【精華】工作方案模板集合五篇

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的工作方案5篇，希望能夠幫助到大家。

工作方案 篇1

　　為了切實開展好全鎮(zhèn)冬季安全生產(chǎn)大檢查活動，依政辦發(fā)號文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導會議研究，特制訂本實施方案。

　　一、工作目標和要求

　　為了切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，嚴厲打擊和治理糾正各類非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，進一步增強防范安全事故的能力，提升安全管理水平。

　　二、組織機構(gòu)

　　成立鎮(zhèn)“冬季安全生產(chǎn)大檢查”專項活動領(lǐng)導小組，組長由鎮(zhèn)長同志擔任，副組長由副鎮(zhèn)長同志擔任，留守處、衛(wèi)生等負責同志為小組成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室與經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室聯(lián)合辦公，具體負責專項活動的日常監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作。

　　三、工作方法及步驟

　　此項專項活動從12月中旬開始至2月底結(jié)束，分四個階段進行。

　　1、自查自糾階段（12月23日-12月31日）

　　領(lǐng)導小組督促各企業(yè)全面開展自查自糾工作，及時治理糾正非法違規(guī)行為，消除安全隱患，督促企業(yè)建立自查自糾與整改檔案，并總結(jié)上報自查自糾工作情況。

　　2、執(zhí)法檢查，集中整治階段（1月1日-1月15日）

　　配合安監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和冶金行業(yè)及職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)域進行全面摸底排查，并將排查出的問題逐一登記，建檔立案，并督促整改。對非法建設(shè)生產(chǎn)和經(jīng)營問題突出的行業(yè)組織聯(lián)合督查重點整治，切實落實“冬季安全生產(chǎn)大檢查”責任。

　　3、全面檢查，重點抽查階段（1月16日-1月29日）

　　通過采取交叉檢查、跟蹤檢查等方式，及時跟蹤，分析專項行動開展情況，發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的突出問題，堵塞漏洞，推動專項行動深入開展。

　　4、總結(jié)提高階段（2月7日-2月28日）

　　領(lǐng)導小組要對開展“冬季安全生產(chǎn)大檢查”專項活動情況進行總結(jié)，形成經(jīng)驗資料。

　　四、幾點要求

　　1、提高認識，強化責任。開展“冬季安全生產(chǎn)大檢查”專項活動，是確保鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康穩(wěn)定，遏制違法違規(guī)行為，杜絕安全事故發(fā)生的有效途徑和手段，各企業(yè)一定要充分認識此次行動的`重要性，要增強緊迫感和責任感，積極配合專項行動。

　　2、嚴厲打擊，確保做到“四個一律”。對非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律按照規(guī)定上限給予經(jīng)濟處罰；對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè)，一律責令停產(chǎn)整頓，嚴格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。

　　3、專項活動必須與體制機制建設(shè)相結(jié)合，達到標本兼治之效。須將開展專項活動與企業(yè)安全生產(chǎn)標準建設(shè)相結(jié)合，與加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相結(jié)合，與進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序相結(jié)合，強化治本之策，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

　　4、強化宣傳語，營造氛圍。通過報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等載體宣傳，以發(fā)動輿論及群眾的監(jiān)督作用，提升和擴大專項活動的社會效能。

工作方案 篇2

　　一、目標

　　在組織機構(gòu)、隊伍能力、監(jiān)管業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)費保障等方面得到全面提升，確保全省現(xiàn)場會順利召開。

　　二、方法步驟

　　“點對點”業(yè)務(wù)指導分7個指導組，具體負責食品藥品監(jiān)管所能力建設(shè)7個方面的業(yè)務(wù)指導。

　　（一）綜合管理指導組

　　成員單位：市局人教科、區(qū)縣局負責監(jiān)管所組織建設(shè)人員。

　　指導步驟：市局人教科與區(qū)縣局人教股對食品藥品監(jiān)管所的陣地建設(shè)布局、內(nèi)部管理制度、人員學習培訓等方面進行現(xiàn)場指導。

　　（二）食品生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)指導組

　　成員單位：市局食品生產(chǎn)監(jiān)管科、區(qū)縣局食品生產(chǎn)監(jiān)管股。

　　指導步驟：市局食品生產(chǎn)監(jiān)管科與區(qū)縣局食品生產(chǎn)監(jiān)管股幫助監(jiān)管所規(guī)范完善食品生產(chǎn)類監(jiān)管檔案。并帶領(lǐng)監(jiān)管所人員到食品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）實地指導如何開展監(jiān)督檢查。

