關(guān)于企劃方案集錦七篇

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編整理的企劃方案7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企劃方案 篇1

　　本文主要從指導(dǎo)思想；培訓(xùn)目的；培訓(xùn)原則；培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)進(jìn)行講述。其中，主要包括：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心、以能源的有效利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)、以調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為根本、為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程作出新貢獻(xiàn)、只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要、通過學(xué)習(xí)節(jié)能，清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng)新、以及在污染治理、節(jié)能降耗方面采取的法律手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展、從理論學(xué)習(xí)到實(shí)例分析的原則、基于優(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則、基于多種培訓(xùn)形式交互使用的原則等，具體材料請?jiān)斠姡?/p>

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和加快技術(shù)進(jìn)步為根本，以法治為保障，以提高終端用能效益為重點(diǎn)，健全法規(guī)、完善政策、深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理，加快構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，形成企業(yè)和社會(huì)自覺節(jié)能機(jī)制，以能源的有效利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。以調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為根本；提高意識(shí)，強(qiáng)化管理，突出重點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作。為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程作出新貢獻(xiàn)。

　　二、培訓(xùn)目的：

　　為了貫徹落實(shí)《節(jié)能減排綜合性工作方案》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的精神，推進(jìn)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作，解決能源問題和環(huán)境容量問題，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展！

　　我國經(jīng)濟(jì)快速增長，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會(huì)承受不起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí)，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會(huì)廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)節(jié)能減排是建設(shè)生態(tài)文明最有力的突破口，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過學(xué)習(xí)節(jié)能，清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng)新、以及在污染治理、節(jié)能降耗方面采取的法律手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　三、培訓(xùn)原則

　�。ㄒ唬�從理論學(xué)習(xí)到實(shí)例分析的原則

　　通過對節(jié)能知識(shí)、清潔生產(chǎn)、低碳生活與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，既講授專業(yè)知識(shí)和一般原理，提高受訓(xùn)者的.理論水平和認(rèn)識(shí)能力，又解決一些企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的實(shí)際問題，以提高企業(yè)的整體效益和管理水平。

　�。ǘ�）基于優(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則

　　通過對管理人員這一特定崗位的勝任素質(zhì)分析，確定培訓(xùn)對象的崗位能力需求，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。通過對管理人員共有的勝任能力進(jìn)行分析，結(jié)合其崗位職責(zé)的共同特點(diǎn)，確定其能力結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)有針對性的培訓(xùn)課程，提升管理人員的綜合能力。

　　（三）基于多種培訓(xùn)形式交互使用的原則

　　體驗(yàn)下的感悟，震撼下的理念，只有個(gè)體親身體驗(yàn)過的東西才最容易被記住和掌握，因此親身體驗(yàn)是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要原則之一。此次培訓(xùn)注重實(shí)務(wù)能力的提升，采用實(shí)例分析、師生互動(dòng)、學(xué)習(xí)交流和個(gè)人展示等多種培訓(xùn)形式，實(shí)例分析為學(xué)員提供參照的對象和標(biāo)準(zhǔn)，教師與學(xué)員的雙向互動(dòng)使學(xué)員獲得切身感受，從而保障學(xué)員的培訓(xùn)效果。

　　四、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

　　課程設(shè)計(jì)

　　課程名稱

　　課程內(nèi)容

　　學(xué)時(shí)

　　節(jié)能減排

　　1、節(jié)能減排工作的主要任務(wù)

　　2、污染程度調(diào)查、達(dá)標(biāo)評價(jià)與節(jié)能減排控制

　　3、工業(yè)污染節(jié)能減排措施與廢物資源化

　　4、環(huán)境保護(hù)措施與清潔生產(chǎn)制度構(gòu)建

　　5、排污治理與收費(fèi)及污染排放達(dá)標(biāo)監(jiān)管

　　6、工業(yè)企業(yè)污染控制技術(shù)要點(diǎn)與難點(diǎn)解析

　　7、污染與環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)管、內(nèi)部控制制度

　　8、環(huán)境污染機(jī)械設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)

　　x學(xué)時(shí)

　　低碳生活

　　1、低碳經(jīng)濟(jì)的概念與方法學(xué)探析

　　2、氣候變化與低碳經(jīng)濟(jì)

　　3、中國的“無悔技術(shù)改進(jìn)”減排目標(biāo)

　　4、技術(shù)改進(jìn)、國際接軌

　　x學(xué)時(shí)

　　清潔生產(chǎn)

　　1、清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生背景

　　2、清潔生產(chǎn)的概念與推進(jìn)實(shí)踐

　　3、清潔生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)

　　4、生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)

　　5、產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)

　　6、生態(tài)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)

　　7、清潔生產(chǎn)的政策法律與工具

　　8、從清潔生產(chǎn)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)

　　x學(xué)時(shí)

企劃方案 篇2

　　前言：

　　校報(bào)做為一種特殊類型的報(bào)紙，在傳播校園新聞信息、引導(dǎo)校園輿論走向、豐富校園文化生活等方面發(fā)揮著重要的作用。對于康成中學(xué)，創(chuàng)建自己超前的教育理念和文化品牌，既是院校內(nèi)在的靈魂所在，也使院校的精神內(nèi)涵得以傳承。校報(bào)是學(xué)校宣傳自已的窗口，是學(xué)校對外開放溝通交流的橋梁，校報(bào)是校園文化的載體，體現(xiàn)著一所學(xué)校的精神風(fēng)貌，能夠豐富校園文化內(nèi)容，為了促進(jìn)校報(bào)的發(fā)展，特制定校報(bào)策劃書，這是中學(xué)校報(bào)的企劃方案范文。

