精選安全方案范文匯總8篇
為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的安全方案8篇,希望對大家有所幫助。

安全方案 篇1
各村、學校、企事業(yè)單位:
為深入宣傳貫徹《食品安全法》,進一步普及食品安全知識,根據(jù)市食安辦下發(fā)的《關(guān)于開展食品安全宣傳周活動的通知》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)研究決定,6月21日至27日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展食品安全宣傳周活動。為深入扎實地做好宣傳周工作,制定如下方案。
一、總體要求
結(jié)合全市開展的“社會共筑,同心攜手維護食品安全”活動,廣泛深入宣傳食品安全法律法規(guī),宣傳正確的飲食觀念和食品安全知識,宣傳政府加強食品安全工作的措施和成效,強化食品生產(chǎn)經(jīng)營者和從業(yè)人員的法律意識、責任意識、誠信意識,提高廣大群眾的自我保護能力,形成人人關(guān)心、支持、參與食品安全工作的良好氛圍。
二、活動宣傳口號
1、想要健康活到老,食品安全不能少。
2、食品安全,全民行動。
3、食品安全齊監(jiān)督,健康生活同構(gòu)筑。
4、嚴把食品安全關(guān),喜架健康幸福橋。
5、舉報食品違法行為人人有責。
6、嚴厲打擊非法添加和濫用食品添加劑行為。
7、食品安全有保障,綠色消費享健康。
8、安全食品聯(lián)萬家,食品安全靠大家。
9、加強食品安全監(jiān)督管理,保障和改善民生。
10、保障食品衛(wèi)生,構(gòu)建和諧社會。
三、活動安排
1、召開食品藥品安全管理領(lǐng)導小組成員會議
召開領(lǐng)導小組全體成員會議,傳達號文件精神,研究制定食品安全宣傳周活動方案。
2、懸掛橫幅、設(shè)置站牌
各村、學校、企事業(yè)單位、鎮(zhèn)食品藥品安全管理領(lǐng)導小組各成員單位在單位門口醒目位置懸掛食品安全宣傳標語或設(shè)置站牌,內(nèi)容在十條宣傳口號中選擇。()工商所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)濟服務(wù)中心、獸醫(yī)站等部門選擇在農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖基地、集貿(mào)市場、超市、副食品商店、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、餐飲服務(wù)單位等場所門口醒目位置懸掛食品安全宣傳標語或設(shè)置站牌。
3、張貼宣傳海報
在集貿(mào)市場、超市、副食品商店、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、餐飲服務(wù)單位、機關(guān)、行政村等張貼食品安全宣傳海報。
4、開設(shè)食品安全宣傳欄
各村、學校、企事業(yè)單位的宣傳欄應在活動周內(nèi)專門宣傳食品安全法律法規(guī)和科普知識,張貼中央及地方政府關(guān)于食品安全工作的決策部署、20xx年食品安全重點工作進展情況及取得的成效、食品安全宣傳周各項活動情況等。
5、開展“食品安全知識大講堂”活動。
鎮(zhèn)食品藥品安全管理領(lǐng)導小組全體成員在宣傳周期間走進村、學校和食品企業(yè),為廣大群眾和食品從業(yè)人員講授食品安全常識,普及食品安全法律法規(guī)和科學知識。學校要組織開展針對青少年群體特點的.食品安全科普宣教活動,通過激發(fā)廣大青少年學生的參與熱情,帶動家庭成員和全社會樹立共責意識和科學觀念。
四、工作要求
1、各村、有關(guān)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、食品藥品安全管理領(lǐng)導小組各成員單位要制定本單位宣傳活動方案,精心組織,周密部署,確保宣傳周活動順利開展。鎮(zhèn)食品藥品安全管理辦公室要編印、翻印有關(guān)宣傳材料下發(fā),促進活動的開展。
2、宣傳周活動要突出主題,貼近生活,因地制宜,多措并舉,采取群眾喜聞樂見的宣傳形式,緊扣群眾關(guān)心的熱點問題開展宣傳教育,力求取得實效。
3、鎮(zhèn)食品藥品管理辦公室向社會公布投訴舉報電話,暢通食品安全投訴舉報渠道,鼓勵群眾舉報各類食品違法違規(guī)行為,強化食品安全群眾監(jiān)督。
食品安全宣傳標語食品安全宣傳周活動方案食品安全宣傳教育工作方案
安全方案 篇2
為了貫徹落實國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見,推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,促進我公司可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我公司實際,制定本實施方案。
一、工作指導思想
深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77-20xx)、等法律法規(guī)文件通知精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,強化我司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標準化工作,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,從而通過懷化市安全質(zhì)量標準認證中心認證,實現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、達到的標準
公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè),根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實施辦法(試行)》文件精神,在推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求,按照建筑施工安全質(zhì)量標準化企業(yè)要求開展工作,順利通過懷化市安全認證中心的安全認證。
