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方案

安全方案

時間:2023-09-04 08:16:27 方案 我要投稿

安全方案(合集5篇)

  為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的安全方案5篇,歡迎大家分享。

安全方案(合集5篇)

安全方案 篇1

  為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔20xx〕2號)、國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦〔20xx〕26號)和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔20xx〕124號精神,推動和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)具體情況,特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

  二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

  1、工作目標(biāo)

  本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作,定于20xx年11月底前,爭取達到安全生產(chǎn)標(biāo)準化三級標(biāo)準。

  2、主要內(nèi)容

  安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須遵循“戴明原理”,按照PDCA原則,不斷實施、檢查、總結(jié)與提高;

  2.1明確安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃;

  2.2分解落實安全標(biāo)準化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間和各個崗位;

  2.3建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),指定專人負責(zé)此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責(zé),形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;

  2.4建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標(biāo)準化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);

  2.5完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計劃進度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準化工作的積極性。

  三、工作步驟

  公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施:

 。ㄒ唬蕚潆A段(20xx年3月~4月)

  進一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度,建立公司安全管理基礎(chǔ)臺帳,組織成立公司安全標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達標(biāo)創(chuàng)建初步準備工作。

 。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段(20xx年5月~6月)

  安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作重在全員參與,各部門、車間務(wù)必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的重要意義和作用,強化安全質(zhì)量意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動,對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓(xùn),負責(zé)安全標(biāo)準化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準,熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全標(biāo)準化活動應(yīng)達到的能力要求,為活動的開展打好基礎(chǔ)。

  安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標(biāo)準化培訓(xùn),是安全標(biāo)準化工作重點內(nèi)容之一。公司根據(jù)實際情況,將培訓(xùn)工作分三步實施:

  1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式;

  2、各部門、車間專(兼)職標(biāo)準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;

  3、各部門、車間員工通過專(兼)職標(biāo)準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓(xùn);

  4、第2項規(guī)定的工作人員,是安全標(biāo)準化工作的主要組成人員,對他們的培訓(xùn),將根據(jù)計劃進度,分期進行集中培訓(xùn)。

 。ㄈ┤鎸嵤╇A段(20xx年7月~20xx年9月)

  公司、各部門、車間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化通用規(guī)范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的.具體內(nèi)容逐步實施;

  (四)自評與評審階段(20xx年10月)

  于20xx年10月底,基本完成標(biāo)準化創(chuàng)建工作,并開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高;最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準化考評驗收。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)范圍

  另行發(fā)文通知

  五、實施措施

  安全生產(chǎn)標(biāo)準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準,并將這些內(nèi)容細化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準、辦法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

  1.不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;

  2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;

  3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;

  4.完善安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建活動的獎勵和約束機制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準化整體達標(biāo)水平;5.強化安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的組織機構(gòu),建立公司主要負責(zé)人親自抓,分管安全生產(chǎn)的公司負責(zé)人具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系,實行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一,認真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準化責(zé)任制。

  六、工作要求

  開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,公司主要負責(zé)人要親自抓,建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進,確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。公司主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準化建設(shè)工作。各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)抓好本部門、車間安全標(biāo)準化建設(shè)的實施工作;

 。ǘ┙y(tǒng)一思想,全力推進。安全標(biāo)準化建設(shè)已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各部門、車間必須高度重視,要充分認識開展安全標(biāo)準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;

 。ㄈ┩怀鲋攸c,兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保達標(biāo)工作有序推進;把安全標(biāo)準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準化建設(shè),增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

  七、獎懲辦法

  根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟考核責(zé)任制》實施。

安全方案 篇2

  一、演練目的

  為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時有效地撤離事故現(xiàn)場,減少、避免傷害事故發(fā)生,培養(yǎng)員工的自我防護能力,特舉行消防安全疏散演練。

  二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組

  總 指 揮:董晟

  副總指揮:俞鑒鋒 方永達

  疏散指揮組:沈琪 吳翔 謝偉峰

  秩序?qū)ёo組:夏靖昆 袁剛 陸波

  醫(yī)療救護組:黃娟 陳亮 趙建局 張調(diào)芬

  后勤保障組:朱愛云 陳偉強 李梅

  通訊組:朱雯艷

  應(yīng) 急 組: 趙小倩 張哲鋒

  消 防 組:詹新剛 袁趙云 孔明

  三、報警程序:

