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讀后感

《細(xì)節(jié)決定成敗》個(gè)人讀后感

時(shí)間:2023-06-13 14:03:53 讀后感 我要投稿
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《細(xì)節(jié)決定成敗》個(gè)人讀后感

  當(dāng)閱讀完一本名著后,相信大家都有很多值得分享的東西,不能光會(huì)讀哦,寫(xiě)一篇讀后感吧。但是讀后感有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的《細(xì)節(jié)決定成敗》個(gè)人讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《細(xì)節(jié)決定成敗》個(gè)人讀后感

《細(xì)節(jié)決定成敗》個(gè)人讀后感1

  《細(xì)節(jié)決定成敗》念完后,我感受到書(shū)里所注重的細(xì)節(jié)難題不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題,針對(duì)教育者的教育科研實(shí)踐活動(dòng)也是具備十分關(guān)鍵的啟迪和效仿實(shí)際意義。

  成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)難題的必要性不難看出。我做為一老師,在念完這本書(shū)后對(duì)將來(lái)的教育科研工作中也擁有一點(diǎn)淺薄的念頭。創(chuàng)作者所注重的重視細(xì)節(jié)的核心理念針對(duì)大家的教育科研工作中明晰擁有 十分重特大的效仿實(shí)際意義。那麼,怎么才能把這一核心理念應(yīng)用到大家的工作上使它為大家的教育服務(wù)呢

  從對(duì)老師本身的規(guī)定看來(lái),老師最先要嚴(yán)格管理自身,把教育科研全過(guò)程中的一切細(xì)節(jié)難題作為一件大事兒來(lái)做,花些氣力做,把瑣事做細(xì),做全方位,真實(shí)保證細(xì)膩認(rèn)真細(xì)致。例如備課教案中的難題設(shè)計(jì)方案,問(wèn)什么問(wèn)題如何問(wèn)什么時(shí)候問(wèn)乃至難題的布局謀篇必須開(kāi)展謹(jǐn)慎的考慮到和挑選,爭(zhēng)得使每一個(gè)難題都問(wèn)得有使用價(jià)值,有目的性。此外。老師還要十分重視本身涵養(yǎng)的提升,由于老師在學(xué)生心中中的獨(dú)特影響力,老師的言談舉止對(duì)學(xué)生的危害擁有 至關(guān)重要的影響力。因此老師應(yīng)時(shí)刻留意自身的一言一行,向?qū)W生呈現(xiàn)自身崇高雅致的風(fēng)范和涵養(yǎng),對(duì)學(xué)生施加反面危害。最終,老師還應(yīng)秉著以民為本的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理學(xué)生。僅有認(rèn)識(shí)自己文化教育的`目標(biāo),才可以對(duì)其開(kāi)展恰當(dāng)合理的文化教育和正確引導(dǎo)。這就規(guī)定老師在平常仔細(xì)觀查學(xué)生的言談舉止等細(xì)節(jié)上的主要表現(xiàn),掌握她們分別的心理特征,因人施教。

  立德樹(shù)人的工作中絕不允許相當(dāng)于加工廠生產(chǎn)制造商品,商品壞掉能夠損毀,而對(duì)于人的教育假如失敗了,損害確是沒(méi)法用數(shù)字來(lái)考量的。這是我讀過(guò)《細(xì)節(jié)決定失敗》較大 的體會(huì),這也就更為堅(jiān)定不移了自身的信心:把眼光放到學(xué)生的長(zhǎng)久發(fā)展趨勢(shì)上。

  眼光要關(guān)心學(xué)生的長(zhǎng)久發(fā)展趨勢(shì),最先關(guān)心的應(yīng)是身旁瑣事,學(xué)生發(fā)展的階段便是由這種瑣事組成的,學(xué)生發(fā)展趨勢(shì)的一切事都規(guī)定老師認(rèn)真看待,干萬(wàn)不能小看之。

