【精品】安全方案集錦五篇
為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的安全方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全方案 篇1
各中小學(xué)、大眾工業(yè)學(xué)校：
20xxx年春季學(xué)期即將來臨，為保障中小學(xué)和諧有序及師生身心健康，根據(jù)《xx市教育委員會關(guān)于開展20xx年春季學(xué)期“安全教育周”活動的通知》（x教委青〔20xx〕x號)要求，各學(xué)校要繼續(xù)在開學(xué)第一周組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全教育周”活動，關(guān)注學(xué)生心理健康，細化學(xué)校安全管理，防控安全風(fēng)險�，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、持續(xù)開展“安全教育周”活動
一是組織收看《公共安全教育開學(xué)第一課》（第三季）電視公開課。日前市教委會同市公安局、市應(yīng)急局聯(lián)合錄制了《公共安全教育開學(xué)第一課》（第三季），以公安、消防專業(yè)人員現(xiàn)場教育、學(xué)生現(xiàn)場體驗、事故場景真實呈現(xiàn)等形式，生動、形象、逼真地展示了治安安全、交通安全和消防安全知識及自護自救技能，是中小學(xué)開展公共安全教育的`生動教材。第一課將于2月20日（星期三）晚上6點在xx教育電視臺播出，各學(xué)校要通知師生準時收看，倡導(dǎo)家長陪同孩子共同觀看。學(xué)校也要做好節(jié)目拷貝，在校園里播放，提高教育履蓋面。
二是開展針對性公共安全教育。各學(xué)校要充分利用市教委編發(fā)的《中小學(xué)生公共安全行為指南》、學(xué)校公共安全教育體驗教室及區(qū)域公共安全教育體驗中心，開展針對性安全教育，著力提高安全教育實效。要結(jié)合區(qū)域特點、學(xué)生實際及季節(jié)特征組織開展防火、防爆、防災(zāi)、防不法侵害等應(yīng)急疏散演練，增強學(xué)生自救互救、防災(zāi)避險能力，最大限度減少和避免傷害事件發(fā)生。要提示1-3年級小學(xué)生上下學(xué)途中戴好“小紅帽”，充分利用“小紅帽”開展交通安全教育，提高小學(xué)生道路交通的被發(fā)現(xiàn)率，預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生。
二、加強校園及周邊風(fēng)險防控
各學(xué)校要按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)幼兒園安全風(fēng)險防控體系建設(shè)的意見》（x辦發(fā)〔20xx〕x號），加強校園及周邊安全風(fēng)險防控工作。各學(xué)校要主動與屬地綜治、公安等部門對接，合力加強校園及周邊治安防范，合力維護校門口交通秩序。要加強學(xué)校重點區(qū)域、人員密集場所以及校車安全管理。要落實安全責任，開展安全檢查，排除安全隱患。若發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)按要求及時規(guī)范處置，并將相關(guān)信息報告上級主管部門及公安部門。區(qū)教育局將對學(xué)校安全檢查及隱患排除情況進行督導(dǎo)檢查，常態(tài)開展學(xué)校安全視頻巡查。
三、密切關(guān)注學(xué)生心理健康
各學(xué)校不得以寒假作業(yè)是否完成作為學(xué)期注冊依據(jù)，重申開學(xué)兩周內(nèi)不得組織紙筆測試，不得隨意加重學(xué)生課業(yè)負擔。
各學(xué)校要加強家庭教育指導(dǎo)，積極通過家長會、家長學(xué)校、家訪、學(xué)校網(wǎng)站、公眾微信號等途徑，指導(dǎo)家長科學(xué)理性開展家庭教育，在開學(xué)前后密切關(guān)注學(xué)生情緒心理變化，有效開展親子溝通，幫助學(xué)生調(diào)整作息時間，積極迎接新學(xué)期、新成長。學(xué)校做好排摸工作及危機干預(yù)，重點關(guān)注開學(xué)后有異常情緒及行為學(xué)生，予以適切的援助或家庭教育指導(dǎo)。
安全方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強道路交通安全工作的意見》和李學(xué)勇省長關(guān)于深入開展“122全國交通安全日”活動的指示精神，打造安全、法制、文明交通的文化品牌，維護廣大人民群眾，特別是廣大青少年的.生命安全，筑牢交通安全體系建設(shè)。
二、活動時間：20xx年12月
三、活動主題：我與文明交通
四、活動目的：
通過多種渠道，開展對小學(xué)生的交通安全知識的教育，加強學(xué)生的良好的交通行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，使學(xué)生懂得如何去參與道路交通活動，自覺遵守交通法規(guī)，維護交通秩序，增強交通法制意識和安全意識、提高自我保護能力，切實避免交通傷害事故的發(fā)生，促進未成年人的健康成長。
五、活動內(nèi)容及安排：
1、在校園內(nèi)外懸掛宣傳橫幅，圍繞“遵紀守法、文明出行”營造氛圍。
2、利用學(xué)校櫥窗、宣傳欄等開辟專欄進行宣傳“交通安全法規(guī)知識”。
3、各班出一期黑板報、主題是：“進-----爭當遵紀守法之星、爭當文明交通之星”。
4、12月2日舉行國旗下講話：安全起步，文明出行。
5、12月2日下午全校集體班會：摒棄交通陋習(xí)，安全文明出行。
6、開展“我與文明交通””主題征文。每班選送三份作品參賽。(四至六年級)
7、組織參加網(wǎng)上“南通市文明交通知識競賽”(師生)
8、和有關(guān)部門開展“文明交通校園行”活動。
安全方案 篇3
一、審驗時間
20xx年11月28日——12月7 日
二、審驗對象
區(qū)屬所有幼兒園
三、實施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段（20xx年11月16 日）
組織召開相關(guān)人員會議，下發(fā)實施方案，做好宣傳動員，幼兒園具體落實。
�。ǘ┙M織實施階段（20xx年11月28日—12月7日）
區(qū)教文體局組織相關(guān)人員深入各園所，本著公平、公正和實事求是的原則，對照“審驗內(nèi)容”與“審驗評估細則”，采取看、聽、問、評等方法進行綜合審驗評估。
（三）總結(jié)階段（20xx年12月10日—12日）
全面總結(jié)審驗情況，依據(jù)綜合審驗評估對全區(qū)幼兒園進行排序、重新驗證定級，對幼兒園實施動態(tài)管理。
四、相關(guān)要求
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：
組 長：xx
副組長：xx
組 員：各街道幼教專干
�。ǘ┐嬖谙铝星闆r之一者不能通過復(fù)合審驗：
1、貫徹幼教法規(guī)不力,不用正規(guī)省編教材，違背幼兒教育規(guī)律,進行早期定向培養(yǎng)，小學(xué)化傾向嚴重的；
2、全園幼兒和教師未按時體檢，幼兒貧血人數(shù)超過總?cè)藬?shù)的8%；無食譜代量冊的、無專兼職保健醫(yī)的'；
3、存在嚴重違規(guī)辦園行為，有體罰或變相體罰幼兒，造成不良社會影響；有嚴重責任事故或家長投訴責任方在幼兒園的；
5、未經(jīng)許可，違規(guī)啟動園車的
xx教文體局
安全方案 篇4
為認真貫徹晉中市建設(shè)局安全專項整治精神，切實開展好介休市建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中的作用，最大限度減少和防止安全生產(chǎn)事故，根據(jù)總公司規(guī)定，針對介休市綿山墅住宅小區(qū)特制定本工作方案。
一、成立項目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，提高安全生產(chǎn)專項整治工作的力度
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作領(lǐng)導(dǎo)組成員如下：
2、我項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每月定期召開安全會議，匯報交流安全生產(chǎn)專項整治工作進展情況，通報當前施工現(xiàn)場存在的安全隱患方面的問題，同時安排整改工作。
二、建立安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責任制
