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調(diào)研報告

樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告

時間:2024-06-16 10:05:22 調(diào)研報告

樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告

  樓宇經(jīng)濟發(fā)展離不開城市的建設(shè)規(guī)劃。下面的是小編分享的與樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告有關(guān)的文章,歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生報告網(wǎng)!

樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告

  樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告一:

  為貫徹落實市委、市政府關(guān)于促進樓宇經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的總體部署和要求,加快推動我市樓宇經(jīng)濟及其招商引資工作,今年3月3日,市商務(wù)局組織市本級有關(guān)街道赴上海市學(xué)習(xí)考察發(fā)展樓宇經(jīng)濟工作,與上海市黃浦區(qū)商務(wù)委員會、金融服務(wù)辦公室和打浦橋街道辦事處進行了座談交流,考察了服務(wù)業(yè)集聚區(qū)域和重點樓宇,F(xiàn)將學(xué)習(xí)調(diào)研情況報告如下:

  一、上海市黃浦區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況及主要特點

  黃浦區(qū)是上海市中心城區(qū),全區(qū)面積20.52 平方公里,2014年社會商品零售總額5145億元,社會消費品零售總額705億元,完成全口徑稅收收入431.1億元,其中區(qū)級可支配收入163.5億元。該區(qū)是我國著名的商貿(mào)集聚區(qū),擁有南京路商貿(mào)商務(wù)圈、淮海路商貿(mào)商務(wù)圈、外灘金融集聚區(qū),是上海市商務(wù)樓宇最為集中的區(qū)域,已開發(fā)形成商業(yè)商務(wù)樓宇面積1300多萬平方米。其樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況及特點主要表現(xiàn)為:

  (一)樓宇經(jīng)濟運行質(zhì)量好、貢獻作用大。據(jù)統(tǒng)計,目前黃浦區(qū)共有2萬平方米以上的重點商務(wù)樓宇165幢,面積600萬平方米。2014年,165幢樓宇實現(xiàn)稅收257.7億元,同比增長7.5%,占黃浦區(qū)稅收總收入的59.8%。165幢樓宇中億元樓宇58幢,其中單幢樓宇最高稅收達19.4億元,平均落稅率為46.9%。

  (二)業(yè)態(tài)功能定位水準高、帶動效應(yīng)強。黃浦區(qū)持續(xù)聚焦發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),重點打造金融服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、專業(yè)服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意業(yè)、休閑旅游業(yè)、航運物流業(yè)等六大業(yè)態(tài),形成了外灘金融集聚帶、新天地國際高端商務(wù)區(qū)、打浦橋綜合商務(wù)區(qū)、人民廣場公共文化商務(wù)區(qū)、豫園商業(yè)文化旅游區(qū)等五大功能區(qū),形成了鮮明的特色,對上海市其它城區(qū)商務(wù)發(fā)展和商貿(mào)繁榮起到了較強的輻射帶動作用。

  (三)市場運作租售效率高、流轉(zhuǎn)速度快。黃浦區(qū)下轄南京東路、淮海中路、外灘、豫園等重點商貿(mào)商務(wù)區(qū)域,地段、市口優(yōu)勢明顯,引領(lǐng)上海市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。該區(qū)樓宇需求十分旺盛,年平均出租率達到95%以上,租金價格一直保持穩(wěn)定,平均租金每天每平方米達7.5元左右,而且租期期滿后不斷有企業(yè)愿意加價承租,十分搶手。

  (四)入駐企業(yè)品牌影響大、跨國業(yè)務(wù)多。由于地域優(yōu)勢和一流的人文環(huán)境,黃浦區(qū)集聚了大批高端商業(yè)商務(wù)業(yè)態(tài)和品牌龍頭企業(yè),外灘國際金融服務(wù)中心、金外灘國際廣場、SOHO復(fù)興等重點項目成為外商首選的樓宇,上海清算所等重要功能性機構(gòu)和一大批新型金融企業(yè)陸續(xù)落戶。截止2014年,全區(qū)引進跨國公司達40家,涉及各行業(yè)的總部型和龍頭型企業(yè),有效地拓展了資產(chǎn)管理、資本運作、離岸服務(wù)外包、人力資源管理、文化創(chuàng)意等一批新業(yè)態(tài)、新模式、新領(lǐng)域高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

