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社區(qū)基層黨建工作調研報告（通用5篇）
在生活中，報告不再是罕見的東西，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編整理的社區(qū)基層黨建工作調研報告，希望能夠幫助到大家。
社區(qū)基層黨建工作調研報告 1
街道、社區(qū)是黨在城市工作的基礎。2001年以來，我市適應城市建設快步發(fā)展的需要，積極探索城市街道社區(qū)管理模式，切實加強社區(qū)黨建工作，建立健全了社區(qū)黨的組織，完善了社區(qū)黨建工作機制，構建了城市社區(qū)黨建工作新格局。為了探索在新的形勢下，如何進一步加強社區(qū)黨建工作，鞏固黨的執(zhí)政基礎，增強黨的執(zhí)政能力這一課題，根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，日前我們先后采取書面調研、召開座談會、深入街道社區(qū)走訪等形式，對全市街道、社區(qū)黨建工作情況進行了詳細的調研，總結了一些成功的做法和經(jīng)驗，梳理了當前存在的困難和問題，并提出了下一步加強和改進的對策和措施。
一、基本情況
(一)建立健全黨的組織，構建社區(qū)黨建平臺。根據(jù)《黨章》規(guī)定，結合社區(qū)實際和社區(qū)黨員變化情況，從有利于加強黨對社區(qū)工作的領導，有利于加強社區(qū)黨員的教育管理服務，有利于推進社區(qū)建設出發(fā)，建立健全社區(qū)黨的組織體系。2003年12月底，在稠城街道孝子祠社區(qū)率先建立金華市首家社區(qū)黨委，2004年以來，又分別在稠城街道的勝利社區(qū)、通惠社區(qū)、下車門社區(qū)、向陽社區(qū)、繡湖社區(qū)、車站社區(qū)、江濱社區(qū)、詞林社區(qū)、銀苑社區(qū)、賓王社區(qū)，稠江街道鳳凰社區(qū)和北苑街道迎賓社區(qū)建立社區(qū)黨委。社區(qū)黨委和黨總支部下設若干黨支部。黨支部設置采取三種形式：一是按照社區(qū)在冊黨員居住區(qū)域建立黨支部，便于黨員就近就地管理;二是按照社區(qū)黨員所在工作單位進行設置，集行政管理與黨組織管理為一體;三是按社區(qū)黨員興趣愛好、專業(yè)特長、服務志愿等分類設置，組建特色黨支部。
(二)建立健全服務網(wǎng)絡，提高社區(qū)服務水平。服務居民是社區(qū)建設的主題。幾年來，我市各社區(qū)、街道和有關部門，積極探索開展社區(qū)服務新載體，開展了多種形式的社區(qū)服務，進一步改善了居民的生活。一是健全了社區(qū)服務網(wǎng)絡，在各社區(qū)建立了社區(qū)服務站的基礎上，先后建立了稠城、江東社區(qū)服務中心，開通了便民呼叫中心，建立了便民服務網(wǎng)站。同時，以專業(yè)醫(yī)院為依托，各個社區(qū)基本建立了規(guī)范化的社區(qū)衛(wèi)生服務站，從而形成了比較完善的服務網(wǎng)絡。二是進一步拓寬了服務領域，去年，我市大力推廣江東街道社區(qū)服務站，全面開展了創(chuàng)建服務型社區(qū)活動，除開展對各類弱勢群眾和優(yōu)屬對象的福利服務外，積極開展面向普通居民群眾的便民服務，并采用了服務社會化，運作市場化的方式，取得了良好的社會效應，增強了社區(qū)的親和力。
(三)加強社區(qū)隊伍建設，提高隊伍整體素質。為加強社區(qū)組織建設，建設一支政治素質好、工作能力強、服務水平高的社區(qū)工作者隊伍，根據(jù)上級有關精神，結合我市社區(qū)實際，開展了深入細致的調研，市委辦出臺了《xx市社區(qū)工作者管理暫行辦法(試行)》，進一步規(guī)范了社區(qū)工作者的選配、工作人員的聘用以及待遇、教育培訓、考核與獎懲等，加強了隊伍建設。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，2004年8月上旬，我市順利完成社區(qū)黨組織和居委會換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了政治素質好、工作能力強、結構合理且富有生機活力的新一屆社區(qū)領導班子。
