有關(guān)推廣方案集錦十篇
為保障事情或工作順利開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的推廣方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

推廣方案 篇1
一.在線旅游簡介(商業(yè)模式、發(fā)展趨勢(shì))
1、在線旅游介紹
旅游消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)的方式查閱旅游信息和預(yù)訂旅游產(chǎn)品,并可以通過網(wǎng)絡(luò)分享旅游攻略或旅行經(jīng)驗(yàn),囊括了包括航空公司、酒店、景區(qū)、租車公司、海內(nèi)外旅游局等旅游服務(wù)供應(yīng)商及搜索引擎、OTA(在線旅游服務(wù)代理商)、電信運(yùn)營商、旅游資訊及社區(qū)網(wǎng)站等在線旅游平臺(tái)。
在線旅游服務(wù)的核心:提供旅游相關(guān)信息、提供行程安排預(yù)訂服務(wù)的功能。
2、目前在線旅游業(yè)主要的商業(yè)模式:
(一)一站式旅游服務(wù)提供商:提供全方位的旅游服務(wù)預(yù)訂,涵蓋酒店、機(jī)票、度假、租車、餐飲等。以攜程網(wǎng)為代表。在他們的網(wǎng)站上,基本你旅行體驗(yàn)中的各個(gè)要素都能預(yù)訂。主要盈利模式是傭金制度。
。ǘ﹩我坏穆糜我氐念A(yù)訂:將旅游體驗(yàn)中的各個(gè)要素進(jìn)行拆分,有單訂酒店的、單訂租車、單訂機(jī)票等,例如單訂酒店有國外的Booking,Agoda,國內(nèi)的藝龍等,盈利主要來自于傭金。
(三)點(diǎn)評(píng)類網(wǎng)站:目前最著名的應(yīng)該是TripAdvisor,到到網(wǎng)是它旗下的中文網(wǎng)站,這類網(wǎng)站的模式主要是顧客在某家店消費(fèi)/享受服務(wù)之后,將自己的體驗(yàn)發(fā)表到網(wǎng)上,給其他顧客提供參考。這種模式,
中國版是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),盈利主要來自于廣告收入。
(四)游記攻略類網(wǎng)站:這類網(wǎng)站在大陸有非常多家,比較出名的螞蜂窩和窮游網(wǎng)。主要有論壇、游記和攻略幾個(gè)板塊,游客間可以互相分享自己的`旅游感受,論壇也方便提問,請(qǐng)教資深的旅游達(dá)人。他們的盈利模式主要是廣告和保險(xiǎn)簽證等附加產(chǎn)品的預(yù)訂。
。ㄎ澹┧阉/比價(jià)網(wǎng)站:上述提到過那么多種旅游預(yù)訂網(wǎng)站,那么哪家酒店在哪個(gè)網(wǎng)站預(yù)訂最便宜,如果一家家網(wǎng)站查非常費(fèi)時(shí),這時(shí)候旅游搜索網(wǎng)站就誕生了,F(xiàn)在國內(nèi)最出名的就是去哪兒網(wǎng),盈利來自于傭金和廣告。
(六)傳統(tǒng)旅行社的在線商城:目前大部分的資源還是掌握在傳統(tǒng)旅游社的手中,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,很多傳統(tǒng)旅行社也開始注重在線化,最大的是大陸港中旅旗下的芒果網(wǎng),算是最早涉足在線旅游的傳統(tǒng)旅行社。而中青旅,則在淘寶網(wǎng)的淘寶旅行平臺(tái)上,業(yè)績一直非常突出。
3、在線旅游的發(fā)展趨勢(shì)
在線直銷模式完勝OTA 所謂直銷模式,就是沒有中間商的模式,商家直接面對(duì)用戶,為用戶提供個(gè)性化的服務(wù),更確保了商家品牌信息的準(zhǔn)確傳達(dá),重要的是,相比需要交付高昂傭金的OTA,直銷平臺(tái)的成本占有很大優(yōu)勢(shì)。因此,直銷模式將成為旅游上游供應(yīng)商的首選營銷渠道。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成重點(diǎn)目標(biāo)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地訪問,通過智能手機(jī)等終端,旅行者登
錄旅游服務(wù)商的移動(dòng)網(wǎng)站進(jìn)行相關(guān)旅游信息的查詢,完成金額支付,客戶端則把預(yù)訂的結(jié)果、航班的延遲等信息隨時(shí)通知旅行者,整個(gè)過程十分便捷。
傳統(tǒng)旅行社將集體轉(zhuǎn)型
依托自身資源,將傳統(tǒng)企業(yè)資源與網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)一步整合無疑將是最為主要的調(diào)整與發(fā)展方向,并且通過互聯(lián)網(wǎng)化和信息化能夠更好的節(jié)約渠道成本。
二.如何做好線上旅游?新疆旅游攻略網(wǎng)的運(yùn)營目標(biāo)和計(jì)劃
(一)新疆旅游攻略網(wǎng)的發(fā)展方向和盈利模式
向消費(fèi)者提供旅游產(chǎn)品、景點(diǎn)門票、酒店預(yù)定、租車服務(wù)、自助旅行預(yù)訂,以及疆內(nèi)各景點(diǎn)資訊、旅游攻略、旅游優(yōu)惠、目的地指南及旅游度假(吃、住、行、游、購、娛)的點(diǎn)評(píng)等等,打造成為疆內(nèi)一站式綜合旅游服務(wù)交易平臺(tái),新疆旅游攻略網(wǎng)將作為未來新疆旅游集散中心的宣傳和服務(wù)的窗口。
盈利模式:網(wǎng)站廣告+旅游產(chǎn)品分成,網(wǎng)站以廣告費(fèi)、中介服務(wù)費(fèi)、企業(yè)產(chǎn)品銷售為利潤來源
。ǘ┬陆糜喂ヂ跃W(wǎng)的運(yùn)營策略
? 網(wǎng)站優(yōu)化
網(wǎng)站質(zhì)量保障:
1.好的產(chǎn)品設(shè)計(jì):打造旅游產(chǎn)品的專屬路線,讓游客有獨(dú)一無二的體驗(yàn)感,是做好品牌推廣的基礎(chǔ)。
2.營銷活動(dòng):網(wǎng)站不定期做促銷活動(dòng)、精品路線、主題活動(dòng)等,購買
旅游產(chǎn)品返劵、點(diǎn)評(píng)返利等,提升網(wǎng)站影響力。
3.價(jià)格優(yōu)勢(shì):旅游產(chǎn)品、景點(diǎn)、酒店等相比其他網(wǎng)站有價(jià)格優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。
4.做足點(diǎn)評(píng)推薦功課:努力提高網(wǎng)站旅游信息質(zhì)量(旅游攻略和資訊類),加大網(wǎng)站的旅游點(diǎn)評(píng)和推介方面的內(nèi)容,滿足客戶在線預(yù)訂的需求。
提升網(wǎng)站流量:
1.網(wǎng)站優(yōu)化:通過優(yōu)化提升網(wǎng)站的流量和自然排名。
2.定期更新網(wǎng)站文章,內(nèi)容更新頻率也是搜索引擎收錄的重要依據(jù)
3.搜索引擎競價(jià)優(yōu)化
4.網(wǎng)絡(luò)廣告投放
5.網(wǎng)絡(luò)新聞軟文投放,增強(qiáng)品牌影響力
6.發(fā)布外鏈,增加網(wǎng)站流量
? 活動(dòng)策略:
線上活動(dòng):
1.與旅游門戶網(wǎng)站合作,開展線上有獎(jiǎng)?wù)魑牡幕顒?dòng)。
2.最美景點(diǎn)攝影作品票選活動(dòng)
3.主題線路團(tuán)購活動(dòng)
4.會(huì)員招募
5.有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)等
線下活動(dòng):
1.芳香那拉提主題游產(chǎn)品推介會(huì),各大網(wǎng)絡(luò)、傳統(tǒng)媒體宣傳報(bào)道。
2.芳香那拉提蜜月游、親子游、孝心游體驗(yàn)活動(dòng),拍攝微電影在各大視頻網(wǎng)站播放推廣,具有一定的傳播效應(yīng)。
3.開展旅游主題攝影展等,通過媒體宣傳報(bào)道。
? 廣告策略:通過多種廣告形式整合宣傳
平面媒體:大眾生活類、旅游類、時(shí)尚類、地方新聞?lì)?/p>
網(wǎng)絡(luò)媒體:門戶網(wǎng)站旅游頻道、旅游產(chǎn)品網(wǎng)站、旅游論壇等,以banner及彈出廣告為主。
廣播:交通頻道
? 和在線旅游網(wǎng)站合作
目前行業(yè)中已經(jīng)做得比較好的旅游電子商務(wù)模式,那些值得我們借鑒,或者說可以進(jìn)行合作的在線旅游網(wǎng),合作模式有如下幾種:
