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方案

策劃方案

時間:2022-08-26 09:36:53 方案 我要投稿

策劃方案范文匯總七篇

  為了確保事情或工作扎實開展,我們需要事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的策劃方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

策劃方案范文匯總七篇

策劃方案 篇1

  一、活動目的:

  1、為了豐富校園生活,培養(yǎng)孩子的規(guī)則意識,樹立孩子的.自信心,體驗成功的喜悅。

  2、培養(yǎng)孩子團隊協(xié)作精神和競爭意識,體現(xiàn)團結協(xié)作的競賽風格。

  3、增進親子之間的感情交流,搭建家庭與學校之間互相交流的平臺。

  二、參加對象:

  一年級全體孩子和家長

  三、活動時間和地點:

  一年級:10月13日下午

  地點:籃球場

  四、活動負責人員:

  裁判:

  主持:

  場地劃分:

  器材準備:

  四、活動項目:

  1.拋接羽毛球:家長和孩子兩人一組,在規(guī)定的3米距離內,一個拋球,一個用框接乒乓球,一組5個球,每個班10組,看哪個班級進框的羽毛球個數(shù)最多為勝。

  2.一分鐘雙人跳繩:家長和學生同時雙人跳,每班20組,家長搖繩,在一分鐘之內跳得個數(shù)累計,最多個數(shù)的班級為勝。

  3.保齡球大賽:

  場地一側擺放著6個瓶子,選手在距瓶6米處規(guī)定線前滾球,每擊倒一個瓶得1分;每名參賽選手(學生和家長)每人有1次滾球機會,10組家庭得分累加為班級總得分,得分高者名次列前;

  4.運球接力賽

  比賽采用迎面接力的形式進行,一邊學生,一邊家長,學生先出發(fā),第一人聽到發(fā)令后,運球到對面,家長在線后接到球再出發(fā)(如出現(xiàn)搶跑則加5秒),依次類推,完成比賽。按每班10組家庭總用時排列名次,少者列前。

  五、獎項設計

  每項活動第一名獲3分,第二名獲1分,四項活動相加,分獲一、二等獎。

策劃方案 篇2

  活動目標

  1、初步了解農歷九月初九重陽節(jié)的來歷和意義。

  2、懂得尊敬爺爺、奶奶的道理。

  3、激勵每個小朋友對爺爺、奶奶用不同的方式表達自己的愛意。

  4、讓幼兒知道節(jié)日的時間。

  5、了解節(jié)日的來歷,知道節(jié)日的日子及習俗,樂于參與節(jié)日的活動。

  活動口號:情系敬老院溫暖老人心

  活動人員:幼兒園全體師生

  活動時間:20xx年10月21日

  活動地點:敬老院

  活動準備:

  1、幼兒自制節(jié)日禮物。

  2、橫幅、校車安排。

  3、準備水果、重陽糕點等食物。

  4、家長園地:請家長配合,鼓勵幼兒在家里幫爺爺、奶奶等老人做力所能及的事情,培養(yǎng)關愛老人的.情感。

  活動過程:

  1、教師表演《加加油》。

  2、幼兒表演《口香糖》《讓愛住我家》。

  3、歌曲《關心老人笑哈哈》。

  4、表演結束,給老人贈送自己制作的禮物。

  5、合影留念。

  活動結束,返回幼兒園。

  注意事項:

  1、老師要看管好本班孩子,必須遵守活動時間及安排,準時到達集合地點;

  2、進入敬老院要保持肅靜,行動有素;

  3、見到敬老院的老人、領導及工作人員要微笑、主動地問好,體現(xiàn)良好的個人素養(yǎng);

  4、活動結束時要和老人握手告別,說再見!

策劃方案 篇3

  為了進一步加強家園聯(lián)系,促進幼兒健康成長,充分發(fā)揮家園教育合力,提高教育的針對性、實效性,讓家長了解幼兒園教育,走進班級教育,理解并主動配合老師的工作,營造寬松、和諧的教育、溝通氛圍,共同為孩子的健康成長創(chuàng)建“綠色”環(huán)境。因此,幼兒園對新學期班級家長會做出如下安排:

  一、活動目標:

  1、通過家長會嗎,使家長了解我園的工作情況,教師了解幼兒在家的喜好,興趣及家長希望對孩子的希望。

  2、介紹幼兒在園一日生活的各環(huán)節(jié),使家長與幼兒園達成共識,形成教育合力。

  3、介紹幼兒園的幾大優(yōu)勢,介紹幼兒園優(yōu)質的教學質量和服務水平。

  二、活動時間:20xx年x月x日(星期五晚上17點30分)