　　（三）食品流通監(jiān)管業(yè)務(wù)指導組

　　成員單位：市局食品流通監(jiān)管科、區(qū)縣食品流通監(jiān)管股。

　　指導步驟：市局食品流通監(jiān)管科與區(qū)縣局食品流通監(jiān)管股幫助監(jiān)管所規(guī)范完善食品流通類監(jiān)管檔案。并帶領(lǐng)監(jiān)管所人員到食品流通企業(yè)（小副食店）實地指導如何開展監(jiān)督檢查。

　　（四）餐飲服務(wù)監(jiān)管業(yè)務(wù)指導組

　　成員單位：市局餐飲服務(wù)監(jiān)管科、區(qū)縣局餐飲服務(wù)監(jiān)管股。

　　指導步驟：市局餐飲服務(wù)監(jiān)管科與區(qū)縣局餐飲服務(wù)監(jiān)管股幫助監(jiān)管所規(guī)范完善餐飲服務(wù)類監(jiān)管檔案。并帶領(lǐng)監(jiān)管所人員到酒店、小餐飲店實地指導如何開展監(jiān)督檢查。

　　（五）醫(yī)療器械監(jiān)管業(yè)務(wù)指導組

　　成員單位：市局醫(yī)療器械監(jiān)管科、區(qū)縣局醫(yī)療器械監(jiān)管股。

　　指導步驟：市局醫(yī)療器械監(jiān)管科與區(qū)縣局醫(yī)療器械監(jiān)管股幫助監(jiān)管所規(guī)范完善醫(yī)療器械類監(jiān)管檔案。并帶領(lǐng)監(jiān)管所人員到醫(yī)療器械企業(yè)實地指導如何開展監(jiān)督檢查。

　　（六）藥化生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)指導組

　　成員單位：市局藥化生產(chǎn)監(jiān)管科、區(qū)縣局藥化生產(chǎn)監(jiān)管股。

　　指導步驟：市局藥化生產(chǎn)監(jiān)管科與區(qū)縣局藥化生產(chǎn)監(jiān)管股幫助監(jiān)管所規(guī)范完善藥藥化生產(chǎn)類監(jiān)管檔案。并帶領(lǐng)監(jiān)管所人員到藥品生產(chǎn)企業(yè)、化妝品生產(chǎn)企業(yè)實地指導如何開展監(jiān)督檢查。

　　（七）藥化市場監(jiān)管業(yè)務(wù)指導組

　　成員單位：市局藥化市場監(jiān)管科、區(qū)縣局藥化市場監(jiān)管股。

　　指導步驟：市局藥化市場監(jiān)管科與區(qū)縣局藥化市場監(jiān)管股幫助監(jiān)管所規(guī)范完善藥化市場類監(jiān)管檔案。并帶領(lǐng)監(jiān)管所人員到藥品經(jīng)營店、化妝品經(jīng)營店實地指導如何開展監(jiān)督檢查。

　　三、相關(guān)要求

　�。ㄒ唬┱J真落實責任。各業(yè)務(wù)指導組要認真落實業(yè)務(wù)指導責任，進一步幫助監(jiān)管所規(guī)范完善監(jiān)管檔案，提升監(jiān)管所人員監(jiān)管業(yè)務(wù)能力。

　�。ǘ�）科學安排時間。各業(yè)務(wù)指導組在對監(jiān)管所進行業(yè)務(wù)指導時，應(yīng)與本科室日常檢查、聯(lián)片工作結(jié)合起來，合理安排指導時間。

　�。ㄈ�）確保取得實效。各業(yè)務(wù)指導組應(yīng)充分了解監(jiān)管所監(jiān)管工作開展現(xiàn)狀，逐一對監(jiān)管人員進行培訓指導，確保指導工作取得實效。

工作方案 篇3

　　農(nóng)場經(jīng)營總體要求：在確保土地使用性質(zhì)不變的前提下，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適應(yīng)機關(guān)食堂需求的原則，優(yōu)先保障機關(guān)食堂供應(yīng)，其次供給機關(guān)住宅小區(qū)和市場；堅持因地制宜向綠色生態(tài)發(fā)展種植、養(yǎng)殖的原則，走協(xié)調(diào)發(fā)展的道路，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益同步增長。

