實用的工作方案范文五篇

　　為了確保事情或工作有效開展，就不得不需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家整理的工作方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作方案 篇1

　　為進一步貫徹落實區(qū)教育局關于《xxx市xxx區(qū)教學質(zhì)量監(jiān)控工作實施方案》的有關文件精神，現(xiàn)結(jié)合我校實際，特制訂我校教學質(zhì)量監(jiān)控方案，自本學年開始執(zhí)行。

　　一、指導思想

　　以《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神為指導，以提高質(zhì)量為核心，以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才為目標，積極探索和構(gòu)建我校義務教育質(zhì)量檢測體系，使素質(zhì)教育落到實處，確實提高我校教育教學水平。

　　二、組織機構(gòu)

　　為加強教學質(zhì)量監(jiān)控工作的領導和實施，特成立蘆淞區(qū)體育路中學教學質(zhì)量監(jiān)控工作領導小組和實施小組。具體安排如下：

　　1．領導小組

　　組長：xxx

　　組員：xxxxxx

　　2、實施小組

　　組長：xxx 副組長：xxx

　　組員：xxx 教研組長 備課組長 班主任

　　3、小組職責

　　①領導小組負責指導檢查督促協(xié)調(diào)各項工作的開展；

　　②實施小組具體負責落實開展各項工作；

　　三、主要任務

　　1、根據(jù)區(qū)教育局有關文件精神要求，我校將協(xié)同各處室建立有助于教學質(zhì)量監(jiān)控相關的八大數(shù)據(jù)庫，具體內(nèi)容與責任分工如下：

　�、賹W生基礎信息數(shù)據(jù)庫；（責任部門：教導處、政教處）

　　②教師基礎信息數(shù)據(jù)庫；（責任部門：辦公室、教導處）

　�、劢處煂�業(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫；（責任部門：教導處、年級組）

　�、苄�學畢業(yè)生信息數(shù)據(jù)庫；（責任部門：教導處、年級組、班主任）

　　⑤學優(yōu)生學業(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫；（責任部門：教導處、年級組、班主任）

　�、迣W困生學業(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫；（責任部門：教導處、年級組、班主任）

　�、邔W生家長基礎信息數(shù)據(jù)庫；（責任部門：教導處、政教處、年級組、班主任）

　　⑧學校行政管理者專業(yè)成長數(shù)據(jù)庫；（責任部門：校長室、辦公室）

　　2、建立、完善并實施有學校特色的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，以確保質(zhì)量監(jiān)控工作有序推進，落到實處。

　　四、我校教學質(zhì)量監(jiān)控體系

　�。ㄒ唬┏Ｒ�(guī)管理的架構(gòu)

　　1、組織建設

　�、俟芾淼慕M織形式：行政領導下的組長分管負責制、四個第一責任人（年級組長、教研組長、備課組長、班主任）。在常規(guī)管理上，強化年級組、備課組兩個基層組織，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

　　②快捷的反饋糾正系統(tǒng)：重在抓實教學工作的“導、督、查”， 三個方面的精致化管理�！皩А薄�——先進理念與骨干教師的引導；“督”———常規(guī)診斷與行政聽課；“查”———教育教學常規(guī)檢查；

　　精心做好平時“五個查”（查備課、查作業(yè)、查課堂、查學生、查師徒），開好“四個會”（ 校務、年級、學科、班級、家長），把握“三個度”（學科教學進度、深度、準度），并進行有效地測評。

　　③領導做到“五個到”：到年級、到班級、到學科、到學生、到家長；做到“四個好”：協(xié)調(diào)好（協(xié)調(diào)學科、協(xié)調(diào)進度、協(xié)調(diào)安排、協(xié)調(diào)人際），督導好（常查、常問、常交流、常談心），幫助好（找資料、找時間、找問題、找方法），人脈好（為人正派、尊重為先、及時指導、廣闊胸襟）；

　　2、年級組管理

　　年級組長在學校行政領導下工作，著力貫徹學校階段工作安排，負責本組教育教學日常管理工作，組織班級、備課組開展教育教學活動；負責年級組各項事務布置及考評工作，負責教師辦公管理；負責班主任“每周一次碰頭會”（班會前）的準備、安排及落實工作，負責好每周工作安排及公示工作。