  三、活動準備:

  1、各班教師發(fā)言稿的準備,并上交辦公室審查。

  2、各班老師利用家長平時接送的時間,提前把需要幫助的問題寫下來。

  3、班主任負責通知到每一位家長,力爭每名學生都有至少一名家長(包括生病請假幼兒的家長)參加此次活動。

  4、各班要保持教室整潔,展示用的幼兒教學用書等資料整齊擺放到桌上,將幼兒的一日活動制作成ppt在電視上滾動播放。

  5、各班班主任在家長會召開前要協(xié)調家長簽到。

  6、做好收集家長意見統(tǒng)計和反饋等工作,反饋的信息要及時分析認真處理,該改正的.改正,該補充的補充,該取消的取消,該解釋的解釋。

  四、環(huán)境衛(wèi)生要求

  1;顒忧耙惶爝M行衛(wèi)生大檢查,衛(wèi)生間和其它衛(wèi)生死角都要打掃干凈。

  2。各班級活動室毛巾、杯子、被褥等衛(wèi)生要逐一檢查發(fā)現(xiàn)問題及時更換,空余場所不擺放雜物。

  3。營造溫馨和諧的氣氛。家長到會的時間早遲不一,因此在等待家長開會前,安排早到的家長到教室看本班孩子的一日生活錄像,努力營造一種輕松愉悅的氛圍。

  五、家長會形式:

  以班級為單位召開家長會。

  六、家長會活動過程:

  1、介紹班級的整體情況,及班級孩子的整體發(fā)展情況(要求每個孩子都點到一下)。

  2、介紹幼兒園一日生活

  為了消除家長心中的疑惑,對幼兒在園的一日生活更加了解,同時解答家長的部分疑問,讓家長理解并支持我們的工作。我們將幼兒的一日生活活動全程進行講述,(包括:幼兒入園、盥洗、教學活動、游戲活動、離園)就這次“家長沙龍活動”的機會,通過教師講述,向家長一一展現(xiàn)。

  3、本學期的主題活動介紹及家長配合的情況(舉例說明)。

  4、分享家長的教育經(jīng)驗(安排家長互相交流教育經(jīng)驗。也讓家長說一說孩子們在家里的表現(xiàn),說一說家長在家里通常采取什么方式教育孩子,從而更全面地了解孩子和家長,也可重點請有經(jīng)驗的家長來進行經(jīng)驗交流,使家庭教育資源得到最有效的共享。)

  5、探討與商議。征求家長意見和建議。對家長要既有鼓勵,又有要求。既有商討,又要指導。

策劃方案 篇4

  一、目的:

  本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫忙新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎.

  二、培訓所需要的態(tài)度和培訓的意義

  1.培訓的態(tài)度:也許培訓真的很糟糕,也許真的對你的工作幫忙不大,但你必須要記。耗呐伦睢盃”的一堂培訓課,或最“爛”的一本書籍中,你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”,關鍵在于你是否:用心“學習,態(tài)度進取。

  心若改變,你的態(tài)度跟著改變。

  態(tài)度改變,你的習慣跟著改變。

  習慣改變,你的性格跟著改變。

  性格改變,你的人生跟著改變。

  2.培訓的意義:

 、僬莆障鄳墓ぷ骷寄堋⒙殬I(yè)道德,從而勝任工作。

  ②可學到新的知識,多獲得經(jīng)驗,從而有機會提升。

 、蹐猿掷斫馀嘤枺蓽p少工作中的安全事故。

  ④新、生手變?yōu)槭焓,老手不斷更新工作方法,提高工作效率?/p>

  ⑤會增強自身對勝任工作的信心。

  ⑥增強工作本事,有利于未來發(fā)展。

  三、培訓的紀律要求:

  1.不可遲到、早退,不得請事假特殊情景除外,擅自缺席,視為自動離職。

  2.進入培訓場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

  3.見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當面頂撞。

  4.培訓時要堅持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。

  5.培訓中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結派,一切不利于團結的事,一律禁止。

  6.培訓期間必須愛護公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情景處罰。

  7.培訓時應認真聽課,作好筆記,不得做與培訓無關的事。

  新員工培訓,能留住員工的秘密

  職前培訓是新員工在組織中發(fā)展自我職業(yè)生涯的起點。職前培訓意味著新員工必須放棄某些理念、價值觀念和行為方式,適應新組織的要求和目標,學習新的工作準則和有效的工作行為。

