實施方案[匯總6篇]

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的實施方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案 篇1

　　怎樣制定好工作計劃和實施方案 制定計劃，要成功地運用拖延技巧，還要注意：

　　(1)留有余地。你必須想到事情可能比你估計的更費時間，更具難度，你也要考慮到各種意外的阻力：你的電腦突然出了故障，或者最緊急關(guān)頭，你的汽車必須送去修理，等等。

　　(2)提前準(zhǔn)備。拖延并不意味著完全放在一邊不去過問。技巧高超的拖延者總會提早計劃，寫下概念雛形、下意識地醞釀構(gòu)想，隨時備下所需的資料。

　　(3)尋求平衡。絕不要就這一技巧發(fā)揮得過分，不要使其成為偷懶的借口。在拖延的這段時間里，你會有其他事情要做，適當(dāng)拖延只是對各項工作進(jìn)行前后排序的組織過程，絕非坐等到最后期限的來臨。

　　(4)拖延只適用于那些需要經(jīng)過深思熟慮的、有重要意義和最后期限的事情，而大量不太重要的工作，立即動手才是上策。 制定好工作計劃和實施方案

　　1．如何制定工作計劃

　　作為領(lǐng)導(dǎo)，為自己和員工們制定計劃是日常工作中最常見的一項工作，尤其是對于那些對計劃的作用持肯定態(tài)度的人，計劃一定會使

　　他們大大地提高工作效率，促使他們合理地利用時間，下面介紹一些基本、實用的制定計劃的辦法。

　　(1)作好預(yù)測。這需要一個周全的思路，把各種可能的情況都要想到，這個工作期不妨長一些，即使是在日常的工作、生活中偶有靈感，也最好趕快記錄下來。

　　①考慮經(jīng)濟(jì)形勢的變遷。

　�、谝钥紤]可能遭遇到的困難為著眼點。

　�、巯氲绞聭B(tài)本身的因果關(guān)系。

　　④預(yù)測有機(jī)械性與分析性兩種類型：

　　機(jī)械性的預(yù)測是憑感觀的因果關(guān)系來預(yù)測。這種預(yù)測只是簡單性的預(yù)測，由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的預(yù)測是從計劃觀點、心理觀點、統(tǒng)計觀點來分析。這應(yīng)該說是一種綜合性的方法，所以駕馭難度也較大，但準(zhǔn)確率較高。

　　(2)設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)是動力也是出發(fā)點，所以制定計劃前先確定一個長遠(yuǎn)目標(biāo)是必要的。

　�、倌繕�(biāo)即將來業(yè)務(wù)發(fā)展的指標(biāo)。

　�、谠O(shè)立目標(biāo)要根據(jù)預(yù)測--目標(biāo)不是憑空捏造的。

　�、勰繕�(biāo)要簡單明確。

　�、茉O(shè)定目標(biāo)時要讓本部門的員工參加。群策群力會使目標(biāo)制定得更完善，同時也是對員工們的一種激勵。

　　(3)制定政策。

　�、僬�策是工作的指導(dǎo)準(zhǔn)則，要有貫徹性、調(diào)和性。 ②政策必須關(guān)系到部門。

　　③政策要使大家了解。

　�、苷�策是計劃的基本依據(jù)。

　　(4)制定進(jìn)程。這部分實際上就是將要貼在辦公室墻上的核心內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，編制一套有秩序的措施和運用人力、財力、物力的步驟，并能很有效地執(zhí)行。但所制定的進(jìn)程必須根據(jù)政策不斷修正，并予以標(biāo)準(zhǔn)化。

　　(5)編制預(yù)算。

　　①必須有效運用可用資源。

　�、谠O(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度。

　　以上就是制定計劃中必須注意的幾項原則，另外不要忘記在制定計劃的時候應(yīng)廣泛地征求員工們的意見，多與他們進(jìn)行溝通，因為這是在為整個部門制定計劃，而不是為某個人。

　　2．如何制定具體方案

　　員工們并不只是"服從命令的工作機(jī)器"，他們對每一件事、每一項決定都有他們自己的看法和觀點。忽視他們的感受，懶得聽取他們的意見，可不是明智的領(lǐng)導(dǎo)之舉。這個道理雖然幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)都十分明白，甚至可以對群策群力的好處倒背如流，如數(shù)家珍，可不幸的是有些領(lǐng)導(dǎo)仍舊常常無視他們的存在。這的確是很令人沮喪的。也許在有一些領(lǐng)導(dǎo)的眼里，員工們只有在談?wù)摷页５臅r候才會爭先恐后、口若懸河，而當(dāng)在會議上詢問他們的看法時卻一個個大眼瞪小眼、呆若木雞，那么可否自問，是否做過一些調(diào)動員工們參與進(jìn)言的積極性的工作呢?鼓勵下屬們踴躍發(fā)言有以下幾條基本方法：

　　(1)使員工們感覺到自己在組織中的重要性。一般這種重要性的表現(xiàn)有很多，如收入多、位置高、有保障、有歸屬感、獲得賞識等等，這里所列舉的所有方面，對于一個成功的`領(lǐng)導(dǎo)者來說，應(yīng)該是讓每一位員工都能夠感受到的。沒有人希望自己的發(fā)言和意見不受到別人的重視，所以，只有當(dāng)他們十分清楚地意識到，自己的作用在部門內(nèi)是不可缺少時，他們才會敢于表達(dá)個人的看法。這也許和人與生俱來的自尊心有所聯(lián)系吧!因此理解他們，給一些重視和尊重，他們定會感到自己的作用。

