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調(diào)研報告

村調(diào)研報告

時間:2024-10-22 18:01:37 調(diào)研報告 我要投稿

村調(diào)研報告【精品】

  在我們平凡的日常里,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的村調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

村調(diào)研報告【精品】

  村調(diào)研報告 篇1

  一、調(diào)查目的

  通過調(diào)查無量山鎮(zhèn)保臺村水利工程設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題,以求得到解決方法,使本村的水利設(shè)施能長期正常運行使用,保障保臺及周邊村落生產(chǎn)生活用水,發(fā)揮水利工程設(shè)施應(yīng)有的作用,為人民群眾造福。同時,本調(diào)查報告也是對我學(xué)習(xí)的檢驗,通過這次社會調(diào)查,使我學(xué)習(xí)的知識和技術(shù)在社會中得到綜合運用;對我適應(yīng)將來的工作,提高工作能力具有重要意義。

  二、調(diào)查時間

  20xx年3月1日起至20xx年5月30日止。

  三、調(diào)查地點

  保臺村委會轄區(qū)所有水利工程及其它設(shè)施。

  四、調(diào)查方法

  (一)了解保臺村委會所有水利設(shè)施的基本情況;

 。ǘ⿲嵉乜疾毂E_村水利基礎(chǔ)設(shè)施的情況、投入情況、使用管護情況及發(fā)揮作用說明,走訪保臺村部分農(nóng)戶。

 。ㄈ⿲λA(chǔ)設(shè)施存在問題走訪部分群眾。

 。ㄋ模┎樵儾閱柌殚喯嚓P(guān)涉及村的水利配套設(shè)施資料、建設(shè)情況等相關(guān)資料。

  五、調(diào)查內(nèi)容

 。ㄒ唬┍E_村基本水利設(shè)施基本情況

  全村地勢兩高一低,地表植被覆蓋好。共有806戶3240人,轄18個自然村24個農(nóng)業(yè)社,共有耕地面積2109畝,茶園570畝,泡核桃面積11257畝;全村共有小水窖90個,中型塘壩3個,沼氣池384個;有兩條主引水管道,第一條是長15公里的發(fā)達水庫至無量山鎮(zhèn)政府引水渠道,其中建有100立方米的集水池1個,50立方米集水池9個,途經(jīng)保臺、和平兩個行政村、17個村組生產(chǎn)生活用水,共惠及420戶農(nóng)戶,是我村的主要引水管道;第二條是新橋小集鎮(zhèn)引水管道,長約7公里,始于發(fā)達村保比所村,沿接至新橋小集鎮(zhèn),惠及250戶農(nóng)戶及商戶。

 。ǘ┍E_村水利基礎(chǔ)設(shè)施存在的主要問題

  由于持續(xù)干旱導(dǎo)致水量不足,加之管理不當,產(chǎn)權(quán)不明析,我村兩個主要引水管網(wǎng)都存在不同程度的問題,使用效率低下,主要表現(xiàn)在:

  1、責任、權(quán)力、效益不明析,無專門管護,管網(wǎng)受損嚴重。

  管網(wǎng)管護不當,農(nóng)戶亂占亂接引水量主管道時有發(fā)生,側(cè)漏、滲漏現(xiàn)象成為危害我村引水管網(wǎng)水量不足的重要原因。我村的兩個主要管網(wǎng)中,目前有專人管護的只有新橋小集鎮(zhèn)管網(wǎng),投資272萬元、涉及面較大、人畜飲水較多的發(fā)達水庫煙水管道工程由于管理主題為無量鄉(xiāng)人民政府,管護單位為南澗縣水利局無量鄉(xiāng)水利站,由于無量水利站承擔了大量的基層水利建設(shè)任務(wù),如抗旱防汛、農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村水利工程維護管理、水資源開發(fā)保護等,這些工作大多具有很強的公益性,而政府又沒有對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的公益性和經(jīng)營性職能進行明確界定,并采取相應(yīng)的財政政策或市場機制,以致長期以來職能混雜,難以建立合理有效的管理體制和運行機制,加之水利站職能復(fù)雜,人員較少,到現(xiàn)在為止該管網(wǎng)還沒有專人管護。此次調(diào)查中,大塘子村管道損壞較為嚴重,大塘子村口小集鎮(zhèn)管網(wǎng)接口損壞1處,房背后公路下接口壞1處,樂所學(xué)校附加有1處接口松動,側(cè)漏突出,給過往群眾出行帶來不便。樂所大場干溝中心中主管道損壞接口分離,花大價錢的水資源白白浪費在干溝中。加之引水管道偷盜頻繁,成我村農(nóng)戶人畜飲水用水量大、出水量小,有供給嚴重不足,加之引水管道偷盜頻繁,造成我村農(nóng)戶人畜飲水用水量大、出水量小的困局。

  2、部份群眾法律意識談淡薄、偷竊國家財產(chǎn),引水管道失竊現(xiàn)象嚴重;

  哨頭兩個組、母耳柿子樹等村組的主管道引水進水管被盜大小管子達77根,其中小管被盜11根,中管被盜16根,其余的為大管。該管道保持暢通,不僅能使76戶272人及148頭大牲畜的飲水安全問題得以保障,而且還能灌溉千畝的耕地面積,使糧食生產(chǎn)進一步高產(chǎn)增效。

  3、經(jīng)費緊缺,維系艱難。

  水利建設(shè)資金投入有限,特別是地方配套資金明顯不足,部分水利設(shè)施陳舊老化,只能勉強維持運行,影響人畜飲水安全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

  4、農(nóng)戶私搭亂占煙水飲水主管道,導(dǎo)致水利設(shè)施損毀較重。

  據(jù)調(diào)查我村9個50立方米集水池都出現(xiàn)不同程度的損毀,管道損毀則較為嚴重。樂所一組周勛戶房后的主引水管網(wǎng)僅引水叉管就有2處。亂接亂占,側(cè)管滲漏嚴重,引用水在大溝大路上亂淌亂滲,導(dǎo)致我村水資源流失較重,“引大水趟走小水”,水資源浪費嚴重,資源利用率低。

  六、幾點建議

  水利工程建設(shè),是民生工程,對發(fā)展經(jīng)濟,保障人民生命財產(chǎn)安全具有重要的意義。為保證和促進水利工程建設(shè),現(xiàn)提出以下建議。

  1、積極爭取水利建設(shè)項目和資金,調(diào)動各方積極參與水利工程建設(shè)。為應(yīng)對國際金融危機,國家采取了擴大內(nèi)需、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等經(jīng)濟政策,我們要抓住這千載難逢的歷史機遇,采取有效措施,積極向國家和省、州、縣爭取水利建設(shè)項目和專項資金,政府也要不斷加大水利建設(shè)配套資金投入,從而加快水利工程建設(shè)進程,提高水利工程建設(shè)標準,使水利工程更好地為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)生活服務(wù)。水利工程建設(shè)涉及面廣,工程量大,要采取有效的`措施,調(diào)動方方面面力量參與水利工程建設(shè),特別要調(diào)動受益方參與建設(shè)的積極性,共同推進水利工程建設(shè)進程。

  2、加強水利工程管理。要堅持建設(shè)與管理并重的原則,不斷完善水利工程管理制度,管好、用好現(xiàn)有水利工程,確保工程安全運行,發(fā)揮工程效益。要堅持依法管水、認真落實行政執(zhí)法責任制,切實加強水資源的管理、開發(fā)利用和保護。要加大水質(zhì)監(jiān)測力度,加強綜合治理,保障人民群眾飲水安全。要圍繞節(jié)約型社會建設(shè),認真做好節(jié)水工作,促進水資源的可持續(xù)利用,推動水利事業(yè)健康有序發(fā)展,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

  3、引入市場機制,設(shè)水利服務(wù)中心、水利服務(wù)公司,促進國家水利資源優(yōu)化利用。

  成立一個水利服務(wù)公司,作為基層水利發(fā)展的平臺,走社會供養(yǎng)、自收自支的路子。水利服務(wù)公司主要提供社會化、市場化服務(wù),實行企業(yè)化運作。

  4、加強農(nóng)業(yè)水利工程的進一步完善和建設(shè)

  原有水利設(shè)施多已老化失修,利用率極低。建議有關(guān)行政部門組織群眾對原有水壩、灌溉渠道、節(jié)流工程等進行定期整修完善,使其在發(fā)揮原應(yīng)有作用的基礎(chǔ)上再建新功。同時,進一步大力加快新農(nóng)田水利技術(shù)和農(nóng)田水利工程建設(shè)。引導(dǎo)群眾通過個體投資或集資等方式建壩掘井修渠,在對原有公共水利工程可實施在保護廣大灌溉戶基本權(quán)益的基礎(chǔ)上,實行收費承包責任制的灌溉制度,進一步調(diào)動群眾自發(fā)投資參與水利工程維修和建設(shè)的積極性。

  5、加強節(jié)水,發(fā)展節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè),提高水資源利用率。在黑河流域,農(nóng)業(yè)灌溉是最大的用水部門,應(yīng)完善工程配套設(shè)施、采取渠道防滲措施,合理灌溉,減少水資源浪費,因地制宜地發(fā)展先進灌溉技術(shù),以降低毛灌溉定額和提高渠系利用系數(shù)。嚴格用水管理,建立合理的水價和收費體系,用經(jīng)濟手段來提高水資源的利用效益。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu),以水定地,合理調(diào)配水資源,并將節(jié)約用水作為一項重大措施來抓。調(diào)整作物種植結(jié)構(gòu),減少高耗水作物的種植面積,推廣抗旱節(jié)水新品種,實行節(jié)水灌溉技術(shù),擴大地膜覆蓋技術(shù)的應(yīng)用面積,應(yīng)用抗旱保水劑,采取渠道防滲措施,進行滲灌或滴灌,以節(jié)約水源,提高水源利用效率。繼續(xù)壯大集雨節(jié)流工程,蓄積水源,補充缺水少雨季節(jié)農(nóng)作物的水分供給,調(diào)整作物種植結(jié)構(gòu),減少高耗水作物的種植面積,推廣抗旱節(jié)水新品種,實行節(jié)水灌溉技術(shù),擴大地膜覆蓋技術(shù)的應(yīng)用面積,應(yīng)用抗旱保水劑,采取渠道防滲措施,進行滲灌或滴灌,以節(jié)約水源,提高水源利用效率。繼續(xù)壯大集雨節(jié)流工程,蓄積水源,補充缺水少雨季節(jié)農(nóng)作物的水分供給,以提高作物產(chǎn)量。

  6、加大地方資金投入力度

  隱患的根本解決,還是要靠地方大量的資金投入,不然的話一些排灌站,因設(shè)備得不到維修或者更新而無法正常運行。地方財政要科學(xué)安排,增加對水利設(shè)施建設(shè)所需資金的投放額度,同時積極動員,鼓勵社會各方面的力量,投資水利設(shè)施建設(shè),共同推動水利事業(yè)不斷發(fā)展。

  7、增強防災(zāi)意識,提高管理水平

  要進一步宣傳好涉及水利方面法律、法規(guī)、政策和規(guī)章,依靠法律、依靠制度管理好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施。要強化廣大農(nóng)民的責任意識,對涉及需村民自治來解決的水利基礎(chǔ)設(shè)施維修建設(shè)問題,要進行積極引導(dǎo),通過增強防災(zāi)意識,讓廣大農(nóng)民自覺行動起來,積極投身到水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當中去。與此同時,要建管結(jié)合,在管理上更要多做工作,以確保各種水利設(shè)施的有效運行。

  村調(diào)研報告 篇2

  一、基本情況

  xx村位于xx鎮(zhèn)西南部,屬xx區(qū),總面積5.01平方公里,轄8個村民組,725戶2765人,總勞力20xx人,耕地面積4290畝,人均占有耕地1.5畝,全村2/3耕地流轉(zhuǎn)給大戶種植經(jīng)營,F(xiàn)有7名村“兩委”干部,含下派第一書記1名、大學(xué)生村官1名。全村現(xiàn)有建檔立卡貧困戶123戶215人,其中一般貧困戶35戶78人,低保貧困戶48戶89人,低保戶23戶31人,五保貧困戶17戶17人。

  二、扶貧工作開展情況

  今年以來,緊緊圍繞上級決策部署,把精準扶貧作為全村各項工作的重中之重,按照“六個精準”、“五個一批”要求,以“戶脫貧、村出列”為工作目標,舉全村之力而為之,主要工作開展情況如下:

  1.精準識別把準關(guān)。認真開展建檔立卡“回頭看”,對貧困人口進行重新識別,村“兩委”干部每月到戶宣傳扶貧政策,了解貧困戶情況,聽取發(fā)展意愿,謀劃增收措施,跟蹤幫扶項目。

  2.精準幫扶結(jié)對子。充分發(fā)揮市藥監(jiān)局結(jié)對幫扶和駐村工作隊的優(yōu)勢,構(gòu)建市、區(qū)、鎮(zhèn)、村四級聯(lián)動與貧困戶結(jié)對子,全村123戶貧困戶做到戶戶有人幫、有人管。

