[實用]安全方案
為了確保事情或工作扎實開展,通常需要提前準備好一份方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編收集整理的安全方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
![[實用]安全方案](/pic/00/b7bdb0b801.jpg)
安全方案 篇1
為在春防期間集中時間和精力開展春季防火安全工作,確保安全工作落實,以及人民生命財產不受損失,特制定本方案。
一、指導思想 認真貫徹
“安全第一,預防為主”的方針和“誰主管,誰負責”的原則,積極落實齊龍政辦發(fā)〔20xx〕11號文件精神和龍沙區(qū)春季防火安全工作會議要求,切實加強全區(qū)中小學教師和學生的'安全教育,深入細致地加強學校消防安全工作,保障國家、集體和個人財產及生命不受危害,為我區(qū)社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展提供可靠的保證。
二、工作目標
增強區(qū)屬中小學、幼兒園全體工作人員、教師和學生的安全消防意識,徹底消除重大火災隱患和不安全因素,控制和杜絕火災現象的發(fā)生,實現全年無火情、無火災的目標。
三、工作措施
(一)深入開展安全消防宣傳教育。各中小學校要集中對師生開展宣傳教育,增強師生安全防火意識,尤其是農村中小學校要做到在春防期間學生野外不玩火,堅決制止和杜絕學生吸煙現象;各學校要充分利用課間、課前時間及校內廣播、板報等宣傳工具開展安全知識教育,進行廣泛宣傳,大造聲勢。
(二)加強領導,分工負責,落實責任。各學校和基層單位要認真落實安全消防責任,實行“一把手”負責制;成立安全領導小組,做到分工明確,責任具體,管理到位;對重點場所,重點部位必須落實到專人進行管理;做到領導機構健全,管理職責清楚,工作制度嚴格,有效地堵塞管理漏洞,消除隱患。
。ㄈ┘訌姲踩罊z查,保證各項防范措施到位。一是局辦公室要定期和不定期對各中小學校進行檢查,發(fā)現問題及時處理;二是各中小學校要嚴格執(zhí)行“周檢制”,每周必須有專人對安全防火工作進行檢查,排查隱患,并做好記錄。
(四)加強安全防火的設施建設。各中小學校在安全防火設施建設上必須嚴格按照有關規(guī)定備齊備全防火設備。做到“寧可百年不用,不可一日不備”,同時要加強有關人員防火、滅火知識的學習教育,掌握必備的防火設施的使用方法,一旦發(fā)生火情及時自救。
四、組織領導 為加強春防工作的領導,成立龍沙區(qū)教育局春防工作領導小組。 組 長:王瑞敏 副組長:王寶永 成 員:石力勇 閆忠偉 領導小組下設辦公室,辦公室設在教育局辦公室,負責日常工作的協調指導。 各中小學校也要成立相應機構,全面做好春防工作。
安全方案 篇2
為認真做好我院安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全工作,及時消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫(yī)院公共財產完好無損,特制定以下工作方案。
一、指導思想
堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,相關部門和科室密切配合,強化安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全目標管理,深化安全生產、安全保衛(wèi)專項治理,建立健全三項安全工作崗位職責與制度,認真抓好落實,預防和遏制治安事件、生產事故與火災事故的發(fā)生,努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、組織領導
成立三項安全工作領導小組,具體負責安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全工作,以院長為組長,主任為副組長,保衛(wèi)科及相關職能科室負責人為成員,各科室主任及護士長:為本科室安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全責任人。
三、工作內容
1、安全生產方面:
。1)全院水、電的線路及設施設備定期檢查,總務科負責,每周三次。
。2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,總務科負責,每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導和檢查落實,各氧氣使用科室負責,隨時進行。
。3)大型及特種醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)及正確使用,故障的報告及排除,各使用科室負責;督導檢查每周一次,設備科負責。
。4)計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養(yǎng),每周一次,信息科負責。
(5)變壓器、配電室的.使用安全工作,總務科負責。
。6)醫(yī)院機動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛,院辦負責。
。7)加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作,確保人民群眾生命安全,總務科負責。
2、安全保衛(wèi)方面:
。1)醫(yī)院大門進出物品及人員的管理,門崗看護、院內車輛的有序停放等,保衛(wèi)科負責。
。2)院內部的日夜巡邏及醫(yī)院財產的保管,保衛(wèi)科負責。。
。3)院區(qū)公共設施、樹木花草等的看護,總務科負責;科室內部公共設施的看護,各科室負責。