  從對(duì)學(xué)生的規(guī)定看來(lái),我認(rèn)為老師也十分必須將重視細(xì)節(jié)的核心理念傳遞給學(xué)生。創(chuàng)作者在第四一部分第二節(jié)中提到,留意細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種時(shí)間,這類時(shí)間是靠積少成多培育出的。提到積少成多,就不得不牽涉到習(xí)慣性,由于人的行為的95%全是受習(xí)慣性危害的。因此大家應(yīng)當(dāng)從平時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)日常生活的細(xì)節(jié)著手,嚴(yán)格管理學(xué)生培養(yǎng)留意細(xì)節(jié),一絲不茍的良好的習(xí)慣,在習(xí)慣性中累積時(shí)間,塑造素養(yǎng)。良好習(xí)慣一旦產(chǎn)生,可能變成她們一生使用的精神財(cái)富,由于習(xí)慣決定個(gè)人行為,個(gè)人行為決策性情,性情決策運(yùn)勢(shì)。

  因此我覺(jué)得,大家仔細(xì)的工作中決策的是文化教育的成敗,學(xué)生的成敗,僅有把細(xì)節(jié)解決好啦,文化教育才可以獲得全面性的取得成功。我打算從從細(xì)下手,瑣事學(xué)起,把文化教育工作中做細(xì),保證最好是。

《細(xì)節(jié)決定成敗》個(gè)人讀后感2

  吸引我購(gòu)買(mǎi)的是書(shū)的封面上的兩句話,“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!闭Z(yǔ)出海爾集團(tuán)總裁張瑞敏。汪中球先生把它放在所著《細(xì)節(jié)決定成敗》的封面,不知是借點(diǎn)張瑞敏的名氣,還是對(duì)本書(shū)要追求的價(jià)值導(dǎo)向作個(gè)注釋。不過(guò),整本書(shū)讀下來(lái),確有許多受益的東西。

  《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū)從企業(yè)營(yíng)銷、管理入手,探究成敗得失的原因,見(jiàn)微知著,在細(xì)節(jié)層面提出了解決中國(guó)企業(yè)“長(zhǎng)不大,活不長(zhǎng)”的新思路。同時(shí),對(duì)“細(xì)節(jié)”問(wèn)題背后的問(wèn)題作了思考,認(rèn)為其有著深刻的民族文化背景,從而把“細(xì)節(jié)”問(wèn)題提到了社會(huì)問(wèn)題的寬度。可能這也是這本書(shū)出版以來(lái),受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注而一版再版的緣由吧。

  “細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì),用心才能看得見(jiàn)!睍(shū)中的這句話道出了主觀見(jiàn)之于客觀的核心所在。細(xì)節(jié)是一種功力,我們大量的工作都是一些瑣碎的、細(xì)小的事務(wù)的'重復(fù)。重復(fù)的工作重復(fù)多了就易疲勞犯困出錯(cuò)。做好細(xì)小的事務(wù),看得出一個(gè)人的定力。曾經(jīng)到茶樓喝茶,見(jiàn)到四川來(lái)的小伙子沏八珍茶,帶有表演性的,用一個(gè)斗大的水壺,有一個(gè)六、七十公分的長(zhǎng)嘴,簡(jiǎn)單的幾招架式,準(zhǔn)確無(wú)誤地注水入杯,不溢不淺。顯示出的功力,底子是幾個(gè)招式的精準(zhǔn)拿捏,確保了力度、角度、傾斜度的恰到好處。細(xì)節(jié)體現(xiàn)修養(yǎng)。細(xì)節(jié)總為人所忽視,也就更能反映出一個(gè)人的真實(shí)。世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即x。講的就是人際交往中細(xì)節(jié)的魅力,比如握手時(shí)目光旁視,給人感覺(jué)就不夠誠(chéng)意。所以,一個(gè)人的教養(yǎng)全部寫(xiě)在他的舉手投足、音容笑貌和衣著裝扮的細(xì)節(jié)當(dāng)中。在這里,其實(shí)我們所關(guān)注的就是酒店的服務(wù)細(xì)節(jié),小到一塊毛巾、一個(gè)針線包等。對(duì)一個(gè)酒店的舒適度,除了硬件滿意外,我們還在追求軟件滿意,而且這種滿意往往是由細(xì)節(jié)堆砌成功的。細(xì)節(jié)沉穩(wěn)心態(tài)。當(dāng)今,社會(huì)心態(tài)很浮躁,許多人想做大事,不去做小事。比如我們培養(yǎng)孩子,沒(méi)有一個(gè)不希望成龍成鳳的;新考錄進(jìn)來(lái)的年輕公務(wù)員也有工作不扎穩(wěn),就想往上竄的心思。引導(dǎo)人們注重做好每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié),真正執(zhí)行到位,做到極致,對(duì)穩(wěn)定人的心思,平和人的心態(tài),校正人的追求不無(wú)裨益。當(dāng)然,書(shū)中還有許多提出“關(guān)注細(xì)節(jié),把事做細(xì)”的益處,仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,不同的人讀后會(huì)有不同的感悟,這里不一一道來(lái)。

