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有關(guān)招商方案范文匯編七篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的招商方案7篇,希望能夠幫助到大家。

招商方案 篇1
公司制定全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)格,統(tǒng)一出廠價(jià)格,指導(dǎo)市級(jí)代理商供貨價(jià)格,以保障零售市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定。
具體條款如下:
一:公司保障各級(jí)代理商的權(quán)益,按代理級(jí)別和代理產(chǎn)品給與相應(yīng)的區(qū)域保護(hù)。
二:省級(jí)代理商按公司最低出廠價(jià)供貨。市級(jí)代理商按出廠價(jià),在省級(jí)代理商的價(jià)格基礎(chǔ)上加價(jià)供貨。
三:代理區(qū)域:
。、公司省代和市代招商工作同時(shí)進(jìn)行,公司自主招商的市級(jí)代理商,不隸屬與相應(yīng)區(qū)域的省級(jí)。
2、代理商公司已有省級(jí)代理商的省份,公司不自主開(kāi)展市級(jí)代理的招商工作。
。、某一省份市級(jí)代理商達(dá)到3-5個(gè)時(shí),公司停止開(kāi)展該省省代理商招商工作。
。、江蘇,浙江,廣東,福建,安徽五省不設(shè)省級(jí)代理商。
。、北京,上海,重慶,天津四直轄市代理商, 按省代首次打款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、代理商所須具備的'條件:
1、省級(jí)代理商:具有業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)基礎(chǔ),擁有自己的運(yùn)作團(tuán)隊(duì),具有一定的營(yíng)銷和開(kāi)拓能力。
2、首批訂貨款:30---50萬(wàn)元人民幣。有年保底銷量。
3、市級(jí)代理商:熟悉本地市場(chǎng),有現(xiàn)成的銷售渠道和團(tuán)隊(duì)。
4、首批訂貨款:3—5萬(wàn)元人民幣。有年保底銷量。有銷售獎(jiǎng)。
五、代理商的義務(wù):
1、省級(jí)代理商須按公司的相關(guān)規(guī)定開(kāi)拓市級(jí)代理商,并以不高于公司的指導(dǎo)價(jià)向下級(jí)代理商供貨。
2、省級(jí)代理商給市級(jí)代理商供貨,建議直接由公司發(fā)至市級(jí)代理商。物流費(fèi)用有代理商自理。
3、市級(jí)代理商應(yīng)按公司的相關(guān)規(guī)定開(kāi)拓終端經(jīng)銷商,并保障及時(shí)的供補(bǔ)貨,及時(shí)的將市場(chǎng)信息反饋至公司業(yè)務(wù)部門。
六、省市級(jí)代理商經(jīng)營(yíng)的公司產(chǎn)品種類。
1、自加熱商務(wù)套餐系列;A套餐(紳士裝)B套餐(淑女裝)C套餐(學(xué)生裝)。
2、微波米飯(套餐裝)系列。
3、 微波菜(單盒裝)系列。
4、 自加熱飲品系列(含黃酒、米酒、咖啡、紅糖姜茶類等)。
招商方案 篇2
【活動(dòng)主題】喜迎青運(yùn)會(huì) 做文明有禮福建人
【活動(dòng)簡(jiǎn)介】第一屆全國(guó)青年運(yùn)動(dòng)會(huì)將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行,這是我省第一次承辦全國(guó)大型綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),是一次展示福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾良好精神風(fēng)貌的機(jī)會(huì)。為迎接這一重大賽事,向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神,省青運(yùn)會(huì)組委會(huì)擬向全省人民寄遞一封信,大力弘揚(yáng)八閩精神,增強(qiáng)全省人民的自豪感和凝聚力,營(yíng)造“積極主動(dòng)、全民參與”的主人翁精神。
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年7月1日-20xx年9月30日
二、“一封信”形式
以郵折“卡書(shū)”形式進(jìn)行制作郵寄,每份擬定價(jià)20元。
三、“一封信”內(nèi)容
1.《喜迎青運(yùn)會(huì) 做文明有禮福建人》——致全省人民的.一封信;
2.青運(yùn)會(huì)個(gè)性化郵票或紀(jì)念版銀鈔(可搭載贊助商宣傳);
3.青運(yùn)會(huì)宣傳明信片(可搭載贊助商宣傳);
4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊(cè)。
四、投放方案
可由省公司精選數(shù)據(jù)庫(kù)名址,也可根據(jù)贊助商需求使用相關(guān)指定數(shù)據(jù)庫(kù),為目標(biāo)客群寄遞“一封信”,各地可根據(jù)招商情況搭載贊助商廣告。
五、項(xiàng)目招商
。ㄒ唬┛偣诿
1.贊助金額:建議200萬(wàn)元,名額1名。
2.享受權(quán)利
。1)冠名企業(yè)可獲得《喜迎青運(yùn)會(huì) 做文明有禮福建人》—致全省人民的一封信的冠名權(quán),可將此進(jìn)行各種商務(wù)宣傳,為期3個(gè)月;
。2)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;
。3)可在青運(yùn)會(huì)個(gè)性化郵票附圖或紀(jì)念銀鈔指定位置搭載企業(yè)LOGO及廣告,作為企業(yè)宣傳;
。4)可在青運(yùn)會(huì)明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;
。5)可在全省郵政網(wǎng)點(diǎn)門楣LED投放冠名商家廣告,為期3個(gè)月;