  二、上海市黃浦區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的主要經(jīng)驗和做法

  黃浦區(qū)處于上海中心城區(qū)的核心區(qū)域,區(qū)域面積較小、土地資源有限,但黃浦區(qū)經(jīng)濟總量絕大部分來源于樓宇經(jīng)濟。他們的實踐證明,樓宇經(jīng)濟對于集約利用資源、拓展發(fā)展空間、集聚要素資源、提高業(yè)態(tài)檔次、提升發(fā)展內(nèi)涵、擴大經(jīng)濟總量等方面,都有著重要的'作用。

  (一)堅持規(guī)劃先導(dǎo),明確樓宇經(jīng)濟發(fā)展布局。2011年,上海市實行行政區(qū)劃調(diào)整,原黃浦區(qū)、盧灣區(qū)實施“撤二并一”,設(shè)立新的黃浦區(qū),之后該區(qū)根據(jù)區(qū)域功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在認真梳理樓宇經(jīng)濟發(fā)展實際的基礎(chǔ)上,制定了樓宇經(jīng)濟長遠發(fā)展規(guī)劃,包括空間布局規(guī)劃和業(yè)態(tài)分布規(guī)劃,圍繞“一帶”、“兩街”和“五個功能區(qū)”,打造符合區(qū)域?qū)嶋H,具有高能級、高產(chǎn)出的新型產(chǎn)業(yè)群。同時,對樓宇、交通、生態(tài)、環(huán)境等各類資源的許可利用作出統(tǒng)籌安排,提高各類樓宇的集約化水平。

  (二)強化招商引資,引進高端高級品牌企業(yè)。一是高標準引進開發(fā)商和建筑商。通過選擇財力雄厚、經(jīng)驗豐富、運作規(guī)范的投資方,確保樓宇的高品質(zhì),外灘國際金融中心(BFC)、SOHO外灘、企業(yè)天地等就是標志性和品牌型的項目。二是高標準選擇入駐企業(yè)和物業(yè)管理公司。通過筑巢引鳳,吸引優(yōu)勢企業(yè)入駐,提升樓宇經(jīng)濟的品質(zhì)和水平,推動形成具有中心城區(qū)特點、功能完善

  (三)著眼轉(zhuǎn)型升級,滾動儲備樓宇招商項目。面對因快速發(fā)展而不斷出現(xiàn)的樓宇供應(yīng)跟不上業(yè)態(tài)發(fā)展壯大和企業(yè)發(fā)展需求的階段性矛盾,該區(qū)努力在增加優(yōu)質(zhì)樓宇供應(yīng)上下功夫。一是在建樓宇抓增量。積極配合和支持項目加快建設(shè)進度,促進項目早出功能、早出效益。二是調(diào)整存量拓展增量。對商務(wù)樓宇實行分級分類管理與服務(wù),支持樓宇企業(yè)的轉(zhuǎn)化和調(diào)整,提高樓宇的入駐率。三是儲備樓宇經(jīng)濟招商項目。著眼長遠,聚力推進一批重點建設(shè)項目,確保樓宇經(jīng)濟有足夠的高端樓宇支撐和源源不斷的后續(xù)項目儲備。

  (四)突出政策扶持,助推樓宇經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。2013年,黃浦區(qū)政府出臺了《促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》,設(shè)立了樓宇經(jīng)濟發(fā)展專項資金。以提高企業(yè)落地率、樓宇經(jīng)濟貢獻度和樓宇業(yè)主積極性為目標,對具有一定體量規(guī)模、產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和經(jīng)濟貢獻度的商務(wù)樓宇給予政策傾斜,具體推行“四個鼓勵”,即鼓勵提高樓內(nèi)企業(yè)落地率和經(jīng)濟貢獻度、鼓勵樓宇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、鼓勵提高二次招商轉(zhuǎn)化率、鼓勵完善樓宇設(shè)施配套。通過政策扶持,有力地推動了該區(qū)樓宇經(jīng)濟業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化和樓宇品質(zhì)的提升。

  (五)健全工作機制,規(guī)范樓宇經(jīng)濟管理服務(wù)。一是建立黃浦區(qū)樓宇經(jīng)濟工作聯(lián)席會議制度,負責(zé)對全區(qū)樓宇經(jīng)濟工作實施全面領(lǐng)導(dǎo),研究重大決策,制定重要政策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)樓宇及入駐企業(yè)經(jīng)營中碰到的重大問題;二是建立重點商務(wù)樓宇聯(lián)絡(luò)聯(lián)系制度,在每個樓宇設(shè)立首席聯(lián)絡(luò)員及其工作團隊,以樓宇所在街道為主,工商、稅務(wù)派員參加,實行全區(qū)重點樓宇聯(lián)絡(luò)工作全覆蓋;三是發(fā)揮基層主體主要作用,以街道為發(fā)展樓宇經(jīng)濟的主體,充分發(fā)揮其工作主動性和積極性,利用街道與樓宇企業(yè)聯(lián)系緊密、情況清晰、感情融合的優(yōu)勢,切實優(yōu)化投資環(huán)境、整合服務(wù)資源、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),做好引商、安商、留商等綜合服務(wù)工作。

