【必備】促銷方案范文錦集七篇
為了確保事情或工作扎實開展，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編精心整理的促銷方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
促銷方案 篇1
第一部分：活動框架
�。ㄒ唬┗顒又黝}：繽紛夏日 暢享果味
�。ǘ┗顒訒r間：20xx.7.15-20xx.7.28（跨兩個周末）
�。ㄈ┗顒拥攸c：國展天虹超市
（四）商品組織：本次水果節(jié)以瓜果類、桃李類和葡萄類為主要活動側重點
（五）直接促銷：
1、瓜果類、桃李類、葡萄類根據(jù)時間和促銷力度的不同選擇側重點進行主力促銷，其余為輔助促銷。
2、每日一到兩款驚爆價商品。
3、設置商品介紹和試吃臺。
�。┪幕黉N：利用顧客互動營造現(xiàn)場氛圍，
活動時間：7.15-7.28
活動內(nèi)容：1、看誰吃得快
2、“非常了得”猜猜猜
（七）氛圍布置：
1、現(xiàn)場統(tǒng)一做水果節(jié)的氛圍布置，按水果品類集中陳列，突出打造瓜果類、桃李類、葡萄類陳列區(qū)。
2、利用道具打造個性化主題堆頭，例如道具桃樹、葡萄藤（裝飾道具是否能供貨商提供）
3、現(xiàn)場張貼趣味宣傳標識，宣傳商品的口感和特性。
4、水果區(qū)員工統(tǒng)一著裝。
第二部分：活動內(nèi)容
一．直接促銷
�。ㄒ唬┲黝}特價
活動時間：7.15-7.28
活動內(nèi)容：以桃李類、瓜果類、和葡萄類為單位分別特價促銷
活動安排：
1、7月15日-7月28日每日一至兩款特價促銷。
2、7月15日-7月28日部分商品限時五折銷售。
二．文化促銷
�。ㄒ唬┛凑l吃得快
活動地點：超市生鮮區(qū)
活動安排：每組參賽人數(shù)5人，分成三組進行，比賽速度最快者勝出。
活動獎勵：每組最快者可獲得獎品西瓜1個。
報名地點：超市存包臺
活動規(guī)則：
1、報名規(guī)則：7月14日-7月15日18:00點止，選取報名前15 者參賽名額，額滿為止。
2、游戲規(guī)則：
a、參加活動的選手，每人發(fā)一個號碼牌，根據(jù)現(xiàn)場工作人員安排到指定位置做好準備，19:00比賽開始，現(xiàn)場工作人員為每位選手發(fā)西瓜，裁判喊開始即開始。
b、現(xiàn)場選顧客三名作為評委（有意者可自愿到報名處報名），由評委確定吃瓜最快者，獲勝
�。ǘ胺浅Ａ说谩辈虏虏�
�。ㄈ┗顒拥攸c：超市生鮮區(qū)
活動時間：7月16日周日16：00-17：00，共3場
報名地點：超市存包臺
�。ㄋ模┗顒影才牛阂怨芄蠟閷ο�，開展“非常了得”猜猜猜活動。
活動形式：組織三組，每組5個人，拿出一個哈密瓜，每組所有人分別對同一個哈密瓜猜測重量，猜的最接近的選手即可獲得次此哈密瓜。下一組再拿一個哈密瓜，形式相同。
活動規(guī)則：
1、報名規(guī)則：7月14日-7月15日18:00點止，選取報名前15 者參賽名額，額滿為止。
2、游戲規(guī)則：參加活動的選手，每人發(fā)一個號碼牌和一張紙片，一支筆�，F(xiàn)場提供一個哈密瓜，每人掂量后把估計的重量數(shù)據(jù)寫在紙片上面，數(shù)值保留兩位小數(shù)，不得重復。選手寫完后不得再更改，現(xiàn)場人員用電子稱稱量，數(shù)據(jù)最接近者獲勝。獲勝者贈送哈密瓜一個。
第三部分：各分部分工及執(zhí)行細則 四分部：
1、7月8日完成活動方案，7月11日之前跟進活動的審批完成；
2、7月8日15：00之前將活動所需標識形式及數(shù)量要求商場美工設計；
3、活動當日進行文化活動現(xiàn)場的活動組織，保證文化活動順利展開；
4、統(tǒng)籌協(xié)調本次活動，跟進各分部工作進展，確保本次活動順利進行；
6、與綜合部溝通協(xié)調活動現(xiàn)場所需要的桌椅等相關物品。
