實施方案范文集合五篇
為了確保事情或工作科學有序進行，我們需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的實施方案5篇，歡迎大家分享。
實施方案 篇1
隨著計算機系統(tǒng)技術和設備的不斷更新換代，安裝計算機設備的場地技術，即機房工程也在不斷地推陳出新。所采用的新材料、設備、工藝和技術，其目的是為了更好地保證機房的溫度、濕度、潔凈度、照度、防靜電、防干擾、防震動、防雷電、及時監(jiān)控等，能充分滿足計算機設備的安全可靠地運行，延長計算機系統(tǒng)使用壽命的要求，同時又要給系統(tǒng)管理員創(chuàng)造一個舒適、典雅的環(huán)境。因此，在設計上要求充分考慮設備布局、功能劃分、整體效果、裝飾風格，體現現代機房的特點和風貌。
方案實施范圍：
網絡機房裝修工程
電氣工程（機房供配電、UPS、防靜電活動地板、電氣設備）
機房監(jiān)控報警系統(tǒng)
機房防雷接地保護系統(tǒng)
設計依據和執(zhí)行標準
□ 國家標準《電子計算機機房設計規(guī)范》(GB50174-93)
□ 國家標準《計算站場地技術要求》(GB2887-89)
□ 國家標準《電子計算機機房施工及驗收規(guī)范》(SJ/T30003-93)
□ 國家標準《計算機機房活動地板的技術要求》(GB6650-86)
□ 國家標準《計算站場地安全技術》(GB9361-88)
□ 國家標準《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50169-92)
□ 中華人民共和國公共安全行業(yè)標準GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》
□《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》
□《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》〔TJ 34-79〕
□《室內裝飾工程質量規(guī)范》〔QB 1838-93〕
□《計算機機房建筑》 [由中國DEC計算機用戶等聯合編寫〕
□《計算機房工程設計與施工》 [人民郵電出版社 1997.2]
□《計算機房的建設與管理》
□ 機房現場環(huán)境及機房建筑圖紙
機房裝修要求
重所周知，計算機機房裝飾，不同于普通的辦公室、家庭裝飾，機房裝飾工程是一項系統(tǒng)工程，是現代科學技術和裝飾藝術的綜合。機房內放置有復雜的電子設備和機電設備，對裝飾的要求，主要是滿足計
算機對機房提出的技術要求，在機房裝飾藝術上以既大方舒適，又滿足其技術要求為原則。對裝飾材料的選擇要達到吸音、防火、防潮、防變形、抗干擾、防靜電等要求。裝飾后，要使整個機房色調柔和、通透寬敞、不壓抑、舒適。以其達到現代化的裝飾水平和視覺效果。
一、隔斷工程
機房中的隔斷采用不銹鋼邊框&12mm厚鋼化玻璃。鋼化玻璃隔斷近年正逐漸引入到網絡機房裝修中。它具有隔音、隔熱、耐壓等特點，透視效果極佳，并增添機房的簡練與豪華感。
整個機房四周的墻邊、墻角均做防水處理。玻璃與吊頂、地板交接處安裝亞光不銹鋼踢腳板線。 機房及辦工區(qū)內隔斷采用不銹鋼大框玻璃隔斷，隔斷與天花、地板交接處裝不銹鋼角線。
二、地面工程
機房地板采用架空防靜電活動地板，為使水泥砂漿地面達到不起塵、不產塵、保證空調送風系統(tǒng)的空氣潔凈度，在安裝架空地板前地面需要鋪一層強化木地板做防塵和隔潮處理�；顒拥匕寰哂锌刹鹦兜奶攸c，因此，所有設備的導線電纜的連接、管道的連接及檢修更換都很方便。
活動地板的的.表面都是粘貼ＰＶＣ抗靜電貼面。地板安裝高度為0.3M。地板與墻體交界處用不銹鋼踢腳板封邊。機房入口處做踏步鋪塑膠地板。
三、門窗工程
機房區(qū)及辦公區(qū)的不銹鋼無框玻璃隔斷上的門為不銹鋼無框玻璃滑動門。
1、設備間：單開玻璃門一套。
2、外窗安裝防水雨棚來防止雨水濺入
3、窗簾采用雙層結構，外層是防光隔熱窗簾材料避免陽光直接照射。
四、天花墻面裝飾工程
天花墻面處理是指采用在主機房的天花板、墻面、柱面上進行防塵、防潮、防水、保溫處理，同時使房屋內部平整、光滑，清潔美觀，改善采用光條件，增強保溫、隔熱、隔音、防塵等性能從而改善環(huán)境條件。主機房墻面、地面及梁面上刷防霉、防潮、防水漆，進行防塵處理、確保潔凈度高、不產生粉塵、耐久性高、不產生龜裂、眩光，同時起到防水、防潮、防霉的效果。