  從調(diào)研情況看,黃浦區(qū)在樓宇經(jīng)濟發(fā)展中也存在著一些問題和制約因素,主要有樓宇總量供應(yīng)不足、階段性短缺矛盾突出,部分樓宇企業(yè)落稅率不高,樓宇內(nèi)外配套設(shè)施跟不上企業(yè)發(fā)展和白領(lǐng)階層的需求,周邊環(huán)境及交通有待完善,等等。

  三、對我市發(fā)展樓宇經(jīng)濟的啟示及建議

  (一)要從長計議,統(tǒng)籌謀劃,高起點規(guī)劃建設(shè)樓宇,高標準定位發(fā)展業(yè)態(tài)。在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)、新階段后,我市要把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、完善城市建設(shè)和提升城市綜合功能的重要抓手。要從我市經(jīng)濟社會發(fā)展實際出發(fā),高起點規(guī)劃建設(shè)一批適合不同商務(wù)商貿(mào)功能的標準樓宇;同時要結(jié)合制訂國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃及服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,高標準設(shè)定一批重點培育發(fā)展的服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài),形成具有嘉興特色的、與滬杭互補互促的發(fā)展業(yè)態(tài),打造具有可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)業(yè)區(qū)域品牌;同時還要強化規(guī)劃,形成本市域內(nèi)“業(yè)態(tài)集中、特色鮮明、差異布局“的樓宇經(jīng)濟發(fā)展格局,推動全市樓宇經(jīng)濟實現(xiàn)非同質(zhì)的有序發(fā)展。

  (二)要內(nèi)外并舉,著眼轉(zhuǎn)型,深入開展接軌上海,積極開展招商引資。要堅持“內(nèi)資外資并舉、線上線下并重、在岸離岸并進”的項目引進、業(yè)態(tài)培育、市場拓展的思路,著力于從做大規(guī)模向提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變、從本土企業(yè)先行發(fā)展向外來品牌企業(yè)集聚發(fā)展轉(zhuǎn)型,以接軌上海和實施滬杭同城戰(zhàn)略為手段,以“立足長三角、面向全中國、走向全世界”為目標,組織開展主題專注、業(yè)態(tài)專一、手段專業(yè)的招商引資活動,在北京、上海、廣州、深圳等地和國(境)外舉辦系列活動。通過招商引資和推動本土企業(yè)發(fā)展,加快做大我市樓宇經(jīng)濟規(guī)模,同時逐步提升業(yè)態(tài)和功能水平,引進品牌企業(yè),加快形成我市在長三角發(fā)展樓宇經(jīng)濟的區(qū)域競爭優(yōu)勢,提升我市中心城區(qū)的國際化水平。

  (三)要出臺政策,統(tǒng)一標準,制定支持重點明確的政策體系,發(fā)揮政策措施的導(dǎo)向引領(lǐng)作用。要按照行政推動與市場主導(dǎo)相結(jié)合的原則,摒棄普惠思路,聚財聚力,聚焦支持總部型、品牌型項目以及服務(wù)外包、電子商務(wù)、科技研發(fā)、工業(yè)設(shè)計等高端業(yè)態(tài)和具有較大建筑體量規(guī)模、經(jīng)濟總量規(guī)模的重點特色樓宇。按照“兩級財政、統(tǒng)一標準、分級實施”的思路,規(guī)范市和縣(市、區(qū))兩級財政扶持政策,市級財政側(cè)重于扶持規(guī)模較大的特色樓宇、樓宇公共配套設(shè)施及周邊環(huán)境建設(shè); 縣(市、區(qū))財政側(cè)重于扶持樓宇物業(yè)管理和樓宇業(yè)態(tài)培育發(fā)展及入駐企業(yè)租賃等方面。

