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調研報告

保衛(wèi)部工作調研報告

時間:2024-06-08 07:24:16 調研報告

保衛(wèi)部工作調研報告

  在學習、工作生活中,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編為大家收集的保衛(wèi)部工作調研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

保衛(wèi)部工作調研報告

  朵朵童世界位于遼寧工業(yè)展覽館北側遼展新館,和平區(qū)新商業(yè)核心地段。童世界共有地上三層,地下一層,占地面積6000平米,建筑面積20x0平米。地下與地鐵二號線及華潤萬象城相連。是沈陽第一家體驗式兒童用品商場,也將是東北地區(qū)最大、最專業(yè)的兒童購物游樂中心。項目由具有經營童裝市場多年經驗的遼寧省展覽貿易集團投資,由其控股的子公司遼寧朵朵童世界商業(yè)管理有限公司負責運營。

  一、經營定位及硬件設備設施

  從硬件上來看朵朵童全部采用兒童主題裝修的商場。內部裝修設計充分考慮兒童商場的特點,依據兒童化進行設計,在每層都有相應的主題與之搭配,B一層以海底世界為主題;一層以森林王國為主題;二層以星空探索為主題;三層以宇宙遨游為主題。同時還設有專為兒童準備的衛(wèi)生間和母嬰休息室,更加細致的關懷甚至體現在符合兒童高度的專用的樓梯扶手、隨處可見的休息座椅和卡通片放映處。

  商場周一至周五營業(yè)時間早10:0017:30。周六、周日營業(yè)時間為9:3017:30,提前半小時營業(yè)。

  二、在保衛(wèi)部工作情況;

  保衛(wèi)部人員編制共計11人,部門經理一人,主管二人,隊員9人(現有7人)。在正門處設有保衛(wèi)部辦公室。朵朵童沒有專設視頻監(jiān)控中心及消防監(jiān)控中心,該安全保衛(wèi)監(jiān)控設施都設置在總館(展覽館)。

  三、保衛(wèi)部工作主要負責朵朵童世界安全保衛(wèi)及消防安全工作:

  1、保衛(wèi)部門人員管理。

  2、營業(yè)時和閉店時,開啟、關閉各通道和出口。早上員工進場檢查,以及夜間清場工作。

  3、商場保衛(wèi)部固定崗,正門崗、南一門崗。

  4、營業(yè)時商場內巡查(消防、公共區(qū)域設備設施、閑雜人員及各區(qū)域注意問題)。

  5、活動時,維護現場秩序。

  6、商場、業(yè)戶裝修、施工加班監(jiān)管。裝修、施工驗收,業(yè)戶動火審批。

  7、消防安全檢查(包括公共區(qū)域、業(yè)戶檔口)。

  8、消防安全培訓。及消防演練與反恐演練。

  9、處理營業(yè)時突發(fā)事件。

  四、以下是保衛(wèi)部門以及電工的詳細工作:

  1、保衛(wèi)部人員管理,要求員工崗位形象,統(tǒng)一著裝(統(tǒng)一西裝、汗衫、領帶),禮貌用語。以及執(zhí)行公司制定的各項安全制度與工作流程。

  首先部門要改變的是正式員工服裝統(tǒng)一,試用員工的工服要求。崗位職責、制度要改變。各項工作要細化和統(tǒng)一化。例如商場門崗的服裝要求,禮貌用語要求,購物車擺放要求等一些工作標準。制度的落實也要靠自身的檢查與督促。1、

  朵朵童商場共計出口五個,保衛(wèi)部在正門及南一門(朵朵童后樓)設有固

  定崗位。商場正門崗:屬朵朵童安保部形象崗位。主要工作負責對顧客咨詢解答與指引,商場正門車場管理,商場外放音響檢查及崗位人員視野范圍內的各項工作。南一門崗:南一門屬朵朵童員工通道,門崗負責早員工進場(9:209:40),員工進場時佩戴的是員工進場牌,無工牌的人員不允許入場。朵朵童員工對于進場要求配合程度很好,未帶工牌員工與部門經理聯系確認后才可以進入賣場。商場運送貨物都是由南一門進入和南二門進入(二門有貨梯),F本公司員工進場共兩個通道,一是商場正門員工通道,二是超市員工通道(通道)。相應也發(fā)現不少員工進場管理上的問題,商場正門通道進場不僅僅有商場員工與樓層經理,而且包括后勤人員及超市經理。在未營業(yè)時間內經過賣場的公司員工比較雜。超市使用的通道也發(fā)生過百貨員工因方便從后樓梯進入賣場。而且在崗人員有時候會遇見硬闖的員工,此現象時常發(fā)生。并每次發(fā)生此問題都通知該員工的經理處理。對于早進場工作提出以下建議,建立一套早員工進場的管理制度,把員工入場程序加入新員工的培訓當中,員工主管經理自行培訓,加強管理,加強安保人員早進場的檢查工作,并提高安保人員在檢查工作時的個人素質。