1、項目總監(jiān)
1、對工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作負全面責任，是項目安全監(jiān)理直接責任人。
2、所監(jiān)理的工程項目，要與公司簽定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責任書，并按照監(jiān)理部成員安全責任分工，與監(jiān)理人員簽定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責任書。
3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序和強制性標準。
4、及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，并做好事故的記錄。
5、認真審查施工組織設(shè)計中的安全施工方案，并按規(guī)定填寫有關(guān)監(jiān)理資料。
6、認真審查施工單位安全施工方案、安全生產(chǎn)資質(zhì)證、特殊作業(yè)人員操作資格證、應(yīng)急救援予案和安全防護措施。
7、編制的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中，必須有安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容和實施辦法。在審查危險性較大的分部分項工程專項施工方案時，要檢查安全驗算結(jié)果，并予簽字。
2、監(jiān)理工程師
1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)和安排下，承擔本工程安全監(jiān)理具體工作。
2、在編制工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中，明確安全監(jiān)理方案、監(jiān)理措施，并認真實施。
3、堅守工作崗位，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時口頭和書面通知施工單位整改，并向總監(jiān)報告，同時對施工單位整改結(jié)果進行復(fù)查。
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴格執(zhí)行安全隱患處理程序。
檢查施工單位及相關(guān)人員安全資格，巡查施工安全情況、安全監(jiān)理資料，及時下達安全隱患整改通知并報告總監(jiān)。
3、監(jiān)理員
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作；
2、檢查承包單位投入工程項目的機械、設(shè)備、安全設(shè)施的使用、運行狀況，并做好檢查記錄；
3、嚴格按照有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程、強制性標準，有關(guān)合同及安全施工方案的要求，對承包單位的安全行為、設(shè)施、人員、作業(yè)過程等實施監(jiān)理檢查和記錄；
4、檢查、巡視中發(fā)現(xiàn)問題、隱患，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；
5、做好監(jiān)理日記中的安全檢查記錄和有關(guān)的`安全監(jiān)理記錄。
確定監(jiān)理安全組織機構(gòu)的同時，與各相關(guān)責任人分專業(yè)簽署《建設(shè)工程安全監(jiān)理責任書》，見附頁。如人員進行調(diào)整將與新進人員重新簽訂《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任書》以明確有關(guān)責任。
三、專項整治檢查內(nèi)容
1、檢查施工企業(yè)是否制定了安全專項整治實施方案，建立了安全專項整治責任制，對本企業(yè)承建的工程項目是否進行了徹底的摸底排查并對排查出的問題和隱患進行了認真整改。
2、檢查施工企業(yè)是否取得了建筑施工企業(yè)資質(zhì)證書，是否及時申領(lǐng)了安全生產(chǎn)許可證，所屬“三類人員”和特種作業(yè)人員是否取得了相應(yīng)的資質(zhì)證書，這些資質(zhì)是否合法有效。
3、檢查施工企業(yè)是否建立健全了安全生產(chǎn)責任制、安全規(guī)章制度，是否層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，安全生產(chǎn)責任是否得到了有效落實。專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況是否合理。
4、檢查施工企業(yè)是否按照國家規(guī)定的標準和比例提取了安全費用，是否制訂了符合實際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案。
5、檢查施工單位是否按法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的要求進行施工作業(yè)。深基坑、高大模板、腳手架等危險性較大工程是否編制了安全專項施工方案，方案是否進行了審批、交底、驗收程序。
6、檢查現(xiàn)場建筑起重機械的安裝（拆卸單位和使用單位，是否分別向建設(shè)行政主管部門辦理了安裝（拆卸告知和使用登記，是否編制了建筑起重機械安拆專項方案，是否開展了施工現(xiàn)場的建筑起重機械的專項治理。
7、檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，要嚴格執(zhí)行事故隱患處理程序，做好記錄、安全臺帳登記，并及時記入監(jiān)理日記和監(jiān)理月報中。
四、事故隱患處理程序
監(jiān)理在旁站和巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)各類安全事故隱患，書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，應(yīng)及時下達工程暫停令，要求施工單位整改，并及時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工的，監(jiān)理應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門或項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當有通話記錄，并及時補充書面報告。同時將檢查、整改、復(fù)查、報告等情況記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中。
五、加強對安全隱患的排查工作，規(guī)范檢查、更進一步完善安全監(jiān)理制度
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員要堅持天天抓安全，日日查隱患，把安全生產(chǎn)作為工程監(jiān)理一項重點工作，認真做好。
2、按照本監(jiān)理部制定的專項整治方案的步驟和要求，扎扎實實地開展工作。所有查出的安全事故隱患，要記錄在案并采取有效措施進行全面整改。
3、監(jiān)理部每月都集中組織相關(guān)監(jiān)理人員和施工單位包括分包單位共同對事故隱患進行排查，按照誰生產(chǎn)誰負責的原則，明確整改時間、要求和標準。每月向公司報告安全排查結(jié)果和采取的措施，并報告下一階段工作重點。
六、注重總結(jié)，構(gòu)建長效機制
為保證本工程安全生產(chǎn)整治工作不斷深入開展，實現(xiàn)隱患排查整治目標，把安全隱患徹底“清除”出現(xiàn)場，構(gòu)建專項整治工作的長效機制，在整治過程中，對隱患排查治理工作中存在的問題和取得的成果及時整理、分析，總結(jié)經(jīng)驗，研究制定新的對策、措施，不斷完善。通過進一步落實安全監(jiān)理責任制，完善各項管理制度，提高我監(jiān)理人員的安全意識和素質(zhì)，將安全專項整治工作長期不懈的抓下去，力求控制和減少傷害事故的發(fā)生。從而確保該施工項目的順利完成。
安全方案 篇5
為認真貫徹落實省公司、市局20xx年安全生產(chǎn)工作的指示精神和深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動的整體部署，進一步加強安全生產(chǎn)工作，強化基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，消除各種隱患，切實提高安全生產(chǎn)水平，全面實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標，結(jié)合我局實際，在20xx年安全生產(chǎn)“無違章年”活動取得一定成效的基礎(chǔ)上，特制定我局繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動方案。
