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調(diào)研報告

對郵政匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展的幾點建議調(diào)研報告

時間:2024-07-28 18:44:29 調(diào)研報告 我要投稿
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對郵政匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展的幾點建議調(diào)研報告

  隨著金融信息化進程的加快和國內(nèi)外金融市場的變幻,各金融機構(gòu)紛紛推出個人資金匯劃業(yè)務(wù),不斷蠶食匯兌市場;包括郵政綠卡在內(nèi)的各金融機構(gòu)銀行卡功能的豐富和完善,也加劇了郵政匯兌業(yè)務(wù)的分流趨勢。曾經(jīng)叱咤個人資金匯劃市場百年的郵政匯兌品牌,在新形勢下該如何應(yīng)對?郵政匯兌在今后的發(fā)展中應(yīng)注意哪些問題?在此,筆者結(jié)合中國郵政匯兌面臨的現(xiàn)狀談一下自己的見解。

對郵政匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展的幾點建議調(diào)研報告

  郵政匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢

  社會經(jīng)濟快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物廣泛興起,人員流動大量增加,資金往來日益頻繁,必然促使支付、結(jié)算等交易需求呈現(xiàn)多樣化、豐富化的特點,這為郵政匯兌業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境機遇;郵政用近百年的時間,創(chuàng)下了匯兌品牌,兩億多的郵政匯款客戶,是郵政匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展的寶貴客戶資源;中國郵政完成信息化建設(shè),提升了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。目前,已完成了覆蓋全國所有市縣的郵政電子匯兌系統(tǒng)骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建成了連接 31個。▍^(qū)、市)、 2468個縣市、 3萬個聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點的郵政電子匯兌計算機處理系統(tǒng),實現(xiàn)了實時傳遞信息、實時資金清算;近幾年來,郵政匯兌業(yè)務(wù)依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,不斷推出的新服務(wù),充分體現(xiàn)出人性化的設(shè)計,讓客戶感覺到更方便、更體貼,選擇的余地更大,與其他金融機構(gòu)相比,有一定的優(yōu)勢;不斷地進行流程改造和作業(yè)優(yōu)化, 20__年 6月與儲蓄臺席整合使用資金,提高了匯兌業(yè)務(wù)的收益率;中國郵政匯款網(wǎng)絡(luò)是全國最大的個人匯款網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),服務(wù)區(qū)域廣泛,特別是為偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶和外出務(wù)工人員提供了方便的支取方式,這是其他任何金融機構(gòu)無法比擬的。

  郵政匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

  當(dāng)前,各金融機構(gòu)紛紛搶灘個人資金匯劃業(yè)務(wù),匯兌業(yè)務(wù)已成為眾多金融機構(gòu)競相爭奪客戶、挖掘經(jīng)濟效益的重要金融工具,同業(yè)競爭越來越趨向白熱化。與此同時,郵政匯兌業(yè)務(wù)卻缺乏有針對性的、有效的業(yè)務(wù)宣傳和產(chǎn)品包裝。廣大客戶對郵政匯兌新推出的業(yè)務(wù)和服功能的改善幾乎一無所知。造成宣傳滯后的主要原因在客觀上雖然有客戶用郵習(xí)慣的因素,但從系統(tǒng)內(nèi)部看,計劃經(jīng)濟的烙印使郵政匯兌幾十年都是一副老面孔,沒有及時根據(jù)市場的變化,推出適合的業(yè)務(wù)品種并進行相應(yīng)的宣傳。產(chǎn)品設(shè)計和包裝更多的是從內(nèi)部作業(yè)考慮,老百姓不容易接受。更重要的一點是,窗口人員素質(zhì)參差不齊,沒有實行有效的窗口宣傳和營銷。其主要原因是人員的頻繁流動和培訓(xùn)的嚴(yán)重脫節(jié)。匯兌業(yè)務(wù)歷來歸屬傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù),相關(guān)人員的行政管理和人事調(diào)整大多要與郵政人員統(tǒng)籌安排,從而造成了匯兌從業(yè)人員專業(yè)技能水平不專、不精。在培訓(xùn)方面,有些領(lǐng)導(dǎo)沒有給予充分重視,管理人員沒有進行必要的檢查和督導(dǎo),具體操作人員沒有實行有效的學(xué)習(xí)和改進。此外,部分管理人員“坐商”觀念嚴(yán)重,對新業(yè)務(wù)的認(rèn)知度低,影響了新業(yè)務(wù)的推廣使用。

  對郵政匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展的幾點建議

  面對新的機遇和挑戰(zhàn),郵政匯兌業(yè)務(wù)必須在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,開發(fā)新的服務(wù)功能,尋找新的客戶群,以“創(chuàng)新”、“整合”為突破口,開辟更廣闊的發(fā)展空間。