　　目標(biāo)：

　　提升康成校園文化氛圍，使同學(xué)們在第一時(shí)間了解學(xué)校的`發(fā)展方向和一些重大決定，促進(jìn)師生間融洽關(guān)系。將優(yōu)秀的刊登，培養(yǎng)學(xué)生們積極學(xué)習(xí)的興趣�！帮L(fēng)聲雨聲讀書聲，家事國事天下事”，通過文字的形式將近期內(nèi)國內(nèi)外發(fā)生的重大事件及時(shí)讓同學(xué)們知道，人人做“天下興亡，匹夫有責(zé)”的有識(shí)之士。

　　機(jī)構(gòu)設(shè)置：

　　編輯部：下設(shè)一版、二版、三版、四版。

　　負(fù)責(zé)新聞?wù)�理分類，文字編排校對，最終形成完整的報(bào)紙方案。

　　記者部：主要負(fù)責(zé)采訪任務(wù)，深入各級部班級采訪學(xué)生活動(dòng)，采訪優(yōu)秀教師學(xué)生，并整理成稿子。

　　美編部： 版面設(shè)計(jì)，圖片編輯，及報(bào)紙的風(fēng)格走向等。

　　秘書部：負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，規(guī)章制度制定，會(huì)議考勤，報(bào)紙發(fā)放，稿子收集整理分類。

　　板塊設(shè)置：

　　第一版：校園重大事件。

　　第二版：學(xué)習(xí)方法及考題作答。

　　第三版：國內(nèi)外重大新聞。

　　第四版：娛樂生活。

　　主要欄目設(shè)置：

　　康成第一線：將學(xué)校近期內(nèi)的工作重點(diǎn)、學(xué)校發(fā)生的重大事件等讓每位學(xué)生及時(shí)了解。

　　數(shù)風(fēng)云人物：刊登優(yōu)秀老師和優(yōu)秀學(xué)生。

　　學(xué)習(xí)新方式：收集并總結(jié)同學(xué)們的優(yōu)秀學(xué)習(xí)方法。

　　考場大練兵：收集重要考試內(nèi)容的典型例題，不乏趣味性，作答在下期公布。

　　一覽全中國：將近期內(nèi)國內(nèi)發(fā)生的重大事件總結(jié)并報(bào)道。

　　看遍新世界：刊出國外有趣的新聞。

　　娛樂新視角：報(bào)道娛樂界的新新事物，體育新聞。

　　大體雛形，具體設(shè)置待定。

　　出報(bào)流程：

　　校報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)安排主要任務(wù)→編前會(huì)→記者→編輯→美編→校報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審查→完善→樣報(bào)校對→編后總結(jié)會(huì)

企劃方案 篇3

　　A、借中秋、國慶傳統(tǒng)節(jié)日的契機(jī)，進(jìn)行公司品牌的宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大公眾對我司品牌的認(rèn)知度及熟悉度。

　　B、借此銷售良機(jī)，提升客流，擴(kuò)大銷售，為全年預(yù)算的完成做最大貢獻(xiàn)。

　　主題：(中秋喜洋洋*國慶樂逍遙)

　　時(shí)間段：兩個(gè)DM檔期(9.14-9.27、9.28-10.11)

　　一、主要促銷活動(dòng)

　　一重禮：快樂雙節(jié)*幸運(yùn)抽獎(jiǎng)(深圳+中山)

　　9月28日-10月06日期間，購物滿48元即可免費(fèi)得到易凱全球旅行網(wǎng)送出的旅游雜志一本，并可參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

　　9月14日-10月11日期間，購物滿18元即可憑購物小票和限定金額購買我們精心挑選的優(yōu)質(zhì)商品。

　　三重禮：中秋國慶齊歡喜*月餅換購獻(xiàn)心意(深圳+中山)

　　9月14日-10月06日期間，顧客可憑積分卡1000積分免費(fèi)換領(lǐng)價(jià)值60元的月餅一盒，800分免費(fèi)換取價(jià)值50元的月餅一盒。

　　四重禮：抓現(xiàn)金利是活動(dòng)(中山)

　　10月1日-10月7日期間，顧客凡買滿38元即可參加抓現(xiàn)金利是活動(dòng)，活動(dòng)僅限中山17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。(每天限送100封/161元：38元1封、5元1封、3元5封、2元10封、1元83封。費(fèi)用共19159元)

　　五重禮：購物送好禮(中山)

　　10月1日-10月6日期間，顧客凡買滿128元即可獲贈(zèng)月餅一盒，單張小票只送一盒，數(shù)量有限，送完即止。活動(dòng)僅限中山17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。

　　六重禮：免費(fèi)包裝禮籃活動(dòng)(中山)

　　9月14日-10月06日期間，顧客凡購物滿68元即可免費(fèi)包裝禮籃一個(gè)，數(shù)量有限，包完即止。活動(dòng)僅限中山17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。

　　七重禮：服裝優(yōu)惠活動(dòng)(買100送20元月餅提貨券)(深圳+中山)

