會(huì)計(jì)電算化調(diào)查報(bào)告
隨著企業(yè)的管理日趨科學(xué)化、現(xiàn)代化,會(huì)計(jì)電算化越來越發(fā)揮其重要作用,會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才在經(jīng)濟(jì)管理中的作用日益突出,下面是小編搜集整理的會(huì)計(jì)電算化調(diào)查報(bào)告,供大家閱讀查看。

篇一:會(huì)計(jì)電算化調(diào)查報(bào)告
一、社會(huì)需求現(xiàn)狀
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展,企業(yè)的管理日趨科學(xué)化、現(xiàn)代化,會(huì)計(jì)電算化越來越發(fā)揮其重要作用,會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才在經(jīng)濟(jì)管理中的作用日益突出,社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求越來越高。財(cái)政部在《關(guān)于大力發(fā)展我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的意見》中指出“會(huì)計(jì)電算化人才缺乏,是制約我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”目前全國(guó)有一百萬以上的人從事會(huì)計(jì)工作。在私立工業(yè)、企業(yè)、商業(yè)及公營(yíng)事業(yè)、政府、學(xué)校中工作。其中有很多沒有執(zhí)照的會(huì)計(jì)管理人員,他們多數(shù)在企業(yè)、事業(yè)內(nèi)部從事會(huì)計(jì)工作。但是也有很多人通過考試成為有執(zhí)照的公共會(huì)計(jì)師
目前,會(huì)計(jì)從業(yè)人員中的高級(jí)人才,如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等嚴(yán)重缺乏。另外,在企事業(yè)單位中(尤其是中小企業(yè))從事基層會(huì)計(jì)工作的人員基本素質(zhì)較差,?埔韵碌膹臉I(yè)人員比例接近半數(shù),他們的知識(shí)難以迅速更新,不能適應(yīng)新的.經(jīng)濟(jì)形式對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的要求,諸如會(huì)計(jì)電算化、基本的會(huì)計(jì)系統(tǒng)維護(hù)等。因此,在需要補(bǔ)充高端會(huì)計(jì)專業(yè)人才的同時(shí),我國(guó)更需要補(bǔ)充一批精強(qiáng)能干、微機(jī)操作能力強(qiáng)、知識(shí)更新快的?茖哟蔚臅(huì)計(jì)人員。
二、專業(yè)需求的微觀分析
(1)唐山市的會(huì)計(jì)專業(yè)人才需求分析
唐山市作為一個(gè)以鋼鐵、煤炭為主的重工業(yè)城市。大量的企業(yè)和單位都需要既懂會(huì)計(jì)理論和操作技能,又懂英語、計(jì)算機(jī)應(yīng)用的會(huì)計(jì)電算化人員。目前,我們選擇了唐山市16家企業(yè)做了抽樣調(diào)查,經(jīng)過調(diào)查,我們得出以下結(jié)果:
①唐山市會(huì)計(jì)從業(yè)人員現(xiàn)狀
在16家企事業(yè)單位中,在?埔陨蠈W(xué)歷的從業(yè)人員中,有相當(dāng)比例的人員是通過繼續(xù)教育、在崗培訓(xùn)獲得的學(xué)歷證書。這說明會(huì)計(jì)從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低,需要進(jìn)一步提高從業(yè)人員的文化水平和專業(yè)素質(zhì)、技能。
、谛略龅臅(huì)計(jì)人才需求分析
在對(duì)?茖哟蔚臅(huì)計(jì)人才需求中,絕大多數(shù)又是中小企事業(yè)單位,所以?茖哟蔚臅(huì)計(jì)專業(yè)主要應(yīng)面向中小企業(yè)、事業(yè)單位培養(yǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)人才。按照唐山市現(xiàn)有的企事業(yè)單位5000家來推測(cè)唐山市大專層次的會(huì)計(jì)電算化人才新增需求,保守估計(jì)應(yīng)在9000人以上。而唐山市目前開設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)的院校中,僅有唐山市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是培養(yǎng)?茖哟蔚膽(yīng)用性會(huì)計(jì)電算化技術(shù)人才的院校。
另外,唐山市每年參加財(cái)政局舉辦的各類會(huì)計(jì)考試的人員有近萬人,這也說明各企事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求量是極大的,尤其是對(duì)高層次會(huì)計(jì)人員的需求在不斷增加。
因此,熟練操作各種會(huì)計(jì)軟件,又具備基本知識(shí)、基本技能的高級(jí)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才,將具有較大發(fā)展空間。