一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實省公司、市局20xx年安全工作會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅持黨政工團齊抓共管、機關(guān)基層齊心協(xié)力，繼續(xù)深入開展“無違章”安全年活動，做到以人為本，保證素質(zhì)、數(shù)量、關(guān)心到位；科學(xué)安排，保證時間、進度、任務(wù)到位；加大投入，保證人力、財力、物力到位；突出現(xiàn)場、培訓(xùn)和協(xié)調(diào)，提高執(zhí)行力、質(zhì)量和標準；增強員工安全意識，提高員工安全技能，營造平安、構(gòu)建和諧，全面完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標
建立安全生產(chǎn)“無違章”工作的長效機制，使全體員工安全意識進一步增強，安全措施進一步到位，作業(yè)行為進一步規(guī)范，安全生產(chǎn)執(zhí)行力進一步提升，全面實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
20xx年安全生產(chǎn)“無違章年”活動的工作重點是進一步深化安全生產(chǎn)嚴抓嚴管，進一步規(guī)范《安規(guī)》、標準化作業(yè)執(zhí)行力，持續(xù)開展“四創(chuàng)”活動（即爭創(chuàng)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”、“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”活動）。力爭做到“一創(chuàng)、二保、三無、四少”（一創(chuàng)：創(chuàng)全年無考核事故記錄；二保：保命，保網(wǎng)；三無：無重傷及以上人身事故，無重大電網(wǎng)、重大火災(zāi)及主設(shè)備損壞事故，無惡性誤操作事故；四少：減少人員違章違紀行為，減少人員責任的設(shè)備和交通事故，減少農(nóng)電外人傷亡事故，減少一般性違章。）切實提高全員執(zhí)行力和執(zhí)行能力，堅決打擊各類作假行為，防止各種“表面、表層、表演”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)“問查”工作落在實處，取得實效，全面完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
三、活動組織領(lǐng)導(dǎo)
成立深入開展安全生產(chǎn)“無違章”安全年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)活動有關(guān)重要事項。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由任辦公室主任。
四、活動主要內(nèi)容
根據(jù)市局安全生產(chǎn)工作會議的精神，20xx年“無違章年”的主要內(nèi)容是“一堅持、兩固化、三提升、四加強”（“一堅持”：堅持嚴抓嚴管；“兩固化”：固化作業(yè)行為、固化管理流程；“三提升”：提升安全管控能力、提升部門（班組）執(zhí)行能力、提升分包安全管理水平；“四加強”：加強班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、加強安全教育培訓(xùn)、加強信息安全管理、加強隱患排查治理）。
�。ㄒ唬耙粓猿帧保簣猿謬雷拦�。
1.堅持嚴抓
①抓培訓(xùn)。抓安全培訓(xùn)和現(xiàn)場《安規(guī)》考試工作，培育員工良好安全習(xí)慣，增強員工執(zhí)行力和執(zhí)行能力，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變。一是三月底要完成員工年度《安規(guī)》考試，并上報市局安監(jiān)部備查�？荚嚤仨毑扇」P試或上機考試和現(xiàn)場考試相結(jié)合的方式，筆試、上機考試內(nèi)容包括《安規(guī)》及省公司、市局現(xiàn)行有效的強制性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，現(xiàn)場考試有觀摩點評、實際操作、現(xiàn)場或模擬糾錯等，單項成績得分均在80分及以上為合格；二是建立“行政主導(dǎo)、工會牽頭、部門負責、單位實施、全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，按照“四個隨機”原則，開展各專業(yè)現(xiàn)場競賽培訓(xùn)活動，不斷提升員工崗位技能水平；三是推行《省公司 “安規(guī)”虛擬培訓(xùn)及考試系統(tǒng)》，以網(wǎng)上考試、安措標準化布置、現(xiàn)場作業(yè)違章糾錯、事故案例等模塊形成的培訓(xùn)系統(tǒng)為平臺，每半年開展一次《安規(guī)》網(wǎng)絡(luò)抽調(diào)考；四是以春季、秋季兩次安全大檢查，開展《安規(guī)》及現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度抽調(diào)考工作，抽考形式將采取口試和筆試形式。營造學(xué)《安規(guī)》、用《安規(guī)》、以《安規(guī)》指導(dǎo)安全生產(chǎn)的良好氛圍。
�、谧ガF(xiàn)場。抓施工、檢修作業(yè)現(xiàn)場的《安規(guī)》嚴格執(zhí)行工作，確保所有作業(yè)現(xiàn)場安全處于可控、能控、在控狀態(tài)。一是抓工作負責人的現(xiàn)場執(zhí)行力，查是否做好現(xiàn)場查勘，工作準備，工前培訓(xùn)，站隊三交，安全監(jiān)護，標準化作業(yè)，作業(yè)點評，驗收交接，總結(jié)提高等工作；二是抓“兩票”、標準化作業(yè)卡，標準化施工作業(yè)票的各項安全措施的嚴格執(zhí)行與落實，尤其是保命措施和主要風(fēng)險點的管控措施，務(wù)必嚴格落實；三抓作業(yè)班成員執(zhí)行《安規(guī)》和標準化作業(yè)執(zhí)行能力，查每一位工作班成員對所從事工作內(nèi)容、危險點、控制措施是否清楚，突出個人安全防護用品、現(xiàn)場工器具的正確使用和作業(yè)工藝；四是突出周休日、節(jié)假日現(xiàn)場管理，抓生產(chǎn)值班制度。各單位要結(jié)合工作實際建立和完善周休日、節(jié)假日生產(chǎn)值班制度，確保管理層在周休日、節(jié)假日掌握所有現(xiàn)場生產(chǎn)活動，促進到崗到位要求和職責落實，確保周休日、節(jié)假日現(xiàn)場作業(yè)安全。
�、圩ラ]環(huán)。抓季節(jié)性安全檢查、專項安全督查及有關(guān)安全管理的閉環(huán)管理，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。一是各項生產(chǎn)工作應(yīng)健全制度，確保工作閉環(huán)，杜絕開環(huán)；要按“四個凡事”完善和理順管理流程，并不斷檢查流程，查遺補漏，確保各項工作形成回路，做到事事有回應(yīng)，件件有落實；二是安全生產(chǎn)監(jiān)督人員應(yīng)根據(jù)實際情況制定安全稽查工作計劃，積極開展安全督查，及時通報有關(guān)安全工作開展情況，促進整改工作進度和力度；三是對存在問題應(yīng)整改而未按計劃整改的要認真分析、強化責任追究和考核，加強預(yù)控，全力閉環(huán)；四是每次檢查和督查，都必須對前期所檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改情況進行跟蹤與對比，確保整治質(zhì)量和效果。
2.堅持嚴管