機房裝修施工注意事項：
計算機機房內部裝修，材料應選用難燃材料和非燃材料，應能防潮、吸音、不起塵、抗靜電等。 機房室內裝飾應選用氣密性好、不起塵、易清潔，并在溫、濕度變化作用下變形小的材料，并符合下列要求：
墻壁表面應平整，減少積灰面，并應避免眩光。
四壁應涂不起塵的材料。
五．機房空調凈化系統(tǒng)
5．1 機房專用空調
計算站空調、新風、凈化系統(tǒng)是保證設備正常運行和工作人員正常工作的重要條件.諸如環(huán)境、溫度、濕度、潔凈度，以及工作人員和設備的散熱量等都會對計算機及附屬設備工作的穩(wěn)定性、可靠性造成危害，所以國家規(guī)定機房區(qū)――室溫：A級 22℃±2℃,濕度：（40－60）％，>5μ塵埃粒度<18000粒/dm3. 由于計算機對其所處的環(huán)境條件參數極為敏感，它需要特定的溫度、濕度和潔凈度來保證其高效的運行，如果上述條件不能滿足的話，將引起數據失真、丟失甚至計算機完全停止工作，我們所推薦選用的機
房恒溫恒濕專用空調，就是考慮到如何來滿足主機房內設備對環(huán)境特殊的要求，這種空調帶有先進的微處
理控制板，模塊化設計、能效極高及寧靜的壓縮機、遠程監(jiān)測系統(tǒng)、低噪音風機、超聲波加濕器、可隨時更換的過濾器、節(jié)能性多級加熱器。
5．2 機房專用空調特點
1. 大風量，小焓差，高顯熱比與相同制冷量的舒適空調機相比，機房專用空調機的循環(huán)風量約大一倍，相應的焓差只有一半，機房專用空調機運行時通常不需要除濕，循環(huán)風量較大將使得機組在空氣露點以上運行，有利于穩(wěn)定機房的溫、濕度指標。
2．機房專用空調能夠適應機房的幅度較大的熱負荷變化，以使元器件工作在所要求的環(huán)境條件之中，保證電路性能的可靠性。
3. 送風回風方式多樣，能充分與計算機主機散熱形式一致，從而大大提高空調效率。
4.兩級過濾：機房專用空調機內設有初、中效兩級過濾器，使機組送出的泠氣達到一定的凈化能力，以滿足潔凈度要求。
5．可靠性高：具有報警功能、自我診斷功能、后備機組管理功能。
6．全年制冷運行：多數機房專用空調機能在室溫降至－15℃以下時仍能制冷運行。
5．3 新風系統(tǒng)
新風在機房系統(tǒng)建設中是必不可少一部分，是為機房工作人員創(chuàng)造舒適工作環(huán)境必須建設的項目，在密閉條件下，新風顯得尤為重要。機房對新風系統(tǒng)的主要要求如下：
a. 送進機房的空氣是經過處理后的空氣。
b. 新風不僅向機房內補充新鮮空氣，還要維持機房內的正壓。
c. 新風在空調系統(tǒng)中含量應約占送風量的5～10％為宜。
新風機組是向室內單向進風的一種設備，而新風換氣機卻具有同時雙向換氣的功能和特點，它在向室內提供經過過濾的新鮮空氣的同時，將室內污濁空氣排出室外，起到了一機兩用的作用，新風換氣機采用熱回收裝置，可減少熱量或冷量損失，具有明顯的節(jié)能效果。
實施方案 篇2
為了利用先進的計算機信息技術，服務于公司的蓬勃發(fā)展，實現公司內部管理和日常辦公從傳統(tǒng)的手工模式向數字化、網絡化、現代化的方向轉變，最大限度地提高辦公效率和辦公質量，降低管理成本，公司決定推行OA系統(tǒng)。
為此，信息管理部對各部門進行了調研。調研對象分別為：研發(fā)中心_____、營銷中心_____、管理中心_____、生產中心_____、財務中心_____、人力中心_____、成品倉_____、直營店_____、_____、_____。接受調研的領導一致認為：OA系統(tǒng)可以提高公司的管理水平，節(jié)約公司的管理成本，應該盡快實施。并就0A系統(tǒng)的實施提出了許多好的建議。
根據本次調研的`結果，信息管理部做出如下方案：
一．OA軟件選型：
根據公司前期針對性的調查，及公司高層授意，我司OA產品已經決定選擇金和軟件公司的金和OA-C6產品。金和軟件公司是做OA產品比較成功的廠商，選擇其做為我司合作伙伴，可為我司在以后的OA二級開發(fā)及產品功能升級方面有較大的優(yōu)勢。
二．OA實施功能及實施時間：
由于OA系統(tǒng)的實施會改變公司各部門現有的管理模式，實施起來會比較困難，所以建議分兩期進行實施。
第一期：20xx年3月啟動，20xx年5月正式啟用。
實施功能包括：通知公告、文件公布、文件交換、信息發(fā)布、資料中心、個人辦公、電子郵件、OA辦公精靈等基本功能。
第二期：20xx年5月啟動，20xx年8月正式啟用。