(四)堅持實施分類指導，加強黨員教育管理。我市對不同類型的黨員采取了三種行之有效的管理辦法：一是直接管理。對社區(qū)內離、退休黨員，無業(yè)、待業(yè)黨員，尚未分配工作的退轉軍人，大中專學校畢業(yè)生黨員等組織關系宜轉入或已轉入社區(qū)黨組織的黨員實行直接管理，編入黨支部。二是雙向管理。對下崗離開原工作單位6個月以上，長期居住在社區(qū)內黨組織關系未轉入社區(qū)黨組織的外來經(jīng)商、辦廠、務工的黨員實行雙向管理。三是配合管理。對各鎮(zhèn)、街道，市直機關、企事業(yè)單位住在社區(qū)內的在職黨員實現(xiàn)配合管理。市委要求把這項工作同干部八小時外監(jiān)督結合起來，每個社區(qū)黨組織通過建立在職黨員“三卡”(即登記卡、活動卡、聯(lián)系卡)制度，每半年向有關部門反饋一次在職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)和參與社區(qū)建設等情況，并將其作為干部選拔任用和年度評比考核的重要依據(jù)。制訂下發(fā)了《xx市機關企事業(yè)單位在職黨員參與社區(qū)服務規(guī)則》，要求住在社區(qū)的在職黨員都要到社區(qū)登記報到，并根據(jù)自己的特長，選擇1—2項服務內容，配合社區(qū)黨組織開展義務服務。
(五)創(chuàng)新黨建活動載體，增強黨建工作活力。依據(jù)社區(qū)黨員分布結構和流動性大、離退休黨員多、社區(qū)黨員發(fā)揮作用積極性不高以及新的社會經(jīng)濟組織多元化形勢下黨員思想發(fā)生的新變化，社區(qū)注重調動社區(qū)黨員的積極性，發(fā)揮社區(qū)黨員在社區(qū)建設中的帶頭作用。一些社區(qū)根據(jù)社區(qū)黨員的職業(yè)和特長，成立了家電維修、醫(yī)療保健、科普宣傳、治安巡邏、計生指導等社區(qū)志愿服務組織，有效地發(fā)揮了社區(qū)黨員的先鋒模范作用。注重發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)席會成員單位的優(yōu)勢，共同協(xié)商處理社區(qū)事務，圍繞中心工作開展主題活動。各街道還結合自身實際，開展社區(qū)特色活動。加強社區(qū)黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設中的先鋒模范作用。如孝子祠社區(qū)實施“旗幟工程”，深入開展“六知、三訪、五幫”活動，受到了廣大居民的好評。同時，各社區(qū)結合創(chuàng)建文明小區(qū)、文明街道、安全文明小區(qū)等工作，組織開展黨員志愿者、黨員責任崗活動，充分發(fā)揮廣大社區(qū)黨員的先鋒模范作用。
(六)建立健全工作制度，構建社區(qū)共建機制。一是建立社區(qū)黨建工作領導機構;二是建立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度。以社區(qū)黨組織為核心，把社區(qū)內各單位聯(lián)系在一起，成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會，充分利用成員單位黨組織的政治優(yōu)勢，實現(xiàn)社區(qū)單位間的資源共享，以黨建工作為龍頭，共同搞好社區(qū)教育、社區(qū)援助、社區(qū)文化、社區(qū)服務等綜合性社區(qū)事務。三是建立市級班子領導和機關各單位聯(lián)系社區(qū)制度。明確了聯(lián)系工作職責和責任人，聯(lián)系社區(qū)工作進行捆綁式考核，作為市委對各單位年終評比考核的重要內容;四是制訂社區(qū)黨組織議事規(guī)則，社區(qū)黨組織、居民委員會聯(lián)席會議議事規(guī)則等工作制度，明確了社區(qū)黨組織和社區(qū)兩委議事程序，規(guī)范了社區(qū)黨組織管理行為，發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)建設中的領導核心作用;五是建立了街道社區(qū)黨建成員單位代表會議和社區(qū)黨員代表會議制度，發(fā)揮代表會議在街道、社區(qū)黨組織領導下開展工作，發(fā)揮協(xié)調監(jiān)督、組織整合、信息交流和服務功能。
三、存在的問題