三、工作目標計劃
為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標準化認證工作能夠通過市級安全認證,根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實施辦法(試行)》文件精神要求,結(jié)合我司實際,制定如下工作實施進度方案:
1.時間 工作內(nèi)容
20xx年9月13日成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組;
2. 進行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育、員工培訓,轉(zhuǎn)變觀念。
20xx年9月下旬確定安全質(zhì)量標準化工作開展計劃;
3. 組織和動員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標準化工作。
20xx年10月25日,召開全司安全質(zhì)量標準化工作會議, 安全標準化領(lǐng)導小組進行培訓和學習。
20xx年11月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查,檢查嚴格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行,對全司在建項目安全質(zhì)量標準化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進行摸底統(tǒng)計調(diào)查,并按檢查評分表形成各在建項目的'檢查記錄;
4. 確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進目標方案;
20xx年12月底完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標準化管理型文件;
5. 完成企業(yè)自我考核評價報告;
20xx年3月中旬,根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》開展企業(yè)自我考核評價,并形成企業(yè)自我考核評價報告;
6. 20xx年5月底前對所有在建項目按已實施的管理辦法進行分析總結(jié),督促施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準達標;
20xx年上半年開始對在檢查中存在問題的項目進行復查,完成公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化驗收達標;
7. 20xx年9月底完成所有資料的收集整理,20xx年10月初,形成申報資料交市安全認證中心,提請認證驗收。
四、成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組
組 長:孫本君
副組長:孫敏孫陽
成 員:杜玉琴周振周建成李分田鄭祎劉慧文江瓊
領(lǐng)導小組下設(shè)安全質(zhì)量標準化工作辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)安部。
1.領(lǐng)導小組組長為安全標準化工作第一負責人,全面負責實施安全標準化達標工作;
2.領(lǐng)導小組副組長負責對安全標準化采用PDCA(計劃、實施、檢查、改進)動態(tài)循環(huán)的管理模式,監(jiān)督檢查各部門安全標準化工作的實施情況;
3.領(lǐng)導小組成員負責貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾;
4.下設(shè)的辦公室負責對安全標準化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育,根據(jù)領(lǐng)導部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù),做到全員、全過程、全方位、全天候參與;
5.領(lǐng)導小組全面執(zhí)行安全標準化職責,負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評;
6.通過推行安全生產(chǎn)標準化,實現(xiàn)管理長效機制,使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求,由質(zhì)安部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
六、依法培訓各類人員,做到持證上崗。
根據(jù)安全質(zhì)量標準化認證辦法的要求,由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓,加強日常安全教育,并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓效果。
七、嚴格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理
1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。
2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。
3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗,證件備全,并要有書面記錄備查。
4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度,尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作,不得走過場。
5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。
八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng),提高應急處理能力