�、俟苋藛T。從嚴管好“三種人”，嚴厲打擊“五類人”，確保作業(yè)標準，現(xiàn)場安全。一是突出對“三種人”隊伍的審核，原則上按照一個班工作票簽發(fā)人不多于3人，工作負責人總數(shù)不超過全體班員30%進行控制，確�！叭N人”隊伍整體素質(zhì)；二是對“三種人”實行動態(tài)管理考核，結(jié)合各項安全大檢查、專項安全監(jiān)督、月度“雙票”審查、現(xiàn)場安全稽查，不定期對“三種人”進行考核，重點考核工作票、作業(yè)前培訓(xùn)、站隊三交、標準化作業(yè)、工作許可、現(xiàn)場安全措施、竣工驗收等環(huán)節(jié)，并將其考核結(jié)果納入“三種人”績效檔案；三是重點打擊現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的五類人（自以為是、冒險蠻干；粗心大意、行事魯莽；精神恍惚、心不在焉；方案錯誤，流程倒置；單人作業(yè)或超范圍作業(yè)，失去監(jiān)護的人），各級安全生產(chǎn)的現(xiàn)場指揮者和管理者，必須把好關(guān)口，杜絕這五類現(xiàn)象出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)，要堅決予以制止和處罰，要通過嚴格的監(jiān)督、嚴厲的管理、嚴肅的處罰遏止和消除這五類現(xiàn)象和五類人，確�，F(xiàn)場安全。
�、诠苓^程。管好生產(chǎn)施工過程控制，通過過程控制及時消除作業(yè)過程中出現(xiàn)的不安全行為。一是嚴格執(zhí)行省地縣三級調(diào)度對現(xiàn)場操作的把關(guān)制度，并錄音備查，操作把關(guān)人、監(jiān)護人未到崗，一律不得下令操作；二是嚴格執(zhí)行“紅馬甲”全過程監(jiān)護制度，生產(chǎn)、基建作業(yè)現(xiàn)場沒有“紅馬甲”嚴禁開工，如果作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒有“紅馬甲”，可以立即停止工作，并將追究現(xiàn)場安全監(jiān)護人責任；三是嚴格“旁站監(jiān)理”制度，督促安全監(jiān)理人員對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險作業(yè)項目的施工必須全過程進行現(xiàn)場跟班安全監(jiān)督檢查，并留存數(shù)碼照片；四是嚴格安全督查制度，要充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)在安全稽查中的主導(dǎo)作用，建立完善安全督查網(wǎng)絡(luò)，全面、全過程、全方位開展安全稽查工作，確保作業(yè)現(xiàn)場稽查率100%。及早建立專門的安全稽查隊伍，人員要做到“規(guī)范化、常態(tài)化”，同時對稽查組要加強培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，并滿足稽查車輛和相關(guān)工具需求，保證現(xiàn)場稽查工作的到位到崗。確�！八膫�百分之百”：所有的檢修信息都要公布，所有的現(xiàn)場都要提醒，所有的現(xiàn)場都要把關(guān)，所有的現(xiàn)場都要督查。
③管風(fēng)險。一是抓好“兩大檢查”，既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產(chǎn)技術(shù)部負責牽頭進行，秋季安全檢查由安全監(jiān)察部門牽頭進行，互相監(jiān)督與落實；二是堅持開展專項安全督查，不定期開展交通、消防、分包隊伍、大型施工機械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專項安全督查與檢查；三要持續(xù)開展事故隱患排查治理工作，各基層單位、部門要實施全面、全過程、全方位的事故隱患排查治理工作，要健全制度，明確責任，對所排查治理的事故隱患要按月、按要求、按規(guī)定及時向上一級主管部門、歸口統(tǒng)計部門進行匯報，對隱患治理要做到措施到位、責任到位、資金到位、時限到位、預(yù)案到位，要將事故隱患排查治理工作列入周例會、月度例會重要議事日程，確保事故隱患排查治理進度和治理率達100%，確保隱患排查的長效機制，確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運行，確保人身工作安全。
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1.固化作業(yè)行為
�、俟袒娟犎�。嚴格按《公司站隊“三交”標準》固化現(xiàn)場站隊三交工作，每次站隊三交工作，現(xiàn)場工作負責人要精心準備，做到既重點突出，又簡明扼要，要避免通讀工作票和標準化作業(yè)卡現(xiàn)象，“三交”結(jié)束后，要確保所有工作班成員做到“四清楚”：清楚工作任務(wù)，清楚安全責任，清楚現(xiàn)場安全危險點和控制措施，清楚現(xiàn)場安全、施工技術(shù)措施。對于多點作業(yè)的檢修現(xiàn)場統(tǒng)一站隊“三交”后，各小組開工前監(jiān)護人還要再次對本小組作業(yè)具體情況進行詳細“三交”。
�、诠袒瘶藴驶鳂I(yè)。各部門、班組應(yīng)貫徹國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于生產(chǎn)、農(nóng)電、基建、信息等專業(yè)管理標準流程相關(guān)要求，結(jié)合實際，進一步細化、完善，實現(xiàn)生產(chǎn)管理全過程的標準化。同時，要加強標準化作業(yè)執(zhí)行力，繼續(xù)嚴厲查處不按標準化作業(yè)的違章行為。強化運行倒閘操作標準化，杜絕誤操作事故發(fā)生；強化配網(wǎng)檢修、農(nóng)電作業(yè)的標準化，強化工器具擺放、安全圍欄和標示牌設(shè)置、車輛及行人交通引導(dǎo)等方面標準，確保安全和質(zhì)量。
③固化安全監(jiān)護。固化現(xiàn)場安全監(jiān)護人是確�，F(xiàn)場作業(yè)人員安全的主要防線，各單位要針對現(xiàn)場安全監(jiān)護工作積極開展安全培訓(xùn)，提高工作負責人、專職監(jiān)護人現(xiàn)場安全監(jiān)護能力，要通過風(fēng)險辯識工作的開展，實施標準化監(jiān)護，全過程監(jiān)護。
�、芄袒F(xiàn)場把關(guān)。固化現(xiàn)場安全把關(guān)人是確保現(xiàn)場作業(yè)人員安全的又一防線，各單位應(yīng)根據(jù)工作實際，修訂完善現(xiàn)場把關(guān)制度、規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。所有作業(yè)必須明確現(xiàn)場把關(guān)人，沒有現(xiàn)場把關(guān)人的工作一律不得開工。
2.固化管理流程
�、俟袒ぷ鳂藴省８鞑块T、班組應(yīng)依據(jù)省公司、市局年度發(fā)布的有效專業(yè)工作標準、安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合實際對本單位已有相關(guān)標準進一步清理和修訂、完善，確保各自現(xiàn)有制度、標準的合法性、嚴肅性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。
�、诠袒a(chǎn)指揮。突出月例會、周例會制度，各部門、班組要充分利用生產(chǎn)例會平臺有效調(diào)控生產(chǎn)活動，把生產(chǎn)安排指揮效能發(fā)揮到最大，固化生產(chǎn)指揮，建立嚴格的安全生產(chǎn)秩序。日常的生產(chǎn)檢修活動、營銷業(yè)擴報裝接電工程、基建過渡工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、市政涉電工程等，都要納入例會進行平衡協(xié)調(diào)，對例會上沒有安排的檢修作業(yè)，除事故應(yīng)急搶修作業(yè)外，原則上一律不得進行。每次例會必須對工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進行評估、分析，做出結(jié)論，必須對現(xiàn)場協(xié)調(diào)人、工作把關(guān)人、工作負責人做出安排，督促到位。對生產(chǎn)例會上提出的問題、安排及要求必須形成閉環(huán)，落實責任人員，落實責任考核。
③固化系統(tǒng)應(yīng)用。強化安監(jiān)應(yīng)用系統(tǒng)的使用，規(guī)范流程管理。各單位、部門要根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司要求，結(jié)合SG186系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的建設(shè)，加大《安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)》的培訓(xùn)與使用，確保上線人員及有關(guān)模塊使用率同比大幅度提高；同時做好省公司《安規(guī)虛擬培訓(xùn)與考試系統(tǒng)》、《安全風(fēng)險管理與評估系統(tǒng)》的推廣使用工作，實現(xiàn)管理流程制度化、標準化和規(guī)范化，促進安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。