1. 第一種和OTA(在線旅游代理商)合作,代表是攜程、同程、途牛,是指有產(chǎn)品組織、包裝能力、有營銷推廣能力、有自己的會(huì)員管理系統(tǒng),有呼叫中心、通過互聯(lián)網(wǎng)使用信息化手段經(jīng)營旅游服務(wù)的電子商務(wù)公司,這種水泥+鼠標(biāo)的模式,進(jìn)入門檻很高,是旅行社,尤其是許多大型旅行社的主要競爭對(duì)手,但是他們?cè)诼糜萎a(chǎn)品這塊會(huì)與旅行社簽合作協(xié)議,雖然條件相對(duì)較苛刻,但畢竟也是一種合作。
2. 第二種和合作類型是旅游搜索引擎,代表是去哪兒、酷訊、百度,可以幫旅游企業(yè)做廣告宣傳。收費(fèi)模式是按每次點(diǎn)擊的效果
推廣方案 篇2
為促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,不斷提升農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村民生持續(xù)改善和社會(huì)安定祥和,根據(jù)《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例》(國務(wù)院令第629號(hào))和陜政辦發(fā)〔20xx〕30及延金融發(fā)〔20xx〕35號(hào)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。
一、基本原則
遵循“政府引導(dǎo)、政策支持、依法合規(guī)、自主自愿、協(xié)同推進(jìn)”的基本原則,堅(jiān)持政府組織推動(dòng)、社會(huì)各方積極參與、農(nóng)民群眾自愿投保、保險(xiǎn)公司市場化運(yùn)作的'互動(dòng)工作體制,確保農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作高效有序開展。
二、試點(diǎn)品種
按照上級(jí)安排,我縣試點(diǎn)品種為玉米。
三、試點(diǎn)區(qū)域
為了有效地開展工作,經(jīng)過調(diào)研,決定在鄉(xiāng)、、三個(gè)行政村中分別進(jìn)行試點(diǎn),試點(diǎn)規(guī)模10000畝。
四、保障金額、保險(xiǎn)費(fèi)率及財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
玉米保險(xiǎn)金額每畝為400元;保險(xiǎn)費(fèi)率為4.9%;保費(fèi)19.6/畝;財(cái)政補(bǔ)貼75%(其中中央財(cái)政補(bǔ)貼40%,省財(cái)政補(bǔ)貼25%,市、縣兩級(jí)財(cái)政共補(bǔ)貼10%)。
五、保險(xiǎn)責(zé)任和理賠標(biāo)準(zhǔn)
政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)單個(gè)險(xiǎn)種保險(xiǎn)合同全省統(tǒng)一費(fèi)率、統(tǒng)一條款。保險(xiǎn)責(zé)任和理賠標(biāo)準(zhǔn)以保險(xiǎn)合同為準(zhǔn)。各承辦機(jī)構(gòu)不得擅自修改保險(xiǎn)合同內(nèi)容,按合同執(zhí)行。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣玉米保險(xiǎn)試點(diǎn)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由主管副縣長擔(dān)任,副組長由縣金融辦主任、縣財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)理擔(dān)任,成員單位由財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、氣象局、鄉(xiāng)政府組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣金融辦,辦公室主任由縣金融辦主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村玉米試點(diǎn)保險(xiǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等工作。
。ǘ⿵(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)政府要指定一名副職具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)工作的組織協(xié)調(diào),并在每一個(gè)行政村指定一名協(xié)管員,配合縣財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司開展玉米試點(diǎn)保險(xiǎn)工作,將具體工作落實(shí)到村、普及到戶。
。ㄈ┘哟笮麄髁Χ?h財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司要充分利用電視臺(tái)、LED顯示屏等載體及發(fā)放宣傳單,切實(shí)加強(qiáng)宣傳,確保此項(xiàng)工作家喻戶曉。
。ㄋ模⿵(qiáng)化監(jiān)督檢查。由金融辦牽頭,縣政府督查室、縣考評(píng)辦參與,對(duì)全縣玉米試點(diǎn)保險(xiǎn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)年度完成任務(wù)進(jìn)行考核?h財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司要設(shè)立專門承辦與服務(wù)部門,指派專人負(fù)責(zé)全縣玉米試點(diǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理工作,確保參保、理賠等工作有序開展。
推廣方案 篇3
序言
近年隨著國家政策鼓勵(lì)提高國民整體的素質(zhì),各大高校積極響應(yīng),擴(kuò)大生源這一舉措也得到深入發(fā)展。市場需求的不斷變化,各大院校根據(jù)不同的需求調(diào)整了各自的品牌專業(yè)以及擴(kuò)大生源的招生比例。由于社會(huì)分工日益明顯,新的需求動(dòng)態(tài)變化,新的專業(yè)設(shè)立成為各大高校競爭生源的重點(diǎn)。
中國電信旗下的實(shí)業(yè)-----xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,成立于1959年,并且多次和xx郵電學(xué)院合作開設(shè)了特色專業(yè),迎合了市場的需求。在xx職院的發(fā)展歷史中也展示了自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),省級(jí),院級(jí)特色專業(yè)所占比例也很大,為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下市場匱乏的'狀態(tài),適應(yīng)市場新的需求,將來肯定機(jī)會(huì)與威脅并存。所以,此次的擴(kuò)招生源成為策劃推廣的重點(diǎn),以期望xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院更好更快的發(fā)展。
一(一)背景分析
1、市場概況,就中國整體市場而言,在國家提高國民整體素質(zhì)的政策下,市場發(fā)展前景良好,有很大的發(fā)展空間。就xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院局部市場而言,各大高校已成飽和狀態(tài),發(fā)展速度緩慢增長。
2、競爭狀況,整體范圍內(nèi)各大高校都有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和不足,競爭激烈。局部范圍內(nèi)xx職院屬于在政府影響下的電信企業(yè)的實(shí)業(yè),競爭較激烈,屬于西北地區(qū)較強(qiáng)的通訊以及培訓(xùn)合營的機(jī)構(gòu),優(yōu)勢(shì)明顯。
3、市場預(yù)測,各大高校擴(kuò)招現(xiàn)在屬于高峰期間,初步預(yù)測市場的飽和程度將向階梯遞減的趨勢(shì)發(fā)展,有較大的彈性。xx職院近幾年后會(huì)有高峰階段,以后會(huì)依次減小,已成為不可改變的趨勢(shì)。
(二)調(diào)查目的
1、了解市場動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì),