1、制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實施。
2、建立特種設(shè)備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度,明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責,定期、定點巡查監(jiān)督。
3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括:①.施工進度;②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生;③.各級行政部門是否有去工地進行檢查,有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項目部是否按要求進行整改,整改情況進展怎么樣;做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。
九、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為
1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風險辨識,制定控制措施,嚴格許可制度,嚴格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護用品,崗位配備監(jiān)護人員。
2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內(nèi)容;在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志。
十、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患
1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題,公司項目部要及時進行整改并建立臺帳,在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施,定整改責任人、整改措施、整改期限,加強監(jiān)控和防范,確保不發(fā)生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隱患。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責任制,依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳,做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。
十一、加強對危險源的控制
按照《湖南省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法[20xx]》的規(guī)定,對施工現(xiàn)場的重大危險源進行全面識別和監(jiān)控。對危險源進行登記建檔,定責任人、定預防措施、定期監(jiān)控、檢驗和評估,確,F(xiàn)場的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
十二、完善事故應急救援體系,提高應急管理能力
1、按公司既有的建設(shè)工程應急救援預案實施;
2、按規(guī)定定期組織應急救援培訓和演練;
十三、加大安全投入
加大安全投入是推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎(chǔ),是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個層面:一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標準化工作和安全認證工作必需經(jīng)費,包括購買相關(guān)標準、學習資料、人員培訓、觀摩學習以及交通保障、制作定型安全防護用品及標識牌等;同時在承攬項目和投標活動中,應明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用,不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個層面就是項目部按照規(guī)定將安全防護文明施工措施費使用到位。公司也將嚴格按照安全防護文明施工措施費審批程序?qū)嵭袊栏癖O(jiān)管,如果項目部對該費用克扣或使用不到位造成項目不達標,公司將強制扣除該費用并投入項目安全防護直至達標。
十四、建立獎罰機制
項目達標驗收是執(zhí)行標準化管理工作的基礎(chǔ),因此按照公司規(guī)定應該通過達標驗收的項目均應在規(guī)定的時間內(nèi)通過達標驗收,未通過達標驗收影響企業(yè)安全認證的項目,項目部除承擔相應損失外,另罰款50萬元。對于實現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標準示范工程和省安全質(zhì)量標準化示范工地的項目,公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進行獎勵。
十五、搞好宣傳交流工作
公司將采取形式多樣,內(nèi)容豐富的宣傳,著力營造標準化工作的氛圍,發(fā)揮典型示范作用,組織現(xiàn)場觀摩和學習交流活動。
實施建筑施工安全質(zhì)量標準化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求,對此公司領(lǐng)導高度重視,有關(guān)各部門必須密切配合,加強合作,確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標準化認證工作。
湖南柏誠建設(shè)有限責任公司
二Oxx年九月八日
安全方案 篇3
一、活動目的:
為了提高員工的質(zhì)量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業(yè)習慣,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標的`新突破。
