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方案

實施方案

時間:2024-09-02 07:50:15 方案 我要投稿

精選實施方案6篇

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編整理的實施方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選實施方案6篇

實施方案 篇1

  一、組織原則

  1、我院臨床路徑工作實施方案在臨床路徑與單病種管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  2、臨床路徑管理委員會下設(shè)臨床路徑與單病種指導(dǎo)評價小組,結(jié)合我院實際情況,指定醫(yī)療質(zhì)量管理委員會成員承擔(dān)指導(dǎo)評價小組的工作。

  3、各臨床科室成立臨床路徑實施小組,組長為實施臨床路徑的臨床科室主任或負責(zé)人,成員為該臨床科室醫(yī)療、護理人員和相關(guān)科室人員,

  4、實施小組設(shè)立個案管理員,由臨床科室主任指定本科室醫(yī)師擔(dān)任,原則上要求為主治醫(yī)師以上。

  二、工作職責(zé)

  (一)臨床路徑管理委員會履行以下職責(zé):

  1、制訂本醫(yī)療機構(gòu)臨床路徑開發(fā)與實施的規(guī)劃和相關(guān)制度;

  2、協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)與實施過程中遇到的問題;

  3、確定實施臨床路徑的病種;

  4、審核臨床路徑文本;

  5、組織臨床路徑相關(guān)的培訓(xùn)工作;

  6、審核臨床路徑的評價結(jié)果與改進措施。

 。ǘ┡R床路徑指導(dǎo)評價小組履行以下職責(zé):

  1、對臨床路徑的開發(fā)、實施進行技術(shù)指導(dǎo);

  2、制訂臨床路徑的評價指標(biāo)和評價程序;

  3、對臨床路徑的實施過程和效果進行評價和分析;

  4、根據(jù)評價分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進措施。

  (三)臨床路徑實施小組履行以下職責(zé):

  1、負責(zé)臨床路徑相關(guān)資料的收集、記錄和整理;

  2、負責(zé)提出科室臨床路徑病種選擇建議,會同藥學(xué)、臨床檢驗、影像及財務(wù)等部門制訂臨床路徑文本;

  3、結(jié)合臨床路徑實施情況,提出臨床路徑文本的修訂建議;

  4、參與臨床路徑的實施過程和效果評價與分析,并根據(jù)臨床路徑實施的實際情況對科室醫(yī)療資源進行合理調(diào)整。

 。ㄋ模﹤案管理員履行以下職責(zé):

  1、負責(zé)實施小組與管理委員會、指導(dǎo)評價小組的日常聯(lián)絡(luò);

  2、牽頭臨床路徑文本的起草工作;

  3、指導(dǎo)每日臨床路徑診療項目的實施,指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分析、處理患者變異,加強與患者的溝通;

  4、根據(jù)臨床路徑實施情況,定期匯總、分析本科室醫(yī)護人員對臨床路徑修訂的建議,并向?qū)嵤┬〗M報告。

  三、臨床路徑的開發(fā)與制訂

 。ㄒ唬┻x擇實施臨床路徑的病種:

  1、常見病、多發(fā)病;

  2、治療方案相對明確,技術(shù)相對成熟,診療費用相對穩(wěn)定,疾

  病診療過程中變異相對較少;

  3、優(yōu)先選擇衛(wèi)生行政部門已經(jīng)制定臨床路徑推薦參考文本的病種。

  (二) 臨床路徑診療項目包括醫(yī)囑類項目和非醫(yī)囑類項目

  醫(yī)囑類項目應(yīng)當(dāng)遵循循證醫(yī)學(xué)原則,同時參考衛(wèi)生部發(fā)布或相關(guān)專業(yè)學(xué)會(協(xié)會)和臨床標(biāo)準(zhǔn)組織制定的疾病診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,包括飲食、護理、檢驗、檢查、處置、用藥、手術(shù)等。

  非醫(yī)囑類項目包括健康教育指導(dǎo)和心理支持等項目。

 。ㄈ 臨床路徑文本一般應(yīng)當(dāng)包括醫(yī)師版臨床路徑表和患者版臨床路徑告知單。

  1、醫(yī)師版臨床路徑表。

  醫(yī)師版臨床路徑表是以時間為橫軸、診療項目為縱軸的表單,將臨床路徑確定的診療項目依時間順序以表格清單的形式羅列出來。各醫(yī)療機構(gòu)可根據(jù)本機構(gòu)實際情況,制訂醫(yī)師版臨床路徑表。