2、了解現(xiàn)今流行專業(yè),
3、了解今后幾年xx職院發(fā)展方向,
4、為xx職院擴(kuò)大生源,
5、擴(kuò)大xx職院知名度,
6、促進(jìn)電信實(shí)業(yè)更好的發(fā)展,
7、為電信實(shí)業(yè)指明今后的發(fā)展方向。
(三)調(diào)查內(nèi)容
1、專業(yè)需求,
2、專業(yè)發(fā)展前景,
3、生源地比例,
4、學(xué)校知名度,
5、學(xué)校發(fā)展方向。
(四)調(diào)查范圍
陜西,山西,海南,xq,青海,江蘇,廣西,內(nèi)蒙古,寧夏。
調(diào)查地區(qū)比例分配:陜西60%,海南5%,xq5%,青海5%,江蘇5%,廣西5%,內(nèi)蒙5%,寧夏5%,山西5%。
陜西地區(qū)比例分配:咸陽20%,xx20%,安康5%,榆林15%,渭南10%,寶雞15%,漢中5%,延安10%。
(五)調(diào)查對(duì)象
1各省,自治區(qū),市,縣等地區(qū)的高中學(xué)生和家長,2各省,自治區(qū),市,縣等地區(qū)的教育,培訓(xùn)人員,3各省,自治區(qū),市,縣等地區(qū)的通訊企業(yè)人員。
(六)調(diào)查方法
總的調(diào)查方法是描述性調(diào)查(隨機(jī)),
具體已座談法,郵寄法,訪談法展開。
(七)數(shù)據(jù)處理方法
計(jì)算機(jī)處理
(八)抽樣方案設(shè)計(jì)
1確定調(diào)查總體:全國部分的省份,自治區(qū)。預(yù)計(jì)230萬戶(個(gè)人)。
2建立樣本框:學(xué)校班級(jí)通訊錄,小區(qū)居民委員會(huì)名錄,黃頁,網(wǎng)站注冊(cè)表,手機(jī)通訊錄。
3選擇調(diào)查樣本:采用抽樣調(diào)查,從總體中以滾雪球式和攔截式抽取30個(gè)樣本單位預(yù)訪問。
4實(shí)施調(diào)研:分組分人員實(shí)地抽樣調(diào)查。
5測算結(jié)果:測算樣本評(píng)估方法---點(diǎn)估計(jì)。總體樣本精確度達(dá)95.45%。
(九)收集資料,分析,撰寫報(bào)告
二環(huán)境分析(陜西地區(qū))
(宏觀)1人口數(shù)量豐富,后期呈遞減的趨勢(shì),青年人有暫居?xùn)|南沿海的趨勢(shì),男女比例較均勻,家庭主要以老人和小孩為主,“留守”家庭現(xiàn)象居多。
2經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)單薄,經(jīng)濟(jì)收入有所提高,個(gè)人可支配收入增加,科技文化知識(shí)單薄,陜西風(fēng)俗文化傳統(tǒng)有待開發(fā),發(fā)揚(yáng)文化傳統(tǒng),辦特色學(xué)校。
3自然環(huán)境較優(yōu)越,氣候多變,地理位置優(yōu)越。
。ㄎ⒂^)1xx職院設(shè)備先進(jìn),資金雄厚,辦學(xué)理念突出,與當(dāng)?shù)卣,企業(yè),周邊人員關(guān)系良好,有穩(wěn)定的生源,發(fā)展環(huán)境良好。
2周邊兄弟院校關(guān)系良好,但競爭激烈,社會(huì)公共關(guān)系良好,有很好的口碑和信譽(yù)。
三策略規(guī)劃
1采用鯨吞席卷式和重點(diǎn)突破式,
2采用階梯遞增策略,
3同步策略。
四宣傳推廣
1利用電視,視頻等傳媒分時(shí)分次宣傳,
2利用網(wǎng)站,QQ群,QQ校友,貼吧等進(jìn)行滾雪球式宣傳,
3利用報(bào)紙,宣傳頁,雜志,海報(bào)分地宣傳,
4利用郵遞廣告,路牌,燈箱廣告車貼分地宣傳,
5利用PoP廣告,宣傳頁,影視廣告,幻燈片宣傳,
6利用百度,谷歌等宣傳。
五具體策略實(shí)施
1在各省,自治區(qū),市,縣以“促和諧,迎新春”等主題開展文藝活動(dòng)或以節(jié)慶日,文化節(jié)(文化年)開展露演活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)校知名度,美譽(yù)度。
2在各省,自治區(qū),市,縣以電信實(shí)業(yè)的身份在“中國電信日”中扮演協(xié)助者開展有獎(jiǎng)競答活動(dòng),擴(kuò)大知名度。
3在各省,自治區(qū),市,縣以中國電信“天翼”杯歌舞大賽,籃球賽,乒乓球賽等活動(dòng)在校園展開,擴(kuò)大學(xué)校影響力。
4贊助公益活動(dòng),用公關(guān)美化我校,
5在各大高中以抽獎(jiǎng)送好禮(含天翼業(yè)務(wù)和手機(jī)和手機(jī)卡)響亮xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
六方案預(yù)算
收集資料費(fèi),方案打印費(fèi),調(diào)查問卷費(fèi),場地租用費(fèi),交通工具費(fèi),撰寫報(bào)告費(fèi),網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳費(fèi),報(bào)刊費(fèi),活動(dòng)工具租賃費(fèi),彩頁,海報(bào)費(fèi),贈(zèng)品費(fèi),人員培訓(xùn)費(fèi),專業(yè)人士咨詢費(fèi),公關(guān)費(fèi),福利費(fèi),車貼費(fèi),郵寄費(fèi),意外保障費(fèi),其它費(fèi)用等共計(jì)400萬元。
七方案控制
1設(shè)活動(dòng)總監(jiān)一名,副總監(jiān)8名,省級(jí),自治區(qū)督導(dǎo)32名。
2設(shè)禮儀人員,促銷,講解人員,宣傳員,后勤人員60名,
3設(shè)攝影,采編,排版,道具協(xié)調(diào)人員60名,采用下級(jí)向上級(jí)層層匯報(bào),有效監(jiān)督,確保活動(dòng)順暢進(jìn)行。
八方案安排
收集資料,計(jì)劃制定起草,修改,磋商,審批階段。4%—5%6個(gè)工作日
抽樣方案設(shè)計(jì),修改,審批,打印,實(shí)施(設(shè)計(jì)問卷12天,測試問卷4天,客戶批準(zhǔn)問卷2天)
問卷設(shè)計(jì),預(yù)算調(diào)查10%—15%18工作日
問卷修正印刷(抽樣,印刷問卷4天)
調(diào)研員挑選與培訓(xùn)活動(dòng)保障人員分工,協(xié)調(diào),上崗(訪問員培訓(xùn)10天)30%-40%
場地安排,時(shí)間安排,公關(guān)處理,實(shí)地調(diào)查(訪問員試訪6天)
實(shí)地訪問16天
數(shù)據(jù)的計(jì)算錄入和統(tǒng)計(jì)分析(問卷編碼8天,問卷輸入及統(tǒng)計(jì)10天,編寫調(diào)研報(bào)告26天)
報(bào)告撰寫(復(fù)印裝訂并提交報(bào)告4天)30%-40%
促銷活動(dòng)實(shí)施,與客戶說明會(huì)(8天)
建議與修正,定稿(6天)5%-10%
跟蹤反饋,評(píng)估(14天)
預(yù)計(jì)140實(shí)際122天彈性18天
十附件
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策劃公司:星團(tuán)
專長:收集資料2人,計(jì)劃制定2人,協(xié)調(diào)工作1人,打印1人,理論知識(shí)1人,排版1人,建設(shè)性意見1人。
技術(shù)說明:
問卷設(shè)計(jì)
xx職院生源擴(kuò)招高中學(xué)生市場調(diào)查問卷
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時(shí)間:
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調(diào)研人員保證:我們將忠實(shí)履行我們的職責(zé),以下資料僅供參考,絕對(duì)保密。
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問卷采用填寫式回答,調(diào)研結(jié)束后贈(zèng)送您精美禮品一份。
您好!我們是星團(tuán)策劃機(jī)構(gòu)的市場調(diào)研人員,現(xiàn)在針對(duì)xx職院生源擴(kuò)招市場推廣中的相關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查,我們真誠希望您的參與,可以嗎?謝謝支持。
年齡:性別:班級(jí):學(xué)校:
篩選部分:
非高中學(xué)生的終止訪問,拒絕調(diào)查的終止訪問,非在校學(xué)生終止訪問。
1您是高中學(xué)生嗎?