　　一、自主經(jīng)營模式

　　在基礎(chǔ)設(shè)施按照規(guī)劃要求投資建設(shè)的同時，設(shè)立農(nóng)場管理機構(gòu)，配備一定比例的管理、專業(yè)技術(shù)和后勤保障人員，招收種養(yǎng)合同工人若干名，工資按照局要求統(tǒng)籌分配支付。種養(yǎng)品種根據(jù)農(nóng)場規(guī)劃要求和機關(guān)食堂需求進行生產(chǎn)，食堂以保護價收購農(nóng)場種養(yǎng)產(chǎn)品，實行定購、定產(chǎn)、定銷。農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品在供給機關(guān)食堂有富足的前提下，再延伸供給機關(guān)住宅小區(qū)和市場。

　　利弊分析：該經(jīng)營方式由于掌握了經(jīng)營主動權(quán)，種植產(chǎn)品的質(zhì)量能夠保證安全，種養(yǎng)品種能夠與機關(guān)食堂的需求相統(tǒng)一。弊端是發(fā)展壓力較大，招進的員工和技術(shù)力量與投資初期產(chǎn)生的效益不能成正比，見效時間慢，不利于農(nóng)場長遠發(fā)展。

　　二、農(nóng)場外包經(jīng)營模式

　　農(nóng)場不設(shè)立管理機構(gòu)，不配備管理、專業(yè)技術(shù)和后勤保障人員，引進市場機制，完全用社會化模式經(jīng)營。采取招投標形式，將農(nóng)場全部或分塊承包給有種植、管理、經(jīng)營經(jīng)驗的企業(yè)與個人，確定租賃期限，簽訂租賃協(xié)議，要求承包者根據(jù)農(nóng)場規(guī)劃實施投資建設(shè)，按照機關(guān)食堂需求進行生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)先滿足機關(guān)食堂需求。

　　利弊分析：該經(jīng)營方式?jīng)]有投資風險，經(jīng)濟收入穩(wěn)定。弊端是監(jiān)管困難。農(nóng)場承包后，從業(yè)人員的聘用、物品采購、利潤控制、經(jīng)營狀況都是承包者說了算，對種植和養(yǎng)殖的農(nóng)產(chǎn)品安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理很難按照要求標準落實到位，而且承包經(jīng)營者為追求利潤，急功近利，難免會存在短期行為。

　　三、自主經(jīng)營包產(chǎn)到人模式

　　該模式實質(zhì)為“管理機構(gòu)+農(nóng)戶模式”方式，主體為農(nóng)場管理機構(gòu)，配備相應(yīng)比例的'管理、專業(yè)技術(shù)和后勤保障人員，將農(nóng)場分包給有種植、管理經(jīng)驗人，實行責任到人，分片包產(chǎn)到人的方式，明確分包人責權(quán)利關(guān)系。農(nóng)場管理機構(gòu)負責提供水電、種苗肥料、種養(yǎng)工具、技術(shù)指導和產(chǎn)品銷售，分包人負責招收工人進行生產(chǎn)，以及對生產(chǎn)工人的管理，并按照農(nóng)場管理機構(gòu)的要求實施種植和養(yǎng)殖。農(nóng)場管理機構(gòu)設(shè)立種養(yǎng)考核指標，對分包人生產(chǎn)目標、生產(chǎn)職責和任務(wù)、生產(chǎn)要求，實行公正考評和獎罰，分包人及其工人的工資實行底薪和績效獎勵的方式給予支付，通過激勵政策和鼓勵措施，實現(xiàn)責權(quán)利的有機結(jié)合。

　　利弊分析：該經(jīng)營方式既有經(jīng)營主動權(quán)，又能便于監(jiān)督管理，既能明確責任，又避免了管理上諸多不利因素，產(chǎn)品的質(zhì)量安全也有保障，有利于農(nóng)場長遠發(fā)展。