  2、患者版臨床路徑告知單。

  患者版臨床路徑告知單是用于告知患者其需要接受的診療服務(wù)過程的表單。各醫(yī)療機構(gòu)可根據(jù)本機構(gòu)實際情況,制訂患者版臨床路徑告知單。

  四、臨床路徑的實施

  (一)臨床路徑實施流程:

  1、經(jīng)治醫(yī)師完成患者的檢診工作,會同科室個案管理員對住院患者進行臨床路徑的準(zhǔn)入評估;

  2、符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的,按照臨床路徑確定的診療流程實施診療,根據(jù)醫(yī)師版臨床路徑表開具診療項目,向患者介紹住院期間為其提供

  診療服務(wù)的.計劃,并將評估結(jié)果和實施方案通知相關(guān)護理組;

  3、相關(guān)護理組在為患者作入院介紹時,向其詳細介紹其住院期間的診療服務(wù)計劃(含術(shù)前注意事項)以及需要給予配合的內(nèi)容;

  4、經(jīng)治醫(yī)師會同個案管理員根據(jù)當(dāng)天診療項目完成情況及病情的變化,對當(dāng)日的變異情況進行分析、處理,并做好記錄;

  5、醫(yī)師版臨床路徑表中的診療項目完成后,執(zhí)行(負責(zé))人應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的簽名欄簽名。

 。ǘ┻M入臨床路徑的患者應(yīng)當(dāng)滿足的條件:

  診斷明確,沒有嚴重的合并癥,能夠按臨床路徑設(shè)計流程和預(yù)計時間完成診療項目。進入臨床路徑的患者出現(xiàn)以下情況之一時,應(yīng)當(dāng)退出臨床路徑:

  1、在實施臨床路徑的過程中,患者出現(xiàn)了嚴重的并發(fā)癥,需要改變原治療方案的;

  2、在實施臨床路徑的過程中,患者要求出院、轉(zhuǎn)院或改變治療方式而需退出臨床路徑的;

  3、發(fā)現(xiàn)患者因診斷有誤而進入臨床路徑的;

  4、其他嚴重影響臨床路徑實施的情況。

  (三)臨床路徑的變異的處理

  臨床路徑的變異是指患者在接受診療服務(wù)的過程中,出現(xiàn)偏離臨床路徑程序或在根據(jù)臨床路徑接受診療過程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。變異的處理應(yīng)當(dāng)遵循以下步驟:

  1、記錄。 醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時將變異情況記錄在醫(yī)師版臨床路徑表中,記錄應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確、簡明。

  2、分析。 經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)與個案管理員交換意見,共同分析變異

  原因并制訂處理措施。

  3、報告。 經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)及時向?qū)嵤┬〗M報告變異原因和處理措施,并與科室相關(guān)人員交換意見,并提出解決或修正變異的方法。

  4、討論。 對于較普通的變異,可以組織科內(nèi)討論,找出變異的原因,提出處理意見;也可以通過討論、查閱相關(guān)文獻資料探索解決或修正變異的方法。對于臨床路徑中出現(xiàn)的復(fù)雜而特殊的變異,應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)的專家進行重點討論。

  五、臨床路徑評價與改進

 。ㄒ唬 實施小組每月常規(guī)統(tǒng)計病種評價相關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù),并上報指導(dǎo)評價小組。指導(dǎo)評價小組每季度對臨床路徑實施的過程和效果進行評價、分析并提出質(zhì)量改進建議。臨床路徑實施小組根據(jù)質(zhì)量改進建議制訂質(zhì)量改進方案,并及時上報指導(dǎo)評價小組。

 。ǘ┡R床路徑實施的過程評價內(nèi)容包括:相關(guān)制度的制訂、臨床路徑文本的制訂、臨床路徑實施的記錄、臨床路徑表的填寫、患者退出臨床路徑的記錄等。

 。ㄈ┦中g(shù)患者的臨床路徑實施效果評價應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的類型、預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的天數(shù)、非計劃重返手術(shù)室次數(shù)、手術(shù)后并發(fā)癥、住院天數(shù)、手術(shù)前住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等。

 。ㄋ模┓鞘中g(shù)患者的臨床路徑實施效果評價應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:病情嚴重程度、主要藥物選擇、并發(fā)癥發(fā)生情況、住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等。

實施方案 篇2

  為了進一步推進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè),按照《勻市農(nóng)工局關(guān)于農(nóng)業(yè)科技實驗示范基地建設(shè)》的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,特制定本實施方案。