 。ㄒ唬┡c儲蓄臺席整合辦理業(yè)務(wù)

  20__年 6月份,郵政儲蓄和郵政匯兌實現(xiàn)了資金的整合使用,但多數(shù)局仍是分臺辦理業(yè)務(wù),甚至儲蓄臺席與匯兌臺席分屬于兩個專業(yè)局管理,不利于業(yè)務(wù)的發(fā)展。整合臺席辦理業(yè)務(wù)主要有以下幾點優(yōu)勢:一是利于資金的搭配使用和管理。儲匯資金整合使用后,提升了資金利用率,但分臺操作仍然使操作人員無法直接掌握和預(yù)測資金使用量,在資金的管理和監(jiān)督上也存在一定的困難。二是利于部分業(yè)務(wù)的結(jié)合推廣宣傳。營業(yè)窗口可以根據(jù)客戶的需求,在更大的范圍內(nèi)有選擇地向客戶推介優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。比如賬戶匯款業(yè)務(wù)對郵政客戶來說,具有一定的價格優(yōu)勢,對郵政儲蓄來說,收匯局效益較高,如果儲匯臺席結(jié)合起來,更利于從客戶和企業(yè)的角度出發(fā)算總賬,以便為客戶提供更周到的服務(wù)。三是利于提升儲匯專業(yè)的核心競爭力,打造郵政金融服務(wù)品牌。儲匯臺席整合辦理業(yè)務(wù),將使原臺席服務(wù)功能更加完善,減少客戶等候時間,提升整體服務(wù)水平。

 。ǘ┩菩袪I業(yè)廳大堂經(jīng)理制或在營業(yè)廳設(shè)立儲匯業(yè)務(wù)推廣員

  儲匯窗口一般操作臺較高,實行密閉作業(yè),仿佛設(shè)置了一道無形的屏障,對新業(yè)務(wù)的開發(fā)及解答客戶咨詢非常不利。儲匯業(yè)務(wù)專業(yè)性較強,很多客戶不知如何選擇業(yè)務(wù)、如何經(jīng)辦業(yè)務(wù),推行大堂經(jīng)理制或設(shè)立儲匯業(yè)務(wù)推廣員,可以引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù),使客戶感到溫馨體貼、安全方便,也可以向客戶整合推介郵政儲匯業(yè)務(wù),提升郵政的服務(wù)形象。

 。ㄈ┘訌妳R兌業(yè)務(wù)的宣傳

  深入開展社區(qū)宣傳。以往的宣傳活動主要以夾報、窗口散發(fā)傳單為主,而媒體宣傳往往投入太大。筆者認(rèn)為社區(qū)宣傳資金投入較少,互動效果好,更貼近百姓的生活,有一定的宣傳廣度,應(yīng)廣泛深入地開展。開展有效地窗口宣傳。窗口宣傳具有針對性強、互動效果好的特點。營業(yè)人員應(yīng)充分利用客觀條件的優(yōu)勢,積極主動地向客戶推介匯兌新業(yè)務(wù)。

  利用郵政的行業(yè)特點開展宣傳。比如在國際信件和國際包裹上針對國際匯兌業(yè)務(wù)進行宣傳,非常有針對性,減少了資源浪費。

 。ㄋ模┘哟髤R兌新業(yè)務(wù)的推廣力度

  首先郵政匯兌業(yè)務(wù)的定位是異地資金結(jié)算和支付業(yè)務(wù)。凡是有資金結(jié)算、支付及歸集需求的單位和個人,都應(yīng)該是我們的客戶或潛在的目標(biāo)客戶。

  賬戶匯款業(yè)務(wù),是與其他金融機構(gòu)的異地資金匯劃業(yè)務(wù)最接近的一項業(yè)務(wù),是郵政匯兌 20__年新推出的一項新業(yè)務(wù)。其特點是對收匯局來說收益較高,對客戶來說資費水平有了大幅降低,心理上比較容易接受。該業(yè)務(wù)可同時附地址、附言、回執(zhí),較其他金融機構(gòu)的個人資金匯劃業(yè)務(wù)來說具有無可比擬的優(yōu)勢。

  網(wǎng)匯通業(yè)務(wù),是一項新型的網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)。它符合時代的潮流,采取了統(tǒng)一談判向商戶結(jié)算的方式,不收取客戶的任何費用。這種方式客戶比較容易接受,填補了郵政儲蓄業(yè)務(wù)

  網(wǎng)上支付的市場空白,是一項具有巨大市場潛力的新業(yè)務(wù)。操作中還應(yīng)進一步加強宣傳造勢,加大與商戶的合作力度,爭取知名網(wǎng)站加盟,做大業(yè)務(wù)規(guī)模,提升網(wǎng)匯通業(yè)務(wù)的知名度。

