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調(diào)查報(bào)告

社會(huì)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2024-08-11 21:12:07 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

【精品】社會(huì)調(diào)查報(bào)告模板匯編5篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的社會(huì)調(diào)查報(bào)告5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】社會(huì)調(diào)查報(bào)告模板匯編5篇

社會(huì)調(diào)查報(bào)告 篇1

  社區(qū)共青團(tuán)建設(shè)的調(diào)查和建議

  “社區(qū)”概念的提出及我國(guó)城市社區(qū)的特征,最早提出“社區(qū)”概念的德國(guó)社會(huì)學(xué)家滕尼斯(1855~1936)認(rèn)為,社區(qū)是指那些具有共同價(jià)值取向的同質(zhì)人口組成的關(guān)系親密、出入相友、守望相助、疾病相撫、富有人情味的社會(huì)關(guān)系和社會(huì)團(tuán)體。我們通常所說(shuō)的社區(qū)建設(shè),就是指街道社區(qū),在政府的指導(dǎo)和幫助下,依靠社區(qū)的力量,利用社區(qū)的資源,解決社區(qū)問(wèn)題,發(fā)展社區(qū)事業(yè),以改善社區(qū)的人居環(huán)境,提高社區(qū)成員的生活質(zhì)量,促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)而又可持續(xù)的發(fā)展。

  一、要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)共青團(tuán)工作的重要意義

  隨著政府職能轉(zhuǎn)變和城市管理體制改革的不斷深化,社區(qū)承擔(dān)著越來(lái)越多從政府和企事業(yè)單位分離出來(lái)的社會(huì)職能,并逐步成為城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)和重要支撐,成為構(gòu)建和諧社會(huì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)社區(qū)共青團(tuán)工作,引領(lǐng)青年投身和諧社會(huì)建設(shè),服務(wù)社區(qū)各項(xiàng)改革和建設(shè),推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,是共青團(tuán)組織服務(wù)黨政工作大局,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的必然要求。

  隨著青少年群體的深刻變化,社區(qū)日益成為青少年學(xué)習(xí)、工作、生活、娛樂(lè)的重要場(chǎng)所和聯(lián)系社會(huì)的重要平臺(tái)。加強(qiáng)社區(qū)共青團(tuán)工作,做好工作,為青年的成長(zhǎng)成材創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境和社區(qū)條件是團(tuán)組織肩負(fù)起引領(lǐng)青年、凝聚青年、服務(wù)青年的光榮使命的必然要求。

  隨著社會(huì)組織方式和組織體系的發(fā)展變化,原有的團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)難以全面覆蓋社區(qū)青少年,原有的活動(dòng)方式難以吸引社區(qū)青年,這些已經(jīng)影響到了共青團(tuán)自身的發(fā)展。加強(qiáng)社區(qū)共青團(tuán)工作,不斷擴(kuò)大團(tuán)的組織在社區(qū)的覆蓋,活躍社區(qū)團(tuán)的工作,占領(lǐng)在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期出現(xiàn)的青年工作的空白地帶,鞏固共青團(tuán)工作的基層基礎(chǔ),成為新形勢(shì)下促進(jìn)共青團(tuán)自身發(fā)展的迫切需要。

  二、要抓住社區(qū)共青團(tuán)工作的重點(diǎn)

  社區(qū)共青團(tuán)工作具有很強(qiáng)的綜合性,涵蓋了共青團(tuán)工作的方方面面,要結(jié)合各地實(shí)際,從組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、品牌項(xiàng)目入手,找準(zhǔn)突破口,不斷開創(chuàng)社區(qū)共青團(tuán)工作的新局面。

  1、立足組織建設(shè),擴(kuò)大有效覆蓋。健全的組織是開展社區(qū)共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)。要按照“區(qū)域覆蓋、條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,強(qiáng)化街道團(tuán)(工)委的建設(shè),逐步形成街道團(tuán)(工)委牽頭,轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位團(tuán)組織共同參與,青年中心、志愿者組織等社區(qū)青少年社團(tuán)為重要補(bǔ)充的,具有開放性、協(xié)作性,充滿活力的新型社區(qū)共青團(tuán)和青年工作組織體系,不斷擴(kuò)大團(tuán)組織對(duì)社區(qū)青年的有效覆蓋。

  2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),壯大工作力量。高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍是做好社區(qū)共青團(tuán)工作的保障。要圍繞選拔、培訓(xùn)、管理等環(huán)節(jié),通過(guò)科學(xué)化、民主化、制度化的程序,切實(shí)把政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、能力較強(qiáng)、在青年中有影響的優(yōu)秀黨團(tuán)員充實(shí)到社區(qū)團(tuán)的工作崗位上來(lái),逐步建立一支以街道、社區(qū)團(tuán)干部為核心,以青年中心、青少年社團(tuán)的負(fù)責(zé)人和積極分子為骨干,以社區(qū)青少年工作志愿者為主體的社區(qū)共青團(tuán)工作隊(duì)伍。在有條件的地方試點(diǎn)建立青少年事務(wù)社工隊(duì)伍。