  3.精準施策發(fā)準力。根據(jù)貧困戶發(fā)展意愿和需求,按戶制定謀劃幫扶措施,全村申報發(fā)展產(chǎn)業(yè)38戶、光伏發(fā)電30戶、危房改造30戶、幫扶就業(yè)12戶、社會兜底及其他40戶。目前,全村已通過產(chǎn)業(yè)驗收29戶,第一批產(chǎn)業(yè)資金按照獎補額度的40%已打卡發(fā)放到戶,剩余9戶正在積極組織第二批次驗收、登記打卡造冊。

  針對部分貧困戶無力發(fā)展的局面,村“兩委”積極聯(lián)系大戶,以村作為擔保,由大戶先提供種苗的形式,免費提供給缺少資金和技術(shù)的貧困戶先行發(fā)展,并簽訂扶貧養(yǎng)殖合同,確保貧困戶敢于養(yǎng)、愿意養(yǎng)、養(yǎng)得好,獲得受惠群眾一致好評。

  同時作為全區(qū)居家養(yǎng)老示范點,通過政府花錢購買社會服務(wù)的'新模式,為全村32位分散五保、貧困低保老人解決生活后顧之憂,幫助貧困老人解決無人照料、生活起居困難、看病難等問題,每月分4次為他們提供送餐、助潔、助醫(yī)、起居照顧、精神慰藉等服務(wù),切實做到讓他們老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂。

  4.精準管理算好“帳”。村“作戰(zhàn)圖”和“四項清單”全部規(guī)范上墻,村作戰(zhàn)體系、脫貧規(guī)劃、貧困人口分布、致貧原因、項目到戶分類清楚明白,脫貧目標、幫扶措施、扶貧責任一目了然。扶貧手冊按照“六有”要求規(guī)范填寫,實行“一戶一檔”臺賬管理,詳細記錄幫扶項目實施全過程,切實做到識別、幫扶、脫貧全程有據(jù)可查、有跡可存。目前,正在結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部大走訪活動,通過“戶戶到”,看幫扶項目落實情況和幫扶成效,傾聽群眾意見和幫扶滿意度,幫助貧困戶算好經(jīng)濟帳,做到心中有數(shù),脫貧有把握。

  5.基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步推進。投資100余萬的村集體60KW光伏電站和30戶戶用3KW光伏電站項目已建設(shè)完成,正在等待并網(wǎng)發(fā)電;投資170余萬元的8.64公里道路暢通工程,目前路基部分已完工,正在等待檢測,后期將加強調(diào)度,加快道路硬化施工;投資14.5萬元的“八小水利”工程,已與施工單位簽訂合同,正在加緊施工中;投資100余萬的安全飲水工程,正在區(qū)水利局的牽頭下穩(wěn)步推進;投入62萬元涉及30戶危房改造安居工程已建成大半,剩余危改戶正按照計劃逐戶解決。

  三、當前存在主要問題

  1.村級光伏電站和集中建設(shè)的30戶戶用電站,雖然光伏板已安裝完成,但還未能并網(wǎng)發(fā)電,產(chǎn)生預(yù)期收益;村級光伏電站自籌資金20萬元還未著落。

  2.預(yù)算100萬元的安全飲水工程,是區(qū)招標工程,已完成建設(shè)方案,目前正在等待招標結(jié)果,項目還未落地施工。

  3.部分“三無”戶原先是安排光伏發(fā)電受益戶和部分貧困戶因家庭特殊原因,難以有較好的幫扶措施和明顯的幫扶成效,脫貧難度大。

  四、下一步工作打算

  1.結(jié)合當前領(lǐng)導(dǎo)干部大走訪活動和信息采集工作,逐戶摸清貧困戶目前生產(chǎn)生活現(xiàn)狀,幫扶措施落實情況,幫貧困戶算好賬,做到心中有底;進一步完善扶貧手冊更新和一戶一檔資料整理工作;做好信息采集動態(tài)調(diào)整和國辦扶貧系統(tǒng)更新維護工作;

  2.針對無幫扶措施、有措施無成效的貧困戶,進一步梳理癥結(jié),逐戶逐戶落實幫扶措施,強化幫扶成效;

  3.加大村級道路暢通工程、“八小”水利、安全飲水工程、危房改造施工進度;加大與農(nóng)電公司對接,盡快完成光伏電站并網(wǎng),盡早產(chǎn)生效益;

  4.對照“戶脫貧、村出列”目標要求,按照“兩不愁、三保障”標準,認真梳理,補差補缺,全力以赴做好迎接國家扶貧辦辦、省扶貧辦辦第三方評估工作。

  村調(diào)研報告 篇3

  根據(jù)市委的安排,__月__日

  **日,市委組織部牽頭,從市人大、市委黨校、市財政局、民政局、農(nóng)業(yè)局、中小企業(yè)局等單位抽調(diào)15名同志組成三個調(diào)研組,由市委組織部三名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊,深入六個縣市區(qū),對全市村級經(jīng)濟發(fā)展情況進行了認真調(diào)研。調(diào)研采取聽取縣市區(qū)委匯報,召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)___,縣市區(qū)人大、農(nóng)業(yè)、民政、財政、土地、信用社、中小企業(yè)局等有關(guān)部門負責同志及村級經(jīng)濟組織負責人參加的座談會,進村與村干部、黨員群眾代表、致富能手等個別座談、發(fā)放調(diào)查統(tǒng)計表等形式進行。共調(diào)查24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、97個村(其中經(jīng)濟強村35個,中間狀態(tài)村18個,經(jīng)濟薄弱村44個),召開座談會30個,座談黨員干部群眾572名,基本摸清了全市村級經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、基本情況

  通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),全市3705個行政村(居),XX年村級經(jīng)濟總收入共304.3億元,村集體經(jīng)濟收入(除農(nóng)業(yè)稅附加和公益金)3.6億元。其中村集體經(jīng)濟收入100萬元以上的125個,占3.41%;50

  100萬元的142個,占3.88%;10

  50萬元的433個,占11.83%;5

  10萬元的421個,占11.5%;3

  5萬元的522個,占14.26%;3萬元以下的1148個,占31.4%;經(jīng)濟空殼村813個,占22.2%。

  總的看,我市村級發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個特點:一是各級對發(fā)展壯大村級經(jīng)濟重視程度越來越高。各級緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會目標,積極適應(yīng)農(nóng)村稅費改革的新形勢,把加快村級經(jīng)濟發(fā)展作為增強村級服務(wù)功能,保證基層組織運轉(zhuǎn),提高黨的執(zhí)政能力,鞏固基層政權(quán)的重要措施,列入重要議程,緊緊抓在手上。各縣市區(qū)專門組織調(diào)研,分析現(xiàn)狀,研究措施,岱岳區(qū)、肥城市、寧陽縣制定文件,明確目標任務(wù),落實領(lǐng)導(dǎo)責任,強化督促調(diào)度,推動了村級經(jīng)濟健康發(fā)展。岱岳區(qū)在成功試點的基礎(chǔ)上,探索實施村村富

  工程,逐村制定發(fā)展規(guī)劃,落實幫促措施,一村一策,加快發(fā)展;肥城市落實大班子領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包、市直部門幫、經(jīng)濟強村或強企業(yè)帶的幫扶制度;寧陽縣把村級經(jīng)濟發(fā)展情況作為考核鄉(xiāng)村班子的硬指標,嚴格獎懲,調(diào)動了鄉(xiāng)村發(fā)展村級經(jīng)濟的積極性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都通過組織村干部外出參觀等形式,教育引導(dǎo)他們解放思想,增強發(fā)展欲望,還通過制定扶持政策,落實年度目標責任制等措施,督促村級增強責任感和緊迫感,搶抓機遇,加快發(fā)展。二是村級經(jīng)濟增收的渠道越來越寬。各級廣泛引入承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、股份制合作等組織形式和經(jīng)營方式,由單一的生產(chǎn)經(jīng)營向資產(chǎn)經(jīng)營、資本運營轉(zhuǎn)變,以農(nóng)為主向多業(yè)并舉、一二三產(chǎn)業(yè)并重發(fā)展,形成了因地制宜,一村一策、一村多策的多元化發(fā)展格局。XX年,全市村級集體收入構(gòu)成中,集體經(jīng)營或承包企業(yè)收入2.2111億元,占44.28%,果園、魚塘、四荒和機動地承包收入0.9095億元,占18.21%,有償服務(wù)收入3810萬元,占7.63%,盤活閑置資產(chǎn)收入2152.38萬元,占4.31%,化解、清欠債務(wù)收入1175.52萬元,占2.35%,其他收入12517萬元,占25.07%。村級集體經(jīng)濟的實現(xiàn)形式日益多樣化,呈現(xiàn)出收入來源渠道不斷拓寬的趨勢。三是村級經(jīng)濟發(fā)展兩極分化的趨勢越來越明顯。各地由于受自然環(huán)境、基礎(chǔ)條件、區(qū)位優(yōu)勢、班子狀況等主客觀因素的影響,村級經(jīng)濟發(fā)展不平衡的問題日益突出,村與村之間的差距越拉越大。XX年,除農(nóng)業(yè)稅附加外,全市集體收入5萬元以上的村僅占三分之一,而3萬元以下的村占到53.6%。經(jīng)濟強村干部精神狀態(tài)好,發(fā)展氛圍濃,發(fā)展環(huán)境好,路子越走越寬,發(fā)展后勁十足。這些村,群眾生活富裕,社會穩(wěn)定,各項公益事業(yè)發(fā)展快。而村級經(jīng)濟薄弱村基礎(chǔ)差、底子薄,缺資金、缺人才,村干部待遇無著落,積極性不高,信心不足,信息不靈,發(fā)展難起步,增收無門路。這些村,村級組織服務(wù)功能差,公益事業(yè)難興辦,正常運轉(zhuǎn)難保證,村級經(jīng)濟及社會各項發(fā)展緩慢。

  二、主要做法

  在發(fā)展村級經(jīng)濟中,各級都遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,立足實際,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗、好做法。

  1、拓寬思路,多渠道、多形式增收。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有經(jīng)營性收入的村,都能因地制宜,選準符合本地實際的發(fā)展路子,不斷拓展增加村級經(jīng)濟收入的有效途徑。一是靠企業(yè)。對原有村辦企業(yè),不斷加強管理,挖潛增效,并通過股份制、股份合作制、承包、租賃等多種經(jīng)營方式,實現(xiàn)投資主體多元化,提高經(jīng)濟效益,促進村級經(jīng)濟增長。新泰市小協(xié)鎮(zhèn)小協(xié)村,提出了在位子交票子,不交票子讓位子的口號,直接經(jīng)營的8處企業(yè),今年可上交村利潤700多萬元,5處改制企業(yè)可為村里增加收入300多萬元。有的村,依托區(qū)位優(yōu)勢,大力招商引資,興辦企業(yè),通過為外來投資者提供各類服務(wù)增加收入,有的還以租賃土地、以土地參股入股等方式,增加村級收入。肥城市老城鎮(zhèn)楊莊村以260畝土地折價入股,與楊莊煤礦合作新上了廢紙脫墨漿項目,村集體每年分紅100多萬元。有的村,選準項目,利用公共積累新上企業(yè),增加村級收入。新泰市東都鎮(zhèn)南鮑村依靠原有集體積累,先后建成了電線廠等10余家企業(yè),XX年集體增收416萬元。目前,全市有383個村靠發(fā)展企業(yè)實現(xiàn)了強村富民。二是靠服務(wù)。一些村在推進農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中,積極圍繞農(nóng)戶需求,通過成立致富協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等各種合作經(jīng)濟組織、建立批發(fā)市場等形式,為群眾提供中介、流通和科技等有償服務(wù),以服務(wù)促經(jīng)營,以經(jīng)營養(yǎng)服務(wù),增加村級收入。寧陽縣東疏鎮(zhèn)鄭莊村大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖,村里建起了養(yǎng)殖小區(qū),為養(yǎng)殖戶集中提供場地、技術(shù)、防疫、銷售等服務(wù),年增集體收入30多萬元。肥城市邊院鎮(zhèn)濟河堂村積極發(fā)展有機蔬菜1400多畝,通過有償服務(wù)年增加村級收入40多萬元。目前,全市農(nóng)村共建立了63個批發(fā)市場、186個農(nóng)村經(jīng)濟合作社,237個致富協(xié)會。一些村發(fā)揮勞動力比較富足的優(yōu)勢,積極與一些有資質(zhì)、有信譽的勞務(wù)中介組織聯(lián)合,組織跨省、跨國勞務(wù)輸出,收取服務(wù)費,增加村級收入。全市依靠有償服務(wù)增收的村共有207個。三是靠資源。一些村充分利用土地、四荒、四旁、山林、河砂、石材等資源優(yōu)勢,通過租賃、拍賣、承包、入股等方式,穩(wěn)定增加村級收入。泰山區(qū)大津口鄉(xiāng)范家莊村針對村里荒山多、利用率不高的問題,引進泰山茶苑、茶廠等項目,每年集體增收10多萬元。肥城市孫伯鎮(zhèn)莊頭村在路邊、溝邊種植速生楊8萬多株,實行村集體統(tǒng)栽統(tǒng)管,收益分成,村集體每年增收100多萬元。東平縣彭集鎮(zhèn)后亭村公開拍賣河砂資源開采權(quán),村集體年增收20多萬元。有的村充分揮旅游資源優(yōu)勢,積極發(fā)展旅游業(yè),增加村級收入。泰山區(qū)大津口鄉(xiāng)栗行村、沙嶺村,岱岳區(qū)下港鄉(xiāng)木營村、肥城市儀陽鄉(xiāng)劉臺村、東平縣梁林村等山區(qū)村,積極開發(fā)旅游資源,集體年收入都在10萬元以上。全市依靠資源增加村級收入的村共有1290個。四是靠資產(chǎn)。一些村以明晰產(chǎn)權(quán)、規(guī)范管理為重點,通過股份制、股份合作制、承包、租賃等多種形式,實現(xiàn)水庫、機井等農(nóng)業(yè)設(shè)施和閑置房屋、農(nóng)業(yè)機械等存量資產(chǎn)合理流動,優(yōu)化組合,提高經(jīng)濟效益,增加村級收入。岱岳區(qū)馬莊鎮(zhèn)坊子村對閑置的原麻紡廠院進行了公開拍賣,村集體收入10多萬元;寧陽縣堽城鎮(zhèn)東臺村利用閑置的學(xué)校院落,引進浙江一織布廠,村里以電力設(shè)施、廠房入股,每年增收近5萬元。目前,全市95%以上的農(nóng)村閑置資產(chǎn)都得到了有效利用。全市依靠資產(chǎn)增加村級收入的村共有354個。五是靠爭取。充分利用上級在山區(qū)開發(fā)、小流域治理、土地整理開發(fā)、村村通

