工作方案

時(shí)間：2022-11-15 08:48:10 工作方案我要投稿

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【精品】工作方案范文錦集6篇

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編整理的工作方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】工作方案范文錦集6篇

工作方案篇1

　　一、目的

　　根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)第二步創(chuàng)本工作任務(wù)，結(jié)合公司開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)安全生產(chǎn)從本質(zhì)上提高預(yù)防事故、防御災(zāi)害、應(yīng)急處理的能力，使人、機(jī)、環(huán)境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態(tài)。

　　二、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)為指導(dǎo)，以保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全為宗旨，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，著力推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

　　三、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標(biāo)

　　根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)際情況，制定20xx年創(chuàng)本工作目標(biāo)：

　　——零死亡事故；

　　——重傷事故下降70%；

　　——安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級(jí)；

　　——全員培訓(xùn)率、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%；

　　——重大安全隱患整改率達(dá)到100%；

　　四、創(chuàng)建實(shí)施方案

　　為使創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作更具體化、更操作化，繼續(xù)實(shí)行礦井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，結(jié)合市、縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)通知的要求，制定本公司20xx年創(chuàng)本工作實(shí)施方案。

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　組長(zhǎng)：xxx

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室、規(guī)劃組、宣傳教育組創(chuàng)建指導(dǎo)組四個(gè)工作組。

　　（二）工作職責(zé)

　　1、創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)市、縣通知精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)創(chuàng)本工作的具體規(guī)劃、部署實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣傳教育等工作進(jìn)行檢查督促，并每季度組織工作組對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究、分析，作出改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議。

　　2、創(chuàng)本辦公室負(fù)責(zé)整理領(lǐng)導(dǎo)組所作出的改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議，傳達(dá)給各組負(fù)責(zé)人。創(chuàng)本辦公室并對(duì)各工作組的工作進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)。

　　3、規(guī)劃組每半年組織相關(guān)人員對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)；礦房標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、作業(yè)簽證情況；吊罐實(shí)行情況；線路、管道安裝架設(shè)執(zhí)行情況；井下電氣保護(hù)裝置；特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)，安全裝置使用自動(dòng)化；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；防排水管理到位情況；消防設(shè)備設(shè)施安裝到位情況等進(jìn)行檢查，對(duì)檢查時(shí)所存在的問(wèn)題，按照相關(guān)要求制訂出有效、可行的整改方案，使安全生產(chǎn)工作真正地達(dá)到本質(zhì)型安全。

　　4、宣傳教育組要利用報(bào)紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳本質(zhì)安全內(nèi)容。負(fù)責(zé)組織安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門(mén)的專業(yè)培訓(xùn)考核。定期公布創(chuàng)本工作情況，形成濃厚的本質(zhì)安全氛圍。

　　5、創(chuàng)建指導(dǎo)組負(fù)責(zé)安全工作的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組所提出的改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議，依照規(guī)劃組制訂的整改方案，將所存在的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改。

　�。ㄈ┕ぷ魅蝿�(wù)及措施

　　根據(jù)創(chuàng)本總體規(guī)劃，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目標(biāo)，完成企業(yè)創(chuàng)本工作第二步， 20xx年創(chuàng)本工作任務(wù)及措施：

　　工作任務(wù)：

　　1、完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系。

　　2、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，3月份通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)，5月份完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

　　3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)318人。認(rèn)真組織開(kāi)展安全培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)工作計(jì)劃，明確培訓(xùn)責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，提高全員安全素質(zhì)。

　　4、強(qiáng)化帶班長(zhǎng)作業(yè)簽證管理，明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全管理。

　　5、搞好6月份安全月活動(dòng)，辦好礦山安全報(bào)，努力營(yíng)造濃厚的氛圍。

　　6、完善應(yīng)急管理體系，組織應(yīng)急演習(xí)，提升事故應(yīng)急處置能力。

　　7、完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒负椭卮笪ｋU(xiǎn)源評(píng)估備案工作。

　　工作措施：

　　1、完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系

　　根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充完善安全管理規(guī)章制度。逐步健全公司安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、安全操作規(guī)程體系，為公司制度化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　2、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

　　對(duì)照國(guó)家發(fā)布的《金屬非金屬地下礦山和尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及相關(guān)要求，系統(tǒng)梳理礦山、尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、外部考評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定有針對(duì)性的整改和預(yù)防控制措施，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取3月底前提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，5月份前通過(guò)省級(jí)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。