二、活動時間: 05月20日---6月30 日
三、活動的口號:
1、車間質(zhì)量活動的口號:以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計
2、加強班組長質(zhì)量意識的口號: 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風氣
3、提高員工質(zhì)量的口號:重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量
四、活動的指導思想: 產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動目標:
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動小組成員:
組長:支建章 副組長:韓海勇 薛源茂 組員:崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發(fā) 徐進華
七、活動的安排及考核的內(nèi)容:
。ㄒ唬┬麄髫瀼仄5月20日—31日
。ǘ┛己藭r間為6月1日—30日
。ㄈ┛己嗽u比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。
。ㄒ韵聠T工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項,由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)
1、班組長考試 員工現(xiàn)場提問共占20分:(2)員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分 (罰班組長)
(4)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 (罰班組長)
3、違規(guī)操作占40分:
。1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)
。2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 (操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)
。3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 (罰班組長、工段長 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單)
。4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 (按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員)
4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分:(由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等)進行檢查(2)由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進行檢查)
安全方案 篇4
公司各指揮部,各施工、監(jiān)理單位:
根據(jù)中國鐵路總公司建設(shè)部轉(zhuǎn)發(fā)滬昆客專貴州公司《關(guān)于立即開展起重機械安全隱患排查緊急整治的通知》精神,結(jié)合公司實際情況,開展起重機械安全隱患排查緊急整治活動,現(xiàn)要求如下:
一、時間安排
20xx年12月7日-20xx年12月21日
二、活動內(nèi)容
1.起重機械安全管理制度的建立和執(zhí)行情況,操作規(guī)程執(zhí)行情況,起重機械生產(chǎn)許可證、年檢、日常維護等,操作人員培訓和持證上崗情況,塔吊等起重機械安裝及拆除方案的制定情況、安裝及拆除施工單位的資質(zhì)等情況。
2.公司調(diào)度通知《關(guān)于進一步做好當前施工安全工作的.通知》(京福閩贛鐵工調(diào)[20xx]704號)中有關(guān)內(nèi)容。
3. 各指揮部組織對上跨公路立交、高邊坡、高空作業(yè)等風險點及隧道洞門安全質(zhì)量進行全面檢查。
三、活動要求
1.各指揮部,各施工、監(jiān)理單位單位認真組織學習《關(guān)于立即開展起重機械安全隱患排查緊急整治的通知》,嚴格按照中國鐵路總公司建設(shè)部相關(guān)要求,立即開展起重機械等特種設(shè)備安全隱患排查整治,認真吸取教訓。
2.加強組織領(lǐng)導。各施工、監(jiān)理單位要明確1名分管領(lǐng)導全面負責活動的組織工作。明確整治范圍、重點、步驟和要求,扎實開展預防施工起重機械等特種設(shè)備坍塌事故安全大檢查活動,規(guī)范施工安全管理,夯實安全基礎(chǔ)。
3. 加大現(xiàn)場檢查力度。各指揮部要對各施工、監(jiān)理單位活動開展情況進行指導、督促并實施抽查,各施工、監(jiān)理單位要立即制定專項整治方案,迅速開展專項檢查,全面落實整改責任,確保專項整治活動有序開展,取得實效。
4.各指揮部,各施工、監(jiān)理單位對排查出的問題立即整治,確保徹底消除安全隱患。20xx年12月19日15:00前,各施工、監(jiān)理單位將排查整治情況報指揮部,指揮部匯總后于20xx年12月19日15:00時前公司安全質(zhì)量部。
安全方案 篇5
課 題:
不跟陌生人走
教學目標:
1、教育學生不能跟陌生人走,初步培養(yǎng)學生的自我保護意識
。2、培養(yǎng)學生清晰的.口語表達能力及辨別能力。
3、學生知道不能跟陌生人走,及其危險性。
教學準備:掛圖四幅教學流程:
。ㄒ唬⿲耄褐v一個真實的故事《我的孩子快回來》,激發(fā)學生自我保護情感。
(二)展開:1、討論:遇到陌生人你會怎樣做。2、通過講述掛圖中,小學生遇到陌生人時的表現(xiàn),引導學生了解跟陌生人說話、跟陌生人走的危害性。3、提問: 出門要注意那些安全?自己在外面玩時要注意什么?跟陌生人走有什么危害?