  (四)要加強領(lǐng)導(dǎo),建立機制,夯實發(fā)展樓宇經(jīng)濟基礎(chǔ)工作,形成持續(xù)健康發(fā)展良好局面。要加強領(lǐng)導(dǎo),在市和縣(市、區(qū))兩級建立領(lǐng)導(dǎo)小組和四套班子領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系重點街道及重點樓宇制度;要整合資源,建立以發(fā)改、經(jīng)信、建設(shè)、商務(wù)、統(tǒng)計等部門組成的部門聯(lián)席會議制度,具體協(xié)調(diào)處理樓宇經(jīng)濟發(fā)展過程中碰到的困難和問題,開展有關(guān)標準制定和認定工作;要暢通渠道,建立政府部門、樓宇業(yè)主、入駐企業(yè)、物業(yè)公司四方信息溝通渠道,及時掌握樓宇運營管理、企業(yè)流轉(zhuǎn)等情況;要加強動態(tài)管理,制定樓宇業(yè)態(tài)性質(zhì)和分類管理標準,建立樓宇經(jīng)濟統(tǒng)計體系和企業(yè)入駐與退租信息管理系統(tǒng)及企業(yè)檔案。

  樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告二:

  樓宇經(jīng)濟是以商務(wù)樓宇為載體,通過開發(fā)、出租樓宇進行招商引資,從而引進稅源,帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。樓宇經(jīng)濟不但可以成為潯陽區(qū)招商引資的重要平臺,同時可以對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升我市的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平、提供就業(yè)崗位,推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展起到重要作用。

  一、潯陽區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

  據(jù)初步調(diào)查,潯陽區(qū)的商務(wù)樓宇目前主要分布在城區(qū)的湓浦、甘棠街道,擁有各類商務(wù)樓宇13棟,入駐企業(yè)達218家,入駐率達95%以上,注冊資金超6億元,年納稅額超3000萬元,建筑面積達到近10萬余平方米,其中房地產(chǎn)裝飾保險等機構(gòu)49家、科研機構(gòu),計算機行業(yè)15家,中介、代理服務(wù)機構(gòu)21家;商務(wù)入駐企業(yè)在潯陽區(qū)納稅的有98戶,占登記納稅總戶數(shù)的81%;潯陽區(qū)具有代表性的商務(wù)樓宇有龍翔國際,經(jīng)貿(mào)大廈,濱江花園,遠洲國際,這些商務(wù)樓宇充分顯示了潯陽區(qū)樓宇經(jīng)濟的效能,吸引了省內(nèi)外知名企業(yè)(包括上市公司)入駐辦法,如南昌長力鋼鐵股份有限公司、中國平安人壽保險股份有限公司、北京中外運速遞有限公司、浙江橫店集團、江西仁和藥業(yè)股份有限公司等。

  二、潯陽區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展問題

  1、缺少產(chǎn)業(yè)支撐。由于我市經(jīng)濟規(guī)模偏小,特別是具有區(qū)域性影響的特大型企業(yè)更少,因此,大規(guī)模的營銷服務(wù)企業(yè),中介公司,研發(fā)中心難以落戶九江,整個九江服務(wù)業(yè),尤其是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢,對樓宇的需求不旺,樓宇經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在動力不足。

  2、商務(wù)檔次不高。目前,城區(qū)眾多的商務(wù)樓宇中,大多始建于上世紀90年代中期,樓宇的硬件設(shè)施不夠完善,很多連基本的停車場都不完備,只有龍翔國貿(mào)、遠洲國際少數(shù)樓宇各項指標比較符合標準。

  3、企業(yè)規(guī)模偏小。就調(diào)查摸底的情況看,企業(yè)的規(guī)模偏小,注冊資金達1000萬元以上的只有14家,其中就有6家是房地產(chǎn)企業(yè)。注冊資金100萬元以內(nèi)的就有102家,其中有40戶廣告裝飾旅游服務(wù)業(yè),IT行業(yè)13戶。

  4、管理相對混亂。城區(qū)現(xiàn)有的13棟樓宇內(nèi)除龍翔國貿(mào)、經(jīng)貿(mào)大廈、遠洲國際商務(wù)港是純粹的商務(wù)樓宇外,其余樓宇均存在辦公與居住、商務(wù)與居住混雜等問題,難以發(fā)揮以商務(wù)、商貿(mào)為主的樓宇功能。

  5、租金價格差大。據(jù)了解,具有代表性的龍翔國貿(mào)大廈的月平均租金為25元/平米,物業(yè)管理費約1.5元/平米,外經(jīng)貿(mào)大廈的月平均租金為15元/平米,物業(yè)管理費約1元/平米,其它的商務(wù)樓宇租金更低,價格懸殊太大,其結(jié)果是降低了商務(wù)樓宇的服務(wù)水準,嚴重阻滯樓宇經(jīng)濟的發(fā)展。