　　3、教學評價

　　對課堂教學及教學效果的“三級評價”基本操作框架為學生評價、組內(nèi)互評和行政評價。主要采用師生問卷調(diào)查、座談分析、比值量化評價（前后變化的比較）等形式實施。

　　（二）教學常規(guī)的常態(tài)落實

　　1、備課：堅決杜絕無教案上課和教案與上課內(nèi)容嚴重分離的現(xiàn)象，堅持集體備課，發(fā)揮團隊力量，做到“四定四備”（定“主備、內(nèi)容、時間、地點”，備“教法、學法、例題、習題（含作業(yè)）”；要求教師做到“三有”（心中有考綱、手中有教材、眼中有學生，其中考綱的把握以雙向細目表呈現(xiàn)）、“四環(huán)節(jié)”（導、教、學、練節(jié)奏清晰）、“五點”（吃透重點、化解難點、關注熱點、明確知識點、能力訓練點）、“一反思”（35歲以下年輕教師要多寫教后反思）。

　　2、上課：落實教師“管理與教學”的責任制度。做到“六要求”（明確目標導向、科學定位起點、正確把握內(nèi)容、合理確定容量、精心設計問題、認真實施策略）、“三必講”（核心問題必講，思路方法必講，疑點問題必講）、“三不講”（學生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講，講了也不會的不講，不講也會的不講）、 “三到位”（訓練到位，點評到位，糾錯到位）。努力做好“三優(yōu)化三突出”（優(yōu)化“教學內(nèi)容，教學過程，教學方法”，突出“重點難點，精講巧練，因材施教”）。建立學生學習與評價的過程檔案。

　　教師的教在于度，學生的學在于悟，每節(jié)課用于講授的時間20分鐘內(nèi)，必須留有不少于10分鐘的課堂反饋時間，真正做到堂堂清、日日清、周周清。

　　3、作業(yè)：作業(yè)的總體要求做到“四精”（即精選、精練、精批、精評），教師要做到“四有四必”（有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾），規(guī)范批改等第及批改時間，重點問題面批面改。

　　4、輔導：要求教師要輔導及時，體現(xiàn)針對性和全面性，對學生要做到“多指導，快反饋，勤鼓勵，細幫助”。承認學生心理、生理、認知、基礎等四方面因素的個性差異，分層教學，愛護后進，鼓勵先進，分類推進。

　　5、考試：研究每年考綱，抓準信息，注意考試周期對教學的促進作用，精心組織每一次考試，發(fā)揮診斷與導向功能�？荚囈�求：“三要求”（一是試卷要求“原題再考，錯題重考，基礎題重點考，提高題適當考”；二是評改要求“當天考、當天改、及時評”；三是講評要求“四分析、四比較、四個會”）。“四分析”即分析到人，分析到知識點，分析學生前后變化、分析原因）、“四比較”即與班內(nèi)學生比較，與年級均分比較，與前面成績比較，與達成目標比較；“四個會”即重點開好年級教師學科質(zhì)量分析會、年級學生會、班級分析會、家長會等。實施命題責任制（命題人、審核人）。

　　6、“培優(yōu)”“補差”工作：為使教學質(zhì)量再上臺階，平時的`教學要重視全員“培優(yōu)”。另外在校本課程、興趣小組、研究型學習小組、學科“每月一賽”等方面，拓展“培優(yōu)”的空間。注重“補差”，建立“學困生”轉(zhuǎn)化檔案、摸清致差原因，利用課余時間針對性輔導，因人而異、對癥下藥。對“學困生”多鼓勵、少批評，多輔導、不放任。

　�。ㄈ�）學習常規(guī)的習慣養(yǎng)成

　　評價一個學校主要看其考試成績和社會影響力，看一個學生看其學習成績和習慣。為此，要以學生為主體，通過“三個樹立”（ 樹立紀律觀念、樹立時間觀念、樹立競爭觀念） “六個保持”（學生的情緒保持穩(wěn)定、心態(tài)保持平和、精力保持旺盛、注意力保持集中、頭腦保持清楚、行為保持規(guī)范）來全面迎接和駕馭長期學習生活的挑戰(zhàn)。

　　為此，針對學生的特點，在規(guī)范操作方面要吸確要求，如要求學生課前“四備齊”（教材、教輔資料、練習本、文具）、課中“四到兩不”（眼到、心到、嘴到、手到，不轉(zhuǎn)頭講話、不伏在桌上）、課后“兩到位”（復習到位、練習到位），長期堅持形成良好的習慣對提高成績大有益處。