。ㄈ┙Y(jié)束:進行社會交往游戲《打電話》,通過游戲,進一步教育學生遇到困難要想辦法。
安全方案 篇6
教學目標:
1、通過交通安全的教育使學生了解生命的可貴,掌握有關(guān)的交通安全知識,認清學習目的,增強學生安全意識。
2、引導學生在活動中認識生命的意義,在自我體驗中發(fā)揮潛能,豐富自我生命,提升生命意義。熱愛生命、保護生命。
3、為加強對學生法制與交通安全的教育與管理,使學生增加法制觀念,做到懂法、知法、守法,確保身心健康,平安完成學業(yè),
教學重點:
讓學生知道各種常見的交通信號、標志和標線,知道有關(guān)交通常識,懂得應自覺遵守交通規(guī)則。
教學難點:
加強交通法規(guī)知識的學習,遵守交通法規(guī)。
教學過程:
講解交通安全事故案例。
一、導入:
通過一系列的活動,讓學生樹立交通安全意識,從精神上遠離交通安全隱患,加強自身的素質(zhì)培養(yǎng).為了貫徹落實公安部、教育部《關(guān)于加強中職學校交通安全工作的通知》精神,繼續(xù)進一步搞好我校的交通安全教育,減少交通違章,杜絕交通事故。讓學生了解交通活動中必備的安全知識,懂得安全的重要,并把自己學到的`知識傳達給周圍的人們。
二、交通法規(guī)法律條文
法規(guī)篇:
1、道路、交通。
2、交通安全。
3、交通法規(guī)。
4、道路交通標志和交通信號。
5、看圖識標志。
常識篇:
1、行人為什么要在人行道上行走,沒有人行道要靠路邊行走?
2、行人橫過馬路為什么要走人行橫道?
3、沒有劃設(shè)人行橫道的馬路應該注意哪些?
4、為什么不能翻越護欄?
5、為什么不準扒車、追車、強行攔車?
6、為什么走路時不能看書或做其它活動?
7、騎自行車應該注意什么?
8、乘汽車時要注意什么?
9、遇到交通事故怎么辦?
警示篇:
1、騎自行車違反交通法規(guī)。
2、行走時違反交通法規(guī)。
3、鐵路或鐵路口違反交通法規(guī)。
4、交通安全教育卡。
三、觀看小品--《爸媽,對不起》
情景一:一個孩子要出去上學,他的爸媽一個勁的叮囑,路在一定要小心……,他卻一個勁地說爸媽羅嗦
情景二:一次來學校,他因在路在耽擱了一些時間,快遲到了,在橫過學校門口的的馬路時,他因心急,不走人行橫道,想快速地跑向?qū)γ妫驮谶@時,悲劇上演了,就在他橫沖時,一輛車直接撞上了他,他倒在了血泊里。
情景三:因醫(yī)院搶救他保住了生命,可從此他再也站不起來了,生活也不能自理。他看著為他悲痛傷心的爸爸媽媽,留下了深深悔過的淚水。
老師提問:看完小品后,有什么感受?同時你覺得我們應該怎么做,才會盡量避免這些悲劇的發(fā)生?小組成員進行討論,說出感受。
本課小結(jié)
同學們,我們通過一系列的活動,讓學生樹立交通安全意識,從精神上遠離交通安全隱患,加強自身的素質(zhì)培養(yǎng).繼續(xù)進一步搞好我們的交通安全教育,減少交通違章,杜絕交通事故。
四、交通知識問答課堂練習
1、行人在經(jīng)過人行橫道時,怎樣走才最安全?()
a、一直向右看。
b、一直向左看。
c、先向左看,再向右看。
2、行人在沒有交通信號燈和人行橫道的路口應如何通過?()
a、跑步快速通過。
b、示意機動車讓行后直行通過。
c、確認安全后直行通過。
3、黃燈持續(xù)閃爍時表示()
a、有危險,車輛、行人不準通過。
b、車輛、行人須注意觀望,確認安全后通過。
c、車輛、行人可以優(yōu)先通過。
4、當路口信號燈為紅燈和黃燈同時亮時,它表示的是什么含義?()
a、即將變?yōu)榫G燈,做好起步準備。
b、清理路口,不準通行。
c、道路通暢,快速通過。
5、機動車行駛時,除駕駛?cè)藨敯匆?guī)定使用安全帶外,同車還有哪些人要使用安全帶?()
a、前排乘車人。
b、后排乘車人。
c、全部乘車人。
六、課后作業(yè)
1、當你需要乘坐出租車時,你可以()
a、站在機動車道上攔乘。
b、站在路口攔乘。
c、站在人行道上攔乘。
2、當機動車停在機動車道上時,你應當怎樣上下車?()
a、從機動車左側(cè)下車。
b、從機動車右側(cè)上下車。
c、只要不妨礙其他車輛和行人通行,左右側(cè)上下車都可以。
3、小紅在等候乘坐公共汽車時,應該站在(),依次排隊。
a.機動車道上。
b.站臺或指定位置。
c.非機動車道上。
d.人行道上。
4、小楊每天都經(jīng)過鐵路道口,他在經(jīng)過鐵路道口時應該()
a.快速跨越鐵軌。
b.進入到口,觀察后通過。
c.一停,二看,三通過。
d.在欄桿放下時搶先通過。
5、明明在晚自習課后騎自行車回家途中,迎面遇到一輛駛來的汽車,燈光非常耀眼,為了安全明明應該()
a.用手遮擋風光。
b.閉目緩慢形式。
c.下車靠邊避讓。
d.迎著燈光行駛。
七、應采取的措施
1、提高學生交通安全意識。
2、知道交通安全有些行為是不安全的。
3、引導青少年樹立正確的價值觀、人生觀、擇業(yè)觀。
4、培養(yǎng)青少年自我防范交通安全意識。