(一)社區(qū)職能不清，管理體制不順。社區(qū)名義上是自治組織，實際上主要承擔政府行政管理工作，街道和市級機關部門都把社區(qū)當作一級政府看待，凡是市委、市府布置的工作任務，一律分配到各社區(qū)落實。一些市級機關部門單位只把任務分配社區(qū)，而人員、資金、設備、指導不到位，只是打電話或下個文件給社區(qū)安排工作，年底到社區(qū)檢查驗收，工作職責顛倒，社區(qū)干部不堪重負。社區(qū)對各單位開展社區(qū)工作情況沒有明確的監(jiān)督約束職責，上級主管部門又對機關單位在政策上或制度上沒有形成可操作性的工作規(guī)程和激勵約束機制，缺乏有效監(jiān)督，難以調動各單位服務社區(qū)的工作積極性和主動性。
(二)基礎設施薄弱，辦公場所緊缺。隨著我市城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，街道、社區(qū)在城市工作中的地位越來越重要，街道、社區(qū)黨組織承擔的任務日益繁重且多樣化，特別需要一個標準較高的社區(qū)辦公場所和黨員活動陣地。目前，我市的黨員活動陣地還是幾年前的要求標準，面積少，設施簡陋，已遠遠不能適應社區(qū)發(fā)展形勢的需要。有的黨員活動室硬件設施配備還不完善。還有一些社區(qū)黨員活動室在城市拆遷改造中被拆除，至今沒有一個明確的補償和解決辦法，黨支部開展工作和黨員活動沒有場所。目前，向陽、銀苑、南苑、江南、雞鳴山、錦都、松門里、迎賓、幸福、復興等10個社區(qū)仍租用民房辦公。自有辦公用房的社區(qū)中，除臨江、詞林、東洲、建設等4個社區(qū)辦公用房面積達到800平方米以上外，其它社區(qū)辦公用房面積都不足800平方米。
(三)黨員層次復雜，教育管理困難。一是現(xiàn)有黨員管理難。近兩年，破產(chǎn)轉制企業(yè)下崗、離退休職工黨員大量轉入街道社區(qū)后，沒有相應轉入黨員教育管理、黨員活動等相關的經(jīng)費和場所等設施。一些離退休職工黨員和下崗失業(yè)黨員黨性觀念不強，轉入社區(qū)后又不愿意參加組織生活，不服從社區(qū)黨支部的管理教育。一些老齡黨員由于身體的原因，不便于參加組織活動等等;二是流動黨員管理難。一些下崗失業(yè)黨員和分散流動黨員轉入社區(qū)后，不主動與黨組織聯(lián)系，黨組織也很難找到他們，沒法對他們進行有效的管理和服務。還有一些從其他地方到本地經(jīng)商務工的黨員，成為一種“隱性”黨員或“口袋”黨員，管理教育存在較大困難;三是與在職黨員管理難。我市在職黨員雖然推行了黨員服務卡制度，但社區(qū)在職黨員參與社區(qū)黨建活動的激勵機制沒有建立起來，對在職黨員實行單位與社區(qū)雙重管理、監(jiān)督的制度尚未健全，在職黨員參與社區(qū)服務的方式栽載體不多，效果不佳。
(四)干部素質不齊，整體能力偏弱。在改善社區(qū)干部隊伍建設方面，近年來已經(jīng)作了很大的努力，社區(qū)干部文化偏低、年齡偏大的狀況有所改善，確實為社區(qū)工作增添了生機和活力。但新招聘的社區(qū)工作者由于剛剛從事社區(qū)工作，對業(yè)務工作還不熟悉，缺少黨務工作經(jīng)驗。一些社區(qū)老干部有著很強的奉獻精神和責任意識，但年齡偏大、學歷偏低、知識面偏窄、工作方法陳舊，缺乏創(chuàng)新精神，領導能力和素質已遠遠不能適應社會轉型和經(jīng)濟轉軌的新形勢下的社區(qū)建設、管理、服務工作。全市社區(qū)干部素質參差不齊，引入高素質干部的有效機制尚未形成，難以帶動社區(qū)均衡發(fā)展。
(五)保障體系不全，活動經(jīng)費緊張。一是工資待遇低，社區(qū)留人難。調研中發(fā)現(xiàn)，一般社區(qū)工作者市面上核定月基礎工資為700元，月資200元，共900元。街道發(fā)中餐補貼100元，考勤補貼200元，加班補貼150元，共450元，兩項合計月收入1350元。一年工資補貼總計16200元左右，加上年終獎，全年總收入在20000元左右。隨著人們生活水平的不斷提高，這樣的待遇吸引力不大，重任務、工作量大、低待遇的情況導致能力和素質較好的社區(qū)干部大量流失，一些在職的社區(qū)干部思想不穩(wěn)定，工作主動性不強、積極性不高，隨時都有流失的可能;二是社區(qū)活動經(jīng)費沒有保障。2004年各社區(qū)總收入1807萬元，其中，市、街道拔款495.5萬元，共建單位贊助55.4萬元，房屋出租收入197.4萬元，攤位出租收入244.7萬元，衛(wèi)生管理費610.5萬元，其它收入203.5萬元。2004年各社區(qū)總開支1973.1萬元，其中，基礎設施建設495.9萬元，辦公開支248.6萬元，其它開支1228.6萬元。收支相抵缺口166.1萬元。