  等方面的扶持政策,積極爭取資金及物資支持。東平縣大羊鄉(xiāng)南留屯村,依托村內(nèi)小流域治理項目,對上爭取無償扶持資金300多萬元,把XX多畝山嶺薄地整治成了優(yōu)質(zhì)果園,并承包到戶,年增加村級收入40萬元。六是靠清欠。一些村對債權(quán)、債務(wù)進行集中清查、清理。對債權(quán),積極清收,特別是一些原先三提五統(tǒng)

  尾欠數(shù)額較大的村,通過清欠增收輻度比較大。同時,對債務(wù)采取清欠還債、降息減債、以物抵債、債轉(zhuǎn)股、依法核銷等形式,妥善處理解決,減輕村集體負擔。XX年,全市村級清欠收入達1175.52萬元,償還債務(wù)6461.23萬元。 2、優(yōu)化環(huán)境,強化幫扶。調(diào)查發(fā)現(xiàn),各地都把優(yōu)化環(huán)境、加大扶持力度作為推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展的有效舉措,制定落實優(yōu)惠政策,實行領(lǐng)導(dǎo)干部和部門包村,有力地增強了村級經(jīng)濟發(fā)展活力,拓展了發(fā)展的空間。泰山區(qū)、岱岳區(qū)、肥城市、寧陽縣制定了稅收返還政策,將各村年度工商稅收(包括招商引資進入縣、鎮(zhèn)工業(yè)園的項目)新增地方財力部分,按10%至50%不等的比例返還給村集體,調(diào)動了村級發(fā)展民營經(jīng)濟、增加集體收入的積極性。岱岳區(qū)馬莊鎮(zhèn)老宮村引進了東馬石膏粉有限公司,預(yù)計年實現(xiàn)利稅1000萬元,村集體僅靠地方稅收返還一項每年就可增收20多萬元。同時,各級還堅持實行包村工作制度,從縣市區(qū)直機關(guān)抽調(diào)精干力量常年駐村,充分發(fā)揮各部門在資金、技術(shù)、信息、物資等方面的優(yōu)勢,為所包村提供有力支持。兩年來,縣市區(qū)共安排工作組315個,抽調(diào)縣鄉(xiāng)機關(guān)干部1253名,提供幫扶資金2028萬元,實施打井、調(diào)水、修路、山區(qū)開發(fā)等重點工程項目431個,引進和幫助新上項目76個,為加快村級經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了條件。有的縣市區(qū)按照地域相近、條件相似、便于工作

  的原則,選擇部分經(jīng)濟強村或強企業(yè)與經(jīng)濟薄弱村結(jié)成幫扶對子,教方法、幫資金,帶動和促進發(fā)展集體經(jīng)濟。有條件的縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還積極為村級發(fā)展提供資金扶持。泰山區(qū)針對部分村難以運轉(zhuǎn)的實際,按照因地制宜、保障底線、體現(xiàn)政績、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則,由區(qū)財政列支100萬元,支付農(nóng)村黨支部書記的工資、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險等費用。肥城市石橫鎮(zhèn)對6個集體經(jīng)濟空殼村,每年都從鎮(zhèn)財政分別拔付5萬元,以解除村干部的后顧之憂,讓他們把主要精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來。

  3、加強管理,增收節(jié)支并舉。各級堅持一手抓發(fā)展、一手抓管理,開源節(jié)流并舉,加減法一起算,一方面千方百計增加村級收入,一方面厲行節(jié)約,管好用好每分錢。一是減少干部職數(shù)。落實了村干部四定

 。ǘň幹、定崗位、定職責、定報酬)改革措施,大力推行兩委

  干部交叉兼職,使享受固定補貼和誤工補貼的人數(shù)盡量控制在規(guī)定的標準和范圍之內(nèi),減輕村集體負擔。今年,岱岳區(qū)明確提出取消編外人員,計劃生育專職干部、計生小組長、村民小組長等全部由在編村干部兼任,大大減少了村干部人數(shù)。據(jù)統(tǒng)計,目前,全市共有村兩委

  干部17093人,平均每村4.7人,干部總數(shù)比XX年減少7500多名。二是推行農(nóng)村財務(wù)雙代管。普遍實行了農(nóng)村財務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理記帳、代管資金,大部分村取消了會計、現(xiàn)金出納,設(shè)立一名報帳員,既加強了監(jiān)督,又有效地減輕了村級的支出壓力。三是規(guī)范村務(wù)、財務(wù)公開制度。各級嚴格執(zhí)行村務(wù)公開、民主管理規(guī)定,對村級民主管理、民主決策、民主理財?shù)裙ぷ鞒绦蚝蛢?nèi)容進一步作了規(guī)范,并堅持定期檢查督導(dǎo),實現(xiàn)了村級財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。新泰市健全完善了現(xiàn)金管理、開支審批、村干部任期審計、離任審計等制度,還設(shè)立了農(nóng)村財務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙代管

  服務(wù)中心微機聯(lián)網(wǎng),進行遠程監(jiān)控,實現(xiàn)了農(nóng)村財務(wù)的會計電算化、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)化、運作規(guī)范化。

  4、更新觀念,選用經(jīng)濟能人擔任村干部。調(diào)查發(fā)現(xiàn),各級充分認識到,用好一個人就能激活一個班子,找到一條路子,帶富一個村,特別是選用經(jīng)濟能人擔任村干部已成為各級的共識。去年以來,各級都結(jié)合實施遞進培養(yǎng)工程,大膽選用政治素質(zhì)好、能夠帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的優(yōu)秀人才擔任村干部,有的擔任村黨支部書記,為村級經(jīng)濟發(fā)展提供了人才保證。去年以來,全市共調(diào)整經(jīng)濟薄弱村班子598個,876名致富能手被充實進村黨支部班子,其中327人擔任了黨支部書記。他們上任后,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,多種渠道增加群眾和集體收入,使這些村在較短的時間內(nèi)就發(fā)生了很大變化。東平縣提出農(nóng)村黨支部書記隊伍雙強(政治素質(zhì)強、致富能力強)標準,改善農(nóng)村干部結(jié)構(gòu),提高干部隊伍素質(zhì)。肥城市王瓜店鎮(zhèn)蔣莊村,原來的村干部觀念陳舊,發(fā)展經(jīng)濟沒能力、無路子,集體經(jīng)濟空殼。XX年,個體大戶孟凡勝回村任黨支部書記后,提出了經(jīng)營農(nóng)村的思路,僅春季植樹公開拍賣樹點,村集體就增加收入20多萬元。為切實提高農(nóng)村干部致富能力,各級認真落實農(nóng)村黨員干部科技知識培訓(xùn)五年規(guī)劃,大力實施十百萬工程,加大對農(nóng)村黨員干部的科技知識培訓(xùn)力度,不斷提高他們的雙帶

  能力。去年以來,我市共培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部31430名,建立縣級科技知識培訓(xùn)示范基地37個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范服務(wù)基地128個,培養(yǎng)建設(shè)科技致富示范村321個,黨員科技致富帶頭戶15908個。

  三、存在問題

  我市村級經(jīng)濟發(fā)展雖然找到了一些路子,創(chuàng)出了一些經(jīng)驗,取得了一定的成效,但通過調(diào)研,也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),特別是經(jīng)濟薄弱村,問題尤為突出,主要表現(xiàn)在以下四個方面。

  1、農(nóng)村干部發(fā)展經(jīng)濟的素質(zhì)能力不強。一是思想觀念陳舊。有的村干部市場經(jīng)濟意識不強,思路狹窄,認為發(fā)展集體經(jīng)濟就是辦企業(yè)、上項目,貪大求洋。有的村干部認為當前主要是發(fā)展個體民營經(jīng)濟,發(fā)展集體經(jīng)濟不合拍,過時了,以為只要群眾富裕了,集體有沒有收入無所謂。泰山區(qū)省莊鎮(zhèn)安家莊村地處山區(qū),是有名的花卉苗木專業(yè)村,村里無償提供技術(shù)、信息、銷售等各項服務(wù),群眾收入雖然比較高,但村集體經(jīng)濟空殼,村里辦公用房只有兩間1965年蓋的土坯房,村干部也十幾年未發(fā)工資。東平縣老湖鎮(zhèn)南辛莊村,群眾在村里的幫助下,通過特種動物養(yǎng)殖走上了致富路,有的戶年收入達17萬元,但村里不收服務(wù)費,集體無收入,運轉(zhuǎn)非常困難。二是責任意識不強。有的村干部安于現(xiàn)狀,只守攤,不創(chuàng)業(yè),怕?lián)熑危旅帮L險,等靠要

  思想嚴重。有的村雖然有發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展條件,但由于原先辦企業(yè)、上項目受挫,有一朝被蛇咬,十年怕井繩的思想,顧慮重重,不敢闖、不敢干。有的村干部雖然自身致富能力很強,但主要精力用在個人致富上。新泰市石萊鎮(zhèn)胡家泉村的兩名村干部,都是致富能手,家里有波爾山羊養(yǎng)殖、羊肉加工等項目,年收入比較高,但對集體發(fā)展考慮得很少,主動做工作少,只滿足于完成上級任務(wù),致使村集體無收入。三是工作能力差。缺思路,少辦法,過多強調(diào)客觀條件,不從主觀找原因,怨天憂人。調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的村雖有近千畝土地,但一年到頭只能收一季小麥和一季玉米,沒有任何增加集體收入的門路,村干部畏難發(fā)愁,只等上級扶持,全村坐等受窮。有的村雖然有土地、山林、四荒,但經(jīng)營方式不合理,一次性低價拍賣,影響了村里的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

  2、村級債務(wù)負擔沉重。截止XX年底,全市3705個行政村(居)中,有債務(wù)負擔的2528個,占69.07%;村級負債總額達11.76億元,平均每個村32.13萬元,有的村竟高達5800萬元。負債的主要原因,既有搞道路建設(shè)、通水通電、修建學(xué)校等公益事業(yè)形成的,又有盲目發(fā)展村辦企業(yè)和盲目搞農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整造成的,也有為完成上級任務(wù),貸款墊付三提五統(tǒng)、農(nóng)業(yè)稅等形成的,還有一些村在近兩年的村村通工程建設(shè)中,形成了新的債務(wù)。債務(wù)中既有各類金融機構(gòu)的'貸款,也有群眾的高息借款。利息越滾越大,連年增加,有的村由最初的幾萬元累加到幾十萬元,根本無力償還。特別是一些村,因欠群眾高額借款,潛伏著很大的不穩(wěn)定因素。沉重的債務(wù)負擔,使這些村疲于應(yīng)付,甚至有的村干部經(jīng)常被司法機關(guān)傳喚、拘留,根本沒有精力謀發(fā)展、搞建設(shè)。東平縣接山鄉(xiāng)林馬莊村因打井修渠、修路架電、新建學(xué)校等已累計欠外債284萬元,積重難返,越陷越深,發(fā)展難度非常大。

  3、村級經(jīng)濟發(fā)展的制約因素多。一是自然條件差。有的村地處山區(qū)、庫區(qū),土地貧瘠,耕地少,交通不便,信息閉塞,生產(chǎn)條件差,治水、修路、通電成本高,發(fā)展沒優(yōu)勢,這樣的村全市達315個。有些山區(qū)村,雖然林果等農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量較高,但受交通條件制約,產(chǎn)品運不出、銷不了,增產(chǎn)不增收。東平縣老湖鎮(zhèn)有22個村屬庫區(qū)移民村,村里沒有一寸土地,原先集體收入全靠公益金,自去年取消公益金后,這些村集體沒有一分錢的收入,并且公益金不在轉(zhuǎn)移支付范圍,下一步得不到轉(zhuǎn)移支付資金,村里運轉(zhuǎn)困難,村干部待遇也落實不了,情緒非常低落。二是政策不配套。農(nóng)村稅費改革雖然減輕了農(nóng)民負擔,但也使村級收入銳減,原先村級組織運轉(zhuǎn)還能由三提

