煤礦調(diào)研報(bào)告
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的煤礦調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

煤礦調(diào)研報(bào)告1
今年上半年,全市上下繼續(xù)把加快煤電化集中突破作為推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長的重大舉措,進(jìn)一步明確任務(wù),突出重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,從加強(qiáng)政策協(xié)調(diào),促進(jìn)要素保障入手,狠抓生產(chǎn)組織和產(chǎn)能發(fā)揮,全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),煤電產(chǎn)業(yè)保持強(qiáng)勢增長,繼續(xù)發(fā)揮了對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐帶動(dòng)作用。至五月底,全市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值37.21億元,增長25.5%,煤電行業(yè)完成工業(yè)增加值31.73億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的85.3%,同比增長25.12%。其中,煤炭行業(yè)完成增加值21.44億元,同比增長7.2%,電力行業(yè)完成增加值10.29億元,同比增長92.90%。煤炭產(chǎn)量達(dá)到988.53萬噸,增長7.49%;發(fā)電量達(dá)到88.41億千瓦時(shí),同比增長99.08%。預(yù)計(jì)六月底,全市可完成規(guī)模以上工業(yè)增加值46億元,比上年同期增長32%,其中煤電化產(chǎn)業(yè)可完成工業(yè)增加值37.2億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的80.9%,同比增長28%,煤炭產(chǎn)量可達(dá)1230萬噸,增長4.1%;發(fā)電量可達(dá)105億千瓦時(shí),增長96.8%。一些重點(diǎn)工作進(jìn)展如下:
一是資源勘探開發(fā)深入推進(jìn)。靈臺(tái)南部煤田精查項(xiàng)目設(shè)計(jì)鉆孔163孔,目前已確定孔位100個(gè),已完成95個(gè)鉆孔修路平場,現(xiàn)有50臺(tái)開鉆作業(yè),終孔37孔,完成進(jìn)尺78526米,其余鉆機(jī)將陸續(xù)投入施工;靈臺(tái)北部煤田普查項(xiàng)目完成投資3950萬元,建成進(jìn)場簡易道路37條,調(diào)配37臺(tái)鉆機(jī)進(jìn)場作業(yè),累計(jì)完成進(jìn)尺47204米,終孔34孔,剩余3個(gè)鉆孔已進(jìn)入鉆探掃尾及測井階段。詳查作業(yè)已于5月中旬全面啟動(dòng),第一期確定孔位16個(gè),已完成修路平場16條,進(jìn)場鉆機(jī)13臺(tái),開鉆作業(yè)11臺(tái),累計(jì)完成進(jìn)尺4928米;赤城煤田29.86平方公里煤炭資源已全面完成了資源普查、詳查,3月底提交詳查報(bào)告并通過省國土資源廳專家評(píng)審,初步查明含煤面積9平方公里,儲(chǔ)量1億噸以上,煤層平均厚度32米,煤層埋藏900-1100米,目前正在進(jìn)行精查,4個(gè)鉆孔已完成,計(jì)劃增加的19個(gè)孔中,有11個(gè)鉆孔正在施工,預(yù)計(jì)6月底可完成精查并提交精查報(bào)告;崇信赤城南煤炭資源詳查正在抓緊進(jìn)行,已完成投資20xx萬元,占市列年計(jì)劃20xx萬元的104.25%,初步探明儲(chǔ)煤面積65.2平方公里,確定儲(chǔ)煤面積27.8平方公里,平均煤層厚度5.05米,煤炭儲(chǔ)量9883萬噸,物探儲(chǔ)煤面積37.33平方公里,儲(chǔ)量2億噸以上,設(shè)計(jì)鉆孔32個(gè),終孔9孔,預(yù)計(jì)6月底提交普查報(bào)告,年內(nèi)完成資源詳查;涇川石油資源勘探正在按計(jì)劃進(jìn)行。
二是重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。大柳煤礦及洗煤廠建設(shè)項(xiàng)目完成投資1.9億元,占市列年計(jì)劃2.2億元的86.36%;首采工作面正在進(jìn)行試生產(chǎn),第二個(gè)工作面正在加緊掘進(jìn)順槽,其中運(yùn)輸順槽和回風(fēng)順槽分別掘進(jìn)677米和963米;選煤廠設(shè)備安裝完成95%,正在安裝皮帶走廊,煤炭分選等洗選設(shè)備,預(yù)計(jì)6月底建成投產(chǎn);邵寨煤礦180萬噸礦井建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)投資3.95億元,完成了《邵寨煤礦可行性研究報(bào)告》編制和礦業(yè)權(quán)評(píng)估,征用建礦土地412.2畝,組織實(shí)施了地面工業(yè)廣場平場、運(yùn)煤道路建設(shè),配套建成礦井專用110KV雙回路輸電線路,礦區(qū)飲用水項(xiàng)目與礦井地面35KV變電所土建及設(shè)備安裝工程已全部竣工,三條井筒均已開工建設(shè),累計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺530米;百貫溝60萬噸改擴(kuò)建項(xiàng)目完成投資7650萬元,占市列年計(jì)劃1億元的76.5%,新主井開拓進(jìn)尺30.5米,累計(jì)進(jìn)尺742米,新副井開拓進(jìn)尺107米,累計(jì)進(jìn)尺1024米;華星煤業(yè)公司礦井改擴(kuò)建項(xiàng)目建成井下絞車房一座,完成井下巷道1000米;黃莊煤礦30萬噸礦井建設(shè)項(xiàng)目至目前累計(jì)完成投資1.2億元,主要完成開采權(quán)出讓、項(xiàng)目前期工作、土地征用、拆遷評(píng)估和大型設(shè)備購置,完成兩條立井建設(shè)工程,其中混合井筒383米,回風(fēng)井筒357米,完成地面雙回路供電線路,地面變電所安裝工程,拓展工業(yè)場地2萬平方米,完成土方回填13萬立方,完成回風(fēng)巖石平巷200米,混合井南北馬頭門及各種硐室100米,目前井巷工程及工業(yè)場面建設(shè)全面展開,工程進(jìn)展順利;華煤集團(tuán)崇信赤城煤礦120萬噸礦井建設(shè)今年2月份取得省發(fā)改委批復(fù),已委托蘭州煤炭設(shè)計(jì)院編制可研,選址等前期工作正在加快推進(jìn);華信煤業(yè)公司綜合機(jī)械化采煤生產(chǎn)線項(xiàng)目設(shè)備安裝已到位,正在調(diào)試,即將投入生產(chǎn);硯峽村煤礦挖潛改造項(xiàng)目6KV雙回路供電系統(tǒng)改造已全部完成,露頭煤礦土方回填已完成總工程的45%,完成巖石巷道開拓、錨噴70米;硯峽鄉(xiāng)煤礦、東溝村煤礦、西華鎮(zhèn)煤礦采煤技改等項(xiàng)目都已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)等工作;新窯、新柏煤礦60萬噸/年洗煤廠完成投資4386萬元,其中新窯煤礦洗煤廠項(xiàng)目完成投資2236萬元,占市列年計(jì)劃2800萬元的79.86%;新柏煤礦洗煤廠項(xiàng)目完成投資2150萬元,占市列年計(jì)劃2800萬元的76.79%,兩礦洗煤廠土建工程均全面展開,部分設(shè)備均訂購到位,新窯煤礦洗煤廠項(xiàng)目完成工程量的40%,新柏煤礦洗煤廠項(xiàng)目完成工程量的38%;山寨煤礦100萬噸選煤廠項(xiàng)目已完成設(shè)備招標(biāo),正在建設(shè)主廠房及職工住宿樓;華亭尚家塬330KV變電站工程已完成投資3050萬元,已訂購部分設(shè)備,正在實(shí)施土方回填工程;110千伏嵋峴變至海螺線路工程已經(jīng)省發(fā)改委批復(fù),即將開工建設(shè);20萬噸聚丙烯建設(shè)項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可研和專家評(píng)審,正在銜接立項(xiàng);電廠三期已完成預(yù)可研及評(píng)審,正在做前期調(diào)研論證;華亭電廠二期已完成了項(xiàng)目初步可研等前期工作,上報(bào)待核準(zhǔn);崇信電廠二期項(xiàng)目預(yù)可研通過市上初審,正在編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告;60萬噸煤基烯烴項(xiàng)目已完成了預(yù)可研,正在做前期調(diào)研論證;電熔鋯剛玉生產(chǎn)項(xiàng)目已完成車間改造維修工程,訂購了部分設(shè)備,正在進(jìn)行項(xiàng)目可研等前期論證工作。
三是一體化開發(fā)步伐加快。按照資源綜合利用、循環(huán)發(fā)展的理念,煤電化、煤電冶、煤電材、石油化工一體化開發(fā)順利實(shí)施和啟動(dòng)。酒鋼煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃已經(jīng)省發(fā)改委正式批復(fù)實(shí)施;酒鋼煤焦化公司并購重組甘肅豐收機(jī)械公司工作全面啟動(dòng),省政府國資委已委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)完成了甘肅豐收機(jī)械公司的.清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估工作,已在甘肅工業(yè)園區(qū)新區(qū)落實(shí)了項(xiàng)目建設(shè)用地,企地雙方已共同制定了具體的《實(shí)施方案》,待進(jìn)一步研究審定后組織實(shí)施;酒鋼生活辦公基地的前期工作已全面展開,已落實(shí)土地556畝,正在抓緊做好征地及出讓的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;煤制蘭炭項(xiàng)目結(jié)合赤城南煤田詳查與精查情況,已完成投資180萬元,在五舉農(nóng)場租賃了辦公場所,完成了選址規(guī)劃及通路、通水、通電等方案設(shè)計(jì),簽訂了330KV供電線路施工合同;百萬噸PVC和低鎳生鐵生產(chǎn)線項(xiàng)目已進(jìn)行了項(xiàng)目初步選址,項(xiàng)目可研及規(guī)劃編制工作正在抓緊進(jìn)行。積極發(fā)展新能源、新材料和現(xiàn)代高載能產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化與大企業(yè)集團(tuán)的協(xié)調(diào)合作,利用區(qū)域性的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展了一批具有先進(jìn)技術(shù)水平的現(xiàn)代高載能產(chǎn)業(yè),光伏產(chǎn)業(yè)園已完成了可行性研究報(bào)告市級(jí)評(píng)審,正在進(jìn)行項(xiàng)目備案登記辦理,抓緊對(duì)先期征用的200畝廠地進(jìn)行回填整治,并開始對(duì)廠房供電設(shè)備進(jìn)行改造;甘肅康博斯特新材料有限公司半導(dǎo)體碳纖維復(fù)合材料園一期已經(jīng)省工信委登記備案,抓緊做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、主要措施
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面安排部署。市委二屆十六次全委會(huì)暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開后,市煤電和煤化工開發(fā)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速行動(dòng),召開全市煤電和煤化工開發(fā)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,對(duì)煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作進(jìn)行了專題研究和安排部署。在深入調(diào)查研究和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上,制定印發(fā)了《年全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作要點(diǎn)》,明確了今年煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和突破重點(diǎn),特別是按照推進(jìn)跨越發(fā)展、建設(shè)傳統(tǒng)能源綜合利用示范區(qū)和寧蒙陜甘能源“金三角”的目標(biāo)要求,確立了在資源勘探、項(xiàng)目建設(shè)、基地建設(shè)、一體化發(fā)展、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)5個(gè)方面實(shí)施集中突破的工作思路和重點(diǎn),并采取了相應(yīng)的工作措施。
二是強(qiáng)化責(zé)任,突出工作重點(diǎn)。根據(jù)《年全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作要點(diǎn)》,圍繞資源勘探、項(xiàng)目建設(shè)、基地建設(shè)、一體化發(fā)展、項(xiàng)目達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)、協(xié)調(diào)服務(wù)6項(xiàng)重點(diǎn)工作,制定印發(fā)了《年全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破重點(diǎn)工作責(zé)任分解表》,將今年煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破的工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解為44個(gè)小項(xiàng),逐項(xiàng)明確目標(biāo)任務(wù),并按照責(zé)任單位、牽頭單位、配合單位將工作任務(wù)分解落實(shí)到具體縣(區(qū))、部門和項(xiàng)目業(yè)主單位,層層靠實(shí)了工作責(zé)任。特別是按照“大項(xiàng)目支撐、大園區(qū)承載”的工作思路,強(qiáng)化了項(xiàng)目工作力度,經(jīng)過與縣(區(qū))、企業(yè)對(duì)接,共選擇確定支撐全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破的重大項(xiàng)目32項(xiàng),逐項(xiàng)目確定了建設(shè)目標(biāo)和投資計(jì)劃,進(jìn)一步夯實(shí)了煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),保障服務(wù)發(fā)展。圍繞提供要素保障、發(fā)揮煤電企業(yè)產(chǎn)能優(yōu)勢,全市認(rèn)真貫徹落實(shí)石軍副省長1月9日電煤協(xié)調(diào)保障現(xiàn)場會(huì)議精神,研究制定了《關(guān)于保障電煤運(yùn)輸實(shí)施方案》,明確了電煤供應(yīng)工作要求。陳市長、趙市長先后帶領(lǐng)工信、交通、公安、交警、煤炭等部門,多次深入華亭煤業(yè)集團(tuán)、華能發(fā)電公司、中水電崇信發(fā)電公司等企業(yè)就電煤保障工作中的一些具體問題進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了電廠存煤量維持在警戒線以上、電煤日供量達(dá)到4.1萬噸以上的目標(biāo)任務(wù),有力保障了發(fā)電企業(yè)產(chǎn)能的發(fā)揮,前五個(gè)月全市發(fā)電總量達(dá)到88.41億千瓦時(shí),同比增長達(dá)到99.08%。圍繞啟動(dòng)酒鋼循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,市上先后兩次召開專題會(huì)議,聽取酒鋼煤焦化公司關(guān)于酒鋼煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況匯報(bào),確定了年的工作重點(diǎn),并對(duì)諸如并購重組豐收機(jī)械公司等相關(guān)項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施進(jìn)行了具體銜接協(xié)調(diào),保證了酒鋼循環(huán)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。圍繞組織好煤電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,采取多種措施加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào),積極引導(dǎo)煤炭企業(yè)挖掘生產(chǎn)潛能,在確保安全生產(chǎn)的前提下多產(chǎn)多銷;引導(dǎo)發(fā)電企業(yè)多方爭取發(fā)電指標(biāo)和上網(wǎng)電量,并向省發(fā)改委、省工信委和省電力公司進(jìn)行銜接匯報(bào),啟動(dòng)了電力直供試點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作。
四是加強(qiáng)合作,拓展發(fā)展空間。為了把握機(jī)遇、尋找新的發(fā)展空間,由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),曾兩次組織有關(guān)部門赴京走訪央企并參加了省政府與央企合作發(fā)展座談會(huì)、項(xiàng)目簽約會(huì)。先后走訪了中石化集團(tuán)公司、中國電子科技集團(tuán)公司、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司等企業(yè),開展了投資項(xiàng)目對(duì)接洽談,經(jīng)過協(xié)商,與華能集團(tuán)公司、中材集團(tuán)公司、中電科集團(tuán)公司、國電集團(tuán)公司、中鋁集團(tuán)公司建立了協(xié)作關(guān)系,確定了投資項(xiàng)目和協(xié)議內(nèi)容。參加了第十五屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì),簽訂投資1.5億元的電熔鋯鋼玉等工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,并對(duì)西安市的工業(yè)發(fā)展進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。積極融入關(guān)中-經(jīng)濟(jì)區(qū),起草擬定了《關(guān)于市工業(yè)經(jīng)濟(jì)融入關(guān)中-經(jīng)濟(jì)區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的實(shí)施意見》,加強(qiáng)了與中石化集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)、甘肅康博斯特新材料公司、中煤集團(tuán)、泰和集團(tuán)等企業(yè)的深化合作,推動(dòng)了一批項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)。