  一、基本情況

  沙寨鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地建設(shè)選址,種植技術(shù)和規(guī)模適中的5個基地。其中:大棚蔬菜育苗基地2個,線椒高產(chǎn)栽培基地2個,工業(yè)椒基地1個,分別為新蒙村下壩組、客家寨大棚反季節(jié)蔬菜育苗示范基地;鳳囀村扁臘一組工試驗基地,同心村白巖組,白頭村塘樓至冗米沿線基地,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶對科技試驗示范推廣覺悟性高。每個基地明確1位技術(shù)負責(zé)人,明確職責(zé),保證基地管理水平。實驗示范基地圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),主要開展品種和主推技術(shù)的試驗,主要技術(shù)和對比試驗等。實行統(tǒng)一品種,統(tǒng)一種植模式,統(tǒng)一技術(shù),主推技術(shù)實施負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人制,定期組織農(nóng)戶和科技示范戶到基地進行參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí),發(fā)揮基地的'輻射作用和示范帶動功能。

  二、基地技術(shù)責(zé)任人安排與職責(zé)

  技術(shù)負責(zé)單位:

  都勻市農(nóng)工局農(nóng)技中心蔬菜站

  都勻市沙寨鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心

  指導(dǎo)專家:

  高恒邦負責(zé)無公害農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)實施

  周永蘭負責(zé)高產(chǎn)栽培技術(shù)

  莫汝葉負責(zé)病蟲害防控技術(shù)指導(dǎo)

  技術(shù)指導(dǎo):

  羅運雄負責(zé)規(guī)劃與管理

  張應(yīng)蓮負責(zé)技術(shù)實施與田間記載

  蔣興福負責(zé)病蟲害規(guī)劃防治、圖片資料與人員培訓(xùn)

  葛永勝負責(zé)技術(shù)實施與資料總結(jié)

  三、主要目標(biāo)

  通過對大棚反季節(jié)蔬菜種植、育苗、線椒、工業(yè)椒品的試驗示范和新技術(shù)示范應(yīng)用,篩選出適合我鄉(xiāng)生長的蔬菜、線椒、工業(yè)椒當(dāng)家品種和新技術(shù),為全鄉(xiāng)下步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供足夠的優(yōu)質(zhì)品種,成熟配套技術(shù)和病蟲害防控技術(shù),促進我鄉(xiāng)經(jīng)作物創(chuàng)高產(chǎn),提高農(nóng)民種植收入。

  基地實施試驗示范安排

  1、新品種引進示范2個:線椒品種“辛香8號”、工業(yè)椒品種“椒多1號”。擬通過高產(chǎn)示范栽培,實現(xiàn)在提高單產(chǎn),以優(yōu)質(zhì)價提高種植戶經(jīng)濟效益 ,按比種植玉米價高200%計算,達到畝增收2000元。

  2、推廣配方施肥技術(shù)。在基地內(nèi)全面實配方施肥。經(jīng)農(nóng)業(yè)部門化驗土壤后,制定配方,組織生產(chǎn),在施肥期施用。

  3、開展新技術(shù)培訓(xùn)。在項目實施期間,將在基地生產(chǎn)中開展。2-4期配方施肥技術(shù),主推栽培技術(shù),測土配方施肥技術(shù),農(nóng)作物重大病蟲害綠色綜合防控技術(shù),沃土工程技術(shù),綠色無公害栽培技術(shù),精量播種,地膜覆蓋,大棚反季節(jié)蔬菜種植技術(shù)等農(nóng)業(yè)新技術(shù)生產(chǎn)培訓(xùn)。

  4、物資配套與生物農(nóng)藥購置,為了試驗示范順利進行,實現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、農(nóng)民增收,需集中購置生物農(nóng)藥和硫酸鉀型(含量45%)以上復(fù)合肥對基地內(nèi)春、夏、秋三季作物進行施用,化學(xué)除草、土壤處理,葉面肥噴施和病蟲害防治。

  四、資金預(yù)算5.5萬元

  (一)大棚反季節(jié)蔬菜1..3萬元

  1、購種子:21個棚×150元/棚=0.32萬元

  2、化肥:21個棚×100公斤/棚×3.60元/公斤=0.76萬元

  3、農(nóng)藥:21個棚×35元/棚=0.07萬元

  4、遮陽網(wǎng):21個棚×100元/棚=0.21萬元

 。ǘ┕I(yè)椒(椒多一號)1.91萬元

  1、購種苗:20畝×0.5元/株×1000元=1萬元

  2、化肥:20畝×50公斤/畝×3.60元/公斤=0.36萬元

  3、農(nóng)藥:20畝×55元/畝=0.11萬元

  4、黑色地膜:20畝×10公斤/畝×22元/公斤=0.44萬元

 。ㄈ┚椒2.905萬元

  1、購種子:50畝×125元/畝=0.63萬元

  2、化肥:50畝×50公斤/畝×3.60元/公斤=0.9萬元

  3、農(nóng)藥:50畝×55元/畝=0.275萬元

  4、黑色地膜:50畝×10公斤/畝×22元/公斤=1.1萬元

  五、工作進度安排

  20xx年10月:按照《都勻市基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范項目實施方案》要求,制定農(nóng)業(yè)科技實驗示范基地建設(shè)方案,并對基地農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)。