　　3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

　　做好安全教育培訓(xùn)工作，按照國(guó)家規(guī)定制定年度安全培訓(xùn)大綱，按大綱計(jì)劃、要求落實(shí)日常安全培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新崗位、新工人的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)及防范能力。

　　4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

　　為了規(guī)范、明確安全檢查工作，各級(jí)檢查人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求制定巡回、例行、綜合安全檢查表，落實(shí)隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人，并建立安全檢查登記臺(tái)帳、安全隱患整改臺(tái)帳，實(shí)行閉環(huán)管理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改，督促指導(dǎo)帶班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除作業(yè)過(guò)程中存在的人、機(jī)、環(huán)不安全因素。

　　5、搞好安全月活動(dòng)、建設(shè)

　　6月份根據(jù)縣安監(jiān)局“安全月”活動(dòng)的.安排部署，公司制定“安全月”活動(dòng)方案。以“安全月”活動(dòng)為主題，印發(fā)安全宣傳單、舉行安全知識(shí)競(jìng)賽、舉辦各種宣傳活動(dòng)。充分利用礦山安全報(bào)、宣傳欄、板報(bào)、班前會(huì)等形式，進(jìn)行、安全知識(shí)、事故案例等內(nèi)容的宣傳、教育。通過(guò)廣泛宣傳，逐步提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，努力營(yíng)造濃厚的氛圍，為公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造和諧、安全、健康的工作環(huán)境。

　　6、完善應(yīng)急體系強(qiáng)化應(yīng)急演習(xí)

　　建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺(tái)，以各重點(diǎn)崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施，以應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ)，逐步完善應(yīng)急管理體系。

　　3月份在更換滅火器粉前，各分公司要組織一次消防滅火演習(xí)。6月份由安全部組織各分公司進(jìn)行 “安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)。各分公司組織職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、熟悉、掌握，以各分公司為單位，開(kāi)展事故預(yù)警、故障處理、應(yīng)急響應(yīng)演練等工作，公司根據(jù)實(shí)際情況確定預(yù)案演習(xí)項(xiàng)目，應(yīng)急演習(xí)項(xiàng)目礦山以 “CO中毒窒息事故”；選礦車間以“尾礦庫(kù)垮壩事故”，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行記錄備檔。

　　7、完成應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮⒅卮笪ｋU(xiǎn)源評(píng)估備案

　　安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ�，安全部室積極組織各分公司相關(guān)人員做好備案所需的資料，要求在2月30日前完成備案工作。重大危險(xiǎn)源評(píng)估備案工作事項(xiàng)，要求在3月份前完成備案工作。

　　各單位要高度重視創(chuàng)本工作，提高認(rèn)識(shí)，大力宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)，借機(jī)提高安全生產(chǎn)管理水平。從源頭上，從根本上搞好安全工作，為公司的安全生產(chǎn)開(kāi)創(chuàng)新局面，保障安全生產(chǎn)無(wú)隱患，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全。

工作方案篇2

　　為了保障我市娛樂(lè)場(chǎng)所平穩(wěn)、健康的發(fā)展，為了保障娛樂(lè)場(chǎng)所財(cái)產(chǎn)安全，防范安全事故發(fā)生；為了兼管各部門(mén)的利益、調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)積極性，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一；制定本安全工作方案。

　　一、總體責(zé)任指標(biāo)

　　1、深入貫徹落實(shí)有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的規(guī)章、制度，嚴(yán)格執(zhí)行市政府關(guān)于安全經(jīng)營(yíng)工作的有關(guān)規(guī)定，確保政令暢通。

　　2、將安全經(jīng)營(yíng)工作納入重要議事日程，落實(shí)一崗雙責(zé)，安全經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人或委托其他人員定期召開(kāi)會(huì)議，分析公司安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，研究制定防范措施，積極支持安全經(jīng)營(yíng)所需資金，并鼓勵(lì)和支持安全經(jīng)營(yíng)科學(xué)研究和開(kāi)發(fā)。

　　3、建立和完善安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和安全事故行政責(zé)任追究制，將安全經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)和事故控制指標(biāo)層層分解，并逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)。

　　4、嚴(yán)格落實(shí)我公司重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案，并制定和完善公司重特大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期演練。