五是強(qiáng)化督查,狠抓任務(wù)落實(shí)。充分發(fā)揮市煤電和煤化工開發(fā)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能作用,嚴(yán)格落實(shí)月調(diào)度,季通報(bào),半年督查,年終考核制度,定期不定期深入縣(區(qū))和企業(yè)一線,對(duì)煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場督查,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)情況,協(xié)調(diào)解決了一些工作推進(jìn)中的具體問題。同時(shí),結(jié)合一些重點(diǎn)工作的實(shí)施開展,及時(shí)指出差距和存在問題,督促落實(shí)改進(jìn)措施,有效保障了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
盡管上半年全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作進(jìn)展良好,取的了初步成效,但也存在一些困難和問題:一是煤電化重大項(xiàng)目建設(shè)前期工作推進(jìn)緩慢。受國家產(chǎn)業(yè)政策影響,我市實(shí)施的一些重大煤電化項(xiàng)目諸如礦井建設(shè)、火力發(fā)電和煤化工等能源化工項(xiàng)目審批核準(zhǔn)難度大,項(xiàng)目前期工作滯后,推進(jìn)速度不夠理想。二是項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃工作進(jìn)展不平衡。按照建設(shè)隴東能源化工基地的總體要求,目前崆峒、涇川項(xiàng)目區(qū)的規(guī)劃已經(jīng)完成,華亭、崇信、靈臺(tái)三個(gè)項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃工作雖然已經(jīng)啟動(dòng),但進(jìn)展速度緩慢。三是電煤保障矛盾依然存在。今年以來,由于煤炭市場價(jià)格攀升,煤炭生產(chǎn)企業(yè)與發(fā)電企業(yè)就電煤供給價(jià)格仍未達(dá)成一致,到目前還未簽訂電煤供貨協(xié)議,沒有形成保障電煤供給的長效機(jī)制,造成電煤供給不穩(wěn)定,影響發(fā)電企業(yè)的產(chǎn)能發(fā)揮和經(jīng)營效益。
三、今后打算
一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)。切實(shí)發(fā)揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能,加大協(xié)調(diào)指導(dǎo)力度,靠實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,指導(dǎo)有關(guān)縣(區(qū))、企業(yè)圍繞市上制定印發(fā)的《工作要點(diǎn)》,結(jié)合各自實(shí)際,進(jìn)一步明確煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破的工作重點(diǎn),加快工作進(jìn)度。著力研究化解電煤矛盾問題,全力保障電力企業(yè)的電煤供給,確保庫存煤量達(dá)到警戒線以上。
二是加快資源勘查。積極銜接匯報(bào),爭取國家、省上地質(zhì)勘查資金投入。加快崇信赤城煤田、赤城南煤田炭資源詳查精查步伐,繼續(xù)做好靈臺(tái)南部煤田詳查精查和靈臺(tái)北部煤田普查,啟動(dòng)實(shí)施涇川北部煤田和崆峒礦區(qū)煤炭資源地質(zhì)調(diào)查工作。
煤礦調(diào)研報(bào)告2
煤礦水害是影響煤礦安全生產(chǎn)的五大災(zāi)害之一,隨著開采深度的不斷加大,煤礦的水害威脅越來越嚴(yán)重,曾多次發(fā)生重特大突水淹井事故,尤其近幾年來,全國相繼發(fā)生了多起特別重大水害事故,20xx年3月28日,山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故,給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失。為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),從分析水害事故發(fā)生的原因入手,并針對(duì)事故原因提出對(duì)策措施。
一、煤礦水害事故發(fā)生的原因分析
(一)直接原因。
1.對(duì)礦井水文地質(zhì)條件了解不清、盲目開采。一些礦井在水文地質(zhì)條件沒有查明的情況下,盲目開采,引發(fā)透水事故。
2.在水體下采煤防治措施不落實(shí)。一些煤礦違反煤礦安全規(guī)程規(guī)定,在防隔水煤柱中進(jìn)行采掘活動(dòng);有些在水體下開采急傾斜煤層的煤礦,未按三下采煤的規(guī)定進(jìn)行試采,超強(qiáng)度開采,煤層連續(xù)冒落,導(dǎo)致透水事故。
3.超層越界開采,破壞防、隔水煤柱。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)過多年的開采,資源基本枯竭,為維持生產(chǎn),違法超(深)層越界開采甚至開采防、隔水煤柱,由于不清楚相鄰礦井的地質(zhì)資料,也不進(jìn)行探放水,盲目進(jìn)入積水老空區(qū),發(fā)生突水;還有一些礦井,在采掘工程平面圖上弄虛作假,將井下超層越界開采區(qū)域和存在水患的采掘工作面進(jìn)行封閉偽裝,掩蓋真實(shí)采掘活動(dòng),逃避監(jiān)管。
4.防治水技術(shù)力量及從業(yè)人員相關(guān)知識(shí)匱乏。多數(shù)老空透水在事故發(fā)生前,均有明顯的透水預(yù)兆,但由于煤礦地質(zhì)和水文地質(zhì)人員缺乏,礦井沒有防治水害的專業(yè)知識(shí),不能識(shí)別明顯的透水預(yù)兆,使本可避免的重特大透水事故在同一地區(qū)或不同地區(qū)重復(fù)發(fā)生。
5.對(duì)已有水患未采取有力措施。有的礦井在水體下或沖積層下采煤留設(shè)的.防水安全煤柱不合理;有的煤礦對(duì)地面的塌陷坑、廢棄的小煤礦充填不實(shí),使地表水潰入井下,導(dǎo)致事故發(fā)生。
6.雨季暴雨期井上下水情監(jiān)測不夠。有的煤礦井口標(biāo)高低于歷史最高洪水位;一些煤礦對(duì)斷層水、底板水、溶洞水認(rèn)識(shí)不足,未引起高度重視,不認(rèn)真編制防治水措施,導(dǎo)致突水。
7.未進(jìn)行或者違章探放水。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)多次治理整頓、資源整合和關(guān)閉,許多廢棄老窯沒有留下詳細(xì)的地質(zhì)資料,其開采邊界、分布范圍、積水空間不清楚,已成為正在開采煤礦的主要水害隱患。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有防治水專業(yè)人員和探放水隊(duì)伍,在掘進(jìn)和采煤過程中,不進(jìn)行探放水,或者違章用煤電鉆代替專用探水鉆機(jī)進(jìn)行探放,導(dǎo)致事故發(fā)生。
(二)間接原因。
1.防治水工作管理滑坡。企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)、技術(shù)力量限制等,對(duì)防治水工作管理松懈、投入不足,沒有認(rèn)真落實(shí)水害防治責(zé)任制。主管部門或者監(jiān)管部門疏于對(duì)煤礦水害的日常監(jiān)管工作以及重大水害隱患的跟蹤督促和落實(shí)。
2.煤礦水害防治監(jiān)管制度不落實(shí)。煤礦超層越界和非法開采活動(dòng),未按照規(guī)程落實(shí)水害防治措施,沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案,等等,都是造成重大水害事故的原因。
3.部分煤礦被動(dòng)進(jìn)行礦井防治水害工作。主要表現(xiàn)在防治水投入不足,防治水措施不到位不落實(shí)。沒有主動(dòng)安排防治水工作。
4.部分煤礦三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分煤礦沒有處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,為獲得利潤不惜違法或違規(guī)生產(chǎn),導(dǎo)致水害事故時(shí)有發(fā)生。
二、對(duì)策與措施
針對(duì)煤礦水害發(fā)生的主要原因,必須強(qiáng)化煤礦企業(yè)的主體責(zé)任,依靠科技進(jìn)步,增加水害防治資金投入,加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)察的力度、采取聯(lián)合執(zhí)法、嚴(yán)厲事故查處等綜合措施,多管齊下,有效遏制重特大水害事故的發(fā)生。
。ㄒ唬⿵(qiáng)化企業(yè)對(duì)水害防治的主體責(zé)任。
、倜旱V企業(yè)必須配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員;配備齊全的探放水設(shè)備和隊(duì)伍(重點(diǎn)產(chǎn)煤縣可建立煤礦防治水技術(shù)服務(wù)中心和專門探放水隊(duì)伍)。水文地質(zhì)條件復(fù)雜或存在水害隱患嚴(yán)重的企業(yè),必須設(shè)立專門防治水機(jī)構(gòu),配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)水害防治工作,認(rèn)真編制礦區(qū)防治水規(guī)劃、年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;制定水害防治應(yīng)急預(yù)案。
②煤礦企業(yè)的水害防治應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的原則,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五位一體的綜合防治水措施。
、勖旱V企業(yè)必須建立水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井每月定期開展水害隱患排查制度,其它礦井每季度至少開展一次水害隱患的排查。查出的水害隱患,落實(shí)責(zé)任,采取切實(shí)可行的防治措施。
④煤礦企業(yè)要采用適合本地區(qū)的物探、鉆探、化探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù),查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件;收集、調(diào)查和核對(duì)相鄰煤礦及廢棄老窯的情況,編制《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》,建立健全礦區(qū)地下水動(dòng)態(tài)觀測網(wǎng),為防治水工作提供真實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料。⑤煤礦水害防治要堅(jiān)持以防為主。井田內(nèi)有與河流、湖泊、溶洞、強(qiáng)含水層等有水力聯(lián)系的導(dǎo)水?dāng)鄬、裂隙(帶)、?dǎo)水陷落柱時(shí),必須查出其確切位置,并按規(guī)定留設(shè)防水煤(巖)柱。相鄰礦井的分界處,必須留設(shè)防水煤柱。嚴(yán)禁非法超層越界開采防水煤柱,已破壞的必須重新建立質(zhì)量可靠的安全防水煤(巖)柱。
、薏删蛳锏肋^導(dǎo)水?dāng)鄬、裂隙(帶)、陷落柱等?gòu)造薄弱地帶時(shí),必須探水前進(jìn)。如果前方有水,應(yīng)超前預(yù)注漿封堵加固。
、呙簩邮芾峡账{時(shí),必須編制探放水設(shè)計(jì),進(jìn)行超前探放水,直到老空水全部疏干為止。煤層頂、底板受承壓含水層威脅時(shí)要進(jìn)行疏水降壓,疏水降壓無法保證煤層安全開采時(shí),必須進(jìn)行注漿加固。
、嗝旱V企業(yè)必須建立完善的井下排水系統(tǒng)。主要排水設(shè)備(水泵、水管、配電設(shè)備)、泵房出口、水倉容積等必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。具有突水淹井的礦井,在地面安裝大型潛水泵用于應(yīng)急搶險(xiǎn)。
、崦旱V位于地表河流、山洪部位、水庫等附近,井口、工業(yè)廣場要修筑堤壩、開挖溝渠等截流措施,防止地表水體倒灌礦井。地表水體、采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時(shí),要對(duì)漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。
。ǘ﹪(yán)厲打擊超層越界和非法開采的礦井。
超層越界和非法開采是導(dǎo)致煤礦水害事故發(fā)生的主要原因之一。有關(guān)部門要定期組織開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲打擊煤礦超層越界和非法開采活動(dòng),督查企業(yè)建立真實(shí)可靠的井上下采掘工程平面圖,為煤礦防治水工作和應(yīng)急救援提供可靠的圖紙資料,煤礦企業(yè)應(yīng)定期向國土資源、安全監(jiān)管、監(jiān)察部門交換采掘工程平面圖,努力遏制煤礦超層越界行為,減少煤礦水害事故的發(fā)生。
。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)煤礦水害防治安全監(jiān)管。
各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真履行對(duì)煤礦水害的日常監(jiān)管工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大水害隱患要登記建帳,重點(diǎn)跟蹤落實(shí),督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)水害防治責(zé)任制。在雨季暴雨期間要監(jiān)督小煤礦停止生產(chǎn),將井下人員全部撤退到地面。凡是企業(yè)沒有配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員、探放水設(shè)備和隊(duì)伍的;水文地質(zhì)條件復(fù)雜或存在水害隱患嚴(yán)重的企業(yè),沒有設(shè)立專門防治水機(jī)構(gòu)的;防治水規(guī)劃、年度計(jì)劃資金不落實(shí)的;沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案的。要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整改,限期整改不合格的,立即關(guān)閉。
(四)加大對(duì)煤礦水害監(jiān)察的力度。
各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要定期對(duì)老空區(qū)水害進(jìn)行監(jiān)察,提出的重大隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)察指令并通報(bào)地方政府督查企業(yè)落實(shí)整改。在雨季要進(jìn)行一次專項(xiàng)監(jiān)察。對(duì)發(fā)生事故的礦井要認(rèn)真查清水害發(fā)生的原因,嚴(yán)厲追究事故責(zé)任人。
煤礦調(diào)研報(bào)告3
xx北地區(qū)包括xx省xx市、xx市、xx市、xx自治州,面積7。1萬平方公里。二十世紀(jì)末原有合法煤礦近300對(duì),每年生產(chǎn)原煤300多萬噸,死亡70人左右,百萬噸死亡率高達(dá)20以上。經(jīng)過幾年來的整頓關(guān)閉,現(xiàn)有煤礦138對(duì),去年生產(chǎn)原煤近500萬噸,死亡34人,百萬噸死亡率下降到了6;今年前十個(gè)月,生產(chǎn)原煤約350萬噸,死亡18人,百萬噸死亡率降到了5左右。盡管煤礦安全生產(chǎn)條件有了很大的改善,在礦點(diǎn)減少,產(chǎn)量增加的情況下,煤礦事故死亡人保持了平穩(wěn)下降的趨勢,但是,煤礦安全形勢仍然比較嚴(yán)峻,重大事故事故時(shí)有發(fā)生,頂板事故多發(fā),同當(dāng)前的煤礦安全生產(chǎn)與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求相比較,與實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的要求相比較,與落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針的要求相比較,還存在許多深層次的問題亟待解決:
一、地方國有煤礦積重難返
xx北地區(qū)現(xiàn)有地方國有和國有改制煤礦36對(duì),目前仍有5對(duì)礦井未取得安全生產(chǎn)許可證,這些地方國有礦井積重難返,存在諸多問題:
1、包袱沉重,身份扭曲。xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件比較落后,在上個(gè)世紀(jì)末,一些國有煤礦因?yàn)槭袌龅兔、機(jī)制不活、管理不善等多方面的原因,虧損嚴(yán)重,寅吃卯糧導(dǎo)致采掘極度失調(diào),生產(chǎn)無以為繼,相繼停產(chǎn)或下馬,甚至破產(chǎn),煤礦職工生活相當(dāng)困難。目前,xx自治州卡棚、龍家寨煤礦2礦3對(duì)州屬礦井仍處于停產(chǎn)狀態(tài),xx市辰溪縣孝坪煤礦的2對(duì)井正融入民間資本整頓改制,xx市桑植縣3家縣屬國有礦的3對(duì)礦井整體承包給私人經(jīng)營管理。地方國有煤礦過去是地方經(jīng)濟(jì)的重要支柱,現(xiàn)在職工多,安置困難大,實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)買斷的難度更大,隨著煤炭市場的好轉(zhuǎn),部分國有煤礦為解決職工生活問題,大量融入民間資本,恢復(fù)礦井生產(chǎn),形成國有煤礦牌子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平,私人租賃承包經(jīng)營的局面,煤礦身份扭曲。
