安全方案匯總【10篇】
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是闡明具體行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編為大家收集的安全方案10篇，歡迎大家分享。
安全方案 篇1
你局報送的《關(guān)于〈解決縣新出現(xiàn)飲水不安全問題實(shí)施方案〉審批的`請示》收悉。根據(jù)州科利工程咨詢有限公司《關(guān)于<解決縣新出現(xiàn)飲水不安全實(shí)施方案>評估意見的函》經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、工程建設(shè)單位
縣水務(wù)局。
二、工程建設(shè)地點(diǎn)
全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，42個行政村，205個項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)。
三、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容
工程建設(shè)規(guī)模為：解決新出現(xiàn)的3.0354萬人的飲水不安全問題，。主要建設(shè)內(nèi)容為：興建供水工程205處，其中集中供水工程182處，分散供水工程23處；所建工程按取水方式分為自流引水工程205處。
四、工程設(shè)計方案
根據(jù)《村鎮(zhèn)供水工程設(shè)計規(guī)范》，結(jié)合縣居民用水情況。選定定額為80l/d，水質(zhì)需符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gb5479-20xx）的要求，設(shè)計年限為16年。
五、建設(shè)工期
建設(shè)總工期10個月
六、工程總投資及資金來源
工程概算總投資5672.03萬元，資金來源為申請中央補(bǔ)助投資3521.06萬元，省級配套880.27萬元，縣級自籌1270.70萬元。
七、招投標(biāo)方案：
一、3個重點(diǎn)集中供水工程（解決縣新出現(xiàn)飲水不安全問題呷爾鎮(zhèn)集中供水工程、解決縣新出現(xiàn)飲水不安全問題煙袋鎮(zhèn)集中供水工程、解決縣新出現(xiàn)飲水不安全問題灣壩鄉(xiāng)集中供水工程）招標(biāo)方式如下：
1、招標(biāo)方式：公開招標(biāo)。
2、招標(biāo)組織形式：委托招標(biāo)。
3、招標(biāo)范圍：施工圖所設(shè)計的全部工程。
二、一般集中供水和分散供水工程共202處，同意采用政府采購（管材、水泥）；政府采購目錄（管材、水泥）以外的建筑材料由項(xiàng)目建設(shè)地同意由受益群眾開展群眾大會“一事一議”產(chǎn)生。
在項(xiàng)目建設(shè)中要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量；加強(qiáng)水源保護(hù)，做好水質(zhì)監(jiān)測工作，確保供水安全；進(jìn)一步建立健全切實(shí)可行的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保工程良性運(yùn)行，長期發(fā)揮效益。
特此批復(fù)！
安全方案 篇2
為進(jìn)一步做好金峰地區(qū)消防安全整治工作，嚴(yán)防“9.23”火災(zāi)事故再次發(fā)生，做到“舉一反三”，徹底消除消防隱患，杜絕火災(zāi)事故，結(jié)合我鎮(zhèn)舊屋區(qū)消防安全工作實(shí)際，決定在轄區(qū)內(nèi)開展舊屋區(qū)消防安全專項(xiàng)整治工作，特制定實(shí)施方案如下：
指導(dǎo)思想和目標(biāo)
本著對人民群眾生命、財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，狠抓舊屋毗連區(qū)消防安全各項(xiàng)措施落實(shí)，堅決遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，維護(hù)地區(qū)安定穩(wěn)定。
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立舊屋區(qū)消防安全隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長許敏任組長，鎮(zhèn)黨委副書記任常務(wù)副組長，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)、金峰派出所所長、司法所等部門負(fù)責(zé)人為副組長，鎮(zhèn)黨辦、綜治辦、安辦、電信支局、金峰供電所、金峰工商所、金峰有限電視臺、城管中隊、自來水公司、義務(wù)消防隊及各村（社區(qū)）主干等人員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由兼任，副主任由潘云俤兼任，工作人員等組成。
專項(xiàng)整治的重點(diǎn)
1、舊屋區(qū)的居民住宅區(qū)、商業(yè)店面；
2、舊屋區(qū)的木屋毗連區(qū)。
專項(xiàng)整治內(nèi)容：
1、開展舊屋區(qū)消防安全隱患宣傳工作，組織制定村間防火公約。
2、進(jìn)行舊屋區(qū)消防安全隱患排查工作，徹底消除消防安全隱患。
3、采取強(qiáng)有力措施將“二合一”、“三合一”及舊屋區(qū)內(nèi)存有安全隱患的居民住宅、商業(yè)店面人員搬離。
4、關(guān)停存有安全隱患的舊屋區(qū)內(nèi)商業(yè)店面，凡達(dá)不到安全要求的一律查封。
5、清理舊屋區(qū)內(nèi)亂搭電線現(xiàn)象，落實(shí)好舊屋區(qū)電線及其他線路整改工作。
6、嚴(yán)禁將舊屋房租賃給他人居住，落實(shí)好村（社區(qū)）防火巡視等制度。
7、做好舊屋區(qū)以及無物業(yè)小區(qū)的消防設(shè)施配備工作。
專項(xiàng)整治要求及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)
1、金峰村、金峰社區(qū)分別負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)存有安全隱患的舊屋區(qū)居民搬離工作，對特困戶、五保戶、二女結(jié)扎戶等名單進(jìn)行張榜公布，上述對象中經(jīng)公布無異議的，由鎮(zhèn)政府審核批準(zhǔn)后，每月給予50元補(bǔ)貼。
時間要求：10月15日前完成
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
2、金峰供電所負(fù)責(zé)對舊屋區(qū)住戶所有連接到每戶電表內(nèi)外線路進(jìn)行改造，由柯寶水主席負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)電力部門，陳木珠副書記、鄭學(xué)松副鎮(zhèn)長及兩村居主干負(fù)責(zé)落實(shí)到戶（舊屋區(qū)每間房屋內(nèi)的老化電線改造由房主自行改造，確屬困難戶的，經(jīng)所在村（社區(qū)）和鎮(zhèn)政府審核把關(guān)確認(rèn)后，由政府予以一定的補(bǔ)貼）。
時間要求：10月31日前完成
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
3、對舊鎮(zhèn)區(qū)木屋房屋外的電力、電信、廣電等各種廢棄線路進(jìn)行一次全面清理，此項(xiàng)工作由柯寶水主席牽頭電力、電信、廣電等部門分別進(jìn)行落實(shí)（有用的整理清楚，無用的`一律剪除）。
時間要求：10月31日前完成
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)
4、對舊鎮(zhèn)區(qū)房內(nèi)的商業(yè)店面進(jìn)行逐一排查，對不具備營業(yè)條件的，立即責(zé)令其關(guān)閉；對拒不服從的，組織職能部門采取強(qiáng)制措施，公安部門主動介入。
時間要求：10月31日前完成
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
5、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)起草收集專項(xiàng)整治行動過程中所有材料，并上傳下達(dá)，各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)發(fā)放到戶，并在顯要位置張貼。
時間要求：9月27日前完成
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)