　　5、加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。按照公司章程的要求，健全公司安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)并按要求配備專（兼）職工作人員。

　　6、突出“以人為本”，做好安全經(jīng)營(yíng)宣傳教育工作。加強(qiáng)安全規(guī)章、制度等法規(guī)的.宣貫；并結(jié)合實(shí)際，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的安全氛圍。

　　7、依規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)。加大對(duì)從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。

　　8、加強(qiáng)行政審批。涉及安全經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)必須按照公司規(guī)章制度及安全經(jīng)營(yíng)條件和程序進(jìn)行審批；重視勞動(dòng)保護(hù)和設(shè)備安全工作。

　　9、定期開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)檢查和專項(xiàng)整治。建立重大隱患和重大危險(xiǎn)源檔案，建立和完善檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制，明確整改期限，消除事故隱患。深入開(kāi)展七項(xiàng)專項(xiàng)整治，完善方案，細(xì)化措施，強(qiáng)化組織，達(dá)到驗(yàn)收條件。

　　10、完善企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)保障條件，嚴(yán)厲查處違規(guī)事件和各類事故；及時(shí)上報(bào)各類安全事故；嚴(yán)格組織調(diào)查處理，批復(fù)、處理率達(dá)到100%。

　　11、推進(jìn)安全經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng)新。重點(diǎn)在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機(jī)制、科技創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破，使安全經(jīng)營(yíng)、綜合監(jiān)管與社會(huì)和公司發(fā)展相適應(yīng)。

　　二、責(zé)任指標(biāo)

　　1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全員必須執(zhí)行“三不放過(guò)”（即：發(fā)生事故未查出原因不放過(guò)，本人和員工未受到教育不放過(guò)，未采取措施不放過(guò)）。

　　2、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。

　　3、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。

　　4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí)，要把安全工作放到首位。

　　5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。

　　6、定期組織安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，總結(jié)前一階段安全要作，布置今后的安全工作。

　　7、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包括：不安全隱患，安全活動(dòng)記錄。

　　8、部門(mén)主管在每次布置工作的同時(shí)，要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作，并做好記錄。

　　9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)。

　　三、獎(jiǎng)懲措施

　　1、通過(guò)考核為優(yōu)秀等次的部門(mén)，總公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、凡因領(lǐng)導(dǎo)忽視安全、責(zé)任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的，依法依紀(jì)追究責(zé)任。

工作方案篇3

　　為確保全市“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)效，決定建立并實(shí)施大討論活動(dòng)督導(dǎo)制度�，F(xiàn)制定方案如下：

　　一、總體要求

　　按照市委“新解放、新跨越，新崛起”大討論活動(dòng)方案的要求，對(duì)全市大討論活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)，重點(diǎn)督導(dǎo)大討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作部署和開(kāi)展情況，特別是召開(kāi)學(xué)習(xí)成果交流會(huì)、**生活會(huì)，查擺問(wèn)題和整改措施落實(shí)情況，確保大討論活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。

　　二、主要任務(wù)

　　督導(dǎo)組在市大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要任務(wù)是：

　　1、按照市大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指派負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促各地、各單位開(kāi)展大討論活動(dòng)；

　　2、了解掌握各地、各單位大討論活動(dòng)的部署和開(kāi)展情況，及時(shí)向大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況；

　　3、按照大討論方案要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出意見(jiàn)建議，督促各地、各單位及時(shí)糾正解決；

　　4、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)大討論活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　三、督導(dǎo)方式

　　1、聽(tīng)取被督導(dǎo)單位的工作匯報(bào)；

　　2、查閱大討論活動(dòng)的文件資料、會(huì)議記錄；

　　3、根據(jù)實(shí)際情況，參加學(xué)習(xí)成果交流會(huì)，列席被督導(dǎo)單位**生活會(huì)；

　　4、召開(kāi)基層單位代表座談會(huì)，了解活動(dòng)開(kāi)展情況；

　　5、到所屬基層單位進(jìn)行抽查、檢查。

　　四、督導(dǎo)分工

　　縣督導(dǎo)：組建3個(gè)督導(dǎo)組，每個(gè)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)3個(gè)縣

　　市直機(jī)關(guān)督導(dǎo)：按照市直機(jī)關(guān)工委黨組織聯(lián)絡(luò)組分組名單，組建5個(gè)督導(dǎo)組，每組負(fù)責(zé)10—15個(gè)單位。