  企業(yè)在這一階段的工作要幫忙新員工建立與同事和工作團隊的關系,建立貼合實際的期望和進取的態(tài)度。

  新員工入職:180天詳細培訓計劃

  新員工的前6個月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對于人才培養(yǎng)的`重視程度,但許多企業(yè)往往只將重點放在前15天,導致力新生代員工的離職率高峰出此刻入職第6個月到1年,讓企業(yè)損失很多的成本,如何快速提升新員工的本事,取決于前180天管理者做了什么。

  第1階段:新人入職,讓他明白來干什么的3~7天

  為了讓員工在7天內快速融入企業(yè),HR需要做到下頭七點:

  1.給新人安排好座位及辦公的桌子,擁有自我的地方,并介紹位置周圍的同事相互認識每人介紹的時間不少于1分鐘;

  2.開一個歡迎會或聚餐介紹部門里的每一人,相互認識;

  3.直接上司與其單獨溝通:讓其了解公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略等,并了解新人專業(yè)本事、家庭背景、職業(yè)規(guī)劃與興趣愛好;

  4.HR主管告訴新員工的工作職責及給自身的發(fā)展空間及價值;

  5.直接上司明確安排第一周的工作任務,包括:每一天要做什么、怎樣做、與任務相關的同事部門負責人是誰;

  6.對于日常工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)及時糾正不作批評,并給予及時肯定和表揚反饋原則;檢查每一天的工作量及工作難點在哪里;

  7.讓老同事工作1年以上盡可能多的和新人接觸,消除新人的陌生感,讓其盡快融入團隊。關鍵點:一齊吃午飯,多聊天,不要在第一周談論過多的工作目標及給予工作壓力。

  第2階段:新人過渡,讓他明白如何能做好8~30天

  轉變往往是痛苦的,但又是必須的,管HR需要用較短的時間幫忙新員工完成主角過度,下頭供給五個關鍵方法:

  1.帶領新員工熟悉公司環(huán)境和各部門人,讓他明白怎樣寫規(guī)范的公司郵件,怎樣發(fā)傳真,電腦出現(xiàn)問題找哪個人,如何接內部電話等;

  2.最好將新員工安排在老同事附近,方便觀察和指導;

  3.及時觀察其情緒狀態(tài),做好及時調整,經(jīng)過詢問發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;

  4.適時把自我的經(jīng)驗及時教給他,讓其在實戰(zhàn)中學習,學中干,干中學是新員工十分看重的;

  5.對其成長和提高及時肯定和贊揚,并提出更高的期望,要點:4C、反饋技巧。

  第3階段:讓新員工理解挑戰(zhàn)性任務31~60天

  在適當?shù)臅r候給予適當?shù)膲毫,往往能促進新員工的成長,但大部分管理者卻選了錯誤的方式施壓。

  1.明白新員工的長處及掌握的技能,對其講清工作的要求及考核的指標要求;

  2.多開展公司團隊活動,觀察其優(yōu)點和本事,揚長提短;

  3.犯了錯誤時給其改善的機會,觀察其逆境時的心態(tài),觀察其行為,看其的培養(yǎng)價值;

  4.如果實在無法勝任當前崗位,看看是否適合其它部門,多給其機會,管理者很容易犯的錯誤就是一刀切。

  第4階段:表揚與鼓勵,建立互信關系61~90天

  管理者很容易吝嗇自我的贊美的語言,或者說缺乏表揚的技巧,而表揚一般遵循三個原則:及時性、多樣性和開放性。

  1.當新員工完成挑戰(zhàn)性任務,或者有提高的地方及時給予表揚和獎勵,表揚鼓勵的及時性;

  2.多種形式的表揚和鼓勵,要多給他驚喜,多創(chuàng)造不一樣的驚喜感,表揚鼓勵的多樣性;

  3.向公司同事展示下屬的成績,并分享成功的經(jīng)驗,表揚鼓勵的開放性;

  第5階段:讓新員工融入團隊主動完成工作91~120天

  對于新生代員工來說,他們不缺乏創(chuàng)造性,更多的時候管理者需要耐性的指導他們如何進行團隊合作,如何融入團隊。

  1.鼓勵下屬進取踴躍參與團隊的會議并在會議中發(fā)言,當他們發(fā)言之后做出表揚和鼓勵;

  2.對于激勵機制、團隊建設、任務流程、成長、好的經(jīng)驗要多進行會議商討、分享;

