方案公司(匯編8篇)
為確保事情或工作順利開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的方案公司9篇，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
目錄
一、目標受眾分析
二、競爭對手分析
三、媒體投放建議
四、預算
五、廣告效果測定方式
六、營銷目標、廣告目標
七、計劃周期
一、目標受眾分析
1.人口統(tǒng)計
內(nèi)衣業(yè)從發(fā)展起步至今，已成為目前中國服裝界最具發(fā)展前景的行業(yè)之一。如果以西方人均擁有內(nèi)衣的數(shù)量作為參考依據(jù)，中國的內(nèi)衣適齡人群有2億，如果以她們每人每年購買3件內(nèi)衣來計算，中國女性每年至少需要購買6億件。調(diào)查顯示，僅北京和上海兩個城市每年中高檔內(nèi)衣的年銷售額就達9億元人民幣。
目前，國內(nèi)一些著名品牌如華歌爾、安莉芬、歐迪芬等近三年來市場增長率都在50以上。同時，英國、法國及中國香港、中國臺灣產(chǎn)品也非常看好中國內(nèi)地的內(nèi)衣市場。
2.消費者市場狀況
調(diào)查結(jié)果顯示：消費者購買品牌內(nèi)衣一般在專賣店的較多，占了60.7;其次，在百貨商場和超市也有相當高的比例，分別為39.8和32.8。
交叉分析顯示，男性在專賣店購買的比例為52.0，而女性則為69.7;超市中，男性購買比例為44.1，女性購買比例為21.2。
結(jié)論1：專賣店——品牌消費的主力場所。
調(diào)查結(jié)果顯示：消費者在購買內(nèi)衣時的主要考慮因素為品牌和面料，兩者比例都是66.5�？钍�、質(zhì)量和價格的考慮因素也較高，依次為49.7，45.0和40.8;其余因素中除花色和產(chǎn)地有一定比例外，其它因素都很低。
和性別交叉分析發(fā)現(xiàn)，款式的考慮因素中，男性為39.6，女性為61.0;花色的因素中，男性為16.8，女性為27.0。
結(jié)論2：品牌和面料為消費者購買的主要考慮因素。
調(diào)查結(jié)果顯示：消費者購買內(nèi)衣的整體風格與3年前比較：發(fā)生變化的占57.7，沒有變化的占42.3。
交叉分析顯示，有風格變化的各年齡段中，18-25歲(54.9)，26-30歲(40.8)，31-35歲(42.9)，36-40歲(29.8)存在一定的年齡差異。同時性別也存在著一定的差異，女性為59.2，男性為24
進一步調(diào)查顯示：風格變化主要集中在款式更新穎(52.9)、顏色選擇更多樣化(42.5)和更加注重品位(40.2)三個方面;而更追求個性(27.6)和配合不同的場合與外衣(11.5)也有一定的比例。
結(jié)論3：新穎、時尚、個性成為內(nèi)衣風格變化的三要素。
調(diào)查結(jié)果顯示：對于一些亮麗的花型的時尚個性內(nèi)衣，表示可以接受的消費者占47.8;認為很有個性的占22.9;認為太開放,有保留地接受占19.4;完全不能接受的占9.5;
對于配偶和異性朋友穿著亮麗內(nèi)衣的接受度，有62.6的消費者表示可以接受;表示無所謂的消費者占26.8;表示不能接受的僅占10.6。
結(jié)論4：對異性穿著的欣賞成為時尚個性內(nèi)衣流行的源動力。
總結(jié)：**作為一家以生物工程及生物功能材料為核心的綜合性生物科技企業(yè)，在技術方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，這次主推內(nèi)衣品牌恩兆兒和佛舍爾，恩兆兒主要針對兒童內(nèi)衣市場，而佛舍爾則主要針對成人內(nèi)衣市場，產(chǎn)品幾乎涵蓋全部消費階層。然而**并非專門制造內(nèi)衣的企業(yè)，產(chǎn)品知名度也不高，這正是這次推廣活動所要解決的問題。通過對消費者分析可以看出，現(xiàn)在對內(nèi)衣品質(zhì)的關注主要是一些收入相對較高，年齡在18-35之間的白領人士，他們對下一代是十分關注，在家庭中子女的消費又往往由他們決定，所以他們成為購買高品質(zhì)、價格相對較高的內(nèi)衣的主要消費群體。
因此，這次推廣活動的主要目標受眾為：年齡在18至35歲，具有較高收入的白領人士。
3.目標受眾生活方式
主要為上班一族，過著朝九晚五的生活，注重生活品質(zhì)。商業(yè)區(qū)、品牌店、大型商場、咖啡館、健身房為他們主要出入場所。一般看電視時間較少，看專業(yè)雜志較多。部分人士有私家車。
二、競爭對手分析
1、競爭對手分析：
�、僖浴叭龢尅薄ⅰ耙藸査睘榇淼某Ｒ�(guī)內(nèi)衣，這類質(zhì)量較好、價格適中的長線產(chǎn)品經(jīng)營模式，以強調(diào)市場網(wǎng)絡建設為主要內(nèi)容，通過在盛市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的幾乎所有商場開設產(chǎn)品專柜，走普及化路線，服務于社會工薪大眾，一度占據(jù)了中國內(nèi)衣的主要市場，但這營銷模式終因產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，在消費者對內(nèi)衣個性與品位需求不斷提升的當今，銷售市場已風光不再。
�、谝耘l(fā)市場為主渠道的普通廉價內(nèi)衣的經(jīng)營模式，這種通過模仿抄襲產(chǎn)品，大批量、低品質(zhì)加工生產(chǎn)，以超低價作為武器爭市場為主要內(nèi)容的批發(fā)經(jīng)營，隨著內(nèi)衣消費已成為時尚，市場空間越來越小。