6、其他村（社區(qū)）參照金峰村、金峰社區(qū)的做法，分別由包片黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本村（社區(qū)）實(shí)際，遵照本文件精神，加以認(rèn)真落實(shí)，對所管轄的村（社區(qū)）進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查整治，并把隱患排查整治情況上報到辦公室，對經(jīng)查存有重大安全隱患的，要及時上報，并納入鎮(zhèn)專項(xiàng)整治重點(diǎn)范圍。
時間要求：10月31日前完成
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各包片領(lǐng)導(dǎo)
工作要求：
1、速度要快。各村（社區(qū)）、各單位要有“安全責(zé)任大于天”的意識，要把握好隱患排查整改過程中的各項(xiàng)工作的時間進(jìn)度，按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、整改要實(shí)。各黨政領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，面對問題不回避、整改落實(shí)不走形式，對安全問題發(fā)現(xiàn)一起，解決一起，對經(jīng)努力確定無法整改的以書面形式上報到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，所有上報的文件要交由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字，要做到文件存檔、照片留底、錄像存盤、有檔可查。
3、力度要大。各黨政分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加大工作力度，按時保證完成各自任務(wù)。辦公室要根據(jù)上述各項(xiàng)工作的具體要求，督促相關(guān)責(zé)任單位，責(zé)任人抓好落實(shí)，并及時將了解掌握到的情況上報給鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，對整改中不配合、拒不整改，甚至暴力抗法的人員，公安機(jī)關(guān)要及時介入，依法予以查辦。
4、驗(yàn)收要到位。待隱患排查整改結(jié)束后，于11月初領(lǐng)導(dǎo)小組要組織力量對整改區(qū)域進(jìn)行逐一驗(yàn)收、登記造冊，形成匯報材料，上報主要領(lǐng)導(dǎo)，存檔備案。由鄭允輝副書記、陳潤官副鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)落實(shí)。
在專項(xiàng)整治行動中，對整改落實(shí)好的村居予以通報表揚(yáng)，對仍存有安全隱患未按本文件第四、五點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)的，予以通報批評，對問題較嚴(yán)重的要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的責(zé)任。
安全方案 篇3
為了確保學(xué)校在發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事件時，全校教職員工和學(xué)生能安全、快速、有序地撒離到安全的地方避難，最大限度地減少突發(fā)事件帶來的生命傷害和財產(chǎn)損失。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，特制定此預(yù)警方案。通過演練，加強(qiáng)師生應(yīng)對突發(fā)事件和災(zāi)難的能力。
一、 指導(dǎo)思想：
火災(zāi)等意外就像潛伏在生活角落中伺機(jī)而發(fā)的惡魔，時時窺視著陽光下如花的生命。為增強(qiáng)師生們防患于未然的安全意識，提高師生們抵御災(zāi)害事故的能力，讓師生們對消防知識的理解從理性到感性，切實(shí)掌握消防的技能，學(xué)校決定進(jìn)行一次消防應(yīng)急疏散學(xué)習(xí)。
二、 演習(xí)目的和內(nèi)容
�。ㄒ唬� 讓師生進(jìn)一步掌握消防基本常識。
�。ǘ� 讓師生熟悉疏散逃生的路線、方法。在最短時間內(nèi)安全到達(dá)集合地。
�。ㄈ� 檢驗(yàn)學(xué)校在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理、恰當(dāng)，安全保衛(wèi)工作是否到位。
三、 演習(xí)時間： 20xx年10月31日8：10分
四、 演習(xí)地點(diǎn)： 本校教學(xué)樓和操場。
五、 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
（一） 應(yīng)急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：劉雄山（校長）
副組長：陳裕九（副校長） 張成枝（副主任）
成 員：陳彩蘭（德育處主任）黎潔麗（教導(dǎo)處主任）
陳建明（總務(wù)處主任） 蘇惠強(qiáng)（校務(wù)處主任）
楊志昌（信息處主任） 程玉珍（語文科組長）
陳潤瓊（英語科組長） 李江華（綜合科組長）
曾耀權(quán)（中年級級組長） 張秀蘭（低年級級組長）
曾 毅（級部輔導(dǎo)員） 楊秀玲（級部輔導(dǎo)員）
李惠蘭（級部輔導(dǎo)員）
職 責(zé)：全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件外理工作。根椐實(shí)際情況及時發(fā)布命令，啟動預(yù)案。
（二）在應(yīng)急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，下設(shè)六個具體工作小組，其成員職責(zé)如下：
1、現(xiàn)場指揮組
組長：劉雄山（校長）
組員：陳彩蘭（德育處主任）
基本職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)；掌握情況，及時報告；執(zhí)行傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組命令，組織有關(guān)人員按照預(yù)案程序?qū)ΜF(xiàn)場進(jìn)行果斷處置，并配備必要通訊器材和安全防護(hù)設(shè)備。
2、緊急疏散組
組長：陳裕九（副校長）
副組長：張成枝（副教導(dǎo)主任） 李江華（綜合科組長）
組員：曾耀權(quán)（級長） 張秀蘭（級長） 曾 毅（級部輔導(dǎo)員）
楊秀玲（級部輔導(dǎo)員） 李惠蘭（級部輔導(dǎo)員）。
基本職責(zé)：在現(xiàn)場指揮組的指揮下，按照預(yù)案措施及疏散路線、順序，有秩序地快速地疏散師生，疏散完畢后有秩序地撤離，到達(dá)安全場地后，進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)后匯報給現(xiàn)場指揮組組長。
3、偵察救人組
組長：陳建明（總務(wù)處主任）
組員：王維健、彭揚(yáng)勇、張志威、陳啟華、郭美儀（級部老師）。
基本職責(zé)：確定被困人員的位置和人數(shù)，引導(dǎo)被困人員及時疏散到安全地帶；營救被困人員，穩(wěn)定被困人員的情緒。
4、傷員救護(hù)組
組長：蘇惠強(qiáng)（校務(wù)處主任）
組員：梁合崧（學(xué)校衛(wèi)生員）
基本職責(zé)：負(fù)責(zé)將傷員運(yùn)送到指定安全區(qū)域，直接送往附近醫(yī)院救治。
5、外圍控制組
組長：黎潔麗（教導(dǎo)處主任）
組員：程玉珍（語文科組長）、全體后勤人員。
基本職責(zé)：突發(fā)事件發(fā)生后，迅速趕到現(xiàn)場，設(shè)置警戒線，劃定警戒區(qū)，維護(hù)現(xiàn)場秩序，疏散現(xiàn)場人員及重要物資等，在消防部門人員到來之前，對事件進(jìn)行先期處置，防止事態(tài)擴(kuò)大化；負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)校大門、出入口秩序。
6、通信聯(lián)絡(luò)組
組長：楊志昌（信息處主任）
級員：陳潤瓊（英語科組長）
基本職責(zé)：根據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時上報上級部門，并爭取相關(guān)部門的支援；提供各種處置突發(fā)事件的通訊設(shè)備，負(fù)責(zé)通信裝備的日常保護(hù)。
六、演習(xí)方式：學(xué)校于演練當(dāng)天8：10分敲響緊急鐘聲（代表發(fā)生突發(fā)事件），演習(xí)正式開始。
七、具體內(nèi)容：
1．撤離路線：（詳見疏散路線圖）
一樓：一年級直接從課室撤離到操場，一（2）、一（3）班從中門撤離，一（1）、一（4）班分別從左右兩邊（靠課室邊，不要靠樓梯口）撤離。
二樓：二（1）、二（2）、美術(shù)室的師生從東邊樓梯走外線路（靠墻）撤離；二（3）、二（4）班的師生從西邊樓梯走外線路（靠墻）撤離。
三樓：三（1）、三（2）、三（3）、三（4）班、音樂室的師生從東邊樓梯走中間線路撤離；四（1）、四（2）、四（3）、四（4）班、電腦室的師生從西邊樓梯走中間線路撤離。