(2)從河北省的具體情況來看,會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的狀況出現(xiàn)兩種趨勢(shì):一方面大企業(yè)需要大量的企業(yè)信息化人員,包括會(huì)計(jì)電算化人員,而唐山地區(qū)是河北省新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),尤其是曹妃甸開發(fā)區(qū)、與唐山相鄰的天津港區(qū)、保稅區(qū)、塘沽海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),競(jìng)相發(fā)展,合資、合作、獨(dú)資企業(yè)上千家。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一些涉外的生產(chǎn)型企業(yè)、業(yè)務(wù)性公司發(fā)展很快,急需大量的會(huì)計(jì)電算化操作人員。另一方面與大行業(yè)配套發(fā)展的一些小型民營(yíng)私企公司需要一些具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基層會(huì)計(jì)人員,而現(xiàn)有的會(huì)計(jì)從業(yè)人員面臨著老齡化,職稱、學(xué)歷層次偏低的問題。另外,我省每年參加會(huì)計(jì)證考試的人員有近萬人,這也說明企、事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求量是極大的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)類中介機(jī)構(gòu)的逐漸壯大,服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重逐漸增加,該領(lǐng)域吸納高級(jí)人才具有廣闊的前景。在未來五年內(nèi)河北省需要大專層次的會(huì)計(jì)專業(yè)人才應(yīng)在10萬以上,其中重點(diǎn)是會(huì)計(jì)電算化人才。
綜上,對(duì)唐山經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和財(cái)會(huì)人員的現(xiàn)狀分析,不難看出,高等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)電算化專業(yè)存在的必要性和發(fā)展的前景。
篇二:會(huì)計(jì)電算化調(diào)查報(bào)告
我于20XX年5月份進(jìn)入上海新盺板材有限公司財(cái)務(wù)部,為推進(jìn)公司現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念,建議公司領(lǐng)導(dǎo)上“ERP管理軟件”,將公司生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門工作進(jìn)行有效的串聯(lián),提升企業(yè)現(xiàn)代化辦公品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)聽取我的建議,要求對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有應(yīng)用較好的ERP管理軟件進(jìn)行比較調(diào)研,尋找適合本公司生產(chǎn)企業(yè)和特殊生產(chǎn)流程的管理軟件。
通過一段時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合本公司所代表的中小型企業(yè)存在的狀況:
一、 我國(guó)企業(yè)電腦化管理換代的基礎(chǔ)狀況和環(huán)境
(一)企業(yè)電腦化管理的設(shè)備還較落后,低檔微機(jī)的比例較大,電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)用仍在低水平層次上徘徊。調(diào)查的企業(yè)中,66%以上沒有甩手工帳或手工帳與電腦帳并行。企業(yè)不敢甩手工帳的主要原因是怕丟失會(huì)計(jì)資料、有關(guān)人員的計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平低和管理不規(guī)范;同時(shí)軟件公司售后服務(wù)質(zhì)量有待提高。90%以上的企業(yè)主要運(yùn)用會(huì)計(jì)軟件的帳務(wù)和報(bào)表處理功能,其次是工資和固定資產(chǎn)核算功能,電算化整體狀況基本處在替代人工記帳、算帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表的水平,離管理軟件換代的基礎(chǔ)準(zhǔn)備還有很大的差距。
(二)企業(yè)效益不佳,缺乏資金和復(fù)合型人才是制約管理軟件換代的主要障礙。調(diào)查結(jié)果顯示:在列舉的九大障礙中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為效益和資金是影響電腦化管理的最大障礙(排序第一),缺乏即懂經(jīng)營(yíng)管理又懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才排序第二。企業(yè)缺乏資金,使管理軟件換代缺少足夠的物資基礎(chǔ);由于缺乏熟悉業(yè)務(wù)、比較精通經(jīng)營(yíng)管理和計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才,使不少企業(yè)現(xiàn)有的電算化系統(tǒng)無法發(fā)揮作用或造成資源浪費(fèi)。