A是B不是
2您現(xiàn)在就讀高幾?
A高一B高二c高三
3您怎樣看待高考?
4您的志向是什么?(可多選)
5您怎么看待高職大專院校?
A非常不錯(cuò)B很不錯(cuò)c一般D很爛E非常爛F不知道
6您想過就讀高高職大專院校嗎?
A從沒想過B偶爾想過c不知道D想過E經(jīng)常想
7您了解高職大專院校強(qiáng)調(diào)技能培訓(xùn)嗎?
A非常了解B很了解c了解D了解一點(diǎn)E不了解F一點(diǎn)都不了解
8您想學(xué)什么專業(yè)?
9您怎樣看待高職大專院校的專業(yè)?
A非常不錯(cuò)B很不錯(cuò)c一般D很爛E非常爛F不知道
10目前的高職大專院校有您想學(xué)的專業(yè)嗎?
A有B沒有c不知道D不感興趣
11現(xiàn)在的高職大專院校能滿足您的需求嗎?為什么?
A絕對(duì)滿足B能滿足c無所謂D不能E可能不能F一點(diǎn)都不能
12您了解xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院嗎?
A非常了解B很了解c了解D了解一點(diǎn)E不了解F一點(diǎn)都不了解
13您愿意知道它里面有什么專業(yè)嗎?
A非常愿意B很愿意c一般D不愿意E很不愿意
14假如xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院有您喜歡的專業(yè),您愿意就讀嗎?
A非常愿意B很愿意c一般D不愿意E很不愿意
15假如您已經(jīng)xx人中一員,您最想對(duì)學(xué)院說什么?您對(duì)學(xué)院的期望是什么?
我們真誠祝愿您現(xiàn)在高考或?qū)砀呖既〉煤贸煽儭?/p>
聯(lián)系方式:姓名:
推廣方案 篇4
為保證兗州市20xx-20xx年基層農(nóng)技推廣體系改革與示范補(bǔ)助項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益進(jìn)行,推動(dòng)科技入戶工作深入持久地開展下去,建立技術(shù)人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果快速轉(zhuǎn)化長效機(jī)制,持續(xù)提高我市小麥生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。特制定本技術(shù)指導(dǎo)方案。
一、主要目標(biāo)
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案安排,全市共選擇了100個(gè)小麥專業(yè)種植村,科技示范戶400戶,輻射帶動(dòng)4000戶,建立3個(gè)科技示范試驗(yàn)基地。項(xiàng)目實(shí)施主要目標(biāo)為:根據(jù)小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)技術(shù)思路,適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村新形勢(shì)需求,加大農(nóng)技農(nóng)機(jī)結(jié)合力度,推廣小麥主導(dǎo)品種和主推技術(shù),加強(qiáng)小麥“雙寬”播種、小麥深松少免耕播種、配方施肥與氮素后移延衰高產(chǎn)栽培、病蟲草害綜合防治等技術(shù)的集成應(yīng)用,提高關(guān)鍵技術(shù)到位率,全面提升小麥生產(chǎn)技術(shù)水平,確保小麥持續(xù)增產(chǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。
二、技術(shù)內(nèi)容
。ㄒ唬┲鲗(dǎo)品種
根據(jù)兗州市氣候條件、農(nóng)民意愿及市場需求確定我市小麥主導(dǎo)品種為濟(jì)麥22、濟(jì)南17、濟(jì)麥20。其中濟(jì)麥22主要集中在新兗鎮(zhèn)、興隆莊鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)及顏店鎮(zhèn)東部種植,種植面積22萬畝左右;濟(jì)南17適應(yīng)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥品種的需求,采用規(guī)模化、集約化種植模式,集中在小孟鎮(zhèn)、新驛鎮(zhèn)、顏店鎮(zhèn)西部及大安鎮(zhèn)和新兗鎮(zhèn)的部分村,種植面積20萬畝左右。這兩個(gè)品種占到我市小麥種植總面積的95%以上。濟(jì)麥20面積逐年減少,目前在我市種植0.7-0.8萬畝之間
(二)主推技術(shù):
近年來,在小麥生產(chǎn)中,我們相繼推廣應(yīng)用了秸稈還田、寬幅精播高產(chǎn)栽培、規(guī)范化播種技術(shù)、小麥深松少免耕鎮(zhèn)壓節(jié)水栽培技術(shù)、配方施肥、氮肥后移優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培、病蟲草害無公害綜合防治和災(zāi)情應(yīng)對(duì)等一系列技術(shù),通過這些技術(shù)的推廣應(yīng)用,我市小麥生產(chǎn)水平持續(xù)提高,單產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“十連增”。20xx-20xx年度,我市向省農(nóng)業(yè)廳推薦了以下小麥主推技術(shù)。
1、冬小麥寬幅精播高產(chǎn)栽培技術(shù)
該技術(shù)是對(duì)小麥精播半精播高產(chǎn)栽培技術(shù)的延續(xù)和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合,其核心“擴(kuò)大行距,擴(kuò)大播幅,健壯個(gè)體,提高產(chǎn)量”。有利提高個(gè)體發(fā)育質(zhì)量,構(gòu)建合理群體提高產(chǎn)量,是我市近年來宣傳推廣的主要技術(shù),目前已成為主推技術(shù)之一,特別今年利用小麥高產(chǎn)創(chuàng)建和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金,購買了108臺(tái)小麥寬幅精播機(jī),無償提供給部分鎮(zhèn)村,加快了該技術(shù)的推廣力度。目前我市推廣的種植模式為:2.6米一畦,畦背0.4米,畦內(nèi)種植9行小麥,小麥播幅8-10厘米,平均行距為29厘米。今后幾年,小麥寬幅精播種植模式將作為我市小麥種植中的'主要種植模式加以推廣。
2、小麥氮素后移延衰高產(chǎn)栽培技術(shù)
兗州市肥水條件優(yōu)越,小麥單產(chǎn)水平遠(yuǎn)高于全省平均水平,小麥氮素后移延衰高產(chǎn)栽培技術(shù)適用于肥水條件較好的高產(chǎn)麥田和強(qiáng)筋及中筋小麥的田間管理,該技術(shù)在我市大面積應(yīng)用已有多年,是小麥生產(chǎn)中的主要應(yīng)用技術(shù)。其中心內(nèi)容可概況為“一個(gè)減少,一個(gè)推遲”,即減少底肥施用中氮素的比列,推遲小麥春季肥水管理的時(shí)間,由原來習(xí)慣的返青-起身期進(jìn)行肥水管理推遲到起身-拔節(jié)期。
3、小麥深松少免耕鎮(zhèn)壓節(jié)水栽培技術(shù)
目前小麥生產(chǎn)中大面積麥田采用旋耕后直接播種的耕作模式,在耕層下形成堅(jiān)實(shí)的犁底層,影響蓄水及小麥根系下扎,小麥深松少免耕鎮(zhèn)壓節(jié)水栽培技術(shù)適應(yīng)生產(chǎn)形式需求,通過秸稈還田
推廣方案 篇5
第一章目標(biāo)任務(wù)
一、客房目標(biāo)任務(wù):萬元/年。
二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬元/年。
三、起止時(shí)間:自年月----年月。
第二章形勢(shì)分析
一、市場形勢(shì)
1、20xx年全市酒店客房10000余間,預(yù)計(jì)今年還會(huì)增加1~2個(gè)酒店相繼開業(yè)。
2、競爭形勢(shì)會(huì)相當(dāng)激烈,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會(huì)有明顯改善,削價(jià)競爭仍會(huì)持續(xù)。
3、今年與本店競爭團(tuán)隊(duì)市場的酒店有:鴻運(yùn)大酒店、海外大酒店、?谫e館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。
4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、?谫e館、金融、鴻運(yùn)、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。
5、預(yù)測:新酒店相繼開業(yè)團(tuán)隊(duì)競爭更加激烈;散客市場仍保持平衡;會(huì)議市場潛力很大。
二、競爭優(yōu)、劣勢(shì)
1、三星級(jí)酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品種全。
3、餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施全。
4、四周高星級(jí)酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。
第三章市場定位