四樓：五（1）、五（2）、五（3）、五（4）班的師生從東邊樓梯走內(nèi)線路（靠扶手）撤離；六（1）、六（2）、六（3）、六（4）班的師生從西邊樓梯走內(nèi)線路（靠扶手）撤離。
2．應(yīng)對辦法：
�。�1）保安人員必須以最快速度敲鐘示警。
�。�2）一樓（一年級）的上課老師立即指揮學(xué)生從課室的前后門按撤離路線快速撤離到學(xué)校操場。
�。�3）二樓（二年級、美術(shù)室）的上課老師立即指揮學(xué)生從課室的前后門撤離到走廊，從走廊到樓梯口下樓梯時不分班級將學(xué)生控制成一路隊伍，然后按撤離線路（走外線）快速撤離到學(xué)校操場。
�。�4）三樓（三、四年級、音樂室、電腦室）的上課老師立即指揮學(xué)生從課室的前后門撤離到走廊，從走廊到樓梯口下樓梯時不分班級將學(xué)生控制成一路隊伍，然后按撤離線路（走中線）快速撤離到學(xué)校操場。
�。�5）四樓（五、六年級）的`上課老師立即指揮學(xué)生從課室的前后門撤離到走廊，從走廊到樓梯口下樓梯時不分班級將學(xué)生控制成一路隊伍，然后按撤離線路（走內(nèi)線）快速撤離到學(xué)校操場。
�。�6）在各班級上課的教師，在對本班學(xué)生發(fā)出緊急疏散指令后，立即到靠近課室的樓梯指揮學(xué)生下樓梯，維持秩序。
3．人員安排：
一樓：一（1）、一（4）班教師到各自教室邊（樓梯口）的水泥柱前，面向樓梯站好，指揮學(xué)生分流并防止學(xué)生撞柱。
二樓：二（1）、二（2）、二（3）班、美術(shù)室的教師到東邊樓梯，
二（4）班的教師到西邊樓梯。
三樓：三（2）、三（3）、
三（4）班、音樂室的教師到東邊樓梯，
三（1）班的教師到三年級（音樂室）教室檢查學(xué)生是否全部撤出。
四（2）、四（3）、四（4）班的教師到西邊樓梯，
四（1）班的教師到四年級各班檢查學(xué)生是否全部撤出。
四樓：五（2）、五（3）、五（4）班的教師到東邊樓梯，
五（1）班教師到五年級各課室檢查學(xué)生是否全部撤出。
六（2）、六（3）、六（4）班的教師到西邊樓梯，
六（1）班的教師到六年級各課室檢查學(xué)生是否全部撤出。
辦公室：各教師得知突發(fā)事件后立即到各樓梯、課室協(xié)助指揮學(xué)生撤離教學(xué)大樓，保證學(xué)生、快速、有序地撤離。（低級部辦公室的教師一定要安排3人到西邊樓梯指揮）
后勤保衛(wèi)：各后勤保衛(wèi)人員第一時間到達(dá)足球場指揮、組織學(xué)生集中排隊，確保秩序。
4．其他情況：
�。�1）不在教學(xué)樓上課的班級應(yīng)第一時間組織師生到足球場集結(jié)。
�。�2）非正課時間出現(xiàn)緊急情況，各班主任第一時間（班主任不在由課任頂上，課任又不在由級長或其他教師頂上）到本班教室組織學(xué)生疏散，其他教師到班級相應(yīng)的樓梯組織指導(dǎo)學(xué)生疏散。
�。�3）撤離現(xiàn)場后，各班主任、落班老師迅速組織本班學(xué)生集中，清點(diǎn)人數(shù)，不允許學(xué)生擅自離開隊伍；對沒有到場的學(xué)生要做好登記，并及時上報現(xiàn)場負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。
�。�4）對于受傷的學(xué)生，應(yīng)第一時間送往附近醫(yī)院救治，并及時通知家長，有關(guān)人員要做好學(xué)生和家長的安撫工作。
（5）安全集結(jié)地域
各班學(xué)生指定的集結(jié)地：學(xué)校操場
各班按照平時升旗隊形排列站好。
學(xué)生撤出教學(xué)樓后，應(yīng)根據(jù)預(yù)先設(shè)定路線迅速向操場中心位置集結(jié)。各班在集結(jié)中，班長和體育委員帶領(lǐng)本班同學(xué)在本班升國旗時站的地方一起集中。班主任到達(dá)安全集結(jié)地后，應(yīng)立即清查本班人數(shù)和了解人員是否有損傷并迅速上報年級領(lǐng)導(dǎo)并逐級上報總指揮校長，采取相應(yīng)措施照顧學(xué)生。
八、處置原則
（一）快速反應(yīng)原則。處置突發(fā)事件要堅持一個“快”字，信息上報快，部署控制快，預(yù)案落實(shí)快。
�。ǘ┈F(xiàn)場指揮原則。突發(fā)事件發(fā)生后，指揮人員要親臨現(xiàn)場，全面掌握情況，準(zhǔn)確分析局勢，果斷做出正確指揮判斷。
�。ㄈ┰O(shè)置警戒原則。突發(fā)事件一旦發(fā)生，要迅速疏散現(xiàn)場周邊人員，設(shè)置警戒線，保護(hù)現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
�。ㄋ模⿹p失最小化原則。處置方法要妥當(dāng)，要以維護(hù)政治穩(wěn)定、社會安全，確保師生員工人身、財產(chǎn)安全為工作重點(diǎn)，力求做到盡量減少社會影響，減少人員傷亡，降低危害。
（五）基本裝備原則。學(xué)校為處置突發(fā)事件提供應(yīng)急廣播、手提喇叭、消防器材等必要基本裝備保障。
（六）協(xié)調(diào)配合原則。學(xué)校各部門及教職工要明確職責(zé)任務(wù)，按照預(yù)案分工，互相協(xié)調(diào)、通力配合，對突發(fā)事件進(jìn)行妥善處置。
�。ㄆ撸┴�(zé)任追究原則。依據(jù)處置突發(fā)事件預(yù)案中職能任務(wù)分工，劃清權(quán)限職責(zé)；在突發(fā)事件發(fā)生后，對因未能落實(shí)預(yù)案有關(guān)要求造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。
各教職工必須通力合作，居安思危，以保護(hù)學(xué)生人身和生命安全為上，把安全演練及突發(fā)情況緊急疏散工作做好。
安全方案 篇4
高20xx屆“畢業(yè)晚會”將于20xx年5月31日晚上7：30--10：00在校田徑場舉辦。為確保本次活動的順利進(jìn)行，確保師生人身安全，特制訂本預(yù)案：
一、組織機(jī)構(gòu)：
組 長：
副組長：
組 員： 各班主任、政教干事和治安人員
二、活動前的準(zhǔn)備工作。
1、活動前要充分認(rèn)識安全工作的重要性，全方位做好學(xué)生的安全教育工作。要求各班主任組織學(xué)生參加活動前，要對本班的'學(xué)生進(jìn)行晚會活動安全的教育，對每個細(xì)節(jié)提出紀(jì)律要求和注意事項(xiàng)。
2、要求學(xué)生統(tǒng)一穿校服，不準(zhǔn)帶手機(jī)，不允許將社會閑雜人員帶入校園。
3、切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)校園巡邏，防止校外不良人員進(jìn)入校園。
三、組織過程。
1、加強(qiáng)學(xué)生考勤。各班主任要清點(diǎn)好本班學(xué)生人數(shù)。
2、堅守崗位，履行職責(zé)。各班主任不得遠(yuǎn)離本班學(xué)生，時刻注意活動場內(nèi)各種安全動態(tài)，以便及時處置突發(fā)事件。
3、加強(qiáng)活動現(xiàn)場管理。各班主任要教育本班學(xué)生提前進(jìn)場，按照指定位置就座�；顒悠陂g嚴(yán)禁學(xué)生私自離開晚會活動現(xiàn)常
4、設(shè)活動期間加強(qiáng)校園安全巡查和保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁無關(guān)人員私自進(jìn)入校內(nèi)或滋事。各班主任負(fù)責(zé)全程安全監(jiān)察，加強(qiáng)巡視，隨時準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的各種意外和傷害事故，確保活動安全順利進(jìn)行。
5、活動結(jié)束退場時，各班學(xué)生要服從指揮，清理會場垃圾，按秩序退常
四、應(yīng)對突發(fā)事件的措施。
1、若有學(xué)生發(fā)生意外沖突和傷害，各班主任要立即采取果斷措施進(jìn)行處置。第一時間向年級、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反映情況。
2、校外人員破壞秩序、經(jīng)勸阻不離開活動現(xiàn)場的，可由保衛(wèi)人員強(qiáng)行將其帶離，拒不配合，情節(jié)嚴(yán)重的，視情況報110。
3、活動中，如果出現(xiàn)各種不可預(yù)知的緊急情況，各班主任要及時組織學(xué)生，聽從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。
安全方案 篇5
一、成立小組，貫徹落實(shí)上級精神
為認(rèn)真貫徹全面落實(shí)上級文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了“全國安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
組 員：
二、活動安排及實(shí)施
(一)、加強(qiáng)宣傳、營造氣氛
