創(chuàng)業(yè)計劃書的市場預測

時間：2022-10-06 14:31:50 創(chuàng)業(yè)計劃書

　　在明白了市場預測的用途和預測方法之后，就是執(zhí)行了，但是，不是執(zhí)行了就算是結束了。真正用到創(chuàng)業(yè)計劃書中的，還有最后一項，就是根據(jù)上述步驟得出的最后結論根據(jù)預測得出的經營計劃。

創(chuàng)業(yè)計劃書的市場預測

　　經營者的意志必須把預測反映到創(chuàng)業(yè)計劃書的經營計劃上，這種預測才是有意義的。不論是長期計劃或短期計劃，在擬定計劃之前，企業(yè)皆應妥善考慮各種有關的動向預測。所以，為了使預測充分發(fā)揮效果，預測和經營計劃之間，應該密切配合。

　　在市場競爭中，采取“人無我有”的經營原則，就能順利地開辟原先潛在的市場。顧客購買這種新產品一定會很踴躍，受別家企業(yè)競爭的威脅。但如反之采取“人多我有”的方法，也就是市場上哪種產品暢銷熱門，就步入后塵，生產哪種產品。這樣由于大家都去生產這種熱門貨，而市場有限，因而獲利不會太大。

　　并且這種產品很可能會在市場上因生產過剩而嚴重積壓，或因暢銷周期已經過去而滯銷，造成嚴重虧損。“人無我有”經營原則還有一含義，即囤積居奇之術。把別家所沒有或普遍缺乏的貨物囤積起來，等待最有利的時機和價格才賣，就一定能賣得好價錢、大價錢。

　　我們都知道，能夠在經營中順利采取“人無我有”的經營原則，就能有效地開辟原先潛在的市場。但是這就需要一個前提，那就是創(chuàng)業(yè)計劃書的市場預測部分了。

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