　　9月28日-10月06日期間，服裝買100送20元月餅提貨券，月餅提貨券可用于購買全場各大品牌的月餅。活動(dòng)門店僅限深圳：鳳凰、海苑，中山：南朗、三角、麗港、黃圃2、張

　　二、板芙、三鄉(xiāng)、橫欄共10家。

　　二、促銷活動(dòng)具體方案

　　一重禮：快樂雙節(jié)*幸運(yùn)抽獎(jiǎng)

　　9月28日-10月06日期間，凡在本超市一次性購物滿48元的顧客，即可憑購物小票參加抽獎(jiǎng)，顧客將相關(guān)個(gè)人資料(姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話)填寫在購物小票上并投入抽獎(jiǎng)箱即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，(深圳區(qū)門店將小票與芒果網(wǎng)注冊單裝訂一起并投入抽獎(jiǎng)箱)，抽獎(jiǎng)儀式定于10月7日當(dāng)天，現(xiàn)場分批邀請顧客參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。時(shí)間段由門店自行掌握，次日門店將顧客中獎(jiǎng)名單張貼于門口顯眼位置。

　　換購細(xì)則:

　　1、門店于10月7日當(dāng)天分次邀請現(xiàn)場顧客在抽獎(jiǎng)箱中按先后順序抽出中獎(jiǎng)?lì)櫩停�先抽出的顧客為低級別獎(jiǎng)項(xiàng)，后抽出的顧客為高級別獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)品將于9月15日前發(fā)至各門店，顧客抽中特等獎(jiǎng)：“當(dāng)次購物小票全單免”時(shí)，即可邀請顧客當(dāng)場按原單金額再次購買商品，品種不限，按金額結(jié)算即可，收銀員在結(jié)算時(shí)按禮券出機(jī)，并在報(bào)表中注明(剪角禮券)，中獎(jiǎng)的`購物小票須由門店店長簽名并隨報(bào)表上交財(cái)務(wù)部。每店僅有一張。

　　2、抽獎(jiǎng)箱由芒果網(wǎng)站贊助并提前送DC，由DC分貨至各門店。(門店若自有贈(zèng)品資源，可自行投入該活動(dòng)以豐富獎(jiǎng)品內(nèi)容)

　　各店獎(jiǎng)項(xiàng)分配如下：(隨后附分貨表)

　　獎(jiǎng)項(xiàng)特等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)四等獎(jiǎng)五等獎(jiǎng)六等獎(jiǎng)七等獎(jiǎng)八等獎(jiǎng)安慰獎(jiǎng)

　　獎(jiǎng)品當(dāng)次購物憑票全單免陽朔四日游清遠(yuǎn)兩日游海泉灣兩日游背包、音響香港品質(zhì)游珠海一日游香港一日游菲曼芝免費(fèi)美容券鬧鐘、筆記本雕牌超效加酶洗衣粉350克欖菊生姜去腥洗潔精260克餅干

　　每店數(shù)量1指定門店指定門店指定門店深圳門店深圳門店指定門店按ABCD分按ABCD分中山

　　數(shù)量合計(jì)1136160403001000160500050001000

　　9月28日-10月06日期間，一次性購物滿48元的顧客即可免費(fèi)得到易凱全球旅行網(wǎng)送出的旅游雜志一本，活動(dòng)僅限深圳門店，每家店配送100本，數(shù)量有限，送完即止。

　　二重禮：加錢換購*超值享受

　　9月14日-10月11日期間,凡在本超市一次性購物滿18元的顧客，即可憑購物小票和限定金額買到我們精心挑選的優(yōu)質(zhì)商品，伴您開心過雙節(jié)。

企劃方案 篇4

　　一、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書背景：

　　酒吧開業(yè)期間，為其品牌打入**夜市場引領(lǐng)新風(fēng)尚而備戰(zhàn)，開展一系列的宣傳活動(dòng)。

　　二、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書目標(biāo)：

　　1、提高樂巢會(huì)的品牌形象，增強(qiáng)市場競爭力，提升品牌的知名度及美譽(yù)度；

　　2、吸引目標(biāo)消費(fèi)群（青年型、白領(lǐng)、成功人士等）進(jìn)店消費(fèi)，帶動(dòng)營業(yè)額。

　　三、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書廣告策略：

　　與本土專業(yè)網(wǎng)站建立合作（公文大全）

　　關(guān)系，并在其網(wǎng)站上投放廣告宣傳。投放網(wǎng)站：**夜時(shí)尚（后附網(wǎng)站簡介）

　　四、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)：

　　1、網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播范圍廣泛，不受時(shí)間和空間的限制，有很強(qiáng)的交互性。

　　2、成本低廉：無需印刷、拍攝或錄制，其成本價(jià)格較其他形式的廣告價(jià)格要便宜得多。在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)版后很難更改，即使可改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。而在Internet上做廣告能按照需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容。這樣，經(jīng)營決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣。

　　3、針對性強(qiáng)：根據(jù)分析結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強(qiáng)的群體，也符合樂巢會(huì)的.目標(biāo)消費(fèi)者要求，這樣的網(wǎng)絡(luò)廣告能有效到達(dá)最有可能的潛在用戶。