作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢(shì),餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)中層次消費(fèi)群體:
。1)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)。
。2)境外旅游團(tuán)隊(duì)。
。3)中檔的.的商務(wù)散客。
。4)各型會(huì)議。
一、客源市場分為:
。1)團(tuán)隊(duì)-------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等)
。2)散客-------首先海口及周邊地區(qū),再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。
。3)會(huì)議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司
推廣方案 篇6
一、指導(dǎo)思想。
為凸顯學(xué)校辦學(xué)特色、深入推進(jìn)學(xué)陶特色工作,以弘揚(yáng)行知文化、構(gòu)建尚真校園為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育、深化課程教學(xué)改革,積極保障丹徒區(qū)“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”的順利實(shí)施,推動(dòng)我校藝術(shù)教育的改革和發(fā)展,激勵(lì)廣大學(xué)生積極主動(dòng)地掌握一項(xiàng)藝術(shù)特長,提高學(xué)生綜合素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全面、健康、快樂成長。
二、活動(dòng)目的。
1.充分利用“愛滿天下陶笛藝術(shù)教學(xué)實(shí)踐基地”這一平臺(tái),普及陶笛吹奏知識(shí),打造陶笛藝術(shù)特色,全面提升我校藝術(shù)教育水平,提高全體學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。
2.以陶笛學(xué)習(xí)為載體,積極推進(jìn)“雙陶”文化,構(gòu)建獨(dú)具特色的行知校園文化,結(jié)合鎮(zhèn)江市“十二五”教育科研規(guī)劃立項(xiàng)課題《以“生活教育”引領(lǐng)學(xué)校文化建設(shè)的實(shí)踐研究》,以“弘揚(yáng)行知文化、構(gòu)建尚真校園”為核心,以文化奠定學(xué)校發(fā)展;以文化樹立學(xué)校品牌;以文化促成教師成才;以文化引導(dǎo)學(xué)生成長。
三、人員分工。
1、組長xx:組織保障。
2、執(zhí)行組長xx:布置、檢查、考評(píng)。
3、副組長xx:活動(dòng)組織。
4、組員xx:方案落實(shí)。
5、所有音樂教師、所有班主任 活動(dòng)落實(shí)。
四、實(shí)施步驟
(一)第一階段(20xx年xx月——20xx年xx月xx日)。
組織學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動(dòng)、特色項(xiàng)目創(chuàng)建階段。
1、組織學(xué)習(xí)陶笛藝術(shù)推廣方案;
2、班主任、音樂教師相互協(xié)作,積極宣傳我校陶笛特色藝術(shù),要求人人擁有,人人參與。
。ǘ┑诙A段(20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日)。
組織實(shí)施、特色建設(shè)階段。
1、音樂教師在每節(jié)音樂課上至少安排十五分鐘的'陶笛教學(xué)時(shí)間(或每周安排一節(jié)),主要講解陶笛吹奏方法和技巧,進(jìn)行陶笛吹奏的指導(dǎo)和練習(xí)。
2、班主任適時(shí)了解督促班上陶笛吹奏情況。
3、行政值日配合檢查音樂課的落實(shí)情況,并予以反饋。
(三)第三階段(20xx年xx月底)。
提高水平、考核評(píng)比階段。
陶笛練習(xí)樂譜的考評(píng):
1、低年級(jí)掌握2首。
2、中年級(jí)掌握4首。
3、高年級(jí)掌握8首。
五、本學(xué)期培訓(xùn)時(shí)間安排。
第12周:xx月xx日(周xx) 12:00—13:00,教師會(huì)議室,所有班主任、音樂教師。
第13周:xx月xx日(周xx) 12:00—13:00,xx月、xx月力爭每月兩次,具體時(shí)間另行通知。
六、措施保障。
1、音樂教師負(fù)責(zé)針對(duì)不同年級(jí)提出不同要求,設(shè)計(jì)梯次要求,逐步掌握,逐步推廣。
2、成立學(xué)校陶笛隊(duì),由趙星老師負(fù)責(zé),每次參與教師的集體培訓(xùn)。
3、每學(xué)期舉辦一次陶笛特色項(xiàng)目評(píng)比,鼓勵(lì)創(chuàng)新曲目、形式進(jìn)行陶笛演奏。
4、由學(xué)校學(xué)陶辦負(fù)責(zé)牽頭,組織考核小組進(jìn)行班級(jí)陶笛特色活動(dòng)考核。
推廣方案 篇7
第一部分:常規(guī)試吃SOP+買贈(zèng)(特價(jià))
一、目的:
1、拌面占容器面市場的2.6%,占整體方便面市場的0.3%,消費(fèi)者對(duì)干拌面涼爽新吃法無概念,以試吃培養(yǎng)新的消費(fèi)群,擴(kuò)大知名度。
2、教育正確的食用方法。
3、結(jié)合買贈(zèng),增加誘因,提升初次購買率。
4、方式:買1碗送紙巾1包,買3碗送扇子1把。
二、試吃SOP:
l 推薦主體:年齡15——35歲之年輕族群
l 時(shí)間選擇:
周一——周日:9:30——21:00,每點(diǎn)做2周
試吃時(shí)間(人潮集中時(shí)段)為:早上10:30——12:00
下午16:00——17:00
l 地點(diǎn)選擇:KA系統(tǒng),以場地試吃為主
l 方式:免費(fèi)試吃,試吃現(xiàn)場陳列試吃臺(tái)同時(shí)配合堆頭陳列
l 場地要求:
1、輻射力強(qiáng)、人流量大之KA
2、試吃點(diǎn)盡量提供免費(fèi)堆頭或端架(活動(dòng)期)
3、以場地試吃為主,場地選擇在堆頭旁
l 事前現(xiàn)場踩點(diǎn)
1、確定試吃臺(tái)位置(確保人潮動(dòng)向)
2、確保電力、水源
3、確?煞袷褂玫谰
4、試吃面的'保管方式
l 試吃員的選擇:
1、具青春活力之女生(16——22歲)
2、五官端正,性格外向、活潑
3、有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力
4、普通話及本地語言流利
5、有健康證(部分城市要求)
l 工具準(zhǔn)備:
1、試吃臺(tái):可用現(xiàn)有促銷臺(tái)圍上圍布,促銷臺(tái)上放置KT看板
2、試吃面:試吃人員每天帶入場內(nèi)
3、物品:保溫瓶、電熱器、1次性試吃杯(直徑小于6厘米,高度4厘米)筷子、卷紙(及紙筒)、抹布、垃圾袋、廢水桶(自購)
4、其他:口罩(賣場有要求時(shí)戴),手表(計(jì)時(shí)用,必須攜帶)
l 現(xiàn)場控制:
MS:各地試吃點(diǎn)進(jìn)行巡視:
1、場地布置是否正確
2、試吃用品是否齊全
3、試吃人員行為是否規(guī)范(話術(shù)、沖拌流程、分食方法)
4、檢查貨源是否充沛,廣告宣傳品的使用狀況
l 營業(yè):
1、確定試吃(商場)點(diǎn)之利用資源(水、電、廣播等);試吃點(diǎn)的定位;用商場宣傳活動(dòng)內(nèi)容。
2、貨源保證充足,正確陳列并有效使用廣告宣傳品。
3、配合MS解決沖突和突發(fā)事件。
l 培訓(xùn)內(nèi)容:
1、產(chǎn)品介紹:
產(chǎn)品:
夏天吃起來不熱的干拌新吃法
xx經(jīng)典美味:紅牛、辣醬、海鮮
配備筷子,吃面更順手
具備價(jià)格便宜之優(yōu)勢(shì)(3元/盒),經(jīng)濟(jì)實(shí)惠
沖泡方法:
第一步:撕開碗蓋到中線,取出并打開菜包,將菜料倒在面上,醬包暫放一邊;
第二步:加入沸騰開水至碗凹陷處,蓋上蓋,醬包預(yù)熱;
第三步:4分鐘后將水由倒湯口倒出(至水桶);
第四步:打開醬包,將醬料與面充分?jǐn)嚢杓纯桑?/p>
第五步:試吃(按標(biāo)準(zhǔn)分給10名消費(fèi)者)
2、陳列方式:
銷售區(qū):產(chǎn)品緊貼UFO等竟品,全口味陳列。
促銷臺(tái):
試吃面臺(tái)擺放于主動(dòng)線上(場內(nèi)請(qǐng)緊靠產(chǎn)品堆頭)。
試吃臺(tái)面放置一次性筷子、試吃杯、卷紙(筒)。
臺(tái)下放置熱水器、小水桶1個(gè)(廢水)、空紙箱1個(gè)(裝垃圾)等輔助用品。
用具及時(shí)清理,垃圾及廢水及時(shí)處理,保持環(huán)境衛(wèi)生。
空盒處理方法:撕掉碗蓋,重疊放置。
每天需做試吃記錄及銷售統(tǒng)計(jì)(便于追蹤),每天試吃之包膜須收回(便于管控)。
3、試吃注意:
品項(xiàng):干拌面(紅燒牛肉) 產(chǎn)品規(guī)格:總113g(面餅90g)
沖泡時(shí)間:4分鐘 試吃人數(shù):10人
注:
試吃員必須準(zhǔn)備手表,按標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行沖泡。
消費(fèi)者如無特殊要求只試吃紅燒牛肉口味。
沖泡時(shí)間勿不足或過長,拌好的面勿放置超過5分鐘(油會(huì)凝固,賣相變差)。
已經(jīng)涼的勿給消費(fèi)者試吃!