  3.與新員工探討任務處理的方法與提議,當下屬提出好的提議時要去肯定他們;

  4.如果出現(xiàn)與舊同事間的矛盾要及時處理。

  第6階段:賦予員工使命,適度授權121~179天

  當度過了前3個月,一般新員工會轉正成為正式員工,隨之而來的是新的挑戰(zhàn),當然也能夠說是新員工真正成為公司的一份子,管理者的任務中心也要隨之轉入以下5點:

  1.幫忙下屬重新定位,讓下屬重新認識工作的價值、工作的意義、工作的職責、工作的使命、工作的高度,找到自我的目標和方向;

  2.時刻關注新下屬,當下屬有負面的情緒時,要及時調整,要對下屬的各個方面有敏感性;當下屬問道一下負面的、幼稚的問題時,要轉換方式,從正面進取的一面去解除他的問題,管理者的思維轉換;

  3.讓員工感受到企業(yè)的使命,放大公司的愿景和文化價值、放大戰(zhàn)略決策和領導意圖等,聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正確和高效溝通、聚焦績效提升和職業(yè)素質;

  4.當公司有什么重大的事情或者振奮人心的消息時,要引導大家分享;要求:隨時隨地激勵下屬;

  5.開始適度放權讓下屬自行完成工作,發(fā)現(xiàn)工作的價值與享受成果帶來的喜悅,放權不宜一步到位。

  第7階段:總結,制定發(fā)展計劃180天

  6個月過去了,是時候幫下屬做一次正式的評估與發(fā)展計劃,一次完整的績效面談一般包括下頭的六個步驟:

  1.每個季度保證至少1~2次1個小時以上的正式績效面談,面談之前做好充分的調查,談話做到有理、有據(jù)、有法;

  2.績效面談要做到:明確目的;員工自評做了哪些事情,有哪些成果,為成果做了什么努力、哪些方面做的不足、哪些方面和其他同事有差距;

  3.領導的評價包括:成果、本事、日常表現(xiàn),要做到先肯定成果,再說不足,再談不足的時候要有真實的例子做支撐依然是反饋技巧;

  4.協(xié)助下屬制定目標和措施,讓他做出承諾,監(jiān)督檢查目標的進度,協(xié)助他達成既定的目標;

  5.為下屬爭取發(fā)展提升的機會,多與他探討未來的發(fā)展,至少每3-6個月給下屬評估一次;

  6.給予下屬參加培訓的機會,鼓勵他平時多學習,多看書,每個人制定出成長計劃,分階段去檢查。

  第8階段:全方位關注下屬成長每一天

  度過了前90天,一般新員工會轉正成為正式員工,隨之而來的是新的挑戰(zhàn),當然也能夠說是新員工真正成為公司的一份子。

  1.關注新下屬的生活,當他受打擊、生病、失戀、遭遇生活變故、心理產(chǎn)生迷茫時多支持、多溝通、多關心、多幫忙;

  2.記住部門每個同事生日,并在生日當天部門團體慶祝;記錄部門大事記和同事的每次突破,給每次的提高給予表揚、獎勵;

  3.每月舉辦一次各種形式的團隊團體活動,增加團隊的凝聚力,關鍵點:坦誠、賞識、感情、誠信。

策劃方案 篇5

  活動時間:

  3月-6月期間的周一至周五

  活動收費:

  活動費60元/人,簽約學校15元/人。

  學生餐20元/人,一個雞蛋或鴨蛋、一份時蔬湯、鮮肉水餃或包子吃飽,同時也可以選擇自帶午餐,自選確定。

  活動行程:

  上午活動9:00-11:15,

  中午午餐及休息11:15-12:15

  下午活動12:30-14:30

  返程

  活動詳情:

  9:00到達天勝四不用農場

  寧波天勝農牧發(fā)展有限公司成立于20xx年,是以現(xiàn)代自然農業(yè)生產(chǎn)基地為核心,融互聯(lián)網(wǎng)+、體驗式旅游、養(yǎng)生美食、健康養(yǎng)老及現(xiàn)代自然農業(yè)研發(fā)于一體,是國內現(xiàn)代農業(yè)4.0的領航者。

  參觀自然農業(yè)展示中心

  天勝現(xiàn)代自然農業(yè)展示中心由現(xiàn)代自然農業(yè)展示廳、五大生物制劑研制中心、現(xiàn)代自然農業(yè)研究所,天敵科普室和天敵養(yǎng)殖室組成。