  來解決,現(xiàn)在只能靠較少的農(nóng)業(yè)稅附加,如果村里沒有其他收入來源,運轉(zhuǎn)難以保證。特別是下一步農(nóng)業(yè)稅全部取消后,運轉(zhuǎn)將更加困難。而現(xiàn)在沒有相應(yīng)的配套政策來優(yōu)化村級發(fā)展環(huán)境,拓展村級發(fā)展空間,促進村級增收。如土地政策,越來越嚴格,村里即使引來了項目也難以落地;稅收政策,在利益分成上,村里得不到任何收入;一事一議

  規(guī)定過死,每人每年必須限制在15元以內(nèi),一些公益事業(yè)根本無法興辦,等等。三是人才、資金、信息匱乏。調(diào)研發(fā)現(xiàn),我市農(nóng)村許多有頭腦、有技術(shù)、有本事、有門路的年輕人不愿在村里干事,一些大中專畢業(yè)生盡管就業(yè)困難,也不愿留在村里,一些高中畢業(yè)生也千方百計外出找出路,致使村級經(jīng)濟發(fā)展缺乏人才保障和智力支持。在發(fā)展資金方面,由于金融機構(gòu)對村級貸款控制過嚴,使村里很難得到必需的資金;上級的一些幫扶資金過于分散,對一個村來說只是杯水車薪,不能集中財力解決發(fā)展問題。一些村對外接觸少,走不出去,請不進來,信息渠道不暢,加上群眾對發(fā)展村級集體經(jīng)濟不關(guān)心,很少提出發(fā)展村級經(jīng)濟的好建議,即使村里想發(fā)展也缺門路、無項目。

  4、非生產(chǎn)性支出大。調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前村級事權(quán)過多,支出項目多,資金缺口大。XX年,全市村級運轉(zhuǎn)支出總額5.31億元,運轉(zhuǎn)資金缺口219.5萬元。特別是一些非生產(chǎn)性開支比較大,突出表現(xiàn)在干部工資、計劃生育和報刊征訂上,基層反映比較強烈。目前拿工資、吃補貼的村干部職數(shù)還比較多,工資支出比較大。XX年,全市村級干部報酬總額8971萬元,平均每村2.5萬元,村干部不能按時足額發(fā)放工資的村達2133個,占58.3%,有64個村只能靠貸款來發(fā)工資。

  計劃生育要求配備三大員

  (藥管員、統(tǒng)計員、宣傳員)、計生主任、協(xié)會會長、育齡婦女小組長和查訪員(每個村民小組各一名),人員比較多,有的不允許兼職,必須專職配備,絕大多數(shù)村超過兩委干部數(shù),有的竟多達19人。并且計生干部的待遇標準比較高,還必須優(yōu)先保證。基層普遍反映,計劃生育工作檢查過于頻繁,重過程、重形式,培訓(xùn)、考試、宣傳資料、檔案、板面要求高,費用大,一般村用于計劃生育的開支每年都在2萬元以上,有的村高達15萬元。報刊征訂工作,盡管中央要求大村不得超過800元,小村不得超過500元,但是有的部門、單位從自身利益出發(fā),攤派報刊仍比較多,有的村征訂報刊種類多達25種,個別報刊份數(shù)太多、定價過高,而且必須完成。據(jù)統(tǒng)計,XX年,全市征訂報刊雜志的費用達到1277萬元,平均每村3490元,有的高達6萬元。肥城市孫伯鎮(zhèn)岈山村共有712人,每年工資支出2萬多元,計劃生育經(jīng)費2萬多元,報刊征訂8000多元,而去年村集體收入只有2.8萬元。類似這樣的支出,很多村依靠自身的集體收入根本無力承擔。有的為了應(yīng)付這些支出,甚至采取借貸舉債的辦法,致使村級債務(wù)負擔又雪上加霜。

  四、對策建議

  1、扶貧攻堅,率先突破經(jīng)濟薄弱村。對經(jīng)濟薄弱村特別是空殼村,采取縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部包村、市縣直部門對口幫扶、強村或強企業(yè)帶動等辦法;

  2、大力加強村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)深化遞進培養(yǎng)工程,解決好村級經(jīng)濟發(fā)展人才匱乏的問題。結(jié)合今年村級班子換屆,廣開視野,擴大民主,大力選拔那些政治素質(zhì)好、事業(yè)心強、有經(jīng)營頭腦和管理經(jīng)驗、樂于奉獻、腳踏實地為群眾謀利益的優(yōu)秀人才進班子,特別是選好配強村黨支部書記。按照精簡效能的原則,進一步核定干部職數(shù),從嚴把握,大力推行交叉兼職,包括計劃生育干部、生產(chǎn)組長、工勤人員等,能兼的一律兼起來,最大限度地減少村里吃補貼的人數(shù)。結(jié)合學(xué)習(xí)黨的思想,進一步加大對農(nóng)村班子成員的政治理論、市場經(jīng)濟、實用技術(shù)和政策法律知識的培訓(xùn)力度,提高思想文化素質(zhì)和帶動致富能力。加強農(nóng)村干部思想作風建設(shè),增強他們依法辦事、依法行政的能力,提高服務(wù)水平。建立健全激勵約束機制,總結(jié)成功經(jīng)驗,采取工資統(tǒng)籌、辦理養(yǎng)老保險等措施,保證村干部待遇落實,調(diào)動和發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性;落實目標責任、民主評議、考核獎懲等制度,進一步加強對農(nóng)村黨員干部的管理監(jiān)督。建立健全以黨支部為核心的村級組織運行機制,理順兩委關(guān)系,保證村級組織協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。

  3、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。市財政、農(nóng)業(yè)、土地、工商、稅務(wù)、金融、計生、政法等有關(guān)部門,根據(jù)各自業(yè)務(wù)職能,提出加快村級經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,形成齊抓共管、齊幫共扶的強大合力。加大環(huán)境整治力度,最大限度地減少村級事權(quán),嚴禁各種形式的亂集資、亂攤派、亂罰款、亂收費,取消一切不符合實際的達標升級活動,不得強迫村里出資興辦各種基礎(chǔ)設(shè)施項目。嚴格執(zhí)行中央訂閱報刊的政策規(guī)定,加大查處力度,堅決杜絕除黨報黨刊以外的其他報刊攤派?偨Y(jié)縣鄉(xiāng)化解村級債務(wù)的辦法,拓清底子,研究措施,積極化解村級不良債務(wù),能掛帳的掛帳,能停息的停息,能核銷的核銷。同時,要求鄉(xiāng)村量力而行興辦公益事業(yè),嚴防增加新的債務(wù)負擔。

  4、提高民主決策和經(jīng)營管理水平。認真落實中辦、國辦《關(guān)于進一步規(guī)范完善村務(wù)公開民主管理制度的意見》,制定細致的工作標準,進一步健全決策機制,規(guī)范決策程序,保證決策的科學(xué)性。完善民主理財制度,加大審計力度,全面推行農(nóng)村財務(wù)雙代管。落實村務(wù)、財務(wù)公開制度,對公開時間、程序、內(nèi)容、形式等進行規(guī)范,加強群眾監(jiān)督。進一步健全集體資產(chǎn)經(jīng)營管理機制,杜絕跑冒滴漏,并通過多種方式改革產(chǎn)權(quán)制度,實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。

  5、進一步加強對村級經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。市委制定關(guān)于加快村級經(jīng)濟發(fā)展的《意見》,明確目標任務(wù),理清發(fā)展路子,落實領(lǐng)導(dǎo)責任,要求各級黨委、政府從提高黨的執(zhí)政能力和鞏固基層政權(quán)的高度,充分認識新形勢下發(fā)展村級集體經(jīng)濟的重要性和緊迫性,切實關(guān)注基層、理解基層、支持基層,積極幫助基層解決困難和問題,多渠道、多形式增加村級收入,確保村級組織正常運轉(zhuǎn)和有效發(fā)揮作用。認真落實市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系貧困后進村和市、縣直部門包村制度,進一步加大幫扶力度,積極為村級集體經(jīng)濟發(fā)展出點子、找路子、搞服務(wù)、引項目,協(xié)調(diào)資金,優(yōu)化環(huán)境。把村級經(jīng)濟發(fā)展納入農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)村黨建三級聯(lián)創(chuàng)

  活動,作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部實績和評先樹優(yōu)的重要內(nèi)容。加大村級特別是負債嚴重、運轉(zhuǎn)困難村的轉(zhuǎn)移支付力度,集中扶貧資金,破解發(fā)展難題。總結(jié)岱岳區(qū)實行村村富工程,加快村級經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗,召開現(xiàn)場會議進行推廣。發(fā)揮典型的示范帶動作用。總結(jié)各級發(fā)展村級經(jīng)濟的先進經(jīng)驗,樹立一批典型,加大宣傳力度,推廣經(jīng)驗做法,發(fā)揮示范帶動作用,推動面上工作開展。

  村調(diào)研報告 篇4

  按照市委統(tǒng)一要求,我們駐村工作組于20xx年初進駐郭連鎮(zhèn)郭東村,并擔任村黨支部第一書記。駐村任職以后,按照市委要求,認真對村情概況、組織建設(shè)情況、經(jīng)濟發(fā)展情況、社會事業(yè)情況等進行了深入地調(diào)查研究。其間,通過與村”兩委”班子座談、實地察看村情、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式,基本掌握了村莊經(jīng)濟社會發(fā)展整體現(xiàn)狀。現(xiàn)將此次調(diào)研情況報告如下:

  一、郭東村現(xiàn)狀

  (一)村情概況

  郭東村位于市區(qū)東部,由8個村民小組組成,全村人口2300人,黨員56名,耕地2118畝,20xx年人均收入5000元,以農(nóng)業(yè)為收入為主要來源。

 。ǘ┌嘧咏ㄔO(shè)及黨建情況

  兩委班子共7人,其中村支部5人,村委會5人。村黨支部書記為朱德元同志,村委會主任為賈書然同志,班子無缺職情況,村支部認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強基層組織建設(shè),大力發(fā)展年輕黨員,培養(yǎng)了大批的農(nóng)村黨員后備力量。

  二、郭東村村發(fā)展的優(yōu)勢

 。ㄒ唬┟袂閮(yōu)勢

  一是郭東村民風淳樸,村民民主意識較強,法制觀念較好,政治意識較濃。

  二是群眾求富心切,各自都在積極尋找門路,力求盡快走出貧困,因而易于引導(dǎo)。

  三是經(jīng)過近幾年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地流轉(zhuǎn)等措施,群眾的生產(chǎn)、生活觀念有了很大轉(zhuǎn)變,已從種田的束縛中走了出來,解放了生產(chǎn)力,容易接受新生事物,創(chuàng)新意識明顯提高。

 。ǘ﹨^(qū)位交通優(yōu)勢

  郭東村,位于我市東部,距市區(qū)和鎮(zhèn)政府都較近,緊臨鄭石高速,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢較為明顯,具有良好的二、三產(chǎn)業(yè)流通基礎(chǔ)。

  三、郭東村發(fā)展的'劣勢

  近幾年,在上級部門的幫扶下,郭東村農(nóng)業(yè)資源得到有效地開發(fā),農(nóng)田設(shè)施得到改善,全村基礎(chǔ)設(shè)施條件及社會事業(yè)也有了一些改變,群眾收入也得到一定提高,但仍然存在一些不利因素,直接制約著郭東村經(jīng)濟的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 。ㄒ唬┙(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)十分薄弱,郭東村屬丘陵地貌,地勢起伏落差較大,客觀上對農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定困難;村內(nèi)沒有主導(dǎo)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體上還是粗放生產(chǎn),且多以零散種養(yǎng)為主,尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng);農(nóng)產(chǎn)品大多停留在初級生產(chǎn)上,科技含量低,競爭力較弱;勞務(wù)經(jīng)濟沒有特色,致富項目作用發(fā)揮不明顯,農(nóng)民增收困難;村級集體經(jīng)濟薄弱,村集體自身沒有經(jīng)濟實體,還主要依賴政府過日子,不但拿不出資金引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展、用于社會事業(yè)的投入,有時連正常工作運轉(zhuǎn)也有很大的困難,產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源開發(fā)等受到資金制約。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重滯后。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為滯后,農(nóng)村建設(shè)資金嚴重不足。村內(nèi)道路因年久失修,導(dǎo)致路面坑洼不平,尤其是下雨后,滿地泥漿,造成村民出行不便。農(nóng)田排灌設(shè)施老化;社會事業(yè)

  進步緩慢,農(nóng)民文化、教育、健身、娛樂場所和設(shè)施非常缺乏,建設(shè)需投入大量資金;臟亂差現(xiàn)象時常出現(xiàn),農(nóng)村居民生活環(huán)境急需改善。

 。ㄈ┗鶎咏M織建設(shè)有待加強。隨著農(nóng)村改革的不斷深入,農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求,村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不強,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是創(chuàng)新意識不強,大部份都從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),村干部服務(wù)能力不能滿足村民需求;

  二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。黨員平均年齡偏大,文化程度低。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路,思想僵化、工作被動、疲于應(yīng)付。沒有形成應(yīng)有的梯次結(jié)構(gòu),黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯;

  三是工作作風不扎實,服務(wù)意識不強。個別黨員干部大局觀念、奉獻意識不強,工作上有畏難情緒,遇事不夠積極主動,缺乏對農(nóng)村工作的熱情和對農(nóng)民群眾的感情。