  3、拓展工作內(nèi)容,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。社區(qū)是新生事物,也是在不斷發(fā)展的事物,適應(yīng)社區(qū)的發(fā)展,就必須在繼承的基礎(chǔ)上,不斷拓展社區(qū)共青團(tuán)的工作領(lǐng)域。建立健全社區(qū)志愿服務(wù)的工作機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)居民的互助,形成志愿者和社區(qū)居民的雙向受益。檢驗(yàn)“社區(qū)志愿服務(wù)和諧行動(dòng)”的標(biāo)準(zhǔn)就是“實(shí)現(xiàn)服務(wù)青年和服務(wù)青年兩個(gè)便利化”,實(shí)現(xiàn)了這兩個(gè)便利化,我們的社區(qū)志愿服務(wù)工作就會(huì)上一個(gè)大的臺(tái)階。

  三、要?jiǎng)?chuàng)新社區(qū)共青團(tuán)工作的方式

  社區(qū)工作是共青團(tuán)工作的新領(lǐng)域,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循,沒有固定的模式可搬,這就要求各級(jí)團(tuán)組織要按照xx對(duì)共青團(tuán)工作提出的“在工作思路上要?jiǎng)?chuàng)新,在工作方式上要?jiǎng)?chuàng)新,在自身建設(shè)上要?jiǎng)?chuàng)新”的要求,牢固樹立創(chuàng)新的'思想,建立創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)共青團(tuán)工作持續(xù)發(fā)展。

  1、要建立社會(huì)化運(yùn)作機(jī)制。團(tuán)內(nèi)的資源有限,社會(huì)的資源無(wú)窮。要探索社區(qū)團(tuán)組織在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工作規(guī)律,提高動(dòng)員和整合社區(qū)內(nèi)外資源的能力,為開展社區(qū)團(tuán)組織工作提供有力的人、財(cái)、物的保證。

  2、要建立項(xiàng)目化運(yùn)作機(jī)制。要在繼續(xù)深化已有品牌項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,不斷提高承接項(xiàng)目、設(shè)計(jì)項(xiàng)目、管理項(xiàng)目的水平和能力,通過(guò)建立和完善工作項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)估機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)青少年工作的項(xiàng)目化運(yùn)作,提高工作的實(shí)效性和針對(duì)性。

  3、要建立信息化運(yùn)作機(jī)制。通過(guò)12355青少年服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)青少年綜合信息系統(tǒng)等方式,建立團(tuán)組織與青少年的信息化聯(lián)系和渠道;通過(guò)各類青少年工作網(wǎng)站加強(qiáng)各地團(tuán)組織的信息溝通,提高工作效率。

  4、要建立專業(yè)化運(yùn)作機(jī)制。青年工作本質(zhì)上屬于社會(huì)工作范疇,要以科學(xué)的社會(huì)工作的理論與方法指導(dǎo)共青團(tuán)工作,用專業(yè)工作去解決青少年遇到的問(wèn)題,在采用傳統(tǒng)工作方式的同時(shí),提高青少年工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平。

  衷心祝愿我縣社區(qū)共青團(tuán)工作不斷取得好成績(jī),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,為和諧郁南的建設(shè)做新的更大的貢獻(xiàn)!

社會(huì)調(diào)查報(bào)告 篇2

  關(guān)于蘇家園小區(qū)的社會(huì)調(diào)查報(bào)告隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們的蘇家園小區(qū)變樣了。

  首先,環(huán)境變好了。原本光禿禿的泥土上冒出了充滿陽(yáng)光的綠色和紅色。夏天氣溫升高時(shí),人們給大樹和花兒們澆水,給幼小的剛長(zhǎng)出來(lái)的小芽撐起一塊塊黑色的遮陽(yáng)布。每當(dāng)夜幕降臨時(shí),人們就悠閑地在樹下乘涼。

  第二,衛(wèi)生變好了。每隔幾天,辛勤的清潔工叔叔就會(huì)來(lái)打掃樓道,有些小朋友還幫助清潔工叔叔擦樓梯的扶手。而且每個(gè)單元下都有一個(gè)垃圾箱。這些垃圾箱千姿百態(tài),有的還有花紋呢!垃圾箱不僅使我們倒垃圾方便,而且也成了我們小區(qū)的一道風(fēng)景線。

  第三,小區(qū)更安全了。小區(qū)門口建起了傳達(dá)室,每天晚上都有人站崗、巡邏。壞人想進(jìn)來(lái)都不容易,更別說(shuō)偷東西了。人們紛紛把自行車停在車庫(kù)里,而不是隨意停放了,顯得很有秩序。許多家庭還拆下了銹跡斑斑的防盜窗。人們的.心就像放飛的小鳥一樣自由。

  第四,生活變好了。許多家庭買了電腦,用上了攝像機(jī)、MP3這些高科技產(chǎn)品。買了汽車的人們,便成了有一族。買了新房子的人們,也不忘經(jīng)常來(lái)看看曾經(jīng)住過(guò)的、裝著許多美好回憶的老房子。