2、關(guān)系復(fù)雜,管理失控。部分國有煤礦處于邊遠(yuǎn)山區(qū),監(jiān)管難度大。xx自治州卡棚煤礦由當(dāng)?shù)厝藦?qiáng)行承包租賃,實(shí)行掠奪式開采,既不服從煤礦的管理,也不服從煤炭管理等部門的監(jiān)管,多井口出煤,井下無風(fēng)作業(yè)。面對(duì)嚴(yán)重的安全隱患和錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,XX年下半年,政府不得不組織公安等多個(gè)部門干預(yù),強(qiáng)行終止合同,停止生產(chǎn),對(duì)煤礦實(shí)行公開拍賣改制。
3、證照難辦,違法生產(chǎn)。國有煤礦范圍廣、儲(chǔ)量大,需交納巨額資源價(jià)款和環(huán)境治理備用金,才能辦理采礦許可證。去年,有些國有煤礦為了申辦安全生產(chǎn)許可證,臨時(shí)辦理了有效期不到半年的采礦許可證。xx自治州洛塔、向陽2對(duì)州屬國有煤礦的采礦許可證,年初就已經(jīng)到期,因包袱重、成本高、效益差,無力交納巨額費(fèi)用,延期申請(qǐng)一直未被批準(zhǔn)。在證照不全的情況下,職工為了生存,繼續(xù)組織生產(chǎn),地方政府為保穩(wěn)定,防止矛盾激發(fā),對(duì)煤礦的.生產(chǎn)行為,不得不睜一只眼閉一只眼。國有煤礦因其資金積累有限,資源市場不完善,未來辦理采礦許可證(延期)的困難會(huì)越來越大。
二、煤礦安全技術(shù)人才極度匱乏
從1991年開始到現(xiàn)在為止的16年間,xx北地區(qū)煤礦新增的大中專學(xué)校畢業(yè)的煤礦安全技術(shù)人員不足10人,而煤礦原有安全生產(chǎn)技術(shù)骨干因退休、轉(zhuǎn)行等原因流失達(dá)60%以上,煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)力量包括煤礦安全監(jiān)察、監(jiān)管在內(nèi),具有技術(shù)職稱的不足100人,平均不足0。5人/礦,現(xiàn)有的技術(shù)人員絕大部分在40歲以上,年齡老化,青黃不接,而培養(yǎng)一名合格的技術(shù)人才,包括3年專門學(xué)校學(xué)習(xí)和3-4年實(shí)踐鍛煉時(shí)間,至少需要6-7年。在可以預(yù)見的將來,煤礦安全技術(shù)人員的匱乏程度將會(huì)更嚴(yán)重,因技術(shù)力量不足帶來的嚴(yán)重問題會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
1、煤礦企業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx北地區(qū)在礦井一線直接服務(wù)的具有中專以上學(xué)歷的技術(shù)人才不足60人,平均每4對(duì)礦井配備1人,按照煤礦生產(chǎn)情況估算,至少需要技術(shù)人員250人以上,現(xiàn)有技術(shù)人員配備率不到25%,技術(shù)人才缺口巨大,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有技術(shù)人員可供配備,導(dǎo)致煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施千篇一律,與煤礦的實(shí)際情況根本不符,煤礦工程技術(shù)圖紙?zhí)罾L不及時(shí)或根本無人填繪,安裝的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無人使用,形同虛設(shè),經(jīng)常因無法預(yù)見、識(shí)別、有效排除重大安全隱患導(dǎo)致重大事故。
2、煤礦監(jiān)管部門技術(shù)力量嚴(yán)重不足。轄區(qū)4市州、9個(gè)采煤縣、55個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤礦安全管理部門中,配備煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員不足40名,全部配備在市州、縣區(qū)一級(jí),甚至個(gè)別重點(diǎn)產(chǎn)煤縣沒有配備專業(yè)技術(shù)人員,包括重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有配備專業(yè)技術(shù)人員。由于煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員太少,無法有效履行安全監(jiān)管職責(zé),指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn),個(gè)別縣區(qū)的煤礦安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)工作處于失控的境地。
三、煤礦從業(yè)人員素質(zhì)急需提高
相對(duì)而言,煤礦作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,各種災(zāi)害危險(xiǎn)程度高,需要高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和職工隊(duì)伍,但現(xiàn)實(shí)情況是:近2萬名煤礦從業(yè)人員,從礦長,到一般現(xiàn)場管理人員,到采掘一線從業(yè)人員,離高素質(zhì)的要求還有很長的距離。
1、煤礦企業(yè)管理水平與嚴(yán)峻的安全現(xiàn)狀極不相稱。224對(duì)礦井中,礦長具備中專(高中)以上學(xué)歷的不足80人,大部分僅具有初中學(xué)歷,部分僅具有小學(xué)文化程度,礦長不具備安全生產(chǎn)管理必要的理論知識(shí)水平是導(dǎo)致煤礦安全管理水平低下的主要原因。
2、井下現(xiàn)場安全管理與急需的實(shí)際要求極不適應(yīng)。xx北地區(qū)現(xiàn)有煤礦特種作業(yè)人員、安全管理人員3000多名,實(shí)際達(dá)到初中以上文化程度的不足50%,必要的煤礦現(xiàn)場安全管理理論知識(shí)缺乏,憑經(jīng)驗(yàn)管理,憑經(jīng)驗(yàn)操作,是導(dǎo)致煤礦現(xiàn)場管理不到位的主要原因。
3、煤礦職工素質(zhì)與惡劣的作業(yè)環(huán)境極不適應(yīng)。廣州、xx等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)始終是吸引農(nóng)村青年打工的場所,留下的井下從業(yè)人員,年齡偏大,文化程度低,50%以上達(dá)不到小學(xué)畢業(yè)文化,有的為養(yǎng)家糊口,甚至身體有缺陷也下井工作。在惡劣的作業(yè)環(huán)境下,不具備必備的安全生產(chǎn)理論知識(shí),不了解瓦斯等嚴(yán)重煤礦隱患的危害程度,甚至帶煙火下井,違章蠻干,冒險(xiǎn)瞎干,是導(dǎo)致煤礦事故多發(fā)的主要原因。幾年來的事故調(diào)查表明,沒有一起的主要原因不是職工嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。
四、煤礦生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境惡化
隨著國家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)和煤炭市場的好轉(zhuǎn),煤礦的效益有了一定起色,煤礦企業(yè)成了“唐僧肉”。一些部門以各種借口,通過各種途徑向企業(yè)索、拿、卡、要;一些個(gè)人看到煤礦有利可圖,故意設(shè)置障礙,搞權(quán)錢交易;一些黑惡勢力看到煤礦效益較好,蓄意染指尋釁滋事。一些煤礦老板說:現(xiàn)在辦煤礦太難了,政策壓力大,婆婆多,眼紅的多,卡脖子的多,收費(fèi)和罰款的多。生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營環(huán)境惡化,消耗了礦主大量精力,無法專心安全生產(chǎn)管理,經(jīng)濟(jì)效益下滑,安全投入減少,延緩了隱患整改進(jìn)度。
五、煤礦安全監(jiān)管體制有待進(jìn)一步完善,監(jiān)管工作有待加強(qiáng)
一是有的地方監(jiān)管體制不順,不能有效地開展監(jiān)管工作。如xx分局轄區(qū)三市一州就有xx市在今年十月前未成立煤礦安全監(jiān)管部門。九個(gè)主要采煤縣中有六個(gè)沒有成立相對(duì)獨(dú)立的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,煤礦安全監(jiān)管職責(zé)由煤炭行業(yè)管理局或行業(yè)管理辦公室行使,導(dǎo)致職責(zé)不明,責(zé)任不清和監(jiān)管執(zhí)法主題不合法。因此,大多數(shù)地方監(jiān)管部門都還停留在安全檢查階段。二是地方監(jiān)管力量薄弱,監(jiān)管不到位。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),xx分局轄區(qū)煤炭行業(yè)主管部門的人數(shù)有近400人,但從事煤礦安全和技術(shù)的只有不到60人,發(fā)現(xiàn)不了隱患,解決不了問題是常態(tài)。三是監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)普遍徧低,執(zhí)法難以到位。除了專業(yè)技能差外,對(duì)煤礦安全的法律法規(guī)也知之甚少,依法辦事的能力普遍欠缺。四是監(jiān)管部門經(jīng)費(fèi)不落實(shí),收費(fèi)、罰款成了監(jiān)管部門的中心工作。五是有的地方思想認(rèn)識(shí)不到位,將地方監(jiān)管和國家監(jiān)察對(duì)立起來。
對(duì)策和建議:
1、下決心解決國有煤礦和國有改制煤礦的問題。適當(dāng)調(diào)整國有煤礦辦理采礦許可證等方面的政策,對(duì)地方政府處理國有煤礦問題給與一定的政策、資金支持,對(duì)地方國有煤礦資源取得、破產(chǎn)買斷、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)重組做出明確的政策規(guī)定,明確身份,確保改革順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)煤礦技術(shù)人才培養(yǎng)。加大扶持大專院校煤礦專業(yè)的力度,國家應(yīng)采取經(jīng)濟(jì)政策鼓勵(lì)農(nóng)村青年和學(xué)生報(bào)考煤礦急需的采礦、地質(zhì)、機(jī)電專業(yè),扶持煤礦企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大力培養(yǎng)技術(shù)人才,促使煤礦落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人制度,提高煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)人員待遇。
3、加大煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)力度。實(shí)行煤礦礦長職業(yè)經(jīng)理人制度,礦長、法人(投資人)分離。強(qiáng)化安全管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗,落實(shí)資格準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)監(jiān)管,逐步推行煤礦從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度。
4、改善煤礦生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。規(guī)范政府部門行政執(zhí)法行為,優(yōu)化投資環(huán)境,打擊黑惡勢力。
5、理順煤礦監(jiān)管關(guān)系。調(diào)整行業(yè)管理與日常監(jiān)管關(guān)系,進(jìn)一步理順監(jiān)察監(jiān)管職能,強(qiáng)化對(duì)地方監(jiān)管工作的督促檢查和指導(dǎo),推進(jìn)小煤礦整頓關(guān)閉和瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn);將國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)的煤礦安全工作體系落到實(shí)處。
煤礦調(diào)研報(bào)告4
按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案,全隊(duì)上下積極行動(dòng),精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo),積極深入隊(duì)組,深入職工中開展調(diào)研和征求意見。
在調(diào)研活動(dòng)中,一方面了解到廣大職工對(duì)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的,也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐,從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。但是,在調(diào)研過程中,對(duì)于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題,還需要采取更為積極有效地措施,才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)引向更深入。
一、并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做,而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。
隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移,離開口處中線的位置越來越遠(yuǎn),工人們施工的難度越來越大,對(duì)尺寸的掌握要求就越高,現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移,以此來校正巷道的掘進(jìn)方向。但是,每一次對(duì)中線的前移,都會(huì)帶來大大小小的誤差,日積月累同樣會(huì)影響到井下工程質(zhì)量。
在黑暗的井下,看不到中線的位置就如同失去了前進(jìn)的方向。如何保證好工程質(zhì)量?有沒有兩全其美的方法?能否在不前移中線的前提下,又不影響工人的正常使用?工作中如何才能在為職工帶去方便,降低難度,減少時(shí)間的浪費(fèi),提高工作效率呢?
帶著諸多疑問和技術(shù)性的難題,從上月中旬,隊(duì)長組織專題工作小組,多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進(jìn)行調(diào)研,認(rèn)真聽取工
人在工作中遇到的困難,并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造,惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,親自動(dòng)手拉尺子,對(duì)中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量,認(rèn)真填寫數(shù)據(jù),一次次的進(jìn)行嘗試,那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周圍每一名隊(duì)友。
“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前,經(jīng)過無數(shù)次的嘗試,在失敗和汗水過后,終于克服各種困難,成功將中線進(jìn)行延長,既不影響工人的正常使用,又不會(huì)再移動(dòng)中線過程中出現(xiàn)誤差。在“兩點(diǎn)確定一條直線”的.基礎(chǔ)上,增加到“三個(gè)點(diǎn)”、“四個(gè)點(diǎn)”、“五個(gè)點(diǎn)”隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長,中線上的“關(guān)鍵點(diǎn)”也不斷增多,通過確定中線上的幾個(gè)點(diǎn),來確定中線的方向,以此來延長中線,為井下工人指明了方向。
二、通過這次調(diào)研,反映出我隊(duì)存在的幾個(gè)問題。
1、在安全生產(chǎn)過程中,不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才,現(xiàn)有工人知識(shí)水平偏低。
2、隊(duì)中大學(xué)生人數(shù)占我隊(duì)總?cè)藬?shù)的10%,如何利用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才,是我隊(duì)在今后安全生產(chǎn)中的首要任務(wù)
3、隊(duì)中職工解決問題的能力有限,隨遇而安的心理普遍存在。
4、員工思想過于保守,不敢打破傳統(tǒng),缺乏領(lǐng)導(dǎo)力,缺少敢為人先的精神。
三、針對(duì)以上問題,制定相應(yīng)措施和解決辦法。
1、加強(qiáng)工人理論和實(shí)踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué),注重職業(yè)道德、安全法律意識(shí)和實(shí)際安全造作技能的綜合培訓(xùn):要充分考慮員工文化
層次較低的實(shí)際,加強(qiáng)技能培訓(xùn),使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,便于掌握。
2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)操”的活動(dòng),要對(duì)每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況,每一道工序的安全措施,每一臺(tái)設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序,每人都進(jìn)行上臺(tái)操作,掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程,嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識(shí)、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn),才具備解決問題的能力。
通過這次調(diào)查研究,在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難,如何在困難中查找問題,能否在問題中找到解決方法,需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,為建設(shè)更大更強(qiáng)開拓二隊(duì)發(fā)奮努力,策馬揚(yáng)鞭!