　　五、教學質(zhì)量監(jiān)控辦法

　　1、建立學校教務處——教研組——教師個人三級質(zhì)量監(jiān)控體系。

　　2、進行班級學期質(zhì)量跟蹤，建立跟蹤檔案。

　　3、以市區(qū)教研員、學校學科帶頭人、骨干教師為教學指導、專業(yè)引領的核心人員，突出教學質(zhì)量監(jiān)控的診斷性、研究性與實效性，切實改善教學現(xiàn)狀。

　　4、采用主管抽查與年級互查的形式，進行日常教學工作檢查與督導。

　　5、每學年采用試卷考查、家長問卷、學生座談、組內(nèi)研討等多種方式綜合監(jiān)控教學的全過程與全方位。

　　6、加強日常教學的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。重視日常教師和學生有關教學情況的信息收集工作。

　　六、教學監(jiān)控結(jié)果反饋

　　1、反饋整體監(jiān)控結(jié)果：采取總結(jié)形式，突出反映學校教學質(zhì)量的共性問題。

　　2、反饋個體或小范圍監(jiān)控結(jié)果：采取座談會、個別交流、文字材料等形式，突出反映教師或課程在教學質(zhì)量方面存在的個性問題。

　　教學質(zhì)量的提升，非一日之功；教學常規(guī)的落實，需長期堅持不懈。學生的進步，學校的發(fā)展，對教師和教學管理者都是一項長期而又艱巨的工作，責任重大，需要大家團結(jié)奮斗、科學奮斗！

　　體育路中學教導處

工作方案 篇2

　　自20xx年國家實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，在縣委、縣政府的正確領導下，醫(yī)改工作取得了突破性進展，人民群眾得到了實惠。為進一步深化全縣醫(yī)改工作，正確引導輿論，營造良好的醫(yī)改輿論氛圍和社會環(huán)境，特制定本方案。

　　一、總體目標

　　緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革和基層綜改，運用多種宣傳形式，采取多種宣傳手段，對醫(yī)改工作進行全方位、多角度宣傳與報道。充分展示我縣醫(yī)改工作取得的成績，進一步增強醫(yī)改工作的信心；科學解讀醫(yī)改相關政策，提高人民群眾對醫(yī)改工作知曉率，合理引導群眾預期；進一步增強醫(yī)務人員參與醫(yī)改的積極性、自覺性；宣傳醫(yī)改典型經(jīng)驗和先進事跡，提升醫(yī)改的創(chuàng)造性與活力；提高社會各界對醫(yī)改的支持率，努力營造全社會關心和支持醫(yī)改工作的良好氛圍。

　　二、宣傳主題

　　20xx年縣醫(yī)改宣傳主題為“醫(yī)改在基層，基層在醫(yī)改”。

　　三、宣傳重點

　　根據(jù)國家和省市對20xx年醫(yī)改的部署，確定以醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革和基層綜改為宣傳重點。

　�。ㄒ唬┬麄麽t(yī)改的目標、意義和要求。

　�。ǘ�）宣傳推進基本醫(yī)療保障制度建設進展情況。具體包括鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面，進一步提高基本醫(yī)療保障水平；提高新農(nóng)合基金管理水平，方便群眾就醫(yī)。

　�。ㄈ�）宣傳初步建立國家基本藥物制度進展情況。具體包括基層醫(yī)療單位全面實施基本藥物制度，改革基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制，轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制，深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度改革。

　　（四）宣傳健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系進展情況。具體包括進一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設，實施以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設規(guī)劃，落實鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務等任務的補助政策，充分發(fā)揮衛(wèi)生室在農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡中的網(wǎng)底功能。

　　（五）宣傳基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化進展情況。具體包括國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施情況，重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況，公共衛(wèi)生服務能力建設情況。

　�。�六）宣傳推進公立醫(yī)院改革試點進展情況。具體包括優(yōu)化調(diào)整公立醫(yī)院布局和結(jié)構(gòu)，完善管理體制；鼓勵和引導社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)；改革公立醫(yī)院補償機制，推進按病種收費試點改革；加強公立醫(yī)院內(nèi)部管理，進一步優(yōu)化診療流程，推動臨床路徑管理試點工作。