  我們的蘇家園小區(qū)越變?cè)胶昧恕?/p>

社會(huì)調(diào)查報(bào)告 篇3

  活動(dòng)步驟一:查找公共政策問(wèn)題

  3月27日,我們班正式開始開展小公民教育實(shí)踐活動(dòng),我們認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備,搜集了大量的報(bào)紙雜志,經(jīng)過(guò)老師的講解,大家在了解明白了什么是公共政策問(wèn)題后,開始查找資料,記錄有價(jià)值的公共政策問(wèn)題,每個(gè)小組派出同學(xué)代表,交流自己小組的公共政策問(wèn)題,并說(shuō)明研究問(wèn)題的原因和現(xiàn)實(shí)意義。同學(xué)們提出了很多公共政策問(wèn)題:有:校園周邊停車問(wèn)題、小攤問(wèn)題、放學(xué)交通問(wèn)題、校園周邊網(wǎng)吧問(wèn)題、校園周邊環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題等等。

  活動(dòng)步驟二:選擇班級(jí)研究的問(wèn)題

  4月10日,小公民們根據(jù)自己對(duì)現(xiàn)實(shí)的看法,每人可選擇2個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行民主投票。最后,通過(guò)全班同學(xué)的討論、投票,清點(diǎn),統(tǒng)計(jì),決定以“校園周邊停車問(wèn)題的調(diào)查”作為我們本次小公民道德實(shí)踐活動(dòng)的研究問(wèn)題。

  活動(dòng)步驟三:收集班級(jí)所要研究問(wèn)題的有關(guān)資料

  課外,我讓全班同學(xué)去查找校區(qū)停車的合理安排資料,以及關(guān)于學(xué)生接送等問(wèn)題的調(diào)查,并實(shí)地考察,形成文字和圖片資料。5月15日,我們?cè)诰C合實(shí)踐活動(dòng)課上進(jìn)行班級(jí)交流。同時(shí),大家活動(dòng)熱情很高,將自己收集的材料和收獲制作了手抄報(bào)和書簽,在班內(nèi)的黑板報(bào)中展出。

  活動(dòng)步驟四:整理活動(dòng)資料,制作精美展版

  在前三個(gè)活動(dòng)過(guò)程的`認(rèn)真進(jìn)行中,大家發(fā)現(xiàn)了公共問(wèn)題并積累了很多第一手資料,11月18日,同學(xué)們把大家活動(dòng)的過(guò)程和收集的資料分小組制作展版。同學(xué)們?cè)谥谱鬟^(guò)程中,回顧了自己以往在小公民實(shí)踐活動(dòng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有著不同的感受和體會(huì),經(jīng)過(guò)同學(xué)們的積極參與活動(dòng)及資料收集,在短短的綜合實(shí)踐活動(dòng)課上,每個(gè)小組群策群力,發(fā)揮自己的聰明才智,齊動(dòng)手、齊動(dòng)腦,制作了漂亮的展版。學(xué)生根據(jù)校園周邊道路情況,劃定一定的區(qū)域,設(shè)置臨時(shí)停車場(chǎng),展板的制作,展板是學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課題的基本體現(xiàn),是學(xué)生課題活動(dòng)的核心,是活動(dòng)的最后一環(huán),因此它是一個(gè)不可忽視的過(guò)程。同學(xué)們花心思、動(dòng)腦筋,用自己的巧手制作了一張張展版,把自己的活動(dòng)以及本組的觀點(diǎn)展現(xiàn)得淋漓盡致。“一份耕耘,一份收獲”,一塊塊精美展版見證了學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力的極大提升。

  活動(dòng)步驟五:校園周邊停車問(wèn)題聽證會(huì)

  聽證會(huì)準(zhǔn)備:

  首先,全班同學(xué)分成8個(gè)小組,根據(jù)我們一學(xué)期來(lái)對(duì)《校園周邊停車問(wèn)題》的研究,自己選取有意義的素材,根據(jù)平時(shí)積累的資料,分內(nèi)容、分步驟地制作好美觀實(shí)用的展版,各小組推選出代表,準(zhǔn)備在聽證會(huì)上一展風(fēng)采。

  聽證會(huì)上的聽證參加人包括校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、副教導(dǎo)、同年級(jí)班主任、任課教師、家長(zhǎng)代表以及所有學(xué)生。按照指定位置入座。

  12月16日,聽證會(huì)正式開始:

  分小組,各代表陳述:

  一:我們義莊小學(xué)從原來(lái)的弄堂小學(xué)搬遷到現(xiàn)在寬闊的白雪路邊,客觀上有效緩解了校園門口 交通擁堵問(wèn)題,但是校園周邊亂停車問(wèn)題、上學(xué)放學(xué)期間接送學(xué)生的車輛造成交通擁堵問(wèn)題還很嚴(yán)重,需要我們一起想辦法采取有力措施來(lái)解決。為此,我們小組聯(lián)系了城南交警中隊(duì),在每天的上學(xué)、放學(xué)時(shí)間請(qǐng)交警進(jìn)行指揮,以緩解校門口 交通壓力。