  1、辦公室徐豐立即用電話或手機報告消防中心(電話119),報告內(nèi)容為:"金盾電子發(fā)生災(zāi)情,請迅速前來搶救",待對方詢問完放下電話后再掛機;方永達負責(zé)向120求救及向開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

  2、 門衛(wèi)值班人員負責(zé)打開廠區(qū)大門,然后到十字路口等待引導(dǎo)消防車輛,沈琪負責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道;如情況需要,詹新剛負責(zé)關(guān)閉公司總電源。

  四、演練安排

  1、準備

  a、讓員工熟悉應(yīng)急避險的方法。

  b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的`路線和集中地點。

  c、全廠員工進行應(yīng)急疏散的預(yù)演。

  2、參演對象:全體員工

  3、演練情景:1號生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。

  4、演練內(nèi)容:

  演練包括應(yīng)急避險和疏散兩個內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時,迅速到預(yù)定地點集中,防止災(zāi)害發(fā)生。

  5、警報信號:

  災(zāi)情發(fā)生以廣播警報作為啟動信號。連續(xù)警報聲代表火災(zāi)發(fā)生,員工進行疏散。聽到警笛聲后按預(yù)定方案進行演練,全過程要求在3分鐘內(nèi)完成。

  五、疏散的集中地點和路線

  1、集中地點:工廠籃球場;

  2、疏散路線。

 、偬柾ǖ溃簜}庫和品保部員工從東側(cè)大門至籃球場

  ②號通道:四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場;

 、厶柾ǖ溃喝龢巧a(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場;

 、芴柾ǖ溃阂粯琴N片車間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場

 、萏柾ǖ溃憾䴓羌夹g(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場

  六、工作人員職責(zé)

  1、全體員工應(yīng)服從公司安排,確保安全宣傳教育活動取得實效。演練開始前所負責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個拐彎處等,都要有人負責(zé)。

  2、責(zé)任分工(涉及到組的由組長負責(zé)具體安排)

 。1)、災(zāi)情一旦發(fā)生,由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報告。

  (2)、總指揮董晟核實情況后,決定啟動緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮俞鑒鋒 方永達立即到達現(xiàn)場進行指揮,朱亞科發(fā)出警報信號,并要求各車間停止作業(yè),在組長指揮下有秩序的成二列縱隊安全撤離。

 。3)、撤離(疏散)方法:當(dāng)時在現(xiàn)場的組長迅速指揮員工及時打開前后門,組織員工排隊,在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行; 當(dāng)時在辦公室內(nèi)辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工,遇到本車間員工后立即協(xié)同組長帶領(lǐng)本車間員工到籃球場集結(jié)隊伍(如情況需要,則聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,疏散到廠外安全地帶)。

 。4)、秩序?qū)ёo組:聽到警報立即到達各自位置作好疏散導(dǎo)護工作。

 。5)、疏散指揮組:負責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場集合。

 。6)、醫(yī)療救護組:接辦公室通知后到廠門口集合待命,準備好救護器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進行心理輔導(dǎo)。

 。、救護人員攜帶緊急藥箱到籃球場待命,及時處理傷病員。

  b、各職能部門的員工在籃球場待命,及時把傷情較重的員工送往醫(yī)院。

  (7)、后勤保障組:準備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等,領(lǐng)取和送達所需物品。

 。8)、通訊組:發(fā)出警報信號,指導(dǎo)員工在組長指揮下按順序排好隊,撤離車間時要有次序,以低姿捂口鼻,在走廊及樓梯按順序撤出。

 。9)、應(yīng)急組:為機動組,隨時待命。

  (10)、消防組:負責(zé)滅火演示。

 。11)、車間主任,負責(zé)自己車間;俞鑒鋒負責(zé)籃球場集合員工;趙小倩負責(zé)意外事故處理。

 。12)、員工到達籃球場按車間集合,車間主任要清點人數(shù)(應(yīng)到數(shù)和實到數(shù)),并將災(zāi)情報副總指揮方永達。副總指揮俞鑒鋒從演練開始用秒表計時,掌握整個演練過程的準確時間。

  七、疏散要求與注意事項:

  1、聽到發(fā)出的警報聲后,全廠員工立即快速、安全進行疏散,不能再收拾物品。(貓腰弓身,用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻,快速疏散。)

  2、疏散順序:

