實施方案

時間：2022-03-04 15:06:19 方案我要投稿

【熱門】實施方案范文錦集8篇

　　為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的實施方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【熱門】實施方案范文錦集8篇

實施方案篇1

　　一、指導思想：

　　為了更好的貫徹黨的教育方針，貫徹中央國務院關于加強青少年體育鍛煉，增強青少年體質的意見，堅持“學生為本，健康第一”的指導思想，培養(yǎng)學生參與體育活動的興趣和愛好，形成堅持鍛煉的習慣和終身體育意識，同時也為組隊參加仁懷市20xx年小學生田徑運動會，選拔優(yōu)秀人才，經研究決定，舉辦20xx年“我運動，我快樂”為主題的小學生田徑運動會，請各校接此通知后，認真組織，做好訓練工作。

　　二、活動組委會：

　　組長：趙雍

　　副組長：陳軍、周玉玲、王槐

　　成員：李躍、黎茂濤、林龍、李樹、田碧

　　吳聰陳波、李自開、各學校校長

　　三、比賽時間及地點：

　　1、時間：20xx年4月17日上午9：00—下午4：30。

　　2、地點：二合小學

　　四、參賽單位：

　　二合小學、安龍小學、關云小學、河畔小學、民勝小學、紫云小學、柏楊小學、五馬石小學、勞動小學、民興小學、民主小學、文化小學共十二間學校。

　　五、競賽項目：（男、女）

　　田賽（跳遠、鉛球3千克）

　　徑賽（60米、100米、200米、400米、800米、4×200米）

　　六、參賽辦法及要求：

　　1、每校須有領隊1人，教練1人。

　�。�、校本部、安龍小學、關云小學、河畔小學、民勝小學每個項目男女生各2人；同時，接力賽各組織一隊，每隊男、女各2人。

　　3、紫云小學、柏楊小學、五馬石小學每個項目男女生各1人。

　　4、勞動小學、民興小學、民主小學、文化小學選三個以上項目，男女生各1人。

　　以上各參賽選手，每人可兼報不同項目。

　　七、計分辦法：

　　1、本次比賽采用國家體育總局審定的最新田徑賽規(guī)則。

　　2、本次比賽取單項前六名，按7、5、4、3、2、1分別計分破鎮(zhèn)記錄者每項加3分；團體總分相等則以第一名多者列前以此類推。

　　3、運動員號碼布由二合小學統(tǒng)一制作，根據(jù)各校提供的報名花名冊派發(fā)號碼布。

　　八、運動員資格

　　參賽運動員必須是本校學生，具有本校學籍，各隊認真填寫報名表。

　　九、獎勵辦法：

　�。ㄒ唬�、設集體獎

　　1、團體總分第一名。頒發(fā)獎牌一塊，獎金500元。第二名頒發(fā)獎牌一塊，獎金300元。

　　2、組織獎一名，頒發(fā)獎牌一塊，獎金200元。

　　3、男女混合接力賽第一名100元，第二名80元。

　�、�、二合小學督查平時組織訓練情況；

　�、�、各校組隊參賽的綜合情況；

　�、�、本次比賽的成績進行綜合評選；

　�。ǘ�、設個人獎

　　1、優(yōu)秀教練獎

　�、�、獲團體總分第一名獎優(yōu)秀教練獎金共500元，榮譽證書一個；

　�、凇@團體總分第二名獎優(yōu)秀教練獎金共300元，榮譽證書一個；

　　2、優(yōu)秀裁判員獎

　　優(yōu)秀裁判員兩名，獎金各100元，榮譽證書個一個。

　　3、優(yōu)秀學生獎

　　取單項前二名獎勵，第一名頒發(fā)榮譽證書一個，獎金30元；第二名頒發(fā)榮譽證書一個，獎金20元；

　　九、報名時間：

　　各校于20xx年3月12日—3月20日認真組織報名，遴選好運動員，各校必須在21日上交，便于學校制定秩序冊，不得延誤。

　　十、裁判：

　　見二合小學20xx年小學生田徑運動會秩序冊。

　　十一、經費：

　　各參賽隊費用由各學校自行承擔。

　　十二、相關要求：

　�、备餍Ｒ叨戎匾�，強化訓練，選派優(yōu)秀選手參賽。

　�、哺餍Ｒ贫ㄓ柧毞桨�，采取有效措施，明確專人負責，確保訓練安全和訓練質量，二合小學將不定期對訓練情況進行督查，對組織不力，訓練不實的學校予以通報批評。

　�、掣餍Ｒ付▽Ｈ藥ш爡⒓颖荣惒⒇撠焻①愱爢T整個賽程及往返途中安全。

　�、唇M委會全體成員、各領隊于20xx年4月17日上午8：30鐘在二合小學少先隊報到，8：40分參加賽前培訓會；9：00分舉行開幕式，9：30進行比賽，下午4：30舉行閉幕式。