  現商場運貨及裝修施工材料運送全部使用員工通道,在此過程中,商場正門運送的車輛停滯員工通道貨商場正門,影響其商場形象,給顧客帶來不方便。建議在今后的施工材料運送較大的使用D座北側通道,如物品少的應在商場規(guī)定的時間段從員工通道運送商場內,例如早7:308:00,無重大節(jié)日和周六、周日等商場顧客較少時可在下午14:0015:30,或晚閉店后運送裝修材料。2、

  商場巡查:保衛(wèi)部商場巡查制度及巡查流程非常明確。商場內巡查時間10:

  0011:30,13:0017:00,所有巡查都按照公司保衛(wèi)部工作流程和制度執(zhí)行。在巡查過程中重點檢查容易發(fā)生問題的部位,并在巡查流程上表明某區(qū)域容易發(fā)生的問題。巡查中主要內容包括消防巡查,設備設施檢查,最重要的是3樓娛樂區(qū)域的設備設施,因該區(qū)域用電設備及兒童娛樂區(qū)域。巡查中也要照顧視線中的兒童。值得學習的是在任何檢查及工作時要考慮是否容易對他人照成不便,容易照成他人傷害的問題要現場處理解決掉。在部門工作中檢查出的問題,要及時記錄匯總和上報,并納入部門工作的的重點。

  3、夜間清場工作。朵朵童夜間清場主要由各樓層經理、保衛(wèi)人員及電工組成,樓層經理負責本樓層清查,保衛(wèi)部人員負責從三樓至負一層逐步清查,電工負責關閉電梯及各樓層所有用電設備、實施和照明。朵朵童夜間關閉電路是關閉整體樓層電源,除商場內應急照明外,從配電室到賣場的電源全部切斷。本部門的夜間清場工作固定崗和清場員工,固定崗有各樓層員工通道、通道、鵬達體育、清理五樓小吃城的泔水。本部門清場人員先主要由當班班長負責,F公司沒有一套完整的夜間清場程序,及清場工作責任劃分,沒有明確夜間各重點部門巡查要求。而且清場工作還要包括后勤各部門夜間下班后對自身區(qū)域的用電安全情況進行自檢。例如財務、辦公室、信息機房等部門,都要在下班時清查一遍。

  4、活動現場,保衛(wèi)部人員全部到活動現場,負責做現場維護。朵朵童有專設有活動地點負一層。該區(qū)域因長期搞活動,設有固定的電源點,以便在搞活動期間用電方便。在活動現場發(fā)現其余用電設備的電線在地面,并用透明膠帶固定,防止他人扳到。包括應注意的是現在活動用的道具以及設備都要固定好,防止在活動中發(fā)生意外事件。

  本公司在今后的活動中,應對現場的設備,設施進行檢查,特別是搞現場氛圍時,施工與策劃部門對活動用的道具及氛圍進行檢查,并明確各項工作安全責任劃分。安保部應配合商場各項大型活動,進行秩序維護。

  5、消防設備和消防配套設施。朵朵童每個安全出口都設有一張疏散示意圖。

  安全通道內的扶手都考慮到兒童安全,設置兒童專用扶手,并加密樓梯扶手上的柵欄。現有的消防設備、設施的衛(wèi)生非常清潔,包括消火栓、滅火器,特別是防火卷簾門下的白鋼板。本公司的消防設備設施的衛(wèi)生情況一般,在每月定期檢查后發(fā)現為題時能與該樓層經理溝通清理,F所有樓內滅火器具都由安保部進行檢查。建議賣場的滅火器、

  消火栓檢查由該區(qū)域經理與安保部一同管理。

  應加強商場內公共設備、設施的安全提示語,包括扶梯、天井扶手、電梯、童玩區(qū)域等容易發(fā)生安全事故的地方。

  6、電梯設備等用電設備:在朵朵童期間,該樓內用的照明完好度達到99%,

  只有貓眼燈因需要到廠家采購未能及時修復,其余全部完好。對于燈具照明的管理,是由3部門做監(jiān)管,分別由賣場經理、電工和保衛(wèi)人員,發(fā)現燈具損壞,使用對講立即通知電工處理。如電梯發(fā)生故障,立即通知電工到現場。朵朵童對于突發(fā)事件處理上非?臁

  現本公司現有處理電梯故障流程:電梯故障報至安保部報至變電運行部安保人員看守(期間)電工維修電梯運行。整個維修最快需要15分鐘完成,時間比較長。在朵朵童世界電梯故障維修要求只需要5分鐘,保修流程:電梯故障報至電工現場維修與警戒電梯運行。從中可以看出對于本公司處理類似突發(fā)事件要慢。建議公司各部門對處理突發(fā)事件的流程進行更改,用最簡單的工作流程處理突發(fā)的事件,提高工作效率。

  朵朵童裝城的部門職責、管理制度和各部門的工作流程做的非常詳細,朵朵童裝的管理嚴格要求人員的執(zhí)行力和工作效率,在工作流程上體現出各項工作流程都有時間限制。

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