4、儀表要求:身穿干拌面專用促銷服。
面帶笑容,熱情大方,活潑開朗,吐字清晰。
5、其他:活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天清點(diǎn)庫存,督促客戶及時(shí)下單。
6、溝通話術(shù):(人群經(jīng)過時(shí))
試吃員:您好!免費(fèi)品嘗xx干拌面!
消費(fèi)者:什么面?
試吃員:xx干拌面,是夏天吃起來不熱的涼爽新吃法,是真正的涼面!
消費(fèi)者:怎么吃法?
試吃員:(現(xiàn)場示范)先撕開碗蓋到中線,打開菜包并倒在面上,醬包暫放一邊;然后加入沸騰開水至碗凹陷處,蓋上蓋,醬包預(yù)熱;4分鐘后撕開倒湯口,將水倒出;打開醬包,醬料與面充分?jǐn)嚢杈涂梢粤恕?/p>
消費(fèi)者:挺有意思的,不知道好不好吃?
試吃員:這是剛拌好的,您先嘗嘗吧。缘龋R上就好。
消費(fèi)者:還不錯(cuò),多少錢1盒?
試吃員:很便宜,只要3元錢,就有xx的經(jīng)典美味:紅燒牛肉、辣醬和干燒海鮮!今天促銷期間,只要您買3盒還送您1把涼扇,伴您清涼一夏!
消費(fèi)者:……
試吃員:謝謝您的支持!慢走!
三、試吃活動(dòng)預(yù)估:
活動(dòng)點(diǎn)/場數(shù):(總計(jì)170/696)
廣州40/60 深圳50/200 東莞30/120 中山(+珠海)7/28 汕頭3/12 湛江5/20 韶關(guān)2/24 南寧5/20 柳州(+桂林)10/40 ?3/12
每場預(yù)估銷量:16箱(576元)
試吃人數(shù)預(yù)估:180人
購買率預(yù)估:60%(預(yù)估購3碗占40%,60%購1碗)
每場費(fèi)用明細(xì):
試吃面:1箱*29.5元/箱=29.5元
場地費(fèi):20元(除量販個(gè)別點(diǎn)需要外,其他盡量不發(fā)生費(fèi)用)
運(yùn)輸及工具費(fèi):15元
贈(zèng)品費(fèi):40元
合計(jì):142.5元
SP比:25%
總費(fèi)用:96,900元(每場數(shù)據(jù)為均值,珠三角區(qū)域銷量及費(fèi)用相應(yīng)增加)
第二部分:中型ROADSHOW
一、主題:xx干拌面,涼爽新“拌”法!
——xx干拌面涼爽體驗(yàn)大賽
二、時(shí)間:5月20日-7月20日周六或節(jié)假日9:00-21:00
三、地點(diǎn):步行街、廣場、重點(diǎn)商場門前及高校
四、目的:在試吃的基礎(chǔ)上加強(qiáng)與消費(fèi)者對(duì)品牌的溝通,進(jìn)一步提升知名度
五、活動(dòng)方式:
1、場地布置;利用帳篷、太陽傘現(xiàn)場造勢(shì),帳篷可張貼KT板以加強(qiáng)廣宣告知,設(shè)置小舞臺(tái)、音響。
2、主題舞臺(tái)比賽:xx干拌面涼爽體驗(yàn)大賽。具體方式如下:
xx干拌面涼爽體驗(yàn)大賽活動(dòng)方式
1、從群眾中任意選5名消費(fèi)者登臺(tái)參加拌面比賽,另找5位消費(fèi)者做評(píng)判。
2、評(píng)判要求:沖泡流程是否正確(5個(gè)步驟);拌完后請(qǐng)5名評(píng)判口味,選出1名優(yōu)勝者獎(jiǎng)卡通杯一只。
3、在泡面過程中可向臺(tái)上、下的群眾詢問產(chǎn)品的相關(guān)訊息。
4、原則:鼓勵(lì)參與為主,每位登臺(tái)者均送扇子1把(傳達(dá)涼爽)。
5、時(shí)間:10:00-17:00每2個(gè)小時(shí)進(jìn)行1次,每次比賽1種口味(任意),可控制在15分鐘內(nèi)。
6、現(xiàn)場氛圍配合:
音響造勢(shì)
工作人員吹哨子烘托氣氛等
主持人現(xiàn)場造勢(shì)
7、活動(dòng)不設(shè)歌舞SHOW,現(xiàn)場通過電視、廣播播放廣告造勢(shì)。
8、現(xiàn)場促銷:購買2盒即可參加現(xiàn)場游戲1次(獎(jiǎng)品設(shè)卡通杯、扇子、干拌面紙巾)
9、活動(dòng)城市:廣州、深圳、東莞、汕頭、佛山、中山、珠海、湛江、南寧、柳州、桂林、海口共12個(gè)城市。
六、中型CP活動(dòng)預(yù)估:
1、活動(dòng)場數(shù):廣州8、深圳7、東莞3、汕頭2、佛山4、中山+珠海5、湛江2、南寧3、柳州+桂林4、?2(共計(jì)12個(gè)城市40場)。
2、每場預(yù)估銷量:80箱(2880元)
3、每場費(fèi)用合計(jì)1952.5元,SP比:68%,
費(fèi)用明細(xì):游戲面:20碗*29.5/12=49元
場地費(fèi):500元
贈(zèng)品費(fèi):203.5元
運(yùn)輸費(fèi):100元
勞務(wù)費(fèi):300元
音響舞臺(tái)費(fèi):800元
總費(fèi)用:78,100元(每場數(shù)據(jù)為平均數(shù),珠三角區(qū)域銷量及費(fèi)用相應(yīng)增加)
第三部分:費(fèi)用評(píng)估
一、費(fèi)用總計(jì):175,000元
試吃:96,900元; 中型:78,100元
二、預(yù)估5——7月公司銷量:
70000箱——2,520,000元(其中活動(dòng)銷量:14080箱——506,880元)
三、SP占比:7%
推廣方案 篇8
活動(dòng)背景
“三鹿事件”發(fā)生后,特侖蘇憑借國際牧場的獨(dú)立奶源,避免了污染,在國家及海外的多次檢測中均未檢出。但作為蒙牛的副品牌及與母品牌相同的'客戶與渠道資源,特侖蘇也在市場上受到了很大的影響,需要借助一個(gè)契機(jī)迅速恢復(fù),而濃烈的節(jié)日促銷是最容易讓消費(fèi)者淡化恐懼的方式。
活動(dòng)目的
1、把握“圣誕、元旦、春節(jié)”的最佳銷售時(shí)機(jī)
2、在全區(qū)域啟動(dòng)主題促銷
3、以帶動(dòng)特侖蘇達(dá)到銷售新高潮,打造09年銷售新平臺(tái)
活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月20日——20xx年1月20日
(12月24日平安夜,25日圣誕節(jié),1月1日元旦)
活動(dòng)地點(diǎn)
華南所有市場
活動(dòng)主題
特侖蘇心懷感恩 喜迎新春獻(xiàn)賀禮!