　　⒌所有參賽隊必須到保險公司辦理“人身意外傷亡保險”（含比賽期間往返途中），否則，一切后果自負(入保手續(xù)于報到時一并交組委會)。

　�、断嚓P工作安排：

　　（1）、比賽相關器材（含各隊隊排、教練排、小喇叭、飲用水等）、劃場地、會場布置；

　�。�2）、標語

　　會標：仁懷市二合小學20xx年小學生“我運動，我快樂”田徑運動會開（閉）幕式；

　�。�3）運動員及相關人員生活早餐各自解決，午餐臨時安排。

　�。�4）、證書制作（優(yōu)秀教練2名、裁判員2名）

　　⒎一切安全工作由各校校長負責，請各校制定切實可行的安全工作方案及應急預案。

　�、副敬伪荣惣{入20xx年體育工作評比。

　　十三、人員選拔與應用

　　二合小學根據(jù)本次比賽結果確定參加市20xx年小學生田徑運動會訓練人選，由二合小學統(tǒng)一食宿集中強化訓練至比賽結束。

　　十四、本實施方案未盡事宜，另行通知。

實施方案篇2

　　20--年街道堅持以人為本，求真務實，真抓實干，勇于創(chuàng)新，依靠社會廣大居民的力量，弘揚社會主義精神文明建設，構建社會主義和諧街道，提高轄區(qū)機關干部職工以及居民文化素質，發(fā)揚區(qū)域特色，加強學習型街道的建設，做好我街家長學校工作，特制定20--年家長學校工作計劃。

　　一、完善、健全適應***街道家長學校工作科學發(fā)展長效機制

　　1、進一步加強家長學校組織機構建設，由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區(qū)委會主任組成的強大的家長學校領導班子，建立街道、社區(qū)家長學校為主體，社區(qū)為分校的社區(qū)家長學校培訓網絡。

　　2、完善街道家長學校工作的評估制度，家長學校指導教師的管理制度，學習型組織評比制度，經費、檔案管理制度，家長學�；顒拥臏嗜胫贫�，使家長學校工作規(guī)范化、制度化。

　　二、發(fā)揮街道家長學校優(yōu)勢，挖掘培養(yǎng)和收集優(yōu)秀教育成果和先進經驗

　　加強由街離、退休老干部、老教師、老專家、老專業(yè)技術人員組成的街道、社區(qū)家長學校志愿者隊伍的管理，發(fā)揮志愿者隊伍教育優(yōu)勢，體現(xiàn)出本街的教育特色和教育成果。

　　三、營造“全民學習、終身學習”的學習氛圍，創(chuàng)造學習型家庭

　　1、充分認識創(chuàng)建學習型組織的重要意義，通過不斷學習的氛圍，創(chuàng)造學習型家庭和學習型街道、學習型社區(qū)。

　　2、推進街道、社區(qū)家長學校隊伍的建設，理論研究教育培訓，增強家長學校工作者的學習意識，大力開展多內容、多形式教育培訓活動，做好創(chuàng)建學習型組織的評選工作

　　四、調動街道各方面資源，共筑街道家長學校平臺

　　1、街道家長學校工作與街內的機關、學校、醫(yī)院、企、事業(yè)單位有機結合，做到協(xié)調發(fā)展、借勢發(fā)展，資源共享、合作共贏。

　　2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)家長學�；亟ㄔO，提高街道社區(qū)家長學校活動基地的培訓質量、管理水平，落實公共教育資源向社區(qū)開放，根據(jù)社區(qū)居民需要，制定規(guī)范教學計劃和內容。