  二、校門口的交通秩序和學(xué)生交通安全隱患有著密切的關(guān)系,如今,自行車、電瓶車、摩托車、汽車魚龍混珠,全部在密集的上學(xué)、放學(xué)時(shí)間段涌入校門口,對(duì)我們學(xué)生帶來(lái)很多的安全隱患,我們小組認(rèn)為:根據(jù)校園周邊道路情況,劃定一定的區(qū)域,設(shè)置臨時(shí)停車場(chǎng),允許接送學(xué)生的車輛在一定的時(shí)間段內(nèi)臨時(shí)停車,分流學(xué)校門口接送學(xué)生的車輛,避免發(fā)生主干道交通擁堵情況。

  三、每天上學(xué)、放學(xué),我都看見很多車輛接送孩子直接停到校門口,這樣勢(shì)必造成校門口的擁堵現(xiàn)象,我們小組已經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,要求家長(zhǎng)在校門口的東面將孩子放下,讓孩子步行入校門,還校門口一個(gè)寬敞、整齊的環(huán)境。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告 篇4

  僅僅一條馬路之隔的幸福小區(qū)和惠豐小區(qū),停車狀況卻截然相反:幸福小區(qū)差不多所有車都能停到合適的地方,而惠豐小區(qū)連唯一的馬路邊都密密麻麻地停滿了車,影響了交通又是安全隱患。為什么會(huì)發(fā)生這種情況呢?我們小組對(duì)此進(jìn)行了社會(huì)實(shí)踐調(diào)查。

  調(diào)查時(shí)間:xx-2-11

  調(diào)查地點(diǎn):XX小區(qū)

  調(diào)查人:組長(zhǎng):

  調(diào)查人:組員:

  班級(jí):XX級(jí)X班

  為了了解兩個(gè)小區(qū)停車狀況區(qū)別及其原因,兩個(gè)組長(zhǎng)首先制定了調(diào)查計(jì)劃:首先對(duì)私家車和車位的數(shù)量及停車狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再對(duì)小區(qū)居民進(jìn)行采訪,最后進(jìn)行討論,以此得到比較全面的結(jié)論。

  組長(zhǎng)首先帶領(lǐng)組員們分別對(duì)兩個(gè)小區(qū)私家車數(shù)量、車位的數(shù)量及停車狀況等情況進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果匯總后進(jìn)行了分析,分析如下:

  幸福小區(qū)沒有明確的車位,私家車一般都停在樓前、花壇前或樹下等空地處,雖然小區(qū)大,車輛較多,但只占了大約70%到80 %的空地,沒有對(duì)居民正常的生活和出行產(chǎn)生太大影響,只是由于管理不夠規(guī)范,有的地方顯得比較亂。

  而惠豐小區(qū)的情況與之截然相反,因?yàn)樵诮ㄔO(shè)小區(qū)時(shí),開發(fā)商設(shè)計(jì)了地下停車場(chǎng),所以地上只設(shè)計(jì)了少量停車位和車庫(kù)。但由于地下停車位收費(fèi)且沒有車庫(kù)的私人性,所以至今仍有很多空余,不愿購(gòu)買地下停車位的車主們就把車停在地上的免費(fèi)停車位里,沒有搶到車位的'就把車停在道路兩邊,阻礙了交通、不夠安全,而且看著十分凌亂。

  接下來(lái),我們又采訪了兩個(gè)小區(qū)的一些居民,兩個(gè)小區(qū)里的很多居民也有同樣的看法;葚S小區(qū)的李阿姨就對(duì)我們說(shuō):“現(xiàn)在買車的人是越來(lái)越多,為了找一個(gè)位置好一點(diǎn)的車位,我天天都要提前幾分鐘從單位回家,稍晚一點(diǎn)車位就沒了。”而很多沒辦法提前下班的居民更是天天找不到車位,只能在路邊停車,考驗(yàn)技術(shù)又不安全,這令他們苦惱不堪。

  幸福小區(qū)的居民雖然沒有停車難的問(wèn)題,但仍有其他與停車有關(guān)的問(wèn)題,居住在幸福小區(qū)的王阿姨就有一些看法:“有時(shí)候,一些車主把車停在人行道上,影響了我們走路的人經(jīng)過(guò),尤其是拿著很多東西的時(shí)候,真的很不方便!