(三)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視”和“企業(yè)管理否規(guī)范”是影響實(shí)施電腦化管理的重要原因。對(duì)會(huì)計(jì)人員的調(diào)查結(jié)果表明:在列舉的六大影響因素中,領(lǐng)導(dǎo)重視程序排序第一,企業(yè)管理規(guī)范排序第二。調(diào)查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在選擇會(huì)計(jì)軟件時(shí)是否考慮“靈活性”的結(jié)果顯示:60%領(lǐng)導(dǎo)需要“靈活性”。這些結(jié)果表明,我國(guó)企業(yè)學(xué)沒有完全進(jìn)入一種規(guī)范化、科學(xué)化的管理階段,將嚴(yán)重阻礙管理軟件的換代。 (四)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化與電腦化管理的深入發(fā)展開始進(jìn)入理性需求階段。這一結(jié)論可以從我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的投資選擇、他們對(duì)電腦化管理所產(chǎn)生的效益評(píng)價(jià)以及需要專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)的調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)得到證實(shí)。對(duì)企業(yè)實(shí)施電腦化管理是否需要專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)這一問題,80%以上的調(diào)查對(duì)象選擇了需要,其中82.8%選擇了會(huì)計(jì)軟件公司或?qū)I(yè)企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。調(diào)查結(jié)果說明我國(guó)企業(yè)電腦化管理咨詢業(yè)有著美好的發(fā)展前景。另外,調(diào)查結(jié)果顯示,計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展,硬件價(jià)格不斷下跌,企業(yè)管理的需求為斷擴(kuò)充是形成電算化系統(tǒng)更新的主要原因。 (五)企業(yè)已基本具備實(shí)施管理軟件換代的人文環(huán)境。調(diào)查顯示:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)識(shí)到電腦化管理的重要性,需要運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段提高經(jīng)營(yíng)管理水平和決策的正確性,在有資金用于投資時(shí),50%以上的領(lǐng)導(dǎo)首選投資電腦化管理;其次是企業(yè)職員普遍能夠接受運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段而導(dǎo)致的下崗和裁員,有了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有繼續(xù)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的需求。
(六)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的推廣普及為管理軟件換代奠定了一定的基礎(chǔ)。在我們的調(diào)查樣本中,90%的企業(yè)開展了會(huì)計(jì)電算化,積累了一定的電腦化管理經(jīng)驗(yàn);尤其是企業(yè)人員隊(duì)伍呈年輕化、高學(xué)歷化趨勢(shì),為管理軟件換代儲(chǔ)備了基礎(chǔ)技術(shù)力量。
二、 關(guān)于會(huì)計(jì)軟件的轉(zhuǎn)型與過渡
(一)新型管理軟件的研制目標(biāo)應(yīng)定位在企業(yè)全面電腦化管理的整體功能需求上,不再走模擬“管理會(huì)計(jì)電算化”的曲線轉(zhuǎn)換道路。“核算型”會(huì)計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化,系統(tǒng)不能滿足使用者的決策有用性需求以及企業(yè)內(nèi)部管理的需要。因此,近年來提出了發(fā)展“管理型”會(huì)計(jì)軟件。管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)尚處在運(yùn)用初期,對(duì)“管理型”會(huì)計(jì)軟件的定位在學(xué)術(shù)界討論較多,但無權(quán)威界定,主要是強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)軟件要具有預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析功能,也有概括為管理會(huì)計(jì)電算化。顯然,作出最優(yōu)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,需要全面考慮企業(yè)內(nèi)外環(huán)境中各種因素,綜合、系統(tǒng)地處理各種信息,需要企業(yè)實(shí)施全面電腦化管理。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)管理軟件主要經(jīng)歷了電子數(shù)據(jù)處理(EDP)、面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合數(shù)據(jù)處理(MIS);支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理(DSS)、管理功能集成化(IMS智能管理系統(tǒng))四個(gè)階段。在MIS階段和DSS階段,已將“管理型”會(huì)計(jì)軟件的功能融入了企業(yè)MIS和DSS的整體設(shè)計(jì)中。國(guó)外優(yōu)秀的企業(yè)管理軟件產(chǎn)品有MRP-II、ERP等,它們?nèi)谌肓宋鞣狡髽I(yè)管理的精華,為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于中西方文化的差異,我們不可能照搬國(guó)外的ERP,但我們可以吸取他們發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn),少走彎路。新型軟件的研究與開發(fā)要有前瞻性,不能再步入模擬手工環(huán)境下管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的誤區(qū)。