。6)可在全省郵政營(yíng)業(yè)廳設(shè)置冠名企業(yè)X展架/易拉寶,作為商家宣傳使用;
(7)向青運(yùn)會(huì)組委會(huì)爭(zhēng)取的其他權(quán)利。
(二)贊助商
1.贊助金額:6萬(wàn)元起。
2.享受權(quán)利
(1)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;
。2)可在青運(yùn)會(huì)明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;
。3)根據(jù)贊助金額分檔,可在全省3-9個(gè)地市郵政網(wǎng)點(diǎn)門楣LED滾動(dòng)投放廣告,為期1-2個(gè)月;
。4)可在當(dāng)?shù)剜]政營(yíng)業(yè)廳設(shè)置企業(yè)X展架/易拉寶,作為商家宣傳使用。
招商方案 篇3
8月19日,市委書(shū)記高登榜率隊(duì)拜訪了中國(guó)平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲,雙方就中國(guó)平安集團(tuán)來(lái)宣投資設(shè)立金融后援服務(wù)中心和相關(guān)投融資項(xiàng)目達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。中國(guó)平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊(duì)近期將來(lái)我市實(shí)地考察。根據(jù)市政府專題會(huì)議研究意見(jiàn),現(xiàn)就中國(guó)平安項(xiàng)目對(duì)接工作提出如下方案。
一、牽頭部門:
市發(fā)改委
二、協(xié)作部門:
市招商局、市教育局、市勞動(dòng)與社會(huì)保障局、市建委、市交通局、市國(guó)土資源局、市物價(jià)局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國(guó)電信分公司、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國(guó)平安財(cái)險(xiǎn)中心支公司、中國(guó)平安壽險(xiǎn)中心支公司、中國(guó)平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司安徽分公司營(yíng)業(yè)部。
三、工作任務(wù)及責(zé)任分工
。ㄒ唬┦邪l(fā)改委負(fù)責(zé)收集中國(guó)平安集團(tuán)在設(shè)立金融后援服務(wù)中心的功能定位、建設(shè)要求以及配套政策,并對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)條件進(jìn)行前期調(diào)研;加強(qiáng)同盛市平安保險(xiǎn)公司的溝通聯(lián)系,收集整理中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)來(lái)宣考察所需的各種信息資料;負(fù)責(zé)提供我市能源、鐵路、民航等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料;負(fù)責(zé)起草綜合匯報(bào)材料。
。ǘ┦谐峭豆矩(fù)責(zé)提供地方建設(shè)債券、企業(yè)債券、股權(quán)投融資項(xiàng)目的對(duì)接資料,包括向陽(yáng)大道、宛溪河整治、鱷魚(yú)湖周邊環(huán)境整治及市城投公司增資擴(kuò)股等投融資項(xiàng)目。
(三)市建委按照平安集團(tuán)提出的選址要求,負(fù)責(zé)提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務(wù)中心項(xiàng)目要提供3—5處供對(duì)方選擇(可考慮敬亭山農(nóng)嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農(nóng)嘗高校園區(qū)周邊地區(qū)),提供的地塊要詳細(xì)說(shuō)明所處位置,包括行政區(qū)位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況;負(fù)責(zé)提供我市項(xiàng)目建設(shè)成本情況;負(fù)責(zé)提供外來(lái)人口在我市的居住成本情況。
。ㄋ模┦薪煌ň重(fù)責(zé)提供包括高速公路在內(nèi)的`重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料及我市公路、水路等交通現(xiàn)狀、三年內(nèi)交通狀況及五年交通規(guī)劃,以及重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料,包括宣寧、寧績(jī)、宣貍等項(xiàng)目。
。ㄎ澹┦姓猩叹重(fù)責(zé)提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開(kāi)發(fā)區(qū)西擴(kuò)(城市綜合體)等謀劃項(xiàng)目資料,負(fù)責(zé)制作中國(guó)平安項(xiàng)目專題宣傳推介ppt。
。┦新糜尉重(fù)責(zé)提供南漪湖旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資料。
。ㄆ撸┦薪逃重(fù)責(zé)提供我市高等教育、中等教育、職業(yè)教育的培訓(xùn)和專業(yè)人才等情況。
(八)市勞動(dòng)與社會(huì)保障局負(fù)責(zé)提供我市勞動(dòng)力資源情況、人力成本(如計(jì)算機(jī)熟練操作工數(shù)量、最低工資)等方面情況。
(九)市物價(jià)局負(fù)責(zé)提供外來(lái)人口在我市的生活成本情況。
。ㄊ┦袊(guó)土資源局負(fù)責(zé)提供選址地區(qū)供地價(jià)格測(cè)算等資料。
。ㄊ唬┦泄╇姽矩(fù)責(zé)提供供電保障方面情況。