四、對策建議
(一)切實加強領導，健全管理機制。要進一步理順社區(qū)建設管理體制，努力形成以街道黨委和社區(qū)黨支部為領導核心、社會各方面齊抓共管的社區(qū)建設新格局。街道黨委和社區(qū)黨支部是街道社區(qū)各種組織和各項工作的領導核心。中組部出臺的《關于進一步加強和改進街道社區(qū)黨的建設工作的意見》，對街道、社區(qū)黨組織的.職責作出了明確規(guī)定。進一步明確街道、社區(qū)黨組織的領導核心地位，明確黨委、社區(qū)和各單位的職責，進一步理順社區(qū)管理體制。要按照“資源共享、優(yōu)勢互補”要求，建立由街道黨委、社區(qū)黨支部牽頭，駐區(qū)有關單位基層黨組織參加的市、街道、社區(qū)三級黨建協(xié)調機構。加強對黨建協(xié)調機構組建工作的督導檢查力度，建立情況通報制度、例會制度、議事規(guī)則、工作程序，實現(xiàn)規(guī)范化運作。街道、社區(qū)黨組織要不斷增強為共駐單位服務的意識，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，充分調動共駐單位參與社區(qū)建設的積極性。要健全共駐共建單位和部門單位開展工作的監(jiān)督制約機制，把各單位支持和參與社區(qū)建設情況列入黨建工作考核目標。
(二)加大投入力度，改善工作條件。要加大對社區(qū)黨建和社區(qū)建設的資金投入，逐步配備社區(qū)服務中心、衛(wèi)生服務中心、健身活動中心、老年之家等基礎設施，滿足社區(qū)群眾不斷增長的物質文明、政治文明和精神文明的需求。各級黨委和政府要下決心切實解決社區(qū)黨組織辦公用房、活動場地的建設問題，從財政方面給予保證和支持。要按照以點帶面、分步實施的原則，重新整合社區(qū)資源。每個社區(qū)都要有面積不少于800平米的活動室和一定的戶外活動場所，逐步配齊內部設施。在新建住宅小區(qū)時，要預留社區(qū)活動室建設用地。開發(fā)商要根據(jù)建筑面積按比例提取活動室建設經(jīng)費，交所在街道，通過公開招標或委托開發(fā)商建設活動室。
(三)創(chuàng)新活動載體，增強服務功能。要本著“以人為本、服務居民”的宗旨，在選準載體、抓好活動、提高實效上大膽創(chuàng)新，在社會服務、社區(qū)文明、社區(qū)安全上下功夫。一是開展黨員志愿服務活動。充分發(fā)揮黨員志愿者服務隊的作用，擴大服務者隊伍，擴大服務范圍，組建以黨團員為主體的社區(qū)志愿者服務隊，根據(jù)群眾不同層次的需要，開展各類服務，切實幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中的各種難題;二是大力開展扶貧幫困活動。要把扶助弱勢群體作為服務群眾的一項重要內容。尤其要通過一定的服務載體，幫助下崗職工抓好教育培訓，使他們掌握一技之長，為他們開辟再就業(yè)渠道;三是開展群眾文體活動。以社區(qū)居委會、樓道為單位開展經(jīng)常性的群眾文體活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。
(四)堅持分類指導，加強教育管理。加強和改進對離退休黨員、下崗失業(yè)黨員和流動黨員的教育管理工作。各街道和社區(qū)單位要充分發(fā)揮各自在人才、信息、資金、場地等方面的優(yōu)勢，辦好社區(qū)黨校，采取舉辦培訓班、召開專題講座、互上黨課等形式，加強對社區(qū)黨員的教育培訓，不斷增強管理社區(qū)、服務群眾的能力。街道、社區(qū)黨組織要在重視做好原有居民群眾中發(fā)展黨員工作的同時，重視做好在下崗失業(yè)人員和流動人員中發(fā)展黨員工作，同時做好在其他社會階層中發(fā)展黨員工作，解決社區(qū)入黨積極分子隊伍源頭不足的問題。加強對離退休黨員、下崗失業(yè)黨員和流動黨員的管理。對在城市已有穩(wěn)定職業(yè)和固定住所的黨員，其正式組織關系不在工作所在地(單位)或居住地黨組織的，應及時把他們的正式組織關系轉入工作所在地(單位)或居住地黨組織;對于流動黨員，通過建立流動黨員服務中心，通過黨組織主動聯(lián)系、信函了解、有關黨組織確認黨員身份等辦法加強對流動黨員的管理。