煤礦調(diào)研報(bào)告5
踐行科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)和諧煤礦調(diào)研報(bào)告
建設(shè)和諧礦區(qū),是我礦黨委提出“文明、和諧、高效礦井”的目標(biāo),在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新形勢下,作出的一項(xiàng)重要部署,對(duì)進(jìn)一步搞好礦區(qū)穩(wěn)定工作,鞏固和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)、和諧文明的良好紛圍,有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。下面,結(jié)合我礦建設(shè)和諧煤礦的做法,做如下報(bào)告:
一、樹立科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)和諧煤礦的重要前提
和諧煤礦,應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)和諧、管理和諧、文化和諧、人際和諧的統(tǒng)一體,涵蓋了我礦科學(xué)發(fā)展等方方面面。從當(dāng)前我礦的情況看,無論是安全生產(chǎn)工作,還是黨建、企業(yè)文化建設(shè)等工作,各方面都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好態(tài)勢,全礦安定團(tuán)結(jié)、和諧文明的良好局面不斷得到鞏固和發(fā)展。但從全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的角度看,還不同程度地存在一些制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題,如采掘接續(xù)緊張、技術(shù)裝備落后、職工整體素質(zhì)偏低等等,這些都給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來一定難度和影響。從近幾年我們礦改革發(fā)展的實(shí)踐中我們感到,企業(yè)所面臨的一切困難和問題,只有靠發(fā)展才能解決。尤其是在各單位都在搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的新形勢下,發(fā)展慢了就落后,就意味著沒有出路,就有被淘汰出局的危險(xiǎn)。因此,要建設(shè)和諧煤礦首當(dāng)其沖的任務(wù)是牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想。
發(fā)展與怎樣發(fā)展是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,要發(fā)展,就必須思考怎樣發(fā)展。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利形勢下,出路在于發(fā)展,希望在于發(fā)展,企業(yè)的前途和命運(yùn)系于發(fā)展。正是基于此,我礦作出了“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體部署,使礦區(qū)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出了齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭。應(yīng)該說,我們礦各方面的基礎(chǔ)比較好,然而在新的形勢和任務(wù)面前要再上一個(gè)新臺(tái)階,應(yīng)怎樣發(fā)展、樹立什么樣的發(fā)展觀才符合客觀發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)和諧煤礦的美好愿望,這是一個(gè)值得深思、嚴(yán)肅而重大的課題。現(xiàn)實(shí)中,如果只想發(fā)展,卻忽視怎樣發(fā)展,缺乏科學(xué)的發(fā)展觀,美好的動(dòng)機(jī)就很難實(shí)現(xiàn),甚至?xí)`入歧途,事與愿違。環(huán)顧過去,有關(guān)的教訓(xùn)舉不勝舉,環(huán)境惡化、能源緊張、貧富差距拉大等等,無不是發(fā)展中的代價(jià);但一些發(fā)展中的問題也已經(jīng)或正在出現(xiàn),所有這一切都與發(fā)展觀的問題有著密切的內(nèi)在聯(lián)系,直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。解決這些矛盾和問題,樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)觀迫在眉睫。
二、建設(shè)和諧煤礦的初步探索與實(shí)踐
我礦黨委根據(jù)“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”的目標(biāo)要求,作出了建設(shè)和諧礦區(qū)的總體部署。按照這一部署要求,我們聯(lián)系本礦實(shí)際,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一總要求,建設(shè)和諧煤礦進(jìn)行了積極有效地探索與實(shí)踐。
第一,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),為和諧煤礦建設(shè)提供保證。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,也是煤礦和諧的重要標(biāo)志。建設(shè)和諧煤礦首先要保證安全生產(chǎn)。基于這一認(rèn)識(shí),我們在建設(shè)和諧煤礦過程中,始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來抓,堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為突破口,以“雙基”建設(shè)為主線,大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),不斷鞏固和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果。不斷加大了安全教育力度,積極探索和實(shí)踐安全教育的新方法、新途徑,使各種形式的安全教育活動(dòng)長流水、不斷線,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
第二,堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,為和諧煤礦建設(shè)奠定基礎(chǔ)。科學(xué)發(fā)展觀是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展觀,只有不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力,才能為社會(huì)的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。在建設(shè)和諧煤礦的具體實(shí)踐中我們感到,作為煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,必須堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。惟其如此,才能為建設(shè)和諧煤礦奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來,我礦在涉及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題上,注重了速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益、當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系,我礦確立的“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富民、加快發(fā)展”的總體思路;
第三,堅(jiān)持以人為本,為和諧煤礦建設(shè)催生動(dòng)力。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,如果沒有科技和人才,一打就倒;而如果沒有精神和文化,則不打自倒。為此,在建設(shè)和諧煤礦的具體實(shí)踐中,我們堅(jiān)持以人為本,把建塑特色企業(yè)文化作為和諧煤礦建設(shè)的重要內(nèi)容和有效載體,經(jīng)過學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐,積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,為推進(jìn)和諧煤礦建設(shè)提供了動(dòng)力和保證。我們在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,結(jié)合我礦實(shí)際,制定了新一階段企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見,從環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理為突破口,堅(jiān)持軟、硬件雙管齊下,強(qiáng)勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),取得了顯著效果。在環(huán)境建設(shè)上,我們本著高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,專門聘請(qǐng)專家對(duì)礦工業(yè)廣場進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃,并按照規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行整體硬化和綠化美化。我們通過強(qiáng)勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),較好地營造了一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境、舒適的生活環(huán)境、和諧的人際環(huán)境,全礦呈現(xiàn)出人心思上、人心思干、政通人和、安定團(tuán)結(jié)的良好局面。
第四,堅(jiān)持穩(wěn)定高于一切,為和諧煤礦建設(shè)創(chuàng)造條件。穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ),也是和諧煤礦建設(shè)的重要內(nèi)容和目標(biāo)之一。為此,我們始終堅(jiān)持穩(wěn)定高于一切,把搞好礦區(qū)穩(wěn)定作為建設(shè)和諧煤礦的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們本著超前預(yù)防與解決實(shí)際問題相結(jié)合的原則,創(chuàng)造性開展思想政治工作,我們注重抓了改革中的思想教育,針對(duì)當(dāng)前形勢,我們專門制定了黨群部門聯(lián)責(zé)基層單位做好穩(wěn)定工作的考核規(guī)定,責(zé)成黨群部門副科級(jí)以上干部與基層單位穩(wěn)定工作進(jìn)行聯(lián)責(zé),采取交納穩(wěn)定抵押金的辦法,加大穩(wěn)定工作的考核力度,做到了一季一考核,年終總兌現(xiàn),調(diào)動(dòng)了做好穩(wěn)定工作的積極性。并堅(jiān)持定期召開穩(wěn)定工作專題會(huì),及時(shí)總結(jié)和安排階段性穩(wěn)定工作,使穩(wěn)定工作由虛變實(shí),做到了虛功實(shí)做,有效地促進(jìn)了改革改制工作的順利進(jìn)行,保證了全礦穩(wěn)定,為和諧煤礦建設(shè)創(chuàng)造了條件。
三、從建設(shè)和諧煤礦中得到的啟示
在建設(shè)和諧煤礦的具體實(shí)踐中,我們感到收獲很大,體會(huì)很深,啟發(fā)很多。
建設(shè)和諧煤礦,必須正確理解和把握其豐富的內(nèi)涵。建設(shè)和諧煤礦,必須堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)興礦富民。建設(shè)和諧煤礦,必須把維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,保持安定團(tuán)結(jié),是做好各項(xiàng)工作的重要前提,是廣大職工群眾的利益所在,也是建設(shè)和諧煤礦的內(nèi)涵之一。沒有穩(wěn)定的`環(huán)境,就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。能否最大限度地維護(hù)廣大職工群眾的根本利益,確保礦區(qū)長期穩(wěn)定,對(duì)黨的各級(jí)組織特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,既是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際問題能力的重要標(biāo)志,也是一個(gè)重要考驗(yàn)。我們胡村黨委按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合建設(shè)和諧煤礦的實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí),提高工作效率,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,腳踏實(shí)地,沉下身子,深入基層,深入群眾,切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種矛盾和事關(guān)職工群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為職工群眾創(chuàng)造一個(gè)和諧的人居環(huán)境、工作環(huán)境,使職工群眾心情舒暢,生活質(zhì)量逐步提升。這正是職工群眾所希望的,也是建設(shè)和諧煤礦的根本要求和具體體現(xiàn)。
總之,建設(shè)和諧煤礦是一個(gè)需要認(rèn)真實(shí)踐和積極探索的重大課題,也是一個(gè)長期的過程,更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù),需要堅(jiān)持不懈的去培育和建設(shè)。我們礦僅僅有了一個(gè)好的開端,離和諧煤礦的要求還有很大差距,還有很多的工作要做。隨著礦區(qū)主輔分離、輔業(yè)改制工作的深入進(jìn)行,我們將臨難得的發(fā)展機(jī)遇,只要抓住機(jī)遇,科學(xué)發(fā)展,協(xié)調(diào)運(yùn)作,保持穩(wěn)定,建設(shè)和諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
煤礦調(diào)研報(bào)告6
大局意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、履職意識(shí),積聚“爬坡過坎、滾石上山”的強(qiáng)大合力,近期,我們專門組建調(diào)研組,通過座談交流、個(gè)別訪談、現(xiàn)場調(diào)研等方式進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、現(xiàn)狀情況
面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和煤炭市場行情,我們看到,在煤礦安全生產(chǎn)“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”的特殊時(shí)期,我們工作中還存在很多問題和不足,一些零打碎敲的安全事故經(jīng)常發(fā)生,今年以來先后出現(xiàn)了起吊溜槽傷人事故、操作回柱絞車傷人事故等,近期發(fā)生了采用“明接頭”方式搭接電源線的嚴(yán)重違章事件,充分暴露出個(gè)別人員安全意識(shí)不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、責(zé)任落實(shí)不到位。仍有部分同志存在著經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維,習(xí)慣于用老眼光看待新形勢,用老辦法解決新問題,總認(rèn)為“以前都是這么干的”,缺乏破舊立新、改進(jìn)提升的智慧和勇氣,這些問題的發(fā)生主要體現(xiàn)在人的思想意識(shí)上,因?yàn)槿说乃枷霙Q定了人的行為,一切工作的第一步總是以思想為起點(diǎn),產(chǎn)生問題的根源。
二、原因分析
。ㄒ唬┪幕潭绕,接受新事物的能力差
綜采工區(qū)現(xiàn)在冊165人,初中小學(xué)文化程度的多達(dá)82人,占50%,文化程度普遍偏低,接受新事物的能力差,在某種程度上,對(duì)礦上一些新的管理理念,理解能力差,思想轉(zhuǎn)變慢。
。ǘ┎僮骷寄懿睿说牟话踩蛩囟
由于文化程度低,造成了他們操作技能的低下,工程質(zhì)量難以保證,安全質(zhì)量問題總是重復(fù)發(fā)生,給安全生產(chǎn)帶來了不利因素。
。ㄈ┌踩刭|(zhì)差,安全思想不過硬
主要表現(xiàn)為一旦出現(xiàn)問題,把原因歸咎于外,不是埋怨自然條件不好,就是抱怨設(shè)施、環(huán)境差,很少從自身找原因,主觀上放松對(duì)自己要求的心理,有的職工認(rèn)為抓安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是領(lǐng)導(dǎo)的事,與職工個(gè)體無關(guān),在工作中缺乏自覺性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作當(dāng)成任務(wù)來應(yīng)付,還有的職工存在麻痹心理,在工作中漫不經(jīng)心,麻痹大意,警覺性不高,對(duì)現(xiàn)場環(huán)境缺少細(xì)致的分析和超前的防范預(yù)想,往往越是困難、復(fù)雜的條件,安全上不出什么問題,越是在條件好安全周期長時(shí),卻偏偏出了問題。還有的職工存在僥幸心理,圖省事、怕麻煩,抱著不會(huì)出事的態(tài)度,走“捷徑”,他們只看到事故的偶然性,而看不到長期存在僥幸心理、違章作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的必然性。
(四)人員整合,井下施工業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練
為了外部開發(fā)的需要,綜采二區(qū)奔赴青云煤業(yè),由于區(qū)隊(duì)整合、人員調(diào)配、勞動(dòng)組織調(diào)整,從外單位轉(zhuǎn)入人員,井下施工業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)掌握不清、危險(xiǎn)因素辨識(shí)不清,工作中圖省事、怕麻煩、違章作業(yè),以致出現(xiàn)這樣那樣的問題。
三、方法對(duì)策
為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),基層黨支部要充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,將思想政治工作與本單位安全生產(chǎn)這個(gè)中心結(jié)合起來,加強(qiáng)職工安全教育,提高職工安全意識(shí),保證職工的身體健康和生命安全。作為基層區(qū)隊(duì)黨支部班子成員,應(yīng)主動(dòng)發(fā)揮職能作用,把黨支部建設(shè)成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)固堡壘。
。ㄒ唬┩怀霭踩(zé)任心教育