實施方案篇3

　　中石油燃料油江蘇興能工程建設有限公司

　　二O一四年九月

　　第一章運維服務的整體設想與策劃 .......................... 1

　　一、項目調研 .......................................... 1

　　二、運維目標——“一站式管理、保姆式服務” ............ 1

　�。ㄒ唬┏珜А叭珕T參與”的管理文化 ................... 1

　�。ǘ┩茝V“平等互動”的服務文化 ................... 2

　　三、運維管理模式 ...................................... 2

　　四、擬采取的管理服務措施 .............................. 3

　�。ㄒ唬⿲嵤百|量、成本雙否決”運作機制 ............. 3

　�。ǘ┙ⅰ凹佑驼臼健钡膯T工培訓機制 ............... 3

　�。ㄈ嫿ǚ⻊掌脚_——客戶服務中心 ................. 3

　　（四）致力于設施、設備的循環(huán)改進 ................... 4

　　第二章管理機構設置和規(guī)章制度 ............................ 4

　　一、機構設置、組織框圖、工作流程、管理機制等 .......... 4

　�。ㄒ唬C構設置 ..................................... 4

　�。ǘ┕芾砜蚣艿慕M織框圖 ........................... 5

　　二、管理規(guī)章制度、崗位工作標準、考核辦法、落實措施 .... 9

　　（一）管理規(guī)章制度 ................................. 9

　�。ǘ⿳徫还ぷ鳂藴� ................................. 9

　　（三）考核辦法及落實措施 ........................... 9

　　第三章管理人員的配備和管理 ........................... 10

　　一、人員配備及培訓計劃和內容 ......................... 10

　　二、人員錄用、考核標準及獎懲淘汰機制 ................. 11

　�。ㄒ唬╀浻� ........................................ 11

　�。ǘ┛己� ........................................ 11

　�。ㄈ﹩T工獎懲 .................................... 12

　　第四章具體實施方案 .................................... 12

　　一、全面掌握加油站的數(shù)量、設備、設施使用情況 ......... 12

　　二、加油站設備運維設施方案 ........................... 12

　　三、加油站設施運維實施方案 ........................... 13

　　四、后勤保障實施方案 ................................. 14

　　第一章運維服務的整體設想與策劃

　　一、項目調研

　　為使日后的運維服務工作更加貼近各分銷公司的實際情況，在進行運維服務前對加油站做如下分類調研：

　　1、加油站分布情況：測算各加油站到各分銷公司運維服務中心距離的，交通便捷情況。

　　2、登記加油站內在運維范圍內設備規(guī)格、數(shù)量、生產廠家以及使用情況，收集相關設備維修，保養(yǎng)記錄及設備是否在質保期范圍內。

　　3、對加油站相關設施使用情況做好登記，以及設施是否在質量保修期范圍內。

　　3、對星級加油站員工數(shù)量及加油站場區(qū)面積做好記錄，便于做好后勤保障服務。

　　二、運維目標——“一站式管理、保姆式服務”

　　開展運維服務工作，我公司高度重視各分銷公司的文化需求、服務需求及主動參與各分銷公司對加油站運行建設的愿望。

　　我們提出 “一站式管理、保姆式服務”的運維模式，強調由物化管理上升到文化管理，實現(xiàn)傳統(tǒng)維修理念與現(xiàn)代加油站運行方式高度共融的“一站式管理、保姆式服務”的管理目標。“一站式管理、保姆式服務”及兩個層面，一是通過對本公司運維管理人的人際交流培訓教育，增強服務意識并積極與倉儲調運處、分銷公司以及加油站管理人員之間的溝通。二是通對運維人員業(yè)務能力的培訓以降低管理難度，提升管理效果。我們的設想是：

　�。ㄒ唬┏珜А叭珕T參與”的管理文化

　　在運維項目經理部內部我們強調員工在合理分工基礎上的充分合作，安全管理方面提倡“全員防范，全員消防”等，以多層面的共同參與和協(xié)作來彌補管理上的缺項和漏項。在加油站內，我們推崇“為業(yè)主節(jié)約每一分，讓業(yè)主滿意多一

　　分”的管理理念。

　�。ǘ┩茝V“平等互動”的服務文化

　　服務文化的涵義在于“把提供優(yōu)質服務視為工作的自然方式和最重要的規(guī)范”。服務連著業(yè)主和運維管理人，我們對兩者關系的定位是：建立在權利與義務對等基礎之上的合法契約關系。

　　建立這種認識能使員工真正尊重自身的工作，產生服務熱情，自覺嘗試去尋找滿足業(yè)主期望的恰當方法，提供發(fā)自內心的“微笑服務”。業(yè)主在享受服務的同時提出改進意見，服務產品的供方和需方均保持愉悅的心境，服務水準在平等互動的基礎上得以提升。

　　三、運維管理模式

　　我們確立在各分銷公司的運維管理模式是：

　　●緊密圍繞“質量、成本雙否決”的運作核心,提供“質優(yōu)價廉”的服務產品。

　　●倡導“以客戶為中心”的流程管理思想，建立以流程為基石的客戶需求價值鏈。

　　●致力于與業(yè)主建立平等的現(xiàn)代契約關系，推廣“平等互動”的服務文化。在確定管理模式的基礎上，各分銷公司實際情況，我們進一步提出了全方位加油站運維管理的基本思路。