溫馨浪漫圣誕節(jié) 驚喜好禮賀新春!
策劃思路
蒙牛借助喜迎圣誕、元旦、春節(jié)濃烈的節(jié)日促銷契機(jī)讓消費(fèi)者淡化”三鹿事件“的恐懼恢復(fù)對(duì)品牌的信心
活動(dòng)安排時(shí)間
活動(dòng)培訓(xùn):
由各省執(zhí)行專員組織對(duì)市場城市經(jīng)理及執(zhí)行人員(包括客戶業(yè)務(wù)、促銷人員等)進(jìn)行逐級(jí)培訓(xùn);要求12月15日培訓(xùn)完畢并與中午12點(diǎn)前提報(bào)見證性材料
一級(jí)培訓(xùn):省專員-城市經(jīng)理 12月10日前
二級(jí)培訓(xùn):城市經(jīng)理-市場執(zhí)行人員 12月15日前
活動(dòng)前期準(zhǔn)備
1、活動(dòng)產(chǎn)品:特侖蘇純牛奶、特侖蘇OMP、特侖蘇低脂奶、特侖蘇有機(jī)奶
2、執(zhí)行禮品買贈(zèng)的賣場必須為KA/B類賣場,有獨(dú)立形象堆頭;且堆頭面積不得小于1平米。
3、禮品陳列必須集中展示;沒有形象堆頭的賣場和其他渠道不得出現(xiàn)禮品;
4、品牌推廣員必須經(jīng)過培訓(xùn)、持標(biāo)準(zhǔn)話述統(tǒng)一著裝,且專人專堆。
5、活動(dòng)禮品必須在活動(dòng)開始前5天采購到位。
5、本次堆頭插卡已有活動(dòng)信息告知,無需再用活動(dòng)告知牌說明
活動(dòng)內(nèi)容及流程
促銷方式:
禮品買贈(zèng)(只限KA/B類賣場)
凡在促銷活動(dòng)期間一次購買任意2箱特侖蘇產(chǎn)品,即可獲贈(zèng)一個(gè)xx禮品,先買先得,贈(zèng)完為止。
推廣方案 篇9
為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作,推廣試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案。
一、目的任務(wù)
通過按行業(yè)全面推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作,讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、交流和借鑒試點(diǎn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)和做法,幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項(xiàng)制度”,并通過制度的建立和完善,夯實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理,全面落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、具體步驟
全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作,從4月初開始至6月底結(jié)束,按照制定推廣方案、成立審核機(jī)構(gòu)、召開推廣現(xiàn)場會(huì)、制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”的步驟開展實(shí)施工作。
第一步:制定推廣方案。4月10日前,由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負(fù)責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案,并報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案。
第二步:建立“三項(xiàng)制度”審核備案組織機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門,分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組,制度審核備案組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;安全操作規(guī)程專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度。
第三步:召開推廣現(xiàn)場會(huì)。4月25日前,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門組織召開行業(yè)“三項(xiàng)制度”推廣現(xiàn)場會(huì),讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位開展“三項(xiàng)制度”審核備案工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。
第四步:制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”。4月底至6月底,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),全面展開制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”工作。規(guī)定動(dòng)作一:制定完善“三項(xiàng)制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中,要按照省政府頒發(fā)的《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》進(jìn)行,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,以定職、定崗、定責(zé)為重點(diǎn),建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度;企事業(yè)內(nèi)部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任和義務(wù)要具體明確。要針對(duì)不同情況,發(fā)揮各方面作用,制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度,要按照國家制定的.行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過時(shí),甚至沒有安全標(biāo)準(zhǔn),各單位要高度重視,積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位,學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn),修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動(dòng)作二:運(yùn)行 “三項(xiàng)制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對(duì)“三項(xiàng)制度”制定后的執(zhí)行情況進(jìn)行運(yùn)行調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)運(yùn)行情況,分別召開由法人代表和管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工代表三個(gè)座談會(huì),征求各個(gè)方面和崗位人員意見后,再進(jìn)一步充實(shí)完善。規(guī)定動(dòng)作三:審核“三項(xiàng)制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后,由企事業(yè)單位法人代表簽字,方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項(xiàng)制度”中,安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負(fù)責(zé)人簽名;安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名;安全操作規(guī)程要有單位主管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動(dòng)作四:備案“三項(xiàng)制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項(xiàng)制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核,在區(qū)、鎮(zhèn)(辦)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。規(guī)定動(dòng)作五:上報(bào)“三項(xiàng)制度”。上報(bào)“三項(xiàng)制度”備案,必須統(tǒng)一錄入微機(jī)管理,形成電子版文本上報(bào)各備案主管部門,再由主管部門統(tǒng)一報(bào)區(qū)綜合制定“三項(xiàng)制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動(dòng)作六:張掛“三項(xiàng)制度”。凡備案后的“三項(xiàng)制度”,要張貼、懸掛、擺放在各個(gè)工作崗位上,讓所有職工隨時(shí)都能看到。
第五步:全區(qū)組織驗(yàn)收“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作。第一步:由各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門按各自職責(zé)任務(wù)對(duì)所轄推廣單位逐一組織驗(yàn)收;第二步:由區(qū)審核備案辦公室對(duì)各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門所轄推廣單位進(jìn)行抽查驗(yàn)收。