許多事故是由于職工責(zé)任心不強(qiáng)而造成的。責(zé)任出勇氣、出智慧、出力量。有了責(zé)任心,再危險(xiǎn)的崗位也能減少風(fēng)險(xiǎn),沒有責(zé)任心,再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。在安全生產(chǎn)中,每一名職工都應(yīng)該履行好自己的責(zé)任,只有大家都盡職盡責(zé),才會(huì)減少事故。在安全生產(chǎn)的責(zé)任教育中,我們要堅(jiān)持“責(zé)任第一”,開展好四個(gè)層次人員的教育:第一是強(qiáng)化管理人員的責(zé)任教育。管理人員在安全生產(chǎn)管理中,擔(dān)當(dāng)重要的.管理責(zé)任。管理人員盡職盡責(zé),嚴(yán)格管理,事故就會(huì)減少發(fā)生。第二是強(qiáng)化黨員的責(zé)任教育,黨員重點(diǎn)在安全防范、操作過程中,處處體現(xiàn)政治責(zé)任,帶頭查處隱患,嚴(yán)格管理,按章作業(yè),把安全防范、安全意識(shí)方面內(nèi)容落實(shí)在對(duì)黨員責(zé)任考核中,進(jìn)一步深化黨員責(zé)任教育。第三是強(qiáng)化職工的責(zé)任和素質(zhì)教育。對(duì)于廣大職工而言,責(zé)任不分大小,責(zé)任無論輕重,責(zé)任無處不在。安全生產(chǎn),人人有責(zé),要不間斷地加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任教育。
。ǘ┖葑グ踩珮I(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
強(qiáng)化干部職工特別是新轉(zhuǎn)崗人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和操作技能培訓(xùn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)流程施工,嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施現(xiàn)場執(zhí)行到位。不可否認(rèn),職工執(zhí)行制度的自覺性不斷提高,但是,我們也應(yīng)看到習(xí)慣性“三違”仍屢禁不止,它對(duì)我們礦井的危害極大。因此,我們在安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中,要堅(jiān)持“自律與他律相結(jié)合”的原則,重點(diǎn)開展好教育活動(dòng)。要重點(diǎn)強(qiáng)化轉(zhuǎn)崗和新上崗人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強(qiáng)化師帶徒弟制度,提升隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)流程監(jiān)控、規(guī)范施工行為。
。ㄈ┩怀霭踩窘逃
注重安全事故案例警示教育,任何一起事故的發(fā)生對(duì)于我們而言都是一次可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真吸取兄弟單位的事故教訓(xùn),舉一反三、引以為戒,是每一名管理人員的職責(zé)。在安全事故案例警示教育中,尤其是一些典型事故案例,對(duì)“歷史上的今天”發(fā)生的各類事故,“不厭其煩”地給大家播放,舉一反三吸取教訓(xùn)。創(chuàng)新幫教思路,針對(duì)少數(shù)職工安全素質(zhì)較低,在工作中存在著蠻干、麻痹大意思想,造成“三違”行為不斷發(fā)生,有的甚至屢教不改情況,把對(duì)“三違”人員的教育納入職工思想政治教育的重要內(nèi)容。組成幫教小組,開設(shè)幫教課堂,定期召開“三違”人員幫教會(huì),緊貼當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,分別從不同角度、不同側(cè)面闡述煤礦安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并結(jié)合“三違”人員的事故案例,指出違章行為的危害性,使“三違”人員吸取教訓(xùn),時(shí)刻牢記安全第一。同時(shí)要求家屬以親情來幫助和教育自己的親屬,將父母愛、夫妻情、兒女心融入到安全教育的全過程。做到上班前囑咐一聲,回到家詢問一聲,吃飯時(shí)督促一聲,晚上睡覺時(shí)吹吹“枕頭風(fēng)”,通過親情呵護(hù),提高安全意識(shí)。
煤礦調(diào)研報(bào)告7
“誠,信也;信,誠也”。從其本意上說就是誠實(shí)、誠懇、有信、守信。誠信講究的是一言九鼎,是“言必信,行必果”。誠信由個(gè)人擴(kuò)大到一個(gè)經(jīng)營實(shí)體則稱作為誠信企業(yè),擴(kuò)大到整個(gè)行業(yè)則被稱為誠信行業(yè)。于企業(yè)而言,誠信的內(nèi)容很寬泛,按期交貨是誠信,質(zhì)價(jià)相符是誠信,不弄虛作假也是誠信。而安全誠信則是專指對(duì)安全問題誠實(shí)守信。為更加深入有效地推進(jìn)安全誠信企業(yè)的創(chuàng)建工作,筆者就相關(guān)問題進(jìn)行了一些粗淺的思考,簡述如下:
一、安全誠信企業(yè)的涵義及標(biāo)準(zhǔn)要求
關(guān)于安全誠信企業(yè)的概念目前還沒有一個(gè)得到廣泛認(rèn)可的明晰定義。筆者從其功能角度認(rèn)為:安全誠信企業(yè)就是指主動(dòng)全面履行相關(guān)安全法律法規(guī),具有明確的、定位較高的安全目標(biāo),各項(xiàng)安全管理制度健全并在實(shí)際工作中得到全面落實(shí),具備持續(xù)安全控制能力和良好安全形象的企業(yè)。也可簡單地說就是一個(gè)企業(yè)關(guān)于安全的承諾和責(zé)任得到有效落實(shí)和全面履行,其安全能力和安全形象得到社會(huì)和員工的信任及肯定。
安全誠信企業(yè)至少應(yīng)該達(dá)到四個(gè)方面的要求:一是具有較高定位的安全目標(biāo)。比如“零傷亡”、“四無兩零”等等;二是具備實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的具體措施。如本質(zhì)安全礦井的創(chuàng)建;三是具備落實(shí)相應(yīng)措施的能力,比如相應(yīng)地保障手段救援能力等;四是取得顯著的安全效果。這和衡量一個(gè)人是不是值得信任有許多相通之處。誠信的前提基礎(chǔ)是有信,其次是有履約的能力,三是依諾而成。這里要說明的是能力問題,一個(gè)人是不讓他人讓社會(huì)信任,除了主觀上有全面按照嚴(yán)守諾言的主觀意愿,客觀上還必須具有相應(yīng)的能力,否則就難以樹立起誠信的形象。比如品行習(xí)練的“信任背摔”項(xiàng)目中,測試者敢于朝后倒下,把后背于人,重要的基礎(chǔ).是伙伴們聲音一致的承諾。也就是說是誠信的力量給了測試者信心和勇氣。但若后面接他的人是一群幼兒園的孩子,聲音或許更加宏亮整齊,甚至也不乏真誠,但肯定贏不來測試者的信任。其原因就在于那些孩子雖然有真誠的承諾但卻沒有兌現(xiàn)承諾的能力。所以一定要強(qiáng)調(diào)履約能力。對(duì)安全誠信企業(yè)來說,就是不僅要有安全的諾言和信心,還必須有兌現(xiàn)諾言的能力。綜而述之,安全誠信企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)集中概括為:一想二諾三做四兌現(xiàn)。想,就是要有成為安全企業(yè)的主觀意愿;諾,就是要有實(shí)實(shí)在在的目標(biāo)內(nèi)容;做,就是要有做的措施和能力;兌現(xiàn),就是必須真正實(shí)現(xiàn)預(yù)定的安全目標(biāo)。
二、煤礦企業(yè)創(chuàng)建安全誠信企業(yè)的特殊意義
物以稀為貴。當(dāng)誠信被賦于更高的地位加以強(qiáng)調(diào)之時(shí),也往往是誠信缺失嚴(yán)重之日。市場經(jīng)濟(jì)帶來了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,但毋容諱言也出現(xiàn)了隱瞞欺詐、假冒偽劣、弄虛作假等伴生物,造成了誠信的缺失。煤礦企業(yè)則在礦難頻發(fā)、礦主無良等一些“血色”現(xiàn)象的反復(fù)皴染中安全形象嚴(yán)重受損。這既與黨和國家科學(xué)發(fā)展的總體要求相悖,事實(shí)上也影響制約了煤炭企業(yè)自身的發(fā)展。因此可以說,創(chuàng)建安全誠信企業(yè)既是社會(huì)(公眾)對(duì)煤礦企業(yè)的期盼,也是企業(yè)進(jìn)步過程中的一種理性追求。
誠信,一般來說屬于道德的范疇,應(yīng)該是一種品質(zhì)的自我錘練,它最動(dòng)人的光輝來自于道德的約束力和文化的影響力。但在現(xiàn)代社會(huì),誠信的許多內(nèi)容也已被納入法律和制度調(diào)控之中。比如,我國《合同法》第42條規(guī)定,當(dāng)事人在訂立合同中有違背誠實(shí)信用原則的行為和侵犯相對(duì)人商業(yè)秘密的行為,應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)賠償責(zé)任。即體現(xiàn)了法律對(duì)誠信的剛性約束。
安全誠信是關(guān)于以安全為要義的誠信,既有相應(yīng)的道德涵義,也有明顯的法律特征。據(jù)此可以證明,安全誠信的`創(chuàng)建,既包括對(duì)相應(yīng)法律制度的遵守,是法律制度建設(shè)的重要部分,又展示了其道德文化的影響力,是對(duì)制度建設(shè)的補(bǔ)充和提升。它更加強(qiáng)調(diào)主動(dòng)意識(shí)乃至自動(dòng)意識(shí)的作用,是更高層次的安全文化,相較于單一的制度的制訂、遵守和考核是一種進(jìn)步,是制度到文化的進(jìn)步,也是被動(dòng)到自動(dòng)的進(jìn)步。據(jù)此,可以更加科學(xué)地界定出創(chuàng)建安全誠信企業(yè)和創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)系。
三、創(chuàng)建安全誠信企業(yè)的內(nèi)容
創(chuàng)建安全誠信企業(yè)的主體在于企業(yè)。企業(yè)的安全誠信取決于兩個(gè)方面。一是相對(duì)于社會(huì)的安全誠信,二是相對(duì)于職工的安全誠信。順序結(jié)構(gòu)上亦包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是有諾,二是踐諾。企業(yè)對(duì)社會(huì)的安全誠信內(nèi)容大致應(yīng)包括遵紀(jì)守法、消弭隱患、保證投入、健全制度、措施到位、救援有效等等。企業(yè)對(duì)職工的安全誠信內(nèi)容大致應(yīng)包括生命至上、安全為天、施教在前、規(guī)范告知、系統(tǒng)可靠、保障有力等等。我們知道企業(yè)中人是最具活力最具主動(dòng)性的因素,所以安全誠信企業(yè)的創(chuàng)建需要更加積極地調(diào)動(dòng)起人的積極性。涉及到兩個(gè)關(guān)鍵面的人的安全誠信。一是管理者的安全誠信,包括其對(duì)企業(yè)和員工兩個(gè)方面的關(guān)系;二是員工的安全誠信,包括對(duì)企業(yè)和家庭的安全誠信。深層次還包括所有人員(管理者和一般員工)自我安全的誠信。
煤礦調(diào)研報(bào)告8
從煤礦企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理中,我們不難看出,礦井管理者只注重對(duì)“物”的管理,以“事”為中心,只注重監(jiān)督管理而沒有強(qiáng)調(diào)“自主管理”。把安全總是只局限于生產(chǎn)之中,而沒有認(rèn)識(shí)到安全問題還滲透在社會(huì)生活的各個(gè)層面,分布在人類活動(dòng)的全部空間,體現(xiàn)在自下而上環(huán)境的各個(gè)領(lǐng)域。加之其管理辦法與具體作法的專業(yè)性較強(qiáng),難于被職工所接受,進(jìn)而變成全體職工的自覺意識(shí)和行動(dòng),因此,筆者認(rèn)為,在建設(shè)本質(zhì)安全型過程中,應(yīng)著力在實(shí)施正面引導(dǎo)教育上下真功,努力實(shí)現(xiàn)職工由被動(dòng)抓安全向主動(dòng)抓安全的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
一、正向引導(dǎo)教育的提出
煤炭企業(yè)雖然在安全思想教育工作上的投入很大,但是,現(xiàn)場違章作業(yè)的現(xiàn)象卻仍然難以消除,事故隱患依舊大量存在。安全事故尤其是造成人員傷亡的重大惡性事故,使礦井受到了巨大的政治和經(jīng)濟(jì)損失,給工亡者的家庭帶來天大的悲痛。對(duì)于我礦來說,最重要最難以把握的就是安全工作,如何對(duì)礦井安全狀況實(shí)施有效控制?安全工作到底該怎么管?怎樣在進(jìn)行生產(chǎn)過程中以思想上的安全保證行為上的安全,抓好動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場安全管理?帶著這些問題,我們進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查與分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)職工有不少錯(cuò)誤的想法和思想傾向,比如:“抓安全的力度越大越容易出事”、“安全抓得太緊,會(huì)影響生產(chǎn)”、“安全處罰太狠,工人見了檢查就緊張,都不會(huì)干活了”,甚至有的`職工存有封建迷信思想。對(duì)此,我們這樣認(rèn)為:生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的不良結(jié)合必然要出現(xiàn)事故。靜態(tài)是現(xiàn)場的環(huán)境、客觀條件;動(dòng)態(tài)是人的行為過程,任何一方面不完善都會(huì)發(fā)生事故。而井下環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)施等靜態(tài)條件的改善可以靠各級(jí)管理人員去改造,可以靠周密的安排去完善,而改善人的行為卻非解決人的思想不可,因?yàn)槿说乃枷胫淙说男袨。?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、解決動(dòng)態(tài)下安全問題必須要抓工人的行為和操作,辦法再好、制度再嚴(yán),工人沒有積極性豈不沒有意義?傳統(tǒng)的安全管理和教育工作有以下幾個(gè)方面的弊端:
一是安全工作基本上是由上而逐級(jí)發(fā)文、開會(huì)安排,形成了“上急下不急”、上大下小的“倒三角”形狀,其影響力和效果逐步衰減;而且以“處罰”為管理主線,職工有逆反心理,甚至?xí)a(chǎn)生抵觸屋。
二是由于安全生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,控制人的行為首先必須解決人的思想問題,“內(nèi)因”是決定性因素。過去,對(duì)于安全管理,職工是被動(dòng)接受而不是主動(dòng)參與,沒有切實(shí)解決職工的內(nèi)在動(dòng)力問題。
三是沒有把職工置于安全生產(chǎn)的核心位置,且教育的內(nèi)容陳舊、形式呆板、方法不活,對(duì)職工缺乏吸引力也制約了安全教育的效果。由此可見,來自上層的教誨很難成為基層員工的自覺行為,工人們似乎更偏向于自己采取行動(dòng),自己管理自己。在煤炭企業(yè)這一特定的生產(chǎn)環(huán)境中,員工的自主保安意識(shí)和自主保安能力對(duì)安全生產(chǎn)的重大意義更是無庸置疑。
基于這種知識(shí),我們提出了“抓安全,首先要抓思想、抓認(rèn)識(shí)、抓本質(zhì)”的管理理念,主要做法是在原安全管理工作方法的基礎(chǔ)上,實(shí)施以“我”為中心的安全正向引導(dǎo)教育,以一種新的安全教育模式為切入點(diǎn),解決廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)問題,使“人人參與安全管理”成為安全生產(chǎn)的第一道防線。
二、正向引導(dǎo)教育的“四情”特點(diǎn)
正向引導(dǎo)教育,堅(jiān)持“以人為本”的原則,就是真正把“人”看作是安全管理工作的主體,人是有感情的,正向引導(dǎo)教育是依托人的感情而對(duì)職工實(shí)施的一種正向的情感管理,說到底是一種愛的文化、愛的升華,其精神實(shí)質(zhì)是對(duì)職工的尊重、珍惜和愛護(hù);谶@一觀點(diǎn),我礦綜合運(yùn)用親情、熱情、無情、絕情的“四情”手段,以求達(dá)到“以思想上安全保證行為上的安全”的目的。
三、正向引導(dǎo)教育的實(shí)施
“正向引導(dǎo)教育”,一切均以“我”為中心,突出主體“我”。因?yàn)闀r(shí)刻關(guān)心“自我”是人與生俱來的意識(shí)和本能。比如:在離家外出時(shí),往往會(huì)在心里打幾個(gè):“問號(hào)”:“我關(guān)燈了嗎”?、“我關(guān)好煤氣爐了嗎?”、“我鎖好門了嗎?”。這幾個(gè)問號(hào),一方面表現(xiàn)了員工在生活當(dāng)中形成的一種習(xí)慣,是一種“生活文化”,另一方面,也體現(xiàn)了員工的一種來自于生活的“自我保護(hù)”意識(shí),帶著這幾個(gè)問號(hào),他的大腦中就會(huì)反復(fù)考慮這幾個(gè)方面的問題,從而最大限度地避免事故的發(fā)生。
在實(shí)施正向引導(dǎo)教育的內(nèi)容上,我們就順應(yīng)了人的這一本能,我們先后實(shí)施了“我要維護(hù)我的身體健康和生命安全”、“我不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”、“我遵章守紀(jì)、不違章”、“為了自己的生命和健康、我堅(jiān)持正規(guī)操作”、“不珍惜自己的生命是對(duì)家人的犯罪”、“我不投機(jī)取巧、不野蠻生產(chǎn)”、“我要當(dāng)個(gè)文明安全礦工”等這樣一系列以“我”為中心的引導(dǎo)性教育主題。
在實(shí)施的形式上,我們分礦、區(qū)隊(duì)、個(gè)人三個(gè)層次全面展開。礦主要是從安全教育管理、安全環(huán)境氛圍建塑、安全責(zé)任落實(shí)等方面抓部署、抓組織,如近幾年開展的“我結(jié)安全負(fù)什么責(zé)大討論”、“親情規(guī)勸”座談,“關(guān)注安全、珍惜生命”、“職工手拉手、安全心連心”萬人承諾簽字、“正視問題,反松破滿、實(shí)現(xiàn)首季安全季”競賽等系列活動(dòng)等,都深受職工的擁護(hù)支持和積極參與,取得了顯著的成效。區(qū)隊(duì)主要以“崗位區(qū)域聯(lián)責(zé)、職工安全聯(lián)保”和思想、語言、行為、操作“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)為載體,寓教育于崗位實(shí)踐活動(dòng)之中。職工個(gè)人主要是通過落實(shí)多種形式的“安全提醒制”、參加“安全培訓(xùn)”、“今天我上鏡”等活動(dòng)啟發(fā)和引導(dǎo)職工遵章守紀(jì),做到自己的安全自己管,從而有力的促進(jìn)了全礦的安全生產(chǎn)。
隨著正向引導(dǎo)教育活動(dòng)的深入開展,我們還賦予了“我”更深的涵義,“我”可以是一個(gè)班組,可以是一個(gè)聯(lián)責(zé)小組,還可以是一個(gè)區(qū)隊(duì),甚至是一個(gè)專業(yè)或全礦,從而逐步形成“自己的安全自己管,班組的安全班組長管、全組管,區(qū)隊(duì)的安全區(qū)隊(duì)長管、全區(qū)隊(duì)管,專業(yè)的安全專業(yè)負(fù)責(zé)人管、全專業(yè)管”的良好格局。
四、正向引導(dǎo)教育實(shí)施的效果
一是正向引導(dǎo)教育嬗變職工安全觀,把“要我安全”的矛盾變?yōu)椤拔乙踩钡慕y(tǒng)一。廣大職工對(duì)正向引導(dǎo)教育的看法是“正向引導(dǎo)教育使我們明白一個(gè)理兒,保證安全是自己天大的事,自己的安全自己管,指望別人不保險(xiǎn)”。