　　4、電子廣告以圖、文、聲、像等多種形式將產(chǎn)品或市場活動(dòng)的信息展示在用戶面前，形式多樣且生動(dòng)活潑。

　　五、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書與網(wǎng)站合作方式及內(nèi)容：

　　1、廣告主要投放位置：網(wǎng)站首頁。并加以鏈接獨(dú)家單頁宣傳，也可根據(jù)需求提供橫幅廣告、內(nèi)頁廣告、首頁中間廣告、左右惻圖標(biāo)廣告、漂浮廣告、滾動(dòng)圖文廣告等。

　　2、廣告內(nèi)容可以文字說明、圖片、影像材料、flash等多種形式展示出來，可進(jìn)行品牌形象推薦、本店特色推薦、最新動(dòng)態(tài)報(bào)道，市場促銷宣傳活動(dòng)等。

　　3、廣告投放時(shí)間：一年。（公文大全）

　　4、**夜時(shí)尚網(wǎng)站連同旗下23個(gè)QQ群，配合酒吧進(jìn)行店內(nèi)活動(dòng)推廣及有效市場調(diào)查。

　　六、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書費(fèi)用預(yù)算方案：

　　1、普通套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小由網(wǎng)站安排，由酒吧提供所有的宣傳文字及圖片，無單頁鏈接，在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。

　　2、高級套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小在指定區(qū)域內(nèi)可由酒吧選擇，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網(wǎng)站整合設(shè)計(jì)并協(xié)助酒吧進(jìn)行文案策劃等，有鏈接可進(jìn)入單頁界面，進(jìn)行店內(nèi)相關(guān)宣傳。在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。

　　3、VIP套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小由酒吧隨意指定，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網(wǎng)站整合設(shè)計(jì)并協(xié)助酒吧進(jìn)行策劃等，在網(wǎng)站所有界面均有鏈接，并可制作影像材料、flash等動(dòng)態(tài)廣告進(jìn)行店內(nèi)相關(guān)宣傳。在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。

　　本案中未盡事宜及相關(guān)注意事項(xiàng)將在合作協(xié)議上做補(bǔ)充。

企劃方案 篇5

　　為積極推進(jìn)城市消防規(guī)劃實(shí)施和公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，夯實(shí)城市消防安全基礎(chǔ)，努力提高城市消防安全保障水平和整體防災(zāi)抗災(zāi)能力，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生，減少火災(zāi)損失，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《市城市消防規(guī)劃》要求，現(xiàn)提出20xx年度城市消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案。

　　一、實(shí)施內(nèi)容

　　主要包括消防站、消防水源、消防裝備、消防通信建設(shè)，消防裝備購置，多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村消防工作等方面內(nèi)容。

　�。ㄒ唬┫�防站建設(shè)

　　結(jié)合市化工集中區(qū)建設(shè)方案，大力推進(jìn)化工集中區(qū)特勤消防站建設(shè)。

　�。ǘ�）消防水源建設(shè)

　　依據(jù)《中華人民共和國消防法》和《市城市消防規(guī)劃》消防給水部分，結(jié)合市政新道路和各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）工業(yè)園區(qū)建設(shè)，20xx年解決新建道路兩側(cè)和各鎮(zhèn)新建工業(yè)園區(qū)消防水源問題，與道路、工業(yè)園區(qū)建設(shè)同步安裝一定數(shù)量的室外消火栓，在天然水源旁設(shè)置供消防車吸水的取水口，并采取有效措施，做好城鄉(xiāng)市政消火栓的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　（三）消防裝備、通信建設(shè)

　　根據(jù)《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《消防員個(gè)人防護(hù)裝備配備標(biāo)準(zhǔn)》、《國家消防通信指揮系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《省消防通信指揮系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》及全市消防保衛(wèi)實(shí)際，20xx年，需購置舉高消防車、滅火救援裝備及個(gè)人防護(hù)器材，所需資金約300萬元。

　�。ㄋ模┒喾N形式消防隊(duì)伍建設(shè)

　　積極發(fā)展多種形式的消防組織，保證經(jīng)費(fèi)、人員的'穩(wěn)定。20xx年，根據(jù)年初市政府與市政府簽訂的《20xx年度消防工作責(zé)任狀》的要求，大力推進(jìn)司徒、延陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防站建設(shè)，確保年內(nèi)建成并投入使用。

　�。ㄎ澹┺r(nóng)村消防工作

　　1。深入貫徹落實(shí)《省農(nóng)村消防管理辦法》和國家、省七部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)消防工作的指導(dǎo)意見》，推進(jìn)農(nóng)村消防工作，消除農(nóng)村火災(zāi)隱患。貫徹實(shí)施農(nóng)村、社區(qū)消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)，開展農(nóng)村、社區(qū)消防安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。年內(nèi)40％以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60％以上的行政村、社區(qū)要達(dá)標(biāo)。

　　2。加強(qiáng)農(nóng)村公共基礎(chǔ)消防設(shè)施建設(shè)，將村鎮(zhèn)消防安全規(guī)劃、消防通道、水源建設(shè)等工作納入新農(nóng)村建設(shè)“五件實(shí)事”工程，同建設(shè)，同驗(yàn)收，逐步改善農(nóng)村消防安全條件。

　�。�六）消防組織建設(shè)

　　建立健全消防工作責(zé)任體系，深入推進(jìn)“防火墻”工程建設(shè)，夯實(shí)防控火災(zāi)的社會(huì)基礎(chǔ)，從根本上實(shí)現(xiàn)火災(zāi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。5月底前，市政府將成立消防安全委員會(huì)，把消防工作納入政府目標(biāo)責(zé)任考核和政務(wù)督察內(nèi)容。

