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方案

教師培訓方案

時間:2022-09-25 15:39:26 方案 我要投稿

【精選】教師培訓方案范文匯總8篇

  為保障事情或工作順利開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編整理的教師培訓方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】教師培訓方案范文匯總8篇

教師培訓方案 篇1

  為了使全校教師都能正確使用遠程教育設備,更好地發(fā)揮設備的作用。學校經研究決定,對我校的在職教師進行全員培訓,培訓方案如下:

  一、培訓對象:全校在職教師。

  二、培訓內容:

  1、遠程教育設備的有關硬件知識(認識有關硬件)。

  2、遠程教育設備的有關硬件的.使用和維護。

  3、遠程教育電視節(jié)目的接收、調試、下載、刻錄等相關知識。

  4、遠程教育有關軟件的使用及維護。

  5、遠程教育設備使用過程中的操作規(guī)程。

  6、熟悉《遠程教育項目技術服務方案》。

  三、領導機構:

  為了使本次培訓能收到實效,特成立培訓領導小組,成員如下:

  組長:韋立

  副組長:韋建璋、劉輝昂

  教師:韋世源、周偉敬

  四、學習要求:

  1、參加培訓的所有人員必須在規(guī)定的時間內認真學習并掌握相關知識和技術。

  2、參加培訓的所有人員都要做好學習筆記。

  3、參加培訓的所有人員都必須按時完成規(guī)定的作業(yè),以求鞏固所學知識和技術。

  五、培訓時間:

  利用每周星期六下午學習

  六、紀律:

  1、無特殊情況者,不得缺席、遲到、早退。

  2、因特殊情況缺課者,要抽時間把所缺的功課補上。

  3、無特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課后不補課,除扣相應考核分外,并以此作為年終評優(yōu)先的依據(jù)之一。

教師培訓方案 篇2

  一、培訓目標和培訓重點

  隨著幼兒教育改革的深入,我們越來越真切的感覺到:幼兒教師的素質越來越受到關注與重視,而教師素質的提高又取決于園本教研的質量。就目前基礎教育的發(fā)展水平而言,立足于幼兒園的園本教研是最經濟、最有效、最具有活力的一種教師專業(yè)化發(fā)展的主要形式。教師是園本教研的主體,又是教研的對象,這是“園本教研”的顯著特征之一。而本學期園本培訓的主要目標和重點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、注重理論知識學習,增強教科研意識;

  2、加大常規(guī)教研力度,完善教科研機制;

  3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

  二、主要內容和基本形式

  1、注重理論知識學習,增強教科研意識。

  鼓勵教師主動學習,通過閱讀網絡、書籍、雜志等資料來提升理論知識更新教育理念,增強理論功底。結合學習材料和幼兒園教科研工作實際,更好地指導日常教育科研活動的有效開展。

  幼兒園積極為教師提供學習的機會,有計劃地組織教師到優(yōu)秀的幼兒園參觀學習,同時派送骨干教師參加省市級骨干教師的培訓,定期開展園本培訓活動,借助《園本教研手冊》并結合實踐進行教育教學活動的反思,梳理經驗,在日常的教研交流活動時間與大家分享、商討。促使日常瑣事成為教育教學的研究對象,并研究出更好的教育方法及對策;促使教師在商討的過程增強了教科研意識。

  2、加大常規(guī)教研力度,完善教科研機制。

  保障常規(guī),靈活地執(zhí)行幼兒一日生活作息,合理安排幼兒一天的學習活動內容,保證幼兒身心健康和諧發(fā)展;繼續(xù)精心設計好每周一個教學活動和一個教學游戲,借助備課組的集體智慧共同探討制定教學內容的活動目標、活動過程及教學方法,及時反思教育教學效果,鼓勵大家各抒己見,在“仁者見仁,智者見智”的思維碰撞中,將科學、合理、優(yōu)秀的保教經驗化為己有,解決教師們的疑惑問題,以實質性地提升集體互動備課的質量。

  3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

  在教科室的帶動下,積極開展形式多樣的全園性園本教研活動,形成“專業(yè)引領、同伴互助、自我反思”的研究氛圍。在本學期,我們將開展的園本教研活動包括:

  常規(guī)教研(互動備課活動、技能提升活動、時政學習活動、青藍手拉手、時節(jié)性主題活動等);