二進(jìn)制區(qū)隊(duì)管理開始從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向主動(dòng)管理。以前區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就怕上級(jí)給自己的轄區(qū)找出問題,現(xiàn)在是經(jīng)常不斷地主動(dòng)邀請(qǐng)安全管理方面的領(lǐng)導(dǎo)、專家、工程技術(shù)人員到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo),找問題、挑毛病,幫助區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全管理“會(huì)診”,變“諱疾忌醫(yī)”為“自我保健”。
三是正向引導(dǎo)教育形成了特有的安全文化氛圍,使得企業(yè)及職工的行為時(shí)刻在“安全”與“健康”的概念的引導(dǎo)之下,增強(qiáng)了安全教育的“人性化”魅力,使得安全教育的原動(dòng)力變自上而下為自下而上,成效更加明顯,作用更加持久。
煤礦調(diào)研報(bào)告9
一、煤礦斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)概況
煤礦斜坡運(yùn)輸線路長1320米,坡度大,最大坡度20度,平均坡度18度。服務(wù)三個(gè)采區(qū),五個(gè)車場,采用雙滾筒3米液壓絞車單鉤串車提升1tu型礦車5個(gè),各采區(qū)有攔車網(wǎng),各車場有擋車設(shè)施,從上部車場以下700米為雙道,再往下為單道。絞車在上部可以使用雙滾筒,但是到下部只能采用單滾筒;實(shí)行封閉式管理,做到行車不行人,行人不行車。
二、煤礦斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在的問題
1、煤礦對(duì)斜坡運(yùn)輸管理不夠規(guī)范嚴(yán)密,斜坡提升管理制度不夠健全,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制不夠明確,對(duì)職工安全教育不夠。
2、斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn),國家規(guī)定斜坡運(yùn)輸平均坡度不超過10度,但煤礦斜坡運(yùn)輸線路平均坡度為18度,對(duì)運(yùn)輸造成很大困難,存在一定安全隱患。
3、斜坡提升設(shè)備、設(shè)施存在一些不完好、不可靠現(xiàn)象,絞車無深度指示和過卷保護(hù)裝置,提升鋼絲繩日常檢查不夠,擋車器、阻車器不完好,撈車器不牢固,不能起到防跑車和撈車作用。
4、斜坡運(yùn)輸信號(hào)工和把鉤工屬特種作業(yè)人員,按規(guī)定必須由專人操作并持證上崗;而煤礦目前對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工和把鉤工安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,信號(hào)工、把鉤工專業(yè)技能不強(qiáng)。
5、斜坡運(yùn)輸管理不夠正規(guī),有時(shí)會(huì)貪圖方便,出現(xiàn)人、車混行的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。
三、解決斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在問題的建議
1、頭腦清醒,警鐘長鳴,提高安全意識(shí)。
在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)生產(chǎn)過程中,每個(gè)人要時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性,嚴(yán)格按照制度規(guī)定與工作紀(jì)律使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng),在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)使用過程中形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。
2、加大對(duì)煤礦斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查、管理力度
煤礦管理部門要高度重視斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理工作,加大對(duì)煤礦斜坡運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查、管理力度,建立、健全斜坡運(yùn)輸各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并落實(shí)到實(shí)際具體工作中。在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)日常工作中,要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、管理力度,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行斜坡運(yùn)輸各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章操作,嚴(yán)格禁止人、車混行,確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。
3、加強(qiáng)技術(shù)改造,使斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)
要針對(duì)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)不到平均坡度不超過10度的'國家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)運(yùn)輸造成很大困難,存在一定安全隱患的實(shí)際情況,要加強(qiáng)技術(shù)改造,投入必要建設(shè)資金,購置符合規(guī)定的設(shè)備,盡快使斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到平均坡度不超過10度的國家標(biāo)準(zhǔn),從根本上解決斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在的安全隱患,確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全,從而提高整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)水平。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)
煤礦要設(shè)立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)安全教育培訓(xùn)時(shí)間,對(duì)全體職工實(shí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。使全體職工提高安全生產(chǎn)意識(shí),掌握使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的制度規(guī)定,自覺做到人、車分行。其中,要特別加強(qiáng)對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工等特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,做到斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工必須全部持證上崗,并嚴(yán)格按照斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的制度規(guī)定操作,檢查制止其他職工違規(guī)使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng),切實(shí)負(fù)起信號(hào)工、把鉤工的自身職責(zé),確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。
5、落實(shí)礦長、副礦長、安全員安全工作責(zé)任制,確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全
礦長、副礦長、安全員要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,定期或不定期對(duì)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工日常操作工作的檢查、監(jiān)督,加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)事故防范措施,指導(dǎo)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工做好自身工作,對(duì)查出的事故隱患要明確專人限期整改到位,確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全。
6、定期檢測斜坡運(yùn)輸系統(tǒng),提高斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)性能與安全可靠性
煤礦要定期對(duì)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)定期檢測,原則上每年不少于一次,徹底排查斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在的安全隱患。對(duì)排查出的安全隱患,要采取有效措施,指定專人負(fù)責(zé)整改。在未整改完畢和整改驗(yàn)收不合格的情況下,不得使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)。同時(shí),有必要聘請(qǐng)懂技術(shù)、有資質(zhì)的專業(yè)人員為斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)檢測,提供斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全技術(shù)服務(wù),提高斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平。
煤礦調(diào)研報(bào)告10
為全面了解自治區(qū)煤礦安全培訓(xùn)實(shí)用教材的使用情況,自治區(qū)煤炭工業(yè)局組織調(diào)研組,進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查研究。
一、煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管人員培訓(xùn)教材使用情況
xx煤礦安全培訓(xùn)中心正根據(jù)自治區(qū)的實(shí)際,修改安全監(jiān)察監(jiān)管干部安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化講課視頻,同時(shí)制作了《河南省鄭州煤業(yè)(集團(tuán))公司大平煤礦“10.20”特別重大瓦斯爆炸事故》、《遼寧省阜新礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司孫家灣煤礦海州立井“2.14”特別重大瓦斯爆炸事故》等一系列煤礦典型瓦斯事故案例分析演示片和《江蘇省徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司大黃山煤礦“1.11”特別重大透水傷亡事故》、《寧夏回族自治區(qū)太西煤集團(tuán)公司綜合加工廠無煙小煤礦“8.20”特大水害事故》等一系列煤礦常見事故分析與防范演示片。
二、煤礦“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)教材使用情況
目前,我區(qū)煤礦三項(xiàng)崗位人員(煤礦主要負(fù)責(zé)人、煤礦安全生產(chǎn)管理人員、煤礦特種作業(yè)人員)所使用的煤礦安全培訓(xùn)教材,xx煤礦安全培訓(xùn)中心、神華烏海能源教職工教育培訓(xùn)中心、平煤集團(tuán)培訓(xùn)中心、鄂爾多斯技工學(xué)校培訓(xùn)中心、神東教育培訓(xùn)中心等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所使用安全培訓(xùn)教材基本上是中國礦業(yè)大學(xué)出版社出版,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心編寫的“煤礦三項(xiàng)崗位人員安全資格培訓(xùn)考核教材(20xx年1月第2版)”,一套共十三本,其中有煤礦主要負(fù)責(zé)人、煤礦安全管理人員和十一種煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)教材(其中采煤機(jī)司機(jī)和掘進(jìn)機(jī)司機(jī)分別出書)。另外,為了滿足專項(xiàng)培訓(xùn)要求和作為培訓(xùn)的補(bǔ)充教材,也使用煤炭工業(yè)出版社出版的幾種教材,以及中國礦業(yè)大學(xué)出版的其他教材。神東教培中心大量使用符合自身生產(chǎn)工藝和設(shè)備的自編教材。
同時(shí),根據(jù)我區(qū)露天煤礦特種作業(yè)人員、防爆無軌膠輪車司機(jī)數(shù)量多的特點(diǎn),各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和煤礦企業(yè)都編制了有針對(duì)性的、實(shí)用的專項(xiàng)培訓(xùn)教材。
三、煤礦全員培訓(xùn)教材使用情況
近年來,各煤礦企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)各地區(qū)、各崗位、各工種的實(shí)際特點(diǎn),編制了一大批企業(yè)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)使用讀本。許多煤礦企業(yè)把優(yōu)秀課件、優(yōu)秀教案、典型事故案例制作成動(dòng)畫片,在井口大屏幕、工業(yè)廣場、班前會(huì)播放。
許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力推行實(shí)物、模型、教具進(jìn)教室,設(shè)備操作和檢修過程錄像進(jìn)教室,典型事故案例課件進(jìn)教室,制作大量高水平的3D事故案例課件。學(xué)員通過邊聽邊看,加深了對(duì)理論知識(shí)的`理解和對(duì)事故危害的認(rèn)識(shí)。
xx煤礦安全培訓(xùn)中心建成了4300m2的煤礦新技術(shù)、新裝備演示場棚,讓學(xué)員對(duì)煤礦技術(shù)和裝備發(fā)展情況有了全新的了解,直觀的認(rèn)識(shí);
對(duì)煤炭工業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)和理解,提高了他們?nèi)姘盐彰旱V安全生產(chǎn)工作的能力水平。
四、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)教材使用情況
針對(duì)井工煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)培訓(xùn)、煤礦防治水培訓(xùn)、瓦斯治理培訓(xùn)、特種作業(yè)人員網(wǎng)絡(luò)考試平臺(tái)建設(shè)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)信息采集培訓(xùn)、煤礦企業(yè)總工程師培訓(xùn)等各專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),xx煤礦安全培訓(xùn)中心等煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極與安監(jiān)總局培訓(xùn)中心配合,編制了相應(yīng)的、有針對(duì)性的讀本和教材。數(shù)量達(dá)上百種。滿足了我區(qū)各類煤礦專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)的要求。
五、實(shí)用培訓(xùn)教材使用中存在的問題
考試、培訓(xùn)教材不夠靈活,針對(duì)性不強(qiáng)。目前,煤礦安全培訓(xùn)工作用的全部是統(tǒng)一的教材和題庫。對(duì)于安全條件不同的地區(qū)、不同的煤礦,以及煤礦新發(fā)生的問題,我們的教材缺少針對(duì)性和實(shí)用性。
建議根據(jù)不同地區(qū)、不同煤層賦存條件和不同開采工藝,編制有針對(duì)性地教材和考試題庫。
煤礦調(diào)研報(bào)告11
一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式要求組織設(shè)計(jì)編制制度
煤礦開采中的安全生產(chǎn)責(zé)任制度包括以下五方面的內(nèi)容:明確具體的煤礦開采安全生產(chǎn)要求;明確具體的煤礦開采安全生產(chǎn)程序;明確具體的煤礦開采安全生產(chǎn)管理人員,也就是哪一個(gè)施工崗位應(yīng)該由哪個(gè)人來具體負(fù)責(zé),將責(zé)任落實(shí)到具體的人;明確具體的煤礦開采安全生產(chǎn)培訓(xùn)的要求;明確具體的煤礦開采安全生產(chǎn)責(zé)任。與此同時(shí),還要求我們要建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制度的考核制度,通過對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的考核來進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,將全體煤礦開采從業(yè)人員對(duì)安全責(zé)任制執(zhí)行的自覺性大大提高,使得安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行能夠更加鞏固,從本質(zhì)上將煤礦開采工程安全事故的隱患消除,從制度上對(duì)安全事故進(jìn)行預(yù)防。我們必須做到根據(jù)煤礦的特點(diǎn)來進(jìn)行相應(yīng)安全技術(shù)措施的制定,對(duì)于那些專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目必須要進(jìn)行專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)的編制,并且要采取一定的安全技術(shù)措施,煤礦企業(yè)的全體員工都必須要對(duì)這項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格的遵守,這樣我們才能夠真正保證煤礦開采的有序性和科學(xué)性。
二、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式要求
明確安全檢查制度和安全技術(shù)制度
在我國的《安全生產(chǎn)法》中的第三十九條、二十四條以及十七條中都已經(jīng)明確的對(duì)安全經(jīng)費(fèi)投入進(jìn)行了規(guī)定,因此,煤礦企業(yè)必須要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)過程中安全技術(shù)措施的相關(guān)要求,將項(xiàng)目實(shí)際制定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行結(jié)合,并且要保證安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)能夠有效的投入到煤礦開采過程之中去,為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)提供一個(gè)必要和必須的物質(zhì)保障。分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底必須要進(jìn)行簽字,交底也要細(xì)致全面并且具有可操作性,驗(yàn)收是煤礦開采過程中一個(gè)必要的程序,驗(yàn)收能夠?qū)夹g(shù)交底實(shí)現(xiàn)起到一個(gè)保證作用。煤礦開采的安全檢查必須要經(jīng);椭贫然,除了要對(duì)其進(jìn)行定期的檢查,還包括季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、重大節(jié)假日的檢查以及班組自檢交接的檢查等等,檢查和處理情況要進(jìn)行在案記錄,這樣能夠有利于對(duì)責(zé)任進(jìn)行追究。