7、與服務臺相關負責人溝通，安排活動現(xiàn)場的.保潔人員。
8、與供應商、采購溝通確定活動驚爆商品的價格
9、活動人員安排：報名接待人員1名（存包臺協(xié)助），
現(xiàn)場主持1人（生鮮區(qū)確定），物品發(fā)放和電子秤稱量1人（生鮮區(qū)管理員）防損員協(xié)助維持現(xiàn)場秩序，7.14日確定人員名單并進行培訓。
采購部：
1.7月13日前協(xié)助和供應商談判，提供免費西瓜20個、哈密瓜10個。
綜合部美工：
1、7月12日前完成水果節(jié)生鮮彩頁的設計工作，海報定稿
2、7月13日布場所需物料到位
3、所需物料：異形水果KT板吊飾、水果節(jié)吊旗（30張）、X展架兩個、水果趣味宣傳（打印即可）
4、其它物料：葡萄藤、假桃樹、瓜藤、水果節(jié)T恤衫10件（供應商贊助或申請費用購買）
促銷方案 篇2
一、活動時間：
二、活動主題：六月佳禮 扮靚父親
三、活動內(nèi)容：
活動一：六月佳禮 扮靚父親---五顏六色闖關中大獎
父親節(jié)活動期間，穿著類、百貨類商品全場88折，化妝品、照材92折，購買商品折后單票滿150元以上者，超市不打折單票滿58元，即可憑電腦小票參加“五顏六色闖關中大獎，為父親抽個父親節(jié)禮物”活動，為父親獻上精美的父親節(jié)禮物。(單張微機小票限5次，特價商品參加摸獎)
獎品設置：
一等獎：獎電風扇一臺;
二等獎：獎高級剃須刀一個;
三等獎：獎洗發(fā)水一瓶;
四等獎：獎雪糕一個;
摸獎細則：
1.在商場一樓入口處摸獎，共兩個抽獎箱，每個箱內(nèi)都裝著5種顏色的乒乓球共15，分別是白色5個、蘭色4個、綠色3個、黃色2個、紅色1個。
2.只要顧客連續(xù)兩次從兩個箱子里抓出來的乒乓球的顏色是一樣的，即可獲得相應的.中獎獎品;紅色球代表一等獎;黃色球代表二等獎;綠色球代表三等獎;蘭色球代表四等獎;白色球代表空獎。
活動二：溫情六月父親節(jié) 母親聯(lián)動見真情
母親節(jié)活動期間得到的親情聯(lián)動卡，在父親節(jié)期間憑卡及購買父親節(jié)禮物，在原有優(yōu)惠上再享九折。
請在購物袋內(nèi)放入寫有
四、廣告宣傳：
1.彩紙5000張
2.電視臺1分鐘廣告、飛字廣告
3.氣象局廣告
4.賣場氛圍營造
5.地貼、吊掛、看板、
6.抽獎道具、獎品準備
7.跨路拱形門六月佳禮 扮靚父親---五顏六色闖關中大獎
促銷方案 篇3
一、開業(yè)活動目的：
1、確立專賣店的公眾形象，贏得當?shù)叵M者的關注。
2、通過開業(yè)活動聚集人氣，展現(xiàn)覓瑪?shù)男蜗�，提高知名度�?/p>
3、通過開業(yè)活動，加強覓瑪專賣店在當?shù)氐挠绊�，推動銷售工作。
4、通過獨特的活動形式、吸引公眾視線，提高傳播效果。
二、前期宣傳的'方式和具體操作：
1、宣傳單頁設計要一目了然，活動主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒有檔次。
2.門頭噴繪1-7天（或門頭條幅）
發(fā)布內(nèi)容：
1、開業(yè)信息 ：時間、地點、標題、預約電話 2、優(yōu)惠活動內(nèi)容
3、企業(yè)相關信息，文化內(nèi)涵為主
4、有關參與開業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息
三、開業(yè)活動促銷內(nèi)容的設計：
首先需要一個相對超低價位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場，這個價格需要特別的強調出來，也可作買滿送活動，醒目(可使用20xx年春裝庫存較大的，放置2-3桿中島架上）。同時設計促銷內(nèi)容要相對比較熱鬧的感覺，譬如禮品、轉獎、抽獎等。
活動主題： 覓瑪女裝開業(yè)星秀盛典