　　縣和市直機(jī)關(guān)督導(dǎo)組由市大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組建，每組4人，其中組長(zhǎng)由處級(jí)干部擔(dān)任。

　　企業(yè)和高校督導(dǎo)：由市國(guó)資委負(fù)責(zé)市管企業(yè)督導(dǎo)工作，市教育局負(fù)責(zé)市管高校督導(dǎo)工作。市國(guó)資委和市教育局提出具體實(shí)施方案，報(bào)大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。

　　五、有關(guān)要求

　　1、督導(dǎo)組組成人員脫離原單位的工作，按要求參加大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，完成工作任務(wù)。

　　2、督導(dǎo)組要全面掌握各地、各單位大討論活動(dòng)情況，特別是查擺問(wèn)題及其整改情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組作出匯報(bào)。

　　3、各縣要為督導(dǎo)組開(kāi)展工作提供相應(yīng)的.辦公和生活條件。市直機(jī)關(guān)的督導(dǎo)，由市直機(jī)關(guān)工委黨組織聯(lián)絡(luò)組牽頭單位負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的辦公和生活條件。

工作方案篇4

　　根據(jù)太原市委、市政府關(guān)于“城鄉(xiāng)清潔工程”意見(jiàn)的精神，以及總體要求，目標(biāo)任務(wù)和基本原則，按照“體制、投入、管理、素質(zhì)”齊頭并進(jìn)的思路，結(jié)合并清潔辦11號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步引深“城鄉(xiāng)清潔工程”有關(guān)事項(xiàng)的通知》有關(guān)要求，我區(qū)就“城鄉(xiāng)清潔工程”如何向小街巷、居民樓院、城中村等9個(gè)方面延伸，結(jié)合我區(qū)實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真討論，制定如下意見(jiàn)：

　　一、實(shí)施綜合整治解決小街巷臟亂差

　　1、在鞏固主干線整治工作基礎(chǔ)上，做好小街巷整治規(guī)劃，集中力量形成合力，綜合整治小街巷臟亂差。

　　2、摸清底數(shù)，拆除沿街違章建筑。建立便民市場(chǎng)，取締沿街亂擺攤點(diǎn)。

　　3、加大宣傳，規(guī)范居民物品堆放。加快公共設(shè)施配套建設(shè)，及時(shí)修復(fù)破損道路，方便居民生活。

　　4、落實(shí)上門(mén)入院入店收集垃圾工作，規(guī)范清掃保潔作業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)街巷整潔衛(wèi)生。

　　5、強(qiáng)化門(mén)前責(zé)任制管理，規(guī)范門(mén)店經(jīng)營(yíng)行為。

　　二、加強(qiáng)居民自治，居民樓院管理納入專業(yè)管理，改善居民樓院無(wú)人管理形成的臟亂差問(wèn)題

　　一要擴(kuò)大宣傳。宣傳部門(mén)、工、青、婦，企事業(yè)單位、學(xué)校和精神文明辦公室，要通過(guò)開(kāi)展“小手拉大手、共建太原城”、“文明無(wú)小事，小事見(jiàn)文明”、“文明從我做起”、“告別不文明行為”、“太原是我家，清潔靠大家”等活動(dòng)，提高城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識(shí)和整體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)城鄉(xiāng)居民參與意識(shí)，真正形成全民參與城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生活動(dòng)新局面。采取各種行之有效的手段，實(shí)行聲勢(shì)浩大的宣傳教育活動(dòng)，真正掀起“美化家園，全區(qū)人民大行動(dòng)”的熱潮。

　　二要落實(shí)到街道社區(qū)，加強(qiáng)監(jiān)管，加大投入。每個(gè)社區(qū)配備3名環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員，每個(gè)社區(qū)一年補(bǔ)助3000元，對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔和垃圾清運(yùn)實(shí)行全天候的監(jiān)督檢查。對(duì)駐地單位、物業(yè)管理及專業(yè)清運(yùn)隊(duì)進(jìn)行檢查督促。社區(qū)以物業(yè)為主管理，社區(qū)監(jiān)督管理。無(wú)人管理的由各鎮(zhèn)、辦社區(qū)協(xié)調(diào)解決。