　　二、實(shí)施部門

　　消防規(guī)劃的實(shí)施由市政府統(tǒng)籌組織安排，各相關(guān)部門具體實(shí)施。市發(fā)改部門負(fù)責(zé)在立項(xiàng)、審批時(shí)對涉及城市消防安全布局的項(xiàng)目進(jìn)行把關(guān)；負(fù)責(zé)將重大消防建設(shè)任務(wù)列入城市重點(diǎn)建設(shè)工程，保證公共基礎(chǔ)消防設(shè)施同步建設(shè)。市規(guī)劃、建設(shè)部門負(fù)責(zé)在項(xiàng)目規(guī)劃審批和城市建設(shè)過程中將消防規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到具體工作中，保證各項(xiàng)消防規(guī)劃建設(shè)任務(wù)實(shí)施到位。國土部門負(fù)責(zé)城市消防建設(shè)用地的保障和劃撥。市財(cái)政部門負(fù)責(zé)消防規(guī)劃實(shí)施的資金來源，合理安排年度預(yù)算，做好各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的資金保障工作。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┏鞘邢�防規(guī)劃年度實(shí)施方案的落實(shí)情況已列入評價(jià)地方黨委、政府社會(huì)治安綜合治理工作的檢查考評范圍，各地及各相關(guān)部門對此應(yīng)予重視，應(yīng)從建設(shè)“平安”、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā)，切實(shí)抓緊抓好城市基礎(chǔ)消防設(shè)施的建設(shè)。各部門要根據(jù)實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整年內(nèi)工作安排，制訂工作措施，確保完成工作任務(wù)。

　�。ǘ�）市政府將根據(jù)實(shí)際需要加大對公共消防設(shè)施建設(shè)的專項(xiàng)資金投入，發(fā)改委、財(cái)政部門做好資金預(yù)算，及時(shí)、合理安排支出。此外，要按照《省消防條例》及相關(guān)政策精神確定的渠道和原則，多渠道籌措建設(shè)資金。

　�。ㄈ�）要充分發(fā)揮消防安全委員會(huì)作用，做到資源共享，信息互通，為規(guī)劃正確實(shí)施提供平臺(tái)和保障。消防部門應(yīng)充分發(fā)揮職能作用，根據(jù)實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督、檢查規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度，積極督促有關(guān)部門按計(jì)劃完成相關(guān)工作，并將實(shí)施情況及時(shí)向市政府做出報(bào)告。

　�。ㄋ模└麈�(zhèn)、開發(fā)區(qū)在規(guī)劃、建設(shè)工業(yè)園區(qū)時(shí)，要主動(dòng)將工程圖紙送公安消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核，消防審核合格后方可開工建設(shè)，消防驗(yàn)收合格后方可投入使用。消防大隊(duì)要積極主動(dòng)配合工業(yè)園區(qū)建設(shè)，及時(shí)、準(zhǔn)確提出合理建議和意見，確保各工業(yè)園區(qū)順利建設(shè)和投入使用。

企劃方案 篇6

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展，有效調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強(qiáng)市計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力，最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《決定》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》精神為指針，以開展生殖保健服務(wù)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

　　二、改革內(nèi)容

　　按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，分別對市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機(jī)制、管理機(jī)制、分配機(jī)制進(jìn)行改革，達(dá)到更新服務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。

　�。ㄒ唬┯萌藱C(jī)制改革

　　全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機(jī)制改革，有效提升計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。

　�。�、定崗定員

　　按照科室設(shè)置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為：門診室：醫(yī)生3人；住院處：醫(yī)生3人、護(hù)士4人；Ｂ超室：醫(yī)生1人；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：化驗(yàn)員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫(yī)生1人。

　　２、競聘上崗

　　(1)、競聘條件：

　　在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。

　　(2)、競聘程序：

　　1 2 3 4①申請：符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書面申請。

　　②資格審查：由市計(jì)生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進(jìn)行審查，對符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。

　�、鄹偲阜椒ǎ翰捎美碚摴P試、實(shí)際操作和群眾評議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合打分，對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。

　　(3)聘任時(shí)限：

　　為了保證工作的連續(xù)性，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競聘。

　�。�、職稱晉升

　　技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的'技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù)，不具備晉升職稱資格的要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取職稱盡早晉升。鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。

　�。�、管理考核：

　　對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制和考核評估制，采取平時(shí)抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進(jìn)行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。

　�。ǘ�）管理機(jī)制改革

　　采取綜合措施，強(qiáng)化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。

　�。�、以制度規(guī)范行為

　　建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護(hù)理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計(jì)制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗(yàn)室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細(xì)則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細(xì)則》等管理制度，嚴(yán)格以制度規(guī)范行為，實(shí)行規(guī)范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

　　年技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為30萬元，各科室具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：

　　門診室：7萬元；住院處：18萬元；Ｂ超室：3萬元；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：1萬元；男性保健門診：1萬元。

　　２、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀

　　在核定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開基礎(chǔ)工資，其余部分作為當(dāng)年抵押金，待年終視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放。

　�。�、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　年終完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，當(dāng)年抵押金全部返還本人，并對其完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，在技術(shù)服務(wù)站評優(yōu)、評模、晉級時(shí)予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補(bǔ)齊。如補(bǔ)齊后抵押金尚有結(jié)余，則將余額返還本人；如抵押金不能補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額，所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)人員，進(jìn)行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎(chǔ)工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，予以辭退。