  國際匯兌,是一項收益較高的國際資金結(jié)算業(yè)務(wù)。近幾年,中國郵政陸續(xù)與西聯(lián)公司和德意志銀行合作,推出了傳遞時間短、辦理手續(xù)簡單的國際金融產(chǎn)品種類,已逐步成為老百姓國際資金匯劃交易的首選。在發(fā)展中還應(yīng)充分認(rèn)識和發(fā)揮郵政的優(yōu)勢,進一步提高重視程度,克服畏難心理,積累經(jīng)辦國際金融業(yè)務(wù)的經(jīng)驗,把國際匯兌業(yè)務(wù)規(guī)模做大。

  商務(wù)匯款,是郵政匯兌適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、連鎖經(jīng)營企業(yè)和公用事業(yè)單位等集團客戶資金歸集、匯劃的需要而產(chǎn)生和發(fā)展的,體現(xiàn)了當(dāng)前社會經(jīng)濟、貿(mào)易方式等變化特點,反映了郵政匯兌滿足社會需求的愿望和能力。其特點主要是結(jié)算簡單,地域自由,服務(wù)靈活。郵政匯兌還應(yīng)進一步挖掘網(wǎng)絡(luò)價值,開發(fā)出更能體現(xiàn)個性化服務(wù)的匯兌產(chǎn)品,在更廣泛的領(lǐng)域?qū)ふ液献骰锇椋骱每蛻絷P(guān)系維護和后續(xù)服務(wù)工作,把郵政商務(wù)匯款培育成為一項長效木本業(yè)務(wù)。

  適當(dāng)發(fā)展匯兌增值業(yè)務(wù)。近幾年,國家郵政局在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合時代特征開發(fā)了部分增值業(yè)務(wù),滿足了廣大客戶不同層次的需求,比如短信回執(zhí)、加急匯款等。但實際操作中,為完成業(yè)務(wù)收入,有的局把匯兌增值業(yè)務(wù)作為一項硬性指標(biāo)層層下達到各基層單位。各基層單位在此基礎(chǔ)上,不加分析地采取了直接為客戶辦理增值業(yè)務(wù)的方法,影響了郵政企業(yè)的信譽和匯兌業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。因此,要注意理清業(yè)務(wù)收入、客戶流失以及市場拓展之間的關(guān)系,正確引導(dǎo)基層單位辦理業(yè)務(wù),避免竭澤而漁的發(fā)展方式。

  在今后的發(fā)展中,郵政匯兌應(yīng)緊緊依靠郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,在服務(wù)領(lǐng)域的拓展以及服務(wù)功能的完善等方面進行深層次的探索和挖掘,開發(fā)出更多的符合時代潮流的匯兌新業(yè)務(wù),促進郵政匯兌業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

 。ㄎ澹┨岣呋鶎尤藛T的執(zhí)行力

  基層操作人員服務(wù)水平、專業(yè)素養(yǎng)和營銷能力的提高不是靠一兩次培訓(xùn)和會議能夠達到的。各級管理人員要進一步改變“坐商”的觀念,經(jīng)常深入基層進行市場調(diào)查,對營業(yè)人員進行經(jīng)常性的現(xiàn)場指導(dǎo)和督促,及時了解客戶需求,并對流程改進和市場拓展提出合理化的建議和措施。各基層操作人員應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技能水平和營銷水平,滿足匯兌崗位對操作人員提出的新要求。

 。┲贫ǜ雍侠淼馁Y費政策

  結(jié)合客戶的需求情況和各專業(yè)銀行相應(yīng)的資費標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)為客戶提供的不同的服務(wù),適用不同的資費標(biāo)準(zhǔn)。適當(dāng)增加資費檔次,為客戶提供更多的選擇,提高郵政匯兌業(yè)務(wù)的整體競爭力。

 。ㄆ撸┘訌娦畔⒐芾斫K端建設(shè)

  各級管理機構(gòu)是信息收集、傳達決策、監(jiān)督操作層執(zhí)行的部門。現(xiàn)行的匯兌系統(tǒng),針對各級操作崗位設(shè)置了操作終端,而各級管理人員由于沒有管理終端,不能直接得到第一手資料,對轄屬局業(yè)務(wù)開展情況、新業(yè)務(wù)推廣情況等不能進行及時有效地分析以及提出有針對性的建議。有的局管理機構(gòu)與操作場地距離很遠(yuǎn),管理起來非常不方便。筆者認(rèn)為,各級管理機構(gòu)都應(yīng)配備信息管理終端,可以方便管理人員取得所需要的各項數(shù)據(jù)及報表,并據(jù)此進行效益分析,改進發(fā)展措施,同時還可以得到同級局相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,達到借鑒經(jīng)驗、促進發(fā)展的目的。

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