　　三、抓好“城中村”納入城市化管理工作，切實(shí)改善“城中村”臟亂差現(xiàn)象

　　鎮(zhèn)、辦按規(guī)定設(shè)立市容環(huán)衛(wèi)管理所，配備市容環(huán)衛(wèi)管理人員4――5名，所長(zhǎng)按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其余人員由鎮(zhèn)辦配備。鎮(zhèn)、辦必須組建清掃、清運(yùn)的隊(duì)伍，并配備4萬(wàn)元以下的`小型裝載機(jī)一輛，共需24萬(wàn)元，由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)。配備福田清運(yùn)車各一輛，由區(qū)環(huán)衛(wèi)局配備。

　　每家每戶在門(mén)前設(shè)置小型簡(jiǎn)易垃圾桶，農(nóng)村道路按50米間距設(shè)置垃圾桶，清運(yùn)車定時(shí)上門(mén)收集，運(yùn)到各鎮(zhèn)、辦指定的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)。全區(qū)共14座，使我區(qū)農(nóng)村垃圾管理實(shí)行“村收、鎮(zhèn)管、區(qū)處理”。

　　全區(qū)共建五座垃圾中轉(zhuǎn)站，鎮(zhèn)、辦負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)站建設(shè)的主體土建工程，市政府配置中轉(zhuǎn)站壓縮設(shè)備，切實(shí)緩解區(qū)域內(nèi)垃圾清理壓力。

　　四、加大投入，明確職責(zé)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理

　　我區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部亂倒垃圾現(xiàn)象非常嚴(yán)重，是“城鄉(xiāng)清潔工程”整治工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)此區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，我區(qū)主要通過(guò)建立和完善市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)管理，監(jiān)督體系，組建環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊(duì)，徹底解決城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂問(wèn)題。

　　五、強(qiáng)化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度管理，明確管理職責(zé)，搞好交通主干線環(huán)境衛(wèi)生

　　全區(qū)城市道路主干道23條和出入口通道，實(shí)行機(jī)械化清掃、清洗、保潔一體化的作業(yè)方式。成立機(jī)械清掃公司，由環(huán)衛(wèi)局管理，保證清掃經(jīng)費(fèi)，制定運(yùn)行方案，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)按市環(huán)衛(wèi)局測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)，需610萬(wàn)元，嚴(yán)格實(shí)行兩班制作業(yè)。規(guī)范清掃、清運(yùn)、保潔作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行定人、定崗、定責(zé)的清掃保潔制度，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面提高道路潔凈度。

　　城市有便道的主干道和繁華街道、晉祠景區(qū)、蒙山景區(qū)每30米設(shè)置果皮箱一個(gè)，一般道路每50米設(shè)置一個(gè)，全區(qū)共需604個(gè)果皮箱（市環(huán)衛(wèi)局配備），果皮箱由各鎮(zhèn)辦清掃隊(duì)負(fù)責(zé)處理擦洗、保管、維護(hù)。

　　全區(qū)重點(diǎn)路段晉祠路、新晉祠路、古唐路、和平南路、西峪東街等定點(diǎn)定組，需設(shè)置垃圾桶1000個(gè)，經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元（由區(qū)政府負(fù)責(zé)）。各鎮(zhèn)、辦所建設(shè)的垃圾中轉(zhuǎn)站、駐地單位的生活垃圾由環(huán)衛(wèi)隊(duì)全部清運(yùn)，清運(yùn)到指定地點(diǎn)，實(shí)行服務(wù)與收費(fèi)相結(jié)合。除清掃車、清潔車外，購(gòu)置垃圾壓縮車1輛，垃圾擺臂車10輛,費(fèi)用200萬(wàn)元。集裝箱15個(gè),經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元。垃圾自卸車2輛。生活垃圾實(shí)行分類，容器化，并用垃圾密閉車收集。要定時(shí)、定點(diǎn)、定車輛、定人員。

　　建筑垃圾由環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)統(tǒng)一管理，各建設(shè)單位，可在辦理手續(xù)后。根據(jù)指定路線運(yùn)輸，并在指定地點(diǎn)集中堆放，統(tǒng)一處理。

　　六、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)村“四化”建設(shè)步伐

　　農(nóng)村、社區(qū)設(shè)市容環(huán)衛(wèi)管理站，農(nóng)村、社區(qū)以村界、地界劃片管理，明確細(xì)化管理機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，以農(nóng)村（社區(qū)）為單位管理，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)衛(wèi)工作。