  在這里,現(xiàn)代自然農業(yè)的獨特魅力會淋漓盡現(xiàn);

  在這里,一一揭開“四不用”神秘面紗。

  游覽四不用生態(tài)種養(yǎng)園

  遠離城市的煩囂,走進山水田園,體驗農事,品嘗地道農家蔬果,感受悠久農耕文化,在山間田野里放歌,聽一段古老的傳說,時間就這樣陶醉夢里…

  農業(yè)部現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)示范基地體驗之旅:

  1、檢查、修復生物和物理防控蟲害措施;

  2、采菜拔草,喂牛喂羊;

  3、春播;

  【農耕大課堂】

  四不用的重要一環(huán),也是改善人與環(huán)境的重要舉措,還是青少年學習和愛護自然的好方法,在參觀農耕大課堂過程中選取合適的蔬菜種植地投放天敵。

  【拔草喂牛羊】

  美麗的四不用農場黑麥草那個隨風飄啊,恰如“地上西湖”波浪歡騰,用手捏去一把,這是給牛羊們最好的禮物;牛羊們深居寬敞的牛宮和羊村,歡迎各位的到來哦!

  【去野吧】

  草堆撒野,捉迷藏,搭稻草房

  拓展活動

  以體驗、分享為教學形式的拓展訓練的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的培訓模式。

  吸收了國外先進的經(jīng)驗,在參與、訓練中通過設計富有挑戰(zhàn)性與思想性的戶外活動,培養(yǎng)人們積極的生活態(tài)度與團隊合作精神。

  教官充分調動學員的積極性,投入到每個項目中,讓學員體驗,面對各種不同的環(huán)境及挑戰(zhàn),學習解決問題。

  通過看、聽、行動、體驗、分享交流與總結相結合的."立體式"培訓,以小組討論;角色的模仿;團體互動、腦力激蕩等方式讓學員切身的感受、體會、領悟。

  (戶外拓展活動可四選二:坐地起身、同心鼓、風火輪和拔河)

  農場活動須知

  1、農場提倡吃在當?shù)爻栽诋敿镜慕】叼B(yǎng)生理念,請同學們不要攜帶膨化食品和塑料制品,請使用環(huán)保袋;

  2、為了保護自然農業(yè)環(huán)境安全,請同學們服從講解員和工作人員安排的參觀路線和參觀景點,農場是我家,整潔靠大家;

  3、農場內的花花草草都是我們的好朋友,請同學們不要隨意采摘、踐踏;

  4、當農場的小動物在休息時,請輕聲細語勿驚擾他們,尊重他們的生物鐘;

  5、樂于分享自己的收獲和快樂,將你的收獲分享給旁邊的朋友,將你快樂的照片分享至你的朋友圈。

  6、農場內和周邊都有水域,老師請照看好同學們,避免發(fā)生意外,有需要幫助請通知工作人員;

  7、為了大家游玩快樂,農場會提前做一些準備工作,如因天氣等不可抗因素導致活動延期,雙方需提前1-2天協(xié)商,另訂日期,避免農場工作重復和物資浪費.

策劃方案 篇6

  一、活動目的

  經(jīng)過災后教育設備重置和更新,我校圖書室已有圖書2萬余冊,目前又進行了班級流動圖書庫的建設,目的就是要大家習慣讀書,并從“4·23”世界讀書日這一天起,讓師生們捧起心愛的書,在溫馨的環(huán)境里享受閱讀的歡樂,相互介紹一本最喜愛的書,傳遞完美感受,一齊誦讀美文,體會心與心的.交融。世界讀書日,讓我們用書籍構建文化長城,用知識激發(fā)智慧泉涌,不斷成長。

  二、主辦單位

  讀書活動由新中學校教導處、政教處、團總支部、圖書室、少先隊、工會聯(lián)合主辦。

  三、活動資料

  (一)教師活動

  1、“讀書,讓人生更完美”讀書博文比賽

  (1)參加對象:45周歲以下教師。

  (2)活動時間:征文階段:從本通知發(fā)布之日起至XXx年4月30日止。

  評選階段:XXx年5月上旬組織人員進行審查初評。

  公示階段:XXx年5月中旬。

  (3)參賽方式和要求

 、賲①愓咴谛吕瞬┛瓦M行注冊,在注冊時請寫明“注冊原因”為“參加學校博文賽”,注冊經(jīng)過后即可開通個人博客,然后發(fā)表博文;②博客名稱、博主昵稱自定,但使用不禮貌名稱的博客將被取消參賽資格;