  團隊教研(以年段為單位,實行每人一課,由小組推選出精課,參加園內教研的活動方式);

  趣味教研(每學期一期的“六頂思考帽”);

  自主教研(教師“主題沙龍”--匯集教師教育教學中的疑惑,集眾人的智慧探討解決的`方法的一種教研方式)等活動。

  三、保障措施和預期效果

  根據(jù)上述的目標和內容,我們有計劃、有針對性的實施一系列的園本培訓活動,在開展園本培訓活動的同時我們幼兒園組成以董華英園長為組長、林媚、李雪雷為副組長,各年段長為成員的領導小組共同督促園本活動的正常開展。并根據(jù)一下幾方面來體現(xiàn)效果:

  1、資料整理,積累教科研成果。

  完整的教育教學資料,能讓我們在積累教科研成果中分享教科研帶來的欣喜,也讓我們看到了教科研的成果。從而也讓我們更有效地促進教育教學質量的提高。一方面,我們將老師們在學期中開展過的園本教學活動、教育教學案例、論文、公開教學活動及主題活動等材料分類進行收集和整理。根據(jù)上級各類評比和評優(yōu)活動,積極組織教師參與,推薦上送案例、論文、優(yōu)質課等。另一方面,將我們幼兒園的“主題錦囊”材料分年段、主題進行分類和整理;這樣的收集整理為教師以后的再次利用提供很大的幫助。資料的整理不但積累了教科研的成果,同時,也讓教師們分享到參與教科研活動的喜悅。

  2、示范輻射,拓展園際交流。

  發(fā)揮市、縣級骨干教師的傳、幫、帶作用,師徒結對,以老帶新、以優(yōu)促新,共同研討、互幫互學,形成團結互助的良好氛圍,促使教師奮發(fā)向上、脫穎而出。

教師培訓方案 篇3

  “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。”學校教育教學質量的高低取決于教師的師德修養(yǎng)、業(yè)務素質的高低。為確保我校擁有一支師德高尚、業(yè)務精湛、勇于探索、開拓創(chuàng)新的教師隊伍,現(xiàn)特制定《芝麻山中學教師培訓工作制度》。

  一、教師培訓的目標

  1、不斷更新全體教師的教育觀念,更新教師的知識結構和能力結構。

  2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。

  3、提高教師對新課改的研究、探索能力,提高教師的科研水平。

  4、建立本校的教師培訓及考評機制,使教師培訓工作科學化、規(guī)范化、制度化。

  二、教師培訓的方式及要求

  1.常規(guī)教研活動

 。1)每學期邀請專家來校進行教育教學講座,更新全體教師的.教育觀念和知識能力結構。每次活動除特殊情況外,不得請假。

 。2)繼續(xù)實行領導蹲點制度,加強教研活動管理力度。另外,落實好每次教研活動,抓好教研活動的“三落實”,即時間落實、內容落實、中心發(fā)言人落實。

 。3)加強對集體備課活動的督導力度,明確每次活動的內容。每月2次的活動內容分別為:

 、賯湔n、分析教材,組內交流教學反思,備課組長及時簽字。 ②開展聽課評課活動。

  2.骨干教師培養(yǎng)

  發(fā)展教師特長,使之形成自己的教學風格,成為校級名師,學科帶頭人。

 。1)確定培養(yǎng)對象,采取“請進來,走出去”的方式,聘請專家跟蹤聽課,提供外出聽課、學習機會。

 。2)開展多種專業(yè)評比活動,對綜合成績優(yōu)異者,優(yōu)先推選參加省、市、縣的各類教學競賽。

  3.青年教師的培訓

  繼續(xù)開展“一幫一”的師徒結對活動。通過以老帶新的方式,提高青年教師的師德素質、業(yè)務水平和科研能力。

  三、教師培訓的具體措施

  1、加強教研組團隊建設,積極構建學習型教研組。

  各教研組要認真制定學期工作計劃,明確組內各類學習、培訓、研討、評比的內容。各學科教師都要積極開展教學案例專題化的研究,按計劃舉行以備課、上課、聽課、說課、評課為模式的課改研討活動,重視平時的資料建設工作,努力使教研活動系列化、專題化。

  2、聽課評課。要求校長、副校長和主任聽課30節(jié)以上,教研組長聽課20節(jié)以上,教師聽課18節(jié)以上,聽課教師要及時做好記錄和評議,并及時向執(zhí)教教師反饋情況,以便及時改進,不斷提高教學水平。

