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方案

培訓實施方案

時間:2023-06-11 15:07:40 方案 我要投稿

【必備】培訓實施方案三篇

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家整理的培訓實施方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】培訓實施方案三篇

培訓實施方案 篇1

  為組織和動員全市廣大農(nóng)機科技人員服務春耕生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地及新農(nóng)村示范片建設,根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳的安排部署,市局決定20xx年在全市實施農(nóng)機科技大培訓、大示范、大推廣“三大行動”,努力確保我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的快速健康發(fā)展,實現(xiàn)“十二五”開門紅。

  一、指導思想

  以“科技進村入戶,促進增產(chǎn)增收”為主題,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,圍繞“五大工程”實施,集成技術(shù)、集聚項目、凝聚人才,推進農(nóng)科教橫向聯(lián)合、市縣鄉(xiāng)村縱向互動,聯(lián)合開展科技大服務,加快科技成果轉(zhuǎn)化,為發(fā)展生產(chǎn)保供給、提升能力促轉(zhuǎn)變、防患風險保安全提供科技支撐和服務保障。

  二、目標任務

  圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設、新農(nóng)村示范片建設和農(nóng)民增收總體目標,組織全市農(nóng)機技術(shù)人員,對基層農(nóng)機技術(shù)人員進行知識更新培訓,培育新型農(nóng)機手,結(jié)合“小平故里農(nóng)機先鋒工程”培育農(nóng)村廣大基層干部、共產(chǎn)黨員依靠農(nóng)機、依靠科技帶頭致富、帶領群眾致富。建立農(nóng)機科技示范基地5個,培育農(nóng)機科技示范戶100戶,輻射帶動全市農(nóng)民。

  三、行動內(nèi)容

 。ㄒ唬┺r(nóng)機技術(shù)培訓。一是基層農(nóng)機技術(shù)人員的知識更新培訓。對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機技術(shù)人員進行農(nóng)機管理、農(nóng)機安全監(jiān)理、農(nóng)機推廣、農(nóng)機購置補貼、機耕便民道建設、提灌建設等培訓,提高基層農(nóng)機技術(shù)人員的業(yè)務能力。二是對廣大農(nóng)機操作人員的培訓。對全市農(nóng)機操作人員進行農(nóng)機操作知識、農(nóng)機安全知識的培訓,進一步提高農(nóng)機操作人員安全、高效、優(yōu)質(zhì)為“三農(nóng)”服務。三是加大對農(nóng)機專業(yè)合作社成員、農(nóng)機大戶的培訓力度,加強標準化生產(chǎn)能力培訓,帶動廣大農(nóng)民按標準化生產(chǎn)走基地化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路。

 。ǘ┺r(nóng)機科技大示范。圍繞產(chǎn)業(yè)基地,開展新機具新技術(shù)的示范,重點以水稻生產(chǎn)機械化、玉米生產(chǎn)機械化、蠶桑產(chǎn)業(yè)機械化、臍橙產(chǎn)業(yè)智能化灌溉技術(shù)、柚產(chǎn)業(yè)全程機械化等標準技術(shù)集成配套大示范。實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化推廣和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機對接與良性互動。

 。ㄈ┺r(nóng)機科技大推廣。推動基層農(nóng)機推廣體系與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的有效對接,以示范推廣農(nóng)機新技術(shù)和培訓為關(guān)鍵措施,以縣為單位實行行政推動與技術(shù)服務、與重大農(nóng)機科技項目、與農(nóng)機科研的.能力協(xié)作,層層建立技術(shù)指導隊伍,工作措施到村,上下聯(lián)動到戶,進村入戶開展技術(shù)指導與服務,提高農(nóng)機科技示范戶的學習、帶動和自我發(fā)展能力。

  四、任務

  圍繞農(nóng)機總動力增長8%,主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平提高7個百分點和確保農(nóng)機安全的總體任務,結(jié)合本地區(qū)本部門實際,落實行動區(qū)域,實行分工協(xié)作,層層分解任務,建立分工明確、責任到人、指標量化的目標責任體系。