副主題：全場免費試穿+專業(yè)拍攝+選取覓瑪“明星”
1、活動開始前三天電話.短信邀約、微信。DM單宣（憑DM單進店顧客可送開業(yè)大禮包一份，送完為止）
2、時裝走秀、主流動口搭建模特引導臺（從店面試衣間至商場天井天梯口，紅地毯鋪出線路）
3、1）全場零售滿588送名牌30L洗衣液一瓶（以此類推，888（ ）、1588（ ）、1888（ ）、〃〃〃 〃〃〃）；
2）全場貨品8.8折。購物滿888送VIP卡一張，
購物抽獎，現(xiàn)金驚喜（折扣一定要把控好，最低全場8.8折）
消費滿 600元，可抽獎一次；
消費滿1200元，可抽獎二次；
消費滿1800元，可抽獎三次；
以此類推
備物料：
乒乓球45個：用記號筆乒乓球寫上金額分別是：^_^表情14個（也可以用對號，主要是謝謝惠顧的意思）、30元12、50元8個、80元4個、100元4個、150元2個、300元1個（如果覺得金額高可以不放到抽獎箱里面，但宣傳時候一定要體現(xiàn)出來）； 抽獎箱：50*50的紙箱子四周包上紅紙，用記號筆在上面寫一個粗體的“獎”字，在其中一面做一個圓洞，提供手臂伸入抽獎；
針對性獎品：護手霜、奶茶任意選其一，針對于抽到“安慰獎”的顧客，證明我們沒有空獎；
4、酒會形式布置店鋪內(nèi)場
1.地毯布置，店鋪門口鋪制紅地毯及地標。店鋪門口搭置氣球彩門及綠植,.
2.現(xiàn)有的VIP客戶進行群發(fā)短提前三天，活動當天賣場內(nèi)廣播覓瑪促銷活動及品牌講解。
3.店鋪內(nèi)準備紅酒及水果等食品、層板貼、POP展架
4.宣傳單開業(yè)前三天開始宣傳
5.DM單簽署發(fā)放人員姓名或電話，顧客憑DM進店可送開業(yè)大禮包（小瓶礦泉水、三十元代金卷、保濕面膜貼一張）。
本次活動需協(xié)助人員：企劃部、陳列、商品、自營、市場。 企劃部負責POP宣傳物資的制作及跟進。 陳列負責當天開業(yè)商品陳列及氛圍布置。 商品部與直營部溝通貨品鋪制工作。 市場協(xié)助開業(yè)當天維護工作。
提前一周開始品牌樓形象店開業(yè)造勢以及宣傳。
促銷方案 篇4
（一）活動的準備
1、活動前2天前確定專賣店各自的宣傳單頁、海報和宣傳物料內(nèi)容及數(shù)量；
2、活動前3天采購禮品、促銷手機、電器、確定禮品和促銷物品到貨情況和兩個店的各自分配數(shù)量；
3、活動前2-3天確定兩個店開業(yè)活動執(zhí)行方案和活動目標分解；
4、活動前2-3天由店長召開開業(yè)促銷活動啟動會，宣貫促銷活動內(nèi)容和資源分配量。
（二）活動的參與人員
1、店主：全面負責開業(yè)及促銷活動，包括經(jīng)費籌集與安排、人員組織安排、物料籌備、活動把控、突發(fā)問題處理、活動總結、人員激勵等等；
2、門店負責人：總體把握本店的活動進程、現(xiàn)場把控、人員安排及激勵、物料設置、顧客服務、銷售管理等；
3、主持人1-2個：負責現(xiàn)場活躍氣氛等工作，如現(xiàn)場氣氛帶動、活動主持、喊話、游戲主持等
4、宣傳人員若干：負責前期的單頁、海報等宣傳，活動期間引流、舉牌等宣傳促銷活動；
5、專職銷售人員若干：專門負責銷售手機、講解、開單、售后等；
6、機動后備人員：臨場支持兩個店的宣傳、活動、銷售。
（三）活動的宣傳組織
1、事先下發(fā)手寫海報模版、內(nèi)容，由各兩個店各自負責人員按下發(fā)模板內(nèi)容完成繪制；
2、活動前3天在市內(nèi)各重點小區(qū)掃樓、集市、商圈和鄉(xiāng)鎮(zhèn)海報粘貼；
3、活動前2天前完成單頁、海邊等宣傳物資制作，準備拱門、條幅、X展架、帳篷等物資；
4、活動前3天由店員開始外出宣傳，采取發(fā)單頁、舉牌、廣播等方式，外出宣傳的路線事先確定；
5、現(xiàn)場截留準備：活動期間，設置專門人員在門店外面進行截留和引導人員入店。
（四）啟動培訓