實施功能包括：流程管理、辦公用品管理、事務管理、網上論壇等。
三．參與部門：
為了保證項目的順利實施，各部門都必須積極參與并配合OA系統(tǒng)的實施。
總裁辦公室將做為項目的推導和實施部門。
信息管理部將負責OA的各類技術問題處理及日常維護。
總裁辦公室、人力資源中心、內控管理部負責OA系統(tǒng)的各種流程設置及維護。
股份公司所有中心、直屬部門都必須參與0A系統(tǒng)的實施；各中心、直屬部門都必須指定本部門的OA專員具體負責。
2#廠、3#廠、4#文具、5#廠等分廠也要參與OA系統(tǒng)的實施，各分廠可以有三到五個用戶，也必須指定具體的OA專員負責此事。
可選擇幾家銷售分公司一起實施，待系統(tǒng)運行穩(wěn)定后，再推廣到其他分公司，每家分公司可以有三到五個用戶。海外分公司暫不考慮。
四．資金預算：
軟件：20-30萬（包括實施費用）
硬件：5-10萬（包括2-3臺服務器）
實施方案 篇3
為了防止水痘疫情的蔓延，實現對傳染病的有效控制，維護正常教學秩序，確保全院師生身體健康，切實做到“早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療”，根據《中華人民共和國傳染病防治法》等有關規(guī)定，特制定本方案。
一、統(tǒng)一認識，加強領導
1、統(tǒng)一認識。冬春季節(jié)是水痘傳染病的高發(fā)時期，學校是人群密集場所，傳染病一旦發(fā)生，后果將特別嚴重，因此全院師生要充分認識防治工作的重要性、必要性和緊迫性，給予高度重視和大力配合，齊心協(xié)力，嚴防死守。
2、加強領導。全院師生要從保護學生身體健康和維護學校正常秩序的高度出發(fā)，切實增強做好學校傳染病防控工作的責任感，由院黨委統(tǒng)一部署，制定防控應急預案，學工辦具體負責，各系所中心、各年級班級層層落實責任，切實把防控的各項措施落實到位。
二、科學應對，暢通渠道
3、宣傳教育。充分利用年級信息通知網絡、傳單、召開班會、講座等多種形式，向學生宣傳“水痘的'預防和治療”的有關知識，一方面提高師生防治意識和自我保護能力，另一方面使師生正確對待水痘傳染病，消除恐慌心理。
4、暢通渠道。各年級班級依托學院應急網絡，在寢室長、班級生活班長間建立QQ群等溝通渠道，實現朋輩間聯絡；要求輔導員、班主任、導師手機暢通，可以隨時接收有關水痘防控方面的信息；設置疫情報告電話（上班時間為xx，下班時間為各年級輔導員移動電話），實現24小時信息渠道暢通，盡可能縮短處置反應時間。
三、明晰制度，嚴格管理
5、預防制度。大力實施良好習慣養(yǎng)成計劃，組織大掃除，注意開窗通風，保持寢室、教室空氣新鮮；配合公寓與校醫(yī)院進行定期消毒，近期盡量避免大型集會，防止反復、交叉?zhèn)鞑�；落實督查制度，做到負責學生干部每天輪查，輔導員重點監(jiān)督，院黨委副書記隨時抽查，確保各項措施真正落到實處。
6、報告制度。建立學生日檢制度和零報告制度，定時通報寢室衛(wèi)生和疫情監(jiān)控情況；一旦發(fā)生水痘疫情，立即上報，不得延誤最佳治療和防控時機，不得瞞報、漏報。
7、處置制度。發(fā)生疫情要及時向上級相關部門報告；一旦發(fā)現病人，要及早采取隔離措施,防止學生之間、群體之間傳播，病人隔離期為發(fā)病后兩周或至病愈結痂后方可復學；發(fā)病者親密接觸人員應盡快接種水痘疫苗進行預防。
8、保障制度。專門制定《電信學院學生公寓良好生活習慣養(yǎng)成規(guī)定》，具體措施以該文件為準執(zhí)行，做到有法可依、有法必依，督促將防控工作落細落實。
xx工程學院
20xx年11月17日
實施方案 篇4
根據總公司繼續(xù)推進六項工程總體要求，結合稽查大隊實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以總公司20xx年總體工作思路為指導，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強基礎管理為保障，深入開展增收節(jié)支挖潛活動，千方百計提高企業(yè)經濟效益，確�？偣鞠逻_的各項經濟目標的順利完成。
二、工作目標
1、確保完成120萬元清欠任務，力爭全年完成清欠200萬元。
2、減低成本，實現全年節(jié)約管理費用較20xx年降低15%。
三、主要措施
（一）利用二個月時間修訂完善稽查大隊固定資產管理辦法、車輛管理辦法等規(guī)章制度，為貫徹落實“增效工程”提供制度保障；