　　(2)了解組織中每一個成員的特點。也許有些人天生寡言，尤其是在眾人面前，所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要了解他們的內(nèi)心活動的時候，只有私下里和他們進(jìn)行深入交談。也許有些人不愿招致別人的閑話，信奉"槍打出頭鳥"的諺語，那么只有在幫助他克服了這一心理障礙以后，才有可能在會上聽到他的發(fā)言�？傊�，了解員工們的意見其實也不一定要在會議上，平時多"深入群眾"，可以幫助了解每一位員工，這樣更有助于用不同的方法鼓勵員工在上司面前開口講話。

　　(3)保證已經(jīng)采納的意見立即執(zhí)行。這一點至關(guān)重要。我們常�？梢钥吹竭@樣的情況，討論會開得異常成功，員工們在會上討論熱烈，領(lǐng)導(dǎo)微笑著頻頻點頭，最后，大家終于商討出一項所有人都認(rèn)可的決議，領(lǐng)導(dǎo)一拍板，"行，就這么辦。"幾天過去了，遲遲不見行動。幾個月過去了，仍不見半點執(zhí)行決議的跡象。第二次員工大會開始了，發(fā)言的人寥寥無幾……應(yīng)該知道，當(dāng)員工們懷著極大熱情加入了決策的討論，最后卻看不到任何回報時，他們再也不會相信領(lǐng)導(dǎo)了。

實施方案 篇2

　　為了辦好河北省第十三屆運動會，市政府明確了各有關(guān)單位的職責(zé)任務(wù)。按照市政府的統(tǒng)一安排，我部負(fù)責(zé)對口接待aaaa市代表團(tuán)。為認(rèn)真細(xì)致地做好省運會的接待服務(wù)工作，順利完成aaaa市參會人員的會務(wù)接待任務(wù)，根據(jù)市政府的要求，結(jié)合實際，制定此方案。

　　一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　成立對口接待服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由XX任組長，XX任副組長。XX抓好各項對口接待工作的總體協(xié)調(diào)與落實。下設(shè)辦公室，成員為：。

　　二、工作任務(wù)和具體分工

　　（一）會前準(zhǔn)備

　　1.車輛保障。行保部抽調(diào)2輛車，專門服務(wù)會議接待。由行保部按通知要求，落實車輛和司機(jī)人員。

　　2.資料領(lǐng)取。會議議程、有關(guān)資料、各種證卡等領(lǐng)取與發(fā)放

　　3.會務(wù)聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)大會會務(wù)組與aaaa市代表團(tuán)有關(guān)事項的聯(lián)絡(luò)，包括aaaa市代表團(tuán)參會的活動安排、來去時間、迎接和送行事務(wù)協(xié)調(diào)等。負(fù)責(zé)人：。

　　4.我部“省運會”對口接待工作的實施方案于9月7日報市接待辦。負(fù)責(zé)人： 。

　�。ǘ�）會中工作

　　1.迎接來賓。8日下午，到高速口迎接先遣團(tuán)成員，接送其到國際酒店。負(fù)責(zé)人：。8日下午，王海龍與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，迎接代表團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)等。負(fù)責(zé)人：。

　　2.宴請嘉賓。時間：暫定為7日晚17：00開始；地點：浪淘沙。參加人員：aaaa代表團(tuán)副秘書長、體育局局長、副局長、聯(lián)絡(luò)員，XXXX等。

　　3.材料打印。負(fù)責(zé)aaaa市代表團(tuán)所需文字材料的打印、復(fù)印及省運會期間的'信息反饋工作。負(fù)責(zé)人：，落實：。

　　4.陪同引導(dǎo)。8日上午，行政保衛(wèi)部與代表團(tuán)先遣人員溝通，確定代表團(tuán)參加每項活動的人選和我行作為向?qū)�人員的人選。負(fù)責(zé)會議期間引導(dǎo)代表團(tuán)參加酒會及開幕式等有關(guān)活動。負(fù)責(zé)人：，落實：。

　　5.值班。從8日至9日安排一名人員值班。負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)處理會議期間的有關(guān)問題，聯(lián)絡(luò)員在國際飯店吃自助餐。負(fù)責(zé)人：，落實：。

　　6.醫(yī)療保障。從長征醫(yī)院聯(lián)系兩名醫(yī)護(hù)人員，每天至少一次到代表團(tuán)駐地巡診，免費送醫(yī)送藥，處臵一般病號，保證與會人員的身體健康。負(fù)責(zé)人：。

　　7.信息反饋。適時與接待處行政處聯(lián)系，及時反饋我行對口接待的aaaa市代表團(tuán)的到達(dá)、離開情況。負(fù)責(zé)人：。

　　三、要求

　　1.充分認(rèn)識做好“省運會”對口接待工作的重要意義，嚴(yán)格按照市體育局的要求，做好全程一條龍服務(wù)的各項接待工作。我行所有參加接待工作的人員都要從大局出發(fā)，以主人翁的姿態(tài)，高度重視，精心組織，按照分工要求認(rèn)真履行職責(zé)，確保圓滿完成任務(wù)。

　　2.接待工作人員要積極為aaaa市代表團(tuán)提供熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)，熟悉大會議程，隨時保持與aaaa市會務(wù)組人員的聯(lián)系，掌握對口接待單位的需求情況，落實好每一個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好每一個事項，及時果斷解決和處理各種會務(wù)問題，做到萬無一失，確保零失誤和百分之百滿意；掌握市承辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組各工作機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)方式，有特殊情況及時報告。

　　3.在會議期間，所有會務(wù)人員手機(jī)必須24小時開機(jī)，保持通訊暢通，要做到隨叫隨到，每天24小時保障服務(wù)，確保會議圓滿成功。

　　4.工作人員要服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，堅守崗位、各負(fù)其責(zé)。服務(wù)熱情周到、文明禮貌。要注重個人儀表，舉止端莊，統(tǒng)一著裝，自覺遵守各種紀(jì)律，堅持請示報告制度。