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1.提升安全管控能力
堅持把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人員、時間、力量“三個百分之百”保安全，堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全。
�、偬嵘熑误w系履職能力。嚴格落實各級安全第一責任人的安全職責，突出“六個一”的執(zhí)行到位，通過“六個一”活動來促進和保證安全生產(chǎn)人、財、物的投入。
�、谔嵘ＷC體系執(zhí)行能力。加強安全生產(chǎn)保證體系，尤其是各級管理人員的安全責任意識和執(zhí)行力，要強化生產(chǎn)計劃和組織，落實保證體系對安全生產(chǎn)全過程管理職責，確實做到“四個務(wù)必”，即務(wù)必做到嚴格有序的組織生產(chǎn)，按“月計劃、周安排、日提醒”安排工作；務(wù)必做好周例會的.生產(chǎn)調(diào)控管理和工作閉環(huán)管理，嚴格臨時性檢修許可和審批控制；務(wù)必做到每個作業(yè)現(xiàn)場的嚴格把關(guān)；務(wù)必做到生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標準化。
�、厶嵘O(jiān)督體系執(zhí)法能力。以各級安監(jiān)為主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，要全面監(jiān)督各級各部門安全生產(chǎn)責任制的落實，全面監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場，全面監(jiān)督生產(chǎn)管理。同時，要進一步強化安全監(jiān)督管理力量，提高專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)裝備水平和監(jiān)管能力，加強對安全生產(chǎn)的全過程現(xiàn)場監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)。做到“四個凡是”：凡是對安全生產(chǎn)不利的人，要大膽的處理；凡是對安全生產(chǎn)不利的事，要大膽的改正；凡是對安全生產(chǎn)不利的言論，要大膽的制止；凡是對安全生產(chǎn)不利的行為，要大膽的糾正。
④加大違章查處力度。嚴格按省公司、市局制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定》堅決打擊和查處各類違章行為，對發(fā)生嚴重違章單位必須實行由安全第一責任人帶隊向上一級單位說清楚制度；對違章行為必須進行違章考核和記分；對違章下崗人員經(jīng)濟處罰必須到位，處罰標準不能降低；對違章下崗人員必須嚴格履行離崗，培訓(xùn)、復(fù)崗申請、考試、批準等程序；
�、菁哟蟀踩珟头隽Χ取＠^續(xù)堅持進點幫扶制度，對安全生產(chǎn)管理松懈、反違章工作不力，導(dǎo)致安全工作嚴重滑坡或安全形勢嚴峻的單位由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成幫扶組進駐幫扶，有針對性地檢查、分析，全面查找原因，敦促落實整改措施，及時扭轉(zhuǎn)被動局面。
2.提升部門（班組）執(zhí)行力
①強化人員到崗到位。各部門（班組）安全管理第一責任人、分管領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，堅持身體力行，靠前指揮安全生產(chǎn)工作；第一責任人必須親自主持月例會，分管領(lǐng)導(dǎo)必須主持周生產(chǎn)例會，充分利用月、周例會指揮生產(chǎn)、管理安全、有效安排本單位生產(chǎn)活動，安排有關(guān)部門負責人到現(xiàn)場把關(guān)。對重要工作、交叉作業(yè)、多班組作業(yè)等安全風(fēng)險大的工地及特殊時期的關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場要全程協(xié)調(diào)、把關(guān)，并安排稽查人員同進同出。
②強化計劃檢修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會安排為準，嚴格按計劃檢修管理執(zhí)行。突出計劃的剛性管理，堅持按班組生產(chǎn)能力安排作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁超能力、超計劃安排工作；突出農(nóng)村供電所、多經(jīng)企業(yè)“雙票”填用培訓(xùn)和管理，進一步提高雙票填寫質(zhì)量與規(guī)范執(zhí)行，杜絕無票、搭票和超出工作票范圍進行作業(yè)，杜絕以事故應(yīng)急搶修單代替工作票進行檢修工作。
③加大重點工作管控力度。各部門（班組）必須突出安全生產(chǎn)工作管控，在電網(wǎng)建設(shè)過程中，務(wù)必增強設(shè)備運行維護管理工作，實現(xiàn)“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”的重點目標。保人身就是要通過周例會進行生產(chǎn)調(diào)控，抓好農(nóng)網(wǎng)完善工程、日常檢修搶修等作業(yè)中的安全管理工作，落實“三防十要”、反“六不”等重點措施，尤其是停電、驗電、掛接地線等保命安全措施必須執(zhí)行到位；保主變就是要加強運行巡視工作，并在技術(shù)和管理上采取有效措施，最大限度改善變壓器運行條件，同時加強檢修工作管理，做到檢修專業(yè)化；防誤操作就是要將PMS的強制使用作為有效防止誤操作事故，實現(xiàn)運行操作安全的重點工作落實到位，要加強微機防誤和機械程序鎖等防誤裝置的管理，嚴格履行“擬、審、發(fā)票”程序，嚴格落實操作監(jiān)護制度。防火燒連營就是要組織清查斷路器柜內(nèi)元件選型、柜間隔斷等是否滿足要求，嚴格按運行規(guī)范維護管理，做好防潮、防雷、防小動物等工作，確保運行環(huán)境良好，要強化繼電保護的管理，高度重視操作電源管理，確保工況良好。
3.提升分包管理工作水平
�、偌訌姺职犖榈臏嗜腙P(guān)。強化分包隊伍資質(zhì)年度審查，建立分包隊伍資信評價體系，工程發(fā)、分包招標時實行資信評價高者優(yōu)先的原則。
�、诩哟蠓职犖楝F(xiàn)場管理。一是對于分包工程發(fā)包方必須指派專人長駐分包隊伍，對其安全、質(zhì)量、工期進行監(jiān)督管理，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管；二是增強對分包隊伍工程管理的安全監(jiān)督檢查，檢查時要對分包隊伍安全生產(chǎn)狀況進行安全標準化考核評價，評價結(jié)果作為分包隊伍資信評級的重要參考依據(jù)；三是要結(jié)合春、秋兩季安全大檢查，對分包工程進行綜合性專項安全監(jiān)督檢查，重點督查管理制度是否完善，資質(zhì)審查是否嚴格，人員培訓(xùn)是否到位，工程分包安全協(xié)議等內(nèi)容是否符合分包管理規(guī)定。
�、奂哟蠓职犖檫`章處罰管理力度。按照《電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)工程勞務(wù)分包管理實施細則》及《公司電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊伍違章處罰規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。一是按時報送“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊伍管理基本情況報告表”和“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊伍嚴重違章情況統(tǒng)計表”，以便市局匯總各分包隊伍違章情況以及落實對分包隊伍黑名單發(fā)布工作；二是加強對分包隊伍的管理，嚴禁錄用黑名單限制期內(nèi)的員工和分包隊伍從事相關(guān)工作，否則按嚴重管理性違章追究有關(guān)人員責任；三是嚴格違章處罰，并嚴格實行“黑名單”制度。
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1.加強班組安全基礎(chǔ)建設(shè)