　　我們的管理思路是：

　　●強調成本控制意識和成本管理程序

　　●強調流程團隊的有效運作和服務流程的持續(xù)改進

　　●強調公眾服務的規(guī)范化與特約服務的個性化

　　●致力于共用設施、設備的持續(xù)改進和功能提升

　　●致力于培養(yǎng)員工的專業(yè)素質以及社區(qū)全員的參與意識

　　●致力于文化功能的提升，塑造符合現(xiàn)代文明的加油站理想環(huán)境

實施方案篇4

　　今年是我縣第二個項目建設年，為進一步加快我縣經濟社會發(fā)展,在中國共產黨建黨89周年來臨之際，縣委決定召開全縣慶“七一”暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會。重點表彰縣十三次X代會以來，在項目建設、軟環(huán)境建設、基層組織建設、宣傳思想、新農村建設等方面做出突出貢獻的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產黨員。這對于展示新時期我縣基層黨組織和廣大黨員的良好形象及在各項建設中取得的豐碩成果，進一步激勵全縣廣大干部群眾積極投身到實現(xiàn)“汪清發(fā)展、汪清富裕、汪清和諧”共同理想中來，具有十分重要的意義。為做好表彰工作，制定本方案：

　　一、評選范圍

　　全縣各基層黨組織和全體黨員。

　　二、表彰類型及范圍

　　本次大會擬表彰先進黨委10個，先進黨支部（總支）55個，黨務工作者30名，優(yōu)秀共產黨員100名。

　　三、基本條件

　　表彰重點：要體現(xiàn)“五個突出”，即突出項目建設、突出軟環(huán)境建設、突出基層組織建設、突出宣傳思想工作、突出新農村建設。

　　先進基層黨組織的基本條件：應具備“領導班子好，黨員隊伍好，工作業(yè)績好，工作機制好，群眾反映好”等條件，并在“五個突出”方面做出顯著成績。

　　優(yōu)秀黨務工作者的基本條件：熱愛和熟悉黨務工作，積極探索新形勢下黨務工作的方法和途徑，能夠結合全縣的中心工作創(chuàng)造性地開展黨務工作，并在“五個突出”方面做出顯著成績，在黨員和群眾中有較高威信。

　　優(yōu)秀共產黨員的基本條件：認真學習“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，模范履行黨員義務，帶頭執(zhí)行黨和國家的各項方針政策及縣委的重要決策，并在“五個突出”方面做出顯著成績。其事跡突出、在全縣或在本地區(qū)（本系統(tǒng)、本行業(yè)）有較大影響，受到廣大黨員和群眾的好評。

　　四、推薦方式

　　采取自薦和部門推薦兩種方式確定候選單位和個人。

　　（一）宣傳發(fā)動（6月10日—6月11日）

　　縣委成立全縣評選考核工作領導小組，由縣委副書記任組長，縣委常委、組織部部長任常務副組長，成員由縣紀檢委、組織部、宣傳部、督考辦相關同志擔任。下發(fā)《全縣慶“七一”暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會實施方案》，并在汪清黨建網上向社會公布，營造活動氛圍。

　�。ǘ┩扑]人選（6月12日—6月16日）

　　各基層黨委要結合項目建設、軟環(huán)境建設、基層組織建設、宣傳思想、新農村建設等五個方面，認真做好推薦工作，先進黨支部按所屬支部總數(shù)8%左右，優(yōu)秀共產黨員按黨員總數(shù)1%左右掌握。推薦要經民主評選、征求意見、組織考核、黨委會研究確定等過程，對優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者的推薦，必須征得其所居住社區(qū)或村黨組織的意見；優(yōu)秀基層黨支部要征求所在黨委的意見。優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者的人選不交叉。(以上參照《吉林省委黨內表彰暫行辦法》)

　　須報送的材料包括：

　　1、基層黨委的先進事跡（1000字）。

　　2、基層黨支部先進事跡（1000字）。

　　3、優(yōu)秀黨務工作者先進事跡（800字）。

　　4、優(yōu)秀共產黨員先進事跡（800字）。

　　5、相應的《推薦表》(附后)和《排序表》（附后）一式3份。

　　(以上材料須加蓋本黨委公章)