　　附：aaaa市代表團(tuán)聯(lián)絡(luò)人員及XXXX會務(wù)接待人員電話表

　　人員聯(lián)絡(luò)電話表

　　二○一x年九月七日

實施方案 篇3

　　根據(jù)黔黨建發(fā)〔20xx〕4號文件要求，經(jīng)特區(qū)委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，決定從20xx年開始在全區(qū)農(nóng)村（社區(qū)）開展“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”。為確�！包h員創(chuàng)業(yè)帶富工程”順利實施，特制定本實施方案。

　　一、實施對象

　　1、具有創(chuàng)業(yè)帶富積極性和相應(yīng)能力的農(nóng)村（社區(qū)）黨員、村（居）組干部、到村（居）任職高校畢業(yè)生、“一村一名大學(xué)生”、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、大中專畢業(yè)生；

　　2、退休離崗后到農(nóng)村（社區(qū)）發(fā)展的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工中的黨員；

　　3、有創(chuàng)業(yè)意愿、能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾共同致富的入黨積極分子、有入黨意愿的農(nóng)村（社區(qū)）致富能人、農(nóng)村（社區(qū)）青年團(tuán)員等創(chuàng)業(yè)帶富積極分子。

　　二、目標(biāo)要求

　　結(jié)合農(nóng)辦、扶貧辦等部門的農(nóng)業(yè)、扶貧等項目，在科學(xué)論證和群眾評議的基礎(chǔ)上，從 20xx年開始，每年按照不少于100戶的規(guī)模扶持黨員創(chuàng)業(yè)帶富。通過3年的努力，全區(qū)建立3至4個黨員創(chuàng)業(yè)綜合培訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)實踐基地，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1個黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范點。通過5年的努力，全區(qū)每個村（居）有10名左右的農(nóng)村（社區(qū)）黨員在農(nóng)村（社區(qū)）帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富。

　　三、實施內(nèi)容

　�。ㄒ唬┵N息幫扶。對于有項目、無資金的黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子，按有關(guān)政策和規(guī)定，依托扶貧部門實施的扶貧貸款貼息項目，對符合財政貼息條件的，根據(jù)項目實際給予適當(dāng)額度的貸款貼息幫扶。所需貼息資金從扶貧貸款貼息資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貼息資金、組織部“黨內(nèi)關(guān)懷幫扶激勵資金”和團(tuán)組織青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會募集資金等專項資金中籌集，并按有關(guān)規(guī)定管理和使用，貸款事宜按照有關(guān)金融規(guī)定辦理。

　�。ǘ�）項目幫扶。對于有一技之長的黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子，農(nóng)辦、扶貧等部門在安排農(nóng)業(yè)發(fā)展或扶貧開發(fā)項目時統(tǒng)籌考慮“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”項目。項目實施實行滾動發(fā)展的方式。

　�。ㄈ�）技術(shù)、信息幫扶。對已開始創(chuàng)業(yè)、有一定基礎(chǔ)的黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子，采取提供技術(shù)指導(dǎo)和信息服務(wù)等方式進(jìn)行幫扶。農(nóng)辦、團(tuán)委等單位整合各類資源，為創(chuàng)業(yè)人員提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)和專門指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委密切關(guān)注和了解技術(shù)、市場等創(chuàng)業(yè)所需信息，充分發(fā)揮便民利民黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心(站、點)和村（居）組織活動場所的作用，及時與創(chuàng)業(yè)人員交流，提供指導(dǎo)幫助，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

　�。ㄋ模┗�礎(chǔ)設(shè)施幫扶。發(fā)改、交通、水利等部門要根據(jù)各自的職能，優(yōu)先考慮將農(nóng)業(yè)發(fā)展、“一事一議”和“以工代賑”等項目整合到“黨員創(chuàng)業(yè)帶富試點工程”中，切實解決“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”項目實施過程中遇到的交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的實際困難，共同推進(jìn)“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”。

　　四、實施步驟

　�。ㄒ唬┱{(diào)查摸底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要按照《萬山特區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程調(diào)查摸底統(tǒng)計表》的要求，做好實施對象有關(guān)情況的摸底調(diào)查工作，建立好黨員創(chuàng)業(yè)帶富信息庫。

　　（二）申報項目。相關(guān)村（居）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特直部門要嚴(yán)格按照《萬山特區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程申請書》規(guī)定的程序申報項目。具體程序是：第一步，每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，按照特區(qū)農(nóng)業(yè)、扶貧部門要求，引導(dǎo)黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子立足實際，合理確定發(fā)展項目，并向村黨組織提出書面申請；第二步，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委指定專人指導(dǎo)村（居）黨組織對照幫扶對象基本條件，通過村（居）黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議和村（居）民代表大會決議等環(huán)節(jié)評選，今年按照農(nóng)村黨員數(shù)百分之一的比例，明年以后按農(nóng)村黨員數(shù)十分之一以上的比例，推薦出帶頭創(chuàng)辦項目人選，報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委評核；第三步，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委組織力量對申請對象進(jìn)行綜合審核，在一定范圍內(nèi)張榜公示并報特區(qū)委組織部備案；第四步，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委將項目人選報送特區(qū)財政、農(nóng)業(yè)、扶貧、農(nóng)村信用社等有關(guān)單位，并按照各類項目、資金使用管理要求，按程序進(jìn)行報批；第五步，申請項目貸款的，經(jīng)確定為幫扶對象的項目人向農(nóng)村信用社提出貸款申請，由農(nóng)村信用社根據(jù)項目人的'借款條件給予相應(yīng)的貸款支持；申請其他項目資金的，按照相關(guān)項目資金管理辦法規(guī)定辦理。