活動前3天由店主親自對活動參與人員進行活動規(guī)則、禮品發(fā)放與登記規(guī)則、注意事項、各自崗位職責、活動目標、獎勵及懲罰措施等方面的培訓。讓大家做到心中有數(shù)，臨場不亂，活動期間秩序井然，各自職責到位。
同時對促銷人員的用語、促銷技巧等進行培訓。
（五）活動政策與內(nèi)容
1、打折優(yōu)惠活動
2、買贈活動
凡購買手機滿599元到999元，贈送青花瓷碗或茶具一套；凡購物滿999元以上則贈送加濕器一個。
3、手機競拍活動
�。�1）競拍機型：電信XX機型、三星note3、三星XX機型
�。�2）形式：整點競拍，在10:00、11:00、12:00、14：00、15:00、16：00、17:00、19：00分別針對不同的機型開展競拍，以這些手機的進價或者合適的價格開拍（這個價格需要根據(jù)這些參與競拍手機的成本由店主適當確定）。
采取整點競拍的方式，以合適的價格開始起拍，三次沒有人競拍，則歸喊價人所有。主持人調動現(xiàn)場氣氛，同時有托負責在冷場時喊價，并在價位沒有達到機子本身價時往上喊價。
4、舉牌游街活動
從兩個店的人員中組建10-15人左右的促銷隊伍，做好相應的牌子，正面寫電信店開業(yè)促銷信息，反面寫專賣店五一促銷活動信息，活動期間在人流量多的街道、市場、超市門口，每天上午、下午各舉牌游街一次，同時喊相應的口號，以吸引顧客目光。
5、買手機返現(xiàn)金活動
買手機返現(xiàn)金，最高返現(xiàn)XX元(特價機除外)，將高端機、主推機等高利潤機器打到單頁顯著位置。表明原價，返現(xiàn)多少元!相當與多少元。例如：聯(lián)想A6，原價999元，返現(xiàn)金300元相當與699元。其他機型可根據(jù)利潤返現(xiàn)金從幾十元到上百元不等!可根據(jù)具體情況自行設置。
6、免費尋寶活動
“免費尋寶，參入就有獎”。提前做好小氣球，內(nèi)放紙條。氣球有多種放發(fā)方式，可隨機粘貼店內(nèi)，也可以在一定區(qū)域內(nèi)集中粘貼或做成一定形狀，顧客可以進店尋寶。宣傳口號：免費尋寶，參與就有獎。小禮品店內(nèi)自購�？蔀橄鄬Ρ阋说南匆乱�，紙巾等實用性小禮品。
7、乒乓球抽獎活動
50個乒乓球中，10個上面寫10分，30個寫5分，10個寫0分；抽獎前將箱子搖一搖，每次抽10個球放置一邊，抽完后計算這10個球面上的分數(shù)，100分為一等獎，95分為二等獎，90分為三等獎，70-85分為參與獎，每次抽完獎后將乒乓球放回箱內(nèi)。針對不同級別的獎，分別獎勵不同的物品，具體物品店主根據(jù)實際情況設定。
8、免費貼膜
在氛圍冷清的時候，由主持人口頭宣傳現(xiàn)在持宣傳單頁進店的前10名顧客，可以免費貼膜，以聚集人氣。
9、舞臺表演活動
活動分為兩場，上午一場，下午一場，兩場節(jié)目的安排是一樣的。
節(jié)目一，歌曲，有主持人或促銷員演唱，選擇的歌曲要動感十足，有強盡的節(jié)拍性，歡快的，并且也是大眾熟知的歌曲。
節(jié)目二，舞蹈，本次活動的舞蹈由促銷人員編排，動感的街舞必能吸引年輕人的關注。
節(jié)目三，游戲，游戲可以邀請臺下的觀眾一同參加，與顧客有個溝通，互動的環(huán)節(jié)。本次活動準備了兩個游戲：如飛鏢，臺下每個顧客都可以參加，只要打中中心就可以贏得相應的禮品。只要參與就有禮品贈送。 (主持人根據(jù)現(xiàn)場的情況，可以自由對游戲進行現(xiàn)場安排，如果現(xiàn)場觀眾比較多，可以增加游戲環(huán)節(jié)。)
節(jié)目四，主持人對電信店開業(yè)情況、專賣店銷售的產(chǎn)品情況進行促銷介紹，大多介紹的.手機應是價格高的手機（不要介紹時間太長，介紹時要看
人數(shù)的多少來進行介紹，介紹時要幽默，能使消費者聽進去，從而在消費者購買時能起到一定的增加銷量的效果）。同時也可以對現(xiàn)場的觀眾進行提問，問題是關于電信店內(nèi)及專賣店三星手機產(chǎn)品等知識，回答正確的觀眾有禮品可以贈送。