  聯(lián)系到黨委和政府工作,在我們的管理和服務(wù)當(dāng)中,深究細(xì)節(jié)也是必然趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)倒逼我們黨委政府管理和服務(wù)也要轉(zhuǎn)型升級(jí)。黨委政府的管理和服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)要“有所為”和“有所不為”。在“有所為”的領(lǐng)域,應(yīng)該邁向精細(xì)化的方向,在細(xì)節(jié)上下功夫,特別要在管理、服務(wù)的流程設(shè)計(jì)上,突出內(nèi)容細(xì)化、操作簡(jiǎn)化、盡可能地人性化,以細(xì)微處見(jiàn)精神,從而積極構(gòu)建起服務(wù)型黨組織和服務(wù)型政府。

  一位朋友告訴我,汪中球先生還出版了《細(xì)節(jié)決定成敗》Ⅱ,在如何做好細(xì)節(jié)上提出了許多觀點(diǎn)和思路,特別把視野放寬到整個(gè)社會(huì)環(huán)境來(lái)考量“細(xì)節(jié)“問(wèn)題,若有機(jī)會(huì)再購(gòu)來(lái)細(xì)讀。

《細(xì)節(jié)決定成敗》個(gè)人讀后感3

  “不及跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海.”老子精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手。拜讀完汪中求先生的著作《細(xì)節(jié)決定成敗》,對(duì)我觸動(dòng)頗深。書(shū)中講到“我們看到了人家成功的輝煌,卻很少去關(guān)注他們管理細(xì)節(jié)的用心!”是的,我們大量的日子,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。在充滿競(jìng)爭(zhēng)的今天,太多的人總不屑顧于小事和事情的細(xì)節(jié),自信于“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來(lái)!笨偯つ康叵嘈拧疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘,”孰不知生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的`競(jìng)爭(zhēng)境界。

  《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國(guó)外管理的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成的一部細(xì)節(jié)管理專著。它內(nèi)容豐富、資料詳實(shí),研究、闡釋現(xiàn)代化企業(yè)(微觀)科學(xué)管理,經(jīng)營(yíng)之道。這本書(shū)強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透。書(shū)中不是冗長(zhǎng)無(wú)味的理論概述,而是用事實(shí)說(shuō)話。在對(duì)全書(shū)的38個(gè)小問(wèn)題的分析、論述中,每擺一個(gè)問(wèn)題,或者先擺出一個(gè)、甚至更多精典中外案例、寓言故事,將問(wèn)題引伸開(kāi)來(lái),或是在文中巧妙引用、穿插一些精彩典型事例。這些案例、寓言或?qū)嵗ㄋ滓锥,有故事情?jié)、細(xì)節(jié),有思想、意義深刻,有的幽默可笑,有的觸目驚心。作者像是一位善講故事的高手,娓娓道來(lái),入情入理,不知不覺(jué)地把讀者帶到了故事中的另一片天地,或進(jìn)入另一個(gè)新的世界,自覺(jué)地接受其思想、觀點(diǎn),產(chǎn)生共鳴,故事、事例本身也能深入人心。它的每一案例的引用,不是簡(jiǎn)單的拿來(lái)主義,而是經(jīng)過(guò)加工、吸收后,將所闡釋的問(wèn)題與案例融為一體,使事實(shí)本身就能夠自覺(jué)說(shuō)話,說(shuō)出道理,表明觀點(diǎn),反映思想。正所謂“世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即x”。這也算是一種創(chuàng)新。