  對(duì)于這些情況,我們小組的同學(xué)們給兩個(gè)小區(qū)各提出了一些建議:

  1、幸福小區(qū)的停車基本不成問(wèn)題,但沒有明確的車位,車輛停在樓前、花壇前或樹下的空地處顯得比較亂,小區(qū)人流量大,也不夠安全,建議小區(qū)將停車規(guī)范化,劃定一部分區(qū)域?yàn)橥\囄,讓居民統(tǒng)一停車,這樣既整齊劃一,又方便管理、保證了居民車輛的安全。

  2、惠豐小區(qū)有明顯的車多車位少的問(wèn)題,而收費(fèi)的地下停車位不受歡迎使問(wèn)題更加嚴(yán)重,建議小區(qū)擴(kuò)大建設(shè),增加地上停車位的數(shù)量,也可以短時(shí)間內(nèi)降低地下停車位的價(jià)格,號(hào)召車主購(gòu)買地下停車位,以此解決地上車滿為患的問(wèn)題。

  其實(shí),要想從根本上解決小區(qū)停車難的問(wèn)題,并不能單純依靠增加車位,還要讓居民提高意識(shí),鼓勵(lì)其購(gòu)買收費(fèi)的停車位;蛘呤褂米詈(jiǎn)單、環(huán)保的辦法:號(hào)召大家不購(gòu)買私家車,使用公共交通工具,這樣既解決了停車難的問(wèn)題,又保護(hù)了環(huán)境,可謂是一舉兩得。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告 篇5

  大力發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè),推進(jìn)公共服務(wù)向農(nóng)村傾斜,補(bǔ)足這條經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“短腿”中的“短腿”,對(duì)促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展具有重要意義。經(jīng)過(guò)調(diào)研,現(xiàn)就建立和完善農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展基層體制機(jī)制報(bào)告如下。

  一、全區(qū)教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  (一)基本情況

  全區(qū)現(xiàn)有各級(jí)各類學(xué)校234所,其中電大1所、中職學(xué)校2所、中學(xué)18所、九年一貫制學(xué)校6所、小學(xué)185所、幼兒園3所、特殊教育學(xué)校1所、民辦教育學(xué)校(園)18所;有在校學(xué)生106854人,其中公辦教育104515人、民辦教育2339人;有正式在編教職工5033名。

  全區(qū)有區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位6個(gè)、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院27個(gè)、村衛(wèi)生室158個(gè)、衛(wèi)生點(diǎn)17個(gè);現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員1350人,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員561人;另聘有鄉(xiāng)村醫(yī)生364人。

  全區(qū)各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)都設(shè)有文化衛(wèi)生服務(wù)中心,屬全額撥款事業(yè)單位,共有125人,其中文化專干60人。

  (二)主要成績(jī)

  新區(qū)建立以來(lái),全區(qū)教育系統(tǒng)著力完成了四大歷史性任務(wù):基本償清核定的“普九”欠債,消除了16956平方米d級(jí)危房,完善落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,基本解決代課教師問(wèn)題。九年義務(wù)教育普及率達(dá)到100%,初中畢業(yè)生升入高中階段教育比例達(dá)到85.17%。建成國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中職學(xué)校1所、市級(jí)重點(diǎn)中學(xué)2所。高考各項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)七年位居渝東南榜首,其中高考上線率達(dá)85%,比重慶市平均上線率高27.1個(gè)百分點(diǎn),錄取率達(dá)78.5%,比重慶市平均錄取率高9個(gè)百分點(diǎn)。探索形成的農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“一機(jī)三用”模式成為全國(guó)先進(jìn)。

  農(nóng)村衛(wèi)生工作運(yùn)行管理機(jī)制不斷完善,政府在農(nóng)村衛(wèi)生工作中的主導(dǎo)作用明顯加強(qiáng),農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的公益性得到了較好體現(xiàn)。與比較,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入和職工工資分別增長(zhǎng)33.98%、303.8%、214.5%和228.94%,藥品收入占醫(yī)藥收入的比例從76.22%下降到了58%。與比較,參合農(nóng)民人均年門診次數(shù)從0.83次上升到2.98次,生病住院率從2.1%上升到了6.7%,醫(yī)療服務(wù)需求大大提高。有效控制醫(yī)療服務(wù)成本,使農(nóng)民的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)減輕,與比較,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診次均處方費(fèi)用從21.30元降到了17.45元,次均住院費(fèi)用從518元降到了481.44元;村衛(wèi)生室門診次均處方費(fèi)用為11.35元。與比較,免疫規(guī)劃接種率從85%上升到96.33%、住院分娩率從49%上升到86.17%、孕產(chǎn)婦死亡率從132/10萬(wàn)降至49.63/10萬(wàn)、嬰兒死亡率從25‰降至9.93‰。經(jīng)過(guò)7年的努力,我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的“經(jīng)驗(yàn)”在全市推廣,新農(nóng)合工作被國(guó)家衛(wèi)生部、發(fā)改委等八部委表彰為全國(guó)新農(nóng)合先進(jìn)區(qū)縣。