　　三、幾點(diǎn)要求

　�。薄⒁�加強(qiáng)對技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。

　�。�、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念，動(dòng)員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。

　�。场⒁�有組織地對技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

　　４、積極探索增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)站活力的新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷加以完善，確保技術(shù)指導(dǎo)站改革取得成效。

企劃方案 篇7

　　項(xiàng)目簡介

　　××通訊，全稱為××通訊連鎖服務(wù)有限公司。是廣東省d市及珠三角著名的手機(jī)零售、售后維修及移動(dòng)業(yè)務(wù)代理品牌。主營手機(jī)零售業(yè)務(wù)。采用加盟連鎖模式，快速擴(kuò)張。成立9年來，從一家小店發(fā)展到旗下?lián)碛?0多家高品質(zhì)連鎖店的龐大規(guī)模。

　　■策劃始末

　　本人時(shí)任××通訊連鎖服務(wù)有限公司營銷部策劃副總監(jiān)，斯時(shí)正值本人由外腦行業(yè)“空降”企業(yè)，上任尚不到一周時(shí)間。全程主持策劃的此次活動(dòng)，歷時(shí)近一個(gè)月，取得了××通訊歷史上前所未有的銷售業(yè)績，手機(jī)零售當(dāng)月突破2.5萬部大關(guān)，其它業(yè)務(wù)亦取得大幅度提高�！痢镣ㄓ嵠放浦�名度及美譽(yù)度空前高漲，媒體爭相報(bào)道，拉開了與主要競爭對手從未有過的25%的市場份額，取得了國慶期間的巨大勝利。

　　“緊急尋找‘小國慶’”活動(dòng)，采用懸念性的事件行銷策略，是引爆此次活動(dòng)成功的導(dǎo)火索。全案緊緊圍繞“愛我中華，情系××”這一主線展開，這是站在了提高××通訊品牌美譽(yù)度的高度進(jìn)行的統(tǒng)攬全局的策劃。

　　縱觀全案，既有品牌知名度、美譽(yù)度的策劃，又注重了整合的力量(有統(tǒng)一的傳播主題及口號(hào)、有多種的傳播工具、有企業(yè)內(nèi)、外部資源的整合等等)，最后是roadshow等細(xì)節(jié)的.規(guī)劃和精心管理，這些都是保證活動(dòng)成功的秘決。

　　項(xiàng)目執(zhí)行日期：9月22—10月9日

　　roadshow活動(dòng)日期：9月30日—10月4日

　　活動(dòng)主題 ：愛我中華，情系××。

　　執(zhí)行范圍 ：××通訊公司總部、××通訊所有直營及加盟連鎖店。

　　促銷活動(dòng)范圍：××通訊公司各直營店、各加盟連鎖店。

　　roadshow活動(dòng)地點(diǎn)：沃爾瑪購物廣場。

　　促銷手機(jī) ：nokia、tcl、廈新、moto全系列。

　　特惠促銷機(jī)型：s1118、s2118;n3210、3310

　　目標(biāo)總銷量：活動(dòng)期間所有營業(yè)點(diǎn)(5天)6000—10000臺(tái)，其中roadshow現(xiàn)場xx臺(tái);整個(gè)10月份1xx-15000臺(tái)。

　　活動(dòng)目的：

　　1.提高××通訊和以上促銷手機(jī)品牌知名度、美譽(yù)度。

　　2.促進(jìn)直接銷售，使目標(biāo)消費(fèi)群達(dá)成品牌偏好和指定購買。

　　一、項(xiàng)目背景分析

　　1. 國慶節(jié)期間絕大部分企事業(yè)單位都有3—7天的假期，且大部分工薪族的薪水都會(huì)提前發(fā)放，許多人持幣觀望，因而具有強(qiáng)勁的潛在消費(fèi)力;部分人群樂于假日消費(fèi)，或出游、或購物。總之，這一周必將是消費(fèi)高峰期。對于手機(jī)零售商來說，亦是巨大的商機(jī)。如何利用并把握好這一商機(jī)，將是擺在我們面前的一項(xiàng)嚴(yán)峻課題。

　　2.中秋節(jié)的促銷熱潮尚未消退，而國慶的來臨正好將這一活動(dòng)進(jìn)行有效延伸。選擇這一時(shí)期，可以使之具備相乘累積核裂變般的效用。

　　二、市場競爭分析

　　1.直接競爭對手

　　——中、小手機(jī)零售商、專賣店、電信營業(yè)廳。

　　舉例：××電訊。

　　態(tài)勢：

　�、俦貙⑴e行各種各樣的促銷活動(dòng)，以此促進(jìn)銷售或提高知名度。

　　②很有可能出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)。

　　2.間接競爭對手：

　　——各大商場，各大消費(fèi)點(diǎn)。

　　競爭態(tài)勢：

　　①間接搶占消費(fèi)者，使消費(fèi)者持幣觀望的可能變成現(xiàn)實(shí)的購買，削弱了消費(fèi)者的購買力，使手機(jī)消費(fèi)轉(zhuǎn)向其它消費(fèi)。

　　②信息泛濫，防止被其信息淹沒。要以強(qiáng)勢、鮮明、極具爆炸性的信息進(jìn)行突圍。

　　■幾個(gè)問題：

　　如何突圍而出?如何利用國慶這個(gè)天賜良機(jī)和“事件發(fā)源地”，以何種大大區(qū)別于競爭對手的策略，和消費(fèi)者感興趣的方式，既直接促進(jìn)銷售又有效傳播××通訊品牌知名度與美譽(yù)度?特別是美譽(yù)度的提高，使消費(fèi)者今后對××通訊形成品牌偏好，達(dá)成指定購買?

