車間班長辭職申請書

　　車間班長辭職申請書正確書寫方法是什么?在書寫辭職申請時，我們要寫清楚辭職理由!以下是車間班長辭職申請書范文，提供給大家參考!

　　班長的辭職申請【1】

　　我在任期間，做了許多對不起同學們的事，我先說個對不起。

　　也許同學們在課堂上的表現(xiàn)是我錯誤的決定逼出來的。

　　嗯，也許不是也許，就是被我壓出來的吧。

　　我利用的方法，極端了吧。

　　沒達到我的效果，卻使得……

　　我不愿意看到老師們憤怒的眼神;不愿看到老師丟下課本，憤然離去;不愿看到周老師眼里憤怒的眼淚……

　　我經(jīng)常握著手里的一沓沓名單，出神。

　　當我將這一沓名單公布時，同學們憤然的眼神，要把我撕了神情。

　　我無法抗拒。

　　而我看到那些神情的晚上，我會做噩夢，將我驚醒。

　　于是，當我每次公布完名單的晚上，我會喝許多咖啡，睜著眼睛，望著黑黑的天花板……

　　我不想再看到了。

　　我想拒絕這一切。

　　我只有一個辦法——辭職。

　　我只想拒絕這一切。

　　當我正式提出辭職申請時，希望你們能夠快樂，甚至鼓掌。

　　而改選時，請選那些有才德的人。

　　謝謝你們。

　　車間班長辭職報告【2】

　　尊敬的領導：您們好! 在經(jīng)過我長時間的考慮以后，結(jié)合我本身的實際情況，我不能不作出辭職申請，由于很多的實際情況，我已沒法繼續(xù)在班長崗位中工作下去，這些是我不愿意看到的，也是領導不愿意看到的。

　　可是現(xiàn)實就是這樣，誰也沒法左右，我感到十分的無奈，我會牢記我在班長崗位工作的過去的。

　　有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。

　　在三班我能開心的工作，開心的學習。

　　嫣然一個大家庭。

　　然而工作上的毫無成熟感。

　　管理上總是跟不上車間的節(jié)奏，思想上總是跟車間難以同一。

　　有時候感到旁皇無助。

　　在職期間車間領導對我的生活和工作都非常的關(guān)心，經(jīng)常進行思想交換和技術(shù)點撥，使我受益很大，感謝領導們的關(guān)心。

　　辭職主要緣由是我本身的題目，沒法適應目前的工作壓力，精神上和身體上已不勘重負。

　　另外一個緣由是自己一直找不到自己的位置，沒法給自己定位。

　　出于對自己的不自信和對班員的負責，特向您們提出辭職申請。

　　希望早日能調(diào)劑自己的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)。

　　我想我會在調(diào)養(yǎng)好自己的身體以后，繼續(xù)不斷的努力工作下去的。

　　可是現(xiàn)在的情況是我已沒法繼續(xù)高質(zhì)量完成公司/分廠/車間的工作了，我只好選擇離開班長的崗位，我在今后的工作中一定會更好的工作下去的。

　　請對我個人給予充分的體諒，并批準我的辭職申請，謝謝。

　　車間班長的申請書【3】

　　尊敬的公司領導

　　我叫xx，現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工，通過在憶恒焊裝半年工作和學習對焊裝整個生產(chǎn)流程有了全面細致的了解，

　　尤其是s2，自得知公司有競選班組長一職，覺得這是一次難得提升自我的機會。

　　所以十分珍惜這次機會。

　　雖然我的工齡不算長，但不能以工齡視人，而取決于一個人的學習態(tài)度，觀察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力。

　　遇到任何不懂的會向工作經(jīng)驗豐富的領導和同事學習。

　　班長申請書。

　　認真完成事，用心做好事。

　　本人自進廠以來就熟記公司的各項規(guī)章管理制度。

　　并一直自覺遵守，做到不遲到，不早退。

　　并按照公司下發(fā)的目標和方針積極完成任務，準確無誤的把細節(jié)工作做到位。

　　保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務的效率，解決好職責范圍內(nèi)的事情。

　　以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長主抓構(gòu)想。

　　第一:安全。

　　班長申請書。

　　安全是一個車間的重中之重。

　　必須要狠抓安全生產(chǎn)。

　　避免給公司帶來不必要損失。

　　所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。

　　做到三不傷害。

　　而后時常檢查員工是否佩帶勞保用品。

　　第二:質(zhì)量。

　　如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存。

　　所以必須著重抓好質(zhì)量。

　　嚴格做到崗位責任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

　　第三:生產(chǎn)。

　　在生產(chǎn)方面，我將合理利用人員，激發(fā)了職工的巨大潛能，創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。

　　第四:現(xiàn)場。

　　在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容，對現(xiàn)場進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

　　第五:執(zhí)行力。

　　積極完成上層領導下發(fā)的各項任務指標，只有服從，無理由推辭。

　　若能擔當班長我定加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度。

　　工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字方針。

　　“嚴”，積極進取，增強責任意識。

　　“實”，腳踏實地，樹立實干作風。

　　“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。

　　“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。

　　以上是我對班組的個人著見，望公司領導給予見解。

　　申請人:xxx

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