�。ǘ┎扇∮辛Υ胧�，全力降低成本。20xx年大隊將利用二個月時間，依據單位的實際情況，重新對經濟成本、管理成本進行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包干，超支自負，結余提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監(jiān)督與考核，定期進行財務分析，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更加科學、更適度、更完備。
�。ǘ┤η謇砬焚M，維護經營成果。我大隊將在過去幾年清理欠費取得豐富經驗的基礎上，繼續(xù)采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費，對清欠指標提出具體要求，把指標完成情況與獎金及評優(yōu)掛鉤，用激勵機制調動職工積極性、主觀能動性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據�！�
�。ㄈ╅_展清理占壓工作，維護管線安全。20xx年我大隊將針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況具體情況，堅持現場查實、區(qū)別對待的原則，采取拆除和整改相結合的方法開展清理占壓工作，以避免燃氣管道安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┎樘庍`章開挖行為，確保安全供氣。20xx年大隊將以提高應急能力為工作重點，做到處理緊急情況措施及時到位，通過已建立的立體層級式應急聯絡體系，加強對緊急事故現場的處理，為維護總公司安全穩(wěn)定供氣貢獻力量。
�。ㄎ澹﹪缿屯当I氣行為，減少燃氣流失，降低供銷差率。大隊將利用為加防盜封之機對用戶室內的燃氣設施進行檢查，發(fā)現偷盜氣行為及時處理，維護總公司的利益。
四、方法步驟
為確保增效工程的.有效實施，將增效工程劃分為三個階段組織實施。
（一）準備階段（1月至2月）
1、提出專項工作方案。由黨群部門根據總公司六項工程各項要求，制定大隊20xx年增效工程實施方案，分解工作任務，提出保證措施，報總公司增效工程領導小組審定。
2、制定專項政策。由辦公室和財務制定出臺《定額成本控制實施辦法》，為降低管理成本提供制度保障。
3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作，使職工統(tǒng)一思想、明確任務、凝聚力量、形成合力，營造良好的輿論氛圍。
（二）實施階段（3月至12月）
1、組織落實。大隊各職能部門根據各自職責，按照方案要求組織工作落實。
2、數據統(tǒng)計匯總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統(tǒng)計上報督察科，由督察科匯總后形成統(tǒng)計報告上交總公司增效工程領導小組辦公室
3、經驗交流。大隊在增效工程開展過程中，每季度總結工作完成較好部門的方法并及時推廣，對工作效果不佳的部門及時提出批評，責令其查找原因，制定措施，加強工作力度，迎頭趕上。
（三）驗收階段（20xx年1月） 于20xx年1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作
目標完成情況進行檢查，并形成工作總結交總公司增效工程領導小組辦公室。
五、組織領導 為使增效工程切實抓出成效，大隊成立增效工程領導小組。
組 長：
副組長：
成 員： 辦公室設在黨群辦公室。 領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。
六、幾點要求
（一）各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹總公司及大隊關于開展增效工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。
�。ǘ┟芮信浜�，互相協(xié)作。各部門發(fā)揚團結協(xié)作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統(tǒng)籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。