③以“俞兆林”、“南極人”、“婷美”為代表的新概念內(nèi)衣的經(jīng)營模式，這種將主要精力集中在產(chǎn)品概念的發(fā)掘與炒作，通過全新的概念炒作與成熟的推廣為主要內(nèi)容的`經(jīng)營模式，隨著消費者的日趨理性化，指望靠炒作概念來透支市場資源也舉步維艱了。
�、芤浴按靼卜摇薄ⅰ鞍鄹弧睘榇淼膰H知名品牌內(nèi)衣，這類設計研發(fā)能力強、通過終端來展示自己深厚品牌文化的經(jīng)營模式，產(chǎn)品風格雖鮮明，但因服務的消費群體較窄，這類經(jīng)營方式因產(chǎn)品研發(fā)及市場終端建設投入大，品牌成長期較長，在中國市場上形成一種主導消費流較慢。
2、機會點：產(chǎn)品有高科技支持，且沒有正面的競爭對手，容易進入細分市場，以先入為主的方式站穩(wěn)腳跟，其它產(chǎn)品跟進有一定難度。
3、問題點：產(chǎn)品知名度低，健康內(nèi)衣這點很難讓消費者有感性認識。
4、宣傳策略：以提高知名度為主，定位于中高檔產(chǎn)品，針對具有較高收入的白領階層。將高科技這種復雜、理性的概念生活化、具體化，給消費者以感性的認識，避開對高科技本身的過多宣傳。
三、媒體投放建議
1.電視：以財經(jīng)類、生活時尚類節(jié)目為主，晚間以9點以后節(jié)目為主。(如上海電視臺的《第一財經(jīng)》、東方衛(wèi)視的《新聞夜線》)
2.廣播：主要在目標受眾上下班時間為主，早上7點至10點，晚上5點至8點。(如交通臺、音樂臺)
3.報紙：主要以早報和財經(jīng)、生活時尚類報紙為主。(如新聞晨報、申江導報、上海星期理財周刊、周末畫報)
4.雜志：主要以財經(jīng)、生活時尚類雜志為主。(如《時尚》、《車世界》)
5.戶外：主要在商業(yè)區(qū)(徐家匯、淮海路、南京路、人民廣場)為主，通過在這些商業(yè)區(qū)投放交通、戶外廣告牌、燈箱等形式的廣告。(如911路、128路、49路)
6.POP：主要在品牌專賣店、大型商場。(如太平洋百貨、六百、第一百貨)
四、預算
電視廣告：40萬
廣播廣告：15萬
報紙廣告：15萬
雜志廣告：5萬
戶外廣告：15萬
POP：10萬
總計：100萬
五、廣告效果測定方式
1、通過銷售量來看廣告的銷售效果。
2、通過第三方監(jiān)測機構數(shù)據(jù)來看廣告的到達范圍與到達程度。
3、通過市場調(diào)查來看消費者態(tài)度的變化情況。
六、營銷目標、廣告目標
1.營銷目標：企業(yè)不僅僅是靠領先的技術及高水平的創(chuàng)新來占領市場，更重要的是要有成熟的市場營銷網(wǎng)絡和過硬的品牌。“創(chuàng)造健康的聰明人”是**品牌戰(zhàn)略的核心理念，圍繞著這一理念，公司采取多品牌策略，現(xiàn)已推出“**愛可薩”﹑“**納諾”等多個系列產(chǎn)品。在品牌建造的基礎上，公司更注重現(xiàn)代化營銷方式，建立了全球營銷網(wǎng)絡，抓住源頭銷售是**取勝的關鍵。
2.廣告目標：通過短期內(nèi)高密度的廣告投放，最大限度的提高**公司恩兆兒和佛舍爾兩個品牌內(nèi)衣的知名度，確立產(chǎn)品高科技的形象，以技術為先導，突出健康(新技術)、舒適(新材料)的理念，在激烈競爭的內(nèi)衣市場，站穩(wěn)腳跟，在短期內(nèi)提高銷量。
七、計劃周期
1.推廣周期:最初3個月，以全面鋪開為主，注重廣告在面上的效果，各種廣告方式全部使用。3個月后至半年這段時間適當減少在電視、廣播、報紙上的廣告投入，這個階段是從廣度向深度方向轉(zhuǎn)變的過度時期，半年至一個月這段時間加強雜志、POP的廣告的投入，加強廣告投放的針對性，注重品牌的樹立，鞏固已有的消費者，適當拓展消費群。
2.投入分配：整個投入成“U”字型，在整個一年的推廣中，前期主要投入在覆蓋面比較大的媒體，中間適當減少，然后逐漸投入到針對性強的媒體，中間則為過渡期，整個過程投放總量上基本保持不變。
方案公司 篇2
年會主題：傳遞溫暖，增加企業(yè)與員工之間的凝聚力。
年會目的：
1.感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進領導與員工間的互動與交流;
2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會，讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心;
3.通過年會的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望。
活動安排：
一、會議時間
提前半小時進入會場，先播放暖場音樂。等來賓陸續(xù)就坐后，循環(huán)播放艾尼公司發(fā)展的宏偉歷史(公司的發(fā)展狀況、規(guī)模，科技研發(fā)成果，業(yè)績與誠信服務，人才經(jīng)營與企業(yè)文化，展望未來再創(chuàng)輝煌等。體現(xiàn)企業(yè)上進、創(chuàng)新、拼搏的精神面貌。)
1、主持人致開場白，介紹到會的領導和嘉賓，邀請領導到臺上對20xx公司發(fā)展回顧致辭。
2、各部門進行述職報告。
3、財務部門進行財務報告
4、公司進行表彰。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。設置獎項：優(yōu)秀團隊獎，功勛員工獎(對象為一直陪伴、見證艾尼成長的老員工)，優(yōu)秀員工獎，銷售精英獎，服務之星獎等。(頒獎放在節(jié)目演出)
5、董事長寄語(對未來的展望)
6、主持人宣布結(jié)束。
二、文藝時間
到場的來賓進行簽到，領取抽獎號碼，將抽獎券的副券投入抽獎箱。(一)節(jié)目安排：