　�。ㄆ撸┬麄骰鶎泳C改效果�；鶎俞t(yī)療機構(gòu)“五項新機制”運行情況。

　　（八）宣傳全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動情況。著力宣

　　傳醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和廣大醫(yī)務人員改進服務，提高質(zhì)量方面所做的工作。

　　（九）宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)改先進經(jīng)驗和醫(yī)療衛(wèi)生單位涌現(xiàn)出的.先進典型人物。

　　四、具體宣傳措施

　　20xx年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅之年，要充分利用電視臺、報紙、廣播、網(wǎng)絡等媒體，全面深入開展醫(yī)改宣傳工作，堅持正面宣傳、典型宣傳為主，多角度、全方位、有聲有色地進行宣傳報道。

　�。ㄒ唬┏浞终故疚铱h醫(yī)改成果。積極配合縣醫(yī)改辦通過電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡等媒體全方位展示我縣醫(yī)改成果，重點突出改革前后對比。

　�。ǘ�）專題宣傳柳林醫(yī)改特色、亮點。實施醫(yī)改以來，我縣不僅在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設方面取得了重大突破，而且在建立基本藥物制度、完善基層醫(yī)

　　療衛(wèi)生服務體系、促進基本公共服務均等化和公立醫(yī)院改革試點等方面都已取得重要進展，許多領域凸顯柳林特色。

　　1、新農(nóng)合工作走在全市前列。突出參合率、籌資標準、報銷比例、最高支付限額、即時結(jié)算等，通過數(shù)據(jù)對比反映醫(yī)改前后新農(nóng)合工作情況。可選取典型宣傳報道參合農(nóng)民受益情況和新農(nóng)合工作情況。

　　2、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設邁上新臺階。突出體系建設、項目爭取、項目投資、人才培養(yǎng)、對口支援，突出改革前后的對比和成效。

　　3、實施國家基本藥物制度成效明顯。突出基本藥物目錄、藥品降價水平和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革等成果，如基層醫(yī)療衛(wèi)生單位全面實施國家基本藥物制度，基本藥物零差價銷售。

　　4、基本公共衛(wèi)生服務均等化工作完成相關任務。突出指標和做法。

　�。ㄈ�）開展全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進典型系列宣傳活動。結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在《今日柳林》開辟專欄，大力宣傳先進典型事跡。

　�。ㄋ模┱J真推進“三好一滿意”活動。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展“榜樣在身邊”、“身邊的感動”、“身邊的故事”等先進人物宣傳活動。重點宣傳一線衛(wèi)生工作者，體現(xiàn)先進人物身上的“平凡、堅守、執(zhí)著、行動和大愛”。可每月、每季、每年在本單位利用單位宣傳欄和網(wǎng)站、當?shù)貓蠹埡碗娨曔M行先進人物宣傳。開展評選百姓“心中的好醫(yī)生”、“心中的好護士”活動。通過相關活動的組織實施，樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象，營造良好和諧的社會氛圍和輿論環(huán)境，增進廣大人民群眾對衛(wèi)生工作的理解和支持。

　�。ㄎ澹┙M織媒體深入基層調(diào)查研究，從人民群眾對醫(yī)改的感受角度宣傳醫(yī)改。圍繞五項重點改革，選擇一批工作上有亮點、做法上有特色、群眾滿意的基層單位典型，進行宣傳報道。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強組織領導。各單位要充分認識做好醫(yī)改宣傳工作的重要意義，切實加強對新聞宣傳工作的領導。縣衛(wèi)生局成立以局長為組長、分管領導為副組長、局相關股室負責人和縣直醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人為成員的“醫(yī)改宣傳工作領小組”。各單位要相應成立領導小組、制定宣傳方案，認真組織實施。

　�。ǘ�）加強溝通協(xié)調(diào)，明確職責。要積極與新聞媒體、宣傳等部門密切配合，積極協(xié)調(diào)，爭取支持。

　�。ㄈ�）加大督促檢查力度。為進一步加大各單位醫(yī)改宣傳工作力度，衛(wèi)生局將組織檢查組進行專項檢查，對醫(yī)改宣傳工作執(zhí)行不力，進度遲緩的單位進行通報批評。

工作方案 篇3

　　1.工作中堅持公平、公正的原則，各司其職、各負其責。維護學校榮譽，思想統(tǒng)一，言行一致。

　　2.堅持民主集中制的原則，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，對于原則性、政策性強的問題，個人不得隨意表態(tài)。