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  主要任務:培訓農(nóng)機大戶、農(nóng)機手、農(nóng)機專業(yè)合作社人員和基層農(nóng)機技術(shù)推廣人員等18000人。采取送出去請進來、異地研修等的方式培訓基層農(nóng)機技術(shù)人員50名。依托陽光培訓等項目培訓農(nóng)機大戶、農(nóng)機手、農(nóng)機專業(yè)合作社人員18000人。

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  主要任務:以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為重點,推進農(nóng)業(yè)機械化加快發(fā)展,促進全市農(nóng)機發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。建立水稻育插秧示范、玉米生產(chǎn)機械化示范、節(jié)水灌溉示范,推進節(jié)水灌溉標準化建設。玉米生產(chǎn)機械化示范300畝,水稻育插秧示范20xx畝,節(jié)水灌溉示范20xx畝。

  (三)大推廣

  主要任務:以國家農(nóng)機購置補貼政策為契機,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設,大力推廣示范先進適用的種類農(nóng)業(yè)機械。XX區(qū)重點推廣玉米生產(chǎn)機械化、柚產(chǎn)業(yè)機械化和水稻生產(chǎn)機械化;XX縣重點推廣水稻生產(chǎn)機械化、蔬菜生產(chǎn)機械化;XX縣重點推廣蠶桑生產(chǎn)機械化、水稻生產(chǎn)機械化;XX市重點推廣水果產(chǎn)業(yè)機械化;XX縣重點推廣臍橙產(chǎn)業(yè)智能化灌溉技術(shù)。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┙M織領導。為加強對“三大行動”的領導,市局成立“三大行動”領導小組,組長:龍興平,副組長:劉曉清、白健、舒?zhèn)、湯志剛,成員:熊術(shù)霖、丁廷南、楊成、梁云、唐朝華。領導小組辦公室設在管理科教科,負責日常工作。各區(qū)市縣要成立相應的機構(gòu),制定實施方案,要落實專人負責,采取有力措施,確!叭笮袆印甭涞綄嵦帯

 。ǘ┙⑼晟浦贫。今年是全國農(nóng)技推廣工作制度建設年,要把完善推廣工作制度作為“三大行動”的重要工作內(nèi)容。一是要建立完善農(nóng)機培訓、示范、推廣制度,將各項制度落到實處,加強對農(nóng)機技術(shù)推廣人員的考評,激發(fā)推廣活力;二是建立行動下鄉(xiāng)制度,把“三大行動”與日常工作結(jié)合起來,與轉(zhuǎn)變作風和工作方式結(jié)合起來,建立“三大行動”考評檔案;三是建立行動督查制度。把“三大行動”作為全市今年農(nóng)機工作督查的重要內(nèi)容,對行動遲緩、效果不好的將在全市進行通報。

  (三)實施步驟。各區(qū)市要根據(jù)市局的實施方案做出具體的實施方案

  20xx年3月舉行啟動儀式,以技能大賽和“小平故里農(nóng)機先鋒工程”為啟動儀式。

  20xx年4-11月圍繞行動內(nèi)容和任務分工,開展大培訓、大示范和大推廣報務,打造“三大行動”亮點,召開現(xiàn)場會,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法,推動工作的開展。

  20xx年12月檢查驗收,開展績效評價,總結(jié)表彰。

 。ㄋ模┘訌娦麄。要充分利用電視、廣播、報刊等各種媒體開展系列的宣傳,擴大影響,營造引起社會各界的支持和廣大農(nóng)民的參與的良好氛圍。加強對農(nóng)機新機具新技術(shù)的宣傳,全面推進農(nóng)機科技進村入戶。要加大對農(nóng)機行政執(zhí)法的宣傳,確保農(nóng)機安全生產(chǎn),維護好農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。認真總結(jié)提煉“三大行動”中涌現(xiàn)的典型事跡、經(jīng)驗,及時宣傳推廣。及時宣傳黨和國家的惠農(nóng)政策,促進農(nóng)機新機具的推廣。