三、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式要求
保證安全培訓(xùn)教育和作業(yè)人員持證上崗
在我國的《安全生產(chǎn)法》中的第五十條、三十九條、二十一條已經(jīng)明確的規(guī)定健全建立勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)制度,沒有經(jīng)過相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的.員工,堅(jiān)決不能上崗作業(yè)。要求煤礦開采項(xiàng)目也必須要按照我國相關(guān)法律的要求,建立健全并且落實(shí)安全培訓(xùn)教育制度,將從業(yè)人員互保和自保意識(shí)提高,將職工的應(yīng)急處理能力以及事故預(yù)防能力增加,因?yàn)榘踩鹿什粌H僅對(duì)職工本人,尤其是對(duì)其他人員以及周圍煤礦開采設(shè)施都產(chǎn)生了重大的危害,所以,煤礦企業(yè)必須要對(duì)職工實(shí)行一種持證上崗制度。
四、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式要求
實(shí)行開采傷亡事故報(bào)告檢查處理的制度
我國的《安全生產(chǎn)法》中第七十五條、七十條以及第十三條已經(jīng)明確規(guī)定發(fā)生生產(chǎn)安全事故以后報(bào)告檢查處理的規(guī)定,所以,煤礦開采項(xiàng)目施工必須要依法進(jìn)行報(bào)告,不能夠不報(bào)或者隱瞞,拖延不報(bào)或者謊報(bào),更加不能夠?qū)ο嚓P(guān)證據(jù)進(jìn)行毀滅,將事故現(xiàn)場進(jìn)行破壞。事故的調(diào)查和處理必須要堅(jiān)持實(shí)事求是,要求我們遵守四不放過的原則,對(duì)生產(chǎn)安全事故相關(guān)責(zé)任人必須要嚴(yán)肅的追究,不能對(duì)其姑息。
五、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式要求進(jìn)行安全標(biāo)識(shí)管理
在我國的《安全生產(chǎn)法》中的第二十八條明確規(guī)定,在煤礦開采過程中存在危險(xiǎn)因素相關(guān)設(shè)備、設(shè)施或者是生產(chǎn)經(jīng)營場所必須要進(jìn)行相應(yīng)明顯安全警示的標(biāo)志配置工作,所以,在煤礦開采過程中,我們必須要對(duì)這一項(xiàng)安全管理工作進(jìn)行強(qiáng)化,進(jìn)行安全標(biāo)志的設(shè)置,以便能夠警告和提醒作業(yè)人員或者其他的相關(guān)人員,使這些人員能夠時(shí)刻的清醒和認(rèn)識(shí)所在環(huán)境的危險(xiǎn)性,提升自身的注意力,加強(qiáng)對(duì)自身的安全保護(hù),很好的將生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率降低,煤礦開采的現(xiàn)場安全標(biāo)志使用和選購必須要符合《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》、《安全標(biāo)志》以及《安全色》等相關(guān)的規(guī)定,在我國的《安全生產(chǎn)法》中的第六十九條和第三十三條中已經(jīng)明確要求,對(duì)于那些緊急發(fā)生的情況或者是煤礦開采安全事故的時(shí)候必須要做到有條不紊和心中不慌,將事故損失降低,避免事故現(xiàn)場發(fā)生混亂。
六、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式要求進(jìn)行安全防護(hù)用具管理
《安全生產(chǎn)法》中第三十七條已經(jīng)規(guī)定,煤礦開采的現(xiàn)場必須要建立起一個(gè)監(jiān)督、使用、保管、入庫以及采購的管理制度,這樣能夠很好的保障煤礦開采從業(yè)人員使用一個(gè)合格防護(hù)的用具,最終將安全生產(chǎn)很好的實(shí)現(xiàn)。在我國的《安全生產(chǎn)法》中第三十一條和二十九條中已經(jīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行了明確的規(guī)定,要求開采現(xiàn)場必須要使用和采購合格的產(chǎn)品,并且要定期的對(duì)機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行保養(yǎng)、維修和檢查,這樣就能夠保證煤礦開采機(jī)械設(shè)備能夠安全運(yùn)行。
結(jié)語:本文中,筆者主要從煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式要求組織設(shè)計(jì)編制制度、明確安全檢查制度和安全技術(shù)制度、保證安全培訓(xùn)教育和作業(yè)人員持證上崗、實(shí)行開采傷亡事故報(bào)告檢查處理的制度、進(jìn)行安全標(biāo)識(shí)管理以及進(jìn)行安全防護(hù)用具管理這六個(gè)方面對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式進(jìn)行了探討。
煤礦調(diào)研報(bào)告12
按照《政協(xié)羅平縣委員會(huì)關(guān)于對(duì)羅平縣企業(yè)用電情況進(jìn)行視察的實(shí)施方案》(羅政協(xié)[20xx]5號(hào))要求,20xx年5月30日,第一視察組組織對(duì)全縣部分煤礦的用電情況進(jìn)行視察,現(xiàn)將視察的`有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、視察地點(diǎn)
本次視察歷時(shí)1天,共視察羅平縣花山煤礦、阿窩煤礦、阿格煤礦、樹沖煤礦及云南東源羅平煤業(yè)公司等4對(duì)礦井和1家煤炭企業(yè)。
二、通過視察,煤礦用電還存在以下急需要解決的問題:
。ㄒ唬┌凑諊椰F(xiàn)行煤炭產(chǎn)業(yè)政策,要求煤礦在“十二五”末期完成機(jī)械化改造,而機(jī)械化改造的關(guān)鍵之一就是首先要完成供電系統(tǒng)的改造,如電網(wǎng)增容、提高線路架設(shè)質(zhì)量和電源穩(wěn)定性等。據(jù)了解,由于電網(wǎng)問題,目前煤礦供電系統(tǒng)增容困難較大,嚴(yán)重影響煤礦機(jī)械化改造設(shè)備用電要求。
。ǘ睹旱V安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50125—20xx)關(guān)于煤礦供電的要求和雙回路接線方法與《中國南方電網(wǎng)公司10kv及以下工業(yè)擴(kuò)受電工程典型設(shè)計(jì)(試行)技術(shù)導(dǎo)則》接線和進(jìn)線方法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,縣電力公司堅(jiān)持《中國南方電網(wǎng)公司10kv及以下工業(yè)擴(kuò)受電工程典型設(shè)計(jì)(試行)技術(shù)導(dǎo)則》標(biāo)準(zhǔn),致使全縣技術(shù)改造(含改擴(kuò)建)項(xiàng)目、新建項(xiàng)目、機(jī)械化改造項(xiàng)目因用電不能通過“兩個(gè)”驗(yàn)收(安全設(shè)施竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工投產(chǎn)驗(yàn)收)。
。ㄈ┌忔(zhèn)境內(nèi)的煤礦供電線路兩趟均來自阿崗變電站,亦即電源取自同一母線端,煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決。
三、解決上述問題的建議
。ㄒ唬┙ㄗh縣電力公司對(duì)全縣礦區(qū)供電線路增容計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,明確增容規(guī)劃完成時(shí)間、質(zhì)量等并報(bào)送縣人民政府和縣煤炭工業(yè)局。
。ǘ┑V區(qū)供電事關(guān)煤礦井下安全,其重要性不言而喻,建議縣電力公司參照國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)和煤礦安全標(biāo)準(zhǔn),允許煤礦采用符合自身安全標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)線方法(即雙回路進(jìn)線方法采用“三鎖兩鑰匙”連接法)。
。ㄈ┙ㄗh在阿崗礦區(qū)供電電網(wǎng)再增加一個(gè)電源,使煤礦供電的兩趟線路分別來自兩個(gè)不同的母線端,真正實(shí)現(xiàn)雙回路。
煤礦調(diào)研報(bào)告13
職工文化活動(dòng)是反映企業(yè)精神文明建設(shè)的窗口,要準(zhǔn)確把握職工文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義,建立健全運(yùn)行機(jī)制,積極探索有效途徑,企業(yè)的發(fā)展離不開職工文化建設(shè)的發(fā)展,只有注重企業(yè)文化建設(shè),才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤炭企業(yè)文化建設(shè)也在與時(shí)俱進(jìn),煤礦企業(yè)職工對(duì)文化需求品味越來越高,與此不相適應(yīng)的是職工文化建設(shè)的發(fā)展卻相對(duì)滯后。實(shí)踐證明,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),致力于繁榮先進(jìn)職工文化,對(duì)于全面提升職工業(yè)務(wù)知識(shí),激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,倡導(dǎo)健康文明的工作生活方式,促進(jìn)煤礦企業(yè)的生存發(fā)展,有著重要的意義。
一、煤炭企業(yè)職工文化現(xiàn)狀的現(xiàn)狀
職工文化是反映企業(yè)精神文明建設(shè)的`窗口,體現(xiàn)著職工的精神面貌,是職工施展聰明才智,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的有效途徑。在煤礦企業(yè)中,重經(jīng)濟(jì)、輕文化、重企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,輕教訓(xùn)培訓(xùn)的現(xiàn)狀不同程度存在,職工文化活動(dòng)的內(nèi)容和方式相對(duì)滯后,主要表現(xiàn)在:
一是認(rèn)識(shí)不足。
個(gè)別單位對(duì)職工文化建設(shè)的本質(zhì)屬性缺乏理解,對(duì)職工業(yè)余文化認(rèn)識(shí)過于片面,認(rèn)為文化建設(shè)就是唱唱歌,跳跳舞,打打球,可有可無。沒有把職工文化建設(shè)與提升管理水平、提高職工素養(yǎng)能力有機(jī)聯(lián)系起來,擔(dān)心組織文化文體活動(dòng)影響正常生產(chǎn)。
二是參與力度不夠。
由于職工文化建設(shè)很難有明確的定義和指向,因此在企業(yè)文化建設(shè)上缺乏明確目標(biāo),對(duì)員工的思想、行為方式也缺乏積極主動(dòng)的引導(dǎo),職工參與主動(dòng)性不夠。
三是活動(dòng)形式還比較單一。
職工的文化愛好各類繁多,眾口難調(diào),這使得活動(dòng)內(nèi)容有時(shí)候略顯單一,不夠豐富多彩。
二、準(zhǔn)確把握職工文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
從現(xiàn)實(shí)的角度看,煤炭企業(yè)職工由于受時(shí)間、地域、場所等因素的制約,職工精神文化生活相對(duì)匱乏,抓好職工文化建設(shè)的意義不言而喻。職工文化是形成企業(yè)凝聚力的重要途徑,職工文化是社會(huì)主義文化在企業(yè)中的具體體現(xiàn),也是工會(huì)組織在新形勢下發(fā)揮作用的重要課題。職工文化的內(nèi)容包括企業(yè)精神、職工道德風(fēng)尚、職工文化素質(zhì)、職工文化陣地建設(shè)、職工文化體育活動(dòng)等。工會(huì)要按照先進(jìn)文化建設(shè)的要求,不斷創(chuàng)新職工文化的發(fā)展思路、活動(dòng)載體、活動(dòng)方式和激勵(lì)機(jī)制,不斷滿足職工精神文化需求,使職工文化活動(dòng)豐富多彩,在娛樂活動(dòng)中陶冶情操,提升文化素養(yǎng)。職工文化建設(shè)是多數(shù)職工共同遵守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。職工文化是造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍的有效載體,是工會(huì)組織履行維護(hù)職工的重要手段。
三、探索職工文化建設(shè)的有效途徑
職工文化鮮明的個(gè)性特點(diǎn)在于它要求在企業(yè)共性中伸張個(gè)性和實(shí)現(xiàn)職工價(jià)值。職工文化建設(shè)必須與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)。職工文化建設(shè)歸根到底是為企業(yè)服務(wù)的,因此,緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)踐進(jìn)行,為其提供強(qiáng)有力的文化支持。
一是培育職工文化核心體系。
要突出全員參與性,克服過分尊崇精英文化的傾向,反對(duì)假大空的口號(hào),真正使廣大職工所普遍理解、認(rèn)同和支持。堅(jiān)持共性和個(gè)性的統(tǒng)一,突出實(shí)用性,反映煤炭企業(yè)先進(jìn)文化的內(nèi)涵,又符合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持文化建設(shè)的長期性和持久性,確保價(jià)值理念的穩(wěn)定性。比如達(dá)竹公司“科學(xué)發(fā)展,員工為上”、“奉獻(xiàn)社會(huì),造福員工”、“科學(xué)決策,效益優(yōu)先”等,都是非常符合客觀實(shí)際的核心價(jià)值觀。
二是著力提高職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
開展技能競賽、技術(shù)比武活動(dòng),是對(duì)職工崗位技能的檢驗(yàn),也是對(duì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握技能的鼓勵(lì)和促進(jìn)。工會(huì)要積極爭取行政方面在人力、物力和財(cái)力上的支持,為開展活動(dòng)和推進(jìn)工作提供保障。要充分發(fā)揮工會(huì)的作用,把崗位練兵、技能比賽作為深化勞動(dòng)競賽的重要內(nèi)容,圍繞黨政中心工作,組織職工深入開展素質(zhì)提升活動(dòng),在企業(yè)努力營造“尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重勞動(dòng)”的濃厚氛圍。用持續(xù)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)職工文化持久的提升功能,這是職工文化建設(shè)的一項(xiàng)長期任務(wù)。
三是注重業(yè)余文體骨干的培養(yǎng)。
隨著職工文化的深入開展,職工群眾對(duì)文化娛樂的要求越來越高,同時(shí)也培養(yǎng)了一批體育愛好者和骨干。煤炭企業(yè)要積極籌建羽毛球、乒乓球、籃球、象棋、登山、釣魚、自行車等協(xié)會(huì)組織,每遇重大節(jié)日,要充分發(fā)揮各文體協(xié)會(huì)的作用,經(jīng)常性地開展活動(dòng),做到相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高。
總之,企業(yè)的發(fā)展離不開職工文化。一個(gè)企業(yè)只有注重職工文化建設(shè),增強(qiáng)職工的企業(yè)歸屬感,使員工逐步產(chǎn)生信任和眷戀,將企業(yè)利益作為自己行事的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
煤礦調(diào)研報(bào)告14
5月28日,段王礦機(jī)運(yùn)副總對(duì)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)做了全面調(diào)研,并在調(diào)度樓三層會(huì)議室召開調(diào)研會(huì)。會(huì)議就一年來機(jī)電,運(yùn)輸區(qū)的工作做了簡要總結(jié),并對(duì)新一年的工作計(jì)劃做了安排部署。
機(jī)電區(qū)區(qū)長于天富首先對(duì)機(jī)電區(qū)一年來的工作做了匯報(bào)。
一、加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
一年來機(jī)電辦防爆檢查組對(duì)井下機(jī)電設(shè)備每天地進(jìn)行全面覆蓋性的防爆檢查,并督促按時(shí)整改,杜絕了因失爆而引發(fā)的事故。進(jìn)一步落實(shí)大型設(shè)備日、周、月點(diǎn)檢制度;規(guī)范了大型機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,總結(jié)提煉了大型設(shè)備工況分析表,確保了大型設(shè)備安全運(yùn)行;規(guī)范了機(jī)電專業(yè)化小組的管理制度和檢查考核標(biāo)準(zhǔn);夯實(shí)了機(jī)電基礎(chǔ)工作,提升了機(jī)電管理水平,使機(jī)電專業(yè)的各項(xiàng)工作,在完善的標(biāo)準(zhǔn)和制度約束下,科學(xué)、有序地進(jìn)行。
二、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、抓細(xì)節(jié)、盯關(guān)鍵,全面系統(tǒng)組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,順利完成各項(xiàng)機(jī)電工作。
1、堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。以來,機(jī)電區(qū)利用每個(gè)系統(tǒng)、大巷、主要機(jī)房、硐室等機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)的機(jī)會(huì),多次組織專業(yè)管理人員定原則、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面謀劃,保證各系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)工作在高標(biāo)準(zhǔn)下全面開展,井下各頭面安裝管路上萬米,整掛電纜1.8萬米,張貼標(biāo)語、標(biāo)志牌、電纜標(biāo)識(shí)、五小牌板7500多處,不漏掉一個(gè)細(xì)節(jié),不留一個(gè)死角,有計(jì)劃、有目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)的全面達(dá)標(biāo)。已經(jīng)達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目對(duì)每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)細(xì)節(jié)安排責(zé)任人繼續(xù)保持,每個(gè)硐室、機(jī)房安排責(zé)任區(qū)長、隊(duì)長、技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí),保證實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。使我公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷得到提高,打造了一批十年不落后的標(biāo)準(zhǔn)化大巷、機(jī)房、硐室。