三、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織。“三項(xiàng)制度”審核備案工作能否推廣是檢驗(yàn)這項(xiàng)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn),希望各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)制度”建設(shè)的重要意義,主要負(fù)責(zé)人思想上要高度重視,親自組織力量,專門研究,周密謀劃,認(rèn)真部署,統(tǒng)籌安排,切實(shí)按照“三項(xiàng)制度”推廣方案落實(shí)工作。
2、抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn)。推廣工作的核心是審核,重點(diǎn)是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般,抓重點(diǎn)帶一般的原則,按照分工審核組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度;各組成員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。通過推廣工作,使各單位的安全工作基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng),各項(xiàng)重大隱患得到全面治理,安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高,真正做到重特大事故防患于未然。
3、齊抓共管,狠抓落實(shí)。通過推廣工作,使單位的法人代表切實(shí)履行起第一責(zé)任人的職責(zé),使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實(shí)處,全體員工安全意識(shí)得到全面加強(qiáng);各項(xiàng)安全制度、責(zé)任、管理嚴(yán)格落實(shí),操作規(guī)程安全規(guī)范;完善事故責(zé)任臺(tái)帳,制定切實(shí)可行應(yīng)急救援預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練,同時(shí)做到常抓不懈。
4、協(xié)調(diào)一致,重在實(shí)效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),互通情況,交流做法。危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場所、文化娛樂場所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點(diǎn),有針對(duì)性地抓好“三項(xiàng)制度”的推行工作。各有關(guān)部門要抽出專門人員,負(fù)責(zé)承辦此項(xiàng)工作,以確保全區(qū)推廣工作順利進(jìn)行。
推廣方案 篇10
《鋒尚周刊》是深莞兩地周報(bào)發(fā)行量最大的時(shí)尚生活資訊,發(fā)行量高達(dá)12萬份,通過對(duì)報(bào)刊零售公開發(fā)售和對(duì)咖啡館、茶藝館、酒店、賓館、飯店、美容、健身、休閑等時(shí)尚消費(fèi)場所直投,旨在提升商務(wù)人士生活品味,提供全球最新時(shí)尚生活讀本。創(chuàng)刊以來,萬科、招商、中海、佳兆業(yè)、中信華南、中國聯(lián)通、歌力思、香港新世界、綠景、五洲風(fēng)情MALL、名人、電腦、創(chuàng)維、康佳、路易威登、馬自達(dá)汽車、尊皇高爾夫俱樂部、中航健身會(huì)、美人魚減肥、鴻榮源、東莞第一國際、地王廣場、富通理想0769、JASS珠寶、故宮貢酒等國內(nèi)外房地產(chǎn)、百貨、珠寶、汽車、服裝品牌紛紛刊登廣告,尋求合作,反響熱烈。
因此,《鋒尚周刊》作為每周出版的全彩色銅版紙印刷大型時(shí)尚生活雜志,是中高端消費(fèi)品的首選媒體,是精準(zhǔn)推廣的有效傳載。
波爾諾名店Cantarelli開業(yè)與石鴻工貿(mào)10周年慶典聯(lián)動(dòng)
波爾諾名店地處寶安裕安路和新城大道與新中心區(qū)之間,作為融景園的商業(yè)裙樓,因地處一個(gè)行人較少,目前消費(fèi)力不強(qiáng)的地段,導(dǎo)至知名度不夠,人氣不足,公眾認(rèn)知度也不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),F(xiàn)已入駐商家對(duì)廣告推廣和促銷活動(dòng)如饑伙渴,這也是尋求合作契機(jī)的《鋒尚周刊》之所急。鑒于對(duì)寶安商業(yè)地產(chǎn)的多年調(diào)查了解,時(shí)值春節(jié)將近購物高峰期間,和石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年,為了把波爾諾名店和石鴻工貿(mào)公司知名度做一個(gè)較大的.提升整合,《鋒尚周刊》特提以下方案,建議合作:
合作時(shí)間:
20xx年1月18日至2月8日前
活動(dòng)地點(diǎn):
xxxxx
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年1月29日下午3:00-晚10:00。
參與人群:
招商銀行金葵花會(huì)員卡金卡持有者200人至500人
活動(dòng)主題:
1.20xx年成功人士投資理財(cái)專家講座
2.深圳西岸(寶安)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇
3.Cantarelli杯20xx年度《鋒尚周刊》鋒尚人物獎(jiǎng)傳媒頒獎(jiǎng)晚會(huì),20xx年度Cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎(jiǎng)25人候選名單于后附錄。
4.石鴻工貿(mào)10周年慶典自助晚餐,暨晚會(huì)演出舞臺(tái)抽獎(jiǎng)。
主講貴賓:
寶安區(qū)經(jīng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)、寶安區(qū)金融界知名人士,寶安區(qū)房地產(chǎn)界權(quán)威人士、招商銀行總行投資顧問,招商銀行金葵花會(huì)員卡創(chuàng)意策劃人、招商銀行高層領(lǐng)導(dǎo)。
活動(dòng)方式:
現(xiàn)場迎賓后,由公司董事長、總經(jīng)理致歡迎辭,隨后按程序發(fā)言講座,會(huì)議結(jié)束前贈(zèng)送VIP卡,填寫表格發(fā)放餐券,晚會(huì)開始由樂隊(duì)奏樂,隨后模特表演,穿插頒獎(jiǎng)和抽獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由石鴻工貿(mào)公司自定,頒贈(zèng)獎(jiǎng)牌由《鋒尚周刊》制作,頒獎(jiǎng)嘉賓、由雙方商定,安排好會(huì)議程序。
招商銀行金葵花會(huì)員卡簡介
招商銀行金葵花會(huì)員俱樂部是指在招商銀行持有50萬元以上存款的成功人士。這些會(huì)員在深圳現(xiàn)已有15000多名,早期持有者多邁入鉆石卡行列,超過100萬元。與金葵花互動(dòng)意味著知名度與認(rèn)知度的極大提高,也是對(duì)銷售活動(dòng)的直接刺激。
會(huì)員召集:
由招商銀行會(huì)員部與《鋒尚周刊》聯(lián)合通知
廣告建議:
由波爾諾言貿(mào)易有限公司在《鋒尚周刊》投放A2或A3特殊版整版預(yù)告Cantarelli即將開業(yè)消息廣告,在Cantarelli開業(yè)當(dāng)周28日左右刊出開業(yè)廣告,當(dāng)周六活動(dòng)現(xiàn)場派發(fā)刊物人手一冊(cè),封底版廣告價(jià)格5-8萬,8折實(shí)收4.48萬。A2-3特殊位最優(yōu)惠跨版廣告,原價(jià)9.8萬,實(shí)收5.8萬整。另外或出版慶賀公司10周年特輯16版專刊,印刷發(fā)行費(fèi)10萬元整。
廣告配合:
除全力組織策劃活動(dòng)外,廣告當(dāng)期文章同樣篇幅配送,加深讀者印象。當(dāng)期廣告贈(zèng)送報(bào)紙200份,其余報(bào)紙按每份3元零售價(jià),提前通知加印。
其他費(fèi)用:
會(huì)議場所、講臺(tái)、背景板或條幅若干,現(xiàn)場氣氛布置屬促銷部分另算。為促使招商會(huì)員對(duì)波爾諾名店購買欲望見諸行動(dòng),建議除廣告確定優(yōu)惠折扣方案外,承諾最低購買的積分卡或VIP卡計(jì)劃,直接拉動(dòng)春節(jié)消費(fèi)。晚會(huì)自助餐可設(shè)在安東尼奧咖啡廳,現(xiàn)場禮品由石鴻工貿(mào)有限公司和波爾諾貿(mào)易有限公司商定。
后續(xù)推廣合作建議:
由于知名度與認(rèn)知度絕非一日之功,為此,《鋒尚周刊》建議至少連續(xù)一至4周進(jìn)行集中推廣,《鋒尚周刊》全力以會(huì)員互動(dòng)方式聯(lián)合推廣合作:每次至少1個(gè)整版廣告,特殊版位和跨版為最佳,Cantarelli開業(yè)和石鴻公司成立10周年特刊出版時(shí),《鋒尚周刊》內(nèi)頁欄頭全部加掛職2平方厘米,熱烈祝賀Cantarelli開業(yè)暨石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年。
A、組織歌力思女裝金卡會(huì)員互動(dòng),以時(shí)尚男女服飾專題講座和展示切入
B、組織中國聯(lián)通VIP會(huì)員互動(dòng),以時(shí)尚科技與創(chuàng)業(yè)投資專題切入
C、利群基金組織會(huì)員與波爾諾名店會(huì)員聯(lián)誼春節(jié)晚會(huì)
以上三次廣告均為每周四推出,活動(dòng)時(shí)間均為每周六下午,地點(diǎn)以波爾諾名店4樓為佳。全部廣告費(fèi)用不足10萬元,相關(guān)活動(dòng)禮品與促銷待貴公司商定。特此建議,請(qǐng)盡快回復(fù),以備行動(dòng)。
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