　　各基層黨委于6月16日16：00點之前將上述材料報到縣委評選工作領導小組辦公室（材料、軟盤或電子郵件）。

　　聯(lián)系電話：

　　e—mail：

　�。ㄈ┐_定人選（6月17日—6月20日）

　　縣委評選工作領導小組將根據(jù)推薦情況，廣泛征求意見，結合平時掌握的情況，進行篩選后，報縣委常委會研究批準。

　�。ㄋ模┍碚锚剟睿�6月27日）

　　召開全縣慶“七一”暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會，對評選出的先進集體和個人給予表彰獎勵。

　　五、幾點要求

　　1、各基層黨委要將本次表彰作為近期一項重要工作，加強組織領導，保質保量地完成推薦任務。要按照本《方案》相關要求，組織相關部門和人員，在規(guī)定時間內完成典型的推薦上報工作。

　　2、各項先進稱號要向在全縣項目建設、軟環(huán)境建設、基層組織建設、宣傳思想、新農村建設等重點工作中做出突出貢獻的基層黨組織和共產黨員傾斜；推薦優(yōu)秀黨務工作者，應向基層從事黨務工作的同志傾斜；推薦優(yōu)秀共產黨員，應向生產一線崗位傾斜。

　　3、各黨委要結合本單位實際，認真做好評比和推薦工作。注重總結經驗，樹好典型,把推薦和宣傳典型的過程作為激勵先進、教育黨員、促進工作的有效過程。為促進我縣三個文明建設奮發(fā)圖強，以實際行動向建黨87周年獻禮。

　　全縣“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動評選工作領導小組

　　組長：縣委副書記

　　常務副組長：縣委常委、組織部部長

　　副組長：縣紀檢委副書記

　　縣委組織部副部長

　　縣委宣傳部副部長

　　縣委督考辦常務副主任

　　成員：縣委組織部組織科科長

　　縣委組織部研究室主任

　　縣委組織部辦公室主任

　　縣委督考辦一科科長

　　縣委組織部組織科科員

　　領導小組下設辦公室，主任由同志兼任，辦公室設在縣委組織部組織科。

　　聯(lián)系電話：

　　電子郵箱：

實施方案篇5

　　一、實施單位及幫建單位

　　實施單位：通化鄉(xiāng)人民政府通化鄉(xiāng)新莊村委會

　　幫建單位：平涼市科協(xié)、平涼市建筑設計院

　　二、基本情況

　　通化鄉(xiāng)何岔村(已并入新莊村)位于莊浪縣東北部，北水洛河上游河谷。處于關山林緣區(qū)，距鄉(xiāng)政府6公里，現(xiàn)有3個社146戶657人，耕地面積1974畝，人均3畝�，F(xiàn)有勞動力322人，其中男174人，女148人�，F(xiàn)有大家畜200頭，雞存欄1000多只，豬存欄124頭，農民人均純收入1736元。有貧困戶59戶236人。

　　全村共有道路4條，總長11公里;人飲工程1處，全部通上了自來水;現(xiàn)有四年制初小一所。

　　三、指導思想、原則和目標

　　1、指導思想

　　以建設社會主義新農村為主線，認真貫徹縣委及全縣三級干部會議精神，以農業(yè)發(fā)展、農民增收、農村繁榮為目標，以基本解決貧困人口溫飽和穩(wěn)定解決低收入人口溫飽為重點，著力改善農村基礎設施和生態(tài)環(huán)境，加大產業(yè)化扶持力度，拓寬農民收入渠道，為全面建設小康社會奠定基礎。

　　2、規(guī)劃原則

　　(1)堅持綜合開發(fā)與重點突破相結合的'原則。堅持社會效益、經濟效益、生態(tài)效益并重，在抓好經濟發(fā)展項目的同時，統(tǒng)籌兼顧，搞好社會公益事業(yè)建設，使該村的基礎條件、經濟結構、社會發(fā)展程度得到全面發(fā)展和提高。同時，要從實際出發(fā)，集中有限資金，優(yōu)先解決群眾最需解決的困難，在產業(yè)開發(fā)上走多業(yè)并舉，一業(yè)突破，科技致富的路子。

　　(2)堅持整村脫貧與扶持低收入農戶相結合的原則。重點突出扶貧開發(fā)的特征：在著眼于整村開發(fā)脫貧致富的基礎上，針對貧困戶特殊情況，因戶制宜，采取一切必要措施，扶持其盡快實現(xiàn)穩(wěn)定解決溫飽。

