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對創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展與營銷策劃人才需求的研究策劃書

時間:2023-03-25 20:23:22 策劃書 我要投稿
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對創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展與營銷策劃人才需求的研究策劃書

  摘 要:

對創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展與營銷策劃人才需求的研究策劃書

  創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展依附于創(chuàng)意源源不斷的產生、實現(xiàn),而創(chuàng)意則往往來自于集智慧、知識、技能于一身的創(chuàng)意人才,所以擁有一批具有國際視野和創(chuàng)新能力的創(chuàng)意與營銷策劃人才,是創(chuàng)意產業(yè)得以健康快速發(fā)展的前提。本文中,筆者對創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展與營銷策劃人才的需求展開了探討分析。

  關鍵詞:

  創(chuàng)意產業(yè) 發(fā)展 營銷策劃 人才需求

  引言

  近年來,我國創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展迅速,北京、上海、深圳、南京、杭州、長沙、成都等各大城市均依托各自人才、區(qū)位以及產業(yè)優(yōu)勢,將創(chuàng)意產業(yè)視為經濟發(fā)展新增長點,紛紛出臺創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)惠扶持政策,設立各種創(chuàng)意產業(yè)基地和園區(qū),欲搶占我國創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高地。創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展與營銷策劃人才的需求是一具有深遠價值的研究課題。[1]

  一、創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展對營銷策劃人才的需求分析

  創(chuàng)意產業(yè)有以下幾個特點:第一,創(chuàng)意需求的不確定性和產品的多樣性帶來產業(yè)的風險性;第二,創(chuàng)意人員的高素質性和創(chuàng)意技術的開放性帶來產業(yè)的高附加值性;第三,創(chuàng)意元素的滲透性帶來創(chuàng)意鏈條的復合性。創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展需要若干支撐條件,包括政策、法律、制度、土地、資本、技術、人才等。其中,人才條件是最重要的,具有相當數量和質量的人才增量,是發(fā)展該產業(yè)的基礎,人才是創(chuàng)意產業(yè)的靈魂。創(chuàng)意產業(yè)的根本屬性就是依賴人的創(chuàng)造力,在一定的制度安排下,形成交易產品,滿足人們的需求。在研發(fā)設計、軟件設計、建筑設計、文化傳媒、咨詢策劃、時尚消費等活動中,絕大部分的活動都是人力資本即專業(yè)人才來完成的。可見,專業(yè)人才在創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展中有何等重要的作用。營銷策劃人才在創(chuàng)意產業(yè)中具有非常特殊的地位和作用。首先,營銷策劃人才是創(chuàng)意產業(yè)的核心人才,他們是靈感迸發(fā)、創(chuàng)意迭現(xiàn)的創(chuàng)作者,對創(chuàng)意活動、創(chuàng)意企業(yè)進而創(chuàng)意產業(yè)起到關鍵性的支撐作用;其次,營銷策劃人才是連接創(chuàng)意產品與市場的橋梁,他們通過市場調查、分析及預測,把握市場發(fā)展的脈搏,發(fā)現(xiàn)市場愿意、喜愛的創(chuàng)意產品;再次,營銷策劃人才是創(chuàng)意產品開發(fā)的具體實現(xiàn)者,要把創(chuàng)意變成產品,必須經過一系列的活動才可能實現(xiàn),通過他們對這些活動的組織、實施、控制等,形成達到消費者手中的現(xiàn)實商品。此外,消費者行為對企業(yè)市場營銷策略的制定具有重要的影響。消費者行為是建立在消費者心理的基礎之上的,準確把握消費者心理,重視消費者在市場中的重要作用,是保證企業(yè)營銷策略方向準確的前提。[2]

  二、創(chuàng)意產業(yè)營銷策劃人才隊伍的建設策略分析

  1.擴展營銷策劃專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)模,改革人才培養(yǎng)模式

  隨著我國高等教育制度的改革和社會就業(yè)壓力的增大,企校合作模式正在不斷地發(fā)展。這種模式首先可以擴大學校的招生來源;其次可以供求對應,專業(yè)對口;此外,該模式還可以有效地緩解相應專業(yè)的就業(yè)壓力。這是一個企業(yè)與高等院校共贏的模式。企校合作開發(fā)人才這種模式不是新鮮的概念,在創(chuàng)意產業(yè)型企業(yè)發(fā)展中具有很強的現(xiàn)實意義,而且也是解決緊缺人才和高學歷人才,緩解人才短缺的有效途徑之一。