(五)實施目標管理，發(fā)揮先鋒作用。街道、社區(qū)、各單位黨組織要把黨員參與社區(qū)兩個文明建設作為深化社區(qū)黨建工作的重要抓手，積極引導黨員在社區(qū)“亮身份、樹形象、做貢獻”。要通過“黨員先鋒示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“社區(qū)黨員先鋒崗”等多種活動載體，為黨員參與社區(qū)建設、管理、服務創(chuàng)造條件，積極組織社區(qū)黨員參加聯(lián)系戶、責任區(qū)活動，負責責任區(qū)的政策宣傳、治安巡邏、民事調解、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育、綠化美化、流動人口管理等方面的工作。根據(jù)黨員的特長，及時組織開展多種形式的為民服務活動。要注意發(fā)揮好在職黨員在社區(qū)建設中的模范帶頭作用，利用在職黨員社區(qū)聯(lián)系卡，對在職黨員實行單位黨組織和社區(qū)黨組織雙重教育管理，街道、社區(qū)黨組織要把在職黨員參加社區(qū)建設的情況向其所在單位黨組織和有關上級黨組織反饋。駐區(qū)單位發(fā)展黨員、選拔任用干部，應注意聽取街道、社區(qū)黨組織的意見。
(六)加強隊伍建設，提高隊伍素質。按照改善街道社區(qū)干部隊伍結構，增強街道社區(qū)干部的生機和活力的要求，加強社區(qū)領導班子和社區(qū)工作者隊伍建設。采取從機關事業(yè)單位下派等形式，選好配強社區(qū)黨支部書記;通過從大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、復轉軍人中選派等措施，充實社區(qū)干部，并不斷加大從機關事業(yè)單位選派干部到社區(qū)任職工作力度，不斷優(yōu)化街道社區(qū)干部和社區(qū)工作者隊伍結構。要針對我市各區(qū)街道社區(qū)一批年輕干部剛剛走上工作崗位的實際，以各級黨校為陣地，采取集中培訓、電化教育、參觀學習等不同形式，加強對他們進行黨的知識、政治理論、市場經(jīng)濟、城市管理及法律法規(guī)和業(yè)務知識的培訓教育，提高他們依法辦事、做好新時期群眾工作和發(fā)展社區(qū)事業(yè)的能力，為社區(qū)發(fā)展提供人才支持和組織保證。
(七)健全保障體系，增添工作后勁。要提高社區(qū)干部的工資待遇。市委、市政府要出臺政策，對全市社區(qū)干部規(guī)定一個統(tǒng)一的最低生活補貼標準，列入預算。根據(jù)各自的經(jīng)濟發(fā)展狀況適當提高社區(qū)干部的待遇，保障社區(qū)干部的基本生活。要解決好社區(qū)黨組織活動經(jīng)費緊張的問題。市級財政每年下拔給社區(qū)的辦公經(jīng)費從原來的8萬元提高到16萬元，街道按等額配套下拔。同時社區(qū)自籌一點，社區(qū)單位支持一點，努力擴大資金來源，為社區(qū)黨支部開展工作創(chuàng)造良好的物質條件。街道社區(qū)黨建工作是一項系統(tǒng)工程，需要轄區(qū)各單位和社會各方面的大力支持和相互配合。轄區(qū)各單位黨組織要明確自己的責任，加大“資源共享，共駐共建”的建設力度，積極參與街道、社區(qū)的管理、建設和服務工作，努力形成各部門、各單位齊抓共管街道、社區(qū)黨建工作的良好局面。
社區(qū)基層黨建工作調研報告 2
一、引言
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加快，社區(qū)作為社會治理的基本單元，在維護社會穩(wěn)定和諧方面發(fā)揮著越來越重要的作用。加強社區(qū)基層黨建工作，不僅能夠增強黨組織在群眾中的凝聚力和向導力，也是推進國家治理體系和現(xiàn)代化建設的重要組成部分。本報告旨在通過實地考察與訪談等形式，對某市幾個典型社區(qū)的基層黨建工作進行深入研究，總結經(jīng)驗教訓，并提出改進建議。
二、調研方法
樣本選擇：選取了該市內具有代表性的五個不同類型（如老舊城區(qū)改造后的新建小區(qū)、傳統(tǒng)老街區(qū)等）的社區(qū)作為主要調研對象。
數(shù)據(jù)收集：采用問卷調查、深度訪談以及參與觀察等方式獲取一手資料。
分析框架：從組織建設、活動開展、服務提供三個方面來評估各社區(qū)黨建工作的'成效。
三、現(xiàn)狀分析