 、購能囬g疏散時,車間主任預(yù)先把員工按組別分成前后人數(shù)大約一致的兩部分。聽到疏散命令后,全體員工立即起立,按要求依次撤離。

  ②疏散時:以車間為單位,按底樓層在先 ,高樓層在后的順序進行。

  ③員工排二列隊伍下樓道,分組按方案疏散。

  3、注意事項

 、偈枭r,二、三、四樓的員工依次下樓。要求依次快速、安全下樓,不能搶先擁擠,以免發(fā)生擁擠踩踏。

 、跇菍訉(dǎo)護員工要在前一個組撤完后向下一個組下達撤離指令,不出現(xiàn)間隔,并控制合理密度,防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。

  八、演練結(jié)束

  演練結(jié)束,由總指揮董晟點評。事后車間主任要及時總結(jié),寫心得體會,召開主題會,不斷提高員工應(yīng)急避險的自救自護能力。

安全方案 篇3

  一、活動目的:

  今年3月28日是第十六個全國中小學(xué)生的“安全教育日”, 為了更好地開展此次活動,我校將圍繞“強化安全意識,提高避險能力”這一主題及有關(guān)安全的熱點問題,根據(jù)本校實際情況,通過一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的活動,使學(xué)生在參與活動的過程中,樹立安全意識,掌握安全知識,提高自護自救能力,并以此為契機進一步強化學(xué)校各項安全工作。

  二、活動時間:

  20xx年3月28日

  三、活動主題: 強化安全意識,提高避險能力

  四、活動要求:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),完善學(xué)校各項安全制度,有計劃、有組織地開展安全教育活動,學(xué)校全體教師密切配合,努力將活動落到實處。

  2、加強對學(xué)生的安全教育,通過豐富多彩的'安全教育活動和防范訓(xùn)練活動,不斷提高師生自我保護意識和能力。

  3、學(xué)校結(jié)合安全教育周活動,加強自查自糾,再次對本校進行全面的安全檢查,預(yù)防校園安全事故,做到有檢查、有記錄、有落實整改的措施。

  4、各班將開展“安全教育活動”的情況做好小結(jié)。

  五、安全教育活動安排:

  (“六個一”活動)

  1、一次動員:周一升國旗儀式,由閆主任對全體師生進行以安全教育為主題的國旗下講話,并對安全教育活動進行動員。時間:3月28日

  2、一期宣傳:本周將布置一期安全教育宣傳櫥窗。時間:4月1日

  3、一次班會:各班召開一次以“安全教育”為主題的主題班會。通過開展主題班會,對當(dāng)前的安全熱點問題:如交通規(guī)則等的大討論等,以豐富多彩的活動加強安全教育,通過黑板報、班會、討論會等形式加大力度進行安全方面的宣傳、教育。讓全校師生都來宣傳、學(xué)習(xí)安全有關(guān)方面的知識。時間:3月30日

  一份小報:各班各出一期以宣傳“安全知識”為主要內(nèi)容的安全小報。

  4、一場比賽:組織開展安全知識競賽。時間:4月3日

  5、一次檢查:本周組織進行一次全校性的安全專項大檢查,將對重要部位進行全面細致地檢查,不留“死角”,發(fā)現(xiàn)安全隱患,能立即進行整改的要馬上整改,一時不能整改的要上報學(xué)校備案處理。時間:4月1日

  6、一份小報:各班各出一期以宣傳“安全知識”為主要內(nèi)容的安全小報,下周四上交評比。時間:3月30日-4月9日 通過開展本次“安全教育日”活動,普及安全知識,強化學(xué)校安全教育工作,提高學(xué)生安全意識和自我防范能力,幫助學(xué)生掌握安全知識,保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的進行。

安全方案 篇4

  一、總體要求

  按照安全生產(chǎn)分級負責(zé)、屬地管理原則,通過“定格、定人、定責(zé)”,進一步細化落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立責(zé)任到人、職責(zé)到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化長效機制,推動全縣教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),全力保障廣大師生生命財產(chǎn)安全,努力實現(xiàn)全縣教育系統(tǒng)平安和諧。

  二、工作目標(biāo)

  通過將全縣學(xué)校、幼兒園安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任按照屬地與行業(yè)劃分,縱橫交織,形成二級網(wǎng)格化管理模式,通過對每一個網(wǎng)格實行“定范圍”“定人員”定職責(zé)”,細化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋、無縫隙。