按照省公司班組建設(shè)標桿班組考核標準，重點突出以下五個方面工作：一是切合班組實際建立完善控制異常、未遂，不發(fā)生障礙和輕傷的有效目標和控制措施，確保目標和措施的針對性、預(yù)控性和可操作性；二是要結(jié)合日常工作標準建立完善的設(shè)備臺帳、技術(shù)資料，促進和提高運行、檢修質(zhì)量和效益；三是要加強設(shè)備運行維護與檢修管理，對設(shè)備異常運行（障礙、事故）要執(zhí)行一事一分析，挖掘異常根源，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高運行檢修管理水平，提升預(yù)控事故能力；四是結(jié)合部分班組工器具的管理現(xiàn)狀，各班組應(yīng)嚴格按照工器具 “三十二”字管理方針和國網(wǎng)公司下達的工器具最低配置標準進一步清理、整治，并結(jié)合工作實際足量配置，確保生產(chǎn)所需；五是各職能管理部門要按照班組建設(shè)考核標準，采取定期檢查、隨機抽查等方式加強班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的檢查、指導(dǎo)與考核，促進班組安全基礎(chǔ)建設(shè)全面提升。
2.加強安全教育培訓(xùn)
安全是金，平安是福，安全才是企業(yè)最大效益，人的安全素質(zhì)提升才是企業(yè)安全的根本，加強人員安全教育培訓(xùn)是確保企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)。為此，各部門、班組要高度重視和關(guān)注企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)工作。一是各部門、班組要結(jié)合實際，不斷完善培訓(xùn)管理制度，要有新的形式、賦予其時代氣息，才能常抓常新、取得實效；二要確保安全教育經(jīng)費的足額投入和計劃使用；三是各部門、班組每半年應(yīng)組織開展一堂安全教育課，安全教育課要以企業(yè)安全文化建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)各典型事故等為例，吸取教訓(xùn)、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實增強員工安全觀念和安全意識；四是建議各部門、班組每年邀請職工家屬與員工、領(lǐng)導(dǎo)談安全與論安全、談感想、找問題、提對策活動，營造企業(yè)、社會、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍；五是要借助墻報、板報、手冊、宣傳圖片、內(nèi)網(wǎng)郵件等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，促進員工時時、事事講安全的良好氛圍；六是對查處的安全生產(chǎn)違章行為，要及時形成通、快報，以促進和提高員工正確執(zhí)行《安規(guī)》、標準化作業(yè)的能力。
3.加強信息安全管理
一是加強信息安全基礎(chǔ)建設(shè)。按照國家電公司“雙機雙網(wǎng)、分區(qū)分域、縱向隔離”的信息安全要求，將各部門、班組信息安全基礎(chǔ)建設(shè)到位，杜絕“一機雙網(wǎng)、違規(guī)連接”信息安全違章行為發(fā)生。
二是加強信息安全保密。嚴格執(zhí)行“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”要求，防止將涉及企業(yè)秘密計算機、存儲設(shè)備與其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接；防止在互聯(lián)網(wǎng)的計算機、存儲上處理涉及企業(yè)秘密信息；防止信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)計算機交叉使用；防止普通移動存儲介質(zhì)和掃描儀、打印機等計算機外設(shè)在信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)交叉使用；加強信息設(shè)備銷毀或報廢環(huán)節(jié)安全管理，應(yīng)使用可靠的技術(shù)以確保信息設(shè)備在銷毀或報廢后，原存儲信息不可被恢復(fù)。
三是加強信息第三方人員安全管理。要通過合同、保密協(xié)議等多種形式，確保信息系統(tǒng)第三方人員在本單位進行信息系統(tǒng)、設(shè)備安裝調(diào)試的安全，防止信息系統(tǒng)源代碼和業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄漏，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。
4.加強隱患排查治理
一是完善制度，明確責任。為確保隱患排查治理工作持續(xù)、深入開展，及時排查治理各類事故隱患，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，各三級單位要按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關(guān)規(guī)定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機構(gòu)，明確職責、要求，明確管理及考核辦法。
二是深入排查，規(guī)范評估。各單位、部門，應(yīng)以日常安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項監(jiān)督檢查為契機進一步加強隱患排查工作，要正確理解隱患界定定義，要避免隱患排查重生產(chǎn)，輕營銷、輕農(nóng)電等專業(yè)隱患排查與治理工作，要提高隱患排查質(zhì)量，要強化和規(guī)范 “事故隱患排查治理”過程管理，實現(xiàn)三級單位預(yù)評估，市局歸口管理部門審核把關(guān)評估，市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，市局歸口管理部門報送市局安監(jiān)部統(tǒng)計、分析、上報與監(jiān)督工作。
三是強化閉環(huán)。各部門、班組對排查的事故隱患要實施專題分析和研究，加強預(yù)控，落實整治方案和措施，要強化跟蹤，避免脫節(jié)，形成閉環(huán)，突出效果。
五、活動工作安排
各部門、班組要緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)“無違章年”活動的整體部署，全力實現(xiàn)不發(fā)生省公司稽查的嚴重違章，大幅度減少一般性違章，不發(fā)生人員責任事故，全面完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
�。ㄒ唬┤骈_展“四創(chuàng)”活動
積極開展創(chuàng)“無違章企業(yè)”、創(chuàng)“無違章班組”、創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”活動，創(chuàng)“無違章集體”，營造“無違章年”濃厚氛圍，建設(shè)無違章工作的長效機制。
1.創(chuàng)“無違章企業(yè)”活動
目標：確保本單位全年不發(fā)生被省公司查處的嚴重違章行為，不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生人員責任的一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故。
要求：各部門、班組要明確分工，深入落實安全生產(chǎn)各項要求和措施，抓好安全職責的落實，形成黨政工團齊抓共管的局面。
措施：嚴格執(zhí)行省公司違章積分制考核辦法，對違章行為分部門、班組進行量化積分。對嚴重違章、一般違章行為的作業(yè)者本人、監(jiān)護人（工作負責人）、班組長、現(xiàn)場把關(guān)人以及負連帶責任的管理人員和分管領(lǐng)導(dǎo)都將扣分。
2.創(chuàng)“無違章班組”活動
目標：全年80%以上的班組不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章行為，不發(fā)生安全控制目標未遂和異常。
要求：以《班組建設(shè)考核標準》為依據(jù), 突出班組三大管理標準的實施和持續(xù)改進，規(guī)范班組管理，以安全風(fēng)險管理、標準化作業(yè)和績效考核為手段，重點抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量控制和培訓(xùn)工作。