　�。ㄈ�）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。每年對農(nóng)村（社區(qū)）黨員輪訓(xùn)一次，并加強(qiáng)對有創(chuàng)業(yè)就業(yè)需求的農(nóng)村（社區(qū)）黨員的專業(yè)性培訓(xùn)。選擇已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模并已取得創(chuàng)業(yè)成果的村（居）或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立創(chuàng)業(yè)實踐基地、“黨員創(chuàng)業(yè)帶富”綜合培訓(xùn)基地。從20xx年起，由農(nóng)辦等單位對創(chuàng)業(yè)帶富人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

　　（四）指導(dǎo)服務(wù)。特區(qū)委要組建創(chuàng)業(yè)帶富指導(dǎo)服務(wù)團(tuán)，與每個創(chuàng)業(yè)黨員結(jié)成對子，定期為創(chuàng)業(yè)黨員出點子、送技術(shù)、找路子，并通過現(xiàn)場指導(dǎo)、黨員連心卡、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)答疑等方式實現(xiàn)專家與創(chuàng)業(yè)人員的交流互動，及時解決創(chuàng)業(yè)人員生產(chǎn)中遇到的技術(shù)和銷售等方面的問題。

　　（五）創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)。大力培育經(jīng)紀(jì)人隊伍，鼓勵和支持創(chuàng)業(yè)對象進(jìn)入流通領(lǐng)域。鼓勵黨員牽頭創(chuàng)辦各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、市場行情、項目推介和員工招聘等服務(wù)。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)示范戶的幫帶作用，采取結(jié)對幫扶等形式，帶動其他黨員或農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)致富。推行“村企聯(lián)建”、“支部聯(lián)建”等模式，有意識地引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)參與到“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”中來。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。特區(qū)委要成立“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實抓好組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查等工作，形成推進(jìn)工作深入開展的合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

　　(二)落實幫扶責(zé)任。各相關(guān)單位要按照《萬山特區(qū)20xx年“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”責(zé)任分解表》抓好幫扶措施的落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系實施對象，隨時幫助解決工程實施過程中遇到的問題與困難。

　　(三)加強(qiáng)宣傳督導(dǎo)。充分利用各類媒體廣泛宣傳，擴(kuò)大“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”的社會影響。加大經(jīng)常性的督促檢查和現(xiàn)場指導(dǎo)力度，確保工作取得實效。每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選1名“十佳創(chuàng)業(yè)帶富黨員”和1名“黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范點”報特區(qū)委黨建辦，并報送相關(guān)材料和圖片。

實施方案 篇4

　　為充分發(fā)揮Xx骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)、示范、激勵、凝聚和輻射作用，把握好教師專業(yè)成長的基本著力點，確立學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)目標(biāo)，培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀教師，提高教書育人水平，促進(jìn)教師專業(yè)成長，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展和提升。

　　一、名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：教務(wù)處成員及Xx學(xué)科骨干教師

　　二、名師工作室成員基本條件

　　1、熱愛教育事業(yè)，師德高尚，樂于奉獻(xiàn)，善于學(xué)習(xí)；理念先進(jìn)，主動進(jìn)行教育教學(xué)改革，具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力及研究能力，形成自己的教學(xué)風(fēng)格和教育藝術(shù)；具有教育教學(xué)智慧與靈氣，具有團(tuán)隊合作精神。教學(xué)質(zhì)量高，教學(xué)成績優(yōu)秀；有一定的自我完善、自我突破、自我發(fā)展的意識。

　　2、熱心青年教師培養(yǎng)工作，有組織、管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究的能力等。

　　3、市學(xué)科帶頭人、骨干教師、縣級及以上基本功大賽獲獎?wù)摺?/p>

　　三、加入工作室程序

　　1.個人申報：符合主持人條件和工作室成員的教師填寫Xx鎮(zhèn)中心學(xué)校名師工作室成員申報表及相關(guān)申報材料。

　　2.學(xué)校考核：學(xué)校在收到個人申請后,組織校長室、教務(wù)處、政教處等相關(guān)職能科室進(jìn)行考察論證。

　　3.公示結(jié)果。學(xué)校名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，對擬選聘教師情況組織公示。經(jīng)公示無異議的，同意其加入，報教務(wù)處備案。

　　4.成員增減。工作室成員在組建工作室時選聘產(chǎn)生，三年為一個聘任周期；在工作室周期內(nèi)，成員未通過學(xué)校及名師工作室年度考核的，調(diào)出（借調(diào)）出本單位的，視為自動脫離工作室。新成員經(jīng)個人申請、學(xué)校考核推薦、工作室審批同意后加入。

　　四、工作職責(zé)

　　（一）工作室主持人職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)主持名師工作室開展各項工作。

　　2.擬定工作室年度具體工作方案，經(jīng)學(xué)校名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后開展實施工作。

　　3.承擔(dān)骨干教師培訓(xùn)等市縣級活動的指導(dǎo)工作。

　　4.通過工作室工作加強(qiáng)對成員培訓(xùn)，在學(xué)校日常工作中引領(lǐng)和帶動本校教師開展教學(xué)研究，提高教師業(yè)務(wù)能力

　　5.幫助每位成員制定專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃，促使每位成員盡快提高教育教學(xué)和科研能力，推動成員的專業(yè)成長。

　�。ǘ�）工作室成員職責(zé)