  “播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí)。任何一項(xiàng)工作,都可以分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣! 重視細(xì)節(jié),優(yōu)化細(xì)節(jié)對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)尤其重要。當(dāng)今社會(huì)。浮躁成風(fēng),這種不良習(xí)氣影響著我們每一個(gè)人。所以,我決定以后要改掉這個(gè)不好的習(xí)慣,使自己成為一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。例如:自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯(cuò)及時(shí)改正了嗎?記錄本非常整潔嗎?遇到不明白的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教了嗎?同樣的問(wèn)題有沒(méi)有犯過(guò)第二次?明天的學(xué)習(xí)計(jì)劃做了嗎?……等等。對(duì)照自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度,存在著的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)過(guò)程中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步。

  在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)關(guān)注細(xì)節(jié),誰(shuí)就把握了創(chuàng)新之源,也就在競(jìng)爭(zhēng)中搶得了先機(jī)。一心渴望成功、追求成功,成功卻了無(wú)蹤影;甘于平談,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),成功卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜。

《細(xì)節(jié)決定成敗》個(gè)人讀后感4

  《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),區(qū)區(qū)幾萬(wàn)字,讀后卻揪著我的心,自覺(jué)地自思、自省。

  書(shū)中以眾多案例剖析每一位成功人士運(yùn)用細(xì)節(jié)的張力,如:加加林成為太空第一人的秘密僅僅是正因在進(jìn)入座艙前脫下了一雙鞋子;一張不一樣座位的飛機(jī)票,促使一家公司將貿(mào)易額由400萬(wàn)馬克提高到1200萬(wàn)馬克等等。這些都告知咱們:“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美!”

  咱們每個(gè)人都期盼“天將降大任于斯人也”,但事實(shí)上,正如汪中求先生在書(shū)中所說(shuō)的:“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事!币苍S這些過(guò)于平淡,甚至雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,也是成就每一項(xiàng)大事的不可缺少的基礎(chǔ)。

  看平日工作質(zhì)量的好壞,往往從一些細(xì)節(jié)上就能夠反映出來(lái)。如一位工程技術(shù)人員錯(cuò)打了一個(gè)小數(shù)點(diǎn),或者忽略了一個(gè)數(shù)字或變量,造成的后果都不堪設(shè)想。又如很多工作,兩個(gè)人都能做,可各自做出來(lái)的效果卻大不一樣。一種人對(duì)工作充滿熱情,極其認(rèn)真,將小事做細(xì),注重每一個(gè)環(huán)節(jié),而另一種人無(wú)法從重復(fù)的工作中獲得樂(lè)趣,把工作當(dāng)作一種不得不受的苦役,他們永遠(yuǎn)被動(dòng)地作別人分配給他們的工作,即使這樣也不能完全把事情做好,對(duì)于他們而言更談不上細(xì)節(jié)。一個(gè)不認(rèn)真對(duì)待細(xì)節(jié)的人,是無(wú)法領(lǐng)會(huì)工作的真正含義,當(dāng)然他也失去了在細(xì)節(jié)中尋找成功的機(jī)會(huì),從而也不會(huì)成功。

  以上這兩種狀況都將使咱們離成功越來(lái)越遠(yuǎn)。忽視細(xì)節(jié),是正因咱們覺(jué)得它太微小,不足掛齒;無(wú)視細(xì)節(jié),是正因看不到細(xì)節(jié)鑄就成功的必然。咱們每個(gè)人都浮躁地期盼觸手可及的成功,卻不能靜下心來(lái)認(rèn)真去做任何一件小事。可見(jiàn),無(wú)論做人、做事,都要認(rèn)真負(fù)責(zé),都要注重細(xì)節(jié),從小事做起,唯有盡力不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),任何一件小事,追求每一步精確到位,追求每一件事情的完美,就會(huì)得到天壤之別的結(jié)果。