2、超前謀劃,精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電工作。
。1)成立電修車間試驗(yàn)組和插件修理組,全面負(fù)責(zé)全礦入井電氣設(shè)備的日常性試驗(yàn)、預(yù)防性試驗(yàn)和插件修理方面的工作,并參與入井電氣設(shè)備的驗(yàn)收工作。編制了全礦電氣設(shè)備試驗(yàn)周期表,保證全礦每一臺(tái)設(shè)備均在試驗(yàn)合格的狀態(tài)下運(yùn)行,并實(shí)現(xiàn)設(shè)備試驗(yàn)到期提醒功能,使電氣設(shè)備的定期預(yù)防性試驗(yàn)和大、小修標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)計(jì)劃能夠按時(shí)得到實(shí)施。
。2)順利完成了年度停產(chǎn)檢修工作。4月15日8時(shí)至4月27日8時(shí),停產(chǎn)檢修12天。此次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,檢修項(xiàng)目共113項(xiàng)。其中機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目80余項(xiàng),通過大家的共同努力成功的完成了一年一度的檢修任務(wù),保證了下半年生產(chǎn)任務(wù)以及全年奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(3)4月23日,為了調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)的積極性,提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì),按照“以練為主,以比促練,互相交流,共同提高”的原則,由公司團(tuán)委牽頭組織,由機(jī)電區(qū)主辦,成功舉辦了段王煤業(yè)集團(tuán)首屆青工(電鉗工)技術(shù)比武活動(dòng)。
。4)6月28日由晉中市煤炭工業(yè)局和晉中市工會(huì)主辦,段王煤業(yè)集團(tuán)段王礦承辦的晉中市首屆煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽如期舉辦。在此次比賽中電修車間成功承辦了電鉗工賽場。來自晉中地區(qū)8個(gè)縣市8支代表隊(duì)的72名煤炭系統(tǒng)職工參加了比賽。我們段王煤礦派出9名選手代表壽陽縣參加了三個(gè)項(xiàng)目的比賽,并取得了優(yōu)異的成績。
。5)9月1日,35kv變電站轉(zhuǎn)角變順利投運(yùn),解決了我公司雙回路電源不同相、不能同時(shí)合閘倒換電源,從而導(dǎo)致瓦斯超限引發(fā)事故的重大安全隱患,大大縮短了兩路電源的切換時(shí)間,實(shí)現(xiàn)不停電電源切換,提高了企業(yè)的供電質(zhì)量,使礦山企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
三、節(jié)能降耗、修舊利廢,為公司節(jié)約資金。
以來,機(jī)電區(qū)在節(jié)能降耗、修舊利廢、控制成本等方面做了大量工作,取得了一定的效益,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
新建的35kv變電站,采用國內(nèi)先進(jìn)的動(dòng)態(tài)無功自動(dòng)補(bǔ)償裝置,井下采掘機(jī)械、皮帶機(jī)等采用變頻軟啟動(dòng),主要運(yùn)輸大巷采用皮帶機(jī)集中控制等方式,使供電系統(tǒng)更加可靠,提高了功率因數(shù),達(dá)到了節(jié)能的目的。更換原有的.高耗能低效率設(shè)備;根據(jù)井下所需風(fēng)量,調(diào)整主扇風(fēng)葉角度等措施達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。
機(jī)電區(qū)嚴(yán)格控制材料消耗,加強(qiáng)了現(xiàn)場落實(shí),杜絕了原料的流失和浪費(fèi)現(xiàn)象,現(xiàn)場落實(shí)使用情況,加強(qiáng)了舊品的回收,修舊和復(fù)用工作。一年來回收利用廢舊液壓支柱、拖輥、鋼梁、溜槽、鏈條、錨桿等生產(chǎn)材料上萬(套),其中加工40機(jī)尾16套、自擋器14套、擋車器15套,加工道釘1025公斤、漏煤嘴3套等。累計(jì)實(shí)現(xiàn)了回收價(jià)值38萬元、復(fù)用價(jià)值50多萬元、實(shí)現(xiàn)修舊利廢26萬元,共節(jié)約資金100余萬元。車間維修、保養(yǎng)大小型設(shè)備2800余臺(tái),五小電器800余件;加班加點(diǎn)對(duì)出井機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢修,共節(jié)約材料費(fèi)、修理費(fèi)4.6萬元。對(duì)皮帶綜合保護(hù)裝置傳感器、電路板進(jìn)行維修再利用,確保皮帶保護(hù)裝置靈敏、可靠動(dòng)作,共節(jié)約材料費(fèi)、修理費(fèi)用3萬余元。
四、提高員工素質(zhì),打造一流機(jī)電隊(duì)伍。
機(jī)電辦專門抽調(diào)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅負(fù)責(zé)各隊(duì)組的培訓(xùn)工作,并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,今年以來共培訓(xùn)工種13項(xiàng),專業(yè)技能培訓(xùn)占90%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占10%,發(fā)放專業(yè)培訓(xùn)書籍270本,年共計(jì)培訓(xùn)750余課時(shí),參訓(xùn)360人次。以上就是機(jī)電區(qū)今年的工作總結(jié),真誠希望領(lǐng)導(dǎo)提出指正建議。
然后,運(yùn)輸區(qū)區(qū)長潘全生對(duì)運(yùn)輸區(qū)一年來的工作做了簡要總結(jié)。
新舊主井強(qiáng)力皮帶輸送機(jī)肩負(fù)著段王煤業(yè)集團(tuán)段王煤礦全年的原煤輸送任務(wù),是段王煤礦完成全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵,今年以來由運(yùn)輸區(qū)牽頭完成了新舊主井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程。新舊主井大巷硬化地面1500余米,修筑臺(tái)階、水溝1460余米,巷道臥底400余米,調(diào)整軌道1000余米,安裝橫梁100余根,安裝風(fēng)水管路2900余米,刷墻裙460余米,安裝風(fēng)水一體閥門13套,修繕舊主井選矸樓,加蓋新主井皮帶機(jī)房二層集中控制室一間,并對(duì)新主井皮帶機(jī)房進(jìn)行裝修。給職工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境,打造了精品車間。
打造了9煤軌道巷精品巷道。安裝跑車防護(hù)裝置4套,更換調(diào)整30kg/m軌道650米,每個(gè)片口安裝語音報(bào)警燈箱及阻車器,巷道左側(cè)隔20米裝設(shè)安全宣傳燈箱,巷道每隔10米安裝防爆節(jié)能燈管,粉刷并重新吊掛現(xiàn)有管路及線纜并掛牌管理。
15煤絞車房與軌道巷工程。按公司改擴(kuò)建要求,15煤車房于三季度開始施工建設(shè),對(duì)原有配電室設(shè)計(jì)結(jié)合現(xiàn)場情況重新規(guī)化,對(duì)絞車房與配電室精裝修,該地區(qū)絞車房采用jtpb-1.61.2p型提升絞車及唐山開誠電氣控系統(tǒng),選用變頻調(diào)速控制技術(shù),提升運(yùn)輸效率,便捷15煤采區(qū)運(yùn)輸通道。打造井下提升亮點(diǎn),以點(diǎn)帶面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
打造了輔助運(yùn)輸巷精品巷道。該巷道承載了五、六采區(qū)的原煤運(yùn)輸任務(wù),今年該地區(qū)全線硬化510余米,澆筑排水渠500米,巷道整修七處,擴(kuò)幫將近230米。美化亮化了輔助巷與西翼軌道巷中間水倉聯(lián)巷,操作室地面、墻面全部貼了瓷磚,加工了設(shè)備臺(tái)、辦公桌,制作了司機(jī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一系列規(guī)程牌板,讓皮帶司機(jī)在舒適的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí)。
完成了西翼運(yùn)輸系統(tǒng)的改造。西翼皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)原有三部sdj800/75+90kw皮帶機(jī)運(yùn)輸至舊主井煤倉,共計(jì)1430米。改造后,保留了西翼第三部皮帶但改為sdj100/275kw,改為經(jīng)輔助運(yùn)輸巷、新主井煤倉聯(lián)巷到新主井煤倉。這就是我們運(yùn)輸區(qū)一年來的工作概況。
最后,黃總對(duì)機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)今年的工作給予了肯定,并對(duì)明年的工作做了安排。
1、要抓好制度和軟件方面的修訂、整改工作,把工作做細(xì),力求全面符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、繼續(xù)加強(qiáng)管理,強(qiáng)化基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)大型設(shè)備點(diǎn)檢,日、周、月檢及機(jī)電設(shè)備檢修工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
3對(duì)全礦井下的電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),確保萬無一失。
4、各項(xiàng)重點(diǎn)工程要做好,
5、安全方面繼續(xù)以安全活動(dòng)為載體,帶領(lǐng)職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。緊密配合生產(chǎn),真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),機(jī)運(yùn)護(hù)航。
煤礦調(diào)研報(bào)告15
煤炭是與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重要資源,推動(dòng)煤礦企業(yè)健康發(fā)展,對(duì)于深化改革、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)是非常重要的。為煤礦的發(fā)展,有針對(duì)性地加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理,加強(qiáng)行政指導(dǎo),努力推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
一、xx煤礦開采現(xiàn)狀基本情況
長期以來,形成煤礦企業(yè)管理不規(guī)范和落后的采煤工藝,礦井資源儲(chǔ)量小,各地陸續(xù)開始大規(guī)模的煤炭資源整合,淘汰年產(chǎn)量9萬噸以下的礦井,煤礦不加快升級(jí)改造將跟不上行業(yè)的步伐。
1、煤炭資源儲(chǔ)量:
xx于20xx年底累計(jì)查明資源儲(chǔ)量1409萬噸,其中:探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量22萬噸;控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量633萬噸;推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量754萬噸。
現(xiàn)保有資源儲(chǔ)量1188萬噸,其中:探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量3萬噸;控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量565萬噸;推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量620萬噸。累計(jì)動(dòng)用控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量81萬噸。
2、賦存條件情況:
xx煤礦處于f45逆斷層(走向延伸長約2100米,傾向210°,
傾角60°~90°。影響至標(biāo)高1500米以下。深部有鉆孔揭露,落差55~150米)附近,煤層受斷層影響,構(gòu)造較為復(fù)雜,礦區(qū)范圍內(nèi)主要有2條正斷層和6條逆斷層,f45斷層將xx煤礦一分為二,斷層以北1920水平以上17#煤層基本開采完畢,斷層以南被福利煤礦(20xx年關(guān)閉整頓)也開采至1940左右。
3、“五大”自然災(zāi)害情況:
。1)水害:我礦區(qū)為構(gòu)造剝蝕低中山地貌,地處于分水嶺地帶,煤礦主要存在于老窯積水和采空區(qū)積水,平均涌水量為20立方每小時(shí),隱患主要存在于小礦采空區(qū)積水。無斷層水影響。
。2)火災(zāi):經(jīng)過鑒定xx煤礦M3、M9、M17煤層的自燃傾向?yàn)樗念悺蛔匀迹籑211煤層的自燃傾向?yàn)槿悺灰鬃匀。但鑒定17#和21#煤層有爆炸性。
。3)瓦斯:xx煤礦屬于高瓦斯礦井(相對(duì)瓦斯涌出量為15.23m3/t),在煤巷掘進(jìn)過程會(huì)有瓦斯含量超過1%的現(xiàn)象,但煤礦都控制在0.8%一下進(jìn)行采掘活動(dòng)。
(4)煤塵:煤礦生產(chǎn)過程中煤塵比較大,雖然采取降塵等一序列措施,井下煤塵還是大,主要是風(fēng)鎬和通風(fēng)帶起的煤塵。
(5)頂板:xx煤礦主采17#煤層,煤層底板為炭質(zhì)泥巖,頂板為深灰色粉砂質(zhì)泥巖夾較多條帶狀、薄層狀菱鐵巖,頂板較為破碎,不容易控頂。
二、我礦生產(chǎn)規(guī)模和開采水平情況
1、井口數(shù)目
我礦煤炭生產(chǎn)許可證合法井口三個(gè)(一個(gè)主井、一個(gè)副井、一個(gè)風(fēng)井),但井筒方位往下延伸偏離煤礦資源中心,20xx年申請(qǐng)新掘一個(gè)專用風(fēng)井關(guān)閉原風(fēng)井,但根據(jù)現(xiàn)行業(yè)正常要求,我礦還存在井口功能不足的情況,正在努力改進(jìn)中。
2、我礦核定生產(chǎn)能力15萬噸/年,通風(fēng)核定能力也為15萬噸/年,我礦正在進(jìn)行15改21萬噸/年的技改工作,由于采掘失調(diào),實(shí)際煤礦生產(chǎn)能力僅為3萬噸/年。
3、開采水平,由于以前開采條件的限制,我礦設(shè)置了1980和1920兩個(gè)水平,實(shí)際上按正規(guī)開采來劃分僅為一個(gè)水平。我礦采掘活動(dòng)主要集中在1920水平,1980水平僅在探21#煤。
三、煤礦發(fā)展中存在問題
1、生產(chǎn)成本高、專業(yè)技術(shù)管理水平低
。1)煤礦大概噸煤生產(chǎn)成本為300元左右,今年平均銷售價(jià)格約490元/噸,煤炭市場供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)和市場化經(jīng)濟(jì)的影響,造成公司既沒有收入也沒有更多的資金投入技改,造成煤礦的技改工作推進(jìn)速度較為緩慢。
(2)管理問題和專業(yè)性不足
目前我礦管理機(jī)構(gòu)不健全,領(lǐng)導(dǎo)管理人員配備不全,中層管理人員知識(shí)水平偏低或?qū)I(yè)性不強(qiáng),職工理論水平普遍低下,導(dǎo)致整個(gè)管理工作較難提升,煤礦發(fā)展是要靠全體職工素質(zhì)的提升。
煤礦雖然每個(gè)部門都配置了人員和專業(yè)技術(shù)人員,但沒有得到明確的分工完善和專業(yè)業(yè)務(wù)水平能力不夠,存在一人多職的情況,導(dǎo)致工作力度不夠,專業(yè)性不夠強(qiáng)等因素的影響。
2、在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的問題
在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造主要存在各證照辦理手續(xù)復(fù)雜,需要對(duì)一些歷史遺留問題提供的證明材料多,辦理時(shí)間長,好多事情還沒有來得及辦理完成又有了新的政策和要求(譬如說小礦井的關(guān)閉整頓)。為了能滿足政策的要求,煤礦一般都是通過中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù),為能盡早拿到證件,而中介機(jī)構(gòu)只提供服務(wù),不會(huì)考慮煤礦的實(shí)際情況,造成辦理后的證件錯(cuò)誤較多。
3、安全保障方面
煤礦早已采掘失調(diào),一直在技改中,由于市場經(jīng)濟(jì)的影響公司效益也受到很大損失,在技改方面投入稍微放緩了一點(diǎn)步伐,但是安全保障投入是完全到位的。
4、煤炭生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
。1)煤礦資源的不規(guī)范化開采對(duì)周圍環(huán)境影響比較大,生態(tài)環(huán)境的破壞、水資源的污染和枯竭、空氣質(zhì)量的影響等待,我礦矸石都是集中堆放在矸石場,主要用于燒磚。
(2)煤礦生產(chǎn)不僅對(duì)塌陷區(qū)生態(tài)環(huán)境影響,對(duì)于植被的砍伐也較為嚴(yán)重,所以治理難度大,范圍廣。
5、對(duì)于國家99號(hào)文件等產(chǎn)業(yè)政策我們煤礦大力支持,沒有嚴(yán)格的政策,就發(fā)展不好一個(gè)行業(yè)或企業(yè),這不僅為了一個(gè)行業(yè)的'發(fā)展,而是為了一個(gè)國家的發(fā)展強(qiáng)大。同時(shí)也是為了保護(hù)我們煤礦職工生命安全著想。
四、對(duì)于升級(jí)改造方面
1、煤礦要發(fā)展,必須要的外面去學(xué)習(xí)新工藝,新的采煤方法,隨著政策要求,煤礦業(yè)必須要由資金雄厚的企業(yè)做支持,否則很難發(fā)展壯大和安全保障。煤礦只有走企業(yè)集團(tuán)化才能真正達(dá)到所謂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的道路。
2、促進(jìn)煤炭行業(yè)升級(jí)改造的對(duì)策,一方面是放寬政策搞建設(shè),簡化技改、擴(kuò)能辦理程序;另外一方面就是引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和資金雄厚的企業(yè)。
3、加快小型煤礦的關(guān)閉整頓,不要再讓不具備安全開采條件的煤礦有喘息的機(jī)會(huì)。加快資源整合步伐。
師宗縣xx煤礦有限責(zé)任公司
20xx年12月10日
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