編排具有艾尼公司特色的企業(yè)之歌進行大合唱。作為晚會的開場曲。
1.歌曲類(流行歌，民歌，合唱)
2.舞蹈類(民族舞，現(xiàn)代舞，機械舞，交誼舞均可)
3.戲曲類(小品或話劇等)
4.樂器
5.其他(魔術、武術等)
6.公司領導自行安排單人表演或者和公司員工進行合作表演。
備注：根據(jù)節(jié)目最終確定的'個數(shù)做適當?shù)恼{(diào)整
(二)評獎原則：
本次晚會共評出三等獎3個，各獎勵800元;二等獎2個，獎勵1000元;一等獎1個，獎勵20xx元。各個節(jié)目若有各部門領導或副總參與演出，則給予節(jié)目適當?shù)募臃�，有助于�?jié)目獲獎，具體見《評分細則》。
(三) 評分原則：
評委必須堅持公平、公正、公開的原則，對每一個節(jié)目進行客觀、正確地評價。
1、評分細則：
注：各個節(jié)目若有各部門領導或副總參與演出，則給予節(jié)目適當?shù)募臃�。特邀嘉賓表演的節(jié)目、公司家屬(含小孩子)友情演出的節(jié)目不參與評分，但可以給以鼓勵獎。
2、評選方案：
1、本次節(jié)目現(xiàn)場評分，現(xiàn)場統(tǒng)分，取平均分、現(xiàn)場頒獎。
2、評委：待定。
3、每個節(jié)目結(jié)束后由統(tǒng)分人員收取評委的《評分表》，統(tǒng)分后交禮儀小姐傳送至主持人 。
4、評分點主要為：臺風、流暢性、內(nèi)容、表演技巧四個方面。
5、統(tǒng)分時去掉一個最高分和一個最低分，其余分數(shù)累加后計算平均分數(shù)(總分/*)，最后得分即為該節(jié)目的最后得分，每個節(jié)目滿分10分
三、晚宴時間：
1、 員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
2、 主持人邀請總經(jīng)理《致祝酒辭》宣布晚宴開始，并一同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
3、 穿插的游戲環(huán)節(jié)： (每張桌子抽一個信封，一個信封里一個游戲，一共三組游戲。抽到相同游戲的桌子進行PK，輸?shù)囊环綉土P表演節(jié)目。根據(jù)到場嘉賓落座桌數(shù)確定分幾組。)
1、“你做我猜”：電視上有的節(jié)目，就是一個人比動作或用語言描述，另一個人來猜�？梢圆律钣闷�，可以猜景區(qū)，可以猜成語。每組十個名詞，用時最短一組勝出。
2、 “踩氣球” 游戲方法：將參賽者分成人數(shù)相等的兩隊，分散在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。每人分發(fā)一串氣球，一串連五個。參與者要將氣球綁在小腿踝關節(jié)處。發(fā)令后，雙方隊員在保護好自己的氣球不被對方踩破的前提下，千方百計地踩破對方隊員的氣球。以一方全部隊員的氣球被踩破為負，另一方為勝。 游戲規(guī)則：①只準踩氣球，不得故意踩對方的腳。②不得故意用手推對方。③被踩爆氣球者立即退出比賽。④跑出規(guī)定區(qū)域者視為氣球已破，不得再加入比賽。⑤在游戲過程中，如果氣球不小心漏氣或是跑掉，一律當作被踩爆 。
3、“蘿卜蹲”游戲規(guī)則：將參加活動的參與者分成幾組。每組可以只是一個人，也可以是好多人。將每組用不同的顏色命名。比如現(xiàn)在我們有五組參與者，于是命名為：黃蘿卜，白蘿卜，綠蘿卜，青蘿卜，紅蘿卜。如果黃蘿卜最后指定的小組不存在，或者黃蘿卜用手指的小組與口中說的小組名字不符，則黃蘿卜被淘汰。
比如：
黃蘿卜說“黃蘿卜蹲，黃蘿卜蹲，黃蘿卜蹲完黑蘿卜蹲”，但是在這場活動中沒有黑蘿卜組(或者黑蘿卜組已經(jīng)被淘汰，不在場上)，則黃蘿卜被淘汰。
玩完游戲，大家自由活動。
4、唐伯虎點秋香(4和5作為推薦的各桌宴會游戲。)
眾人圍成一圈,由其中的一人先喊“唐”，旁邊的人按順時針方向(逆時針也可以)依次喊“伯”，“虎”，“點”;喊到“點”的人在喊的同時要用手隨便指一位同學(一般為你想整的人)，被點中的人應立即雙手抱胸，同時口中喊著“秋香啊秋香”，而此人兩邊的人也要一起擺出造型——左邊的將左胳膊伸直向左上方，右胳膊彎曲也朝向左邊;右邊的人相應胳膊伸向右上方(有點像唱戲時的手勢，大家想象一下)，兩人同時口中還應喊出“伯虎啊伯虎”，反應慢者小組即被罰酒~~一瓶。
5、青蛙跳井
參與者以座席為序輪流依次說“一只青蛙跳井撲嗵”里的兩個字。比如，第一人說“一只”，第二人“青蛙”，第三人“跳井”，第四人“撲嗵”，第五人“兩只’，下一個“青蛙”，接著“跳井”，“撲嗵”，下一個“撲嗵”(兩只跳下去要撲通兩次)依次下去三只等等。直到有人出錯受罰，罰完再從這里重新開始。
四、年會準備時間安排：
(1)年會策劃及準備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期( 月 日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括時間、地點、節(jié)目單確定、彩排時間)。
(4)年會正式演出時間： 年 月 日
五、年會節(jié)目安排
(一)年會節(jié)目報名方式
1、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式
(二)參與節(jié)目的確定
(三)參與人員確定
六、年會分工
參會人員名單統(tǒng)計分批
獎品購買、頒獎人
抽獎獎券獎券設計、發(fā)放、回收管理、獎品保管
主持人確定 晚宴活動地點確認 來賓簽到
晚會場景布置 各部門節(jié)目統(tǒng)籌
晚會現(xiàn)場電腦、投影 現(xiàn)場攝像、照像
會后工作
七、節(jié)目預算
(一)場地費用