  20xx年1至2月份:抓好實驗示范基地的播種,育苗,苗床管理。

  3至4月份:抓好實驗示范基地施肥技術(shù),化學(xué)除草、地下害蟲防控,整地開箱起墾,施肥蓋膜,移栽工作。

  5至6月份:加強基地移栽后的田間管理,中耕、施肥、病蟲防控、修技整形、葉面噴施。

  7至10月份:一是加強線椒、工業(yè)椒病蟲防控、按排接茬,采收烘烤上市;二是做好各個時期的田間記載;三是做好科技試驗示范品種新技術(shù)的測產(chǎn)及取樣驗收工作;四是做好實產(chǎn)調(diào)查驗收資料整理工作。

  11至12月份:一是做好大棚蔬菜、線椒、工業(yè)椒基地記載資料整理,進行成本核算、對基地工作進行數(shù)據(jù)的總結(jié)、整理、上報。

  六、工作措施及效果

  為做好基地建設(shè)、各基地要成立工作小組共同做好本項目建設(shè)工作。同時聘期請州、市農(nóng)技中心、土肥站、植保站、特色站、蔬菜站、農(nóng)產(chǎn)品檢測站等專家為專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),開展大棚反季節(jié)蔬菜種植、育苗、線椒、工業(yè)椒品的對比試驗,示范和技術(shù)培訓(xùn)工作,力爭使本基地成為新技術(shù)試驗示范和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地達到節(jié)本增效,農(nóng)民增收良好效果。

實施方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  工廠綠化作為城市綠化的一個重要組成部分,不僅可以美化環(huán)境、陶冶情操,還是工廠文明的標(biāo)志。信譽的投資并維護城市生態(tài)的平衡。綠化、美化廠區(qū),為員工創(chuàng)建優(yōu)美的工作和生產(chǎn)環(huán)境,合理分配廠區(qū)綠化美化布局,建造人與自然的和諧發(fā)展。既是外來客人入廠的第一印象場所,也是公司對外的一個形象展示。

  今年我們將整個廠區(qū)劃分為四個分區(qū),包括公司大門及周邊環(huán)境、辦公樓前入口廣場、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境。

  二、目標(biāo)

  全力將可綠化面積進行綠化,美化,充分利用花池,草坪及樹木,注重品種搭配,合理栽種,爭取擴大綠化,美化面積,建立完整的綠化體系。將廠區(qū)可利用的一切條件都挖掘出來,逐步發(fā)展、實施,完成規(guī)劃任務(wù)。

  三、組織機構(gòu)

  扶溝銀龍環(huán)境綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成:

  組 長:XX

  副組長:XX XX

  成 員:XX

  綠化美化工作辦公室設(shè)在公司行政部,由王旭東同志兼任辦公室主任。

  四、具體工作措施

  1、發(fā)揮廠區(qū)面積整齊的特點,分塊布局,綠化,美化,體現(xiàn)出分布均衡,突出重點的特點。盡可能的增加綠化,美化面積,加大覆蓋率,不留死角。

  2、原有廠區(qū)綠化樹木不變動,再在適合位置補種新的觀賞植物。

  3、將廠區(qū)原有花壇四周草坪管理好,在花壇四周(外圍)種月季,女貞等花木。

  4、為廠區(qū)現(xiàn)有花池換土,對破損的地方進行修補,做白色噴涂并在花池中栽種各種花草。

  5、在廠區(qū)辦公樓以東,為方便職工休閑活動的需求,將其設(shè)為一處籃球場,為員工提供休憩、活動的`公共活動空間,以軟質(zhì)景觀為主,植物景觀交相互應(yīng);@球場以西,辦公樓后面種植適量果樹達到垂直綠化、美化效果。

  6、在生產(chǎn)部周圍栽植雙排行道樹,已達到防塵,除噪的效果。并且,配以開花植物,即美觀大方又舒適樸實,可以很好的調(diào)節(jié)職工的精神。

  7、購置、培植花卉,做到廠區(qū)四季有花草,辦公室常年有鮮花。

  五、花卉養(yǎng)護管理

  及時澆水施肥、加強植物修剪造型、科學(xué)防治病蟲害,保證植物長得良好。這些工作都要落實到人,及時檢查,及時調(diào)整工作重點。

  整個綠化、美化工作過程中,要動員全體員工積極參與,增強學(xué)員工愛護花草樹木的責(zé)任心。通過大家的努力,一定會使公司綠樹成蔭。草地、花壇、高矮樹木錯落有致,形成“綠、凈、美、亮”的優(yōu)雅環(huán)境。