(4)重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門窗關鎖,防范設備的開啟等,保衛(wèi)科負責,相關安全防范設施的安裝,保衛(wèi)科負責。
。5)院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理,及時上報,以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等,保衛(wèi)科負責。
。6)協助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。
3、消防安全方面:
。1)滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查,每周一次,保衛(wèi)科負責。
。2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每周兩次,保衛(wèi)科負責。
(3)醫(yī)院防火安全教育,每季度一次,保衛(wèi)科負責;科室防火安全教育,每月一次,各科室負責。
。4)醫(yī)院工作人員消防知識培訓,每半年一次;火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練,保衛(wèi)科負責。
四、具體要求
1、三項安全事關全局,全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視,工作上要認真負責,要作為日常工作的頭等大事來抓。
2、責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導,做好巡查、維護、維修記錄,切實把三項安全工作做實、做細、做好。
3、加強行政醫(yī)療值班,保證信息暢通,及時上報并解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。
4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導,發(fā)現問題,立即督促整改,并按醫(yī)院基本制度報請院長予以嚴肅處理。
五、制度與職責
1、安全生產制度
。1)嚴格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范,定期檢查維護,及時處理安全隱患,并做好記錄。
。2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時維修問題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規(guī)范,保證氧氣使用安全。
(3)重點部門的門窗、櫥柜一定要堅固、完好,符合防火、防盜、防霉爛的要求,做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關窗。節(jié)假日貼好封條或指派專人看守,保證萬無一失。
安全方案 篇3
為了加強和落實公司的安全標準化工作的順利開展,認清開展安全標準化工作的必要性,進一步促進和完善本本公司安全標準化工作機制。樹立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和安全生產方針,強化本本公司全體員工的安全標準化意識,真正落實安全標準化工作,以此為契機使本本公司的安全生產和經營管理工作上一個新臺階。實現本本公司安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化的工作目標。只要有安全生產工作存在,就會有相應的本公司安全文化存在。為了更好地促進本公司的安全文化的建設,把本公司安全文化落到實處,有必要對本公司的安全文化建設制定一個全面的計劃。
要想真正建設好本公司的安全文化,并不斷將其推動和發(fā)展,就不能僅停留在對安全文化理念的空洞宣教上,也不能僅著眼于局部的、個別的文化形式,本公司的安全文化建設問題應該是一個系統工程的問題。本公司的安全文化涉及到人、物、環(huán)境、管理的各個方面,與本公司的理念、價值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內容密切相關。因此,在開展本本公司的安全文化建設時將從以下幾方面著手:
一、堅持安全管理規(guī)范化
人的行為的養(yǎng)成,一靠教育,二靠約束。約束就必須有標準,有制度,建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制,是搞好本本公司的安全生產的有效途徑。
首先要健全安全管理法規(guī),讓員工明白什么是對的,什么是錯的;應該做什么,不應該做什么,違反規(guī)定應該受到什么樣的懲罰,使安全管理有法可依,有據可查。對管理人員、操作人員,特別是關鍵崗位、特殊工種人員,要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓,使員工真正懂得違章的危害及嚴重的后果,提高員工的安全意識和技術素質。解決生產過程中的安全問題,關鍵在于落實每個人員的安全責任制。
其次是要在管理上實施行之有效的措施,建立一套檢查、鑒定、整改的預防體系,并對排查的安全隱患項目進行鑒定并及時整改。同時,重獎在工作中發(fā)現和避免重大隱患的員工,調動每一個員工的積極性,形成一個從上到下的安全預防體系,從而堵塞安全漏洞,防止事故的發(fā)生。
二、堅持不斷提高員工整體素質