措施：由局工會牽頭，以《班組建設(shè)考核標準》為依據(jù)，對各班組進行抽查評分。在四季度末評選出一批“無違章班組”。年度評選安全生產(chǎn)先進班組將以“無違章班組”為必備條件。
3.創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”活動
目標：確保90%以上的現(xiàn)場不發(fā)生一般及以上違章行為。
要求：現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)突出作業(yè)前準備，認真做好雙票、標準化作業(yè)指導(dǎo)書、各類工具材料的準備及工作前現(xiàn)場培訓(xùn)；突出作業(yè)中控制，落實以工作負責人（監(jiān)護人、項目負責人）為主體的安全監(jiān)護，確�，F(xiàn)場安全；突出作業(yè)后評價，對工作過程進行點評，不斷地提高現(xiàn)場作業(yè)管理水平。
措施：由綜合辦牽頭，及時督導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場，一旦在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為，將嚴格處罰。鼓勵和提倡各作業(yè)班組和現(xiàn)場主動申請上級進行督查，凡主動申請后被認定的無違章現(xiàn)場，一律按照無違章現(xiàn)場獎勵實施細則進行獎勵。
4、創(chuàng)“無違章集體”
工作目標：本單位要確保不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章，不發(fā)生人身輕傷及以上事故，不發(fā)生人員責任的電網(wǎng)、設(shè)備一類障礙及以上事故。
實施細則：1.根據(jù)“無違章年”活動方案，結(jié)合本單位實際制定“無違章年”活動實施細則；2.對于一類障礙，各單位必須嚴格按“四不放過”的要求認真分析，加強預(yù)控，對人員責任性引起的障礙進行嚴格考核；3.對發(fā)生人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故，按照事故調(diào)查規(guī)程，進行事故統(tǒng)計、分析與上報，并實行“說清楚”制度；4.堅持月、周例會，認真做好安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作部署，確保工作計劃的閉環(huán)管理，并形成會議材料；5.綜合辦必須每月對“四種人”進行一次《安規(guī)》抽調(diào)考；6.加強基層班組安全生產(chǎn)情況檢查，班子成員、班組指導(dǎo)員每月至少到蹲點班組跟班勞動一次、參加一次班組安全活動會議、進行一次全面檢查，重點是加強作業(yè)現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)和考核，強化反違章執(zhí)行力。
�。ǘ╅_展“無違章”安全年活動工作重點
1.堅持教育指導(dǎo)為主、分級管理的原則，對作業(yè)現(xiàn)場繼續(xù)堅持嚴抓嚴管。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性違章，責成當事人現(xiàn)場整改，由所在班組進行相應(yīng)處罰，并對其進行教育和指導(dǎo)，幫助當事人提高認識，增強技能；對檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重違章，責成當事人停工下崗，組織召開專題分析會。
2.以人為本，強化人員技能培訓(xùn)，特別是現(xiàn)場技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，實現(xiàn)如下目標：一是提高員工生產(chǎn)技能，二是在電網(wǎng)擴大、設(shè)備增多的形勢下，提高員工消化新技術(shù)、管理好新設(shè)備的能力以及新設(shè)備出現(xiàn)問題時的處置能力。三是進一步增強員工安全意識和技能。
3.所有計劃性檢修作業(yè)信息均要上網(wǎng)公布，確保準確無誤，如有變化應(yīng)及時修改，以便于各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督查。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負責人和現(xiàn)場把關(guān)人、有檢修作業(yè)現(xiàn)場而不發(fā)布信息、臨時取消檢修作業(yè)而不及時修改信息的情況發(fā)生，將對責任人進行績效考核。
六、突出活動主題，結(jié)合常規(guī)工作，確�；顒由钊腴_展
�。ㄒ唬┚o密結(jié)合季節(jié)性安全大檢查和安全督查
1.認真組織開展春季、秋季兩次季節(jié)性大檢查。
2.不定期開展安全專項督查、安全稽查工作，繼續(xù)開展各類安全性評價工作，全面推廣安全風(fēng)險管理工作。通過各類安全檢查和督查，全面梳理安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改和解決問題，不流于形式，不做表面文章，堅決防止走過場。
3.堅持閉環(huán)管理。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都要按照輕重緩急的原則制定整改計劃。
�。ǘ┩怀霭踩寄芘嘤�(xùn)工作
1.全面推行《安規(guī)》現(xiàn)場考試，3月30日前組織完成全局現(xiàn)場《安規(guī)》考試。
2.強化現(xiàn)場培訓(xùn)。一是要按照省公司20xx年專業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)競賽方案及競賽項目評分標準的要求，認真開展現(xiàn)場培訓(xùn)，嚴格落實各項指標、要求。二是按照20xx年市局現(xiàn)場培訓(xùn)模式要求，分專業(yè)組織現(xiàn)場安全培訓(xùn)。三是重點對雙票、標準化作業(yè)進行專題培訓(xùn)。
3.在生產(chǎn)班組全面開展安全風(fēng)險評估培訓(xùn)工作，使各級人員牢固樹立安全風(fēng)險意識，增強員工對安全風(fēng)險及危害的辨識和防控能力。
4.嚴格執(zhí)行年初制定的短期培訓(xùn)班計劃，全面完成年度培訓(xùn)計劃。以工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人為培訓(xùn)重點，以安全意識、安全技能和業(yè)務(wù)技能為主要培訓(xùn)內(nèi)容，逐步完善培訓(xùn)機制。
�。ㄈ┘訌娚a(chǎn)運行檢修安全管理
進一步落實到崗到位。各部門（班組）要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，做到懲前毖后、獎罰分明，考核到位。各部門（班組）要加強自身建設(shè)和專業(yè)工作管理，按照省公司、市局發(fā)布的工作標準與質(zhì)量標準嚴格落實崗位職責，現(xiàn)場生產(chǎn)人員要嚴格按照安全工作規(guī)程要求，落實現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理的各項職責，嚴格標準化作業(yè)，嚴格作業(yè)過程監(jiān)護。確保每個現(xiàn)場安全。
進一步加強生產(chǎn)秩序管理。一是進一步完善生產(chǎn)組織指揮體系，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題、新苗頭，及時糾正，杜絕漏洞。二是進一步優(yōu)化各類生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)方式，進一步發(fā)揮月、周例會對生產(chǎn)活動的組織與調(diào)控管理作用，豐富內(nèi)容，提高效率，加強執(zhí)行力建設(shè)，嚴禁執(zhí)行過程中隨意更改工作計劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務(wù)，隨意變更作業(yè)人員。三是進一步規(guī)范各類生產(chǎn)活動，嚴格控制生產(chǎn)的頻度與強度，嚴禁超承載力工作，嚴禁強令冒險作業(yè)，嚴格超范圍作業(yè)。