　　1.工作室成員要結(jié)合工作室計劃制定三年自我發(fā)展計劃，力爭三年內(nèi)在教育教學(xué)方面成為市縣教研教改的帶頭人、名師。

　　2.積極參加本校、本地區(qū)的教育科研活動（包括校際交流、各級學(xué)科會議、各級學(xué)科培訓(xùn)和論文與經(jīng)驗的交流活動等），有效發(fā)揮示范輻射作用。

　　3.成員要系統(tǒng)學(xué)習(xí)學(xué)科的前沿理論與課程改革理論，不斷提升自己的理論水平，做好讀書筆記并定期在工作室網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)表讀后感言，交流心得體會。每年至少撰寫一篇有價值、有水平的科研論文，完成2節(jié)展示課，1次講座。

　　4.成員要積極參加工作室確定的科研課題，定期檢查階段性成果，匯報自己的課題實施進(jìn)度，并逐漸形成獨立開展課題研究的科研能力。

　　5、建立個人網(wǎng)絡(luò)工作室，定期及時更新工作室。積極參與網(wǎng)絡(luò)教研，主動承擔(dān)學(xué)校分配的.各項任務(wù)。

　　五、運作

　　1、名師工作室的主持人和成員，除了要履行好各自的工作職責(zé)外，每月至少還要開展一次集體活動，或開展專題研討，或開展課題研究，或交流工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)體會等。

　　2、在所在年組起帶頭作用，促進(jìn)學(xué)校各項工作和活動的開展。

　　3、開展課例研討活動。工作室成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念，要奮發(fā)進(jìn)取、勇于拼搏，具有吃苦精神。要加強(qiáng)課堂教學(xué)反思，及時記錄教學(xué)中的問題、經(jīng)驗和心得體會，并從理論層面進(jìn)行分析和闡述，逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。每學(xué)期每個成員至少要開設(shè)一節(jié)高質(zhì)量的公開課。

　　六、管理辦法

　　1.學(xué)校成立名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)名師工作室建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評估，負(fù)責(zé)審查主持人及成員資格等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由學(xué)校業(yè)務(wù)校長擔(dān)任，組員有教導(dǎo)處、政教處、校長室等科室相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　2.名師工作室原則上以三年為一個工作周期。每學(xué)年學(xué)校名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組對名師工作室進(jìn)行考核和獎勵。

　　3．學(xué)校盡力為工作室活動提供便利條件，包括適當(dāng)減輕工作室主持人（成員）的工作負(fù)擔(dān)。參加工作室組織的活動，計入工作量參加年終考核。

實施方案 篇5

　　為進(jìn)一步鞏固“三城”創(chuàng)建成果，提升城市形象，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改善群眾生活質(zhì)量，經(jīng)縣政府研究，決定開展城市環(huán)境綜合整治突擊月活動，特制定本實施方案。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　通過開展城市環(huán)境綜合整治突擊月活動，著力解決我縣城市管理中存在的小區(qū)配套設(shè)施不完善、管理水平低，機(jī)動車亂停亂放，衛(wèi)生保潔存在死角死面，市政設(shè)施損壞嚴(yán)重，公園綠地管理不到位，流動攤點、門店外溢，大型機(jī)動車違規(guī)進(jìn)城、三輪車違法載客，美化、亮化建設(shè)退步，城區(qū)違法違章建筑較多等方面的問題，使群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得到有效解決，努力實現(xiàn)城市干凈整潔、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美的總體目標(biāo)。

　　二、工作重點

　　為確保城市環(huán)境綜合整治突擊月活動順利有序開展，使各項工作及時高效落實到位，針對目前城市環(huán)境中存在的九方面問題開展專項行動，成立相應(yīng)工作組，明確目標(biāo)任務(wù)、時間節(jié)點，確保突擊月活動取得實實在在的效果。

　　1、居民小區(qū)管理專項行動。加大居民小區(qū)綜合整治力度，做到環(huán)境衛(wèi)生整潔，秩序良好。小區(qū)無臨時攤點和占道經(jīng)營，無私搭亂建，建筑物立面整潔，樓道暢通，無亂堆亂放、亂貼亂畫和小廣告。小區(qū)路面硬化平整、干凈，無坑洼、無積水。環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，垃圾收集和廁所管理規(guī)范，符合衛(wèi)生要求，無亂排亂倒現(xiàn)象。綠化帶修剪整齊，樹枝修剪美觀。綠化帶內(nèi)無廢棄塑料袋、碎紙、煙頭、果皮。引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的家庭和個人衛(wèi)生習(xí)慣，樹立公共衛(wèi)生意識。小區(qū)內(nèi)弱電管網(wǎng)建設(shè)無亂挖亂扯現(xiàn)象。

　　居民小區(qū)管理專項工作組

　　工作目標(biāo)：按照管理轄區(qū)，每天對各小區(qū)巡查，及時發(fā)現(xiàn)處置各種問題，確保4月20日前整改到位。

　　2、交通秩序整治專項行動。規(guī)范施劃行車線和停車位。完善道路交通設(shè)施，提高設(shè)施完好率。對機(jī)動車不按信號燈通行、酒后駕駛、機(jī)動車亂停亂放等交通違章違法行為進(jìn)行全面治理。對摩托車、自行車的停放秩序進(jìn)行規(guī)范治理，重點規(guī)范金融街、濱河路、永安路、大釗路等重點地段及各商場、廣場等重點部位的停車秩序，保障交通暢通、出行方便。加強(qiáng)公交車的管理，車體車內(nèi)潔凈，無超載拉客，站點、站牌管理規(guī)范。