  四、下步工作計劃

  郭東村要實現(xiàn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展,必須堅持因地制宜,突出特色,分步實施的原則,以構(gòu)建富裕和諧農(nóng)村為目標,以增加農(nóng)民收入為根本,以加強村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子為重點,以改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式為手段,全力促進全村經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展,促進農(nóng)民增收。

 。ㄒ唬┽槍w經(jīng)濟收入較低的問題,可采取“近”和“遠”的兩項措施。所謂“近”,就是一方面幫助村莊進一步挖潛現(xiàn)有資源進行增收,另一方面充分發(fā)揮“第一書記”優(yōu)勢爭取企業(yè)等社會各界加大對村莊的幫扶力度。所謂“遠”,就是與村莊共同謀劃好未來發(fā)展規(guī)劃,使

  村莊發(fā)展有強勁的發(fā)展后勁,實現(xiàn)可持續(xù)和跨越式發(fā)展。具體說就是充分發(fā)揮村莊自然地理優(yōu)勢,依托區(qū)位好、環(huán)境好、資源好、人緣好等優(yōu)勢做好村莊改造和第三產(chǎn)業(yè)這兩篇大文章,為村莊巨大發(fā)展奠定基礎(chǔ)、蓄足后勁。

 。ǘ┽槍Υ迩f基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差的問題,可與村莊一起發(fā)揮最大能力爭取各級和社會各界的幫助解決村莊實際問題。

  一是對村內(nèi)道路進行整修建設(shè),在主要街道安裝路燈,確保村民夜晚出行安全。

  二是在村內(nèi)建設(shè)一處村民休閑娛樂場所,包括安裝健身器材、綠化場地、整修池塘、修建道路等。

  三是美化村內(nèi)環(huán)境,徹底解決村內(nèi)臟亂差現(xiàn)象,修建花壇,配備垃圾車和保潔人員,使村內(nèi)經(jīng)常干凈、整潔。

 。ㄈ┽槍r(nóng)民增收和生活問題

  一是引導(dǎo)幫助村民發(fā)展附加值較高的種養(yǎng)殖業(yè);

  二是積極聯(lián)系推薦村民到效益較好企業(yè)務(wù)工;

  三是加強職業(yè)技能培訓(xùn),使更多人員成為技術(shù)型人才;

  四是力所能及幫助困難家庭。

 。ㄋ模┙鉀Q崗地灌溉難題,在崗區(qū)配備變壓器及低壓線,打深井。同時修建攔水壩,疏通排水溝。

  村調(diào)研報告 篇5

  駐村期間,按照此次活動的要求我先后走訪了村里的老干部、老黨員和村民代表,通過入戶拉家常、召開座談會拉近了與群眾的距離,增進了同群眾的感情,進一步了解了農(nóng)村的具體情況、農(nóng)民的生產(chǎn)生活狀況和真實想法,對村民增收、村級發(fā)展、基層組織建設(shè)等方面存在的困難和問題進行了分析和探討,現(xiàn)將具體情況報告如下:

  一、基本情況

  村民收入來源主要為務(wù)農(nóng)和打工,近年來該村村兩委干部積極帶領(lǐng)群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),蛋雞存欄2萬只、豬常年存欄2100頭,進一步增加了群眾收入。目前,村兩委班子共有7名干部。村內(nèi)路面已經(jīng)全部實現(xiàn)硬化,家家通自來水,村內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生。各項補助發(fā)放到位。警務(wù)室建設(shè)面積40平方米,辦公設(shè)施齊全,人員到位,數(shù)碼相機、現(xiàn)場記錄儀等執(zhí)法裝備還在配備中。總體上講,該村干部配備齊整,基層組織健全,社會秩序穩(wěn)定,無派系和家族勢力之爭,民風淳樸,多年來無集體上訪、越級上訪事件。

  二、蹲點工作中發(fā)現(xiàn)的幾個問題

  1、農(nóng)民生活居住條件仍有待加強。雖然程二寨村距鎮(zhèn)里路程不遠,但是這里的`農(nóng)民生活居住條件和鎮(zhèn)里仍有些差距。存在民居建設(shè)布局不合理、功能不健全,垃圾亂堆亂放等現(xiàn)象。部分

  住房修建時間長、質(zhì)量低劣,存在安全隱患。水、電、氣、路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍有待進一步完善。

  2、農(nóng)民收入仍有待提高。務(wù)工收入的提高很大程度上帶動了農(nóng)民增收,現(xiàn)在農(nóng)村青壯勞動力外出從事基建或裝修工作,日工資能達到180元左右。但是由于這種工作穩(wěn)定性較差,時有時沒有,再出去農(nóng)忙時間和各種節(jié)慶,農(nóng)民平均能拿到手的務(wù)工收入每月也就1000余元。務(wù)農(nóng)收入,收成好的話,一畝地一季玉米可收入1300元左右,一季小麥可收入1100元左右,再除去農(nóng)資花費,土地一年的真正收入不足千元。在物價飛漲的今天,農(nóng)民在市場消費中,仍是個不折不扣的弱者。

  3、農(nóng)村留守兒童和空巢老人問題日漸突出。村里的年輕勞動力基本都會外出務(wù)工,村里相當一部分老人和孩子無人照料,缺乏必要的生活護理和健康服務(wù)。農(nóng)村幼兒園建設(shè)有所改善,但養(yǎng)老院建設(shè)還很滯后,跟不上社會養(yǎng)老發(fā)展需求。

  三、體會和思考

  通過這次駐村工作,讓我們真正了解了百姓所想所盼、所急所需,為今后更好地開展新農(nóng)村建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

  一是建強班子,切實發(fā)揮好村“兩委”班子的引領(lǐng)作用。一個村建設(shè)的好壞,關(guān)鍵要有一個一心為公、甘于奉獻,團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子。要進一步加強基層組織建設(shè),搞好基層黨員干部隊伍的教育培訓(xùn),充分發(fā)揮好村級黨組織和黨員干部在各項工作、生活學(xué)習(xí)中的戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,帶領(lǐng)農(nóng)民群眾發(fā)展生產(chǎn),建好家園。對農(nóng)村干部真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護,探索辦理養(yǎng)老保險、按工齡發(fā)放補貼等形式提高他們的福利待遇,解除他們的后顧之憂。

  二是加強培訓(xùn),提高農(nóng)民群眾的文化素養(yǎng)和技術(shù)能力。提高農(nóng)民收入,首先要提高農(nóng)民素質(zhì)。要積極組織有關(guān)部門利用送文化、送科技下鄉(xiāng),開展電視講座、一對一幫扶培訓(xùn)、各種技能培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn),全面提高農(nóng)民的文化素養(yǎng)和技術(shù)能力,打造知識型、技能型新農(nóng)民,幫助農(nóng)民更快更好的融入城市,提高收入。

  三是完善機制,解決失地農(nóng)民的“出路”和“退路”問題。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)入駐項目多,所轄村莊基本都存在占地問題,失地農(nóng)民為數(shù)不少。這部分群眾最關(guān)心的“出路”就是就業(yè)問題。農(nóng)民失去土地,就失去了維持家庭可持續(xù)生計的主要來源,要保障他們的生活必須解決就業(yè)問題。要進一步加強對農(nóng)民的引導(dǎo)和鼓勵,加強對民辦就業(yè)培訓(xùn)工作的扶持,幫助農(nóng)民就業(yè)。所謂“退路”,就是保障問題。尤其是對年齡偏大、勞動能力較弱的實地農(nóng)民,更要制定出可持續(xù)性、穩(wěn)定完善的惠農(nóng)政策,讓老百姓真正得到實惠,感覺有保障可依。

  村調(diào)研報告 篇6

  作為公選干部,組織上把我們放到最基層,是想讓我們在最基層鍛煉,帶動老百姓脫貧治富,要帶領(lǐng)老百姓治富,就必須對村里的情況作最全面的了解,這是我們干好一切工作的前提,下面把我在營盤村幾個月以來的調(diào)查寫報告如下:

  一、營盤村基本情況簡介

  1、營盤村地處赫章縣威奢鄉(xiāng)東北郊,四面環(huán)山,氣候宜人,山上以灌木林為主,比較適合發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè),全村有5個村小組,〈分別是、還巖組、伐木組、野貓洞組、吳家麻塘組、黃河組〉173戶,共741人;總面積1.2萬畝,耕地1630畝,退耕還林888.54畝,荒山草破3881.46畝,灌木林7000畝,現(xiàn)有黨員22人,預(yù)備黨員3人,入黨積極分子5人,享受低保253人,上年新農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達﹪90,上年人均年純收入860元,五個組中還有兩個組沒有通公路,是黃河組和吳家麻塘組,尤其是黃河組的條件最差,一直到現(xiàn)在還是沒有通公路,就是連人走的路也是相當?shù)睦щy,到處是陡峭的山壁,荊棘從生,吃的東西都是靠人背馬駝。

  2、營盤村的村支兩委團結(jié)合作,辦事情積極認真,謀發(fā)展思發(fā)展的愿望強烈,營盤村的老百姓淳樸善良,熱情好客,思發(fā)展盼發(fā)展的愿望心切?墒谴灏嘧拥奈幕刭|(zhì)不高,老支書有牌力,在老百姓心中有威望,但是只能勉強寫得自己的名字,在做起很多事情的時候我們還是感到力不從心,村班子的后備人選青黃不接,有知識有文化的不愿意在家干村干部,在家想干村干部的素質(zhì)又不高,大部分老百姓的文化素質(zhì)較低。等、靠、要的思想嚴重。

  3、XX年年,在縣草地中心和黔峰公司的規(guī)劃下,我村向著 “公司 合作社 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營種草養(yǎng)羊項目,按照一戶購20只基礎(chǔ)母羊,一只種公羊,種20畝優(yōu)質(zhì)牧草,修30平方圈舍的要求去發(fā)展,實際到現(xiàn)在為止,營盤村共發(fā)展54戶養(yǎng)羊農(nóng)戶,其中連建的23戶,散建的31戶,已簽合同的45戶,有基礎(chǔ)母羊1050只,存欄羊只1600只,公羊50只,09年種草281畝,其中XX年實際所需資金513600元,其中圈舍建設(shè)所需資金108600元,購羊所需資金405000元,所有資金已在10年12月份全部兌現(xiàn)完畢,培養(yǎng)養(yǎng)殖大戶五戶,伐木組的甘祖德現(xiàn)有羊只60只,朱紹林現(xiàn)有50只,黃河組張守義現(xiàn)有羊只76只,野貓洞袁才富現(xiàn)有羊只45只,還巖組李紹學(xué)現(xiàn)有羊只42只,成立養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社一個,有26戶養(yǎng)羊農(nóng)戶參加合作社,專業(yè)合作社正在摸索中完善各種制度,逐步正常運行。有專門的畜牧獸醫(yī)員一名,整個項目的各項工作正在有序的進行。

  二、存在的問題

  1、村民的總體文化素質(zhì)不高,掌握的科學(xué)種養(yǎng)的技術(shù)很少,尤其是在種草養(yǎng)羊上,還是靠傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法,新的技術(shù)和思想一時之間他們還不能接受,極個別農(nóng)戶的羊只管理不規(guī)范,發(fā)展緩慢。

  2、制約全村經(jīng)濟發(fā)展的另一個重要因素是交通,這也是全村老百姓最盼望解決的重點問題,從中營坪子到—還巖—發(fā)木—二臺坡的公路狹窄且坑凹不平,鄒家地到野貓洞的通組公路只有拖拉機勉強能通過,要是下雨的話,任何車輛都不能通過。

  3、村民們對自己享有的各種政治權(quán)利缺乏認識,民主意識不強。表面上他們都覺得作為農(nóng)民不需要什么權(quán)利,只要吃飽就行了。這是農(nóng)民本質(zhì)的弱點,“小富即安”的求穩(wěn)心理, “等、靠、要”的思想,濃厚的鄉(xiāng)土觀念,狹隘自私軟弱愚昧的小農(nóng)思想的集中表現(xiàn)。

  4、沒有一個規(guī)范的村辦公場所和獸醫(yī)室,現(xiàn)在的村辦公室是借學(xué)校的教室來用,隨著養(yǎng)羊農(nóng)戶和羊只的不斷增加,養(yǎng)羊農(nóng)戶迫切需要修建一個村獸醫(yī)室和配備一至二名醫(yī)療技術(shù)高的獸醫(yī)員。

  5、村容不夠整潔。雖然我們常期要求村民應(yīng)保持村容整潔,但積習(xí)難改,大家對家居衛(wèi)生不是很注意。

  三、下一步工作的重點和設(shè)想

  1、加強對村支部的建設(shè)、提高村民素質(zhì),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)

  構(gòu)以建設(shè)五個好支部為目標,黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部作為新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人、決策者,必須不斷加強自身的學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會發(fā)展新形式下的新要求,作風嚴謹,嚴格要求自己,廉潔奉公,為民服務(wù)培養(yǎng)黨員帶頭制富。加大對養(yǎng)羊農(nóng)戶的培訓(xùn),可以通過培訓(xùn)班,會議,遠程教育,派人出去考察等方式來提高廣大農(nóng)民朋友的素質(zhì)。積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的`方向和要求,對有資源優(yōu)勢和市場需求的農(nóng)產(chǎn)品,實行連片規(guī)劃建設(shè),形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù),在目前狀況下,該村的經(jīng)濟發(fā)展的主要工作精力應(yīng)該放在抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,利用緊鄰灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢,大力發(fā)展高產(chǎn)馬鈴薯的種植,發(fā)展優(yōu)質(zhì)黑山羊是養(yǎng)殖。不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模。做大做強生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè),力爭在3年之內(nèi)發(fā)展養(yǎng)羊農(nóng)戶100戶,培養(yǎng)養(yǎng)殖大戶30戶以上,在全村培養(yǎng)示范大戶,帶動其他養(yǎng)羊戶的發(fā)展,完善合作社的各種制度,使之成為村集體經(jīng)濟收入的來源,5年后人均年純收入在原來的基礎(chǔ)上翻兩翻。