  請各區(qū)市縣于20xx年4月20日前將實施方案上報市局管理科教科(含電子文本)。

培訓實施方案 篇2

  按照《中小學校長培訓規(guī)定》、《XX——20xx全國教育干部培訓規(guī)劃》和《黑龍江省教育系統(tǒng)干部培訓“十一五”規(guī)劃》的要求,地區(qū)教育局決定繼續(xù)開展第三期中小學校長、學校中層干部遠程培訓工作,為保證遠程培訓工作順利進行,特制訂本方案。

  一、培訓目標

  依托中國教育干部培訓網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)課程資源和科學嚴謹?shù)慕虒W教務管理,開展中小學校長遠程培訓工作。通過遠程培訓,促進中小學校長和中層干部的自主學習,全面提升中小學校長和學校中層干部的綜合素質(zhì)與能力,逐步構(gòu)建“以校本培訓為基礎,遠程培訓為主要手段”的終身學習體系。

  二、培訓對象

  全區(qū)中小學校長、副校長以及政教主任、教務主任等學校中層干部,各進修學校校長、副校長、培訓部主任及學校中層干部。

  三、培訓內(nèi)容

  培訓內(nèi)容包括校長職業(yè)素質(zhì)、校長能力建設、校長綜合技能、中小學管理、中小學教學課程實務、公共管理課程、學習參考資料等七大版塊20個欄目。

  四、培訓學習時間和方式

  全區(qū)第三期中小學校長遠程培訓的時間是20xx年4月1日至20xx年4月1日。具體學習流程和學習方式如下:

  第一,學員注冊。學員憑借發(fā)給的學習卡上的編號和密碼,登錄大興安嶺教育研修網(wǎng)中的中國教育干部培訓網(wǎng)大興安嶺培訓中心平臺,如實填寫學籍卡,實名注冊,建立學員學習檔案。學員在啟動之日起一周之內(nèi)必須完成注冊,否則取消學籍

  第二,網(wǎng)上學習。培訓課程分為“必修課”和“選修課”兩部分,各為24學時。學員4——8月份,每月必須按要求完成2個必修專題的學習,具體學習科目將在網(wǎng)上公布。個人選修課可隨時添加學習課程,總學時長為24學時。

  第三,完成作業(yè)。必修課設置5道命題作業(yè),學員要認真學習課程后,獨立思考作答,嚴禁抄襲和傳播,須在10月份前完成并提交所有作業(yè)。學員學習選修專題后,要在大興安嶺教育論壇校長培訓專欄實名注冊,完成一篇學習心得。

  第四,完成研修成果。在認真學習課程基礎上,學員要結(jié)合本次培訓學習和日常工作工作實踐,撰寫一篇“研修報告”,可以是論文、案例和學習總結(jié),已公開發(fā)表的文章不得作為研修成果提交。20xx年2月前完成研修成果并提交。

  五、考核與結(jié)業(yè)

  學員在完成24學時的必修課,24學時的個人選修課,5道作業(yè)題,一篇研修成果之后,可以獲得由國家教育行政學院和中國電視師范學院聯(lián)合頒發(fā)的“中小學校長在職提高培訓證書”,記入我區(qū)“十一五”中小學校長、教育行政干部培訓檔案,納入對校長的考核,與校長評優(yōu)、評聘、晉級掛鉤。按照規(guī)定,每位校長要完成三年累計144學時的遠程培訓任務,方可獲得黑龍江省“十一五”期間中小學校長在職提高培訓證書。

  六、培訓要求

  1.加強過程管理。加大對學員遠程培訓學習的監(jiān)管力度,定期通報學習情況。教師進修學院師資干訓科每月對學員總體上網(wǎng)學習情況、學校培訓管理情況以及培訓中的好經(jīng)驗、好做法等通報一次;對那些不積極上網(wǎng)學員,要進行通報批評,并督促其按時完成學習任務。

