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工作方案

穩(wěn)崗措施實施方案

時間:2022-10-04 03:10:08 工作方案 我要投稿
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穩(wěn)崗措施實施方案

  穩(wěn)崗措施實施方案【1】

穩(wěn)崗措施實施方案

  當前,中國經濟發(fā)展進入新常態(tài), 認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài),是當前和今后一個時期我國經濟發(fā)展的大邏輯。

  面對酒店業(yè)在宏觀經濟下行壓力加大、行業(yè)經營效益整體下滑、產業(yè)發(fā)展結構失衡情況,我們必須統(tǒng)一思想、深化認識。

  目前公司經營面臨嚴重困難。

  企業(yè)需要更多的研究目標市場消費需求,重新組合酒店提供的服務和設施,打破傳統(tǒng)型星級酒店職能劃分方式,重組酒店職能,適應新時代的發(fā)展要求。

  為繼續(xù)履行國有企業(yè)的社會責任,維護企業(yè)穩(wěn)定、保證職工基本生活不受影響,現(xiàn)制訂以下實施方案:

  一、各單位負責人要從思想上高度重視,并采取相應措施,在經營淡季來臨時,真正做到“運營淡季,人心不淡”,努力動員廣大員工,站在企業(yè)穩(wěn)定的大局,與公司保持一致,以更加飽滿的精神投入到各自工作中去,為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

  二、充分發(fā)揮各級組織職能,多關心職工生活,繼續(xù)加強“暖心工程”工作。

  要關注職工思想動態(tài),保證員工隊伍穩(wěn)定。

  在生產經營的困難時期,不裁減人員,想盡辦法穩(wěn)崗就業(yè),越是在困難時期,越要保持企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。

  三、要緊緊圍繞企業(yè)20**年重點工作,制定切實的保障措施,確保年度各項任務指標順利完成。

  在加大對標管理的同時,后勤保障部門要努力節(jié)約成本降低能耗;運營部門

  要把握市場先機,拓寬經營思路和渠道,努力增加營業(yè)收入;質檢小組繼續(xù)跟進“質量服務年”工作,各個環(huán)節(jié)要落到實處。

  四、加強培訓工作。

  各單位需針對管理干部執(zhí)行力和員工技能等方面加大培訓力度,認真按照所制定的培訓方案并進行實施。

  積極參加市安監(jiān)、質監(jiān)部門特殊工種的培訓,以保證特種作業(yè)人員安全規(guī)范操作。

  五、部門負責人要認真學習研究國家和地方的法規(guī)政策,盡量爭取政府和集團的各種支持。

  在此同時,加強勞動紀律管理,體現(xiàn)企業(yè)良好風氣和員工職業(yè)素養(yǎng),確保企業(yè)各項生產經營工作的正常進行。

  穩(wěn)崗措施實施方案【2】

  為充分發(fā)揮失業(yè)保險“預防失業(yè),促進就業(yè)”的功能和“保障生活,穩(wěn)定和促進就業(yè)”的職能作用,結合本單位發(fā)展的實際情況,按照“突出工作重點,加強組織領導,合理安排資金,簡化工作程序,加強檢查督導”的總體思路,充分發(fā)揮政策效力。

  努力擴大失業(yè)保險覆蓋范圍,推進失業(yè)保險信息化建設,不斷加強失業(yè)保險基礎管理工作,從而切實做好失業(yè)預警和失業(yè)調控工作,從源頭上有效控制失業(yè)人員數(shù)量的增長。

  按照“合理的工資和福利待遇、親和力的管理團隊、凝聚力的文化氛圍以及有努力的崗位前途”的原則,采取技能培訓、轉崗安置、輪班工作、協(xié)商薪酬等辦法穩(wěn)定職工隊伍,保證并踐行不裁員、少裁員的承諾,穩(wěn)定就業(yè)崗位,為促進改革轉制和保持穩(wěn)定發(fā)揮了更大作用。

  技能培訓,為了增強市場就業(yè)競爭力,采取集中授課、現(xiàn)場指導、制作教材、發(fā)放宣傳資料,等多種形式,“走出去,請進來”針對性突破性的按照崗位要求科學系統(tǒng)的開展各項業(yè)務素質和崗位技能培訓。

  邀請多位專家教授、編輯記者、著名主持人、執(zhí)勤民警對職工寫作能力、文秘檔案、攝影技巧、形體藝術、執(zhí)勤禮儀等進行培訓和提高,培養(yǎng)儲備全能型綜合型人才。

  轉崗安置:科學論證,解放思想,深入了解職工專業(yè)特長、

  經驗優(yōu)勢及崗位工作性質和業(yè)務要求,或者通過技能培訓的提高和加強潛能開發(fā),實現(xiàn)適才適用,人盡其才,充分調動職工工作主動性,展示自我,實現(xiàn)自身價值。

  輪班工作:根據景區(qū)管理工作的實際情況,科學合理利用人力資源,平衡工作強度,每一位職工都能出滿勤,干滿點,確保景區(qū)各項管理工作健康持續(xù)的發(fā)展。

  協(xié)商薪酬:尊重職工心理訴求,了解職工真實需要,根據地區(qū)綜合水平,結合本單位實際情況,利用多種薪酬管理模式,通過對強度大、難度高等特殊崗位進行協(xié)商薪酬,更有效地吸引、保留和激勵職工,創(chuàng)造性的開展工作。

  嚴格按照勞動法相關規(guī)定,保證職工合法權益,積極響應政府號召,在保證正常工作的情況下,不減員,不裁員,不超負荷工作,穩(wěn)定就業(yè)形勢。

  豐富職工業(yè)余生活,加強職工關懷能力,提升職工信心,保持職工隊伍穩(wěn)定。

  在穩(wěn)崗計劃和措施組織實施過程中,加強宣傳引導和監(jiān)督評估,做到“事前預測、事中控制、事后總結”。

  保證穩(wěn)崗計劃措施檢查落實。

  運用社會保險減輕單位負擔的政策特別是失業(yè)保險援企穩(wěn)崗措施的實施,是積極的就業(yè)政策中的一項重大創(chuàng)新,穩(wěn)定了就業(yè)崗位,實現(xiàn)了將失業(yè)平臺前移,促進了失業(yè)保險擴面、征繳的工作的有效開展,為穩(wěn)定職工隊伍、維護社會和諧穩(wěn)定做出了一定貢獻。

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