員工是本公司財富的創(chuàng)造者,是本公司發(fā)展的動力和源泉。只有高素質的人才、高質量的管理、切合本公司實際的經營戰(zhàn)略,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,本公司安全文化建設,要在提高員工的素質上下功夫。提高員工安全文化素質的最根本途徑就是根據本公司的特點,進行安全知識和技能教育、安全文化教育,以創(chuàng)造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時,加強安全宣傳,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認識,預防勝于處罰,責任重于泰山”、“安全不是為了別人,而是為了你自己”等安全觀,樹立“不作沒有把握的事”的.安全理念,增強員工的安全意識,形成人人重視安全,人人為安全盡責的良好氛圍。
三、堅持開展豐富多彩的安全文化活動
本公司要增強凝聚力,當然要靠經營上的高效益和員工生活水平的提高,但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動,是增強員工凝聚力,培養(yǎng)安全意識的一種好形式。因此,要廣泛地開展認同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動;張貼安全標語、提合理化建議;舉辦安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽;建立光榮臺、違章人員曝光臺;評選最佳班組、先進個人;開展安全競賽活動,實行安全考核。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透本公司的安全觀,取得廣大員工的認同。對開展的各種安全文化活動,都要與實際相結合,其活動最根本的落腳點都要放在班組,只有基層認真的按照活動要求結合自身實際,制定切實可行的實施方案,扎扎實實的開展,不走過場才會收到實效,才能使安全文化建設更加盡善盡美。
20xx年xx月xx日
安全方案 篇4
為大力實施安全文化工程,堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強物態(tài)文化、制度文化、行為文化和精神文化建設,用文化鑄造安全盾牌,保證和推動企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,特制定本實施方案。
一、指導思想
安全文化是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識,是實現安全長治久安的強有力支撐。通過制定安全文化建設的對策措施,充分發(fā)揮“人的因素”在安全生產中的決定性作用,把安全生產內化為每一名員工的價值理念,實現安全管理由傳統安全管理、本質安全管理到安全文化管理的質的飛躍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本性轉變,使得安全理念進一步滲透,安全素質進一步提高,安全行為進一步規(guī)范,安全環(huán)境進一步優(yōu)化。
二、組織機構、職責
組長:總經理辛華
副組長:副總經理張廣仕
成員:安委會成員、各船舶船長和財務部經理。
公司安全文化建設領導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導工作;負責協調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問題;負責與上級主管部門的組織協調工作;負責安全文化建設的具體組織與實施。
下設海監(jiān)室為安全文化建設辦公室,負責公司安全文化建設的組織安排、推動和具體工作。
主任:于德強
成員:海監(jiān)室、N辦、辦公室相關人員
三、具體措施
從推廣物態(tài)文化、制度文化、行為文化和精神文化建設入手,廣泛深入開展宣傳教育工作,促進公司在發(fā)展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化,從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟,充分發(fā)揮安全文化在安全生產中的靈魂和導向作用。
(一)加強物態(tài)文化建設。物態(tài)文化是形成觀念文化和行為文化的條件。物態(tài)文化不良會引發(fā)事故發(fā)生,必須推進安全物態(tài)文化建設,建立良好的安全環(huán)境,減少和防止安全事故的發(fā)生。
1、加大安全投入。注重安全物態(tài)文化建設,從資金、人員、物質上保證安全文化建設,設立專項資金,并確保?顚S。
2、加強對船舶設備的維護保養(yǎng),準備充足的備件物料,堅持每年對船舶車輛艙CO2滅火系統進行檢驗,確保船舶設備100%安全適航。
3、不斷更新設備,應用新技術、材料,加快運力更新步伐,積極籌建技術性能、安全性能先進的“生生2”輪。
。ǘ┩七M制度文化建設。制度文化是企業(yè)為了保障生產經營活動過程中,人、物和環(huán)境的安全而形成的較為穩(wěn)定和完善的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓制度、以及涉及安全的所有規(guī)章制度,和與安全生產相關的法律、法規(guī)、條例及有關的安全技術標準。它是企業(yè)安全生產的運作保障機制重要組成部分,必須堅持追求“持續(xù)改善、追求完美”原則,力求安全制度上的零漏洞。
1、根據船舶運營實踐和年度內外部審核、有效性評價等活動,及新頒布的有關法律法規(guī),進一步完善安全管理體系,提高其覆蓋性、符合性和可操性。并組織員工進行深入、系統的學習,規(guī)范每名員工的行為。
2、結合四化管理工作,推進標準化、規(guī)范化的安全管理。