。ㄊ┲袊(guó)電信分公司、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)聯(lián)通分公司、鐵通分公司負(fù)責(zé)提供我市通信、網(wǎng)絡(luò)所用設(shè)備、設(shè)施、容量等有關(guān)資料。
。ㄊ┲袊(guó)平安財(cái)險(xiǎn)中心支公司、中國(guó)平安壽險(xiǎn)中心支公司負(fù)責(zé)了解、掌握中國(guó)平保集團(tuán)在其他省市建設(shè)金融后援服務(wù)中心的情況,及時(shí)跟進(jìn)了解項(xiàng)目進(jìn)展及上海總部對(duì)投資該項(xiàng)目的具體要求,配合市發(fā)改委做好中國(guó)平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)宣考察的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
。ㄊ模┦姓哟庁(fù)責(zé)做好后勤接待方案工作。
四、材料及時(shí)間要求
各責(zé)任單位提供的項(xiàng)目材料包括:項(xiàng)目基本情況、前期工作情況、投資結(jié)構(gòu)、建設(shè)年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發(fā)改委。
五、工作要求
中國(guó)平安集團(tuán)是世界500強(qiáng)企業(yè),引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)來(lái)我市投資意義十分重大。各有關(guān)部門對(duì)此要高度重視、認(rèn)真安排,確定專人負(fù)責(zé)。
招商方案 篇4
為了提高招商團(tuán)隊(duì)的工作積極性,建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,快速完成本項(xiàng)目招商,本著公司利益最大化原則,現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案。
一、招商人員架構(gòu)
1. 招商經(jīng)理職位空缺,由公司招聘相關(guān)人員后到崗 2. 招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專人組成 3. 整個(gè)招商過(guò)程預(yù)計(jì)5月-11月,共計(jì)6個(gè)月,在項(xiàng)目竣工時(shí)(預(yù)
計(jì)20xx年10月)招商目標(biāo)首期入駐80-90%
二、招商提成方案(個(gè)人建議)
方案1:招商專員提招商面積年租金的5‰
招商經(jīng)理提招商專員的10%
例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,年租金84萬(wàn)元,則該招商專員提成為84萬(wàn)*5‰=4200元,招商經(jīng)理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。 方案2:招商專員提招商面積月租金的5%
招商經(jīng)理提招商專員的10%
例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬(wàn)元,則該招商專員提成為7萬(wàn)*5%=3500元,招商經(jīng)理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。
方案3:招商專員按4元/方提成
招商經(jīng)理提招商專員的10%
例如:A區(qū)域招商代表租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元每方計(jì)算,年租金84萬(wàn)元,則該招商代表提成為1000平方*4=4000元,招商經(jīng)理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金,轉(zhuǎn)換為6.2%月租金。
在招商部授權(quán)的價(jià)格范圍內(nèi)(65-80元/平),因招商專員與招商單位有價(jià)格返點(diǎn)約定的,超出部門由招商專員和項(xiàng)目部五五分成。
三、人員獎(jiǎng)勵(lì)(個(gè)人建議)
1、項(xiàng)目部以固定金額2萬(wàn)元作為直接獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目中心 2、其他服務(wù)團(tuán)隊(duì)以固定金額1萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)
招商經(jīng)理權(quán)限
租金:不低于項(xiàng)目底價(jià),鑒于商家品牌及規(guī)模的不同,超過(guò)底價(jià)須及時(shí)反饋機(jī)制報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
位置:所有區(qū)位共享,先簽先得。
年限:初步合同期限定為3-5年。
出差報(bào)銷:針對(duì)有意向的客戶可登門拜訪,交通工具選擇火車硬座或汽車普票,如超過(guò)晚9點(diǎn)可打車到住宿地方,住宿標(biāo)準(zhǔn)為快捷賓館標(biāo)間,就餐每頓不超過(guò)15元,白天交通工具為公共汽車,特殊費(fèi)用支出需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)調(diào)整。
招商經(jīng)理在權(quán)限內(nèi)的`決定應(yīng)最大化公司利潤(rùn),凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或不在此列的事宜應(yīng)及時(shí)與董事長(zhǎng)聯(lián)系,保證招商的時(shí)效性。
結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)制定本方案2:
招商專員提招商面積月租金的5% 招商經(jīng)理提招商專員的10%