　　交通秩序整治專項工作組

　　工作目標(biāo)：交警大隊、城管局、交通局人員交叉，組成三個工作小組，對機(jī)動車和非機(jī)動車交通違法行為進(jìn)行全面治理，對摩托車、自行車的停放秩序進(jìn)行規(guī)范治理，保障城區(qū)交通秩序井然，確保4月20日前城區(qū)交通環(huán)境顯著改觀。

　　3、城市凈化專項行動。增加保潔力量，提升保潔水平，做到城區(qū)范圍衛(wèi)生保潔全覆蓋。加強(qiáng)城市道路、廣場、公園、停車場的衛(wèi)生整治，做好居民小區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治，及時清理綠化帶、樹穴等衛(wèi)生死角死面，開展施工工地內(nèi)部和城市道路及邊溝的衛(wèi)生整治，做好長河河道清淤、古灤河生態(tài)水系換水工作。城市生活垃圾做到日產(chǎn)日清，無害化處理率達(dá)到100%。

　　城市凈化專項工作組

　　成員：城管局、愛衛(wèi)辦、住建局、交通局、水務(wù)局、樂亭鎮(zhèn)、街道辦各4人

　　工作目標(biāo)：每天進(jìn)行巡查，每周組織一次集中行動，確保4月20日前城區(qū)環(huán)境明顯改善。

　　4、完善市政設(shè)施專項行動。對城區(qū)市政設(shè)施進(jìn)行大檢查，及時維修維護(hù)。做好城市道路養(yǎng)護(hù)，輔路維修，及時清掏維護(hù)下水管網(wǎng)，加強(qiáng)公園、廣場、綠地內(nèi)設(shè)施的維護(hù)維修。對城市道路護(hù)欄、果皮箱、廣告宣傳欄等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。及時維修路燈等電力設(shè)施，確保路燈亮燈率達(dá)到98%以上。

　　完善市政設(shè)施專項工作組

　　工作目標(biāo)：每天進(jìn)行巡查，隨時維修更換損壞的設(shè)施，確保4月20日前城區(qū)市政設(shè)施完好率進(jìn)一步提升。

　　5、公園綠地管護(hù)專項行動。對廣場、公園、街頭小品內(nèi)的綠地、樹木做好修剪、管護(hù)，及時對城區(qū)破損的綠地、綠化帶進(jìn)行更新、補栽，及時清理綠籬、草坪內(nèi)的垃圾雜物，及時維修健身器材、電力設(shè)施，提升管理維護(hù)水平。探索公園綠地內(nèi)設(shè)施資源的社會化運營模式，減輕財政負(fù)擔(dān)，提升城市商業(yè)和文化氛圍。

　　公園綠地管護(hù)專項工作組

　　工作目標(biāo)：4月20日前，公園綠地管護(hù)工作明顯改觀；4月30日前，形成社會化經(jīng)營方案并征求相關(guān)方面意見。

　　6、流動攤點、門店外溢專項行動。通過特定時段、特定區(qū)域有序擺攤設(shè)點等方式，通過“疏、堵”結(jié)合、嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)相結(jié)合、集中整治與日常巡查相結(jié)合的方式，有效治理流動攤點、門店外溢，對夏日超市、大東方購物廣場周邊等區(qū)域，重點進(jìn)行治理。嚴(yán)格落實“門前三包”責(zé)任制。

　　流動攤點、門店外溢整治專項工作組

　　工作目標(biāo)：4月20日前，流動攤點、門店外溢等現(xiàn)象基本消除。各機(jī)關(guān)單位、商戶嚴(yán)格落實“門前三包”責(zé)任制。

　　7、大型機(jī)動車違規(guī)進(jìn)城、三輪車違法載客整治專項行動。根據(jù)大型機(jī)動車違規(guī)進(jìn)城的`方位及時間，將重點放在城區(qū)出入口，采取“動、靜”結(jié)合的方式，對大型機(jī)動車違規(guī)進(jìn)城進(jìn)行嚴(yán)管重罰。針對三輪車違法載客反彈現(xiàn)象，交警大隊、城管局、交通局分別由一名主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)人員混合編組，聯(lián)合執(zhí)法，在大東方購物廣場、汽車站等區(qū)域設(shè)置定點及流動檢查組重點治理。

　　大型機(jī)動車違規(guī)進(jìn)城、三輪車違法載客整治工作組

　　工作目標(biāo)：通過24小時巡查監(jiān)控，嚴(yán)管重罰，4月20日前消除大型機(jī)動車違規(guī)進(jìn)城、三輪車違法載客現(xiàn)象，確保城區(qū)道路設(shè)施和城市交通環(huán)境進(jìn)一步提升。

　　8、美化亮化專項行動。督導(dǎo)街道兩側(cè)單位、沿街門店對樓體進(jìn)行美化、亮化，確保建筑立面整潔，亮化設(shè)施完好，提升文化品位。對亂寫、亂噴小廣告行為，加大日常巡查力度，從源頭上進(jìn)行治理，能清除的立即清除。按照城市廣告牌匾總體規(guī)劃，對新建及破損廣告牌匾，按照“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實審批制度，逐步規(guī)范。

　　美化亮化專項行動工作組

　�。�1）美化工作組

　　成員：城管局5人、工商局2人

　�。�2）亮化工作組

　　工作目標(biāo)：每天對城區(qū)美化亮化進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保4月20日前城區(qū)美化亮化工作進(jìn)一步提升。

　　9、違法違章建筑拆除專項行動。按照《樂亭縣縣城規(guī)劃區(qū)違法違章建筑拆除工作實施方案》的要求，各部門通力合作，密切配合，大力整治違法違章建筑行為，重點整治各小區(qū)、城區(qū)道路及外環(huán)路兩側(cè)違章建筑，確保違章建筑零增長。定期組織集中行動，對依法定性的現(xiàn)存違章建筑及時拆除。