3、對船舶防碰撞、防火、防恐等關鍵環(huán)節(jié)進行系統的分析研究,制定完善相關預防措施。
。ㄈ⿵娀袨槲幕ㄔO。堅持“嚴、活、愛”的原則,強化全員安全文化行為。
1、規(guī)章制度貫徹要“嚴”。以嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求統一職工學習安全、重視安全的行為,以嚴明的獎懲保證各項安全規(guī)章制度的貫徹和落實,使職工從規(guī)范化、制度化的'安全文化中受到教育。一是常抓職工的安全教育培訓,不斷提高職工的安全意識和安全操作技能。二是對待違章違紀行為堅持“三鐵原則”,即“鐵面、鐵手腕、鐵心腸”,形成制度完善、違章必究、究則必嚴的管理環(huán)境,進一步提高員工的執(zhí)行力。
2、開展安全文化活動要“活”。一是大力開展“安全生產年”、“安全生產月”、“安全警示月”、“百日安全生產競賽”等安全活動,每次活動要做到有計劃、有方案、有落實、有實效。二是實施救生筏、救生滑梯現場布放、滅火器實戰(zhàn)滅火、消防員裝備穿著比賽等演練,提高船員安全實操能力。三是安全演講,安全“回頭看”、安全知識競賽、安全征文等安全文化活動,以豐富實用的安全知識、文化藝術的品位吸引職工、感染職工。四是大力進行安全文化的宣貫,采取在醒目地方和作業(yè)現場懸掛橫幅、張貼安全標語、制作安全宣傳欄、召開安全座談會、發(fā)放安全學習材料等多種形式,進行廣泛宣傳,增強全員安全意識,提高安全生產和自我防范能力。
3、關愛職工健康和生命要“愛”。一是實行人性化管理,不斷提高員工的福利待遇,以關愛之情強化職工的安全意識,營造和諧的勞動關系,增強員工的向心力、歸屬感。二是強化“安全暢通、生生不息”服務品牌建設工作,打造安全、暢通、和諧、文明的乘船環(huán)境,提升企業(yè)競爭力,充分發(fā)揮品牌的形象塑造功能,展現公司視安全為生命的文化特色。
。ㄋ模┩茝V精神文化建設。精神文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動,逐步使以“安全第一、旅客至上”為核心的理念文化深入人心。
1、圍繞提高公司理念文化的完整性。結合客滾運輸企業(yè)特點,通過進一步整理、總結、歸納提煉出完整的文化理念和行為文化理念,形成完整的海大公司公司理念文化體系。
2、開展安全警語、安全漫畫、安全演講等活動,通過這些形式新穎、寓教于樂的活動,調動廣大員工參與安全文化建設的積極性,達到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的目的。
3、編印《海大公司文化手冊》,力求融思想性、可讀性和操作性于一體,對公司的安全文化建設及員工的安全行為進行進一步的指導、約束和規(guī)范。
4、圍繞提高安全理念在員工中的知曉率,開展安全文化培訓班,利用形式多樣的安全文化培訓活動,對全體員工進行系統的學習和培訓,使安全理念逐步轉變?yōu)閱T工的行為習慣。
四、建設規(guī)劃
。ㄒ唬┙ㄔO目標規(guī)劃。20xx年,根據省廳客滾運輸安全文化建設綱要,明確安全文化建設的具體框架、目標和要求,完成公司的安全文化建設規(guī)劃。20xx年-20xx年,根據客滾運輸安全文化建設標準,安全文化建設全面鋪開,按照安全文化的四個形態(tài)進行全面推進,完成運力更新,基本形成符合本公司實際需求的安全文化。遠期目標(20xx年-20xx年)企業(yè)安全文化建設形態(tài)完整,安全文化各形態(tài)協調統一,安全第一理念能夠體現在一切生產經營活動的過程中,企業(yè)員工能夠自覺執(zhí)行和自主建設安全文化。
(二)建設步驟。一是按照近期、中期和遠期三個階段進行建設,每個階段都應該達到建設目標,為后續(xù)的建設打下基礎;二是按照物態(tài)文化先行、制度文化緊跟、行為文化和精神文化并行的次序開展建設;三是在每一種文化形態(tài)中,首先解決影響安全管理水平的重點問題和制約安全文化建設的關鍵問題。四是在制度文化和精神文化(安全理念)確定后,按照認識決定態(tài)度、態(tài)度決定行為、行為決定結果的思想與行為的關系,反復灌輸、循序漸進,使之逐漸成為全員的自覺行動。
五、工作要求:
。ㄒ唬└叨戎匾暟踩幕ㄔO工作。企業(yè)高管層對安全工作的態(tài)度是企業(yè)安全文化建設的基礎。各部門負責人在安全文化建設中要積極參與、以身垂范,充分發(fā)揮領導者的作用。
。ǘ┱{動員工安全文化建設活動的積極性、創(chuàng)造性。安全文化活動的主陣地在基層、在船舶,必須突出以人為本,以船舶管理為中心的原則,突出船長在安全文化建設中的關鍵作用,積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設活動。
。ㄈ┨幚砗冒踩幕ㄔO和生產之間的矛盾。安全文化建設活動可能會在局部時間里與船舶生產發(fā)生暫時的沖突和矛盾,為此,我們一方面要力求選擇最佳和有利時機去開展安全文化活動,另一方面,也盡可能地選擇對安全生產影響最小時段開展安全文化活動,實現安全文化建設與安全生產的“雙贏”。
(四)強化安全文化的宣貫。安全文化建設是一個長期建設過程,不可能一蹴而就。要通過廣播、電視、音像制品、報刊等多種媒體、多種形式,加強安全生產宣傳攻勢,以熏陶人的性情,規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài),在全社會營造“關注安全、珍愛生命”的安全文化氛圍。
。ㄎ澹┙踩幕ㄔO的評估考核機制。省廳制定了《山東省省際客(滾)運輸企業(yè)安全文化建設評價表》,各部門要對照標準,開展系統、客觀的測評,并建立安全文化建設的激勵機制,進一步提高安全文化建設水平。
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