  文化設(shè)施建設(shè)有所進(jìn)步,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得到保護(hù),城鄉(xiāng)群眾文化生活較為豐富多彩。民族文化宮已建成投入使用,完成了濯水等18個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè),完成了城區(qū)支中心和兩河等5個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。打造了鄉(xiāng)村文化節(jié)和武陵文化廣場(chǎng)等群眾文化品牌。加強(qiáng)了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查、申報(bào)和保護(hù)工作,成功申報(bào)《南溪號(hào)子》入選首批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)公示名錄,同時(shí),《中塘向氏武術(shù)》、《后壩山歌》入選市級(jí)保護(hù)項(xiàng)目。組織編寫了《南溪號(hào)子》民歌集等地方文化教材。全區(qū)民族文化建設(shè)獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)10余項(xiàng),市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)40多項(xiàng),一批文藝新作在中央電視臺(tái)和國(guó)家級(jí)刊物播出、發(fā)表。精心組織實(shí)施了送書、送戲、送電影到農(nóng)村、學(xué)校、工地的工作,一定程度上豐富了廣大群眾的文化生活,促進(jìn)了城鄉(xiāng)文化交流。

  (三)存在的主要問(wèn)題

  1.在教育、衛(wèi)生、文化發(fā)展上存在三大困難。

  一是投入嚴(yán)重不足!皒x”期間,全區(qū)教育預(yù)計(jì)總共需投入建設(shè)資金44500萬(wàn)元,其中新一輪城區(qū)中小學(xué)校布局調(diào)整工程13800萬(wàn)元、農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程8500萬(wàn)元、職業(yè)教育基地建設(shè)16000萬(wàn)元、教育信息化工程3700萬(wàn)元、農(nóng)村教師安居工程1500萬(wàn)元、其他建設(shè)項(xiàng)目1000萬(wàn)元。區(qū)本級(jí)財(cái)政將安排2億元,區(qū)教委爭(zhēng)資1.5億元,尚有1億元資金缺口。據(jù)統(tǒng)計(jì),,我區(qū)人均衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)只有27.58元,處全市中下水平,與先進(jìn)區(qū)縣差距更大。

  農(nóng)村衛(wèi)生補(bǔ)助政策尚未完全落實(shí),投入嚴(yán)重不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室長(zhǎng)期以來(lái)只能靠醫(yī)療服務(wù)收入(主要是藥品收入)生存,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院控制服務(wù)成本與支出增長(zhǎng)的矛盾越來(lái)越尖銳,醫(yī)務(wù)人員收入呈下降趨勢(shì),尤其是“工改”后醫(yī)務(wù)人員增資部分未落實(shí),影響醫(yī)務(wù)人員工作積極性,農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的成果難以鞏固;政府對(duì)村衛(wèi)生室的投入不足問(wèn)題尤為突出,村衛(wèi)生室建設(shè)長(zhǎng)期沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助與鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)的公共衛(wèi)生職責(zé)極不適應(yīng)。全區(qū) 力爭(zhēng)在明年內(nèi)完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè),但現(xiàn)有資金(每鄉(xiāng)鎮(zhèn)20萬(wàn)元)只能解決文化站辦公、活動(dòng)用房及配備部分設(shè)備設(shè)施,如何保障后續(xù)資金投入,充分發(fā)揮文化站功能作用,為基層人民群眾提供更好的文化服務(wù),還存在較大困難。

  二是基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備差。我區(qū)現(xiàn)有學(xué)生10.7萬(wàn)人,而學(xué)校占地總面積僅為147.9萬(wàn)平方米,生均占地與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相差較大,學(xué)校教學(xué)用房極度緊張,形成了大量的“大班額”,小學(xué)約占34%,初中約占56%。教學(xué)配套設(shè)施建設(shè)滯后,常規(guī)電教、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、圖書、音體美衛(wèi)勞科技等儀器設(shè)備配置較差,村小更為突出,嚴(yán)重影響了教育教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)近幾年加大農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一定程度改善了農(nóng)村居民就醫(yī)條件,但由于歷史原因和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡,我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)仍然薄弱,主要表現(xiàn)為偏遠(yuǎn)、貧困人口對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的利用能力較差,可及性較弱,調(diào)查結(jié)果顯示,我區(qū)住戶到達(dá)最近醫(yī)療點(diǎn)的距離在1公里以內(nèi)的僅占28.67%,離最近醫(yī)療點(diǎn)的距離在5公里及以上的比例達(dá)15.17%,到最近醫(yī)療點(diǎn)的時(shí)間在30分鐘及以上的比例高達(dá)52.17%。

  三是農(nóng)村教師、衛(wèi)生人員、文化工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。首先是現(xiàn)有教師結(jié)構(gòu)性矛盾突出。全區(qū)35周歲以下教師僅占教師總數(shù)的46.81%,大多數(shù)教師的第一學(xué)歷是中師,很多教師都是參加工作后再修完第二、第三學(xué)歷,教師中中文、政史等專業(yè)過(guò)剩,數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理等專業(yè)緊缺,教學(xué)中存在跨專業(yè)教學(xué)的現(xiàn)象。其次是農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。