　　(3)堅持國家扶持與自力更生相結合的原則。全面貫徹國家扶貧政策，把國家的投資、部門幫扶作為調整產業(yè)結構，促進區(qū)域經濟發(fā)展的強大動力，以群眾自籌、信貸資金、投工投勞為主，多渠道、多層次籌措建設資金，加大物資、資金投入力度。

　　3、建設目標

　　(1)產業(yè)結構和經濟結構進一步優(yōu)化。通過結構調整，優(yōu)化產業(yè)結構，大幅度提高經濟效益，產業(yè)收入占農民人均純收入的比例達到75%以上。

　　(2)基礎設施條件得到徹底改善。

　　(3)群眾生活水平顯著提高。全村農民人均純收入達到1900元，人均產糧達到340公斤，全村所有農戶實現(xiàn)穩(wěn)定解決溫飽。

　　四、建設內容

　　1、計劃投資7.5萬元，治理防護河堤150米。

　　2、計劃投資6萬元，改擴建道路6公里，達到通村四級公路標準。

　　3、幫扶貧困戶30戶，年內解決溫飽20xx扶貧攻堅實施方案策劃書。

　　4、發(fā)展養(yǎng)殖大戶(養(yǎng)牛戶)10戶，種植優(yōu)質牧草100畝，種植洋芋500畝，輸出勞務人員200人，完成“三荒”造林300畝。

　　5、計劃投資9.6萬元建成沼氣戶60戶。

　　五、效益分析

　　1、經濟效益分析

　　通過幫扶幫建，使農業(yè)產業(yè)結構布局合理，村民的整體素質得以提高，科學技術得到進一步普及推廣，增強“造血”功能。使廣大群眾的生活水平提升，人均純收入達到1900元，從而達到整體脫貧致富的目標。

　　2、社會效益分析

　　規(guī)劃的項目一次性啟動和全面實施，將充分調動廣大群眾的積極性，深層次挖掘村域資源潛力，有效改善村民的生產生活條件和生態(tài)環(huán)境，增強村民科技意識、市場競爭意識和自我發(fā)展能力，群眾的經濟文化和生活水平顯著提高。

　　3、生態(tài)效益分析

　　本規(guī)劃的實施，進一步夯實了農業(yè)基礎，實現(xiàn)了資源的合理配置，既加快了農業(yè)生態(tài)環(huán)境向良性化方向發(fā)展，又為實現(xiàn)農業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　六、主要保障措施

　　1、加強領導，密切協(xié)作

　　成立由政府鄉(xiāng)長任組長，村支部書記和村主任任副組長，駐村干部、貧困戶代表、婦女代表、致富帶頭人、小學校長、村民代表和社長為成員的扶貧工作領導小組

　　其職責是：以群眾廣泛參與實施管理為目的和手段，編制實施計劃，組織項目實施，組織技術培訓，對村規(guī)劃實施進行全方位監(jiān)測評價;規(guī)劃完成后，建立健全保障村域經濟可持續(xù)發(fā)展的規(guī)章制度和具體措施。

　　2、科學規(guī)劃，規(guī)范建設

　　結合村上實際，因地制宜，把提高貧困戶經濟收入和提高整村經濟發(fā)展水平有機結合起來，做到各類項目建設綜合化、配套化。

　　3、加強服務，搞好培訓

　　要轉變職能，強化服務，不斷提高技術水平，切實搞好技術服務和培訓。對村干部和重點示范戶要采取舉辦培訓班等多種有效形式，進行培訓，使其掌握1—2門農村實用技術。

　　4、全面推進，重點突破

　　在全面落實扶貧項目的同時，要把現(xiàn)有貧困人口作為特殊人群進行重點扶持，按照全村的整體規(guī)劃，逐戶有針對性地制定詳細的扶持方案，對所開展的基礎建設、產業(yè)開發(fā)及其它項目以實物形式落實到戶，使每戶有一項穩(wěn)定的增收產業(yè)，有一名懂經營會管理的人，對個別確因天災人禍出現(xiàn)返貧的戶，適當予以補助，增強他們戰(zhàn)勝困難的信心和決心，真正實現(xiàn)整村發(fā)展，共同致富。

實施方案篇6

　　一、指導思想：

　　以新一輪課程改革“一切為了學生，一切為了學生的發(fā)展”的教育理念為指導，從學校的實際狀況和學生的實際需要出發(fā)，構建學校辦學特色，打造“個性化”學校形象，發(fā)展學生特長，促進學生全面發(fā)展，以適應社會進步，科教發(fā)展，教育改革的客觀要求。