  XX有限公司

  20xx年2月22日

實施方案 篇4

  為貫徹落實省委省政府宜居環(huán)境建設(shè)行動計劃及于省長、副省長關(guān)于農(nóng)村環(huán)境整治的電視電話會議精神,根據(jù)《x省農(nóng)村污水垃圾整治行動實施方案(xxxx—xxxx年)》(x政辦〔xxxx〕xxx 號)、《漳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)漳州市農(nóng)村生活污水垃圾治理三年攻堅行動實施方案的通知》(漳政辦〔xxxx〕xx號)文件要求和《龍海市農(nóng)村生活污水垃圾治理三年攻堅行動實施方案》的精神,開展新一輪農(nóng)村生活垃圾污水治理攻堅行動,用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴的要求、更實的舉措推進全市農(nóng)村生活污水垃圾得到全面有效治理。結(jié)合本鎮(zhèn)實際制定如下實施方案:

  一、明確目標(biāo)任務(wù)

  (一)總體目標(biāo)

  x.農(nóng)村生活污水治理方面。全面啟動未建污水處理設(shè)施村莊污水處理項目建設(shè),三年全部建成投用。開展村莊污水治理,完成省市下達農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)三格化糞池改造建設(shè)任務(wù),力爭三年基本實現(xiàn)村莊污水處理全覆蓋。

  x.農(nóng)村生活垃圾治理方面。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運系統(tǒng)建設(shè),開展村莊垃圾治理,力爭兩年基本實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾收運處理全覆蓋。xxxx年鞏固提升并爭取通過國家生活垃圾治理驗收。

  (二)年度目標(biāo)

  x.xxxx年目標(biāo)

  污水治理方面:建成磁美村(美麗鄉(xiāng)村)村莊污水治理,實施截污納管,集中處理或者配建化糞池分散處理,其中,完成xxxx戶農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)三格化糞池改造建設(shè),完成x座鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所建設(shè)。

  垃圾治理方面:建立村莊環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化保潔機制;完成非正規(guī)垃圾堆放點的排查和治理,重點清理村莊到村莊路邊、橋頭、河邊、溝渠、行洪通道等堆積的陳年垃圾,年底前要基本完成陳年垃圾的清理和處理。

  x.xxxx年目標(biāo)

  污水治理方面:要完成剩余未開展污水治理村莊的污水治理,完成上級下達我鎮(zhèn)的農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)三格化糞池改造建設(shè)任務(wù),基本實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理全覆蓋。

  垃圾治理方面:要完成剩余村莊生活垃圾治理和保潔常態(tài)化機制建立,基本實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾收運處理全覆蓋。

  x.xxxx年目標(biāo)

  污水治理方面:上半年,全鎮(zhèn)所有村莊污水處理設(shè)施全面建成投入使用;提升完善村莊處理設(shè)施,鞏固治理成果,實現(xiàn)村莊污水處理全覆蓋;完成市下達我鎮(zhèn)的農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)三格化糞池改造建設(shè)任務(wù)。

  垃圾治理方面:鞏固提升垃圾治理成效,補缺補漏,迎接國家生活垃圾治理驗收。

  二、建設(shè)要求

  (一)因地制宜選擇技術(shù)路線

  x.污水處理方面:一是對于人口集中的村莊宜采取化糞池+無動力或微動力集中處理;二是人口較少的村莊或人口分散的農(nóng)戶可自建標(biāo)準(zhǔn)三格化糞池就地處理,尾水排入田地、山地或自然排水溝進行消納、利用,化糞池每年要清掏一次。

  x.垃圾處理方面。一是采取“戶分類、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理”的城鄉(xiāng)垃圾一體化處理模式。二是全面建立村莊環(huán)衛(wèi)保潔制度。原則上每xxx人配備x名保潔員,保潔員負責(zé)定時上門收集垃圾,做到垃圾不落地,日產(chǎn)日清,村莊道路和公共場所實行全日保潔,建立村莊環(huán)衛(wèi)長效保潔機制。三是推廣農(nóng)村二次分類法。每個農(nóng)戶分別配備干、濕x個垃圾桶,農(nóng)戶在家將垃圾初次分為會爛和不會爛x類,保潔員收集后再將不會爛垃圾分為能賣和不能賣x類;采取一村一建、多村聯(lián)建、村企共建的.方式建設(shè)農(nóng)村垃圾陽光堆肥房,就地將會爛的廚余垃圾、枝條、果皮等有機質(zhì)進行發(fā)酵、除臭處理,制作為有機肥料,實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾資源化、減量化處理;每個村要設(shè)立x個有毒垃圾收集點,保潔員負責(zé)收集農(nóng)戶廢棄的舊電池、熒光燈、手機、農(nóng)藥瓶等有毒垃圾,環(huán)保部門負責(zé)牽頭相關(guān)部門對有毒垃圾進行處置。