(二)背景布、待定
(三)條幅
(四)獎品
�、賰�(yōu)秀員工、優(yōu)秀團體，人數(shù)待定 ②幸運獎10，獎品待定 ③三等獎8，獎品待定 ④二等獎5，獎品待定 ⑤一等獎2，獎品待定
(五)攝影攝像
(六)節(jié)目入圍后，上報節(jié)目所用物資(服裝，道具)
(七)物品的采購：抽獎禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、晚宴的引導牌、筆、
(八)其他
八、備注：
1.強化參與意識，各部門人員要積極參與，力爭節(jié)目出彩。
2.強化保障意識，為排節(jié)目不誤日常工作之需求。
方案公司 篇3
活動目的：在3個節(jié)日(母親節(jié)、兒童節(jié)、父親節(jié))之際,提供一個機會讓員工帶著孩子到戶外通過游戲游園互相認識,互相交流,讓家長孩子建立彼此關系的同時,也體會到來自公司對她們的關注與關懷.
活動時間：周日下午3點半-5點半2小時 (若是下雨就延期下周，會提前短信通知)
活動地點：海灣公園大草坪(已經(jīng)去現(xiàn)場觀察過)
預計人數(shù)： 14位員工+14個孩子+人事4人(有孩子的員工40人，但估計現(xiàn)場沒有都來，會提前讓他們報名以確定具體人數(shù))
活動經(jīng)費：
預計購買康乃馨數(shù)量：15個*2元/個=30元(男員工送太陽花) 活動購買水果零食預算：80元*3組=240元
(將水果零食禮物分成四大包，游戲得獎第一名100元,二等80元,三等60元) 購買保險：5元*14=70元
礦泉水0.67*40=27元
洗照片 14*4=56元
場地使用費 200元(這是多暫估，我們?nèi)藬?shù)少估計不用收費)
總花費：600元左右
活動方式：將所有家長和孩子分成3組，分組競爭玩游戲
活動內(nèi)容:
1. 表達節(jié)日問候,并解釋此次活動的.目的.
所有家長孩子通過玩游戲”媽媽說“，讓孩子自我介紹 (名字、哪個學校、幾年級) 5分鐘
2. 分組，每組起組名，唱組歌 (照相)
3. 分組競爭玩游戲3個
�、賷A氣球(準備氣球)
②踩無紡布(準備無紡布)臨時改大象游戲
�、鄱巳_(綁腳的繩子) 60分鐘
4. 給每組頒獎，送給孩子氣球、讓孩子向父母獻花、發(fā)放兒童節(jié)禮金給父母。
5. 分組在草坪上吃水果零食，家長孩子自由溝通，讓父母簽字已領取兒童禮金 (備用一個孩子集體游戲)30分鐘
6. 所有家長孩子合影 20分鐘
7. 家長帶孩子自由活動
人員分工：
1. 物品提前購買及準備(紅包袋15個現(xiàn)金1400元、零食水果、礦泉水40瓶、一次性餐布6張、抽紙3包、游戲用綁腳的繩子30條、游戲用長布條4條、60*60無防布12片、哨子、氣球35個、吹氣筒、邦迪、平安膏)
2. 提前到現(xiàn)場布置(3點到)
3. 時間到后在車站等候員工并引導路線
4. 游戲主持、人員分組安排組長、購買保險、制作地圖周五發(fā)送并提醒集合車站、
5.人員聯(lián)系、工作職責分配、兒童節(jié)禮金申請、定花、洗照片、
6. 游戲協(xié)助支持
7. 現(xiàn)場拍照、開車運送(水、食物、游戲用品、花等)
8. 現(xiàn)場點名，登記發(fā)放兒童節(jié)禮金人員
物品準備：
小蜜蜂麥克風(X要借)、平安膏照相機(B要帶)、水果零食礦泉水、一次性餐布、紙巾、兒童節(jié)禮金紅包及現(xiàn)金、游戲用綁腳的繩子、游戲用長布條、哨子。氣球50個、報紙60張、邦迪
游戲規(guī)則：
? 游戲之一: 夾送氣球
活動目的：提高家長與孩子的默契度，培養(yǎng)幼兒的協(xié)調(diào)能力。
游戲玩法：孩子和家長背對背一起從起點走到終點，先到的組為勝。
游戲規(guī)則：家長和孩子需橫行走動，不得一前一后運送。不能用手。
? 游戲之二: 踩無紡布
活動目的：提高家長與孩子之間的親密度，增強孩子的責任意識。
游戲玩法：每個家庭兩張無紡布，孩子和家長站在同一張無紡布，一步 一步換無紡布走，走出無紡布算犯規(guī)，需要回到起點重新走。
游戲規(guī)則：家長和孩子需要一起合作，先到的為勝。
? 游戲之三：二人三腳
活動目的：提高家長與孩子的合作能力。
游戲玩法：孩子和家長各綁一只腳，一起從起點走到終點，先到的組為勝。
游戲規(guī)則：家長和孩子需同步往前走，過程中如果繩子斷了，需要及時補上。
組長職責：
1. 清點組員是否到齊若是沒有，請及時聯(lián)系，所以請?zhí)崆坝涀〗M員電話。
2. 組織組員起組名
3. 組織組員唱組歌，歌曲必須是兒歌，家長孩子一起唱
4. 給組員解釋游戲規(guī)則，組織組員按照次序完成游戲
5. 組織組員一起交流吃水果零食，確保組員的孩子不要跑出視線范圍
方案公司 篇4
�。鞘≈攸c林區(qū)縣，全縣林地面積262萬畝，森林覆蓋率達62。53%，林地資源豐富，自然條件優(yōu)越，發(fā)展林下經(jīng)濟潛力巨大。為貫徹落實《湖南省人民政府辦公廳關于加快林下經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》湘政辦發(fā)〔20xx〕11號文件精神，大力培育生態(tài)建設可持續(xù)發(fā)展與增加林農(nóng)收入相結(jié)合的林下經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以維護生態(tài)安全為前提，以發(fā)展經(jīng)濟促進農(nóng)民脫貧致富為目的，牢固樹立"發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本"的發(fā)展理念，充分發(fā)揮林地資源和林蔭空間優(yōu)勢，培育和發(fā)展林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，提高林地利用率和林業(yè)綜合效益，推動林下經(jīng)濟規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、集約化，促進林業(yè)經(jīng)濟與生態(tài)建設協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、發(fā)展目標