  3、積累教學經驗,及時撰寫教學反思,記錄教學的得失,不斷改進教學。教學反思的數(shù)量要求——語文學科每月1篇;數(shù)學學科每月2篇,且每個單元有小結與教學質量分析(內容較少的單元可合并進行)。

  4、堅持校本培訓,狠抓教師的自我培訓,鼓勵教師征訂業(yè)務雜志,加強業(yè)務學習,不斷“充電、加壓”,不斷提高教師的業(yè)務素養(yǎng)和教學能力。

  5、加強現(xiàn)代教育技術的培訓工作,不斷提高教學效益。要求45歲以上教師會打字,能獨立完成資料的上傳;40歲以上的教師還要熟練掌握文字處理軟件和幻燈片的制作;35歲以下教師還要學會課件制作技術。積極組織教師參加網上教研活動。

  6、繼續(xù)組織老師積極參加遠程教育培訓工作,做到有計劃、有輔導、有檢查,從而引導和督促每一位參訓教師認真學習,按時完成作業(yè),積極上網交流,力爭全校老師考核成績達到優(yōu)秀。

  7、組建骨干教師教學研究梯隊。骨干教師是教師隊伍的核心和中堅力量。他們可以作為教研活動的核心人物,承擔起幫助和指導其他教師的任務,在校本教研中發(fā)揮積極作用。

教師培訓方案 篇4

  為繼續(xù)推動我校青年教師教學綜合素質的提高,深化課堂教學,為下一步的課堂授課比賽做準備,特舉行教師粉筆字基本功常規(guī)培訓活動。具體要求如下:

  一、參賽人員

  45歲以下的教師,其他教師自愿參加。

  二、時間

  單周周三早晨,自己拿到一樓門廳展出,周五下午下班前拿走。

  三、比賽內容

  要求每次完成一首七言絕句的古詩(所寫內容包括題目、作者),

  字體:楷書。

  四、要求及評分標準

  1、培訓主要考查教師的板書設計能力,漢字書寫水平以及書寫的'熟練程度。

  2、板書設計方面:

 。1)教師姓名寫在古詩右下方。

 。2)標題、作者、正文要在字體大小上有明顯的區(qū)別。所寫內容在黑板上布局勻稱、合理,字距、行距適當,不歪不斜。

  3、漢字書寫方面:(1)不能有錯別字;(2)用筆正確,結構合理;(3)節(jié)奏清晰、視覺效果美觀大方。

  4、無故不參加者以零分計。

  五、評獎

  1、評委:學校領導班子成員及學術委員會成員。

  2、評委打分要求:滿分100分、一類:95—100;二類:90—94;三類:85—89;四類:80—84。書寫工整流暢清晰、美觀大方者為一類。

教師培訓方案 篇5

  為進一步加強我校教師隊伍建設,全面提升課程改革和教育教學能力,根據(jù)《長沙市“xx”中小學教師培訓工作實施意見》(長教發(fā)[20xx]38號)等文件精神,結合我!岸濉币(guī)劃,根據(jù)校長室工作安排,特制訂本方案。

  一、指導思想:

  和諧的教師團隊建設是學校發(fā)展的基石,團隊建設中所產生的向心力、凝聚力更是學校發(fā)展的.源動力,因而能否構建一個和諧的團隊直接影響著整個學校的命運。隨著基礎教育課程改革的深化和課程理念的創(chuàng)新,和諧團隊賦于了更多的文化內涵,我校將通過系列措施,形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質卓越教師隊伍。

  二、培訓對象:

  全校教職員工

  三、培訓安排:

 。ㄒ姼郊槐恚

  四、人員分工:

  1、教科室:負責活動及會議安排、專家預約、接送、資料收集、整理。

  2、總務處:負責飲用水;

  3、信息中心:負責會場設備、錄像、攝影。

  五、相關要求:

  1、要求全體教職員工關閉手機或調成震動檔,按時到崗,教科室負責考勤,教科室將根據(jù)考勤記錄,給每位教師相應學分,提交長沙市教師學分管理平臺,計入教師學分檔案,

  2、外出訓練請老師們著裝輕便,注意防暑,注意安全(詳細要求見拓展活動方案)。

  附件一:

  長沙第十五中學20xx年暑假教師培訓安排表

  時間 地點 培訓內容 主講 主持

  8月28日 7:30—17:00 z明月園山莊 拓展訓練(詳細方案附后) 專業(yè)教練zz

  8月29日 8:30—11:30 科學館二樓報告廳 教育的智慧與真情——做幸福的教師 z(上海市特級教師、全國著名心理教育專家) z

  14:30—17:30 教育的智慧與真情——讀懂學生的心

  8月30日 8:30—9:00 師德培訓 長沙市教育系統(tǒng)師德典型宣講團成員 z

  9:10—10:10 開學工作布置 相關人員 z

  10:30—11:30 年級組長班主任會議 z

  14:30—15:30 教研活動地點 分教研組開會 教研組長 (教務處負責檢查)

  15:40—17:00 分年級組開會 年級三人領導小組

教師培訓方案 篇6

  為了加快貫徹落實教育部最新的關于“中小學幼兒園教師資格認定辦法”,進一步提升上海市見習教師的入職標準與水平,根據(jù)《上海市“見習教師規(guī)范化培訓”奉賢區(qū)試點工作方案》的總體要求,挖掘我校新教師培養(yǎng)自身優(yōu)勢,進一步完善與創(chuàng)新見習教師規(guī)范化的培訓制度,積極探索見習教師規(guī)范化培養(yǎng)的新模式,發(fā)揮區(qū)級專業(yè)發(fā)展優(yōu)秀校的示范輻射功能,履行見習教師規(guī)范化培訓基地校的職責,為推進區(qū)域教育均衡化發(fā)展作貢獻,特擬定本方案。

  一、培訓目標

  1、通過優(yōu)秀的教育教學科研培訓團隊的指導與引領,幫助見習教師過好政治思想關、師德修養(yǎng)關和教育教學關,使其鞏固專業(yè)思想,熟悉有關教育法規(guī),初步掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學大綱與內容,盡快適應教育教學工作,使他們的教育職業(yè)生涯起好頭,邁好步,縮短其成長過渡期。

  2、通過對見習教師的帶教,進一步提升導師的指導能力,造就一支業(yè)務精湛、樂于奉獻、富有個性和創(chuàng)新意識的高素質優(yōu)秀培訓團隊,從而更有效地推動見習教師規(guī)范化培訓工作。

  二、培訓內容

  1、職業(yè)感悟與師德修養(yǎng):

 。1)對參加見習教師規(guī)范化培訓作出個人規(guī)劃,寫一份個人的參培計劃書。

  (2)組織開展教師禮儀培訓;由導師推薦讀一本教師職業(yè)生涯或師德修養(yǎng)方面的書,寫一份讀書心得。

 。3)每天撰寫一篇教師成長日志,完成不少于10篇見習期教師職業(yè)生涯體驗隨筆,一事一議一得。

 。4)完成包括對教師職業(yè)感悟在內的見習教師規(guī)范化培訓總結。

  2、課堂經歷與教學實踐:

 。5)在導師指導下通讀所教學科課程標準,在教研組內作一次課標解讀專題發(fā)言。

 。6)在通讀所教班級教材的基礎上,能對指定單元作教材分析與教案設計。完成一個單元的教材分析與教案編寫,在教研組內說課。

  (7)結合自己興趣愛好與個性特長,完成一門拓展性選修課的構思與教學大綱,試教一節(jié)選修課。

 。8)有目的有針對性的觀摩10節(jié)課,寫出觀課報告。(不包括平時經常性觀課)

 。9)每月一次組內捉蟲課。分別由導師、基地團隊、雙方學校有關人員把關,通過三次正式試教。

 。10)有目的有針對性的觀摩并點評3次其他教師的課。

 。11)進行一次命題競賽,學科本體知識測試,結合跟班教學,編一個單元的學習單設計,并寫出理由。

  (12)編一次單元考試試卷,實測后作質量分析;針對有問題學生能采取相應補救措施。在導師指導下完成一次期中或期末考試班級質量分析,并提出教學對策。

  3、班級工作與育德體驗:

 。13)就某個主題召開一次班干部會議、一次學生座談會,就某個學生的某個問題作一次家訪(效果分別由班干部、學生、家長評價)。

 。14)在導師指導下策劃并主持一次主題班會、一次班級社會實踐活動(效果由導師、學生分別評價)。

 。15)在導師指導下寫一份班級情況分析2位學生個案分析;會寫學生學期綜合評價評語。

  4、教研與專業(yè)發(fā)展:

 。16)精讀一本導師推薦的專業(yè)書,寫出讀書筆記;還能自學有關書籍。

 。17)積極參與教研組活動,主動承擔有關任務;在導師指導下策劃并主持一次備課組活動。

 。18)能在導師指導下,制定一份三年的個人專業(yè)發(fā)展計劃。

  5、綜合素養(yǎng):

 。19)順利通過“三筆字”過關賽。

 。20)參加一次演講賽。

 。21)能根據(jù)教學目標進行教具與多媒體課件設計、使用和制作,完成一份課件作業(yè)。

  三、培訓方式

  1、名師帶教:由各學科的骨干教師以及優(yōu)秀班主任手把手帶教新教師,讓新教師少走彎路,盡快適應教育教學工作,快速提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

  2、專家指點:附小是進修學院不可分割的部分,是學院實驗基地,學院又是區(qū)內學術高地,名師云集,我們充分依托學院優(yōu)質資源,由教研員等專家?guī)Ы绦陆處,為其指點迷津。

  3、行政結對:行政班子成員發(fā)揮自己的專長,每位領導和一位新教師結對,進行手把手地幫教指導,提高他們的專業(yè)技能。

  4、同伴互助:發(fā)揮同伴間的結對互助作用,使新教師快速熟悉附小的辦學理念以及學校的一些常規(guī)工作,讓他們更快地融入這個大家庭。

  四、培訓考核

  1、對見習教師的考核

  根據(jù)區(qū)教育局關于對一年期新教師進行試用期考核的有關精神以及上海市見習教師規(guī)范化培訓有關考核精神,制定了《奉教院附小見習教師考核方案》。我們成立了以校長為組長、班子其他成員為組員的考核領導小組。根據(jù)見習教師培訓期間的聽課、評課、教研、專題講座、上課、寫作教后感、教案編制等活動的參與情況,進行量化考核,并出具詳細的培訓鑒定。我們對見習教師考核的具體指標除了上級規(guī)定的項目外,根據(jù)學校的實際情況稍作調整,還加了幾項自選動作。如:見習期間參加一次演講賽、一次學科本體知識測試等。

  2、對指導教師的考核

  為了對指導教師工作有更全面的檢測,根據(jù)見習教師規(guī)范化培訓班主任與學科指導教師的工作職責制定了相應的測評表,讓徒弟對自己的導師作出公正的評價。如:《班主任指導教師測評表》與《學科指導教師測評表》。

  培訓教師能認真履行帶教義務完成培訓工作,所帶見習教師考評成績優(yōu)秀、順利通過考評的,培訓教師獲得相應的物質獎勵,并與學校的“績效考核”、“崗位設置工作”、“雙名三優(yōu)評選”等考核評優(yōu)掛鉤,并繼續(xù)享有培訓教師資格。

  培訓教師不能履行帶教義務,所帶見習教師未能通過考評的培訓教師,取消培訓教師資格。

  五、保障措施

  (一)工作機構

  1、項目領導小組

  我校領導十分重視教師專業(yè)發(fā)展學習,自身觀念新,業(yè)務強,在專業(yè)上具有引領作用。班子成員身先士卒,擔任主學科教學工作,并開設講座,上示范課。嚴密的組織管理是搞好見習教師規(guī)范化培訓的重要保證。我們將成立奉教院附小“見習教師規(guī)范化培訓”領導小組。負責培訓團隊的`選定、方案的制定,跟蹤指導和評價考核。

  組 長:何哲慧

  副組長:汪蓮華、胡建群

  組 員:何春秀、丁蓮娟、曹陽、沈玉琴、王琴、戴佳琦

  2、培訓講師團

  為充分發(fā)揮每位指導教師的優(yōu)勢,學校根據(jù)學科的具體情況,組成講師團,開展指導見習教師的工作。確定講師團組長,安排每周一次講座,聘請市、區(qū)級專家來校作專業(yè)發(fā)展講座,更多的主講者是我校的教育教學方面的骨干教師,主題有:師德修養(yǎng)培訓、課堂教學細節(jié)指導、班主任工作指導、教研與專業(yè)發(fā)展等,細到控班能力指導、學生談心指導等等。注意協(xié)調、統(tǒng)一有關管理要求,及時研究指導工作中出現(xiàn)的有關問題并提出解決辦法。