  (二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  x、村莊(含所有自然村)污水治理合格必須達到xx%以上農(nóng)戶生活污水通過集中式污水處理設(shè)施或標(biāo)準(zhǔn)三格化糞池進行處理,并參照《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GBxxxxx)達到三級排放標(biāo)準(zhǔn),對排放水體有特殊要求的,按環(huán)評要求執(zhí)行。

  x、村莊(含所有自然村)垃圾治理合格必須達到xx%以上生活垃圾得到有效處理。

  三、狠抓工作落實

  一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照省市指導(dǎo)、督促,縣負總責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施,村具體落實,村民廣泛參與的聯(lián)運工作要求,把農(nóng)村污水垃圾治理作為現(xiàn)階段推進生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容和重要抓手,各村(居)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,強化工作落實。各有關(guān)部門要密切配合,形成合力,協(xié)同推進。各村(居)成立農(nóng)村污水垃圾治理三年攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組,細化責(zé)任分工,狠抓工作落實。

  二要明確職責(zé)分工。各村負責(zé)污水垃圾處理項目建設(shè)及日常運行管理,實施常態(tài)化保潔。

  建設(shè)部門履行牽頭職責(zé),推進污水垃圾處理設(shè)施建設(shè),負責(zé)年度任務(wù)下達,督促、指導(dǎo)基層開展農(nóng)村污水治理。

  宣傳部門負責(zé)將農(nóng)村垃圾治理納入文明村鎮(zhèn)的考評內(nèi)容。

  村建部門負責(zé)將農(nóng)村人居環(huán)境整治納入相關(guān)規(guī)劃,做好農(nóng)村污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)項目的立項審批工作,做到隨報隨批。

  工業(yè)部門負責(zé)推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工固體廢棄物的資源綜合利用。

  財政部門負責(zé)制定年度資金投入計劃,確保農(nóng)村污水垃圾治理設(shè)施建設(shè)和日常運行管理經(jīng)費。

  建設(shè)、環(huán)保會同農(nóng)業(yè)、水利部門要在各村配合下,組織做好非正規(guī)垃圾堆放點的排查,限期對公路旁、山坳處、河邊、橋頭陳年垃圾,水庫、水電站漂浮垃圾進行整治。

  環(huán)保部門負責(zé)組織農(nóng)村環(huán)境整治工作,積極爭取環(huán)保部農(nóng)村環(huán)境連片整治資金對農(nóng)村污水垃圾治理予以重點支持,將農(nóng)村污水垃圾治理驗收結(jié)果列入各級環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考評的內(nèi)容,對于農(nóng)村工業(yè)固體廢物污染防治工作統(tǒng)一監(jiān)督管理,會同建設(shè)部門共同牽頭推進集中式飲用水源保護區(qū)內(nèi)居民生活污水垃圾處理。

  農(nóng)業(yè)部門負責(zé)加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物資源化利用的服務(wù)與指導(dǎo)。

  村建部門負責(zé)指導(dǎo)加快再生資源回收體系建設(shè)。

  水利部門負責(zé)小流域生態(tài)保護與修復(fù)工作。

  城建中隊負責(zé)督促指導(dǎo)各村(居)農(nóng)村生活垃圾治理工作的實施,對農(nóng)村生活垃圾治理的技術(shù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)和檢查任務(wù)完成情況。