通過科學規(guī)劃，合理布局，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，著力培育集中連片千畝以上的生產(chǎn)基地，促進林下資源、技術、資本、市場有機結(jié)合，培育扶持一批上規(guī)模、有潛力、輻射帶動能力強的林下經(jīng)濟示范基地和龍頭企業(yè)。本篇文章來自。力爭到20xx年，發(fā)展林下種植、養(yǎng)殖、休閑旅游等復合經(jīng)營的林下經(jīng)濟面積達到36萬畝、產(chǎn)值10億元，農(nóng)民人均增收500元以上。
三、發(fā)展模式
�。ㄒ唬┝窒路N植。
1、林油模式。到20xx年，力爭使我縣油茶豐產(chǎn)林面積達到20萬畝，其中新建高產(chǎn)油茶林基地10萬畝；改造低產(chǎn)油茶林10萬畝。建立油茶良種種苗繁育基地100畝，培植油茶精深加工省級龍頭企業(yè)1家。
2、林苗模式。以良種使用為重點，進一步加強林木種苗市場管理。到20xx年，建立以桂花為主的花卉苗木基地 5 萬畝。
3、林藥模式。以金銀花、桅子等中藥材為重點，根據(jù)各地不同地域的產(chǎn)業(yè)基礎，發(fā)展規(guī)模化、集約型特色藥材林。到20xx年，全縣藥材面積在1萬畝以上。
4、林菌模式。發(fā)展茶樹菇、香菇、平菇、木耳、竹蓀等食用菌林下栽培產(chǎn)業(yè)，有條件的山區(qū)農(nóng)戶發(fā)展林菌產(chǎn)業(yè)普及率力爭達50%以上。
5、林草模式。在郁閉度0。8以下的林地選種紫花苜蓿、黑麥草等優(yōu)質(zhì)飼草，年收3茬，用于發(fā)展喂養(yǎng)ｘｘ黃牛飼料。種草面積穩(wěn)定在1000畝以上。
�。ǘ┝窒吗B(yǎng)殖。
1、林畜模式。利用林地豐富的飼草、飼料等優(yōu)勢，發(fā)展市場前景廣闊，產(chǎn)值高的林下牛、羊等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
2、林禽模式。在林下廣泛發(fā)展灰鵝、三黃雞、土雞、鴨的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ┥致糜�。
充分利用全縣現(xiàn)有的1個森林公園、1個濕地公園，到20xx年，努力建成規(guī)模1000公頃的東陽湖濕地公園，并以云陽山國家4A級景區(qū)為依托大力發(fā)展森林生態(tài)旅游，強化旅游基礎設施建設，推進品牌戰(zhàn)略，促進我縣森林旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
四、工作步驟
圍繞確定的發(fā)展目標，林下經(jīng)濟發(fā)展工作分三個階段實施。
�。ㄒ唬┑谝浑A段為試點開發(fā)階段（完成時間為20xx年）。主要工作是對轄區(qū)內(nèi)林地資源現(xiàn)狀進行全面調(diào)查摸底，在掌握基本情況的基礎上，有針對性的開展面向群眾的宣傳發(fā)動工作，使轄區(qū)農(nóng)民了解、支持、參與林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。要結(jié)合轄區(qū)的實際，充分進行項目調(diào)研、市場調(diào)研，選定適宜發(fā)展的項目，制定林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和措施，確立項目發(fā)展工作目標。要根據(jù)林下經(jīng)濟發(fā)展模式，認真篩選適合本地的項目，重點培育具有一定示范帶頭作用的龍頭企業(yè)、基地和農(nóng)民專業(yè)合作社。
（二）第二階段為推廣發(fā)展階段（完成時間為20xx年）。主要工作是在試點的基礎上進行規(guī)模化推廣，力爭在條件成熟區(qū)域的推廣率達到80%以上，同時認真做好市場培育工作，盡量減少市場風險。
�。ㄈ┑谌A段為提升發(fā)展階段（完成時間為20xx年以前）。主要工作是健全各類專業(yè)組織，優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)資源，形成林下經(jīng)濟發(fā)展合力，打造更具有市場競爭力的特色品牌，達到產(chǎn)品優(yōu)良、市場穩(wěn)定，真正把林下經(jīng)濟做大做強。
五、主要措施
�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌安排，科學規(guī)劃。根據(jù)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（20xx—20xx）》及國家、省特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃等相關規(guī)劃，深入調(diào)查，摸清適宜發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)的林地類型、范圍，認真做好林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，做到發(fā)展林下經(jīng)濟與林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、扶貧開發(fā)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設相結(jié)合，并根據(jù)當?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營習慣，選擇、推廣適應林下經(jīng)濟發(fā)展的模式。