組織建設：大多數(shù)社區(qū)都建立了較為完善的黨支部或黨總支體系，但部分老城區(qū)由于歷史原因存在黨員年齡偏大、結構單一等問題。
活動開展：定期舉辦各類主題教育活動成為常態(tài)，但在內容創(chuàng)新和服務實效性上仍有待提高；部分社區(qū)嘗試利用新媒體平臺拓寬宣傳渠道，取得了一定效果。
服務提供：普遍重視為居民解決實際困難，特別是在疫情防控期間表現(xiàn)突出；然而，對于如何更好地滿足多樣化需求還缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。
四、存在問題
活動形式相對單一，難以吸引更廣泛群體參與；
服務項目覆蓋面有限，未能充分考慮到不同年齡段及特殊群體的需求；
資源整合能力不強，與其他社會組織合作較少。
五、對策建議
加強隊伍建設：積極吸納新鮮血液加入黨組織，特別是鼓勵更多年輕人參與到社區(qū)治理中來；同時加強對現(xiàn)有成員的培訓教育，提升整體素質。
豐富活動形式：結合當?shù)靥厣幕Y源，策劃更多寓教于樂的主題活動；利用互聯(lián)網(wǎng)+技術手段，增加線上互動環(huán)節(jié)，擴大影響力。
優(yōu)化服務體系：針對老年人、兒童等特定人群設計專門的服務計劃；建立志愿者隊伍，動員社會各界力量共同參與社區(qū)建設。
促進多方協(xié)作：主動尋求與非營利機構、企業(yè)等外部伙伴的合作機會，共享資源信息，形成合力推動社區(qū)發(fā)展。
六、結論
通過對上述社區(qū)基層黨建工作的調研發(fā)現(xiàn)，雖然取得了一些成績，但仍面臨著不少挑戰(zhàn)。未來工作中需要進一步強化黨的領導核心地位，不斷創(chuàng)新工作思路與方法，努力構建更加和諧美好的社區(qū)環(huán)境。
社區(qū)基層黨建工作調研報告 3
一、引言
社區(qū)基層黨建是黨在城市工作的基礎，是鞏固黨的執(zhí)政地位、提升基層治理效能的關鍵環(huán)節(jié)。隨著城市化進程加速，社區(qū)人口結構復雜化、利益訴求多元化，對基層黨建工作提出了更高要求。本報告結合多地實踐經(jīng)驗，分析當前社區(qū)基層黨建的成效、問題及改進路徑。
二、主要成效
組織體系逐步完善
多數(shù)社區(qū)已建立“社區(qū)黨委—黨支部—黨小組”三級組織架構，部分社區(qū)通過“支部建在網(wǎng)格上”“支部建在樓棟里”等方式，實現(xiàn)黨組織覆蓋無死角。例如，深圳市桃源居社區(qū)將黨組織延伸至社會組織、物業(yè)公司，形成“社區(qū)黨委+公益中心+物業(yè)公司+業(yè)主委員會”的協(xié)同治理模式，有效整合資源，提升服務效能。
服務能力持續(xù)提升
社區(qū)黨建與民生服務深度融合，通過建立“一站式”服務大廳、開通便民熱線、開展就業(yè)培訓等措施，切實解決群眾急難愁盼問題。例如，某社區(qū)2024年舉辦職業(yè)技能培訓班3期，培訓下崗職工171人次，開發(fā)就業(yè)崗位1638個，安置人員1899人，就業(yè)率提升至96%。
區(qū)域化黨建格局初步形成
通過黨建聯(lián)席會議、共建項目認領等方式，推動駐區(qū)單位、社會組織、居民共同參與社區(qū)治理。如上海市楊浦區(qū)大橋街道黨工委與高校聯(lián)動，建立“社區(qū)—高校黨建共同體”，2024年共同開展文化活動20余場，惠及居民5000余人次。
三、存在問題
黨建經(jīng)費與陣地不足
部分社區(qū)運轉經(jīng)費依賴上級撥款，集體經(jīng)濟薄弱，導致活動場地受限、設施陳舊。例如，某社區(qū)年辦公經(jīng)費僅30萬元，但需承擔干部工資、道路維修等支出，黨建活動經(jīng)費占比不足10%，難以滿足黨員學習需求。
黨建與業(yè)務“兩張皮”
部分社區(qū)將黨建等同于“開會議、發(fā)文件”，未與社區(qū)治理、服務群眾深度融合。例如，某社區(qū)雖建立黨員志愿者隊伍，但服務內容單一，缺乏長效機制，居民滿意度較低。
新興領域覆蓋薄弱
在商務樓宇、園區(qū)、網(wǎng)絡媒體等新興領域，黨建工作存在盲區(qū)。例如，某社區(qū)轄區(qū)內有非公企業(yè)35家，但僅5家成立黨組織，黨建覆蓋率不足15%。
四、改進建議
強化資源保障，夯實黨建基礎
加大經(jīng)費投入：建立“財政撥款+社區(qū)自籌+社會支持”的多元籌資機制，確保黨建經(jīng)費年均增長10%以上。