20xx年06月01日至20xx年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項(xiàng)目部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段，項(xiàng)目部向項(xiàng)目部及各施工隊人員宣傳貫徹了集團(tuán)的活動要求，深入宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，勵志，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。項(xiàng)目部利用會議、標(biāo)語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項(xiàng)目部及施工隊人員的安全素質(zhì)，推動了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
具體宣傳活動總結(jié)如下：
1、6月1日之前，擬定了20xx年安全生產(chǎn)月活動方案，且將此方案及相關(guān)活動月內(nèi)的各項(xiàng)活動及要求給予公布。
2、6月初，在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅5條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
3、在項(xiàng)目部門口的宣傳欄及分包單位生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關(guān)于20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫及主題海報等。
4、項(xiàng)目辦公室配合，在6月中旬于項(xiàng)目部內(nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動，以此來加強(qiáng)對項(xiàng)目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。
(二)、全體動員、提高意識
1、在本次安全生產(chǎn)月活動的月初舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動”，由項(xiàng)目員工針對怎樣進(jìn)一步完善項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，6月30號活動結(jié)束后，由項(xiàng)目部對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵。
2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由安全組長牽頭組織，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)出席，項(xiàng)目部全體管理人員參加，并力爭邀請甲方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
3、每天的班前交班會上，組織大家利用每日的三個班前10分鐘：10分鐘講安全 、10分鐘安排任務(wù)、10分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù);對當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容的安全風(fēng)險卡控措施進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、施工現(xiàn)場安全檢查及安全培訓(xùn)
20xx年06月06日至20xx年06月25日，實(shí)施安全大檢查，整改安全隱患階段。項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進(jìn)行了安全大檢查，落實(shí)了安全責(zé)任，清除了事故隱患，編制了切實(shí)可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。
20xx年6月25日項(xiàng)目部邀請集團(tuán)安全主任楊勇到興順項(xiàng)目部施工現(xiàn)場為現(xiàn)場施工人員及項(xiàng)目部人員進(jìn)行了現(xiàn)場安全培訓(xùn)。
本次現(xiàn)場培訓(xùn)“安全生產(chǎn)月”的活動主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，為保證安全法的實(shí)施和人事安全的保障，項(xiàng)目部在生產(chǎn)中堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的施工原則，堅持既定的各種制度，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化檢查制度，建立施工事故預(yù)案，對各種機(jī)械設(shè)施進(jìn)行定期維修和保養(yǎng)，對臨時用電建立了專項(xiàng)用電施工組織，主要如下：
1、在安全管理中，我項(xiàng)目部在開工之即便建立了比較完善的安全管理程序，且逐步在施工過程中得到貫徹執(zhí)行。在施工生產(chǎn)中，加大日常安全工作，確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，闡明了各部門有關(guān)人員各自責(zé)任和職能;確立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。
2、為加強(qiáng)對施工過程中安全工作的開展，根據(jù)夏季實(shí)際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供應(yīng)，且對防暑、防潮、防蚊蟲等采取了有效的措施。
3、完善安全生產(chǎn)檢查制度，并在日常安全工作中得到了切實(shí)的貫徹落實(shí)。除每日對施工場地安全工作進(jìn)行巡檢外，每周組織內(nèi)部人員進(jìn)行一次全面安全文明施工檢查，并對監(jiān)理部、甲方公司及集團(tuán)督導(dǎo)組等檢查存在的問題立即進(jìn)行整改落實(shí)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
4、建立施工安全生產(chǎn)事故預(yù)案，對突發(fā)性事故做出相應(yīng)處理。建立事故分析、上報程序，建立與此相關(guān)的`各部門之間的聯(lián)系。并按照國家有關(guān)規(guī)定確立了各類可能發(fā)生的事故應(yīng)采取的搶險、救援措施。在施工現(xiàn)場設(shè)置對本工程可能出現(xiàn)的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。
5、對臨時用電及特種設(shè)備等進(jìn)行定期和不定期檢查，對檢查中存在的臨電、機(jī)械設(shè)備等問題及時進(jìn)行整改，確保臨電“三相五線制”的落實(shí)和機(jī)械安全，從而保證人身安全。
6、我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，以《施工工程質(zhì)量安全檢查指南》為據(jù)，逐項(xiàng)排查，對施工現(xiàn)場現(xiàn)有臨邊防護(hù)、施工用電、消防管理、現(xiàn)場材料堆放、大型機(jī)械設(shè)備、雨季防汛、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，針對存在的問題，立即定人、定措施。定時限進(jìn)行整改落實(shí)，隨后由安全環(huán)保部進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)查，確保存在問題整改落實(shí)到位，力爭做到施工現(xiàn)場安全不留死角，將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態(tài)。
7、項(xiàng)目部積極開展“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動”，完善相關(guān)管理和考核制度，促成項(xiàng)目部“人人抓安全、人人管安全”的安全管理局面，確保施工安全有序進(jìn)行。
8、建立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)，我項(xiàng)目部采取多種形式進(jìn)行貫徹落實(shí)。每日安全員巡查，現(xiàn)場帶班施工旁站，對違規(guī)的操作嚴(yán)厲制止，且給予教育、罰款或清退出場等處罰，對存在的問題及隱患及時制定措施進(jìn)行整改。每周施工例會上講安全，施工場地設(shè)立標(biāo)語宣傳安全，技術(shù)交底強(qiáng)調(diào)安全。保證檢查、教育、獎罰為一體，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為準(zhǔn)繩，深入工班，走進(jìn)現(xiàn)場貫徹落實(shí)安全工作，在 “安全生產(chǎn)月”活動中，我項(xiàng)目部無一例人身或機(jī)械事故，以實(shí)際行動有力的配合了全集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。