  2、加強農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為經(jīng)濟的發(fā)展夯實基礎(chǔ),基礎(chǔ)設(shè)施是經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)性要素,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中,要想實現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)濟繁榮和農(nóng)民收入的持續(xù)增加,必須重視和加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要不斷加強農(nóng)田水利工程設(shè)施建設(shè),改善道路交通條件,提高農(nóng)村

  信息化水平和農(nóng)業(yè)科技裝備水平,以充分發(fā)揮當?shù)剞r(nóng)村資源優(yōu)勢,提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力。積極爭取協(xié)調(diào)各種資金,力爭在3年內(nèi)解決黃河組,野貓洞組,吳家麻塘組危房改造,2年內(nèi)修通黃河組和吳家麻塘組的通組公路,維修好從中營坪子到—還巖—伐木—二臺坡的公路,修建一棟完善的村辦公室,獸醫(yī)室,逐步爭取資金修建村衛(wèi)生室,村文化娛樂室,圖書室和優(yōu)質(zhì)黑山羊交易場所等。

  3、村班子建設(shè),制定一套村班子的工作管理制度,嚴格按照制度要求村班子的工作,兩年內(nèi)培養(yǎng)一套素質(zhì)高,團結(jié),務(wù)實,能干事的村班子隊伍,調(diào)整充實村班子的后備人選,保持村班子后備人選長期在5名以上,把那些有知識,想干事,能干事的人及時選入到村班子的后備人選中來,尤其是有知識有能力的養(yǎng)羊大戶可以吸收到村班子隊伍中來,讓村班子人選后繼有人。

  4、加強農(nóng)村民主建設(shè)

  用民主權(quán)利來誘導(dǎo)那些消極參與的農(nóng)民,進行各項能力的學(xué)習(xí),提高他們的素質(zhì),努力推進農(nóng)村的民主建設(shè)。

  ⑴重大事項由民主張。抓住落實和完善村民代表會議和村民會議制度這個關(guān)鍵,依法充分發(fā)揮村民代表會議和村民會議作用,完善村民會議和村民代表會議議事規(guī)則,對村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、村集體經(jīng)濟項目的立項、承包方案等與村民切身利益相關(guān)的重大事項,讓村民作主,落實多數(shù)人決定。

  村調(diào)研報告 篇7

  摘要:本文主要研究的是關(guān)于農(nóng)村空心化現(xiàn)象,研究對象是石佛鎮(zhèn)東巷村,通過對該村近幾十年的變化,做出一個對農(nóng)村現(xiàn)狀、原因、改造困境以及改造建議的系統(tǒng)報告。

  關(guān)鍵詞:空心化、宅基地、土地浪費

  空心村,顧名思義,一個農(nóng)村村莊,住的農(nóng)民很少,占用的土地很多,大面積范圍是浪費和空置狀態(tài)。

  宅基地,宅基地就是農(nóng)民能夠建房子的土地。從法律上來說,宅基地應(yīng)該是政府部門規(guī)劃出來的,但實際上中國農(nóng)村的宅基地都不是規(guī)劃出來的。而是歷史以來農(nóng)民自己占有的,誰占有誰擁有。新中國成立以來,或者時間更早,中國農(nóng)村逐步形成的村莊模式,所占有的土地數(shù)量在四億畝左右,中國農(nóng)民人均住宅面積為0.5畝。這四億畝村莊用地,用法律的話語叫宅基地,而實際情況是因為缺乏規(guī)劃管理,一直是處于浪費和閑置多于利用的狀況。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,國家土地資源的日益緊張,這些以農(nóng)村宅基地的名義存在而浪費和閑置的土地狀況需要得到改善。

  中心村,中國大多數(shù)農(nóng)村,都是有近十個左右的村小組組成,在這近十個村小組周圍范圍,有一些交通便利,或者靠工業(yè)和商業(yè)網(wǎng)點便利的地方。農(nóng)民處于交通或者商業(yè)便利的考慮,大多自發(fā)地在附近建了不少房子,自然地形成了一個中心村。有些中心村是政府規(guī)劃出來的,有些是自然形成的。

  土地價值:根據(jù)中國的相關(guān)法律,土地不可以買賣,只有政府才有權(quán)力征收,征收也就是實際上的買賣。這種只有政府才有權(quán)力買賣土地的現(xiàn)象是一種壟斷行為。土地買賣的壟斷,造成了土地的市場價格遠遠高于土地的實際價格。有失地農(nóng)民說,失去了土地,以后子孫后代吃什么?按照這種觀點來分析,凡是在中國沒有種地的人只有被餓死的份了。土地的價值是可以永久地生產(chǎn)糧食,就像母雞會永久地孵化小雞一樣。土地永久地生產(chǎn)糧食是需要不停地投資和勞動的,母雞不停地孵化小雞是需要不停喂養(yǎng)的。一只母雞能賣多少錢,是看它的肉質(zhì)和下蛋功能;一畝土地能賣多少錢,是看它的年產(chǎn)量和地理位置。如果單從土地的糧食生產(chǎn)功能來說,中國所有的土地價格都在每畝十萬元以下。因為中國土地的糧食產(chǎn)量收入每年最多都維持在一千元以下,而十萬元的一年定期銀行利息也要高于這一千元,這種銀行利息的收入,還可以避免了土地投資和勞動的辛苦。比較偏遠和質(zhì)量稍差的土地,它的價值也就每畝地一萬元左右,因為每畝地的出租收入就一百元,也就相當一萬元的銀行定期存款利息。

  一、調(diào)研內(nèi)容

  1.空心村現(xiàn)狀

  河北省保定市石佛鎮(zhèn)東巷村,村小組人數(shù)在180人,戶數(shù)為40戶,整個村小組所占宅基地面積是 100畝土地。戶均宅基地為2.5畝,人均宅基地為0.5畝。村小組內(nèi)的老房子是沒有規(guī)劃的,一些近十年左右新建的房子的規(guī)劃是:一處宅基地的面積是0.36畝。因為農(nóng)民建房子都是利用自己的舊宅基地,舊宅基地有多大,按規(guī)劃后新建的房子和院子所占的面積就多大。宅基地嚴重超面積現(xiàn)象,一戶多宅現(xiàn)象非常突出。

  在這100畝面積的宅基地上,有30畝左右是建了房子或者修了 院子的,院子的面積是根據(jù)自己的舊宅基地,能修多大盡量修多大;在40畝左右的荒宅基地上,村民根據(jù)歷史以來誰占有誰擁有的土地,種了一些樹木;另有 25畝左右的土地,是常年長滿荒草或者一些廢棄的水池;還有5畝左右的土地,因為周圍沒有房子和樹根,就自己加工成了耕地。這100畝土地的利用比例基本上是,百分之三十的是房子和院子;百分之四十的是種樹,百分之二十五的是閑置和浪費,百分之五的是農(nóng)民自己開發(fā)成了耕地。

  另外,還有一個常年閑置的小型水庫,常年長滿水草,所占面積有十幾畝土地,這十幾畝土地也有其他村小組的部分。這十幾畝水庫面積沒有在我測量的一百畝宅基地之內(nèi)。

  2.空心村形成的原因

  有人分析,空心村形成的原因是很多農(nóng)民離開了農(nóng)村,到城市發(fā)展,而造成農(nóng)村村莊土地的閑置和浪費。其實,這種原因是有,但所占的成分非常少。

 。1) 空心村形成的第一個主要原因

  是新中國成立以來或者時間更早,農(nóng)民在農(nóng)村居住,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。因為是手工農(nóng)業(yè)時代,很多農(nóng)業(yè)作業(yè)是需要占用大量土地的,如家家戶戶曾經(jīng)需要的打小麥或曬稻子的麥(稻)場,每個打麥(稻)場占用土地將近一畝左右。隨著農(nóng)業(yè)機械化的到來,聯(lián)合收割機的使用,農(nóng)村的那些麥(稻)場已經(jīng)沒有作用了。村里一百畝的宅基地,這些曾經(jīng)的麥(稻)場所占比例有30畝左右。

  (2) 空心村形成的第二個主要原因

  是農(nóng)村土地的集體所有權(quán)性質(zhì)。因為土地是集體所有,而集體又缺乏管理和規(guī)劃。農(nóng)民的原則是能占就占,哪怕占有的土地常年閑置。如果有新戶要建房子,只能在自己老宅基地上建,老宅基地不夠的農(nóng)民,如果建房只能建在自己家的耕地上。這也是中國農(nóng)村很奇怪的一個現(xiàn)象,耕地里違法建了不少房子,而村莊里面很多閑置的舊宅基地。

  集體所有制的土地制度,約束了農(nóng)村宅基地的開發(fā)和流轉(zhuǎn)利用。根據(jù)法律規(guī)定,農(nóng)村宅基地只能在集體內(nèi)部流轉(zhuǎn),這完全是一句空話。宅基地的流轉(zhuǎn),是需要支付流轉(zhuǎn)費用的。但這宅基地是集體的.土地,讓集體內(nèi)部的農(nóng)民利用集體自己的閑置宅基地,而支付費用給那些長期霸占集體宅基地的農(nóng)民。建房農(nóng)民不愿意,只好在自己家的耕地上建房。如果讓那些擁有大量舊宅基地的農(nóng)民無償交出舊宅基地給集體使用,這些農(nóng)民又不愿意,因為幾乎百分之八十的農(nóng)戶都是占用了大量的舊宅基地,集體憑什么讓我一戶農(nóng)民上交閑置宅基地,而不是所有農(nóng)民都上交自己的閑置宅基地。這就是土地集體所有制的弊端,集體的土地,寧可閑置也不愿意讓別的農(nóng)民使用。

 。3) 空心村形成的第三個主要原因

  是基層政府的不作為或者亂作為。從法律上來分析,集體經(jīng)濟組織完全可以依照法律,對農(nóng)戶沒有使用的閑置宅基地進行統(tǒng)一回收,要么給新增加人口建房使用,要么加工成耕地分配給村民種地。因為基層政府的不作為,沒有進行宅基地規(guī)劃,農(nóng)民這近二十年來建房是東一座西一座,而中間確有很多空地。這些在房子之間的小面積空地,集體回收上來也沒有多大意義,很難加工成耕地,加工成耕地使用起來也不方便。

  4.空心村改造的困境

  空心村改造,全國各地有不少地方在實踐。但基本上都是以政府資金扶持的模式進行,因為政府的財政資源有限,只有部分的空心村有機會改善或者改善成功。而大部分的空心村根本沒有獲得改善的機會,或者改善進展很慢,效果不理想。目前在網(wǎng)上可以搜索到的空心村改造成功案例,大多是政府出資改造空心村,樹立的一些示范點。

  這也是空心村改善的第一個困境,資金缺乏或者不足?招拇甯脑欤r(nóng)民要搬遷,搬遷就需要新建房子。雖然目前很多農(nóng)民有經(jīng)濟實力建新房搬遷,但還是有部分農(nóng)民沒有能力建房搬遷。

  空心村改造的第二個困境。政府沒有政策扶持,反而有政策約束,缺乏政府高層土地管理部門的重視。目前出現(xiàn)示范點的空心村改造,大多是地方政府的改造行為,而不是國家土地資源部門重視的結(jié)果。

  同樣以東巷村為例,政府對空心村改造沒有任何指導(dǎo)和扶持。反而約束中心村的成立,中心村的形成是可以大大降低空心村改造的成本。這種以自發(fā)形式形成的中心村,目前因為政府的約束而難有進展。政府約束的理由很簡單,保護耕地需要,以保護耕地的理由,向建房農(nóng)民收取高額建房費用。很多建房農(nóng)民望而卻步。

  空心村改造的第三個困境,是基層政府的不作為。面對國家土地的日益緊張,農(nóng)民建房的迫切需要,空心村的土地嚴重浪費;鶎痈刹坎蛔鲋行拇逡(guī)劃,對建房農(nóng)戶的要求一推再推,對于空心村多數(shù)農(nóng)民擁有一戶多宅,和宅基地面積嚴重超現(xiàn)象視而不見。

  村級干部不作為,當民間力量期望投資空心村改造時,因為空心村改造影響了村干部以保護耕地理由向建房農(nóng)民收取高額費用的利益時,民間改造空心村的計劃受到抵制和冷漠。

  空心村改造的第四個困境,是法律和現(xiàn)實的沖突。法律在農(nóng)村來說,如同一張廢紙。多部法律強調(diào),不允許一戶多宅,宅基地面積超標。而在空心村的農(nóng)村,基本上家家戶戶都違反了這些法律。是按法律來收回這些宅基地,還是尊重現(xiàn)實,承認農(nóng)民擁有這些宅基地的權(quán)利。這種沖突需要尋找一個解決方案。