(二)軟件開發(fā)商可采用發(fā)展企業(yè)電腦化管理咨詢業(yè)為先導(dǎo),軟件換代開發(fā)服務(wù)配套的新的經(jīng)營(yíng)方針和模式。企業(yè)管理軟件不是純技術(shù)系統(tǒng),更主要的是一種管理思想、管理方法和管理模式在企業(yè)的運(yùn)用,是要幫助企業(yè)將實(shí)際管理業(yè)務(wù)軟件提供的規(guī)范模式相結(jié)合,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,達(dá)到改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策有效性的目標(biāo)。企業(yè)電腦化管理咨詢公司或軟件公司在出售電腦化管理咨詢服務(wù)時(shí)可將企業(yè)管理軟件作為企業(yè)管理咨詢服務(wù)的配套工具和手段。我國(guó)企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)缺少既經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)、有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理方面的理論知識(shí)又通曉現(xiàn)代通信技術(shù)的得合型人才,企業(yè)要實(shí)施全面電腦化管理,沒有精心的`事前策劃和良好的軟件售后服務(wù),這項(xiàng)工程的投資可能付之東流,咨詢與策劃更重要。另外,軟件開發(fā)商或企業(yè)電腦化管理咨詢公司應(yīng)針對(duì)我國(guó)不同行、為同規(guī)模的企業(yè)特征加強(qiáng)企業(yè)管理模式的研究,以便推出適合不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)管理軟件。
(三)新型的管理軟件應(yīng)以最新計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)為依托,采用提供可裝配的功能模塊構(gòu)件庫(kù)和集成的裝備工具,可由最終用戶自行調(diào)整功能結(jié)構(gòu)的開發(fā)策略。盡管我國(guó)企業(yè)管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用起步較晚,但新型的管理軟件應(yīng)當(dāng)建立在當(dāng)代最新技術(shù)基礎(chǔ)上,跟上時(shí)代的步伐。在我們的調(diào)查對(duì)象中,80%以上的大中型企業(yè)選擇了局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)連接式的管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu),60%的大中型企業(yè)愿意合作開發(fā)或委托開發(fā)應(yīng)用軟件,反映了企業(yè)對(duì)管理的個(gè)性需求;另外,管理信息系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行中要能夠滿足用戶信息需求的改變,這樣對(duì)管理軟件的商品化提出了更高的要求。如果軟件廠商能提供可裝配的管理軟件功能模塊構(gòu)件及裝配工具和裝配方法,在專業(yè)咨詢?nèi)藛T的指導(dǎo)下,既可解決個(gè)性需求又可解決系統(tǒng)維護(hù)和再開發(fā)問題。
(四)提高對(duì)原有會(huì)計(jì)軟件的服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮原有系統(tǒng)的運(yùn)行效率。目前,財(cái)務(wù)軟件公司主要承擔(dān)了發(fā)展我國(guó)企業(yè)管理軟件的重任,要實(shí)施軟件換代,原有會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行效率和公司的服務(wù)質(zhì)量對(duì)用戶的投資選擇起了重要的作用;另外,軟件換代不能脫離企業(yè)現(xiàn)有的管理水平、實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)(人才、資金等)條件,必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行。大多數(shù)企業(yè)目前主要運(yùn)用會(huì)計(jì)軟件的帳務(wù)和報(bào)表功能,其他功能模塊的運(yùn)用還有待軟件公司幫助企業(yè)實(shí)施完善;另外,企業(yè)迫切需要營(yíng)銷管理手段和現(xiàn)代化,但由于企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)地理位置一般分布較廣,營(yíng)銷數(shù)據(jù)規(guī)范性較差,軟件公司在研制新型的企業(yè)管理軟件時(shí),可優(yōu)先考慮營(yíng)銷管理電腦化的實(shí)施策略,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),幫助企業(yè)逐步建立高效實(shí)用的管理信息系統(tǒng)。
綜上所述,公司推行電算化的進(jìn)程是有利于公司日后的發(fā)展壯大,朝規(guī);⒄(guī)化、合法化的方向努力就要加強(qiáng)公司日常業(yè)務(wù)工作透明、有序,利用ERP管理軟件推行,使公司的整條流程串起來,降低管理成本,提高效率。
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