　　三、消費(fèi)分析

　　1.國慶期間消費(fèi)者行為分析：

　　據(jù)調(diào)查，部分白領(lǐng)族和工廠的普通工薪族(即外來工中的收入中、低階層)在國慶期間的活動(dòng)范圍一般局限于d市區(qū)域內(nèi)，或四出購物，或訪朋覓友。預(yù)計(jì)這一群人將是活動(dòng)期間的主要消費(fèi)者。部分人將外出旅游，而一般會(huì)在假期的最后兩天相繼返回上班，所以應(yīng)在假期的最后兩日著重加強(qiáng)促銷宣傳。

　　2.目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)行為、心理、購買決策分析：

　　根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，當(dāng)前××地區(qū)的手機(jī)消費(fèi)者購買手機(jī)主要考慮的心理因素有以下幾種(依先后順序)：

　　價(jià)格 機(jī)型 手機(jī)品牌 手機(jī)質(zhì)量 零售商品牌 其它

　　由上可以看出，消費(fèi)者最關(guān)心的是價(jià)格，其次是機(jī)型，最后才是零售商品牌。因收入偏低，所供選擇的條件相對就少些。如機(jī)型漂亮、又是著名手機(jī)品牌，質(zhì)量靠得住，但最后就卡在價(jià)格上了，只能遺憾地離開，因?yàn)榇_實(shí)沒有這么多錢;反之，如果價(jià)格合理，則有更大的選擇空間，可以選擇在相近價(jià)位的多個(gè)手機(jī)品牌和款式，同時(shí)還可考慮機(jī)型。

　　針對這種消費(fèi)心理，可以采取如下策略：

　　a.制定幾款超低價(jià)手機(jī)，爆出特惠價(jià)，限量發(fā)行，以這幾款手機(jī)的銷量來帶動(dòng)整體銷量的提升。

　　b.除特惠手機(jī)外，活動(dòng)期間銷售的其它手機(jī)均要予以特別優(yōu)惠。價(jià)格取得優(yōu)勢外，還要考慮漂亮的機(jī)型，最好是知名品牌的行貨。

　　c.聯(lián)合其他企業(yè)搞聯(lián)合促銷或捆綁銷售，如買某款手機(jī)，送面值20元超市購物券。實(shí)際上是打了20元的折。

　　其次，經(jīng)調(diào)查研究認(rèn)為，促成這層消費(fèi)者掏錢出來實(shí)現(xiàn)購買行為的因素，絕大部分是出自朋友的口碑宣傳、其次才是營業(yè)員的介紹和推薦。

　　■結(jié)論：行銷的主要對象是中、低階層的人群。這一群人大概占了目標(biāo)消費(fèi)群70%。

　　四、我們的策略

　　1.整個(gè)活動(dòng)一定要圍繞“愛我中華、情系××”的主線展開，一切活動(dòng)均要與其掛上鉤。

　　2.造勢，聚攬人氣，先期進(jìn)行。廣告與促銷相結(jié)合，長交短攻。

　　3.借勢;時(shí)刻留意國慶期間的熱點(diǎn)新聞和事件以及中域的宣傳策略，以求與其掛上鉤。

　　4.促銷主題明確有創(chuàng)意，甚至具有爆炸性，針對性強(qiáng)。努力創(chuàng)造不同。

　　5.多種行銷手段并行，集中轟炸，傳播同一種聲音。

　　6.聯(lián)合促銷，捆綁銷售。(如超市、餐飲、電腦、娛樂、旅行社、房地產(chǎn)、日用消費(fèi)品等等)。

　　7.特惠手機(jī)，低價(jià)傾銷。限量制訂幾款特惠手機(jī)，以特惠手機(jī)的銷售帶動(dòng)其它手機(jī)銷量上升。

　　五、行銷策略

　　(一)整體行銷思路

　　1.集中所有資源，整合促銷、公關(guān)、事件、廣告等各種營銷手段，傳播同一種聲音即“愛我中華，情系××”，密集轟炸。將信息有效強(qiáng)力地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。

　　2.投放大眾媒體廣告(報(bào)紙、電臺(tái))，或有效的廣告載體(手機(jī)短訊、呼機(jī)短信、dm)，先期造成懸念，造聲勢。隨機(jī)應(yīng)變，借勢炒作。與國慶前或國慶期間的熱點(diǎn)事件發(fā)生聯(lián)系或?qū)�接，借勢造勢，聚攬人氣。在活�?dòng)后期，利用報(bào)紙發(fā)布中獎(jiǎng)名單，炒作中獎(jiǎng)經(jīng)歷，使活動(dòng)效果充分延伸。

　　3.促銷時(shí)采用多種戰(zhàn)術(shù)相配合，游動(dòng)出擊，分頭攔截，多點(diǎn)促銷。

　　4.對于促銷主題或系列活動(dòng)，××通訊所有店要統(tǒng)一管理，統(tǒng)一宣傳，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一促銷。