  三、工作內(nèi)容

  1、一級網(wǎng)格?h教育局主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化負總責(zé),縣教育局班子成員落實分片聯(lián)系點制度,承擔(dān)聯(lián)系點網(wǎng)格化管理工作的督查和指導(dǎo)責(zé)任?h教育局安全辦公室代表縣教育局制定本級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案,劃分和建立安全監(jiān)管下級網(wǎng)格,明確每個網(wǎng)格的責(zé)任主體和直接責(zé)任人及重點部位等情況;監(jiān)督指導(dǎo)各學(xué)校、幼兒園實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,督促各學(xué)校、幼兒園落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立信息臺賬,全面掌握其安全生產(chǎn)狀況;定期分析安全生產(chǎn)形勢,研究、部署安全生產(chǎn)工作,落實組織執(zhí)法檢查、專項治理、隱患排查、宣傳教育等措施,督促各學(xué)校、幼兒園及時消除安全生產(chǎn)隱患。

  2、二級網(wǎng)格。在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各學(xué)校、幼兒園主要負責(zé)人為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負總責(zé)。各學(xué)校、幼兒園安全辦公室具體負責(zé)網(wǎng)格化管理工作。各學(xué)校、幼兒園在所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和縣教育局指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,劃分責(zé)任區(qū),明確每個責(zé)任區(qū)的名稱、位置、面積、負責(zé)人、主要建筑、重點場所等;建立安全生產(chǎn)信息臺賬,加強日常檢查,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患;對超出處置能力的安全生產(chǎn)事故隱患按規(guī)定及時上報當(dāng)?shù)攸h委政府和縣教育局。各學(xué)校、幼兒園在相關(guān)部門指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,根據(jù)年級、班級、崗位等情況建立全覆蓋的安全生產(chǎn)管理微網(wǎng)格,編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖,明確各層級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,實現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級管理;建立涵蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、檢查考核等內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理體系;加強現(xiàn)場管理,嚴格操作規(guī)程,對重大危險源實施監(jiān)控,保證設(shè)施設(shè)備處于安全狀態(tài);積極排查安全生產(chǎn)事故隱患,認真落實整改措施;強化應(yīng)急管理,時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),隨時處置發(fā)生的.事故。

  四、實施步驟

  1、精心制定工作方案,建立二級網(wǎng)格(3月1日-5月1日)。各學(xué)校、幼兒園要建立二級網(wǎng)格,明確每個網(wǎng)格的責(zé)任主體和直接責(zé)任人及重點部位等情況,繪制安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理責(zé)任圖,并報在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府和縣教育局安全辦公室備案,若責(zé)任人或重點部位發(fā)生變動時,隨時報縣教育局安全辦公室進行修改。

  2、全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理(20xx年5月起)。各學(xué)校、幼兒園要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面掌握本單位安全狀況,建立安全信息臺賬,加強日常檢查,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患?h教育局組建專門的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作檢查組隨機抽查各學(xué)校、幼兒園的巡查記錄、安全隱患的發(fā)現(xiàn)和整治情況、學(xué)生安全知識知曉率等,定期通報網(wǎng)格化監(jiān)管工作進展和開展情況。

  五、工作要求

  1、提高認識,精心組織。各校(園)要在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,是進一步落實學(xué)校、幼兒園主體責(zé)任,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,對切實抓好基層安全管理工作,推動學(xué)校、幼兒園主體責(zé)任落實有著重要意義。各學(xué)校、幼兒園要高度重視,精心組織,狠抓落實。各學(xué)校、幼兒園要通過落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化,使廣大師生安全意識得到明顯增強,安全管理水平得到明顯提高,安全事故隱患明顯減少,安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

  2、樹立典型,示范帶動。縣教育局將根據(jù)教育系統(tǒng)實際,選擇基礎(chǔ)較好、有代表性的學(xué)校、幼兒園確定為示范單位進行重點培養(yǎng),采取現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、集中培訓(xùn)等多種形式,進行示范帶動,加快網(wǎng)格化監(jiān)管進程?h教育局將加強指導(dǎo),及時總結(jié)推廣各學(xué)校、幼兒園實施網(wǎng)格化管理的經(jīng)驗。

  3、嚴格考核,確保實效?h教育局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入年度考核,并將適時組織安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落實情況的監(jiān)督檢查,對各學(xué)校、幼兒園落實情況進行通報。對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的學(xué)校、幼兒園進行通報批評;對有關(guān)工作人員未履行安全監(jiān)管職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,依照有關(guān)規(guī)定進行處理。

安全方案 篇5

各村、社區(qū)、企事業(yè)單位、機關(guān)各辦:

  20xx年國慶節(jié)將至,為認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)安全生產(chǎn)指示批示精神,進一步深入開展安全隱患大整治行動,深入細致地排查隱患、強化整改、完善機制,抓實抓細抓到位,堅決防范各類事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進我街道經(jīng)濟社會發(fā)展,經(jīng)研究,決定在近期開展一次安全生產(chǎn)大檢查,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、檢查時間及方式

  檢查時間從9月20日開始,到9月0日結(jié)束。9月19日至24日由各企事業(yè)(單位)、村(社區(qū))、機關(guān)線辦和網(wǎng)格員組織檢查;9月2日至0日分行業(yè)領(lǐng)域由班子成員帶隊督查,督查采取聽取匯報、隨機抽查、現(xiàn)場檢查等方式。

  二、檢查內(nèi)容

 。ㄒ唬└鞔濉⑸鐓^(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;市、區(qū)兩級重大隱患掛牌督辦單位隱患整改情況;安全隱患大整治行動整改銷號情況;工業(yè)小區(qū)(出租廠房)規(guī)范整治進展情況;企業(yè)安全生產(chǎn)信息化平臺建設(shè)情況;其它重點企業(yè)、重點行業(yè)領(lǐng)域重點單位的安全生產(chǎn)工作情況。

 。ǘ┕べQ(mào)企業(yè)的安全組織、安全制度、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、安全臺帳、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實等情況,重點檢查企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場的安全管理、是否存在重大安全隱患、是否存在“三合一”或“多合一”現(xiàn)象以及其它消防安全隱患。

 。ㄈ┹爡^(qū)內(nèi)各類學(xué)校、養(yǎng)老機構(gòu)、宗教場所、醫(yī)院、商場、酒店、網(wǎng)吧、專業(yè)市場等人員密集場所和娛樂場所的消防安全狀況,重點檢查安全出口不足、消防通道堵塞、防火間距不足、消防設(shè)施不全等情況。

 。ㄋ模╁仩t、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備(包括電梯)、叉車等特種設(shè)備的檢測檢驗及運行情況;特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況。

 。ㄎ澹┹爡^(qū)內(nèi)在建工地、城中村改造建筑工地、林、地質(zhì)災(zāi)害點、休閑農(nóng)莊、農(nóng)村社區(qū)危房及旅游景點安全狀況。

 。┪kU化學(xué)品經(jīng)營單位的安全距離、設(shè)備設(shè)施的檢測檢驗、員工培訓(xùn)、持證上崗及現(xiàn)場作業(yè)等情況。重點檢查;穯挝蛔C照是否齊全,是否進行安全評價,現(xiàn)場安全管理是否到位,規(guī)制度、操作規(guī)程和安全管理臺帳是否健全完善,設(shè)備設(shè)施是否檢測檢驗合格,廠房是否報經(jīng)相關(guān)部門審批驗收等。

  三、檢查要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識、落實責(zé)任。各村、社區(qū),企事業(yè)單位和網(wǎng)格員要認真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志指示批示精神,始終保持清醒的頭腦,克服麻痹松懈思想,強化安全生產(chǎn)“底線”思維、“紅線”意識,主要負責(zé)人要親自抓、負總責(zé),分管負責(zé)人要綜合抓、具體抓,切實做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”;要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  (二)注重整改,消除隱患。各村、社區(qū),企事業(yè)單位和網(wǎng)格員要按照“橫向到邊、縱向到底、點面結(jié)合、不留死角”的原則,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,深入、細致、全面地排查安全隱患,做到全覆蓋、無盲區(qū)。對查出的問題,要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,按照“定人員、定措施、定時限、定責(zé)任、定預(yù)案”的要求,制定整改方案,限期進行整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患的`要及時上報相關(guān)職能部門,依法查處。

  (三)細化督查,重抓落實。街道成立由班子成員帶隊的督查組,對村、社區(qū)和企事業(yè)的大檢查工作情況進行督查,通過隨機抽查、突擊檢查等督查方式,發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,督促整改到位,以點促面,推進全街道安全生產(chǎn)各項工作深入開展。

 。ㄋ模﹪栏裰凳兀咨铺幹。各村、社區(qū),企事業(yè)單位在節(jié)日期間要嚴格落實值班制度,加強節(jié)日安全值班工作。值班人員必須按時到崗到位,認真履行值班職責(zé),確保應(yīng)急聯(lián)動信息暢通。節(jié)日期間發(fā)生事故或異常情況,要按規(guī)定及時、如實向街道和有關(guān)部門報告,并按應(yīng)急預(yù)案要求,組織力量進行現(xiàn)場救援和妥善處理。