fā)多些。因該群體屬于相對穩(wěn)定的客源。

　　宣傳單內容：

　　主題：這個冬天不太冷

　　廣告語：十指連心，溫暖你心

　　內容：

　　即日起至11月22日（一個月內）

　　本期主打星——XXX（配上圖片），館內現(xiàn)售，大杯僅售3元！

　　宣傳單頁色調呈暖色調

　　注：

　　A、本期主打星的內容通過字體顏色、大小、行距等方式區(qū)分開來，但要做到兩者均要鮮明。

　　B、以上活動內容的折扣和價格的數(shù)字，“贈品”“館內現(xiàn)售”的字樣均要用大號字，粗體顯現(xiàn)出來，引起顧客注意。

推廣方案篇8

　　為全面完成小麥寬幅精播高產(chǎn)栽培技術示范推廣項目規(guī)定的各項任務指標，根據(jù)山東省財政廳《關于下達20xx年中央財政支持農(nóng)業(yè)技術推廣資金預算指標的通知》（魯財農(nóng)指20xx.97號）要求，特制定本項目總體實施方案。

　　一、目的意義

　　通過小麥寬幅精播高產(chǎn)栽培技術推廣項目的實施，克服傳統(tǒng)精播高產(chǎn)栽培中因播幅較窄出現(xiàn)的缺苗斷壟和疙瘩苗現(xiàn)象，充分發(fā)揮小麥精播高產(chǎn)栽培技術的增產(chǎn)潛力。

　　二、主要技術內容

　�。ㄒ唬┡喾实亓�。在秸稈還田的基礎上，一般畝施有機肥4000～5000公斤或（腐熟的雞糞1000～1500公斤)，化肥氮16～18公斤、五氧化二磷8～11.5公斤、氧化鉀10～12公斤、硫酸鋅l～1.2公斤、硼砂1～1.2公斤。上述總施肥量中，全部的有機肥、磷肥、硫酸鋅、硼砂和50%氮、鉀肥施作底肥，于耕地前均勻撒施于地面，然后耕翻于地下。其余50%氮、鉀肥用于春季追肥。

　�。ǘ┻x用高產(chǎn)新品種，采用種衣劑包衣。選用單株生產(chǎn)力高、抗倒伏、抗逆性強、株型緊湊、光合能力強、經(jīng)濟系數(shù)高的品種。分蘗成穗率較低的大穗型品種，每畝15萬～

　　18萬基本苗；分蘗成穗率高的中穗型品種，每畝基本苗12萬～15萬。播前要選用質量高的種衣劑進行種子包衣。

　�。ㄈ┥罡毎�，造足底墑。耕深23～25厘米，打破犁底層，不漏耕，耕透耙透，增加土壤蓄水保墑能力。深耕要和細耙緊密結合，無明暗坷垃，達到上松下實；耕后復平，作畦后細平，保證澆水均勻，不沖不淤。土壤墑情不足的應播前造墑。

　�。ㄋ模⿲挿m期精播。采用小麥寬幅精量播種機播種，要提早檢查寬幅精播機質量，精細調試好播種量，嚴格掌握播種速度，播種深度嚴格控制在3～5厘米，播幅6～8厘米。行距一致，不漏播，不重播，地頭地邊補種整齊。

　　三、實施地點、規(guī)模及任務

　�。ㄒ唬⿲嵤┑攸c。在濟陽縣、臨淄區(qū)、廣饒縣、泗水縣、新泰市、萊城區(qū)、河東區(qū)、德城區(qū)、陽谷縣、博興縣、牡丹區(qū)、巨野縣等12個縣（市、區(qū)）組織實施。實施地塊要靠近大路兩側，地勢平坦，土層深厚，灌排條件良好，遠離建筑物。常年小麥產(chǎn)量450～550公斤左右。土壤有機質1.2%以上，速效氮80毫克/克、速效磷25毫克/克、速效鉀110毫克/克以上。

　�。ǘ⿲嵤┮�(guī)模與任務指標。每個縣建立十畝高產(chǎn)攻關田、百畝示范方、千畝高產(chǎn)攻關核心示范區(qū)各一處。輻射帶動10000畝。十畝高產(chǎn)攻關田，畝產(chǎn)量指標680公斤以上或

　　比前三年平均畝產(chǎn)增幅10%以上；百畝示范方，畝產(chǎn)量指標650公斤；千畝高產(chǎn)攻關核心示范區(qū)，畝產(chǎn)量指標620公斤。輻射帶動區(qū)平均畝產(chǎn)600公斤。示范區(qū)內高產(chǎn)良種統(tǒng)供率100%，種子包衣率100%。