　　3.牢固樹立質(zhì)量意識、服務意識，開創(chuàng)性地開展工作。

　　4.上級安排的工作，要按時按要求完成。如涉及收費、評優(yōu)評先、大型活動等，必須經(jīng)校委會商議。

　　5.嚴格執(zhí)行工作計劃，計劃之外確需安排的活動，要經(jīng)校委會研究決定。

　　6.熟悉自己分管的業(yè)務，安排工作要有周密部署，原則上不能朝令夕改；如確需修改，必須經(jīng)校委會研究。

　　7.項目負責人在每次活動前要制定出明確地活動方案、評獎辦法。

　　8.做好保密工作，在教師面前應站在學校及上級的立場上，不準發(fā)牢騷，不應該講的話不講。

　　9.參加會議不準遲到、早退、曠會，會議期間手機必須關機或振動。

　　10.嚴格執(zhí)行中心校及學校的'各項規(guī)章制度。

　　11.校委會成員要站在學校管理的層面考慮問題，切實以學校大局為重，以學校利益為重，團結(jié)協(xié)作，做好本職工作之余，要積極協(xié)助其他同志的工作。

　　12.校長不在學校時由教導主任主持學校全面工作，其他校委會成員要積極協(xié)助其工作。

工作方案 篇4

　　根據(jù)《**路街道辦事處第四屆社區(qū)居委會換屆選舉工作實施方案》的文件精神，結(jié)合**社區(qū)實際，并通過召開社區(qū)居民代表會議討論，制定**路街道辦事處**社區(qū)第四屆社區(qū)居委會換屆選舉工作實施方案。

　　一、劃分居民小組,推選居民小組長

　　6月21日，依據(jù)每30戶至100戶設立一個居民小組的原則，根據(jù)樓棟數(shù)和居民人數(shù)共劃分20個居民小組，并通過入戶走訪的形式，從居民中推選出20位居民小組組長。

　　二、召開居民代表大會

　　6月22日下午3:30，召開居民代表會議，并張貼第一號公告“第四屆社區(qū)換屆選舉委員會名單”。

　　三、社區(qū)居民委員會職位、職數(shù)

　　按照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》規(guī)定和**社區(qū)實際，**社區(qū)第四屆社區(qū)居民委員會由主任1人、副主任1人、委員3人共5人組成。

　　四、選舉方式

　　結(jié)合**社區(qū)轄區(qū)單位、居民區(qū)實際和街道統(tǒng)一部署，并通過召開居民代表會議研究，確定**社區(qū)本次換屆選舉采取居民直接選舉方式。

　　五、確定選舉日，搞好選民登記

　　根據(jù)街道換屆選舉領導小組辦公室統(tǒng)一部署，本次社區(qū)換屆選舉日期定于20xx年7月18日。

　　6月23日—27日，進行選民自愿登記。本次換屆選舉要求選民自愿登記，非自愿、未主動登記的'居民不計入選民基數(shù)，不列入選民名單。凡**社區(qū)轄區(qū)20xx年7月20日年滿18周歲的有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的居民可自愿、主動到社區(qū)選舉委員會進行登記。

　　六、公布選民名單

　　6月28日上午張貼第二號公告，選民名單。

　　七、產(chǎn)生候選人

　　結(jié)合《**路街道辦事處第四屆社區(qū)居委會換屆選舉工作實施方案》，本次**社區(qū)居民委員會候選人采取居民小組推薦方式產(chǎn)生。7月3日，由選委會組織召開居民代表大會，推選產(chǎn)生候選人，填寫候選人聯(lián)合提名票。并產(chǎn)生唱票人、計票人和監(jiān)票人等選舉工作人員。

　　八、確定正式候選人

　　7月10日召開居民代表會議，確定正式候選人名單，并張貼第四號公告。公告**社區(qū)選舉方式、選舉日期和選舉地點。

　　九、公告正式候選人

　　7月11日，張貼第四號公告，公告正式候選人名單。

　　十、其它要求

　�。ㄒ唬┱�式選舉設1個主會場，6個投票站。投票站分別設在******本次選舉不設置流動投票站。

　�。ǘ�）正式選舉不接受委托投票。

工作方案 篇5

　　為加快推進酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合我市實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以優(yōu)質(zhì)、低度、營養(yǎng)、健康為方向，依托資源優(yōu)勢，依靠龍頭帶動，立足技術創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略，不斷加大工作力度，全力推進酒類產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、工作目標