例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬(wàn)元,則該招商專員提成為7萬(wàn)*5%=3500元,招商經(jīng)理提3500
以6月為例,招商經(jīng)理任務(wù)量為總面積的18%約為4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金為30萬(wàn),提成為1.5萬(wàn)元。
招商專員任務(wù)量總面積的7%約為1500平方,租金為11.2萬(wàn),提成5%計(jì)算為5625元,招商經(jīng)理再提招商專員的10%為562元,本月完成任務(wù)的情況下,租金為41萬(wàn),提成共計(jì)21182元。
以超額完成任務(wù)10%時(shí)為例,招商經(jīng)理400平方*75=3萬(wàn),提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。
鑒于項(xiàng)目體量大,公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實(shí)的客戶基礎(chǔ),為后期招商順利開(kāi)展提供了基礎(chǔ);根據(jù)同城同業(yè)的招商提點(diǎn)情況,特制定本激勵(lì)方案以供參考。
吳標(biāo)意見(jiàn):
注:建議采用方案2,出租單價(jià)和提成掛鉤,招商專員不會(huì)因?yàn)闃I(yè)績(jī)而主動(dòng)降低出租單價(jià)。由于招商專員在外面跑的多,如果招商專員不在現(xiàn)場(chǎng),屬于相關(guān)招商專員的客戶由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶提成歸相關(guān)招商專員。補(bǔ)貼招商專員每月200元交通費(fèi),100元電話費(fèi),伙食費(fèi)按照公司標(biāo)準(zhǔn)。
取消招商經(jīng)理的提成,招商經(jīng)理的提成應(yīng)該另有體現(xiàn),而且應(yīng)該和總出租率相掛鉤,例如:設(shè)定招商結(jié)束時(shí)間,如20xx年8月30日結(jié)束,總招商
面積220000平方,達(dá)到100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)200000元,出租90%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)180000元,出租80%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)140000元,出租70%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)100000元,70%以內(nèi)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)招商經(jīng)理的工作積極性。
吳芳意見(jiàn):
注:招商經(jīng)理的提成也可以按照吳總建議,也可以結(jié)合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同時(shí)招商經(jīng)理提招商專員的10%,另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結(jié)束,總招商面積220000平方,一個(gè)月時(shí)間達(dá)到40%--60%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)80000元,未完成則取消此獎(jiǎng)勵(lì),或根據(jù)百分比進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之則給予處罰。第二個(gè)月時(shí)間達(dá)到70%--90%--100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)150000元,未達(dá)到者則反之,以此類推,使得招商經(jīng)理不單單只是靠專員或者是只顧自己來(lái)跑業(yè)績(jī),提高大家整體合作意識(shí),讓招商經(jīng)理顧全大局,關(guān)注每一個(gè)專員的業(yè)績(jī),動(dòng)向,并給與幫助。
四、考核辦法
1、工作完成任務(wù)的認(rèn)定
2、與商戶簽訂合同。
3、經(jīng)營(yíng)期限在規(guī)定時(shí)間內(nèi)。
4、租金或相關(guān)費(fèi)用收取到位。
5、每月每人按平方考核,超額完成任務(wù)可以接轉(zhuǎn)下月指標(biāo)。
6、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績(jī)第一名者,給予獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)定奪)。
7、上月任務(wù)沒(méi)有完成的,下月指標(biāo)中超額完成的補(bǔ)發(fā)上月獎(jiǎng)勵(lì)。
8、沒(méi)有完成任務(wù)的,并且業(yè)績(jī)考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。
9、連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù),并且業(yè)績(jī)連續(xù)排名在最后的一名者,公司予以勸退。
10、為公司提出合理化建議被采納,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
11、利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的,除扣除工資外,沒(méi)收非法所得,按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責(zé)任。 12、考核兌現(xiàn):當(dāng)月獎(jiǎng)懲在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn),招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。