（三）突出重點，注重實效，真正解決落實增效工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規(guī)定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使增效工程切實抓出成效。
實施方案 篇5
一、活動目的
為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，激發(fā)員工團隊意識，提升產品質量，降低生產成本，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，特制定本方案。
二、 活動對象
縫制一車間、縫制二車間
三、 成立組織
領導小組成員
組長：
組員：
職責分工： XXX負責生產部6S工作的執(zhí)行與監(jiān)督，XXX負責組織相關人員每周對6S工作進行大評比，XXX負責6S方案的制定、物資準備、協(xié)助檢查評比。
四、 實施時間
從XX月份開始，每周一次對生產車間不定時進行大檢查
五、 實施內容
�。ㄒ唬┱�
車間整理
1、 車間6S管理由部門負責人負責，職責是負責6S的組織落實和開展工作，應按照
6S整理、整頓的要求，結合車間的實際情況，對物品進行定置及貯存量的限額，并于堅決執(zhí)行，
2、 上班前車間員工應及時清理本崗責任區(qū)通道（有用的物品不能長時間堆放，垃圾
要及時清理），擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。
3、 設備保持清潔，材料堆放整齊。
4、 工作臺面物品擺放整齊，便于取用，各工序都要按照定置標示，整齊的擺放物件，
包括工具、半成品、原材料不能隨意擺放。
�。ǘ� 整頓
車間整頓
1、 各機臺、設備保養(yǎng)干凈、擺放整齊；
2、 產品：良品與不良品不能雜放在一起，擺放有定位，任何人均很清楚；
3、 所有通道、走廊、樓梯應保持地面整潔，天花板、墻壁、窗戶、照明燈、無
蜘蛛網、無積塵；
4、 車間的垃圾、廢品及時清理。
�。ㄈ� 清掃
車間清掃
1、 公共通道要保持地面干凈、光亮；
2、 作業(yè)場所物品放置歸位，整齊有序；
3、 窗、墻、地板保持干凈亮麗，垃圾或廢舊設備應及時處理，不得隨處堆放；
4、 車間員工要及時清除各自崗位衛(wèi)生，確保干凈、整潔。
�。ㄋ模� 清潔
徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作，通過定期及不定期的檢查，保持公司整體6S意識。
�。ㄎ澹� 素養(yǎng)
公司所有員工應自覺遵守《公司員工手冊》和《車間6S管理制度》等有關規(guī)定，
1、6S活動每日堅持做且效果明顯；
2、遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚主動精神和團隊精神；
3、時間觀念強，下達的任務能夠在約定時間前做好。
（六）安全
清除事故隱患，保障安全，保證生產正常進行
六、評比方案
�。ㄒ唬┰u比方法：
1、根據評比細則對車間每周不定期進行一次檢查和登記，80分以上（包含80分）的'為合格，評比取前后各二名，前第一名發(fā)放（6S活動標兵組）紅旗，給小組成員每人獎勵王老吉一瓶，第二名給小組成員每人獎勵果汁一瓶，最后一名發(fā)放（6S活動改善組）黃旗，組長取消當月6S績效考核100元，倒數第二名扣除當月6S績效考核80元；
2、月平均分在80分以上連續(xù)三個月6S評比保持第一名的，給該組獎勵現金500元，月平均分在80分以上連續(xù)三個月6S評比保持第二名的，給該組獎勵現金300元；
3、如當月各小組月平均分都在80分以下將取消前二名，只評最后二名，如當月各小組月平均分都在80分以上將取消最后二名，只評前二名；
4、以上每月評比分數將納入各班組長、車間主任當月6S績效考核；
5、由6S推廣小組在該方案實施后的次月5日前組織所有的6S委員會成員的各責任區(qū)的負責人召開6S活動推行總結會，公布上月6S活動的評分結果，現場給前第一名發(fā)（6S活動標兵）紅旗和獎金，給最后一名發(fā)（6S活動改善組）黃旗， 再討論各部門或小組所出現的嚴重不符合的規(guī)范的幾大項的改善方法。
�。ǘ┰u比細則（詳見附表《6S評分標準》）
擬制人： 審核： 批準：
二〇XX年XX月XX日
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