  國土管理部門負責(zé)農(nóng)村污水垃圾設(shè)施的用地審批。

  紀(jì)檢部門負責(zé)對項目進展情況進行督查。

  三要加強監(jiān)督考評。建立落實“村自查,鎮(zhèn)月查,市督查”的督查考評機制,村(居)每半個月組織一次自查,各村由村兩委、老人會、婦女會等開展日常巡查檢查,在村莊公共場所張榜公布先進和落后家庭;鎮(zhèn)聯(lián)合每月開展一次檢查,并在相應(yīng)宣傳欄上公布各村(居)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村生活污水垃圾治理進展情況及工作滯后的村莊名單,并公布農(nóng)村生活污水垃圾治理的進展情況及排名。各地要廣泛發(fā)動社會力量參與監(jiān)督,鎮(zhèn)建設(shè)部門要設(shè)立專門的網(wǎng)絡(luò)舉報平臺和舉報電話,及時將舉報消息按照屬地管理轉(zhuǎn)至村(居)處理。年底,各村(居)要開展自查驗收,并上報合格名單;在自查驗收的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)建設(shè)部門會同相關(guān)部門組成考核組對各村(居)進行驗收,驗收結(jié)果列入對各級績效考評的項目,驗收不合格的村,責(zé)令限期整改,整改不到位的將建議撤銷其文明村榮譽稱號。對工作嚴重滯后的村(居),將對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行約談,年終排名前三名的村(居)分別給予獎勵。

  要建立月報制度,各村(居)要明確一名聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)收集本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村污水垃圾治理情況并按時將月報表上報鎮(zhèn)村建站。

實施方案 篇5

  為全面推進構(gòu)建有效課堂,根據(jù)五年工作規(guī)劃,特訂XX年度工作實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出以生為本的教學(xué)理念,立足課堂教學(xué)研究,促進教師角色和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,提升課堂課堂教學(xué)品質(zhì)和效率,減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo)

  制訂構(gòu)建有效課堂工作的五年計劃,接受教育局對以教導(dǎo)主任為主要對象的部分骨干教師的首期培訓(xùn)。組織教師完成不少于20學(xué)時的有效課堂啟動培訓(xùn)。全面啟動以提高效率為主旨的“有效課堂新模式”創(chuàng)建活動,修訂、健全各項教學(xué)管理制度,研究形成有效課堂評價體系和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價體系。

  三、實施辦法

  1、安排教師首期培訓(xùn),組織教師完成20學(xué)時的有效課堂啟動培訓(xùn)。

  2、全面啟動以提高效率為主旨“有效課堂新模式”創(chuàng)建活動。

  瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)——低耗時、高效益、輕負擔(dān)、高質(zhì)量;

  貫穿一條主線——喚醒學(xué)生的.主體意識,落實學(xué)生的主體地位;

  實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變——變注入式為啟發(fā)式,交學(xué)生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為三維并重;

  摒棄四個無效——無效的提問、無效的講解、無效的討論(互動)、無效的訓(xùn)練。

  課堂教學(xué)要富于激情,要把學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)作為重要的目標(biāo),引領(lǐng)學(xué)生科學(xué)地讀書、思考、審題、解題,讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。每位教師每學(xué)年要在本校至少上一節(jié)有效課堂的展示課,并接受學(xué)校組織有效課堂的隨機檢查。

  3、修訂、健全各項教學(xué)管理制度。按(教育教學(xué)月工作量化評分方案)評價教師,并與津貼掛鉤。

  4、構(gòu)建科學(xué)的課堂評價體系。

  學(xué)校為每位教師建立課堂教學(xué)評價檔案。每期組織一次以教研組為主的有效課堂評價。

  5、實施校長、主任推門聽課制

  校長和教導(dǎo)主任每期至少聽課20節(jié)以上,深入了解教與學(xué)的實情,提高指導(dǎo)教學(xué)的針對性,每月詳細點評一次。對發(fā)現(xiàn)低效或無效課,要找執(zhí)教者整改,一周后重聽隨堂課。

  6、建立有效課堂的動力機制

  學(xué)校建“以學(xué)評教”的教學(xué)管理機制,充分傾聽學(xué)生和家長意見,暢通信息反饋渠道,每期組織1次以問卷和座談為主要方式的“評教”活動。

實施方案 篇6

  情況分析:

  優(yōu)勢:

  1、上學(xué)期全體教師都積極投入環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作,為參與“上海市中青年教師教學(xué)評比”做出了盡心的準(zhǔn)備,特別是在過程中體現(xiàn)出互助互勵的精神,使教師們在實踐中對主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)有了更進一步的認識和理解,也使人際關(guān)系更為融洽和諧。

  2、網(wǎng)上論壇拓展了教研新思路,教師們可以擺脫傳統(tǒng)教研學(xué)習(xí)時“面對面,難開口”的困境,使學(xué)習(xí)變得輕松和自由,教師能暢所欲言的發(fā)表個人的想法和觀點,也能使教研組更好的了解教師實踐過程中的真實想法,有針對性地開展研究。

  3、教師的工作質(zhì)量不斷提高,特別是在“迎新系列活動”項目的實施過程,教師們凸現(xiàn)出極強的責(zé)任心,力求通過創(chuàng)設(shè)整體環(huán)境、提供豐富的活動材料以及編排形式多樣的幼兒節(jié)目來展示我們的教育成果。活動得到了家長高度的肯定和稱贊。