�。ǘ﹦�(chuàng)新模式，突出重點。各地要科學規(guī)劃建設一批集中連片千畝以上的林下經(jīng)濟示范基地，要在現(xiàn)有林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模較大、基礎條件好、技術成熟、產(chǎn)品優(yōu)良的企業(yè)或?qū)I(yè)戶中，培育一批起示范帶頭作用的.龍頭企業(yè)和大戶，在技術和資金上給予重點扶持。以龍頭企業(yè)為基礎，利用企業(yè)的技術、資金、營銷市場資源，實施"公司 基地 農(nóng)戶"聯(lián)合經(jīng)營模式，努力營造"企業(yè)帶大戶、大戶帶小戶，千家萬戶共同參與"的發(fā)展格局。
�。ㄈ┨嵘剑蛟炱放�。根據(jù)林下經(jīng)濟發(fā)展條件、特色產(chǎn)品和市場需求，強化品牌建設，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，積極打造一批具有ｘｘ縣特色的品牌產(chǎn)品，加大對品牌和產(chǎn)品營銷的宣傳推介力度，不斷拓展林下經(jīng)濟產(chǎn)品市場，推動林下經(jīng)濟規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，形成種養(yǎng)加一體化、產(chǎn)供銷一條龍的經(jīng)營體系，提高市場競爭力。
（四）積極推動，強化服務。加強與有關科研、技術推廣機構的合作，大力引進應用推廣林下種養(yǎng)新技術、新品種、新模式，學習借鑒外地成功經(jīng)驗，系統(tǒng)整合人才技術資源，建立綜合技術服務組織。廣泛開展技術培訓，充分利用遠程教育網(wǎng)、電視、廣播等多種形式，傳授林下經(jīng)濟實用技術，培育農(nóng)民技術骨干，帶動千家萬戶發(fā)展林下經(jīng)濟。同時，邀請科技人才、專家、示范戶深入農(nóng)戶進行技術培訓，解決生產(chǎn)中的技術難題。
六、組織保障
�。ㄒ唬┘訌婎I導。成立由分管副縣長任組長，縣政府辦、林業(yè)局、發(fā)改局、財政局、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局、糧食局、科技局、扶貧辦、旅游局等部門為成員的全縣林下經(jīng)濟發(fā)展工作領導小組。領導小組下設辦公室，由林業(yè)局局長擔任辦公室主任，負責林下經(jīng)濟發(fā)展的組織協(xié)調(diào)、引導服務等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應的組織機構，切實把發(fā)展林下經(jīng)濟作為促進經(jīng)濟發(fā)展、拓寬農(nóng)民致富之路的一項重要工作抓緊抓好。
（二）明確職責。林業(yè)局負責牽頭組織協(xié)調(diào)林下經(jīng)濟發(fā)展工作；發(fā)改局參與編制發(fā)展規(guī)劃，支持項目建設；科技局、林業(yè)局、糧食局、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局要加強新技術、新品種、新模式推廣應用及政策、信息、市場等方面的服務；扶貧辦要將林下經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)相結(jié)合，加大政策扶持力度；旅游局要做好森林旅游的監(jiān)督指導、服務協(xié)調(diào)等工作，加大對森林景觀的宣傳、森林旅游景點的建設力度；各責任單位要各司其職，通力協(xié)作，扎實推進林下經(jīng)濟工作。
�。ㄈ┘哟蠓龀帧r(nóng)戶銷售自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社銷售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，依法免征增值稅。對農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社與本社成員簽訂的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資購銷合同，依法免征印花稅。對企事業(yè)單位從事種植、養(yǎng)殖和農(nóng)林產(chǎn)品初加工所得，依法免征企業(yè)所得稅。本篇文章來自。金融機構對具備發(fā)展?jié)摿Φ牧洲r(nóng)、林業(yè)大戶、林業(yè)專業(yè)合作社及龍頭企業(yè)發(fā)展林下經(jīng)濟，在風險可控的前提下給予信貸扶持。穩(wěn)步推行農(nóng)戶信用評估和林權抵押貸款相結(jié)合的免評估、可循環(huán)小額信用貸款，在貸款利率上給予適當優(yōu)惠。
（四）優(yōu)質(zhì)服務。林業(yè)及相關部門要加大對林下經(jīng)濟發(fā)展的指導和協(xié)調(diào)力度，切實加強林下經(jīng)濟發(fā)展的宏觀管理和公共服務，在林業(yè)規(guī)劃設計、森林資產(chǎn)評估、林權流轉(zhuǎn)、政策指導等方面為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務。