五、招商部具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
有下列情況的,給予部門內(nèi)部表?yè)P(yáng):
1、熱忱為客戶服務(wù),受到客戶提名表?yè)P(yáng)者;
2、遵守公司及部門規(guī)章制度,持續(xù)無(wú)違規(guī)、違紀(jì)情況者;
招商方案 篇5
一、前言
首屆旅游形象大使選拔賽是由市總工會(huì)、市旅游局主辦、旅游博覽網(wǎng)承辦、北京國(guó)平創(chuàng)意旅游文化傳播有限公司、北京天允創(chuàng)意影視文化傳播有限公司聯(lián)合承辦的一項(xiàng)與國(guó)際賽事接軌的大型綜合性賽事。
首屆旅游形象大使選拔賽得到市委市政府的大力支持,及多家山西名企的積極參與,使“旅游形象大使”品牌成為全國(guó)具有影響力的區(qū)域性知名品牌,直接、間接受眾在5000萬(wàn)人以上。
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介
城市時(shí)尚風(fēng)云聚會(huì)的焦點(diǎn)。
一個(gè)流光溢彩的舞臺(tái),一次全市矚目的盛會(huì)。引領(lǐng)城市時(shí)尚潮流的“首屆旅游形象大使選拔賽”活動(dòng),將與全市人民攜手,讓美麗與木塔約會(huì),讓青春與共舞。
為了有效提升的知名度,同時(shí)積極響應(yīng)國(guó)家發(fā)展旅游事業(yè)刺激消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需的重大決策,首屆旅游形象大使選拔賽應(yīng)運(yùn)而生。本次大賽在全國(guó)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名,選拔“市旅游形象大使”及“各區(qū)縣旅游使者”。
大賽旨在以競(jìng)賽為橋梁,展示旅游形象、傳播旅游城市文化品牌、帶動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)與文化之間的交流合作,全力打造市的整體形象,大力提升城市品位。通過(guò)政府與企業(yè)、政府與社會(huì)共同關(guān)注旅游、人人熱愛(ài)旅游的濃厚氛圍,必將為市旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的機(jī)遇,促進(jìn)市旅游文化產(chǎn)業(yè)的'跨越式發(fā)展。
通過(guò)“公平、公正、公開(kāi)”的比賽,為每一位選手開(kāi)創(chuàng)一個(gè)展示自我的舞臺(tái),給每一位選手創(chuàng)造一次發(fā)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),必將涌現(xiàn)出一支適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)、新要求的高素質(zhì)旅游人才隊(duì)伍,為市旅游業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人才基礎(chǔ)。
招商方案 篇6
全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后,我局迅速行動(dòng),召開(kāi)局辦公會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神,在會(huì)上熊昌春局長(zhǎng)詳細(xì)介紹了全市招商引資工作情況,以及我局招商引資工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),全面?zhèn)鬟_(dá)了市委謝亦森書(shū)記、市政府龔建華市長(zhǎng)等市領(lǐng)導(dǎo)在全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)會(huì)議上的講話精神,決心以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,發(fā)起產(chǎn)業(yè)招商新攻勢(shì),興起項(xiàng)目建設(shè)新熱潮,打好產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn),力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)招商引資重大突破,為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展作出物價(jià)部門的應(yīng)有貢獻(xiàn)。特制訂如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
百日大會(huì)戰(zhàn)是一場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”大局目標(biāo)的主動(dòng)仗,是一場(chǎng)力求實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的爭(zhēng)奪戰(zhàn),是一場(chǎng)力爭(zhēng)渡過(guò)金融危機(jī)這場(chǎng)“世紀(jì)大考”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到百日大會(huì)戰(zhàn)的部署上來(lái),以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣,集中人力、物力、時(shí)間和精力,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、大項(xiàng)目招商,推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