  城區(qū)聚集了60%以上的衛(wèi)生技術(shù)人員,僅服務(wù)20%左右的人口,鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有40%的衛(wèi)生技術(shù)人員,卻服務(wù)80%的`人口,同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員學(xué)歷普遍較低,還有相當(dāng)比例的人員不具備執(zhí)業(yè)資格,但又占著編制,新的大中專畢業(yè)生進(jìn)不來(lái)。村醫(yī)素質(zhì)更低,部分行政村因找不到合格的村醫(yī)而無(wú)法設(shè)置村衛(wèi)生室。再次是文化站工作人員嚴(yán)重錯(cuò)位,街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)所設(shè)的文化衛(wèi)生服務(wù)中心是一個(gè)從事多種工作的機(jī)構(gòu),造成了對(duì)文化工作的削弱,文化專干不專的現(xiàn)象較為普遍。同時(shí)由于近幾年機(jī)構(gòu)改革中人員變化大,在現(xiàn)有的60名文化專干中,僅有8人受過(guò)1次以上的專業(yè)培訓(xùn),絕大多數(shù)人員從事文化工作時(shí)間較短,未受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低。

  2.在農(nóng)村教育運(yùn)行中存在三大問(wèn)題。

  一是中小學(xué)布局不合理。建區(qū)以來(lái),我區(qū)按照“小學(xué)就近入學(xué)、初中相對(duì)集中和優(yōu)化配置教育資源”的原則,將原來(lái)的31所初級(jí)中學(xué)調(diào)整為19所,50所鎮(zhèn)、鄉(xiāng)中心校調(diào)整為34所,274所村、完小調(diào)整為157所,整體提高了教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。但是,隨著學(xué)齡人口不斷變化和城鎮(zhèn)化建設(shè)的深入推進(jìn),舉家外遷的農(nóng)村人口逐年遞增,部分農(nóng)村學(xué)校生源不足,個(gè)別村小一個(gè)班2—3年僅招幾名學(xué)生,教學(xué)成本太高,農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)極不適應(yīng)未來(lái)教育發(fā)展的需要。

  二是寄宿制學(xué)校建設(shè)起點(diǎn)低。由于我區(qū)系以前“普九”的區(qū),“十五”期間國(guó)家二期“義教”工程沒有給我區(qū)安排專項(xiàng)資金,農(nóng)村中小學(xué)寄宿制條件沒有得到改善,多數(shù)寄宿制學(xué)校都是把學(xué)校功能用房改作學(xué)生宿舍、食堂,其生均面積低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)有學(xué)生生活服務(wù)用房遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生生活需求,嚴(yán)重制約寄宿制學(xué)校的發(fā)展。

  三是留守兒童管理難。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我區(qū)現(xiàn)有留守兒童1萬(wàn)余名,其中雙親長(zhǎng)年外出的4000余名,絕大部分農(nóng)村中小學(xué)只負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生上學(xué)期間的管理,而在放學(xué)后和節(jié)假日就無(wú)人管理和照顧,加之校園外部環(huán)境復(fù)雜,部分學(xué)生出現(xiàn)了“5+2=0”現(xiàn)象。

  3.在文化站管理上體制不順,缺乏活力。

  現(xiàn)行的管理模式中,人、財(cái)、物、事都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接管理,文廣局雖然對(duì)文化站具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,但力度有限,心有余而力不足。不能統(tǒng)籌調(diào)配人員,不能形成人員合理流動(dòng)機(jī)制,沒有生機(jī)和活力。

  二、建議意見

  針對(duì)上述情況,我們提出如下建議:

  (一)進(jìn)一步明確政府職責(zé),合理布局農(nóng)村中小學(xué),加快寄宿制學(xué)校建設(shè)

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》,各街道辦事處、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民政府要切實(shí)負(fù)責(zé)組織適齡兒童入學(xué),嚴(yán)格控制義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué);維護(hù)學(xué)校的治安和正常教學(xué)秩序,治理校園周邊環(huán)境,改善農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件,切實(shí)保障農(nóng)村義務(wù)教育快速健康持續(xù)發(fā)展。

  為了減少結(jié)構(gòu)性浪費(fèi),提高規(guī)模辦學(xué)水平,對(duì)農(nóng)村中小學(xué)布局應(yīng)適度調(diào)整,加快寄宿制學(xué)校建設(shè)步伐。對(duì)初中學(xué)生年招生規(guī)模不足100人的九年一貫制學(xué)校,取消其初中部,將其初中學(xué)生及教師一同并入就近中學(xué);對(duì)學(xué)生總規(guī)模在500人以下的初級(jí)中學(xué),從今年秋季開始停止招生,將其招生范圍劃歸相應(yīng)中學(xué),有效整合初中教育資源;對(duì)部分生源較差的村小予以撤銷。同時(shí)加大對(duì)中心校、完小的寄宿制學(xué)校建設(shè)力度,制定相應(yīng)政策,鼓勵(lì)農(nóng)村小學(xué)生住讀和留守兒童托管。