　　農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理要實(shí)行專人清掃、專人收集、專人清運(yùn)。全區(qū)95個(gè)行政村,130175人。清掃人員按500人配備1員清掃工，需193人,每月200元，全年12個(gè)月，計(jì)46.32萬(wàn)元,由區(qū)政府列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算，鎮(zhèn)、辦統(tǒng)一下?lián)芨鞔骞芾�。“城中村”全部納入環(huán)衛(wèi)管理，經(jīng)費(fèi)采用“三三制”形式，確保人員、經(jīng)費(fèi)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的落實(shí)。不足部分由各鎮(zhèn)、辦村委會(huì)自行解決；清運(yùn)車每村配置一臺(tái)，共50臺(tái),由區(qū)政府統(tǒng)一購(gòu)置；按1000人設(shè)置一座公廁，類別為三類，各村自行建設(shè)選址。

　　七、落實(shí)責(zé)任管理，提高河道管理水平

　　區(qū)域內(nèi)共有九條邊山河道，且處于城鄉(xiāng)交匯處，河道臟亂差問(wèn)題較為嚴(yán)重。且河道未經(jīng)綜合整治，河道周邊環(huán)境較為復(fù)雜。清潔工程開(kāi)展以來(lái)，我區(qū)組織大量人力機(jī)械進(jìn)行了集中清淤、清障、河道保潔等工程。為切實(shí)改變河道面貌，解決向河道內(nèi)亂倒垃圾問(wèn)題，我區(qū)采取了具體措施：1、建立河道專用車，對(duì)各河流專人管護(hù)。2、建立巡堤巡查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3、巡查人員工資同河道清潔保潔程度掛鉤，提高巡查人員責(zé)任感，鞏固清理成果。

　　八、加強(qiáng)對(duì)門(mén)店的監(jiān)管，落實(shí)門(mén)前責(zé)任制

　　沿街門(mén)店伸舌頭經(jīng)營(yíng)、往屋外亂掃垃圾、隨意張貼廣告、門(mén)店管理薄弱是整治工作的又一難點(diǎn)和重點(diǎn)工作，針對(duì)上述問(wèn)題，區(qū)清潔辦連續(xù)下發(fā)了文件，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)門(mén)店的管理，各鎮(zhèn)辦組織設(shè)立了“城鄉(xiāng)清潔工程”市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，門(mén)前監(jiān)督員負(fù)責(zé)門(mén)前責(zé)任范圍內(nèi)保潔和對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行勸導(dǎo)教育。由行政執(zhí)法隊(duì)伍配合對(duì)亂扔亂吐的違法行為實(shí)行行政處罰。

　　九、進(jìn)一步明確職責(zé)，抓好空中環(huán)境衛(wèi)生管理

　　屋頂垃圾、破損廣告、亂扯電線、亂掛物品、軟體廣告、樹(shù)上塑料袋，已嚴(yán)重破壞了城市整體形象，為消除上述現(xiàn)象必須進(jìn)一步明確職責(zé)，責(zé)任到部門(mén)、到單位，采取有效措施，及時(shí)予以清除。

　　1、進(jìn)一步按屬地管理原則明確轄區(qū)管理職責(zé)，落實(shí)責(zé)任單位，真正做到誰(shuí)的產(chǎn)權(quán)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)經(jīng)營(yíng)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，把整治工作落到實(shí)處。

　　2、樹(shù)上塑料袋、懸掛的物品組織專人加強(qiáng)巡視檢查做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

　　3、屋頂垃圾由街（鄉(xiāng)）組織社區(qū)居委會(huì)加強(qiáng)管理。新建住宅做好施工中的監(jiān)督、施工后的驗(yàn)收，做到工完場(chǎng)清、屋頂凈。對(duì)已建成的住宅，街（鄉(xiāng)）環(huán)衛(wèi)所組織社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)站管理人員加強(qiáng)巡視，做到發(fā)現(xiàn)一處糾正一處，清理一處，對(duì)不履行職責(zé)的，由市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員依法予以查處。

　　4、對(duì)居民窗外亂掛亂吊物品，影響觀瞻的行為由街（鄉(xiāng)）市容環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)站給予糾正，對(duì)不聽(tīng)勸阻的由行政執(zhí)法人員依法予以查處。