  (二)指導教師的管理

  1、遴選條件

 。1)堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,忠誠黨的教育事業(yè);治學嚴謹,責任心強,愛崗敬業(yè),具有良好的師德。

  (2)具有豐富的教育教學實踐經驗,教育教學效果好;具有一定的學術水平,科研能力強;對見習教師具有較強的指導、輔導能力。

 。3)被學校聘任為中級及其以上專業(yè)技術職稱,具有八級及其以上專業(yè)技術職務的在職教師。如果在專業(yè)發(fā)展上有突出表現(xiàn),可以破格入選。

 。4)身體健康,有充沛的精力,能堅持正常工作。

  2、過程管理

 。1)見習考核納入學校的各項考核

  見習教師的帶教培訓成為了我校常規(guī)工作,見習教師的帶教師傅必須是學校的骨干教師,我們把見習考核與日?己巳跒橐惑w,納入學校的各項考核指標,比如:把見習帶教工作定為推薦區(qū)“雙名三優(yōu)”、開發(fā)區(qū)骨干教師的硬性指標。同時,見習帶教的工作與備課組、年級組集體的榮譽捆綁一起,把見習帶教的成效與校星級備課組、和諧組室的評定掛鉤,體現(xiàn)附小“人人皆師傅”、“榜樣的力量就在身邊”的良好團隊氛圍。

 。2)不斷提供平臺,鞭策一路前行

  指導教師是學校的中堅力量,在帶教徒弟的過程中,不斷自我加壓,專業(yè)目標更明確。鼓勵他們參加各類教學比武或教學展示;參加市、區(qū)級高一層次的培訓,如:上海市教師學研究會主辦的“小學語文、數(shù)學教師培訓者研修班”培訓活動、區(qū)級高研班的培訓等;每周為見習教師開展培訓講座;利用學校專業(yè)發(fā)展時間,進行每月一次的跨學科課堂教學展示,組織區(qū)雙名三優(yōu)、開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教師進行課堂開放,不斷鞭策指導教師一路前行。

 。3)形成三級帶教模式,促進再成長

  為了進一步提升導師的指導能力,從而更有效地推動見習教師規(guī)范化培訓工作,邀請語數(shù)英市教研員指導見習帶教教師,同時,依托學院的優(yōu)質資源,由學院教研員帶教見習指導教師,指導課堂教學,跟蹤帶教,提供專業(yè)成長平臺,形成三級帶教模式。

  3、享受優(yōu)惠

  依托市名校一師附小優(yōu)質資源,組織帶教指導教師與見習教師一起觀摩一師附小各學科優(yōu)質課,研討學習單設計經驗,提升課堂質效。

  每月各學科安排走出奉賢,赴名校取經學習,如:數(shù)學組赴海寧觀摩數(shù)學任務單的課堂實踐,體育、語文教研組赴一師附小觀摩課堂實踐等,美術教研組赴市西小學、英語組赴上外靜小等。

  (三)經費保障

  見習教師規(guī)范化培訓由上海市教委負責試點與推進,由市教委人事處負責實施,出臺制定了見習教師規(guī)范化培訓相應的政策法規(guī),在人事、經費等方面都會給予極大地支持,為見習教師規(guī)范化的培訓創(chuàng)造了良好的硬件條件。

  相信在各方的努力下,見習教師規(guī)范化培訓工作一定能收到實效,取得良好的培訓效果。

教師培訓方案 篇7

各年級組、教研組:

  為進一步加強對新教師的培養(yǎng),促進新教師在教學和教育科研上盡快成熟,不斷提升教師隊伍整體水平,為率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供有力的人才支持,落實《銅陵市第四中學校本教研制度》和教科室工作計劃,根據(jù)《關于中小學新進教師培養(yǎng)管理辦法》要求,結合我校自身特點,經研究,特制定我校新進教師業(yè)務培訓的實施方案即新老教師“結對子”活動方案:

  一、指導思想

  以提高新教師教學水平和教育教學質量為宗旨,立足崗位,注重實踐,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  二、培訓目標

  通過培訓,提高新教師掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能,一高新課程教學設計和課堂教學水平,提升實施新課程的能力。