　　二、實施目標：

　　1、校本課程要體現(xiàn)基礎性：

　　基礎教育要重視基礎，校本課程將立足于打好學生文化基礎、品德基礎、身心基礎為目標。全面發(fā)展學生的能力，促進學生對學科知識的綜合和運用。

　　2、校本課程要體現(xiàn)發(fā)展性：

　　根據(jù)學校實際狀況，兼顧到每個學生的發(fā)展需要，樹立著眼于學生發(fā)展的教育價值觀，把為學生的發(fā)展服務當作校本課程的基本價值取向。

　　3、校本課程要體現(xiàn)現(xiàn)實性：

　　校本課程是根據(jù)學校的實際情況而開設了課程，在開發(fā)過程中主要依靠學校的自身力量來完成，所以要充分考慮本校老師隊伍的整體實力，科研水平及學生的發(fā)展情況，還有學校的設備資金等因素，目標不能遠離實際。

　　4、校本課程要體現(xiàn)主體性：

　　校本課程的主體性體現(xiàn)在課程的開發(fā)和實施需要，教師的充分參與，在課程的開發(fā)和實施中要重視教師的主動精神，要發(fā)揚團結協(xié)作的精神，使校本課程得到更大的開發(fā)。同時，還要充分了解和反映學生的實際，重視學生參與，注意學生的反饋信息，不斷根據(jù)學生的需要完善優(yōu)化校本課程。

　　三、實施內容：

　　(一)、建立健全校本課程開發(fā)體系

　　校本開發(fā)不是一兩個人能完成的，是由校長、課程專家、教師、學生家長等共同參與的。學校要形成開發(fā)校本課程的組織網絡，形成領導小組——教研組——教師——學生的開發(fā)網絡，通力合作，共同創(chuàng)建“學習化校園”。

　　1、成立課程開發(fā)領導小組(負責課程的初步審議)

　　組長：蔣志敏

　　副組長：喬磊、趙春麗

　　組員：班主任、自然、社會、綜合實踐課程等相關教師

　　2、成立課程開發(fā)研究小組(負責課程的具體開發(fā))

　　組長：蔣志敏

　　副組長：喬磊趙春麗

　　組員：班主任、自然、社會、綜合實踐課程等相關教師

　　(二)、加強校本課程開發(fā)的師資培訓和課題研討

　　1、在校本培訓中設立校本課程開發(fā)專題，進行講座輔導和自學研討，深入領會校本課程開發(fā)的意義和作用，提高認識，明確目標。

　　2、以學科教研組為單位，根據(jù)學科特點、學生實際、學校狀況、及目標導向等因素，研究開發(fā)校本教材，將此作為教研組教研活動和集體備課活動的一個重要內容。

　　3、強化科研意識，以“校本教材開發(fā)”為課題展開研討，使校本教材的開發(fā)步入科研、教研的科學軌道。

　　4、創(chuàng)造條件，開展校本課程開發(fā)的技能培訓。

　　(三)、校本課程開發(fā)的實施程序：

　　1、成立組織。

　　2、通過學生座談等了解學生各種需求。

　　3、全面評估分析確定校本課程總體目標，制定校本課程的大致結構。

　　4、制定校本課程開發(fā)指南。

　　5、培訓教師—教師申報課程—對教師申報課程進行審議—編訂《學生選修課程目錄及課程介紹》。

　　6、向學生公布《學生選修課程目錄及課程介紹》。

　　7、組織學生選擇課程。

　　8、確定校本課程。

　　9、形成完整的《校本課程開發(fā)方案》。

　　10、任課教師擬訂具體的《課程綱要》。

　　(四)、校本課程的結構：

　　根據(jù)學校實際，完全靠自己開發(fā)的校本教材

　　藝術課程：美術、書法

　　技能課程：生物、物理實驗、各興趣小組

　　專題課程：心理輔導等

　　(五)、校本課程的評價

　　1、學生學習評價：問卷調查

　　2、學習效果評價：信息反饋

　　3、課程評價體系

　　(六)幾點要求

　　1、加強校際間的校本課程交流借鑒

　　2、注重特長生的培養(yǎng)

　　3、體現(xiàn)特色課程設計

實施方案篇7

　　一、指導思想

　　為進一步提升學校的教學競爭力，拓展課堂教學的有效途徑，激勵教師不斷改進教學方法，提高教育教學質量，加大師資隊伍的培訓力度，不斷完善教學管理體制，求真務實，嚴抓細管，群策群力，頑強拼搏，全力推進我校教學工作又好又快地發(fā)展，小學常態(tài)課教學大賽實施方案。根據(jù)學校工作計劃安排，經學校研究決定舉辦教師常態(tài)課賽課活動。因為提高常態(tài)課的教學質量是促進教育教學水平提升的關鍵，規(guī)劃方案《小學常態(tài)課教學大賽實施方案》。