  二、空心村改造建議

  改造空心村的方案可以有很多種,但比較務(wù)實和切合實際的不多。如果采用政府主導(dǎo),用財政扶持的辦法來改造空心村,是可以改造一部分具有示范點作用的空心村,數(shù)量非常有限,因為政府的財政是有限的。

  如果政府用法律為依據(jù),強制回收農(nóng)村那些浪費和閑置的宅基地,也是一種方式,但會遭到農(nóng)民的抵制和抗議,會影響社會穩(wěn)定。這在日益重視穩(wěn)定的年代里也是不可行的。

  如果政府尊重現(xiàn)實,認可農(nóng)民對目前大面積宅基地擁有的權(quán)利。那就必須修改相關(guān)法律,不僅從法律上認可農(nóng)民的這種權(quán)利,還必須從法律上保障農(nóng)民流轉(zhuǎn)這些宅基地的權(quán)利,只有這些宅基地有流轉(zhuǎn)機會,才會有民間資金介入,用市場經(jīng)濟的力量把這些土地給整合出來。 這種政策支持,完全可以在不影響十八億畝耕地的原則下進行?招拇甯脑煺咧С郑梢韵薅ㄔ谑藘|畝耕地以外整合開發(fā)的閑置土地。

  如果從法律上尋求政策支持的難度較大,可以在落實法律和尊重現(xiàn)實的兩種原則基礎(chǔ)上進行:即適當補助,按法律規(guī)定回收閑置宅基地。這個補助資金可以是政府投資,也可以是民間投資。因為空心村閑置土地的市場價值,是有一定的投資潛力的。從操作上來講,民間投資的可行行更大。因為基層政府干部的不作為和行為,會制約這種模式的改造。同樣以河南省鄧州市彭橋鎮(zhèn)陳堰村為例,民間曾經(jīng)有投資空心村改造的意愿,但村干部說,國家對于空心村土地復(fù)墾每畝補助五百元。這個五百元,遠遠低于國家對土地復(fù)墾所提供的資金支持。

  還有一種可以算是不作為的改造方式,即國家放開糧食價格,很 多農(nóng)村閑置土地,農(nóng)民自己會加工成耕地,因為種糧食的收入有一定的價值,農(nóng)民復(fù)墾開發(fā)土地就會有意義和價值。這種模式只是提醒,糧食價格的放開,可以激發(fā)農(nóng)民種地的熱情,激發(fā)農(nóng)民對閑置浪費土地的重視。但如果任其目前農(nóng)村宅基地的混亂狀況,農(nóng)村會出現(xiàn)很多社會矛盾,影響社會和諧。

  總結(jié):

  應(yīng)用法律法規(guī)體系,加大政府的支持與保護力度。在我國目前特定的社會政治經(jīng)濟環(huán)境條件下,要盡快實現(xiàn)農(nóng)地資源配置市場化的目標,就必須得到法律的保障,特別是政府的有力支持與保護。同時也要加強土地的監(jiān)督檢查,規(guī)范土地流轉(zhuǎn) 。

  村調(diào)研報告 篇8

  摘 要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民生活水平的不斷提高,“三農(nóng)”問題的不斷深化,農(nóng)村改革迫在眉睫,自從20xx年,海南省首倡文明生態(tài)村建設(shè),全國上下掀起了建設(shè)生態(tài)文明村的熱潮。山東省滕州市緊跟社會潮流,應(yīng)廣大農(nóng)民朋友對生活環(huán)境質(zhì)量的需求,加快生態(tài)文明村的建設(shè)步伐,取得了廣大農(nóng)民朋友的一致好評。

  關(guān)鍵詞:和諧 生態(tài) 文明山東省滕州市界河鎮(zhèn)東孟村是一個擁有180余戶,近1200人口的小村莊由于近幾年廣泛種植溫室大棚馬鈴薯,帶動了整個村莊的發(fā)展,村民的生活水平有了極大的改善,在生活水平不斷提高的基礎(chǔ)上,該村村民委員會與黨支部經(jīng)過商議于20xx年下半年申請創(chuàng)建文明生態(tài)村,當我去該村調(diào)查的時候生態(tài)文明建設(shè)的二級工程已經(jīng)接近竣工,該村的生態(tài)文明村的建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,已經(jīng)建成整齊化一的街道,每一個胡同都建成了統(tǒng)一的標準,這就應(yīng)驗了老百姓常說的那句話“要想富,先修路”,自從街道竣工后,街道上的人多了,嬉笑打鬧的孩子們多了,一塊談天說地的老年人多了,人們走在路上精神多了,再也見不到以往雜亂的街道,垃圾亂放的胡同……20xx年底,界河鎮(zhèn)東孟村被棗莊市市委評為“棗莊市級生態(tài)文明村”,這位整個市的生態(tài)文明建設(shè)提供了一個良好的開端。

  在調(diào)查期間,通過和該村黨支部書記的談話中我了解到,該村已經(jīng)建立了生態(tài)文明戶80余家,種植綠化植物一千余株,購置垃圾桶二百余個,基本上每一個胡同能夠平均四個,該村計劃在20xx年上半年普及沼氣池,現(xiàn)階段該村建有自己的沼氣池配件廠,包括沼氣池主池體和沼氣池蓋,也建成了自己的彩磚廠,生產(chǎn)各種彩磚,用來內(nèi)銷和外銷,還有自己的農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)部,方便了農(nóng)產(chǎn)品的銷售。該村街道建不設(shè)別具風格,除了道路兩旁間隔栽種了不同種類的綠化樹,還在兩棵樹之間栽種了各種花草,各戶門前也建成了自家的“花池”用來栽種一些蔬菜之類的東西,各個胡同安排了具體的生態(tài)文明負責人,具體負責該胡同的衛(wèi)生以及治安問題。

  通過調(diào)查訪問,該村的生態(tài)文明村的資金除了廣大村名的集資外還有好多關(guān)注村莊發(fā)展的熱心民眾的捐款,和政府的一部分支持。通過這一村莊建設(shè)可以發(fā)現(xiàn),一個人,當他功成名就的時候,他就會用各種辦法回報生他養(yǎng)他的家鄉(xiāng),也可看出一個人奮斗的重要性,為了自己的親人,為了家鄉(xiāng)……

  雖然生態(tài)文明村的建設(shè)如火如荼的進行著,但是也存在著許多的問題,就在一開始,村干部就面臨了各方面的壓力,一是資金問題的緊迫,二是好多村民的反對,他們的思想跟不上社會的發(fā)展,沒有遠見卓識,只能看到當前利益,無法正確的`衡量生態(tài)文明村的利與弊,得與失。村干部在村民的思想動員上做了很多的工作,這為生態(tài)文明村的建設(shè)排除了一部分障礙。除此之外,我個人認為,不管什么地方,哪一個社會階段,建設(shè)生態(tài)文明村都要充分考慮到以下幾個問題:

  1、建設(shè)生態(tài)文明村就是為了提高村民的生活質(zhì)量與水平。所以首先要堅持以人為本,充分激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民群眾用自己的雙手建設(shè)美好家園的積極性和創(chuàng)造性,使他們真正成為文明生態(tài)村創(chuàng)建和收益的主體,切實增強創(chuàng)建工作的責任感讓他們從思想上到行動上支持生態(tài)文明村的建設(shè)工作。

  2、建設(shè)生態(tài)文明村還要樹立和增強科學(xué)發(fā)展的觀念。堅持文明、生態(tài)一起抓,軟件、硬件一起上。避免一些地方的“光說不干”的現(xiàn)狀,三番幾次的將農(nóng)民朋友對生態(tài)文明村的建設(shè)熱情涼到了最低點。除此之外,最主要的是還要充分發(fā)揮農(nóng)村文體中心或活動場所的宣傳、教育、娛樂等功能和作用,開展各種形式的群眾文化活動,使農(nóng)民朋友不僅在物質(zhì)上有一種富有感,還要在精神上有一種充實感,例如:舉辦各種科技培訓(xùn)班和文化科技知識講座等,大力普及科學(xué)文化知識,提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì),傳播健康文明的生活觀念,倡導(dǎo)文明新風。要通過對農(nóng)村人居環(huán)境的改造,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,進而全面提升農(nóng)民文明素質(zhì),最終達到物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)村社會的和諧。

  3、要堅持建管并重,建立健全長效建設(shè)管理機制。不能像有的地方那樣,建而不管,修而不治,造成了資源的極大浪費,這樣周而復(fù)始的就會影響生態(tài)文明村在廣大群眾心中的地位。首先,作為村干部要將生態(tài)文明村的建設(shè)當作一件長久的事情來做,不管到什么時候,都要將生態(tài)文明村的建設(shè)當作一件重要的事情來做,時刻想著為老百姓謀利益,謀發(fā)展,只要能為百姓辦實事,就會得到百姓支持。

  4、建立多層次、多渠道的資金投入機制,切實增強創(chuàng)建后勁。就像上面提到的,要把生態(tài)文明村當作一件長遠的事情來抓,要根據(jù)自己村的實際情況制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,更加促進整個村莊的發(fā)展和村民生活水平的提高。譬如上面提到的根據(jù)村莊需要建立自己的廠房,既能促進村莊的經(jīng)濟發(fā)展,還能為村民提供一些相應(yīng)的就業(yè)崗位,提高村民的生活水平。

  5、形成邊建設(shè)、邊治理的建設(shè)模式。農(nóng)村不比城市,雖然中國的城鎮(zhèn)化速度挺快,可是農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展還是跟不上社會的腳步,在各個方面都存在一些落差和不足,譬如農(nóng)村的環(huán)境問題,包括村道的衛(wèi)生,生活垃圾的存放,村莊河流的治理,農(nóng)作物秸稈的存放問題等等,應(yīng)該嘗試建立一套生態(tài)鏈,使資源的利用率得到最大程度的發(fā)揮。

  6、要堅持因地制宜,制定完善創(chuàng)建規(guī)劃。可以根據(jù)當?shù)氐耐恋厍闆r制定相應(yīng)的種植方案,盡最大的努力提高經(jīng)濟收入,提高農(nóng)民的生活水平,為農(nóng)村向城鎮(zhèn)化過度奠定一定的基礎(chǔ)。

  在生態(tài)文明村的建設(shè)中除了要注意以上的問題以外,還要正確處理文明生態(tài)村建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系:其一,文明生態(tài)村建設(shè)是符合社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標和要求的。其二,滕州市文明生態(tài)村建設(shè)是立足滕州實際的戰(zhàn)略選擇,符合滕州市情,符合滕州的經(jīng)濟發(fā)展狀況。其三,既然是模式,就應(yīng)該有多種,而不是一種,要允許各個地方領(lǐng)會中央精神而因地制宜,有所創(chuàng)新。三層含義歸結(jié)起來,就是要求我們正確處理文明生態(tài)村建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系。

  蓋新房子、修水泥路、建沼氣池,種花種草,等等,這些確實是新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容和措施,因為他們可以使“村容整潔”;同樣,在農(nóng)村搞多種經(jīng)營也可以適當增加農(nóng)民收入,使農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕”。但這些并不必然建成文明生態(tài)村。

  文明生態(tài)村有其獨特的內(nèi)涵和理念。更為根本的是,要把發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟作為重中之重來抓,因為這是文明生態(tài)村的經(jīng)濟基礎(chǔ)。生態(tài)經(jīng)濟搞不好,即使生活再寬裕,村容再整潔,鄉(xiāng)風再文明,管理再民主,也不能叫文明生態(tài)村。所以我們 必須提高認識,走出單純的把村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村莊環(huán)境整治理解為文明生態(tài)村建設(shè)的誤區(qū)。如果那樣,文明生態(tài)村就會失去了核心內(nèi)容而流于一種口號和形式,文明生態(tài)村也會因此變成一個外殼,空泛無物。當然,這樣講不是說生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)薄弱的地方不能搞文明生態(tài)村建設(shè),而是強調(diào)要把發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟放到文明生態(tài)村建設(shè)的首位。

  通過這次調(diào)查,我對關(guān)于生態(tài)農(nóng)村的建設(shè)有了自己的些許想法,對于界河鎮(zhèn)東孟村的農(nóng)村建設(shè)也提出了自己的一些建議,也學(xué)會了怎樣用聯(lián)系和發(fā)展的眼光去看待一件事情。

  村調(diào)研報告 篇9

  __村距縣城45公里,是縣紀委監(jiān)察局定點扶貧村。晚上9:30到達__村后,我選擇了到村委委員__家中休息。晚上,在其家中和部分兩委班子成員進行了座談。第二天一早,又召集村兩委班子成員、部分黨員代表和村民代表召開了座談會,聽取了大家就當前農(nóng)村發(fā)展過程中遇到的問題和困難。座談會后,參觀了剛剛投資110萬元建成的100畝核桃樹育苗基地,對__村整體建設(shè)情況有了進一步了解。現(xiàn)將我本人此次調(diào)研情況整理報告如下:

  一、__村基本情況

  __村位于拐兒鎮(zhèn)南部,是一個典型的純農(nóng)業(yè)村。全村1012人,國土面積9600畝,耕地面積2400畝,20xx年全村農(nóng)民人均純收入2800元。農(nóng)作物種植以玉米為主,產(chǎn)量較高,經(jīng)濟作物種植主要為核桃樹,核桃收入占到了農(nóng)民人均純收入的1/4,是__村今后發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前,全村已栽植核桃樹1600畝,5.2萬株,人均1.5畝。20xx年全村共銷售核桃6萬斤,總收入50余萬元。__村所處的九龍崗萬畝核桃園已初具規(guī)模,核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景非常廣闊。