  ③博客中發(fā)布的參賽作品要求資料進取健康,中文原創(chuàng),嚴禁抄襲,作者對其參賽作品的版權、著作權、肖像權負有全部的法律職責;

 、懿┪馁Y料應與閱讀有關(指紙質、數(shù)字、網(wǎng)絡等介質的書籍、報刊、雜志等出版物的閱讀);

 、菸恼滦问讲幌蓿軌蚴巧⑽、隨筆、評論、對話、訪談、聊天、隨感錄、讀書故事、小品文等,題目自擬;

 、薏┪膶懽鲿r間不限,每位參賽者限提交1篇參賽作品,字數(shù)在3000字以內。發(fā)布時請在標題前注明【博文賽】。

 、邊①愓咴诒荣惼陂g將參賽作品提交到指定的QQ群(群號:70443363)之共享空間,并填寫博文標題、作品地址、博客名稱、聯(lián)系方式等信息。

  2、“讀書,讓人生更完美”讀書征文活動

  (1)參加對象:45周歲以下教師必寫。

  (2)作品上交時間:即日起至5月30日止。

  (3)作品形式:能夠是散文、隨筆、評論、對話、訪談、聊天、隨感錄、讀書故事、小品文等,具有可讀性思想性和啟示性,倡導經(jīng)典閱讀。

  (4)評獎方式:請參加征文活動的教師將自我的文章至新中學校的新浪郵箱—讀書征文文件夾內,此次征文將評出一二三等獎若干,并有精美紀念品送上。

  (二)學生活動

  1、“走進書里”讀書征文活動:

  充分利用好學校和班級的流動圖書,讀書和寫作。

  (1)作品上交時間:即日起至5月23日止。

  (2)作品形式:讀書體會、好書介紹、切合主題的散文和詩歌、讀書故事、讀書隨筆等。

  (3)參加年級:不限。

  (4)評獎方式:請有意參加的小朋友將自我的美文以電子稿形式上交給班主任,請班主任A4紙打印,上交給圖書室負責人。(注:好書介紹能夠直接上交好書推薦卡)此次征文將評出讀書之星、文學之星若干,校長親自頒獎,并有精美紀念品送上,請大家踴躍參加。

  2、4月19日班隊課

  (1)組織安靜閱讀,引導學生靜靜地打開一本書,沉浸在書香的世界里。

  (2)請每一位學生在4月23日世界讀書日,嘗試著做到以下幾點:

  這一天,告訴親人和朋友:“今日是世界讀書日,讓我們共同享受讀書的歡樂”;

  這一天,在家關掉電視一小時,在溫馨安靜的環(huán)境里共享閱讀的歡樂;

  這一天開始,確立一種信仰:“讓學習和閱讀成為一種習慣和風尚”。

  (三)好書推介

  具體由學校圖書室負責安排,推介資料能夠張貼到公開欄或圖書閱覽室、班級流動圖書架等處,推介的書目置于顯眼的位置。

策劃方案 篇7

  一、活動主題:

  親情公司人——與你同享明月

  二、活動目的:

  讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。實現(xiàn)領導和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司,促進其外部形象和內部文化的形成。通過公司生活秀使公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我。

  三、活動內容:

  (一)節(jié)目征集

  總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目,本周四11點前完成節(jié)目申報工作,本周五進行排練節(jié)目,申報者請自備伴奏樂器或音帶CD

  (二)20xx年中秋晚會現(xiàn)場

  1、民樂中秋宣傳片,由一段短小的`宣傳片作為晚會的開端

  2、領導致辭,由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓并邀請其給公司員工致辭,邀請大家共同舉杯演出。

  3、由各個部門上臺表演選報的活動

  4、公司員工生活秀:此項活動旨在讓公司人認識自我,在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個公司的形象,從而使觀看者也從中受益;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場公司人的生活秀。在秀結束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

  5、邀請領導和員工共同合作一首歌曲;邀請領導人數(shù)三,員工人數(shù)三我猜,我猜,我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是(CD小家電,日常用品,可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導他完成路程,在T臺上設置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。

  6、抽獎與禮品的頒發(fā)

  四、有關事項說明

  1、策劃書就擬舉辦20xx年公司中秋晚會活動提出的總體方案,有些內容難免粗疏,尚待活動總體思路確定后再進一步細化,并據(jù)此制訂具體的實施計劃。

  2、類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。

  3、活動經(jīng)費及預算要明確。

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