  何為小事?就是日常工作中簡(jiǎn)單、微小的事情。何為細(xì)節(jié)?就是細(xì)小的各個(gè)環(huán)節(jié)。其實(shí)對(duì)于智者而言,他們往往不會(huì)簡(jiǎn)單地看待。他們認(rèn)為決定成敗的也許不是細(xì)節(jié)本身,而是細(xì)節(jié)背后所蘊(yùn)含的那種追求卓越的精神、那種鍥而不舍的執(zhí)著。細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)又是一種習(xí)慣,也是一種積累、一種眼光、一種智慧。在工作中如果咱們關(guān)注了細(xì)節(jié),就能夠把握成功之源,為成功奠定必須的`基礎(chǔ)。

  成功從來(lái)都不是一蹴而就的。做事也是如此,咱們想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值時(shí),就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好每一件小事,以負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)。那些一心渴望偉大、只看中大事,不拘小事的人,成功了無(wú)蹤影;而那些甘于平淡,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)的人,成功卻不期而至。

  這就是細(xì)節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜。

《細(xì)節(jié)決定成敗》個(gè)人讀后感5

  中國(guó)道家創(chuàng)始人老子有句名言:“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開(kāi)始,天下的難事必定從容易的作起。把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡,往往一個(gè)人每天需要做的事,就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個(gè)人有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略,沒(méi)有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實(shí)。

  “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!彼,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗?梢院敛豢鋸埖恼f(shuō),現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代。不論是從公司、工廠的內(nèi)部管理,還是外部的方方面面,細(xì)節(jié)問(wèn)題都可能關(guān)系到公司、工廠的前途。美國(guó)現(xiàn)任國(guó)務(wù)卿鮑爾其出身學(xué)歷儀表均極為平凡,但在國(guó)內(nèi)卻倍受美國(guó)民眾推崇,成就了一番顯赫事業(yè),探究其源頭,與他本人注意細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也不無(wú)關(guān)系。成功的領(lǐng)袖或管理大師多半認(rèn)為:大禮不辭小讓,大行不顧細(xì)謹(jǐn)。身為領(lǐng)導(dǎo)人眼光要遠(yuǎn)、注意大事、少管細(xì)節(jié)。但是鮑爾卻要求領(lǐng)導(dǎo)人一定要注意細(xì)節(jié),并充分掌握信息的進(jìn)出。他在擔(dān)任參謀首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席時(shí),期間數(shù)次鷹派想發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),都因?yàn)樗軌蛱岢鲈攲?shí)而精確的傷亡數(shù)字和代價(jià)而作罷。他認(rèn)為如果能掌握細(xì)節(jié),就會(huì)做出截然不同的決定。他說(shuō)主管一定要清楚部門(mén)的狀況,并安排掌握這些信息的管理,他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。

  我們只要用心留意我們工作的每一處細(xì)節(jié),用心一一做好。務(wù)必

  要從一點(diǎn)一滴做起,每個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)操作流程,都要規(guī)范細(xì)致,不能有絲毫的`馬虎。這就要求我們自己必須要做到扎實(shí)工作,用心學(xué)習(xí),以安全無(wú)誤操作為首要目標(biāo)。我們必須把設(shè)備操作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好。大量的工作,都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)。這些事做成了、做好了,并不見(jiàn)什么成就,一旦做不好了、做壞了,就會(huì)使其他工作和其他人的工作受連累,甚至把一件大事給弄垮了。

  我們也更應(yīng)該從思想上意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,不去夸大自我、心浮氣燥,凡事都要從小做起,“海不擇細(xì)流,故能成其大,山不拒細(xì)壤,故能就其高”。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的今天,我們更應(yīng)該注重細(xì)節(jié),從我做起,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件小事,重視工作中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),努力做到總攬全局、滴水不漏,扎扎實(shí)實(shí)干好自己的本質(zhì)工作。最后,我將引用汪中求先生的一句話:生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,如果一切都?xì)w于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。所以對(duì)于工作中的細(xì)節(jié)決不能僅僅說(shuō)在嘴上,寫(xiě)在紙上,而應(yīng)在實(shí)際的工作中養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣,履行自己的職責(zé),做好每件屬于自己的簡(jiǎn)單、平凡的工作,成功才會(huì)光顧我們。