  4、教師們正逐漸將所理解的課改理念轉(zhuǎn)化為自身的教育行為,實施過程中有了初步的整合意識,注重做好活動前的各項準(zhǔn)備工作(幼兒認知經(jīng)驗、生活經(jīng)驗、多媒體課件、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等)。

  不足:

  1、對“主題環(huán)境的創(chuàng)設(shè)”可以進行更為深入的研究,使環(huán)境在主題

  活動中能更好的突顯其隱含的教育價值,讓幼兒在互動的過程中獲得更多能力的提升。

  2、教師們在組織教學(xué)活動時忽視“教具投放位置”“幼兒觀看電視的座位安排”等細節(jié)問題,缺乏對幼兒進行全面素質(zhì)培養(yǎng)的意識;忽視對幼兒即時地回應(yīng)和點撥過于強調(diào)預(yù)設(shè)內(nèi)容。

  3、“聽課-說課-評課-議課”的活動形式,促進教師的自我反思,評課時教師們更多的是羅列現(xiàn)象或問題,對具體情況的分析還不夠深入。

  教研目標(biāo):

  1、以理論學(xué)習(xí)為抓手,促進教師吸納、反思水平的整體提高。

  2、以教學(xué)案例為載體,營造積極互動的探討氛圍。

  3、以家長工作為紐帶,推動家園一致的和諧教育。

  教研重點:

  1、提供外出觀摩學(xué)習(xí)、網(wǎng)上信息交流、互動論壇研究等多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高教師在“活動設(shè)計”和“教學(xué)后反思”的能力。

  2、骨干教師余泓、郭虹兩位教師做好每兩周一次的教學(xué)觀摩活動的設(shè)計、把關(guān)工作,使上課教師能全面領(lǐng)會教學(xué)意圖和內(nèi)涵。

  3、組織學(xué)習(xí)有關(guān)“評課”的專題文章,結(jié)合教學(xué)案例中教師達成共識的具體問題進行“教師提問設(shè)計和即時回應(yīng)策略”專題研究,有針對性的提高教師評課質(zhì)量。

  4、認真做好教研記錄,將討論的內(nèi)容及時進行提升和總結(jié),確保每兩周一次的教研活動有質(zhì)量。

  5、為有美術(shù)專業(yè)特長的教師搭建“主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)”的`專題交流平臺,在互動中提高教師觀察能力、思考能力和借鑒能力。

  6、加大家長資源的開發(fā)和利用,進行“家園互動”的多種形式的實踐活動。(各班至少1——2種形式)

  教研活動安排:

  1、(1)布置本學(xué)期教研要點。

  (2)各班開學(xué)一周工作反饋。

  (3)各班2月24日交“三 八”節(jié)活動計劃。(要求:形式上有所拓展,體現(xiàn)一個過程性,讓家長能切實感受到。)

  2、邀請教研室肖老師針對“如何評課”開設(shè)專題講座。告知:3月20日開展園小青蛙故事比賽。

  3、每位教師收集一個“評課”的具體案例,選擇案例中“教師提問設(shè)計和回應(yīng)”進行分析交流。

  4、(1)結(jié)合“三八”婦女節(jié)活動,各班進行家園互動的情況反饋。

 。2)談?wù)勀阏J為家園互動的優(yōu)勢有哪些,可以怎樣開發(fā)和利用家長的資源。(中心發(fā)言:)

  5、針對上學(xué)期已經(jīng)形成的“評課基本要點”進行活動觀摩后評析,圍繞教學(xué)中“教師提問和即時回應(yīng)”的問題展開討論。(中心點評:)

  6、開展自評活動——教師選擇一個教學(xué)活動對過程中某個環(huán)節(jié)“教師的提問和即時回應(yīng)”情況進行評析。

  7、(1)迎“六 一”活動形式和內(nèi)容征集。(要求:家長參與、共同策劃)

  (2)關(guān)于“環(huán)境創(chuàng)設(shè)”的專題講座。(主講:)

  8、集體研討:“如何創(chuàng)設(shè)與主題相適應(yīng)的互動的環(huán)境”。(中心發(fā)言:)

  9、針對已經(jīng)形成的“評課基本要點”進行活動觀摩后評析,選擇過程中“教師提問和即時回應(yīng)”的問題展開討論。(中心點評:)

  10、 進行學(xué)期教研總結(jié)工作,鼓勵教師提出合理化建議,并討論下學(xué)期教研工作重點。

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