如何提高執(zhí)行力 干部

　　全國組織部長會議為今年組織工作定下了基調(diào)、指明了方向。一分部署，九分落實。組織工作的目標任務確定之后，關(guān)鍵在于執(zhí)行到位，保證各項工作落地見效。如何認識并提高組織工作執(zhí)行力?本期邀請部分組工干部參與討論。

　　向中央決策部署看齊

　　思想引領(lǐng)行動，態(tài)度決定高度。提高組織工作的執(zhí)行力首先要激活思想的“一池春水”，充分發(fā)揮思想的引領(lǐng)作用，把中央的決策部署切實付諸于組織工作的實踐行動中。

　　對于中央的決策部署，組織系統(tǒng)的執(zhí)行力是認真堅決的。但是也有個別地方存在執(zhí)行標準不夠高、措施不夠?qū)嵉默F(xiàn)象。其根源就在于思想態(tài)度的不自覺。一些地方在執(zhí)行組織工作時存在等待觀望心理，怕犯錯誤、怕挨批評，圖省力、不擔當，本本主義、教條主義嚴重，不愿提前研究學習會議精神，不能夠精準地把握會議的精神實質(zhì)，或是敷衍了事，應付差事，最終使得一些組織工作的執(zhí)行力大打折扣，效果“縮水”。

　　秉綱而目自張，執(zhí)本而末自從。要牢固樹立大局意識，才能保證組織工作定位準確、方向正確，而不是事倍功半，甚至南轅北轍。要不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，經(jīng)常主動的向中央看齊。要抓住時機，及早謀劃，及早準備，對組織工作的最新精神認真加以研究學習和貫徹，擯棄執(zhí)行上的形式主義，切實增強執(zhí)行的自覺性、積極性、主動性和堅定性，不做“寒號鳥”，不做“觀望先生”，不斷提高組織工作的質(zhì)量和效果。(黃慶)

　　立足實際創(chuàng)造性執(zhí)行

　　《莊子·秋水》記載了這樣一則故事：戰(zhàn)國時期一個燕國人向趙國邯鄲人學習走姿，結(jié)果不但沒學成，反而連怎么走路都忘了。這種“邯鄲學步”，意在警示做事不能生搬硬套，沒有創(chuàng)造力。

　　現(xiàn)在一些地方組織工作執(zhí)行力不強，在很大程度上就與抓工作“邯鄲學步”，缺乏創(chuàng)造力休戚相關(guān)。比如，有的貫徹上級部署決策，照搬照轉(zhuǎn)，不結(jié)合自己的實際具體化，看起來執(zhí)行“不走樣”，實質(zhì)很難落地;有的開展工作，喜歡查“老皇歷”，年年歲歲“老一套”;有的對別人家的好經(jīng)驗，不經(jīng)“消化”拿來就用，“照貓畫虎反類犬”。

　　世異則事異，事異則備變。中央精神主要是把方向、定原則，不可能事事都很具體，而實踐發(fā)展千變?nèi)f化，各地各部門情況往往千差萬別，涉及情況復雜，不少工作只有立足實際創(chuàng)造性開展，才能有效落到實處。比如，中央對一些干部不作為、不會為、不善為提出了解決問題的思路和方向。具體怎樣落實，需要各地探索實踐。

　　創(chuàng)造也決不是工作換個“標簽”，“新瓶裝舊酒”，更不意味著“另起爐灶”，而要處理好破舊制和立新規(guī)的關(guān)系，既在繼承中創(chuàng)新，又在創(chuàng)新中發(fā)展，在政策原則允許的范圍內(nèi)，勇于“摸著石頭過河”，敢于“吃螃蟹”，趟出新路和好路。(賈趙勇)

　　做組織工作的“專門家”

　　工欲善其事，必先利其器。組織工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作，要求組工干部提高專業(yè)化水平、增強專業(yè)化能力，練好基本功，當好業(yè)務通，做好多面手，掌握專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法，真正成為抓好組織工作的專家型干部。

　　專業(yè)化水平需要精準化培訓。按照“干什么學什么”的原則，把組工干部教育培訓納入干部教育培訓的整體規(guī)劃，開展專題調(diào)研、崗位練兵等活動，有針對性地加強對組織工作業(yè)務知識的學習，深刻理解把握中央關(guān)于做好新形勢下組織工作的一系列重要思想和重要部署，著力在新的起點上提高組織工作科學化水平。當前尤其要抓好五大發(fā)展理念的教育培訓，引領(lǐng)組工干部自覺把新理念貫徹到組織工作的各環(huán)節(jié)和全過程，不斷增強組織工作的系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。

　　優(yōu)化實踐鍛煉途徑。要把實踐作為最大的學校，把基層作為最大的課堂，把群眾作為最好的老師，在經(jīng)濟建設(shè)一線、重大項目建設(shè)現(xiàn)場、社會穩(wěn)定前沿培養(yǎng)鍛煉組工干部，善于從一線鮮活創(chuàng)造中汲取營養(yǎng)、從基層生動實踐中提煉經(jīng)驗，使組工干部在投身實踐中提高把握大局、組織協(xié)調(diào)的能力，在服務大局中增強改革創(chuàng)新、推動發(fā)展的能力。(胡軍)

　　善于抓住問題“牛鼻子”

　　問題就是方向。只有抓住主要矛盾、關(guān)鍵問題才能找準推動組織工作的突破口和主攻方向，才能掌握抓落實的主動權(quán)和著眼點。

　　以目標為導向抓落實。再明確的目標、再美好的藍圖，如果盯得不緊或抓得不實，都只能是鏡花水月、空中樓閣。組織部門要保證中央政令暢通，深刻把握大局大勢，聚焦主業(yè)主責，把控方向，掌控主線，立足實際，守好“責任田”，充分發(fā)揮主觀能動性，從選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)等方面，不搞“上下一般粗”，要因地制宜，大力弘揚創(chuàng)新求實精神，積極探索，破立并舉，切實增強工作的主動性、前瞻性、創(chuàng)造性。

　　以督促評價求落實。一方面，要強化目標責任的考核。充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，把評價權(quán)交給基層，請群眾監(jiān)督工作、由群眾評判工作，讓群眾來打分。另一方面，沒有督查就沒有落實。推動組織工作的落實，要緊盯目標、瞄準問題，通過調(diào)研督查、隨機抽查等方式，要堅持敢抓敢管、動真碰硬，決不能僅讓工作停留在嘴上說說、紙上寫寫、墻上掛掛。(鄭端端)

　　以嚴實作風抓落實

　　執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力來自于嚴實作風。組織工作的執(zhí)行，不能靠“以文件落實文件、以會議落實會議”，也不能在“深樓高院”瞎指揮，更不能存在“燈下黑”的問題。惟有在“嚴”、“實”上下功夫，把作風改進在一線，把問題解決在基層，以嚴實作風作保障，把從嚴治部的螺絲擰得更緊。

　　把嚴實融入思想。組織干部要不斷增強思想定力、政治定力，時刻繃緊政治紀律和政治規(guī)矩這根弦。要從嚴從實要求自己，自覺弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，自警自律，檢身正己、以己正人，保持公道正派的良好形象。

　　把嚴實融入工作。喊破嗓子，不如甩開膀子，更要干出樣子。要樹立工作的高標準，嚴要求，弘揚最講認真的精神，敢擔當、勇負責，從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，想實招、鼓實勁、辦實事、求實效。從具體工作做起，從工作的具體環(huán)節(jié)做起，一個問題一個問題解決，把工作做細、做實、做到位。

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