工作方案篇5

　　為貫徹落實(shí)有關(guān)“營(yíng)養(yǎng)餐工程”的文件精神，切實(shí)實(shí)施好我校的營(yíng)養(yǎng)課間加餐工作，結(jié)合我校實(shí)際，特制定龍市小學(xué)營(yíng)養(yǎng)餐工程實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　實(shí)施“營(yíng)養(yǎng)餐工程”，為改善農(nóng)村小學(xué)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)缺乏現(xiàn)狀，調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，增加營(yíng)養(yǎng)含量，提高農(nóng)村學(xué)生飲食質(zhì)量，發(fā)揮學(xué)校強(qiáng)體與育人的雙重功能，促進(jìn)少年兒童健康成長(zhǎng)。

　　二、基本原則

　　按照“政府主導(dǎo)、因地制宜、健康安全” 的原則，穩(wěn)步推進(jìn)我校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，不斷提高學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康水平。

　　三、實(shí)施內(nèi)容及供餐方式

　�。ㄒ唬⿲�(shí)施內(nèi)容

　　1.標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)費(fèi)來(lái)源

　　從20xx年春季學(xué)期起，國(guó)家為農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為每生每天3元，所需資金全部由中央財(cái)政承擔(dān)。

　　2.加強(qiáng)教育、廣泛宣傳

　　我校位于農(nóng)村山區(qū)，自然條件艱苦，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況不良，我校決定增加學(xué)生營(yíng)養(yǎng)，每天課間讓學(xué)生補(bǔ)充充足的營(yíng)養(yǎng)，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。堅(jiān)持以生為本，努力做好此項(xiàng)工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)健康教育，建立健康的飲食行為，使“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”深入人心，家喻戶曉。

　　3、供餐方式及人數(shù)

　　我校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃將采取課間加餐模式,共2370人，食品供應(yīng)按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、營(yíng)養(yǎng)餐工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：謝禮傳

　　副組長(zhǎng)：郭建生

　　成員：值周行政、各班班主任和科任老師

　　五、工作實(shí)施具體步驟：

　　1、行政值周人員每天負(fù)責(zé)驗(yàn)收（目測(cè)和抽樣）食品數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)日期，并做好登記。

　　2、每天發(fā)放人（供應(yīng)商）將驗(yàn)收合格的食品按班級(jí)發(fā)放。

　　3、班任課教師目測(cè)和抽樣驗(yàn)收食品（數(shù)量、質(zhì)量），無(wú)問(wèn)題后教師統(tǒng)一組織在各班教室分發(fā)給學(xué)生并做好登記。如有問(wèn)題所有食品停止發(fā) 放，并立即報(bào)告值日行政啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

　　4任課老師指導(dǎo)學(xué)生正確用餐，食品啟封后應(yīng)當(dāng)場(chǎng)吃完不得延期食用，并督促學(xué)生餐后將垃圾分類放入班級(jí)垃圾桶，不得亂扔。

　　5、餐后各班及時(shí)打掃好教室衛(wèi)生，可回收垃圾倒入學(xué)校指定的地方，不可回收垃圾倒入校外垃圾池，保持教室干凈整潔。

　　六、實(shí)施范圍和標(biāo)準(zhǔn)

　　我校實(shí)施在校學(xué)生每人每天3元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，食品由教育局指定供應(yīng)商供貨。

　　七、責(zé)任追究

　　凡因管理不善或各種失誤，造成食品安全事故或嚴(yán)重后果的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　八、安全防范

　　1、成立安全應(yīng)急小組

　　組長(zhǎng)：謝禮傳

　　組員：郭建生、徐安、唐開(kāi)文、鐘湘維、各班班主任。

　　2、學(xué)校要強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全意識(shí)，樹(shù)立安全第一的`思想，建立健全學(xué)校安全防范和事故處理機(jī)制，包括日常的安全防范措施，應(yīng)急預(yù)案等。

　　3、一旦發(fā)生較嚴(yán)重的食品衛(wèi)生安全事故，由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)救援指揮，全體教職工積極配合，學(xué)校立即向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生防疫部門(mén)發(fā)出醫(yī)療救援，要及時(shí)果斷的將病人送往醫(yī)院搶救，主動(dòng)向醫(yī)療人員報(bào)告發(fā)病情況，做好秩序維護(hù)等工作。