四、結(jié)語 ：
取得的成績，在于各部門、各施工人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和日益的經(jīng)驗(yàn)積累，我公司將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為集團(tuán)更加輝煌的明天做好安全保障工作。
安全方案 篇6
為了迅速、有效地處置學(xué)校周邊突發(fā)性安全事故,做好及時有效的搶救工作,制止事態(tài)的擴(kuò)大蔓延,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)性事件及其造成的損失,維護(hù)學(xué)校的安定、穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。
一、成立校園及周邊突發(fā)治安事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:z
副組長:zz
成員:行政值周教師及首遇教師
二、治安安全緊急事件應(yīng)急處置預(yù)案
1、學(xué)校建立值周制度,負(fù)責(zé)全面巡查校園內(nèi)外環(huán)境、各種設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。行政值周為第一責(zé)任人,并實(shí)行首遇負(fù)責(zé)制。
2、教師發(fā)現(xiàn)有可疑分子進(jìn)入校園,應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo),必要時報警110或派出所值班電話。
3、值周老師發(fā)現(xiàn)精神病患者闖入校園,應(yīng)迅速通知各班老師組織學(xué)生進(jìn)入教室,關(guān)緊門窗;同時通知校領(lǐng)導(dǎo),并報警110或派出所。
4、嚴(yán)把門衛(wèi)關(guān),實(shí)行來訪人員登記制度。校內(nèi)發(fā)生有綁架者,門衛(wèi)及值日老師應(yīng)迅速把門鎖上,并立即向校領(lǐng)導(dǎo)匯報,撥打報警電話“110”或派出所值班電話。若是在校外發(fā)現(xiàn)有綁架者,還要想辦法拖住綁架者,延長時間。
5、校園內(nèi)一旦發(fā)生治安突發(fā)事件,首遇人員應(yīng)先判明事件發(fā)生的性質(zhì)、意圖和使用侵害的工具等情況,迅速向校領(lǐng)導(dǎo)報告,并報警110或派出所值班電話。
(1)一般性事件。首遇人員應(yīng)立即報告指揮部,在指揮部人員的指揮下盡快就地解決矛盾糾紛,不能盡快就地解決的,應(yīng)報“110”或派出所值班電話,并做好防護(hù)準(zhǔn)備工作,防止矛盾激發(fā),危及學(xué)生的'人身安全。
(2)持刀行兇突發(fā)事件。歹徒持刀進(jìn)入校園時,首遇人員應(yīng)迅速判明歹徒行兇的意圖和對象,啟動應(yīng)急處置預(yù)案,迅速撥打“110”報警或派出所值班電話,并向指揮部報告。同時進(jìn)行先期處置,立即組織教職員工,將在公共活動區(qū)的學(xué)生迅速集中到教室,緊閉門窗,用課桌、木柜頂住門窗,防止歹徒破門窗而入。若歹徒強(qiáng)行進(jìn)入教室,教職員工應(yīng)用木椅等工具對其進(jìn)行打擊,確保學(xué)生安全。指揮部人員接報后,應(yīng)及時趕到現(xiàn)場,組織校衛(wèi)隊及教職員工用椅子、木柄掃帚等物作為防護(hù)和打擊工具,對歹徒進(jìn)行威懾,盡量拖延時間,等待公安人員到來。
(3)綁架學(xué)生突發(fā)事件。首遇人員一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生被綁架時,應(yīng)先判明歹徒綁架學(xué)生的時間、地點(diǎn)、人數(shù)、性別、年齡,逃跑方向和運(yùn)輸工具,立即撥打“110”報警或派出所值班電話,迅速向指揮部報告。同時進(jìn)行先期處置,迅速組織在場的教職員工對歹徒進(jìn)行圍追堵截。若歹徒被追到公共場所和公路時,應(yīng)向在場的群眾大聲喊叫,說明情況,向群眾求助。指揮人員接到報告后,應(yīng)迅速向“110”報警,并組織教職員工做好校內(nèi)學(xué)生的安全防護(hù)工作。同時組織部分教職員工增援先期處置的人員,對綁架學(xué)生的歹徒進(jìn)行圍追堵截,沉著、冷靜地對歹徒進(jìn)行勸導(dǎo),防止歹徒情緒惡化危及被綁架學(xué)生的人身生命安全。并機(jī)智、勇敢地與歹徒進(jìn)行周旋,等待公安民警到來。
(4)治安特大突發(fā)事件。突發(fā)事件為爆炸性質(zhì),首遇人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急處置預(yù)案,迅速撥打“110”報警或派出所值班電話,并向指揮部報告,同時進(jìn)行先期處置,組織教職員工冷靜、機(jī)智對歹徒進(jìn)行有效勸說,盡量延長爆炸時間,并及時尋找可用水源作為防護(hù)工具。同時,組織部分教職員工將學(xué)生迅速疏散出教室,撤至安全地帶。指揮人員接報后,應(yīng)及時趕到現(xiàn)場,組織個別人員冷靜、機(jī)智、勇敢地對歹徒進(jìn)行勸導(dǎo),盡量延遲爆炸時間,等待公安民警的到來。勸說無效時,學(xué)生又未撤離危險地區(qū),指揮人員和校衛(wèi)隊員應(yīng)將預(yù)備的自來水連續(xù)不斷地潑向歹徒的炸藥包和火種(如打火機(jī)、火柴、點(diǎn)燃的香煙),澆濕炸藥和火種,使其失去點(diǎn)燃機(jī)會,并與歹徒進(jìn)行周旋,等待公安民警到來,確保學(xué)生生命安全。
三、應(yīng)急調(diào)查與救治
1、突發(fā)事件發(fā)生后,校應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門,負(fù)責(zé)組織對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查處理。通過對突發(fā)事件調(diào)查、現(xiàn)場勘驗(yàn),采取控制措施等,對危害程度做出評估。
2、突發(fā)事件發(fā)生后,在進(jìn)行事件調(diào)查和現(xiàn)場處理的同時,學(xué)校應(yīng)當(dāng)立即將突發(fā)事件所致的傷亡病人送向就近醫(yī)院,對無法判斷傷情的傷病員,應(yīng)及時報警求救求援。
3、突發(fā)事件發(fā)生后,突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員立即保護(hù)現(xiàn)場、采取疏散、隔離等措施,加強(qiáng)學(xué)生管理,并做好學(xué)生思想政治工作,確保學(xué)生心態(tài)和情緒穩(wěn)定。
4、突發(fā)事件發(fā)生后,突發(fā)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要,可以采取中止活動、疏散等措施,并及時向上級部門匯報事件情況以及采取的應(yīng)急措施。
5、突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)事件性質(zhì),應(yīng)及時與涉及事件的學(xué)生家長、教師家屬聯(lián)系,在適當(dāng)條件下,告知事件原因、處理結(jié)果,或者聯(lián)系家長進(jìn)行救治。
安全方案 篇7
活動目標(biāo)
1.認(rèn)識街道上隱藏的危險。
2.增進(jìn)上街購物的安全概念。
活動準(zhǔn)備
1.故事角色手偶。
2.課件：不跟陌生人走
活動過程
一、教師講故事
老師利用棒偶講述《小紅帽上街去》的故事。
二、與幼兒討論故事內(nèi)容
1.媽媽和小紅帽約定上街時會做到哪些事情？
2.馬路上的小男孩為何差點(diǎn)被車子撞到，過馬路時，應(yīng)該如何？
3.在大賣場里的小女孩為什麼哭了，后來怎麼找到媽媽的？
三、幼兒講述
1.有沒有和爸爸、媽媽一起去大賣場或超級市場的經(jīng)驗(yàn)？
2.上街時要注意哪些安全事項(xiàng)呢？
�。亢么笕说氖�、過馬路時不亂跑、不可闖紅燈、不可在室內(nèi)奔跑、想買東西時，
需徵得大人的同意，不可吵鬧等。）
四、走失了怎么辦
1.討論：自己如果與大人走失了，該怎麼辦？
�。ù谠氐燃胰�、四處找家人等。）
2.告知幼兒若走失了，應(yīng)待在原地等家人會比較安全，若看到警察或服務(wù)人員須勇於提出協(xié)助
找尋家人的訊息，此外平時須將家人的`電話號碼記牢才可以。
故事：小紅帽上街去