拓展活動陣地：整合社區(qū)閑置用房、學校資源，建設標準化黨群服務中心，2025年前實現(xiàn)“一社區(qū)一中心”全覆蓋。
創(chuàng)新管理機制，激發(fā)黨員活力
分類管理：對在職黨員實行“雙重管理”，要求每年參與社區(qū)服務不少于20小時；對流動黨員建立“線上學習群”，定期推送學習資料。
激勵約束：將黨員參與社區(qū)服務情況納入積分管理，作為評優(yōu)評先、干部選拔的.重要依據(jù)。
深化服務融合，提升治理效能
項目化運作：圍繞社區(qū)養(yǎng)老、托育、就業(yè)等需求，設計“黨員領辦項目”，2025年每個社區(qū)至少推出3個特色服務項目。
科技賦能：開發(fā)“智慧黨建”平臺，實現(xiàn)黨員管理、活動報名、民意反饋等功能一體化，提升服務精準度。
擴大新興領域覆蓋，消除黨建盲區(qū)
組建行業(yè)黨委：在商務樓宇、園區(qū)建立聯(lián)合黨委，2025年前實現(xiàn)新興領域黨組織覆蓋率超80%。
選派黨建指導員：向未建黨組織的非公企業(yè)派駐專職指導員，推動“黨建+業(yè)務”深度融合。
五、結語
社區(qū)基層黨建是聯(lián)系群眾的“最后一公里”，需以問題為導向，持續(xù)創(chuàng)新機制、強化保障、深化服務。通過構建“組織有力、管理有效、服務有質”的黨建新格局，真正將社區(qū)黨組織打造成為凝聚人心、服務群眾的堅強堡壘。
社區(qū)基層黨建工作調研報告 4
一、背景與意義
隨著城市化進程加快，社區(qū)成為社會治理的基本單元�；鶎狱h建作為社區(qū)治理的“紅色引擎”，其質量直接影響社會穩(wěn)定與群眾幸福感。本報告基于多地調研數(shù)據(jù)，分析社區(qū)黨建的創(chuàng)新實踐與挑戰(zhàn)，為提升基層治理效能提供參考。
二、創(chuàng)新實踐案例
深圳市桃源居社區(qū)：服務型善治模式
社會組織參與：培育社區(qū)公益中心、老年協(xié)會等10余個社會組織，將其納入黨建體系，2024年開展志愿服務500余場，惠及居民2萬人次。
企業(yè)家責任落實：引導企業(yè)通過“資金支持+項目認領”參與社區(qū)建設，2024年企業(yè)捐贈資金超300萬元，用于修建社區(qū)公園、老年活動中心等。
六方會議機制：社區(qū)黨委定期召集居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會等六方協(xié)商，2024年解決停車難、電梯維修等難題80余件，群眾滿意度達95%。
上海市楊浦區(qū)：三級聯(lián)動組織體系
區(qū)級統(tǒng)籌：成立區(qū)委黨建工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調街道、社區(qū)黨建資源，2024年下?lián)軐ｍ椊?jīng)費5000萬元，支持社區(qū)黨建項目。
街道聯(lián)動：吸收轄區(qū)單位黨組織負責人擔任街道黨工委兼職委員，共同制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃，2024年推動12個老舊小區(qū)改造項目落地。
社區(qū)落實：建立“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”三級架構，實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”，2024年化解矛盾糾紛300余起。
xxx市南環(huán)辦事處：黨員分類管理機制
在職黨員“雙重管理”：要求在職黨員每年參與社區(qū)服務不少于40小時，2024年累計開展“環(huán)境整治”“助老助殘”等活動200余場。
下崗職工黨員“雙助”模式：通過“一幫一”結對，幫助下崗職工掌握技能、實現(xiàn)再就業(yè)，2024年培訓下崗職工171人次，就業(yè)率提升至92%。
流動黨員“動態(tài)跟蹤”：建立“線上學習群+線下聯(lián)絡站”，定期推送學習資料，2024年流動黨員參與組織生活率從60%提升至85%。
三、面臨挑戰(zhàn)
黨建與治理融合不足
部分社區(qū)將黨建等同于“開會議、掛牌子”，未與社區(qū)治理、服務群眾深度結合。例如，某社區(qū)雖建立黨員志愿者隊伍，但服務內容單一，缺乏長效機制，居民參與度較低。
新興領域覆蓋薄弱