二、會(huì)戰(zhàn)時(shí)間
產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)時(shí)間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標(biāo)任務(wù)
1、引資完成年產(chǎn)3萬(wàn)噸高嶺土深加工項(xiàng)目;
2、引進(jìn)一個(gè)或一個(gè)以上符合“三區(qū)”要求3000萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目(詳見(jiàn)項(xiàng)目表)。
四、組織保障
成立“產(chǎn)業(yè)招商百日在會(huì)戰(zhàn)”指揮部,由局長(zhǎng)熊昌春擔(dān)任指揮長(zhǎng),黨組牛志堅(jiān)任副指揮長(zhǎng),徐巧云、李曉忠、羅曉泉、朱國(guó)榮、閻杰州任成員!按髸(huì)戰(zhàn)”期間,局長(zhǎng)(指揮長(zhǎng))熊昌春、閻杰州外出招商;黨組書(shū)記(副指揮長(zhǎng))在家全面負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)指揮小分隊(duì)及各科室業(yè)務(wù)和招商工作;徐巧云、李曉忠負(fù)責(zé)招商宣傳、鼓勁工作;羅曉泉、朱國(guó)榮負(fù)責(zé)招商后勤、經(jīng)費(fèi)保障和考核獎(jiǎng)懲工作。
五、責(zé)任措施
1、抽調(diào)精干人員組成招商小分隊(duì),由局長(zhǎng)熊昌春擔(dān)任招商小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),副調(diào)研員閻杰州、收費(fèi)科科長(zhǎng)韓國(guó)棟、價(jià)格調(diào)控科副科長(zhǎng)李崢為成員,聯(lián)絡(luò)員由李崢擔(dān)任。以分管領(lǐng)導(dǎo)帶科室為組合,成立招商小組,輔助招商。
2、重點(diǎn)跟蹤設(shè)在江蘇蘇州市的中國(guó)高嶺土公司,抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目論證,組織招商小分隊(duì)進(jìn)駐蘇州定點(diǎn)招商。
3、擴(kuò)大前一階段招商引資成果,繼續(xù)加強(qiáng)與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯(lián)系,落實(shí)好建設(shè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)引進(jìn)資金做好“三區(qū)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、做到“兩條腿”走路,一是產(chǎn)業(yè)招商與其它招商相結(jié)合;二是小分隊(duì)招商與科室人員招商相結(jié)合;三是大項(xiàng)目招商與其它招商信息收集相結(jié)合。充分調(diào)動(dòng)各方面的.積極性,以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風(fēng)完成招商任務(wù)。
5、確保招商經(jīng)費(fèi),將市政府下?lián)艿?萬(wàn)元招商經(jīng)費(fèi)全部專項(xiàng)用于招商工作,不足的從辦公經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)。
6、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,如招商成功,將市政府給本單位的獎(jiǎng)金拿出90%獎(jiǎng)給招商小分隊(duì),所獲獎(jiǎng)金的80%獎(jiǎng)給主要有功人員,其余獎(jiǎng)給其他人員。另外以招商引資完成3000萬(wàn)元起點(diǎn)任務(wù)的情況開(kāi)始計(jì)算,本局再籌措資金2萬(wàn)至10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)給招商小分隊(duì)或重大貢獻(xiàn)者。如果招商任務(wù)是非招商小分隊(duì)完成的,在原有獎(jiǎng)勵(lì)金額的基礎(chǔ)上增加10%。如未能如期完成招商任務(wù),主動(dòng)向市委、市政府寫(xiě)出書(shū)面檢查,聽(tīng)候組織處理。
六、幾點(diǎn)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程,單位“一把手”在“在會(huì)戰(zhàn)”期間前往指定區(qū)域負(fù)責(zé)招商,在“大會(huì)戰(zhàn)”期間,不休工齡假,不直接參與其它業(yè)務(wù)管理。注重調(diào)動(dòng)全局人員的積極性,形成全員招商的氛圍。
2、解放思想,全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準(zhǔn)備,大打一場(chǎng)招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。要敢于解放思想,突破條條框框,革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛,全力做好招商工作。
3、瞄準(zhǔn)重點(diǎn),定向招商。重點(diǎn)放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū),特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產(chǎn)業(yè)的主攻方向。要進(jìn)一步突出優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)招商,充分利用與當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門及老鄉(xiāng)等人際關(guān)系,加強(qiáng)聯(lián)系,做好長(zhǎng)期在外招商的準(zhǔn)備,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)。