小紅帽上街去周六早上，是小紅帽要和媽媽到大賣場買東西的好日子，小紅帽高興極了！不過出發(fā)前，媽媽蹲下來與小紅帽做了三個約定：一要牽好媽媽的手，二不可以自己亂跑，三不亂吵著買東西；小紅帽說：「媽媽我會遵守約定的，我們來打勾勾�！轨妒切〖t帽就開心的跟著媽媽上街了。
過馬路時，小紅帽牽著媽媽的手等綠燈亮，沒想到對面有一位小男孩松開父母的手跑著闖紅燈，另一邊的車子看到小男孩緊急煞車，幸好沒撞上，小男孩嚇得哭了出來，真是驚險！此時綠燈亮了，小紅帽和媽媽就安全的通過了馬路。
當(dāng)小紅帽和媽媽走進(jìn)大賣場時，突然一陣哭聲：「哇！哇！哇！媽媽……」原來是個小女孩與媽媽走失了，找不到媽媽，好著急。於是媽媽與小紅帽將小女孩帶到服務(wù)臺等媽媽，過不久，小女孩的媽媽來了，開心得不得了。
當(dāng)小紅帽和媽媽在選購物品時，竟然有一位小男孩沖撞過來，撞到了柜子，「碰」一聲，只見柜子上的餅乾匡啷的掉落一地，令小男孩不知如何是好，服務(wù)人員急忙的跑來整理。
當(dāng)快買完的時候，媽媽告訴小紅帽：你今天表現(xiàn)得很好，是個遵約約定的乖寶寶，可以選擇一樣小獎品。小紅帽好開心、好開心啊……
安全方案 篇8
一、總則
1、編制目的
為保證施工生產(chǎn)過程中，對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)，在工程事故發(fā)生狀態(tài)下，迅速開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)中國建筑集團(tuán)聲譽(yù)，維護(hù)社會的穩(wěn)定，特編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。
2、編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國防洪法》、集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，本著“建重于防、防重于搶”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本公工程的實(shí)際情況，部署、落實(shí)好各施工項(xiàng)目的防汛安全工作，制定防汛計劃，主動防范，提前做好各種準(zhǔn)備，堅持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)、規(guī)范管理，確保汛期環(huán)境下生產(chǎn)安全。編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。
3、生產(chǎn)安全應(yīng)急的原則
(1)采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測技術(shù)，提高對安全生產(chǎn)突發(fā)事件的預(yù)測能力和預(yù)測水平。
(2)以人為本、預(yù)防為主、搶救生命第一的原則。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照就近求助、區(qū)域救援的原則，充分發(fā)揮各級應(yīng)急救援體系。
(3)各施工班組、作業(yè)處分級負(fù)責(zé)的原則。充分利用施工班組所屬各作業(yè)處以及相臨施工班組的救援力量，建立自救、互救的應(yīng)急救體系。
(4)按照屬地原則，接受地方政府的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和調(diào)動，充分的利用各種社會救援力量。
二、工程概況
三、應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機(jī)構(gòu)
1、目的
為了加強(qiáng)對強(qiáng)降雨及汛期所引發(fā)的事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組應(yīng)急反映行動按計劃有序進(jìn)行，防止因應(yīng)急反映行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)急救援。
2、責(zé)任分工
�。�1）組長
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：
1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計劃，在不受臺風(fēng)影響的地方進(jìn)行直接操作控制；
2）復(fù)查和評估事故可能發(fā)展方向，確定其可能發(fā)展過程；
3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；
4）在場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；
5）在場（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；
6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。
（2）副組長
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：
1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；
2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；
3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；
4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。
（3）通訊聯(lián)絡(luò)組
負(fù)責(zé)人：
職責(zé) ：
1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；
2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；
3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄和整理及對外聯(lián)絡(luò)。
（4）技術(shù)支持組
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：
1）提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施；
2）指導(dǎo)搶險組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；
3）修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；
4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn) 確的搶險救援信息資料。
�。�5）搶險組
負(fù)責(zé)人：
職責(zé) ：
1）營救受傷人員，防止事故蔓延和擴(kuò)大
2）組織救援力量
�。�6）救護(hù)、善后處理組
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：
1）組織車輛或協(xié)助救援人員，轉(zhuǎn)運(yùn)傷員
2）封閉事發(fā)區(qū)域
3、應(yīng)急救援小組聯(lián)系方式
四、部門職責(zé)
1、工程部
�。�1）負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場的建筑物及設(shè)備設(shè)施的'加固、防護(hù)、排水防澇工作。
�。�2）負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部防臺、防汛日常事務(wù)，接受新源公司和監(jiān)理公司有關(guān)防汛的電話、傳真、指示等，及時匯報公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組采取應(yīng)急行動，負(fù)責(zé)汛期值班安排，車輛調(diào)度。
�。�3）隨時掌握臺風(fēng)、暴雨、洪水等氣象資料，遇有緊急情況，第一時間報告組長
2、質(zhì)安部
�。�1）臺、汛期間負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部所管轄的工地巡檢，防止設(shè)備受到臺風(fēng)、暴雨的
損壞，發(fā)現(xiàn)異常情況及時聯(lián)系檢修處理，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做到臺、汛期間工地安全無事故，人員無傷亡。
�。�2）負(fù)責(zé)汛期內(nèi)公司治安保衛(wèi)工作，防止防臺、防汛物資被盜和發(fā)電設(shè)備遭受破壞。
�。�3）架空電線，過路電纜需認(rèn)真檢查，確�？癸L(fēng)抗暴雨能力。
�。�4）一旦發(fā)生臺風(fēng)或洪水，組織搶險救災(zāi)工作。
3、物資部