方案公司 篇5
一、目的
為豐富員工生活，增強員工的凝聚力，強健員工體魄，xx公司特組織員工冬季運動會。
二、活動時間：
20xx年12月22日-24日8:30am
三、活動地點：
售樓處正門
四、參與人員：
全體員工
五、活動內(nèi)容
(一)活動類型：團隊競技類
(二)分組安排：比賽共分四組，分組安排如下：
(三)運動會比賽形式和規(guī)則：
每場比賽的.第一名，可獲得公司準備的精美獎品。
1、無敵風火輪(22日)
(1)四組參賽隊伍，每組出8名隊員參賽。
(2)規(guī)則：
每組都分配足夠的報紙、膠帶一卷、剪刀一把。
開始制作：不同的人可能有不同的方法，我們的方法是，把單張報紙豎向?qū)φ郏缓笠粡堃粡堄媚z帶沾到一起。
啟動無敵風火輪：風火輪完成以后，所有組員都要站進去，保證空間要足夠哦，而且需要大家配合一致邁步走動，走不起來也算輸哦。
注意事項：保證風火輪報紙不能破損，走的時候一定要注意節(jié)奏和協(xié)調(diào)，報紙很容易破的。
2、跳長繩(23日)
(1)四組參賽隊伍，每組出10名隊員參賽(2名搖繩，8名跳繩)，每組至少3名女生參賽。
____________________________________________________________________________________________________
(2)規(guī)則
比賽計時2分鐘，2分鐘內(nèi)跳繩計數(shù)最多者獲勝。
3、瞬間定格(24日)
(1)四組參賽隊伍，全員參賽， (2)規(guī)則
比賽開始前，四組隊員分別派代表抽取“指令動作”;
比賽開始時，所有參賽隊員從起點蛙跳至指定區(qū)域-“宣傳條幅”;
在“宣傳條幅”下跳起拍照，照片中所有參賽隊員必須按照“指令動作”擺拍，照片顯示全員符合“指令動作”后停止計時。
提交不符合要求照片，全員重新開始游戲，并累計計時，用時最短隊伍獲勝。
六、活動組織與分工
本次活動由“企業(yè)文化宣傳小組”組織實施，具體分工如下：
七、獎品及費用預算
____________________________________________________________________________________________________
妥否，請批示!
方案公司 篇6
促銷目的：
XX年將要結(jié)束XX年即將來臨…光寶建材，歷經(jīng)數(shù)月的醞釀，終于登臺了!
一切為了上量：
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瓷磚. 衛(wèi)浴 我選光寶建材，
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地球公轉(zhuǎn)一周
雅奴.名家準備的賀歲盛宴即將呈現(xiàn)元旦促銷活動方案最優(yōu)惠的政策，最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，最貼心的價格，最動心的禮遇
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雅奴.名家對您的禮遇正連連升級
活動主題：瓷磚. 衛(wèi)浴 我選光寶建材——即買即贈 特價、好禮送不停
活動時間：12月25日-1月10日
活動內(nèi)容：
光寶建材新禧賀歲，濃情奉獻，系列特惠活動重磅出擊，讓您輕松盡享綠色、健康、高品質(zhì)。
1. 進店有禮
凡于活動期間光臨雅奴.名家專店的顧客(已經(jīng)付款或有強烈購買意向的)，均可獲贈精美小禮品一份(掛歷、雨傘、保溫杯或其他)。
2. 定金樂翻天
活動期間接受產(chǎn)品購買預定，交500元定金者，可享受明年3月10日前購買交全款時抵1000元貨款，(特價除外)購物須滿8000元，定金限交500元。
3. 即買即贈 實惠看得見
凡購買ocnano系列瓷磚，每滿10m送同品牌同型號產(chǎn)品1m;
購買arrow產(chǎn)品，滿XX元送毛巾架(價值100元)一個。滿4000元送abcd蹲便器+(價值220元)一個。滿8000元送abcd座便器(價值460元)一個。滿10000元送abcd座便器+龍頭(價值660元)一個。
(若不要贈品，可折現(xiàn)購買其他產(chǎn)品。)
4. 瓷磚.衛(wèi)浴指定產(chǎn)品即可享特價優(yōu)惠待遇 ocnano 特價 ￥1111 幫您送到家
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(還有多種特價款產(chǎn)品恕不詳列，歡迎進店選購。特價產(chǎn)品售完即止。)
5. 您打的我付錢
活動期間，凡購買雅奴.名家產(chǎn)品即送的士費20元。
注：特價產(chǎn)品不參加其他優(yōu)惠活動
本次活動最終解釋權歸光寶建材所有
現(xiàn)場氣氛布置：
店門口橫幅一條
宣傳：
宣傳單5000份
方案公司 篇7
針對店慶期間，為激勵員工的銷售熱情，特設立以下獎項做為店慶活動的激勵措施：
1、高單獎：(根據(jù)獎項的不同，將會于第二天直接給予現(xiàn)金獎勵)
即活動期間，單筆消費達到一定金額的，樓層將會給予一定的獎勵，根據(jù)不同的.中分類，特設立以下獎項：
傲勝專柜：5萬
床品、毛衫區(qū)：一等獎：2萬，二等獎：1萬
運動、內(nèi)衣、兒童：一等獎：1.5萬，二等獎：0.8萬
2、連帶獎：(根據(jù)獎項的不同，將會給予不同的禮品)