工作方案 篇4

　　一、日常監(jiān)督檢查范圍

　　全縣藥品及藥包材生產(chǎn)企業(yè)，醫(yī)療機構(gòu)制劑室。

　　二、工作分工及安排

　　藥品、藥包材生產(chǎn)和醫(yī)療機構(gòu)制劑配制的日常監(jiān)督檢查由食品藥品稽查大隊負責，每半年至少檢查一次。對《省藥品生產(chǎn)日常監(jiān)督管理辦法（暫行）》中列出的重點單位可加大檢查頻次。上述工作確保10月底全部結(jié)束。食品藥品稽查大隊根據(jù)本實施方案具體實施，工作中遇到的具體情況及時與藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科聯(lián)系。藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科在配合市局搞好督查的情況下，根據(jù)工作需要視情況進行檢查。

　　對開展日常監(jiān)督檢查的情況，食品藥品稽查大隊綜合科7月10日前報送半年工作小結(jié)，10月25日前報送全年工作總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括半年和全年監(jiān)督檢查及處理情況、信用評定等級、主要做法、存在問題分析、風險評估及建議情況，由藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科匯總上報市局。

　　三、工作方式

　　所有日常監(jiān)督必須進行現(xiàn)場檢查，同時做好資料整理上報及檔案管理工作。日常監(jiān)督檢查可結(jié)合認證、核查、專項檢查、調(diào)研工作一并開展，上級部署的專項和突發(fā)事件檢查及時開展。

　　監(jiān)督檢查按照分管轄區(qū)進行。檢查組一般由2人以上組成，實行組長負責制。實施現(xiàn)場檢查時必須現(xiàn)場填寫《藥品（藥包材）生產(chǎn)（配制）監(jiān)督檢查報告》（見附件1），存在異議的還需填寫《檢查現(xiàn)場不能達成共識問題記錄》（見附件2）。檢查時間根據(jù)各自工作自行安排，藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)原則上一天，其余單位可半天，或根據(jù)工作內(nèi)容進行調(diào)整�，F(xiàn)場檢查結(jié)束后5個工作日內(nèi)，將現(xiàn)場檢查報告錄入藥品安全數(shù)字化監(jiān)管平臺，并將上述檢查資料交藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科留存，完善一企一檔的.監(jiān)管檔案，確保符合市局督查要求。

　　四、工作內(nèi)容

　　藥品生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查一般應(yīng)包括以下內(nèi)容，藥包材生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)制劑室可根據(jù)情況進行增減。

　�。ㄒ唬┖藢ψC照、批件和執(zhí)行標準相關(guān)信息，重點關(guān)注各種變更情況是否符合程序要求。

　�。ǘ�）人員情況。重點關(guān)注企業(yè)關(guān)鍵人員的培訓和質(zhì)量意識和責任意識，各類實際操作人員的針對性培訓。調(diào)閱培訓檔案和健康檔案，必要時可要求實際操作。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)車間（生產(chǎn)線）和倉儲設(shè)施運行情況。重點關(guān)注新增、改擴建情況。檢查硬件設(shè)施是否配套適用，關(guān)鍵變更是否備案，各種確認、驗證是否開展，相應(yīng)研究進展情況，相應(yīng)制度規(guī)定是否落實到位；查看生產(chǎn)（試生產(chǎn)）、出入庫數(shù)據(jù)，核實物料特別是價格較高物料的投料情況。

　�。ㄋ模�擬建項目進展情況。了解實施進度和存在的問題、難點。

　�。ㄎ澹┵|(zhì)量體系運行情況。查看質(zhì)量體系組織建設(shè)是否健全，能否有效運行，重點關(guān)注質(zhì)量保證系統(tǒng)的運行情況。檢查企業(yè)是否配備足夠的、符合要求的人員、廠房、設(shè)施和設(shè)備，管理職責是否明確，采購和使用的原輔料和包裝材料是否正確無誤，是否嚴格按照規(guī)程進行生產(chǎn)、檢查、檢驗和發(fā)運，是否建立藥品召回系統(tǒng)和ADR監(jiān)測上報組織；質(zhì)量控制系統(tǒng)是否能夠確保物料或產(chǎn)品在放行前完成必要的檢驗，確認其質(zhì)量符合要求。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬�檢查組進入被檢查單位應(yīng)按照程序開展工作，認真執(zhí)行廉政規(guī)定�，F(xiàn)場檢查結(jié)束后應(yīng)形成監(jiān)督檢查報告，按規(guī)定存檔并上傳監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺。