　　違法違章建筑拆除專項工作組

　　成員：城管局10人、公安局10人、住建局5人、國土局5人、樂亭鎮(zhèn)5人、街道辦5人，財政局、監(jiān)察局、信訪局、電視臺各2人

　　工作目標(biāo)：通過巡查，對已確定的違章建筑及時組織拆除，4月20日前基本消除各小區(qū)、城區(qū)道路及外環(huán)路兩側(cè)違章建筑。國土局、住建局、樂亭鎮(zhèn)、街道辦負(fù)責(zé)對違法違章建筑提供執(zhí)法依據(jù)；財政局、監(jiān)察局、公安局等部門做好其他保障工作。

　　三、保障措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為確保突擊月活動各項任務(wù)順利完成，縣政府成立由縣長董立群同志為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，城管局、住建局等單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的樂亭縣城市環(huán)境綜合整治突擊月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點在城管局，辦公室主任由左大陸同志兼任。按工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組同時成立居民小區(qū)管理提升、交通秩序整治、城市凈化、完善市政設(shè)施、公園綠地管護(hù)提升、流動攤點門店外溢、大型機(jī)動車違規(guī)進(jìn)城、三輪車違法載客、美化亮化、違法違章建筑拆除專項工作組，各專項工作組組長為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體工作的推進(jìn)落實。各單位要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，明確職責(zé)分工，確保工作順利推進(jìn)。

　　2、廣泛宣傳，濃厚氛圍。充分利用新聞媒體，廣泛宣傳開展突擊月活動的重大意義，做到電視有圖像、廣播有聲音、報紙有文字、網(wǎng)站有圖片。要與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，廣泛征求群眾對于城市管理工作的意見，激發(fā)廣大市民參與城市管理的自覺性和積極性，增進(jìn)市民和社會各界的廣泛理解和支持。要注重對整治效果和典型事例進(jìn)行宣傳報道，為整治工作順利進(jìn)行提供良好的輿論氛圍。

　　3、密切配合，形成合力。突擊月活動是一項全局性、系統(tǒng)性工程，涉及單位多，任務(wù)重。各專項工作組要按照任務(wù)分工和承擔(dān)責(zé)任，主動履職，敢于擔(dān)當(dāng)。各相關(guān)部門和單位要以大局為重，強(qiáng)化協(xié)作意識，相互支持，主動對接，形成合力，絕不能推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，貽誤工作，以確�；顒尤蝿�(wù)全面完成。

　　4、強(qiáng)化督查，確保實效。由縣政府督查室牽頭，相關(guān)部門配合，組成城市環(huán)境綜合整治突擊月專項督導(dǎo)組，對各責(zé)任單位工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對任務(wù)完成好的給予通報表揚，對完成任務(wù)不徹底或未完成的責(zé)令限期整改，并進(jìn)行通報批評，確�；顒硬蛔哌^場，取得實效。

實施方案 篇6

　　崗值量化是能級管理的一項重要基礎(chǔ)性工作，是解決干多干少、干好干壞、按勞取酬，進(jìn)而調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性的關(guān)鍵問題。為了科學(xué)量化崗值，形成“分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰、崗能匹配”的崗值量化體系，合理匹配崗、能、績、酬，確保能級管理工作有效開展，根據(jù)《XXX國家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級管理暫行辦法》，結(jié)合《XXX國家稅務(wù)局“三定”方案》、《XXX國家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《XXX國家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》，制定能級管理崗值量化實施方案如下：

　　一、崗值量化的九項指標(biāo)：

　　(一)崗位所需基礎(chǔ)素質(zhì)(10分)A、初中水平或相當(dāng)于初中水平。能從事簡單工作，不要求較高的文化水平(2分)；B、高中水平或相當(dāng)于高中水平。能掌握一定的基礎(chǔ)知識，具備開展日常事務(wù)性工作的能力(4分)；C、中專水平或相當(dāng)于中專水平。除具備一定的基礎(chǔ)知識外，還在一些專業(yè)領(lǐng)域有所涉獵，掌握一定的專業(yè)知識(6分)；D、大專水平或相當(dāng)于大專水平。有較深厚的專業(yè)理論知識，理解、分析等能力較強(qiáng)；具有能準(zhǔn)確理解財稅政策、分析稅源和進(jìn)行復(fù)雜數(shù)據(jù)匯總、比較的能力，有較高的寫作水平(8分)；E、本科水平或相當(dāng)于本科水平。具有更深層次的理論知識和綜合解決問題的能力(10分)。

　　(二)崗位所需工作經(jīng)驗(10分)A、基本不需要相關(guān)工作經(jīng)驗，只需要在已有文化水平和專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過簡單培訓(xùn)就能順利開展工作(2.5分)；B、至少需要半年的相關(guān)工作經(jīng)驗才能勝任崗位工作(5分)；C、至少需要兩年的相關(guān)工作經(jīng)驗才能勝任崗位工作(7.5分)；D、至少滿足該崗位的任職工作經(jīng)驗要求(10分)。

　　(三)崗位工作量(10分)A、工作量較小，作業(yè)時間約為正常工作時間的30(2.5分)；B、工作量一般，作業(yè)時間約為正常工作時間的50(5分)；C、工作量較大，作業(yè)時間約為正常工作時間的70(7.5分)；D、工作量很大，作業(yè)時間約為正常工作時間的90(10分)。