  三、培訓要求

  1、指導教師的工作要求:

 、 教書育人,熱愛學生,忠誠教育事業(yè),樹立高尚的師德形象,為新教樹立榜樣,培養(yǎng)高尚的師德。

  ② 指導新教師學習新課標、研究教材、參考資料和學生,按照教育教學規(guī)律和學生成長的特點制定并實施適合本學科學生特點的教育教學計劃。

  ③指導新教師科學合理的確定教學目標、教學重點和難點,精心設計教學過程和具體的教學環(huán)節(jié),高質量的完成教案的撰寫工作。

  ④每月至少聽徒弟兩節(jié)課,課后及時評析,共同研究改進教法的措施。

 、菝吭聻橥降苌现辽僖还(jié)示范課。指導徒弟撰寫教育教學論文。

  2、新教師學習目標:

  ① 熱愛教育事業(yè),認真工作,關心學生,養(yǎng)成高尚的師德。

 、 認真鉆研教育教學理論,認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),主動爭取師傅的'幫助,有疑必問。

 、坌陆處熋恐芨笇Ы處熉犝n不少于1節(jié),每月主動向指導教師匯報教學、科研等方面的工作情況不少于2次,每學期至少上1次匯報課。提倡多聽別的老師的課,特別是本組同教材的課。

 、 認真參加學校組織的評比課,力爭獲勝。

 、 每學期撰寫一份不少于20xx字學習心得體會,至少撰寫一篇教育教學論文。

  四、考核辦法:

  培訓結束時,將對新進教師進行一下內容的考核,考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。

  1、新進教師完成近2年的升學考試的答卷任務,各教師須在認真答卷的基礎上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

  2、完成一份代表自己水平的1課時教學設計,并制作出1課時課件。

  3、提供每學期寫出的一份不少于20xx字的學習心得體會。

  4、提供每學期不少于30節(jié)的聽課記錄。

  5、提供每學期寫出的一篇教學論文。

  6、檢查新進教師一年的教案與教學后記。

  7、新進教師上一節(jié)課堂教學匯報課。

  銅陵市第四中學

  20xx年11月21日

教師培訓方案 篇8

  為了貫徹落實《安達市XX年師訓工作方案》精神,全面提高教師隊伍整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身學習和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導思想

  堅持以“十八大”精神為統(tǒng)領,全面貫徹落實《教育規(guī)劃綱要》,從學校教育教學工作實際出發(fā),使學校成為教師成長的搖籃,將課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學校教育教學工作中存在的突出問題,提高廣大教師實施新課程的能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質精良的教師隊伍。

  二、培訓對象:全員培訓,重點培訓一線教師。

  三、目標與內容

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  通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

  1、年輕教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)知識,熟悉有關教育政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為目標。

  2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法,提高教學質量,適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學風格和特長,由“經驗—技術型”向“實踐—反思型”轉變。

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  1、學習先進教育理念 全體教師確立終生學習的思想、認真踐行“沒有教不好的學生” 的為師理念。在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認真學習教師教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念、教育教學藝術和研讀《有效教學的實踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統(tǒng)文化與教育》、《教育心理學》、《教育理論熱點面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學習心得和反思小結,努力提高自己的.理論素養(yǎng),通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。

  2、做好班主任工作

  班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學生教育和管理工作的直接承擔者和執(zhí)行者,而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質量,一個好的班主任,能造就一個好的班級。因此,提高班主任素質,提高班主任工作質量,是學校工作的一個重點,而班主任培訓是提高班主任素質的一個主要途徑。

 。1)、組織班主任學習《中小學班主任工作暫行規(guī)定》。

 。2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術、管理能力和教育能力的培訓。

 。3)、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。

  3、開展有效教學的探索、研究和實踐活動。

  有效教學是指教師遵循教學活動的客觀規(guī)律,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果,從而實現(xiàn)特定的教學目標,滿足社會和個人的教育需求的教學。而有效教學又是一種真實的教學、有缺憾而有待完善的教學,所以它也是一種反思性的教學,通過反思,教師能找出自己教學中的優(yōu)缺點,從而在以后的教學中發(fā)揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學校將以課堂為載體,從課堂的講授、學法的指導、課堂的設問、教學基本功及管理調控等方面予以培訓和指導。使他們在實踐中不斷的反思,總結教學中的成功和不足,從而提高教學的實效性。

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