　�。ǘ�）對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，現(xiàn)場下達警告或限期整改，到期后跟蹤檢查。對生產(chǎn)假劣藥品、擅自更改生產(chǎn)工藝等嚴重違規(guī)違法行為及時移交稽查機構(gòu)依法進行查處。

　　（三）督導企業(yè)嚴格按照安全生產(chǎn)方面的要求組織生產(chǎn)，嚴防發(fā)生重大安全事故。

工作方案 篇5

　　根據(jù)蕪湖市消防安全委員會《全市夏季消防檢查工作方案》、區(qū)消防安全委員會《關(guān)于印發(fā)全區(qū)夏季消防檢查工作方案的通知》和《鏡湖區(qū)教育系統(tǒng)20xx年夏季消防檢查工作實施方案》要求，為切實做好學校夏季火災(zāi)防控工作，堅決預(yù)防和遏制火災(zāi)事故，經(jīng)研究，特制定埭南小學夏季消防安全檢查工作方案。

　　一、組織領(lǐng)導

　　組長：查信

　　副組長：王永干

　　成員：陳宏貴、秦溯、王保平、各班主任

　　二、工作目標

　　集中開展以夏季校園火災(zāi)隱患整治和消防安全宣傳為主要內(nèi)容的夏季消防檢查，堅持將消防檢查與提升師生消防安全意識相結(jié)合，進一步落實監(jiān)管職責，提高學校自我管理水平，增強校園火災(zāi)防控能力，確保夏季不發(fā)生事故。

　　三、檢查內(nèi)容

　　(一)夏季火災(zāi)隱患整治

　　1、以計算機房、圖書室、辦公室、實驗室、配電房等重點部位和滅火器以及消防通道等消防安全設(shè)施進行檢查。通過檢查，摸清隱患底數(shù)，建立隱患臺帳，制度整改計劃，落實整改工作。

　　2、建立并落實消防安全責任制，消防安全責任人、管理人、消防專兼職人員、保安等人員培訓，日常消防檢查巡查，消防設(shè)施運行和維護保養(yǎng)，人員安全疏散，用火用電管理，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練等情況。

　　(二)消防安全宣傳

　　開展消防安全教育主題班隊會,消防安全教育培訓，防火逃生應(yīng)急疏散演練，向全體學生家長發(fā)放消防安全致家長一封信等途徑，開展消防安全教育活動宣傳及火災(zāi)預(yù)防和逃生自救知識確保校園平安。

　　1、開設(shè)消防安全教育課，將消防知識納入教學、培訓內(nèi)容，做到消防知識進教材、進課堂。

　　2、組織開展一系列消防安全教育主題活動，借助國旗下講話、視頻、黑板報、班隊會等形式，向師生及家長宣傳普及消防安全、火災(zāi)預(yù)防和逃生自救知識。

　　3、開展消防安全教育培訓，保證全體教師懂得基本消防常識、消防設(shè)施器材使用方法和逃生自救技能，將消防知識列入各種安全培訓內(nèi)容。

　　四、時間步驟

　　夏季消防檢查分三個階段進行：

　　(一)動員部署階段(4月20日前)。

　　(二)全面檢查階段(4月21日至5月10日)。

　　(三)總結(jié)驗收階段(5月12日)。

　　五、工作要求

　　(一)提高認識，加強領(lǐng)導。充分認識開展夏季消防檢查的重要意義，將其作為夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ)、建立長效機制的重要舉措，制定具體實施方案，既要通過夏季消防檢查穩(wěn)定火災(zāi)形勢，帶動校園消防基礎(chǔ)工作、促進源頭治理，提升校園火災(zāi)防控水平。

　　(二)廣泛宣傳，營造聲勢。要充分利用各類渠道，針對夏季火災(zāi)特點，廣泛開展針對性強的.提示宣傳。要掀起強大聲勢，注重從正反兩方面進行宣傳報道，既要宣傳火災(zāi)隱患整治過程中好的做法和成效，也要曝光存在的消防隱患，營造濃厚輿論氛圍。

　　(三)嚴格督導，落實責任。要層層分解工作責任，嚴格依法履行監(jiān)督職責，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，狠抓整改環(huán)節(jié)各項措施的落實。對此次行動中工作認真、責任落實的部門和個人，提出表揚;對工作不落實、進展緩慢的，通報批評。

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