�。�1）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目防臺、防汛物資計劃采購、倉儲和發(fā)放工作，安排汛期倉庫值班，確保防臺、防汛期間物資的供應(yīng)。
�。�2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目防臺、防汛搶險物資及設(shè)施的配備、檢查、保管等工作。
�。�3）負(fù)責(zé)臺風(fēng)、汛期間的機(jī)電設(shè)備安全正常，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常或受到威脅時及時排除。
五、預(yù)防措施
�。�1）加強(qiáng)與地方氣象部門的聯(lián)系，收集相關(guān)氣象資料。及時通知各管理人員，并制定防汛措施，配備防汛物資和設(shè)備。同時派專人24小時巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
�。�2）項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部等職能部門，對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。著重檢查各基坑、溝槽是否有擋水圍堰，用電線路是否絕緣良好，機(jī)械設(shè)備是否靈敏有效，防汛器材是否到位齊全，對施工現(xiàn)場的每個死角都不能放松，檢查時由安全人員做好記錄，及時整理通知各項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改，責(zé)任到人，對整改經(jīng)安全人員檢查驗(yàn)收合格的，同時做好記錄
�。�3）施工場地內(nèi)的排水溝派專人疏通，加強(qiáng)對施工作業(yè)面的排水和降水措施，出入口、道路周邊設(shè)置排水溝，加高圍蔽等措施。
�。�4）配備一定的自發(fā)電能力，以確保汛期突然停電情況下的排水和照明需要。
�。�5）汛情出現(xiàn)前，對可能受洪災(zāi)的人員、物資、設(shè)備及時轉(zhuǎn)移至安全地帶，確保其不受洪災(zāi)侵襲。變配電設(shè)備等布置在洪水影響最小的部位，做好遮蓋防水工作。工作場地、運(yùn)輸?shù)缆芳訌?qiáng)排水與維護(hù)。
�。�6）在大雨和汛期到來之前，施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、機(jī)械均必須修繕和加固，防汛器材及早準(zhǔn)備。
（7）基坑、溝槽內(nèi)積水應(yīng)及時用潛水泵排走。
�。�8）怕潮濕的材料室外儲存時，應(yīng)搭設(shè)防雨棚。
（9）雨天工作，起重機(jī)械應(yīng)保持良好視線，并防止起重機(jī)械個制動裝置受潮失效。工作前應(yīng)檢查各制動裝置并試吊。確認(rèn)可靠后方可工作。
六、防汛、救援設(shè)備及器材
1、日常配備應(yīng)急照明燈10個、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備。
2、準(zhǔn)備一定數(shù)量的編織袋、麻袋、土工膜等，作為常備抗洪搶險物資。
3、配備必要的雨衣、雨靴、救生器材，救生衣、救生圈等。
4、急救車一部、擔(dān)架一副、急救箱一套
安全方案 篇9
為加強(qiáng)學(xué)校的安全文化建設(shè)工作，探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校的安全管理上臺階，按照國家安監(jiān)總局、自治區(qū)教育系統(tǒng)安全文化建設(shè)示范學(xué)校創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹執(zhí)行國家安全文化建設(shè)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化全體師生安全意識，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識，營造有利于安全的濃厚氛圍，讓安全理念深入人心，積極探索安全文化建設(shè)的新思路，打造符合學(xué)校工作實(shí)際的安全管理文化，提高安全管理水平，促進(jìn)學(xué)校安全工作上臺階，實(shí)現(xiàn)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
從今年開始，在學(xué)校全面開展“安全文化建設(shè)示范學(xué)校”創(chuàng)建活動，嚴(yán)格執(zhí)行安全文化建設(shè)法律法規(guī)，全面落實(shí)安全文化建設(shè)責(zé)任，進(jìn)一步完善安全管理體系，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，加大安全投入，保持學(xué)校安全文化建設(shè)形勢良好的狀況。到年底，建立起與社會、經(jīng)濟(jì)及學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證學(xué)校安全文化建設(shè)的'有序開展，學(xué)校成立“安全文化建設(shè)示范學(xué)�！眲�(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：黎武智校長
副組長：阿布都馬那甫書記
成員：毛禎德、阿吾孜別克、依布拉、梁興發(fā)、常黎明、楊子倫、尹四化、王金花、卡米爾江、王霞、黃霞、楊棟和各班主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校政教處，由常黎明任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。聯(lián)系電話：
四、實(shí)施步驟及時間
第一階段發(fā)動實(shí)施階段（9月15日前），做好創(chuàng)建申報工作。制定創(chuàng)建實(shí)施方案，上報縣教育局。啟動創(chuàng)建工作，確立創(chuàng)建模式。召開創(chuàng)建工作動員會，加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍，完善安全文化建設(shè)責(zé)任制，簽訂安全文化建設(shè)責(zé)任書，落實(shí)安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立完善的安全理念。提出明確的安全文化建設(shè)理念，完善安全文化建設(shè)制度和操作規(guī)程，形成具有學(xué)校特色的安全文化體系。并將工作情況報縣教育局。
第二階段組織初評階段（9月15日至10月15日），全面開展安全文化建設(shè)活動。做好安全文化建設(shè)活動的相關(guān)工作，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，開展以安全為主題的征文、知識競賽和黑板報比賽等活動，加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，并將工作情況及時報縣教育局。
第三階段驗(yàn)收命名階段（10月15日至11月15日），完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報告，申請認(rèn)證。向縣教育局上報工作報告和評估報告，申請評定認(rèn)證。
五、工作要求
1、高度重視，精心組織。安全文化作為提升學(xué)校安全管理水平的重要途徑，學(xué)校各級各部門要把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，列入議事日程，按照創(chuàng)建工作實(shí)施方案的要求，精心組織，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作，確保創(chuàng)建活動取得實(shí)效。
2、扎實(shí)推進(jìn)。按照創(chuàng)建工作的實(shí)施步驟，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作。
3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效。按照上級有關(guān)創(chuàng)建工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本，創(chuàng)新工作思路，加大投入，采取各種形式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，營造安全文化氛圍，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，實(shí)現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。