  二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一些問題

  座談會上,大家暢所欲言,提到了許多當前村里經(jīng)濟發(fā)展中遇到的各種困難和問題,包括水利、文化、衛(wèi)生、禁牧、核桃產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村合作醫(yī)療、宅基地審批等各個方面,概括起來有以下幾類:

  一是農(nóng)村合作醫(yī)療問題。村民反映村衛(wèi)生所藥品價格高,除報銷下來的藥價費用后比在縣城藥店買同一種藥的價格還高,政策落實存在偏差,農(nóng)民沒有得到實惠。

  二是水利設(shè)施問題。__村由于村集體資金短缺,水利設(shè)施年久失修,飲用水只能從外地挑、拉,村里一半人口存在飲水困難。同時,由于核桃基地、河灘地的蓄水灌溉等水利設(shè)施跟不上,直接影響了核桃基地建設(shè)。

  三是道路硬化問題。近年來,__村核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,但是核桃園道路大都是土路,大型機械上不去,生產(chǎn)不方便,嚴重制約著核桃產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。同時,村里原先的水泥路面損毀比較嚴重,到處坑坑洼洼,急需修補。

  四是核桃園管理問題。村民反映,由于缺乏核桃樹管理技術(shù),許多核桃樹出現(xiàn)了“黑皮”病,有些已經(jīng)枯萎死亡,急需科技下鄉(xiāng)和技術(shù)培訓(xùn)。

  五是林牧矛盾問題。__村核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來才二三年時間,核桃樹大部分都是二三年的幼苗,村里有二三戶人家養(yǎng)羊(數(shù)量在150只左右),上山放牧?xí)r羊經(jīng)常對核桃苗進行啃咬,導(dǎo)致核桃幼苗死亡情況比較嚴重,需實施禁牧或固定規(guī)范養(yǎng)殖放牧區(qū)域。

  六是文化活動場所缺乏。__村人口較多,但村里文化設(shè)施陳舊,沒有一個專門供群眾進行文化娛樂的場所,農(nóng)民文化活動類型少,文化活動單一。

  七是移動基站信號不穩(wěn)。__村有移動一個基站,由于設(shè)備故障的原因,特別是經(jīng)常出現(xiàn)遇到雷雨天氣停電后不能再啟動,信號間斷的現(xiàn)象。

  八是村民宅基地審批價格高。村民反映村里宅基地審批價格過高,一塊宅基地達到了3.8萬元,由于村民經(jīng)濟能力普遍比較有限,對村民而言已經(jīng)是相當大的一筆開支(村里存在三代人住在一個院落的情況)。

  三、解決措施

  由于村民反映的問題紛繁復(fù)雜,方方面面的問題都有,在召開座談會的.過程中,我本著能當場解決的問題當場解決,不能當場解決的安排縣紀委工作人員協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門立即進行核實,確保村民反映的問題得到全面落實。

  一、關(guān)于農(nóng)村合作醫(yī)療問題,已責成縣衛(wèi)生局立即進行調(diào)查核實,一周之內(nèi)拿出調(diào)研結(jié)果。同時,下一步準備和縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局等部門協(xié)調(diào),一方面嚴把進藥渠道關(guān),確保藥品質(zhì)量,使農(nóng)民吃上放心藥;另一方面建議衛(wèi)生部門利用科技手段,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所配備條碼機,對銷藥記錄進行登記,使農(nóng)民在買藥時對藥品價格明明白白。

  二、關(guān)于修建水利設(shè)施問題,已安排縣監(jiān)察局副局長劉憲江同志和縣水利局協(xié)調(diào)聯(lián)系,爭取列入今年縣農(nóng)田水利配套建設(shè)項目,為__村核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

  三、關(guān)于核桃園道路硬化和村道路硬化問題,力爭到市交通局申請一筆專項資金,結(jié)合今年全縣農(nóng)村街巷硬化“全覆蓋”工程項目,解決好__村的核桃園道路和村道路硬化問題。

  四、關(guān)于核桃技術(shù)培訓(xùn)問題,要求__村要抓緊時間成立核桃樹技術(shù)管理專業(yè)服務(wù)隊,對核桃樹進行綜合管護。

  五、關(guān)于林木矛盾問題,建議__村一方面及時和養(yǎng)羊戶進行協(xié)調(diào)溝通,擺明利害,講清道理;另一方面要抓緊對此問題的研究,召開村委會或村民代表會,傾聽群眾意見,通過采取禁牧或?qū)iT規(guī)劃養(yǎng)殖放牧區(qū)等方式,妥善解決好此問題。

  六、關(guān)于文化場所建設(shè)問題,已安排由村集體和拐兒鎮(zhèn)政府自籌一部分資金,借助農(nóng)村文化場所建設(shè)的契機,從村委大院中騰出兩個房間,為村民購置些象棋、麻將等娛樂設(shè)施,滿足群眾的基本精神文化需求。

  七、關(guān)于移動基站問題,已立即和縣移動公司進行了聯(lián)系,縣移動公司已派出專人到__村基站進行查看、維修、落實。

  八、關(guān)于村民宅基地審批費用高的問題,已安排縣監(jiān)察局副局長劉憲江和縣國土局溝通聯(lián)系,在政策允許的范圍內(nèi),先以較低的審批價格解決幾戶困難戶,滿足其基本生活需要。

  四、對當前新農(nóng)村建設(shè)的一些感想和看法。

  農(nóng)村作為我國政治體制的最基層,其發(fā)展與穩(wěn)定直接關(guān)系著我國經(jīng)濟建設(shè)的成敗。通過這次駐村調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村在發(fā)展過程中遇到的一些問題。這些問題都事關(guān)民生,事關(guān)我們黨在人民群眾心目中的形象。解決的好不好,直接關(guān)系著農(nóng)村的繁榮與穩(wěn)定,關(guān)系著新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的成敗。為此,我認為,加強農(nóng)村建設(shè)和管理,還需要從以下幾個方面努力:

  一是要大力加強基層黨組織建設(shè);A(chǔ)不牢,地動山搖?h、鄉(xiāng)黨委必須要將基層黨組織建設(shè)放在首要位置,牢牢抓在手上,全面提高農(nóng)村黨員干部隊伍的綜合素質(zhì),尤其是要認真做好下一步村級兩委班子的換屆選舉工作,真正將一些有能力、有素質(zhì)、在群眾中有威信、品德優(yōu)良、有奉獻精神的人選進來,切實維護好農(nóng)村的和諧、穩(wěn)定和發(fā)展。

  二是要在鄉(xiāng)村大力普及科技知識?h直各涉農(nóng)部門要想群眾所想、急群眾所急,繼續(xù)深入開展多種形式的科技下鄉(xiāng)、科技扶貧、知識培訓(xùn)活動,將農(nóng)村在發(fā)展過程中急需的種植、養(yǎng)殖等各種科技知識送到農(nóng)民手中,面對面、手把手地教會農(nóng)民使用,使農(nóng)業(yè)科技知識真正深入人心。

  三是要繼續(xù)大力推進新農(nóng)村建設(shè)。要依托各鎮(zhèn)村的獨特優(yōu)勢,積極發(fā)展和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。要緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入這一要務(wù),按照“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的規(guī)劃布局,發(fā)展好核桃產(chǎn)業(yè)開發(fā)、蔬菜基地建設(shè)、規(guī)模養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品深加工、旅游產(chǎn)業(yè)壯大等工作,全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,有效增加農(nóng)民收入。

  四是要繼續(xù)大力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境?h直各有關(guān)部門要本著關(guān)注民生的宗旨,在政策允許的范圍內(nèi),盡可能多向基層傾斜、向農(nóng)村傾斜,解決好群眾在生產(chǎn)、生活中遇到的各種困難。要嚴格落實上級黨委、政府的各項方針政策,充分利用好農(nóng)廉網(wǎng)這一公開平臺,認真研究解決各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建重點工程與群眾利益之間的矛盾、村民與村企業(yè)之間的矛盾,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、和諧穩(wěn)定的大局出發(fā),為鄉(xiāng)村經(jīng)濟的平穩(wěn)快速發(fā)展營造一個良好環(huán)境。

  村調(diào)研報告 篇10

  根據(jù)縣委政府的安排,近日,XX縣縣委副書記(駐村扶貧工作隊總隊長)楊永發(fā),西南林業(yè)大學(xué)教授(安樂村駐村工作隊第一書記)柏順文、XX縣農(nóng)業(yè)局局長黃蓉、XX鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長彭昌鴻、XX縣翠貢茶葉有限公司董事長楊清、云霧茶葉種植專業(yè)合作社社長呂忠榮等茶產(chǎn)業(yè)調(diào)研組一行深入XX鎮(zhèn)安樂村,實地對安樂村茶園的現(xiàn)狀、長勢、面積等情況進行考察、調(diào)研。

  一、 茶園現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┓N植品種。安樂村茶樹主要以福頂大白茶為主,還有少量的當?shù)仄贩N、野生種,面積約400畝。

 。ǘ┓N植面積。茶園以自然村為單位相對連片,采用寬窄行種植模式。

 。ㄈ┎鑸@管理。茶園已多年疏于管理,進入茶園就像走入森林一樣,長勢好的茶樹約有5米高。部分茶園因失去經(jīng)濟收入,茶樹已被農(nóng)戶清理改種莊家。

 。ㄋ模┓N植時間。該茶園于上世紀八十年代建成,種植后多數(shù)管理了4年,因沒有專業(yè)的加工,經(jīng)濟收入低,農(nóng)戶放棄了茶園的持續(xù)管理,多年來,茶園自然生長。

  總體情況:面積相對連片,茶園種植時間長,部分已失去經(jīng)濟價值,部分茶園具有改造價值,茶樹生長旺盛。

  二、茶園改造的'思考

 。ㄒ唬└脑旆椒

  1清理茶園。將茶園內(nèi)的雜草、叢林清理干凈,保證茶樹的生長環(huán)境。

  2.樹體改造。一是樹冠改造。茶園因多年沒有管理,茶樹高大,芽眼少,通過對茶樹樹冠的修剪,改善茶樹枝干頂端生長優(yōu)勢,矮化茶樹,誘導(dǎo)新芽的生長。二是根系改造。茶樹地上部和地下部的生育關(guān)系,即相互促進,又相互制約。當?shù)厣喜糠种ο蛏匣蛑車鲩L時,地下部分枝也向下引伸并向四周擴展。吸收根系愈發(fā)達,茶葉產(chǎn)量也隨之逐步增高,根系改造立足通過深耕,切斷部分老根,誘發(fā)新根的生長。

  3.園土改造。茶園土壤是茶樹生長所需水分和礦物質(zhì)營養(yǎng)的源泉。因多年茶園沒有管理,茶園土壤表現(xiàn)為土層淺薄、肥力低下、土性不良。園土改造要加強深耕,增施有機肥或農(nóng)家肥,改善土壤理化性質(zhì)。

  4.清除老茶樹改種新茶苗。茶園種植時間長,茶樹老化。調(diào)研組技術(shù)人員建議可以選擇改種新苗。

  (二)改造價值。

  1.改造老茶樹。老茶園通過改造,可很快實現(xiàn)茶葉的采摘,能快速的實現(xiàn)經(jīng)濟收益。面對曾經(jīng)茶園建成后,經(jīng)濟效益低讓農(nóng)民失去種茶信心的狀況,能讓農(nóng)民快速具有經(jīng)濟收入,有利于提高農(nóng)民的積極性,加快茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有促進作用,但調(diào)研組技術(shù)組介紹茶園的豐產(chǎn)期是種植后5到20年,而安樂村茶園種植時間都超過了茶樹豐產(chǎn)生理年限,通過改造后,茶園的產(chǎn)量依然低,收益不及新植茶園。

  2.種植新茶苗。栽種新茶苗,要三年后進入豐產(chǎn),才有經(jīng)濟收入。但從長遠角度考慮,栽種新茶苗,農(nóng)民的收益會更佳,也存在農(nóng)民接受程度低,宣傳工作難度大,茶產(chǎn)業(yè)的推進工作困難。

  三、安樂村茶產(chǎn)業(yè)的思考

  (一)茶樹的適宜性。安樂村現(xiàn)有多個茶園,氣候條件好,以趙家蕓茶園(海拔1370m)最適宜茶樹的生長生理,具有較強的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 。ǘ┝⒆銓I(yè)合作社發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。以“云霧茶葉種植專業(yè)合作社”為依托,把茶農(nóng)發(fā)展成合作社社員,由合作社負責管理和指導(dǎo)種植戶,統(tǒng)一管理模式及種植技術(shù),實現(xiàn)標準化生產(chǎn)。

 。ㄈ┢放平ㄔO(shè)。以XX縣翠貢茶葉有限責任公司為龍頭企業(yè),牽頭培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,開發(fā)研究,打造優(yōu)質(zhì)、安全、特色的高端茶葉品牌。

 。ㄋ模┗亟ㄔO(shè)。以自然村為單位,農(nóng)戶自愿原則,發(fā)展相對連片茶園。在一定面積片區(qū)建設(shè)初加工廠,對采摘的新鮮茶葉進行初加工,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

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