  (二)合理分配教學(xué)資源,確保均衡發(fā)展

  我們要吸取以往的教訓(xùn),F(xiàn)在出現(xiàn)的“大班額”、昂貴的擇校費(fèi)等問(wèn)題,都是我們辦的那些重點(diǎn)中小學(xué)所造成,教學(xué)資源都向這些重點(diǎn)中小學(xué)傾斜,不講究合理布局,各學(xué)校平衡發(fā)展,導(dǎo)致生源都擁入重點(diǎn)中小學(xué),跨地區(qū)讀重點(diǎn)中學(xué)。政府和教育主管部門要吸取這個(gè)教訓(xùn),今后一定要盡可能地合理布局學(xué)校,合理分配教學(xué)資源,促進(jìn)各學(xué)校的平衡發(fā)展。

  (三)加大對(duì)社會(huì)事業(yè)的投入,完善投入機(jī)制并用好這些投入

  教育上1億元的資金缺口,需要加大投入。財(cái)政要對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生組織形成補(bǔ)償機(jī)制,由政府承擔(dān)農(nóng)村衛(wèi)生組織為農(nóng)村居民提供基本衛(wèi)生服務(wù)的人力成本和物耗成本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的房屋建設(shè)、設(shè)備配置、人員經(jīng)費(fèi),應(yīng)該由區(qū)財(cái)政全額預(yù)算解決。村衛(wèi)生室的房屋建設(shè)、設(shè)備配置,原則上也應(yīng)以財(cái)政投入為主。鄉(xiāng)村醫(yī)生的勞務(wù)經(jīng)費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi),建議由區(qū)財(cái)政按不低于村“三職”干部的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。

  在完善農(nóng)村衛(wèi)生補(bǔ)償機(jī)制的同時(shí),建立健全工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,讓農(nóng)村衛(wèi)生組織在公益性、福利性主導(dǎo)下健康發(fā)展,既要堅(jiān)決糾正農(nóng)村衛(wèi)生組織在利益驅(qū)動(dòng)下盲目追求經(jīng)濟(jì)效益的做法,也要著力提高經(jīng)濟(jì)收益。在加大投入的同時(shí),也要用好這些投入。要引入民營(yíng)機(jī)制發(fā)展我區(qū)社會(huì)事業(yè),鼓勵(lì)民營(yíng)參與,我區(qū)民營(yíng)醫(yī)院沒有國(guó)家大規(guī)模投入,卻不斷發(fā)展壯大,其運(yùn)作機(jī)制和體制值得我們很好借鑒。

  (四)改革和完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制

  要推進(jìn)鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生組織一體化管理,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室的責(zé)任。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的職責(zé),把村衛(wèi)生室作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能在村級(jí)的延伸,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室人、財(cái)、物統(tǒng)一管理,實(shí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生工資制、養(yǎng)老保險(xiǎn)制以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室的統(tǒng)一核算,理順村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系。明確村衛(wèi)生室產(chǎn)權(quán)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有,優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu),鄉(xiāng)村醫(yī)生納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理,但不占用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制。加大對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生人員的培訓(xùn),提高現(xiàn)有衛(wèi)生人員素質(zhì)。暢通醫(yī)療衛(wèi)生單位的進(jìn)人渠道,突破現(xiàn)行人事政策,允許醫(yī)療衛(wèi)生人員在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部合理、有序流動(dòng)。引進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院的用人機(jī)制,對(duì)緊缺人才和研究生以上學(xué)歷人員,要制定確有吸引力的優(yōu)惠政策,真正做到“引得進(jìn)”和“留得住”。

  (五)改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理體制,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站陣地建設(shè),創(chuàng)新農(nóng)村文化活動(dòng)方式,豐富農(nóng)村文化活動(dòng)內(nèi)容

  實(shí)行“條管為主,條塊結(jié)合”的管理模式,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的工作人員歸口區(qū)文廣新局主管,各街道辦事處、鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府協(xié)管,以確保文化干部專職專責(zé)。制定長(zhǎng)期規(guī)劃,利用請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的方式對(duì)文化專干進(jìn)行培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì)的基層文化干部隊(duì)伍。

  要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》中“確保文化事業(yè)費(fèi)的增長(zhǎng)不低于當(dāng)年財(cái)政收入的增長(zhǎng)幅度”的要求,保證對(duì)基層文化事業(yè)的投入。充分利用市委市政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站發(fā)展的契機(jī),采取新建、購(gòu)買、置換等多種方式力爭(zhēng)在明年內(nèi)完成全區(qū)所有街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的文化站建設(shè)。

  要推進(jìn)農(nóng)村文化活動(dòng)方式的創(chuàng)新。繼續(xù)發(fā)展特色文化之鄉(xiāng)和民族民間文化生態(tài)保護(hù)區(qū),繼承和發(fā)展民族民間傳統(tǒng)特色藝術(shù)。努力搞好農(nóng)村電影放映工作,鼓勵(lì)發(fā)展庭院文化。持續(xù)開展送文化下鄉(xiāng)活動(dòng),深入基層為群眾送戲、送書、送電影、送文化科技知識(shí),舉辦科普知識(shí)講座、開展群眾樂(lè)于參加的文體活動(dòng),豐富農(nóng)村文化生活。

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