5、一旦不安全的事情發(fā)生了,知道應該如何去處理。
總結(jié):
通過此次安全教育,希望對同學們有所啟示,了解生命的可貴,掌握有關(guān)的交通安全知識,正確面對自己所碰到的困難,選擇正確的解決問題的方法,建立正確的認知,樹立積極的人生觀和價值觀。
安全方案 篇7
一、工作目標
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,嚴格貫徹國家、省、市隱患排查治理的有關(guān)要求,進一步落實保定市第三季度防范安全事故會議精神。針對郵政通信生產(chǎn)中涉及安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),通過開展隱患排查治理專項行動,進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,建立健全重大隱患排查治理機制,堅決消除事故隱患,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標提供保障,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。
二、組織機構(gòu)
為加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導,市局成立隱患排查治理工作領(lǐng)導小組。
組長:任炳懷
副組長:崔合營曹力英
成員:劉劍鋒楊建修曹建中范雅麗齊佑田許平靳騰飛李衛(wèi)國張文成阮文俊
安全生產(chǎn)隱患排查治理工作工作小組辦公室設(shè)在安保部。
三、排查對象和范圍
本次隱患排查治理工作的對象和范圍為市局各生產(chǎn)科室、各(縣)市局(包括速遞物流公司),主要是各營業(yè)網(wǎng)點、金庫、郵件集散分揀場地、綜合機房、配電室、鍋爐房、郵運車輛等。
四、隱患排查目標和重點內(nèi)容
1、各單位是否建立隱患排查治理工作機制和企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度;各項規(guī)章制度是否得到嚴格貫徹落實。
2、營業(yè)網(wǎng)點安全防范設(shè)施是否符合相關(guān)要求;監(jiān)控設(shè)備、110報警設(shè)備是否正常工作;營業(yè)員是否熟知本崗位安全生產(chǎn)知識和防范措施;是否熟悉防盜、防搶、防火等相關(guān)應急預案。
3、金庫守護人員是否實行24小時雙人武裝守庫;各種登記本登記是否及時齊全;押款員是否統(tǒng)一著裝上崗,按規(guī)定穿防彈衣、帶鋼盔;是否按規(guī)定取槍彈、驗槍;出班期間持槍、站位是否規(guī)范;款車停車是否入位;守押人員遇到突發(fā)事件是否熟練掌握相關(guān)應急預案。
4、郵件分揀集散場地物品是否堆放有序;是否嚴格執(zhí)行禁煙禁火制度;消防設(shè)施和器材是否定期檢驗并保持完好。
5、郵運輸車輛保養(yǎng)、管理、滅火器配置是否到位,鎖具是否完好有效。
6、綜合網(wǎng)絡(luò)機房門禁系統(tǒng)是否運行正常;敷設(shè)的動力線及信號線是否穿管分隔;機房管理制度及應急預案是否齊全齊。
7、配電室、鍋爐房是否建立了相關(guān)規(guī)章制度;鍋爐是否定期檢測;從業(yè)人員是否持證上崗。
五、實施步驟
本次隱患排查治理專項行動分五個階段進行:
。ㄒ唬┌才挪渴痣A段(10月10-10月15日)
各單位要根據(jù)本方案,結(jié)合單位實際情況,制定本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案。
。ǘ﹩挝蛔圆樽愿碾A段(10月16日10月26日)
1、組織好安全自查。自查的重點內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責任制的落實情況;安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況;安全投入情況;重大危險源的控制情況;應急管理情況;現(xiàn)場的各類安全隱患情況;通過自查,全面找出各種安全問題及隱患。
2、對查出的隱患必須堅決整改。對一般隱患,應立即組織整改;對反復出現(xiàn)的隱患,要采取有效措施,加大處罰力度徹底整改;對重大隱患,能整改的應立即組織整改,對一時難以整改的應列入計劃,定措施、定期限、定責任人,限期整改,在整改未完成前,應制定切實可行的措施和應急預案,確保不發(fā)生事故。
3、對排查出的.重大危險源,要上級主管部門,逐項制定監(jiān)控措施和應急預案,明確監(jiān)控的責任單位,確保重大危險源處于可控狀態(tài),做到防患于未然。各單位要將自查情況在10月25日前以電子郵件形式報市局安保部。
。ㄈ┦芯謾z查驗收階段(10月27日-11月6日)