　　XX年，白酒產(chǎn)量達到4500千升、果酒產(chǎn)量達到5000千升、啤酒產(chǎn)量達到23萬千升，銷售收入達到 4 億元,稅金達到1億元；引進產(chǎn)值超千萬的果酒生產(chǎn)企業(yè)1家，重振“三梅”品牌；引進產(chǎn)值超千萬的白酒生產(chǎn)企業(yè)1家，打造我市的白酒當家品牌。

　　三、推進措施

　　（一）扶強大企業(yè)。支持華潤啤酒、宏達酒業(yè)、蜜蜂酒業(yè)、龍泉酒業(yè)等企業(yè)進行技術改造和創(chuàng)新，逐步擴大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭能力。重點提高華潤雪花“勇闖天涯”系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力，并擴大其銷售范圍；推進宏達酒業(yè)、龍泉酒業(yè)等企業(yè)進行設備改造，提高產(chǎn)品檔次；加大對蜜蜂酒業(yè)扶持力度，促其進行技術改造，提高其果酒口感、品質(zhì)、檔次，進一步擴大其出口能力。

　　（二）引進大項目。進一步加大招商引資力度，依托現(xiàn)有資源、現(xiàn)有品牌、現(xiàn)有企業(yè)，到湖北、四川、山西、山東等酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)學習、交流，力爭引進1-2個白酒龍頭企業(yè)；依托“三梅”品牌，到果酒生產(chǎn)發(fā)達地區(qū)學習、交流，力爭引進核心能力強、品牌效益大、支撐作用明顯的果酒龍頭企業(yè)，重振“三梅”品牌。同時，組織酒類生產(chǎn)企業(yè)與國內(nèi)知名企業(yè)進行協(xié)調(diào)、溝通，利用其技術、品牌，帶動我市酒類企業(yè)發(fā)展。

　�。ㄈ�）開展大宣傳。錄制一部尚志酒類生產(chǎn)企業(yè)的宣（）傳片，印制一個酒類生產(chǎn)企業(yè)的宣傳冊，在市電臺、電視臺開辟一個專門介紹酒類生產(chǎn)情況的專欄，全面、系統(tǒng)地介紹尚志地產(chǎn)的啤酒、白酒和果酒，讓尚志人了解企業(yè)生產(chǎn)情況，認識企業(yè)對尚志發(fā)展的貢獻，樹立“尚志人喝家鄉(xiāng)酒”的'理念。組織規(guī)模企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加春秋兩季的全國糖酒選貨會，組織相關企業(yè)參加哈洽會、深交會、廣交會和區(qū)域性的品酒節(jié)，擴大產(chǎn)品的外在影響，尋求合資合作。7月份，在全市范圍內(nèi)舉辦為期1周的品嘗地方酒的廣場活動，讓廣大群眾現(xiàn)場品嘗，活躍酒類消費市場。

　　（四）打造大品牌。引導和鼓勵企業(yè)樹立名牌意識，加快技術進步，加強質(zhì)量管理，加大資金投入，培育一批具有競爭能力的國家名牌產(chǎn)品和省名牌產(chǎn)品、商標。重點鞏固華潤啤酒（哈爾濱）有限公司在我省的地位，做好“雪花”、“新三星”、“三梅”、“梅酒”、“尚曉春”、“山川”、“雪都”等品牌的宣傳工作，繼續(xù)發(fā)揮品牌的優(yōu)勢，擴大影響。

　　（五）建設大基地。積極引導農(nóng)民擴大三莓、葡萄及其他酒類原料的種植面積，保證酒類生產(chǎn)企業(yè)原料供應。

　�。�六）提供大服務。加大對酒類生產(chǎn)企業(yè)的扶持力度，相關職能部門要在企業(yè)做大做強之前，給予一定政策，鼓勵企業(yè)自我發(fā)展。積極協(xié)調(diào)上級部門，給予酒類生產(chǎn)企業(yè)專項資金支持，扶持企業(yè)做大做強。進一步完善執(zhí)法隊伍，嚴厲打擊制售假冒偽劣酒類商品的違法行為，形成開放、公平、規(guī)范、有序的酒類市場。

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