4、按時上報資料，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。按時向縣教育局上報創(chuàng)建工作開展情況，并及時對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法，克服不足，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階。
安全方案 篇10
1、建筑施工安全監(jiān)理面臨的主要問題
1.1建筑單位思想不重視，監(jiān)理單位管理不規(guī)范對于建筑施工安全監(jiān)理，許多建筑單位大都不按照法定程序辦事，甚至出現(xiàn)不依法報建、招標(biāo)、不按照規(guī)定實(shí)行監(jiān)理工程、不依法進(jìn)行圖審等現(xiàn)象。對安全監(jiān)理缺乏相應(yīng)的認(rèn)識，沒有健全的安全保證體系，部分建筑單位的專職安全員數(shù)量少，專業(yè)素質(zhì)差，缺乏基本的安全防護(hù)知識。另外監(jiān)理單位在管理時不規(guī)范，監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)有待提高，自我防護(hù)意識較差。有些監(jiān)理人員利用職權(quán)來進(jìn)行“索、拿、卡、要”，監(jiān)理單位對此又疏于管理。另外監(jiān)理單位缺乏有效的責(zé)任追究制度和安全監(jiān)理制度。一旦出現(xiàn)了安全事故，安全監(jiān)理人員應(yīng)該負(fù)有什么樣的責(zé)任不明確，安全監(jiān)理的職責(zé)不清，無法落到實(shí)處。大部分的監(jiān)理單位把重心放在對工程質(zhì)量的監(jiān)理，對施工時的文明和安全卻放在次要的位置。如監(jiān)理單位對安全檢查的內(nèi)容過于簡單，流于形式；在監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全措施把關(guān)不嚴(yán)，對工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵程序、的安全監(jiān)督力度不夠；這樣導(dǎo)致了隱患不能及時有效地發(fā)現(xiàn)并排除。此外部分監(jiān)理單位缺乏相應(yīng)的安全監(jiān)理人員，部分監(jiān)理人員只是經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就直接上崗，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，不能夠?qū)Π踩夹g(shù)的施工方案進(jìn)行合理有效地實(shí)施，不能進(jìn)行有效地安全監(jiān)督。
1.2建筑市場的不規(guī)范目前我國的建筑市場仍然沒有規(guī)范，導(dǎo)致了安全監(jiān)理工作難以正常地開展。我國的建筑市場競爭激烈，當(dāng)前的建筑市場實(shí)行工程招標(biāo)制度，市場競爭不規(guī)范。因此有些企業(yè)為了取得工程項(xiàng)目能夠低價競標(biāo)，一般將造價降低10%～30%,引起施工隊伍的安全施工費(fèi)用削減，從而削弱了對施工時的安全監(jiān)管。由于在工程建設(shè)時，施工的企業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系復(fù)雜，轉(zhuǎn)包、違法分包的現(xiàn)象大量存在，這對安全監(jiān)管造成了很大的壓力。再加上大量的農(nóng)民工投身建筑市場，安全意識薄弱，安全技能少，承包時的安全性不能得到有效地保障，監(jiān)理人員難以有效地協(xié)調(diào)，整治工作難以落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)理的方法
2.1完善相關(guān)的.法律、法規(guī)，加強(qiáng)行政部門對安全監(jiān)理的監(jiān)管國家要加強(qiáng)對安全監(jiān)理的法律法規(guī)的配套和完善，除了明確安全監(jiān)管的責(zé)任和工作內(nèi)容外，也可以通過建立健全施工企業(yè)的安全保障體系、對施工單位進(jìn)行約束條款等，并與其他法律相銜接，從而形成相對完整的法規(guī)體系。此外政府行政部門要注重和各部門之間的協(xié)調(diào)與配合，注重統(tǒng)一性；要加強(qiáng)對監(jiān)理單位的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理準(zhǔn)入制度。在凈化監(jiān)理市場、規(guī)范監(jiān)理行為的同時多加指導(dǎo)、幫助、督促，客觀地進(jìn)行處理分析安全事故。并提高監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高監(jiān)理人員的待遇，政府應(yīng)盡快出臺新的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并采取切實(shí)有效的措施，保證其實(shí)施。
2.2加強(qiáng)對建筑和監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位要加強(qiáng)對內(nèi)部的管理，制定有關(guān)安全管理制度，落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任。在監(jiān)理人員方面要增強(qiáng)他們安全控制技能和安全意識，進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確安全監(jiān)理的重要性。并加強(qiáng)對安全控制的技能，使得他們在取得相應(yīng)的崗位資格證書的同時能夠較快的進(jìn)入監(jiān)理角色。此外還要注重對建筑工程時的安全監(jiān)理，由于每個建筑工程的建設(shè)周期不同、所處的環(huán)境不同，因此要根據(jù)相應(yīng)的情況，確定不同施工階段的監(jiān)控重點(diǎn)，對工程項(xiàng)目進(jìn)行分析,務(wù)求明確該工作的安全進(jìn)行。實(shí)行安全監(jiān)理的最終目的就是為了避免安全事故的發(fā)生，在建筑工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，對實(shí)施過程中的危險進(jìn)行判斷和預(yù)測，從而采取針對性的措施來解決和控制潛在的危險。因此監(jiān)管單位就應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的法律依據(jù)，通過合理有效地方法來進(jìn)行安全監(jiān)管。在此基礎(chǔ)上配備專業(yè)安全監(jiān)理人員，提高安全監(jiān)理水平，采用危險預(yù)控技術(shù)確保施工安全。與此同時，建筑單位也要加強(qiáng)對安全監(jiān)管的認(rèn)識，提升安全監(jiān)管的重心，盡可能的選擇先進(jìn)的安全管理設(shè)施,建立可靠安全管理監(jiān)督機(jī)制。搞好安全生產(chǎn)工作。
2.3加強(qiáng)對市場的規(guī)范管理要注重加強(qiáng)對建筑市場的管理，規(guī)范建筑施工的準(zhǔn)入制度，提升施工企業(yè)對施工安全的規(guī)范性，從源頭上為建筑施工安全監(jiān)理的開展提供便利。與此同時要加強(qiáng)執(zhí)法力度，規(guī)范承包單位行為。切實(shí)解決違法分包，管理人員不到位的問題，從而形成一個合理有序的建筑市場，為開展監(jiān)理工作提供一個良好的外部環(huán)境。對于目前采用監(jiān)理招投標(biāo)制度是在施工招投標(biāo)的方法和體系上建立的，筆者認(rèn)為應(yīng)該在此基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，要提高招標(biāo)文件的質(zhì)量，體現(xiàn)平等互利原則，除了強(qiáng)制監(jiān)理的項(xiàng)目外，可以采取自主招標(biāo)的方式，營造出一個自由的市場環(huán)境。
3、結(jié)論
安全生產(chǎn)作為建筑行業(yè)最重要的因素，應(yīng)該引起多方的關(guān)注。對于建筑施工的安全監(jiān)理不能夠只在口頭上，這就要求監(jiān)理人員要在施工安全管理中真正發(fā)揮作用，不但要了解施工安全的相關(guān)知識，也要學(xué)習(xí)法律、法規(guī)；施工單位也要健全自身的安全保障體系，有效地消除各種事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。使得安全監(jiān)理能夠體現(xiàn)人本精神，符合社會發(fā)展的需要。因此只有不斷加強(qiáng)安全監(jiān)管，借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，才能夠做到未雨綢繆，確保文明施工和安全生產(chǎn)，避免出現(xiàn)安全事故。
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