在各單位查自改的基礎(chǔ)上,市局將組織相關(guān)部門,對單位的隱患排查治理工作情況進行督導檢查,督導檢查的內(nèi)容以各單位自查的重點內(nèi)容為主,進一步了解各單位隱患排查治理工作的實施情況,指出問題,提出建議,推動隱患排查治理工作的深入開展。
(四)接受市安監(jiān)局檢查驗收階段(11月7日-11月27日)在各單位自查自改及市局督導檢查的基礎(chǔ)上,做好迎接市安監(jiān)局對市局及所屬各單位隱患排查治理的檢查驗收工作。
(五)總結(jié)提高階段(11月28日-11月30日)
為鞏固隱患排查治理工作成果,各單位要組織隱患排查治理工作“回頭看”再檢查,針對存在的問題認真查找原因,制定整改措施,建立長效機制,確保不發(fā)生問題。
六、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實責任。各單位要成立以主要領(lǐng)導為組長的治理工作領(lǐng)導小組,明確分工,明確責任,針對企業(yè)安全生產(chǎn)特點、工作重點、薄弱環(huán)節(jié)及存在的突出問題,制定具有操作性和針對性的排查方案,確保隱患排查治理工作取得實效。
。ǘ⿵V泛宣傳發(fā)動,群防群治。要充分利用宣傳欄、簡報、標語等多種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理活動,依靠和發(fā)動全體員工參與到隱患排查治理活動中來,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,形成隱患排查治理的濃厚輿論氛圍。
。ㄈ┝⒆惝斍埃坶L遠。各單位要以本次隱患排查治理活動為契機,推動隱患排查治理工作的深入開展,既要切實消除影響當前安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實治本之策,建立安全生產(chǎn)長效機制。
(四)加強信息反饋,建立信息報送制度。從10月到12月,各單位要在每月25日前,向市局安保部報送安全生產(chǎn)《隱患排查和治理月報表》和排查治理工作小結(jié),工作小結(jié)的內(nèi)容包括:隱患排查治理工作的責任落實和制度建立情況;隱患自查自改情況;排查活動中的經(jīng)驗、好的做法及存在的問題;下個月的工作安排及有關(guān)建議等。
安全方案 篇8
礦屬各單位:
根據(jù)集團公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排,為進一步強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任,切實加強本礦安全基本工作,轉(zhuǎn)變管理人員作風,經(jīng)研究決定,特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》,具體如下:
一、成立礦領(lǐng)導及管理人員帶班競賽活動領(lǐng)導組
組 長:衛(wèi)學林 張愛民
副組長:王武亮
成 員:各級管理人員
下設(shè)礦領(lǐng)導及管理人員帶班考核組,辦公室主任柴俊平(兼)。
領(lǐng)導組職責:
1、負責帶班競賽實施方案的制定與下發(fā)。
2、負責帶班競賽活動的.監(jiān)督、指導與考核。
3、負責帶班競賽的仲裁。
二、活動時間
20xx年10月1日起。
三、競賽方案
礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行,第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員,第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。
1、獎勵條件及處罰規(guī)定:
對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名,得95分以上且競賽排名前三名者,分別獎勵1000元、800元、500元;得分95分以上者獎勵300元;排名倒數(shù)第一且得分80分以下者,罰款300元。
2、具體打分細則如下:(分兩個序列說明)
。1)、對于生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導,以百分制進行考核,70分以上為合格,95分以上為優(yōu)良。
1)入井質(zhì)量(合計30分)
各級領(lǐng)導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班,未按規(guī)定時間進行帶班者,扣5分;
未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣2分;
帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣1分,少于7個半小時者扣5分,少于7小時者本項不得分;