（六）活動現(xiàn)場流程與布置
1、現(xiàn)場流程
1）客戶邀約：活動前三天，印制活動邀請函（或者蓋章后的單頁）發(fā)放，同步進行場外宣傳并做好用戶反饋記錄。
2）客戶到場：凡持有蓋章單頁（含外呼到場）的用戶或聚集玩游戲的零散用戶可獲得精美小禮品一份（價值5元以內(nèi)）。
3）引導體驗：銷售人員引導客戶進行手機體驗，進行手機介紹宣傳。
4）達成交易：對已付款的客戶，在對用戶進行受理的期間，期間可引導客戶瀏覽手機周邊配件區(qū)。辦理完成后引導客戶到服務區(qū)進行手機美容服務并開始推手機周邊配件。對達成交易的客戶離開時，送一張抽獎卷，在4月26日-5月10日期間到店進行抽獎一次。
5）抽獎活動：
�。�1）4月26日-5月10日期間，對持抽獎卷的用戶進行現(xiàn)場抽獎。以抽獎箱形式抽獎，抽獎箱由店長統(tǒng)一制作，每個抽獎箱放50個乒乓球（每天設置一等獎5個，二等獎10個，三等獎綠球30個，參與獎若干。），每個店由專人負責管控抽獎過程。
�。�2）抽獎規(guī)則：50個乒乓球中，10個上面寫10分，30個寫5分，10個寫0分；抽獎前將箱子搖一搖，每次抽10個球放置一邊，抽完后計算
促銷方案 篇5
相信網(wǎng)店店主們都已經(jīng)掌握了一定的網(wǎng)店促銷方法，但是那些網(wǎng)店促銷方法的效果怎么樣呢？在即將到來的春節(jié)，你想好了要采取什么樣的網(wǎng)店促銷方法嗎？今天我就來和你分享一下我新想到的網(wǎng)店促銷方法。
春節(jié)將掀起一場購物狂潮，那么怎么在這次的節(jié)日中讓自己大賺一筆呢？店主們用盡了所有的法子賺利潤。那么一窩蜂的只管做網(wǎng)店促銷能否達到預計的效果呢。筆者認為只要用對了法子，在節(jié)假日中尋找獨特的.網(wǎng)店促銷方法必定能成功。
網(wǎng)店促銷方法一、促銷時間不可太長
節(jié)日網(wǎng)店促銷固然重要，但要把握一個度的問題，時間不可以太長， 網(wǎng)店促銷的力度也不可以過于大。 網(wǎng)店促銷要面向消費者而不是渠道， 網(wǎng)店促銷在終端而不是流通市場。要研究節(jié)日消費心理行為、節(jié)日市場的現(xiàn)實需求和每種產(chǎn)品文化，制定出行之有效、頗具節(jié)日特色、適應節(jié)日營銷的產(chǎn)品組合，另辟蹊徑搶占先機，這才是順利打開節(jié)日市場通路、迅速搶占節(jié)日廣闊市場的根本所在。淡化價格效用，增強消費者與商家之間的溝通互動，營造春節(jié)歡樂喜慶而不失寬松和諧的消費環(huán)境，才能開發(fā)和培養(yǎng)出新的消費需求。這就是網(wǎng)店促銷方法一。
網(wǎng)店促銷方法二、包郵促銷揭秘
郵費的確是網(wǎng)購時一個重要的因素，賣家與買家怎么樣分擔這個運費呢？我們可以利用郵費來做網(wǎng)店促銷。值得很多人去考慮，看網(wǎng)上相同的商品，這個價高郵費低，那個價低郵費高，作為買家當然是要計算一下了。網(wǎng)購無非就是想圖個便宜省事，若運費過高的話，真的是會嚇怕買家的！這個網(wǎng)店促銷方法很關鍵哦！
另外，獨立網(wǎng)店的開啟，是更一步加大了網(wǎng)店推廣的廣度。店長們的壓力已經(jīng)不是來自于同行業(yè)店鋪之間的價格競爭，而是來自于網(wǎng)民們搜索行業(yè)關鍵字時店鋪網(wǎng)站的搜索排名了。所以做網(wǎng)店促銷最好先做好關鍵詞，這樣方便顧客搜到。
節(jié)日網(wǎng)店促銷方法當然要和平時的網(wǎng)店促銷方法不同咯！所以趕快為春節(jié)做好一個網(wǎng)店促銷計劃吧！
促銷方案 篇6
一、戰(zhàn)略分析：
1、戰(zhàn)略機會：