進一步加強現(xiàn)場作業(yè)綜合管控。認真策劃好每次作業(yè)的方案，確定合理的停電范圍，大力使用先進的工機具設(shè)備，努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風(fēng)險。加強現(xiàn)場作業(yè)分工與責任落實管理，控制好工作過程的關(guān)鍵危險點與質(zhì)量控制點，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場把關(guān)與安全監(jiān)督制度，把標準化作業(yè)的要求進一步落到實處。加強周六、周日等節(jié)假生產(chǎn)值班管理，建立和完善每日作業(yè)風(fēng)險網(wǎng)上綜合分析、提醒和預(yù)控制度，確保每一個現(xiàn)場都能得到嚴密的安全管控。
進一步加強狀態(tài)檢修管理，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強過程管理，不斷深化狀態(tài)檢修體系，全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標準，優(yōu)化狀態(tài)檢修決策，加強專責、專業(yè)對伍建設(shè)，加強檢修裝備配置，加強技術(shù)監(jiān)督管理，提高狀態(tài)檢修水平，最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對安全生產(chǎn)的綜合效益。
（四）加強農(nóng)電、基建工程安全管理
農(nóng)電安全管理工作，以“兩防兩�！保础氨Ｈ松�、保主變、防誤操作、防火燒連營”為目標，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是按照“誰主管、誰負責”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)電安全保證系統(tǒng)的作用，抓到崗到位，農(nóng)電各部門（班組）全面強化生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)管理各項制度，落實現(xiàn)場安全措施，確�，F(xiàn)場工作安全。借助社會護線網(wǎng)絡(luò)有償服務(wù)，共同做好線路運維工作。采取臺線管理模式，專業(yè)化管理城、農(nóng)配網(wǎng)高壓線路、高壓臺區(qū)、低壓主干線。二是強化培訓(xùn)，提高農(nóng)電員工安全技能和安全意識，提升農(nóng)電隊伍的技能水平和執(zhí)行能力。落實“三防十要”、反“六不”等措施，強化農(nóng)電標準化作業(yè)。三是完善農(nóng)網(wǎng)線路“兩牌”，提高臺區(qū)漏�！叭省保e極整治安全隱患，加強農(nóng)村安全用電宣傳，強化農(nóng)村安全用電“三道防線”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農(nóng)村外人觸電納入安全考核。四是強化農(nóng)網(wǎng)升級改造工程安全管理，按照《電力公司農(nóng)網(wǎng)升級改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實施細則和補充規(guī)定，進一步理順農(nóng)電安全保證體系和監(jiān)督體系的關(guān)系，建立健全農(nóng)網(wǎng)升級改造工程各級各類人員安全管理責任制，工程施工要通過周生產(chǎn)例會具體布置，信息必須上網(wǎng)發(fā)布。對農(nóng)網(wǎng)改造工程應(yīng)集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開，確保農(nóng)網(wǎng)升級改造工程每一個參與人員、每一個工作面、每一個工程的安全，杜絕人身傷亡事故。
基建工程安全工作，一是實行項目法人負責制，建設(shè)管理單位落實電力建設(shè)安全生產(chǎn)全面管理責任，施工單位要落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任。施工單位要建立健全重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位施工風(fēng)險監(jiān)控機制，落實針對不同施工階段以及季節(jié)性氣候變化的現(xiàn)場安全施工措施 。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系，完善安全監(jiān)理方法和手段，嚴格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度，合理配置安全監(jiān)理資源 。明確工程建設(shè)實施階段安全質(zhì)量要求，特別是施工重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護要求。建設(shè)單位要建立健全工程項目安全生產(chǎn)方案編制及專家論證審查制度，特別要嚴格審查和評估復(fù)雜地質(zhì)條件、復(fù)雜結(jié)構(gòu)以及技術(shù)難度大的工程項目安全技術(shù)措施。二是加強重大危險施工安全管理，必須制定符合各施工現(xiàn)場實際的安全技術(shù)措施，并充分考慮交叉作業(yè)等非常規(guī)施工的安全風(fēng)險，重大危險作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部人員必須到位，認真檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素。 三是嚴格執(zhí)行省公司《電網(wǎng)建設(shè)發(fā)、承包工程和臨時用工安全管理暫行規(guī)定》，發(fā)包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膱詻Q不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。對發(fā)生嚴重違章和事故的外包施工隊堅決進行黃牌警告并執(zhí)行黑名單制，對相關(guān)責任人堅決予以辭退。四是加強火電施工、大型施工機械及境外工程安全管理，加強施工機械的安全鑒定和評估。重點整治施工機械在使用、維護、保養(yǎng)、租賃、檢驗、安拆等方面的問題，嚴查大型施工機械、起重工機具檢驗、取證情況，嚴查大型起重機械安裝、撤卸操作規(guī)程制定、審批、執(zhí)行情況，杜絕各類施工機械超期服役、帶病作業(yè)。
七、活動總體要求
（一）各部門（班組）要迅速將省公司及市局活動方案，傳達貫徹到每個部門、每個班組、每位員工，并結(jié)合本部門（班組）工作實際在20xx年一月底之前制定出切實可行的活動實施細則，建立工作機構(gòu)，明確工作職責、重點、步驟、要求和保證措施；加強督促、檢查和指導(dǎo)，確保各項措施落實到位，責任到人，確�！盁o違章年”活動有序開展。要統(tǒng)籌安排“無違章年”活動，確�！盁o違章年”活動與日常工作有機結(jié)合，相輔相成，把嚴抓嚴管貫穿于工作全過程。
（二）各部門（班組）要在20xx年一月底之前組織召開“無違章年”活動動員大會，并層層簽訂《無違章承諾書》。充分利用內(nèi)網(wǎng)、報刊、安全信息平臺等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。同時，要充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢，開展豐富多彩的競賽活動，營造氛圍，處處感受嚴抓嚴管，時時、事事講安全。
�。ㄈ└鞑块T（班組）要認真總結(jié)和分析研究本單位在往年活動中存在的主要不足和問題，仔細梳理活動流程和方案，要通過分析，找出“短板”將“無違章年”活動，不斷推向深入，并確保取得實效。
（四）在深化“無違章年”活動中，各部門（班組）要進一步強化《安規(guī)》和標準化作業(yè)執(zhí)行力，要以更嚴、更細、更實的工作作風(fēng)，執(zhí)行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關(guān)規(guī)定。
�。ㄎ澹閯�(chuàng)建安全生產(chǎn)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”工作，各單位、部門應(yīng)激勵班組創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”，并建立健全安全生產(chǎn)獎勵與評先細則，促進本質(zhì)安全創(chuàng)建。
�。┠甑浊埃鞑块T（班組）要認真總結(jié)本年度安全生產(chǎn)“無違章年”活動經(jīng)驗，并于20xx年12月5日前報送無違章年活動總結(jié)到局。
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