  2.建立具有地方特色的創(chuàng)意產業(yè)營銷策劃人才培養(yǎng)基地

  建立人才培養(yǎng)基地,可以形成人才培養(yǎng)的長效機制,還可以為創(chuàng)意產業(yè)開發(fā)型人才的培養(yǎng)提供必要的實踐基地。同時,可以發(fā)揮出多產業(yè)人才培養(yǎng)的聯(lián)動效益。具體的措施是:首先,以高校為基礎,通過與創(chuàng)意企業(yè)的結合,形成工學一體的營銷策劃人才基地,讓各高校各有側重,充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,進行人才培養(yǎng)的一體化設計;其次,充分體現(xiàn)人才培養(yǎng)的產業(yè)導向,專業(yè)課程設置應與創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展相適應,教師隊伍必須精強能干,時刻能夠走在創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的前列,使得學生所學的知識能保持領先的水平。注重學生綜合素質的培養(yǎng),尤其是人文精神及創(chuàng)新能力、理論應用與專業(yè)技能等方面的培養(yǎng);再次,加強基地畢業(yè)生的就業(yè)指導。堅持理想教育,調整大學生的就業(yè)心態(tài),幫助學生樹立正確的擇業(yè)觀,自覺根據社會需要調整擇業(yè)趨向,尤其是要積極投身經濟建設。通過各種途徑,要讓畢業(yè)生充分了解所在城市,了解其經濟社會發(fā)展以及人才需求的實際情況。鼓勵畢業(yè)生到基層,到生產、科研第一線去。同時要積極鼓勵畢業(yè)生到民營企業(yè)去以及自主創(chuàng)業(yè)。[3]

  3.開發(fā)創(chuàng)意產業(yè)企業(yè)的人力資源

  首先,企業(yè)要積極承擔社會責任,為企校合作開發(fā)人才提供支持,以解決高校在人才培養(yǎng)上理論知識和實踐技能脫節(jié)的問題。通過增加實習實訓等實踐性教學環(huán)節(jié)的比例,鍛煉學生的實際能力,縮短大學生的實際培養(yǎng)周期,使畢業(yè)生走上崗位后能很快適應角色。其次,提高員工的認識能力。為了迎接知識經濟條件下可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn),創(chuàng)意產業(yè)開發(fā)型企業(yè)在發(fā)展的過程中,越來越凸顯出人力資源開發(fā)與管理的重要性。知識型員工是企業(yè)人力創(chuàng)意產業(yè)開發(fā)的重要對象,他們是人力創(chuàng)意產業(yè)開發(fā)的代表者、企業(yè)文化的構建者、企業(yè)精神的體現(xiàn)者、企業(yè)發(fā)展目標的引導者和實施者,在企業(yè)人力資源的開發(fā)中發(fā)揮著重大的作用。再次,創(chuàng)意產業(yè)開發(fā)型企業(yè)要積極實施人才儲備。后備人才的儲備與開發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力與保障。在我們的調查中發(fā)現(xiàn),絕大多數創(chuàng)意產業(yè)開發(fā)企業(yè)不重視后續(xù)人才的儲備工作,過度地依靠行業(yè)優(yōu)勢,不是主動地引進人才,存在很強的保守性。造成了很大的人才流失與人才的壓制,使就業(yè)人員缺乏積極創(chuàng)新的激勵心理,造成了人才創(chuàng)造能力的閉合。創(chuàng)意產業(yè)企業(yè)在人才開發(fā)過程中一定要注意激發(fā)人才的潛能,從戰(zhàn)略高度做好人才開發(fā)利用工作、人才后續(xù)儲備利用工作。最后,合理使用現(xiàn)有營銷策劃人才。企業(yè)應從自身實力、發(fā)展?jié)摿Τ霭l(fā),選擇最合適的專業(yè)人員,以發(fā)揮最佳人才效能,而不應盲目追求高學歷,造成人才的“高消費”和浪費。[5]

  結語

  綜上所述,盡管各國對文化創(chuàng)意產業(yè)的定義和分類不同,但核心都是人的創(chuàng)造力。如若把文化比作土壤,那幺創(chuàng)意則是種子,產業(yè)則是果實。創(chuàng)意元素十分活躍,具有越界和融合的特性。文化創(chuàng)意產業(yè)不再簡單的囿于過去的傳統(tǒng)文化產業(yè),它是適應新的產業(yè)形態(tài)而出現(xiàn)的創(chuàng)新概念,是對新形態(tài)的概括、總結和發(fā)展;它通過“越界”促成不同行業(yè)、不同領域的重組與合作。

  參考文獻

  [1]趙堅,姚紅. 創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展與營銷策劃人才需求研究——以重慶市創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展與營銷策劃人才需求為例[J]. 經濟研究導刊,2008,16:165-167.

  [2]趙堅. 論重慶市創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展中營銷策劃人才需求與供給[J]. 改革與戰(zhàn)略,2008,12:136-137+140.

  [3]趙堅. 構建新型高職營銷策劃人才培養(yǎng)模式——以重慶創(chuàng)意產業(yè)人才培養(yǎng)為例[J]. 福建論壇(社科教育版),2009,02:220-221.

  [4]劉琛. 淺析我國企業(yè)營銷策劃人的必備素質[J]. 中國商界(上半月),2010,11:186.

  [5]羅江,朱華鋒. 面向企業(yè)需求的營銷類人才培養(yǎng)特色及創(chuàng)新[J]. 安徽工業(yè)大學學報(社會科學版),2013,01:93-97.

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