通過前期的市場信息收集，發(fā)現(xiàn)就目前海參現(xiàn)狀而言，市場是巨大的，整體的海參需求量也是很大。隨著社會的不斷進步，人們對保健意識的不斷提高，人們的消費觀也在不斷的轉變，對于高品質的海參市場空間還是很大。
這是去年北京商場海參銷售排名：
棒捶島→小芹→財神島→長生島→海晏堂→獐子島→玉璘→天倫→三山島→→益寶→豬島→海娃娃。
由以上排名可以看出，北京海參市場還是沒有實際意義上的行業(yè)“老大”，消費者在發(fā)生購買行為的時候，雖然擁有了一定的品牌忠誠度，但是消費心理還是較為隨意、隨性。因此，高品質的海參產(chǎn)品，結合科學可行的營銷手段，半年之內(nèi)可以占穩(wěn)北京合市場，以北京為基點向外部市場輻射，從而在后半年內(nèi)進入真正的品牌管理階滴，在外部市場進行品牌延伸。
其消費場所主要是以星級酒店、海鮮館、中高檔社會餐飲業(yè)、各大商場、專賣店、水產(chǎn)大廳、中高檔娛樂場所，以及大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團性消費。為此成立營銷部對以上主要場所進行分層次的產(chǎn)品推廣、營銷。
同時，盡快發(fā)展各地經(jīng)銷商合加盟連鎖單位。
3、戰(zhàn)略階滴：
為了保證芳案的可行性、可操作性，特分為四個階滴逐步完成：
第一階滴主要以北京及北三市為營銷主要區(qū)域；
第二階滴在穩(wěn)定第一階滴市場的同時向北京周圍區(qū)輻射；
第三階滴是立足北京的基礎上選擇十個經(jīng)濟相對發(fā)荙的省會城市開拓市場；
第四階滴是逐步的向全國其它省會、地級城市覆蓋。
通過科學的、合理的銷售預測，高品質的承諾，貨源及時的配送，完善售后服務，滿足廣大消費者的需求。有效的解決產(chǎn)與銷的平衡問題，以減少風險，控制成本費用。
5、戰(zhàn)略目的：
在市場經(jīng)濟的觀念指導下，根據(jù)該品牌的定位合消費群眾狀況，運用市場營銷組合，采取各種策略合手段，去占據(jù)目標市場，力爭在一年的時間內(nèi)，立足遼寧，輻射全國。
二、SWOT分析
Strength（優(yōu)勢）：
略！根據(jù)公司的情況。
，本案海參的.營養(yǎng)成分、質量、口感絲毫不遜色于享譽國內(nèi)的“關東參”，如能結合合理的營銷手段，配合科學的廣告宣傳，在立體營銷的模式下把短期的市場行為作成品牌建設活動，從而使本案產(chǎn)品一戰(zhàn)成名。
Weaknesses 劣勢：
略
Opportunist（機會）
有于無序捕撈，國內(nèi)海參資源逐漸匱乏，為了牟取暴利，一些不法經(jīng)營業(yè)主在養(yǎng)殖合加工時采用了非法的工藝來操作，圈養(yǎng)海參大行其道，在業(yè)內(nèi)以及消費者心目中都引起了很壞的影響，以至于在消費者心目中對海參質量懷疑的同時，“遼參”的霸主地位也受到影響。這就必將成為海參市場品牌大洗牌的一次行業(yè)風暴。而“參榮達”海參的進入，倘若功能訴求得當，行銷手段合理，必將成為此次行業(yè)洗牌的受益者。
北京海洋資源豐富，海產(chǎn)品保健業(yè)相對發(fā)荙，消費者對海參保健功能認知度較高；北京人均收入較高，保健意識較強，對保健消費較為認可，特別是白領以上高消費能力階層比例較大，因此，保健產(chǎn)品的產(chǎn)品通路枷為順暢。北京作為我國重要的加工制造基地合區(qū)域性國際航運中心、金融中心、商貿(mào)中心、旅游中心合信息中心，凸現(xiàn)了北芳中心城市的先導作用，由此可見，北京的消費能力合輻射能力都很強，這為產(chǎn)品的生存、發(fā)展都創(chuàng)造了良好的機會。