4、艱苦奮斗,勵(lì)行節(jié)約。在蘇州的“主戰(zhàn)場(chǎng)”中國(guó)高嶺土公司附近租用民房以節(jié)約住宿費(fèi);爭(zhēng)取自己動(dòng)手辦伙食,招待招商客人,能乘公共汽車的不乘出租車,不進(jìn)娛樂(lè)場(chǎng)所,不去風(fēng)景區(qū)游覽,最大限度降低招商成本。
招商方案 篇7
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以縣委全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“重大項(xiàng)目集聚年”工作主題,搶抓中國(guó)國(guó)際水晶節(jié)和全國(guó)地方金融論壇舉辦契機(jī),瞄準(zhǔn)目標(biāo),快速推進(jìn),強(qiáng)勢(shì)突破,力爭(zhēng)簽約一批,開(kāi)工一批,儲(chǔ)備一批,實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目總量上臺(tái)階,體量大突破,質(zhì)量大提升,確保提前完成全年招商引資任務(wù),并為明年招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
以《中國(guó)國(guó)際水晶節(jié)邀請(qǐng)客商及簽約項(xiàng)目任務(wù)分解表》為目標(biāo)任務(wù)分解體系,通過(guò)集中開(kāi)展“百日招商會(huì)戰(zhàn),百個(gè)項(xiàng)目簽約”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)簽約過(guò)5000萬(wàn)項(xiàng)目2個(gè)以上,其中過(guò)億元項(xiàng)目數(shù)1個(gè)以上。
三、活動(dòng)步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。成立以鄉(xiāng)黨委書(shū)記同志為組長(zhǎng),分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定活動(dòng)的實(shí)施方案,積極安排部署工作,利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙、張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等強(qiáng)有力的宣傳,把“百日招商會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的.意義、目的滲透到每個(gè)角落,形成全員參與、自覺(jué)招商共識(shí),積極營(yíng)造深厚的招商引資氛圍。
2、組織實(shí)施階段。結(jié)合實(shí)際,積極“走出去”,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,以商會(huì)商,宣傳推介,捕捉有效信息;及時(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,參加重要活動(dòng),以會(huì)引商,現(xiàn)場(chǎng)考察,盡快達(dá)成協(xié)議,確保在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早結(jié)果。
3、總結(jié)匯報(bào)階段;顒(dòng)結(jié)束后,對(duì)任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
四、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為“一把手”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際制定活動(dòng)方案,加大人力、物力、財(cái)力投入力度,確保活動(dòng)取得實(shí)效。
2、組織專門力量,挖掘和傳遞招商信息。鄉(xiāng)黨委抽出專門人員,專職從事招商信息的收集、分類、匯總,定期上報(bào)鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)《縣年鼓勵(lì)投資扶持政策》,進(jìn)一步提升項(xiàng)目服務(wù)水平,提高辦事效率,實(shí)行重大項(xiàng)目全程幫辦制,主動(dòng)靠前,主動(dòng)服務(wù),讓外來(lái)投資者順心、安心、放心地投資興業(yè)。
4、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,全面“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,“走出去”,廣交朋友,廣集信息,儲(chǔ)備一批有實(shí)力、影響大、質(zhì)量高的大項(xiàng)目,并及時(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”參觀考察,力爭(zhēng)早日達(dá)成意向。
5、依托四營(yíng)工業(yè)集聚區(qū)為載體,放大園區(qū)集聚效應(yīng)。不斷完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施配套建議,進(jìn)一步提升項(xiàng)目承載能力,推進(jìn)園區(qū)共建共用。著力引進(jìn)符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,進(jìn)一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢(shì)。
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