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;
帶班未進行現(xiàn)場安全監(jiān)管,對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣5分;
帶班未進行“一班三匯報”,少一次扣2分;
帶班交接班必須在井下指定地點進行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
帶班24小時內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分;
2)入井數(shù)量(合計20分)
每月帶班數(shù)量不得少于4次,缺少一個則取消競賽資格;
必須保證均衡入井,四點班,零點班不得少于入井數(shù)的50%,否則扣5分。
3)入井信息表填寫質(zhì)量(合計50分)
入井信息表填寫字跡潦草扣1分,有涂改現(xiàn)象扣1分;
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,并扣50分;
信息表填寫有漏項扣5分;
信息表填寫與井下實際不符取消當班入井;
信息表填寫時間與帶班時間不一致,扣5分;
科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,少一條扣5分;
當月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分;
當月每少填一張信息表扣10分。
(2)、對于非生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導,以百分制進行考核,75分以上為合格,90分以上為優(yōu)良。
1)入井質(zhì)量(合計30分)
各級領(lǐng)導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班,未按規(guī)定時間進行帶班者,扣5分;
未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣5分;
帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣2分,少于7個半小時者扣5分,少于7小時者本項不得分;
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;
帶班未進行現(xiàn)場安全監(jiān)管,對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣3分;
帶班未進行“一班三匯報”,少一次扣3分;
帶班交接班必須在井下指定地點進行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
2)入井數(shù)量(合計20分)
每月帶班數(shù)量不得少于4次,缺少一個則取消競賽資格;
必須保證均衡入井,四點班,零點班不得少于入井數(shù)的50%,否則扣5分。
3)入井信息表填寫質(zhì)量(合計50分)
入井信息表填寫字跡潦草扣1分,有涂改現(xiàn)象扣1分;
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,并扣50分;
信息表填寫有漏項扣5分;
信息表填寫與井下實際不符取消當班入井;
信息表填寫時間與帶班時間不一致,扣5分;
科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,少一條扣5分;
當月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分;
當月每少填一張信息表扣10分。
四、其他要求
1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領(lǐng)導及管理人員帶班”安全管理情況進行監(jiān)督、考核、排名,檢查方式為現(xiàn)場不定期、不定點抽查及月底檢查資料?己私Y(jié)果必須經(jīng)安全科長、安全處長、礦長簽字、審核,最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進行公示。
2、所有考核必須真實有效,發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者,處以1000-20xx元罰款,并取消考核資格。
3、“礦領(lǐng)導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兌現(xiàn)。
4、任何人對考核結(jié)果有疑義可報考核領(lǐng)導組進行仲裁。
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