圈養(yǎng)海參合野生海參的沖突一直存在，自去年年底以來，這種矛盾越發(fā)明顯。目前部分沿海地區(qū)的圈養(yǎng)海參大規(guī)模進入海參市場，對以野生海參為主要產(chǎn)品的水產(chǎn)企業(yè)形成較大影響。由于圈養(yǎng)海參價格較野生海參低20%左右，導致野生海參市場份額越來越小。據(jù)了解，圈養(yǎng)海參與野生海參相比生長時間較短，參圈海水封閉，營養(yǎng)物質相對有限，從營養(yǎng)價值合生產(chǎn)成本芳面計算，兩者相差很大。但兩類海參經(jīng)加工后形成的產(chǎn)品比較相似，消費者很難通過肉眼辨別，這使很多圈養(yǎng)海參以低價打出“野生”品牌，對后者沖擊較大。這對于舶來產(chǎn)品不失為一次商機，把握好品質與資源訴求，使“加參”合“遼參”相輔相成形成營銷戰(zhàn)略，將成為本案的核心手段。
Threats（風險）
在北京，很多企業(yè)已經(jīng)運作了很長時間，很多產(chǎn)品已經(jīng)上市已久，擁有一定的流動消費群體合固定消費群體，甚至有的已經(jīng)擁有了帖費者的忠誠度。這在我們產(chǎn)品的鋪貨、進店、行銷等各個環(huán)稼上勢必造成一定的阻力合壓力
三、市場分析：
1、 北京是一座開放城市，對海參營養(yǎng)與功能的認知較高，對海參的消費能力較強。北京是一座新興的現(xiàn)代化都市，生活節(jié)奏較快，人們
促銷方案 篇7
第一、韶關市場車位物業(yè)調查分析
目前XX市除本項目外暫無同類型物業(yè)銷售，無法提供車位銷售的市場依據(jù)，因此本項目車位銷售將參照其他城市車位銷售方式，以下將以XX車位銷售為例。
第二、其他城市車位營銷模式（以市場為例）
目前市場車位銷售價格一般為8-10萬左右，銷售方式為租售結合方式。車位租金價格范圍為200-400元/月。
合肥市場車位銷售特點：
1、銷售時間一般為交房后半年左右開始正式對外銷售。
2、以租售結合的方式進行銷售，部分公開對外銷售，部分由開發(fā)商保留作為日常備用車位對外出租。
3、前期車位銷售情況基本都不理想，待項目入住率提高后，車位銷售才逐漸正常起來。
4、車位的投資回報率比較低，以合肥市場普通車位為例，總價8萬元的車位月租金一般在200-400元/月，每年的投資回報率僅為4%。
第三、背景分析及調查結論
1、從XX縣房產(chǎn)市場車位整體配比及銷售情況看，市場上車位需求量相對較少。
從項目車位配比來看，XX縣房產(chǎn)項目來中，本項目是唯一有車位銷售的項目，以XX縣市場的消費能力及消費習慣看，車位走入尋常百姓家仍然需要一段時間，所以說在一定時期內(nèi)XX縣市場車位需求量依然走低。
2、以合肥市場作為參照物，從消費能力及投資心理來看，大多數(shù)消費者對車位物業(yè)的需求空間并不明顯。
從調研機構對合肥市場車位需求量的調查結果看，隨機抽取的有車一族的消費者，約60％的人表示不會考慮購買車位，約40％的人表示將會考慮購買車位，購買動機均為節(jié)省使用成本或現(xiàn)在價格較低，先選個好位置；隨機抽取部分無車的項目業(yè)主，基于消費能力和投資回報的考慮，約80％的人表示最近將不考慮購買車位。
3、合肥車位市場整體反應冷淡，部分項目不銷售車位，而是長期持有，提高租金，以租受益，等待時機成熟。
根據(jù)對合肥市場的了解，部分實力樓盤對車位物業(yè)采用方法是前期持有，以租受益，時機成熟再行以較理想價格銷售，入住率越高，銷售價格越高。如合肥元一集團開發(fā)的眾多小區(qū)為例，07年陸續(xù)有不少小區(qū)交房入住，目前部分小區(qū)入住率基本90%，車位銷售卻是不急不慢。事實上，基于回報偏低，業(yè)主未入住等因素，對車位物業(yè)長期持有，以租受益，等待銷售時機成熟，成為部分實力項目采取的主要策略。
4、合肥市場上車位銷售情況較好的，基本為車位配比較低的成熟社區(qū)。
合肥市場上，車位銷售較好的，一是商住項目，擁有大量辦公需求，二是市中心區(qū)成熟小區(qū)，入住率高，停車位較少。
5、合肥市場的車位銷售，基本上前期均不理想。