　　(四)崗位復(fù)雜性(15分)A、比較簡單：遵從定義清楚的標(biāo)準(zhǔn)行事，直接在工作中應(yīng)用已理解的規(guī)則和程序，根據(jù)常規(guī)方法分析不復(fù)雜的數(shù)據(jù)(6分)；B、一般：經(jīng)常處理超出例行工作范圍的問題，根據(jù)確定的條件或政策標(biāo)準(zhǔn)，獨立做出一些小的決策；經(jīng)常分析標(biāo)準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)或使用經(jīng)過他人分析的數(shù)據(jù)(9分)；C、比較復(fù)雜：根據(jù)上級指導(dǎo)或者在其他人員的配合下對例行工作進(jìn)行決策，經(jīng)常進(jìn)行研究分析問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)(12分)；D、復(fù)雜：獨立解決工作最后階段才出現(xiàn)的非常規(guī)問題。工作中經(jīng)常分析大量數(shù)據(jù)，對操作程序等許多方面做出決定(15分)。

　　(五)崗位工作環(huán)境(5分)[從危險性、危害性、工具設(shè)施考慮]A、工作環(huán)境很好，較少使用計算機(jī)或不用接觸鈔票的崗位(1分)；B、工作環(huán)境較好，經(jīng)常使用計算機(jī)或在完成職責(zé)過程中需要接觸鈔票的崗位(3分)；C、工作環(huán)境一般，在完成職責(zé)過程中絕大部分工作時間里接觸對身體有潛在傷害的設(shè)備或物質(zhì)的崗位，如汽車、電腦、鈔票等(5分)。

　　(六)崗位承擔(dān)責(zé)任(15分)A、只對自己的工作負(fù)責(zé)(5分)；B、對其他人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任(10分)；C、對其他人員有分配工作、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核的責(zé)任(15分)。

　　(七)崗位工作規(guī)律性(10分)A、工作有規(guī)律，偶爾加班、出差(5分)；B、工作不規(guī)律，經(jīng)常加班、出差(10分)。

　　(八)崗位吸引力(10分)A、崗位極具吸引力(2.5分)；B、崗位吸引力正常(5分)；C、崗位吸引力較低(7.5分)；D、崗位吸引力極低(10分)。(九)崗位重要性(15分)A、工作重要性相對較低，不會對全局產(chǎn)生影響(6分)；B、工作重要性一般，正常情況下工作結(jié)果不會產(chǎn)生影響(9分)；C、工作比較重要，工作結(jié)果直接對全局產(chǎn)生一些影響(12分)；D、工作非常重要，工作結(jié)果直接對全局產(chǎn)生重大影響(15分)。

　　二、崗值量化的方法、步驟

　　(一)開展崗位分析，合理設(shè)置崗位。本著規(guī)范管理、適度負(fù)荷、有效幅度、權(quán)責(zé)相稱的原則，通過崗位分析、崗位設(shè)置、崗位評價等一系列工作，把所有崗位進(jìn)行合理分工和有效整合，形成一個分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰的.崗責(zé)體系。

　　(二)進(jìn)行崗位評價，確定崗位職責(zé)。結(jié)合實際工作，根據(jù)《XXX國家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《XXX國家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》，結(jié)合工作權(quán)責(zé)、工作內(nèi)容、工作特點等方面，編制本崗位工作職責(zé)、工作權(quán)限、重要程度、核心技能、任職資格、工作特點等方面的崗位說明書，對所有崗位進(jìn)行崗位職責(zé)劃分和工作內(nèi)容描述，進(jìn)一步明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及工作能力要求，理順各崗位職責(zé)，便于業(yè)績考核。

　　(三)實行分層測評，確定崗級體系。依據(jù)各崗位的工作職責(zé)和目標(biāo)要求，對照崗值量化的九項指標(biāo)，采取分層測評、問卷調(diào)查、民主評議的方式，對所有崗位確定崗位系數(shù)，建立崗級體系，便于能崗匹配。具體步驟為：

　　第一步，印發(fā)《崗位評價調(diào)查表》，將所有崗位分別賦予九項指標(biāo)不同的分值，由局黨組成員、中層干部、一般干部對所有崗位進(jìn)行評價打分；

　　第二步，由能級管理辦公室收齊調(diào)查表后，按局黨組占30，中層干部占30，一般干部占40的比例進(jìn)行崗位分值計算，并經(jīng)能級管理委員會和能級管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，以問卷調(diào)查的形式將各崗初評分?jǐn)?shù)印發(fā)給全體干部，進(jìn)行民主評議，并簽署評議意見；

　　第三步，能級管理辦公室收集群眾評議意見后，提交能級管理委員會和能級管理領(lǐng)導(dǎo)小組再次審定，對群眾意見集中的崗位分值進(jìn)行微調(diào)，并予以公示。

　　無異議后，由能級管理辦公室根據(jù)最終評定分值計算崗位系數(shù)，按照“按能定崗、能崗匹配”的原則，確定崗位級別，形成嚴(yán)密合理的崗級體系。崗位分值計算公式：崗位分值=黨組平均測評分×30 中層干部平均測評分×30 其他干部平均測評分×40崗位系數(shù)計算公式為：崗位系數(shù)=1 (崗位分值－最低崗位分值)/最低崗位分值

　　三、工作要求

　　(一)深入認(rèn)識崗值量化對能級管理的重要意義，切實組織好、落實好、學(xué)習(xí)好、宣傳好崗值量化實施方案，全面準(zhǔn)確地把握崗值量化的評定標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)堅持以客觀公正的立場對待崗值量化，積極慎重地進(jìn)行崗值量化的評定，切實地反映出各崗位工作的本來面目。

　　(三)認(rèn)真做好思想政治工作。各單位應(yīng)加強(qiáng)對崗值量化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部的思想教育，促進(jìn)崗值量化工作的順利進(jìn)行。

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