活動期間，單筆銷售連帶達到以下數(shù)量的獎會給予獎勵：
一等獎：31件
二等獎：21件
三等獎：11件
3、夜場銷售達成獎：
內(nèi)衣、床品、運動：一等獎：5萬
二等獎：3萬
三等獎：2萬
羊絨毛衫區(qū)：一等獎：10萬
二等獎：8萬
三等獎：5萬
兒童區(qū)： 一等獎：3萬
二等獎：2萬
三等獎：1萬
以上中分類，根據(jù)不同的獎項，將會給予不同的獎勵：
一等獎：50
二等獎：20
三等獎：10
4、店慶活動期間銷售達成獎：(根據(jù)獎項的不同，將會于活動結(jié)束后給予現(xiàn)金獎勵)
在店慶活動期間，不同的專柜將會給予不同的銷售計劃，特設立以下獎項： 一等獎：完成銷售計劃的150%50元
二等獎：完成銷售計劃的130%30元
三等獎：完成銷售計劃的100元。
方案公司 篇8
1.目的
1.1招聘和選拔優(yōu)秀、合適的人才，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力資源保障;
1.2明確公司招聘原則與流程，完善人力資源管理體系。2.適用范圍本制度適用于沈陽分公司全體員工。
3.招聘原則
3.1內(nèi)部優(yōu)先原則：為最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有人力資源的潛力，公司執(zhí)行先內(nèi)部后外部的原則，即在公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時，優(yōu)先開放給內(nèi)部員工。同等條件下，優(yōu)先錄用內(nèi)部員工。
3.2內(nèi)部推薦原則：公司歡迎員工積極舉薦優(yōu)秀的人才加盟，每成功推薦一名員工予以獎勵。
3.3通用聘用條件：
3.3.1符合公司文化及核心價值觀;
3.3.2符合崗位對人員的能力素質(zhì)的要求，人崗匹配;
3.3.3完成相應的面試流程，通過教育及工作背景調(diào)查;
3.3.4與其他單位沒有任何勞動關系，且不在競業(yè)限制期內(nèi);
3.3.5通過錄用審批。
4.招聘管理工作流程
4.1各部門負責人根據(jù)項目需求填寫用人需求表(附件一：用人需求申請表)，或以郵件的形式直接提交沈陽地區(qū)負責人審批;部門副總經(jīng)理以下崗位須提前1個月，部門副總經(jīng)理及以上崗位須提前2個月提交行政人力資源部。
4.2人力資源部發(fā)布招聘信息，根據(jù)季節(jié)及用工特點制定招聘計劃，搜集符合條件人員簡歷，初步篩選并將合格人員信息填寫入面試名單匯總表留作年末數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
4.3HR電話通知初試，確定初試時間;
4.4職位申請人填寫職位申請表(附件二);
4.5HR組織應聘人員筆試(心理測評、技術試卷)并將筆試結(jié)果附在員工建立活職位申請表后;
4.6針對其工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿Α⒇熑涡�、溝通能力等進行初試，填寫面試記錄表(附件三)，合格人員推薦部門復試;淘汰人員簡歷存入公司人才庫;
4.7部門通過對應聘人員專業(yè)技能方面的考核給出面試結(jié)果(錄用、儲備、淘汰)，錄用人員給出職位及建議薪資;淘汰人員簡歷交至人力資源部留存人才庫，儲備人員簡歷需重點留存;
4.8HR經(jīng)電話與職位申請者溝通薪資相關事宜，并確定正式入職時間，溝通結(jié)構需及時反饋;若職位申請者不能接受薪資，HR需與部門協(xié)調(diào)溝通確認建議薪資時候變更;
4.9HR發(fā)送正式offer(附件四：入職通知單)，郵件主送擬入職人員，抄送沈陽地區(qū)負責人，各部門負責人，行政;
4.10提前一天提醒行政及部門做好入職接待。后附招聘流程圖(社招)
5.招聘渠道和費用
5.1招聘渠道：招聘渠道由人力資源部招聘團隊統(tǒng)一管理，包括招聘渠道的挖掘、拓展、優(yōu)化以及供應商管理等工作。*內(nèi)部渠道：內(nèi)部員工自薦和舉薦外部人才。*外部渠道：分為招聘網(wǎng)站、平面媒體、招聘會和獵頭。注：無工作經(jīng)驗的初級技術人才，通過校園招聘、院校及培訓機構合作的方式，借助初級人才孵化器模式進行培養(yǎng)和聘用。
5.2招聘費用：因招聘工作而發(fā)生的'費用，包括但不限于招聘廣告及職位發(fā)布、租用招聘場所及設備、招聘系統(tǒng)/工具開發(fā)、員工測評、高級人員招聘/獵頭費以及因招聘活動所發(fā)生的餐飲住宿、交通等費用。費用發(fā)生之前需提前向提交沈陽地區(qū)負責人申請，審批后方可實施。
6.入職流程
6.1入職資料準備：
6.1.1身份證原件及復印件3份;畢業(yè)證、學位證、英語等級證、職稱證、戶口本原件和復印件1份(首頁、戶主頁及本人頁)，外地戶口僅復印件即可;
6.1.2與原單位解除勞動合同的證明/離職證明，或相關勞動部門出具的失業(yè)證書，或戶口所在地的社區(qū)及街道辦事處出具的無工作證明;注：失業(yè)證可到戶口所在地的勞動局進行辦理;無工作證明可到戶口所在地的社區(qū)開具;并需加蓋社區(qū)及街道辦事處印章;以上各類證明有效期限為2個月。
6.1.3近期一寸彩色免冠照片4張;
6.2人力資源對候選人做統(tǒng)一報到入職安排，用人部門不得擅自通知員工提前上崗;
6.3新員工入職當日，需與公司簽訂《勞動合同》、《知識產(chǎn)權及保密協(xié)議》等相關文件，不能簽訂相關文件的，不計為入職。
7.解釋權限：本制度由人力資源部負責解釋
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