  6、發(fā)展認識不足。目前社會各階層對樓宇經(jīng)濟存在著不同程度的概念模糊,觀念滯后,重視不夠,措施不力,區(qū)內(nèi)各街道都有數(shù)量不等的高樓大廈,由于缺乏有力的組織引導(dǎo)和有效的政策措施,在開發(fā)利用方面仍各街道和各樓宇開發(fā)商沒有建立有效的互利合作關(guān)系,造成部分樓宇空置的局面。

  三、潯陽區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的對策

  1、加大建設(shè)規(guī)劃力度。樓宇經(jīng)濟發(fā)展離不開城市的建設(shè)規(guī)劃。九江目前應(yīng)該注重從培育城市商務(wù)中心入手,加強基礎(chǔ)配套設(shè)施的高起點規(guī)劃。建設(shè)以沃爾瑪購物廣場為中心,以現(xiàn)有國際商務(wù)港,信華國際等商務(wù)樓為依托,環(huán)繞甘棠湖、南門湖的“兩湖中心商務(wù)樓宇”經(jīng)濟圈。

  2、建立經(jīng)濟聯(lián)動機制。政府部門可相應(yīng)的'加強發(fā)展樓宇經(jīng)濟的規(guī)劃,引導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,區(qū)內(nèi)各相關(guān)街道、部門相互配合,為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟提供創(chuàng)新的思想理念和可靠的組織保障,采用邊學(xué)習(xí)摸索邊開發(fā)發(fā)展的方式,積極探索發(fā)展樓宇經(jīng)濟的新方法。

  3、出臺招商優(yōu)惠政策。

  (1)政府可研究后出臺區(qū)內(nèi)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的優(yōu)惠政策,將新建和閑置的商務(wù)樓宇納入?yún)^(qū)級招商引資管理體系中,利用現(xiàn)有的政府網(wǎng)站、潯陽在線等傳媒,對轄區(qū)內(nèi)的商務(wù)樓宇進行宣傳,包裝,可參照發(fā)達城市的做法,印制有中英文介紹的城區(qū)樓宇分布圖,有針對性地贈送給部門和企業(yè)。

  (2)加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)群。大力吸引國內(nèi)外知識大企業(yè)、大集團入駐潯陽,并以這些龍頭企業(yè)為核心,有針對性地引進相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)群,促進相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集,逐步形成一批區(qū)域性現(xiàn)代物流樓、科研樓、中介樓和金融保險樓等特色商務(wù)樓宇。

  (3)提高傳統(tǒng)招商水平。餐飲商貿(mào)、娛樂等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的興旺發(fā)達決定著一個區(qū)域是否能集聚更多的人氣、財氣,要將發(fā)展傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與發(fā)展樓宇經(jīng)濟相結(jié)合,加大對外招商引資,規(guī)劃建設(shè)一批美食城、娛樂城和商業(yè)中心,完善城市生活服務(wù)功能。

  4、科學(xué)管理樓宇經(jīng)濟。

  (1)建立樓宇培育情況跟蹤制度,抽調(diào)專職人員對屬地樓宇實行定人聯(lián)系跟蹤,全面掌握樓宇培育進度,做好樓宇出租信息的收集;

  (2)建立區(qū)級樓宇經(jīng)濟資料庫,及時掌握現(xiàn)有,可供招商的樓宇資源,摸清樓宇內(nèi)入駐情況、外遷情況、宣傳招商政策,加強與樓宇業(yè)主的溝通聯(lián)系;

  (3)成立樓宇協(xié)會。在市區(qū)內(nèi)的眾多樓宇中組建協(xié)會,盤活閑置樓宇,調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),建立特色樓宇交流管理經(jīng)驗,提升管理水平,達到市區(qū)內(nèi)的樓宇信息資源共享的局面,政府及相關(guān)部門對協(xié)會要給予政策支持,資金扶持。

  發(fā)展樓宇經(jīng)濟將有助于提升區(qū)域競爭力,加速經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展。機遇與挑戰(zhàn)并存,優(yōu)勢與劣勢同在。但總體來說,潯陽區(qū)絕佳的區(qū)位、交通優(yōu)勢為潯陽區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟提供了極其有利的條件。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)具備,房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)框架初顯,大型商貿(mào)、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)不斷興起,城市服務(wù)業(yè)即將進入加速期,為發(fā)展樓宇經(jīng)濟創(chuàng)造了市場需求,發(fā)展樓宇經(jīng)濟將成為潯陽區(qū)經(jīng)濟的亮點和財政增長點。

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