在商務樓宇、園區(qū)、網(wǎng)絡媒體等新興領域，黨建工作存在盲區(qū)。例如，某社區(qū)轄區(qū)內有非公企業(yè)35家，但僅5家成立黨組織，黨建覆蓋率不足15%。
四、對策建議
推動黨建與治理深度融合
項目化運作：圍繞社區(qū)養(yǎng)老、托育、就業(yè)等需求，設計“黨員領辦項目”，2025年每個社區(qū)至少推出3個特色服務項目。
科技賦能：開發(fā)“智慧黨建”平臺，實現(xiàn)黨員管理、活動報名、民意反饋等功能一體化，提升服務精準度。
擴大新興領域覆蓋
組建行業(yè)黨委：在商務樓宇、園區(qū)建立聯(lián)合黨委，2025年前實現(xiàn)新興領域黨組織覆蓋率超80%。
選派黨建指導員：向未建黨組織的非公企業(yè)派駐專職指導員，推動“黨建+業(yè)務”深度融合。
優(yōu)化黨員隊伍結構
年輕化培養(yǎng)：實施“青苗計劃”，每年從高校畢業(yè)生、退役軍人中選拔優(yōu)秀人才充實社區(qū)工作者隊伍，2025年社區(qū)工作者平均年齡降至35歲以下。
數(shù)字化培訓：開展“智慧黨建”專題培訓，提升黨員運用數(shù)字化工具的能力，2025年實現(xiàn)黨員數(shù)字化培訓覆蓋率100%。
五、結語
社區(qū)基層黨建是提升基層治理效能的`關鍵。通過創(chuàng)新機制、強化保障、深化服務，推動黨建與治理深度融合，才能將社區(qū)黨組織打造成為凝聚人心、服務群眾的堅強堡壘，為構建和諧社會提供堅實支撐。
社區(qū)基層黨建工作調研報告 5
一、引言
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展與城市化進程的加快，社區(qū)作為城市管理的基本單元，在維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧方面發(fā)揮著越來越重要的作用。而社區(qū)基層黨組織作為黨在基層的重要力量，其建設水平直接關系到黨的執(zhí)政基礎和群眾路線能否得到有效落實。為此，本報告旨在通過對某市多個社區(qū)基層黨建工作的實地考察與深入訪談，分析當前存在的`問題，并提出相應的改進建議。
二、調研背景及方法
調研時間：20xx年4月至6月
調研地點：選取了該市不同區(qū)域（如老城區(qū)、新開發(fā)區(qū)等）具有代表性的10個社區(qū)進行走訪。
調研對象：包括但不限于社區(qū)黨支部書記、黨員代表、普通居民等。
主要方法：采用問卷調查、個別訪談相結合的方式收集信息；同時查閱相關文獻資料以豐富研究內容。
三、現(xiàn)狀分析
組織架構完善度：大多數(shù)被訪社區(qū)均建立了較為完整的黨支部結構，但部分老舊社區(qū)存在人員配備不足的問題。
活動開展情況：定期舉辦各類學習教育活動成為常態(tài)，但在形式上仍顯單一，缺乏創(chuàng)新性。
服務群眾能力：多數(shù)受訪者認為所在社區(qū)黨組織能夠較好地解決居民實際困難，但在應對突發(fā)事件時反應速度有待提高。
信息化建設水平：利用互聯(lián)網(wǎng)+技術提升工作效率已成為趨勢，但各社區(qū)間差距明顯，有的已實現(xiàn)線上辦公全覆蓋，有的則剛剛起步。
四、存在問題
資源分配不均衡：新舊社區(qū)之間、城鄉(xiāng)結合部與市中心地段之間的資源配置差異較大。
創(chuàng)新能力不足：面對新形勢新任務，一些社區(qū)在探索黨建工作新模式方面顯得力不從心。
信息化應用深度不夠：雖然大部分社區(qū)都開始嘗試使用數(shù)字化工具，但在實際操作過程中還存在不少障礙。
五、對策建議
加強頂層設計：上級黨委應加強對基層黨建工作的指導和支持力度，確保各項政策落地生根。
優(yōu)化資源配置：合理調配人力物力財力，縮小不同類型社區(qū)之間的差距。
激發(fā)黨員活力：通過設置更多貼近生活的主題活動吸引黨員參與，增強其歸屬感和責任感。
推動創(chuàng)新發(fā)展：鼓勵社區(qū)根據(jù)自身特點探索適合本地實際情況的工作模式，不斷豐富和完善服務內容。
深化信息技術應用：加大培訓力度，幫助工作人員熟練掌握相關技能；同時也要注重保護個人隱私安全。
六、結語
總之，做好新時代下的社區(qū)基層黨建工作是一項長期而艱巨的任務。
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