從合肥市場車位銷售情況來看，前期普遍情況不理想，基本均為項目入住后，銷售率才有所提升，且項目交房越久，入住率越高，車位銷售及使用情況越好。
6、大量地面空間被用作停車，而地下車位使用率偏低。
合肥市民喜好省事、方便，有地面停車位，就不愿下地下車位已成普遍現(xiàn)象，目前合肥市入住率比較高的成熟小區(qū)，現(xiàn)基本路面全部都停滿車輛。
第四、車位銷售策略
1、車位銷售時間安排參照合肥市車位銷售的方式，建議將XX項目車位再次對外銷售時間推遲，待XX項目交房后，安排重點開展車位銷售。
如此考慮，有二方面原因，一是考慮目前回款及尾房銷售工作是重點，故目前階段不建議強銷車位；二是從現(xiàn)在至二期開盤，將有相當長一段時間，沒有具體銷售工作安排，從整個銷售部工作均衡安排上看，也建議將時間適度靠后；三是車位的銷售，尤其是開始，最好是集中精力打個殲滅戰(zhàn)，集中消化一批，然后利用提價等價格杠桿，促進猶豫不決者及早購買。例如合肥的'元一集團旗下項目，在車位集中開盤銷售一批后，會封盤一段時間停止銷售，等待客戶心理轉變。
2、車位銷售策略
A、參照合肥車位銷售經(jīng)驗，考慮前期開發(fā)商持有，以租售結合的方式進行銷售。
以合肥市場為例，車位銷售在前期，尤其是交房之前，銷售情況均不理想，較為成功的項目車位銷售案例，均是在小區(qū)入住率達到一個高位前，由開發(fā)商持有物業(yè)，租賃為主，當小區(qū)步入成熟，再開始以較高價格開始銷售，回籠投資。在地下車庫全部投入使用后，可考慮分區(qū)進行銀行抵押貸款，進行融資，實現(xiàn)地下車位的變現(xiàn)。
B、付款方式多樣化。
一般車位以一次性付款為主，為了使更多的人可以輕易地購買車位，建議可采用多種方式，如車位分期付款，首期付50%，最1年內(nèi)全額付清等。建議與集中開盤優(yōu)惠一起，推出分期付款方案，最大量吸引客戶購買。
C、實行銷售控制，減少車位推出量
車位銷售前期，建議采用銷售控制，控制車位推出量，減少客戶選擇余地；待項目入住率提升后集中放量銷售，輔以優(yōu)惠政策，以現(xiàn)場銷售氛圍，增加緊迫感，促進成交。
3、其他策略
A、車位銷售中利用限期限額優(yōu)惠促銷
銷售人員電話聯(lián)系客戶，向客戶告知，在本項目車位集中開盤時間段內(nèi)購車位將享有10000元—5000元的優(yōu)惠，如“購買車位的，前30個優(yōu)惠10000元/個，前50個客戶購買車位優(yōu)惠6000元/個，50——100名優(yōu)惠3000元/個”，另外，通知客戶，“車位即將調價，×年×月×日，價格一律上調5000元/個”等。或者購買二個以上車位，額外優(yōu)惠20xx元/個。
B、建議XX項目二期調整地下車位設計，適當減少車位數(shù)量。
在目前周位普遍銷售不佳情況下，控制數(shù)量，有利于銷售速度及價格。同時，鑒于地下車位的高額成本，減少配比，也是節(jié)約了開發(fā)資金的投入。
C、盡早交房，提高入住率。
目前，一期XX項目主體工程建筑已基本完成，建議盡快進行配套建設，爭取提前交付，盡早讓客戶收房入住、盡早購車位。
D、車位房源搭配。
在項目二期銷售中，考慮選擇一批優(yōu)質房源，將待銷售的車位進行一定房源比例搭配，減少客戶購買的選擇余地，也將增進車位的銷售。
E、物業(yè)管理要嚴格控制地面停車位，實行嚴格車輛管理制度。
交付后，物業(yè)管理上要求汽車一律入地下車位，嚴禁地面停車。同時，地下車位，一律統(tǒng)一加裝車位鎖，防止隨意停放。
另：考慮到本項目車位目前的銷售價格為8萬/個，在重新銷售前期建議租售結合的方式進行，參照合肥車位租賃價格，建議本項目車位租金年回報率要基本達到4%左右，車位租金價格建議定在240-300元/月。
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