　　四、任務分工

　�。ㄒ唬┦∞r(nóng)技推廣總站

　　1．負責制定省級總體方案。確定項目的任務目標、實施內容及實施進度。

　　2．組織技術培訓。邀請有關專家，編寫培訓教材，針對關鍵技術內容，對項目區(qū)縣、鄉(xiāng)技術人員進行集中培訓。

　　3．召開現(xiàn)場觀摩會議。選擇合適的示范區(qū)，根據(jù)農(nóng)時季節(jié)，組織各項目區(qū)技術人員、種植大戶等參加現(xiàn)場觀摩會議。

　　4．做好檢查督導工作。省級項目領導小組不定期對各項目區(qū)的`項目執(zhí)行情況進行檢查督導。技術小組在關鍵農(nóng)時季節(jié)，進行巡回指導，幫助解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題。

　　5．搞好信息宣傳。在省級以上媒體發(fā)表宣傳稿件5篇以上。

　　6．開展績效評價。根據(jù)省財政廳下發(fā)的《山東省農(nóng)業(yè)技術推廣專項資金績效評價暫行辦法》（魯財農(nóng)?20xx?23號）要求，采取現(xiàn)場考察、檔案資料審查、測產(chǎn)驗收等方式考查項目執(zhí)行情況，完成項目中期考核和總體績效評價，并

　　對各項目實施單位的項目完成情況進行排序。

　　7．搞好驗收總結。小麥收獲前，在縣級小麥產(chǎn)量初測的基礎上，邀請有關專家，對“十、百、千”核心示范區(qū)及萬畝帶動區(qū)進行復測。項目結束后，對項目的實施情況進行匯總、總結。

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　　1．負責制定本項目區(qū)實施方案。根據(jù)省級總體方案的要求，成立相應的領導小組和技術小組，制定本項目區(qū)切實可行的項目實施方案。方案中技術內容、實施地點、推廣規(guī)模、工作措施、預期效益等要具體明確，可操作性強。

　　2．落實具體實施區(qū)域。嚴格按項目實施方案確定的技術內容、實施地點、推廣規(guī)模、工作措施等組織實施。將“十、百、千”核心示范區(qū)及萬畝輻射帶動區(qū)具體落實到村、到戶、到田。

　　3．編制項目進度安排。根據(jù)季節(jié)和工作需要編制好項目實施計劃和進度，并嚴格按計劃和進度執(zhí)行，完成推廣任務。

　　4．開展技術培訓。組織對縣、鄉(xiāng)農(nóng)技人員和示范戶進行技術培訓，培訓2期，每期200人以上。

　　5．進行技術宣傳、指導和物資服務。利用廣播電臺、電視臺、網(wǎng)絡、報紙等新聞媒體，宣傳項目實施意義、過程、成效等，在國家級和省級媒體發(fā)表宣傳稿件2篇以上，或在市縣級媒體發(fā)表宣傳稿件3篇以上。舉辦技術講座4期以上。印發(fā)技術資料和明白紙5000份以上。幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站和示范戶落實高產(chǎn)攻關和示范品種等物資。

　　6．規(guī)范資金使用。按照省總體實施方案要求，制定好資金使用計劃。資金使用要符合相關規(guī)定，嚴格按要求使用管理資金，賬務規(guī)范明晰，�？顚Ｓ�。

　　7．建立健全項目實施檔案。根據(jù)生產(chǎn)進程，做好相關的生產(chǎn)和技術記載。建立項目資金使用臺賬，做到�？顚Ｓ�。項目工作臺賬、項目檔案（包括開展工作的影像資料）要規(guī)范完整。

　　8．做好項目測產(chǎn)驗收總結和績效考評工作。小麥收獲前，組織技術人員對“十、百、千”核心示范區(qū)及萬畝帶動區(qū)小麥產(chǎn)量進行自測，并配合省、市農(nóng)業(yè)部門搞好復測和實打驗收工作。項目實施結束后1個月內，對項目的實施情況進行總結，做好項目自評工作，完成自評報告，下發(fā)并回收不少于10份《農(nóng)業(yè)技術推廣專項資金農(nóng)戶調查問卷》，與所有能夠證明工作業(yè)績的相關資料一起及時上報省農(nóng)技推廣總站。

　　五、資金用途

　　項目經(jīng)費嚴格按照《山東省農(nóng)業(yè)技術推廣專項資金管理暫行辦法》（魯財農(nóng)?20xx?41號）進行管理，合理使用資金，做到�？顚Ｓ�。