　　二、活動目標

　　此次活動旨在為全校教師鋪設施展才華的舞臺，使教師的獨立備課能力，課堂教學組織能力，教學創(chuàng)新能力得到鍛煉和提高，引導教師加大課堂教學研討力度，密切關注課堂教學的有效性，從而不斷提升課堂教學水平。

　　三、評審小組：

　　組長：劉xxx 陳xx

　　副組長：張xx 王xx

　　各科評課組長

　　語文組：劉 x 張xx

　　數(shù)學組：劉xx 王xx

　　英語組：孫xx 郭xx

　　小科組：郭 x 鄭xx

　　四、賽程安排：

　　每天安排2節(jié)課，即上午一節(jié)課。下午一節(jié)課，比賽不打亂教學常規(guī)。

　　五、參加人員：

　　所有一線任課教師全員參與。

　　六、具體要求：

　　1. 本次常態(tài)課比賽要求不提前通知，隨機走進課堂，教師按所教學科、教學進度確定內容。每節(jié)課40分鐘。具體賽課時間和人員安排由教導處統(tǒng)一安排，每天早上將參賽教師的名單公示在一樓揭示板上。

　　2. 本次比賽要力求突出四“實”——即：真實、樸實、扎實、厚實。

　　3.上課教師于課后將打印的教學設計及反思上交教導處。

　　4. 教學設計與課堂呈現(xiàn)要全面體現(xiàn)新課改的理念，符合新課標的要求。

　　5.課后所有聽課教師及時參加互動式評課，達到同伴互助，共同提高的目的，同時提升教師聽評課水平。

實施方案篇8

　　為加強公司檔案管理，提高檔案現(xiàn)代化管理水平，使公司檔案管理逐步走上制度化、正規(guī)化、規(guī)范化軌道。根據(jù)《檔案法》和江峰總經理的要求，現(xiàn)就公司檔案立卷歸檔工作提出如下實施方案：

　　一、立卷歸檔范圍

　　此次立卷歸檔的檔案主要是收集XX年元月以來的各種材料。有以下幾個方面內容：1、文書檔案，包括黨群類、行政管理類、經營管理類、生產技術類、財務審計類、人事勞資類等；2、科技檔案，包括產品、科學研究、基本建設、設備儀器等；3、會計檔案，包括憑證、賬簿、會計報表、財務報告、其他等；4、聲像檔案，包括照片、底片、光盤、磁盤、幻燈片等；5、實物檔案，包括各類證書、獎狀等。

　　二、立卷歸檔時間

　　從8月15日開始到12月底止，歷時4個月時間。

　　三、責任人

　　公司各部門是檔案資料的提供部門，部門主任是具體責任人。

　　四、實施步驟

　�。ㄒ唬┣謇碣Y料階段（8月15日至9月15日）�？偨浝砉ぷ鞑砍檎{專人對檔案室內存入的所有資料進行清理、編號、歸類，重點清查各個年度所欠缺的材料、文件等。

　�。ǘ┦占Y料階段（9月16日至10月20日）。在對檔案室所有資料清查的基礎上，針對所缺材料，總經理工作部列出清單，各部門按照清單進行收集整理。

　�。ㄈ┝⒕須w檔階段（10月21日至12月底）�？偨浝砉ぷ鞑繉λ匈Y料進行核校、分類，去偽存真，按照《檔案法》的要求進行裝訂，力求規(guī)范。

　　五、幾點要求

　�。ㄒ唬┮岣哒J識，高度重視。檔案管理是公司的基礎性工作之一，是加強公司內部管理的需要，江峰總經理對檔案管理工作提出了“一定要規(guī)范，盡快要規(guī)范”的明確要求，因此，公司各部門要高度重視，部門主任要集中精力，督促具體經辦人員及時提供各類資料。

　　（二）要協(xié)調配合，齊抓共管。在此次檔案立卷歸檔過程中，總經理工作部將派專人到各個部門收集相關資料，請各有關部門積極配合，主動整理好本部門的資料，按時送交總經理工作部。

　�。ㄈ┮哟笸度耄_保運轉。檔案管理工作是一項長期的系統(tǒng)工程，為保證正常運轉，公司要加大投入，購買必要的檔案用品和設備，配置檔案管理軟件，同時，配備專（兼）職檔案管理人員，專司其職，將檔案管理提高到一個新的水平。