  2.加強考核管理。實行遠程培訓實施情況三級考核制度。第一級學員考核:全體參訓學員的考核與學員評優(yōu)、評聘、晉級掛鉤,學員屆時完不成學習任務,未取得遠程培訓證書,在本年度教育系統(tǒng)組織的評優(yōu)樹先活動中不得評為先進個人,不得晉升職稱,并予以通報;第二級學?己,校長必須對遠程培訓負全責,要將學校校長和中層干部遠程培訓納入學校發(fā)展和教學管理整體規(guī)劃中,促進本校學員積極參加網(wǎng)上學習,要組織全體教師觀看視頻課堂,以此促進遠程培訓與校本培訓的有效整合,要在硬件設施、培管理等方面給予足夠重視。學校參訓學員如有未完成學習任務,未取得遠程培訓證書,校長在本年度教育系統(tǒng)組織的評優(yōu)樹先活動中不得評為先進個人、不得評為骨干校長,不得晉升職稱,并予以通報,學校不得評選先進單位;第三級各教師進修學?己,中小學校長遠程培訓工作已納入對中小學校長、進修學校和縣區(qū)教育督導評估指標體系。

  3.統(tǒng)一教學進度。學員在第三期遠程培訓啟動之日起一周之內(nèi)必須完成注冊,否則取消學籍;學員每月必須按照統(tǒng)一的`教學進度認真完成必修課、選修課學習、認真完成作業(yè)和研修成果,不可突擊學習。

  4.補齊所缺課時。按照我區(qū)的培訓整體規(guī)劃,參加培訓的校長和中層干部要連續(xù)完成三年144學時的學習任務。今年是第三期培訓,只參加過一期培訓學習的學員,今年要按要求補齊選修課48學時和10篇學習心得或反思;參加第二期培訓但沒有完成48課時學習任務和10道作業(yè)的學員,今年要在選修課中補齊課時和學習心得,并將心得或反思及時上傳到大興安嶺教育論壇校長培訓專欄。

培訓實施方案 篇3

  一、指導思想:

  教師發(fā)展學校立足于教師發(fā)展是教育發(fā)展的根本。本學期得榮縣教師發(fā)展學校在上學年三個研修班的工作基礎上,根據(jù)上學期深入各學校的調(diào)研和教師的學習需求,繼續(xù)以新課程理念的學習實踐為核心,以教師自主學習、實踐、反思、提升為主體,以城關(guān)小學“省教師培訓基地”為依托,以得榮縣教育局教育股、教研室和成都青羊區(qū)支教教師為組織促進者,以素質(zhì)教育和新課程的思想引領校長、教師自覺學習新課標,實踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長、發(fā)展。

  二、培訓各階段安排:

  1、學員自主學習階段(時間:20xx年3月)

  主題:我讀新課標

  學習要求:校長研修班、骨干教師研修班、青年教師研修班的`各位學員以《走進新課程——與課程實施者對話》一書為研修教材,認真學習領會新課程思想理念,重點學習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學改革》、第五章《新課程評價》、第七章《課程資源》。邊讀書,邊結(jié)合自己的教育教學實踐思考,做好學習筆記。每一位學員要選交兩篇新課程學習隨筆。

  2、實踐反思學習階段(時間:20xx年4月)

  主題:實踐新課程

  學習要求:各位研修班學員在認真學習新課標的基礎之上,帶著思考,帶著問題,努力研究改進自己的教學,改進學校的教學管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實踐中提升——青羊區(qū)新課程改革課堂教學案例》為學習參考,潛心研究課堂教學和課堂管理,邊實踐,邊反思,邊改進提升自己的教學,同時在學校教學研究中發(fā)揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學員和青年教師研修班學員完成一個教學故事(實踐新課程的教學故事)和一篇課堂教學案例(新課程理念指導的課堂教學設計、實踐案例)的寫作。校長研修班學員思考新課程理念下學校文化和制度建設,將學校的辦學思考撰寫成文。

  3、交流分享、集中培訓、提升認識階段(時間:20xx年5、6月)

  主題:聚焦新課堂

  學習要求:各班次各位學員在認真完成前兩個階段學習任務的基礎之上,由教育局組織各班次集中培訓活動。培訓活動不僅有專題講座,更以學員的親身實踐、問題研討、經(jīng)驗分享、課堂觀摩、教學技能展示、思想碰撞、參觀交流等形式,發(fā)揮學員在培訓中的主體作用,幫助學員實現(xiàn)自我成長。(各班次集中培訓時間、內(nèi)容、要求另行安排)

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