　　5.特惠手機(jī)，低價(jià)傾銷。限量制訂幾款特惠手機(jī)，以特惠手機(jī)的銷售帶動(dòng)其它手機(jī)銷量上升。

　　(二)促銷策略

　　1.針對各層次消費(fèi)者的促銷策略

　　原則：所有主題促銷活動(dòng)以提高××通訊品牌美譽(yù)度為最高標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)目標(biāo)銷量為終極目的。

　　a.低收入層：強(qiáng)調(diào)“特惠手機(jī)”概念，價(jià)格吸引。

　　b.中收入層：旅游吸引。

　　方式：購機(jī)有獎(jiǎng)。

　　創(chuàng)意文案：“愛國者”，瞄準(zhǔn)了××!——愛我中華深圳“錦繡中華”一日游。提供專車、提前購買門票、預(yù)訂旅行社等，目的在于消除消費(fèi)者對國慶旅游的擔(dān)心，認(rèn)同在××購機(jī)就可享受放心的旅游。

　　c.中、高收入層：旅游吸引、購機(jī)送名牌超市購物券￥￥元。

　　2.具體促銷措施

　　(1)買一送一活動(dòng)：從9月30日—10月30日，凡在××通訊各營業(yè)廳購機(jī)的顧客，均獲贈(zèng)一份精美的小禮品。

　　(2)買手機(jī)中大獎(jiǎng)：

　　活動(dòng)期間在××通訊各營業(yè)廳購機(jī)即送抽獎(jiǎng)券，保留副券統(tǒng)一時(shí)間公開抽獎(jiǎng)。

　　特等獎(jiǎng) 2名 空調(diào)1部

　　一等獎(jiǎng) 4名 深圳錦繡中華、中華民俗文化村、明斯克航母一日游

　　二等獎(jiǎng) 8名 山地自行車1輛

　　三等獎(jiǎng) 20名 手機(jī)配飾1件

　　(3)國慶找“國慶”活動(dòng)

　　活動(dòng)內(nèi)容：凡姓名中含有“國慶”二字以及生于10月1日的顧客，年齡6歲以上，性別不限，憑身份證(小孩憑戶口薄)均可到××通訊各營業(yè)廳參加此項(xiàng)活動(dòng)。

　　活動(dòng)時(shí)間：9/25—10/9

　　活動(dòng)細(xì)則：

　　a.符合以上兩項(xiàng)中其中任一項(xiàng)均可參加，限50名。

　　b.所有參予者均獲贈(zèng)××通訊國慶大禮包一個(gè)，內(nèi)有贊助商優(yōu)惠券、××通訊vip卡。

　　c.每人贈(zèng)送××通訊優(yōu)惠券一張。

　　所有參予者均發(fā)給抽獎(jiǎng)券一張，抽出十名幸運(yùn)顧客，送深圳一日游。

　　(4)“愛我中華”征文活動(dòng)。

　　時(shí)間：9/30—10/30

　　活動(dòng)細(xì)則：

　　a.由各營業(yè)廳張貼店頭海報(bào)。面向社會(huì)征稿。

　　b.設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)1名，佳作獎(jiǎng)3名，紀(jì)念獎(jiǎng)10名。所有稿件均在《××通訊》刊出。

　　c.獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品設(shè)置：

　　優(yōu)秀獎(jiǎng)：手機(jī)一部;國慶大禮包一個(gè)。

　　佳作獎(jiǎng)：××通訊國慶大禮包一個(gè)。

　　紀(jì)念獎(jiǎng)：小禮品一件。

　　(5)“愿友誼天長地久”——××通訊十大忠誠顧客、十大杰出貢獻(xiàn)顧客評選活動(dòng)

　　3.促銷用品費(fèi)用預(yù)算及分配

　　項(xiàng)目 內(nèi)容 獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品設(shè)置 操作規(guī)程 籌辦人 購機(jī)摸獎(jiǎng) 現(xiàn)場摸獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率100% 特等獎(jiǎng) 1名 空調(diào)1臺(tái)

　　一等獎(jiǎng) 2名 彩電1部

　　二等獎(jiǎng) 10名 山地自行車1輛

　　三等獎(jiǎng) 60名 手機(jī)小飾物1件

　　四等獎(jiǎng) xx名 麥當(dāng)勞優(yōu)惠券1張

　　感謝獎(jiǎng) 5000名 酒樓優(yōu)惠券1張或純凈水1支 預(yù)備摸獎(jiǎng)券7063張 有獎(jiǎng)問答 答題獎(jiǎng)小禮品 小禮品 有獎(jiǎng)游戲 獎(jiǎng)小禮品 小禮品 優(yōu)惠套餐 cdma部、移動(dòng)部 優(yōu)惠套餐 免費(fèi)提供配套服務(wù) 手機(jī)功能咨詢、故障檢測、免費(fèi)維修等 聯(lián)系手機(jī)供應(yīng)商 客滿中心

　　5.roadshow規(guī)劃

　　(1)活動(dòng)程序：(略)

　　(2)摸獎(jiǎng)操作流程：(略)

　　(3)游戲設(shè)置：(略)

　　(4)活動(dòng)場地布置：(略)

　　(5)免費(fèi)配套服務(wù)操作方案：(略)

　　(6)注意事項(xiàng)(略)

　　6.造勢行動(dòng)計(jì)劃

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