《細(xì)節(jié)決定成敗》個(gè)人讀后感6

  天下大事,必做于細(xì)。對(duì)我們現(xiàn)在的時(shí)代來(lái)說(shuō),各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來(lái)越高,可以說(shuō)隨著市場(chǎng)的需求也越來(lái)越大,人們對(duì)產(chǎn)品及社會(huì)服務(wù)的要求越來(lái)越高。趕緊來(lái)讀一讀《細(xì)節(jié)決定成敗》這一本書(shū)吧。

  最近我閱讀了汪中求老師著作的《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū),通過(guò)對(duì)這本書(shū)的閱讀,我對(duì)細(xì)節(jié)的重要性有了更為深刻的認(rèn)識(shí),也的確從書(shū)中入木三分的分析中認(rèn)識(shí)到,對(duì)各行各業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)細(xì)節(jié)主宰勝負(fù)的.時(shí)代即將到來(lái)。

  汪中求老師所著作的這本書(shū),對(duì)細(xì)節(jié)的重要性從多個(gè)視角和維度進(jìn)行了論述,并尖銳的指出,精細(xì)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),對(duì)單位來(lái)說(shuō),大部分員工都從事的其實(shí)是一些具體的,瑣碎的,單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。而如何做好這些小事,是大事能不能成的基礎(chǔ),就像x的一個(gè)精彩的段子一樣:丟失了一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。對(duì)很多單位來(lái)說(shuō),影響企業(yè)和單位發(fā)展的可能不是決定生死存亡的大事,而是一個(gè)個(gè)的細(xì)節(jié)。而身為一名辦事員,我個(gè)人通過(guò)對(duì)這本書(shū)的閱讀,也有很多的感慨。

  首先,我想說(shuō),天下大事,必做于細(xì)。對(duì)我們現(xiàn)在的時(shí)代來(lái)說(shuō),各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來(lái)越高,可以說(shuō)隨著市場(chǎng)的需求也越來(lái)越大,人們對(duì)產(chǎn)品及社會(huì)服務(wù)的要求越來(lái)越高。就我們的服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),每一個(gè)服務(wù)的姿勢(shì),微笑,文明用語(yǔ),一次矛盾的處理,都需要我們傾注無(wú)比的耐心與細(xì)心。也只有這樣,我們才能夠贏得過(guò)路司乘人員的認(rèn)可,如果不注重細(xì)節(jié),那么我們只會(huì)讓司乘人員更加反感和不配合,因此我們說(shuō)一個(gè)不注重細(xì)節(jié)的人,一定是一個(gè)專業(yè)不合格,敬業(yè)精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

  其次,我想說(shuō),小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。都說(shuō)大丈夫一屋不掃,何以掃天下。如果連自己負(fù)責(zé)的一點(diǎn)事情都不能做好做細(xì),又怎么能夠把事情做大做強(qiáng)。因此身為一名辦事員,我們不論做人、做事,都應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí),從實(shí)際出發(fā),從大處著眼,從小事做起,拒絕浮躁。細(xì)節(jié)就是我們工作的每一部分。換句話說(shuō),細(xì)節(jié)的積累就是生活、就是學(xué)習(xí)、就是工作、就是我們的每一天。

  細(xì)節(jié)重要不重要,當(dāng)然也不是我們?cè)谶@里進(jìn)行語(yǔ)言的論證所能決定的,細(xì)節(jié)的重要,表現(xiàn)在我們服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,表現(xiàn)在我們文明服務(wù)和微笑服務(wù)的每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中,也表現(xiàn)在過(guò)路司乘的口碑中,重視細(xì)節(jié),身邊處處是細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié),贏得明天。

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