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策劃書

活動(dòng)策劃

時(shí)間:2026-03-19 05:23:31 策劃書

[精選]實(shí)用的活動(dòng)策劃

活動(dòng)策劃 篇1

  一、設(shè)計(jì)思路

[精選]實(shí)用的活動(dòng)策劃

  在母親節(jié)到來之際,為培養(yǎng)幼兒感恩母親、關(guān)愛媽媽的美好情感,我們?cè)O(shè)計(jì)、開展了系列活動(dòng)。

  二、前期活動(dòng)

  1、談話活動(dòng):我的好媽媽。

  2、語言活動(dòng):學(xué)習(xí)兒歌《我和媽媽》。

  3、音樂活動(dòng):學(xué)唱歌曲《我的好媽媽》。

  4、美術(shù)活動(dòng):手工制作“小花”。

  三、活動(dòng)目標(biāo)

  1、和媽媽一起過節(jié),共同感受節(jié)日的快樂。

  2、體會(huì)媽媽養(yǎng)育自己的辛苦,懂得感恩。

  3、用自己的方式為媽媽送去節(jié)日的祝福。

  四、活動(dòng)準(zhǔn)備

  1、組織幼兒熟練演唱歌曲。

  2、母親節(jié)活動(dòng)PPT、文稿、圖片及音樂。

  3、向家長發(fā)出邀請(qǐng)函,與在活動(dòng)中準(zhǔn)備發(fā)言的家長溝通,確定發(fā)言內(nèi)容。

  4、收集幼兒幫媽媽做事的照片。

  五、活動(dòng)過程

 。ㄒ唬、導(dǎo)入活動(dòng)——?dú)g迎媽媽的到來。

  師:小朋友們,媽媽來參加我們的活動(dòng)了,大家高興嗎?你知道為什么今天要把媽媽請(qǐng)到幼兒園來嗎?

  幼:因?yàn)閶寢屢^節(jié)了。

  師:讓我們用熱烈的掌聲歡迎媽媽的.到來!

  教師簡單講解母親節(jié)的來歷,向家長匯報(bào)前期開展的相關(guān)活動(dòng)。

 。ǘ、欣賞動(dòng)物寶寶和媽媽圖片——世上只有媽媽好

  師:這是一只剛出生的小貓,它從媽媽的肚子里鉆出來,睜著大眼睛看到了藍(lán)藍(lán)的天空,還有這么多可愛的小朋友,心里可高興了,于是它對(duì)自己的媽媽說:“媽媽,謝謝你,謝謝你帶我來到這個(gè)美麗的世界!

  小朋友,你知道嗎?是媽媽把我們帶到這個(gè)世界上,讓我們聽到悅耳的歌聲,擁有溫暖的家和這么多的好朋友,F(xiàn)在請(qǐng)你把嘴巴放在媽媽的耳邊,對(duì)媽媽悄悄地說一聲:“謝謝你,媽媽!”

  師:媽媽為了照顧我們,讓我們能夠健康成長,付出了很多很多。不過,我們小朋友也表現(xiàn)得非常好啊,我知道我們班的小朋友最近經(jīng)常幫助媽媽,做了許多的事情,下面就讓我們來看一看小朋友們的表現(xiàn)吧。

  1、幼兒幫媽媽做事的照片。以采訪的形式請(qǐng)幼兒說說自己在做什么,為什么要這么做(根據(jù)幼兒的能力設(shè)計(jì)、提出問題)請(qǐng)媽媽說一說當(dāng)時(shí)的感受。

  2、幼兒給媽媽洗腳的照片。結(jié)合照片把家長的親子活動(dòng)記錄讀給幼兒和家長聽。

  師:小朋友們太棒了。媽媽雖然很辛苦,但是小朋友們都能夠體諒媽媽的辛苦,關(guān)心媽媽、幫助媽媽,媽媽再辛苦心里也是甜的。今天是媽媽的節(jié)日,接下來讓我們一起用歌聲來表達(dá)對(duì)媽媽的愛。

活動(dòng)策劃 篇2

  一、營銷策劃書編制的原則。

  為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則;

  一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對(duì)策。

  二)、簡潔樸實(shí)原則。要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對(duì)策,針對(duì)性強(qiáng),具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

  三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動(dòng),其指導(dǎo)性涉及營銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物,管理復(fù)雜、顯效低。

  四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

  二、營銷策劃書的基本內(nèi)容。

  策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動(dòng)的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動(dòng)一般規(guī)律來看,其中有些要素是共同的。 因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;被策劃的客戶;策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。因?yàn)闋I銷策劃具有一定時(shí)間性,不同時(shí)間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。策劃書的正文部分主要包括:

  一)、策劃目的。

  要對(duì)本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個(gè)方面:企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢(shì),因而需要重新設(shè)計(jì)新的營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計(jì)新的階段性方案。

  如《長城計(jì)算機(jī)市場營銷企劃書》一文案中,對(duì)企劃書的目的說明得非常具體。首先強(qiáng)調(diào)“9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場營銷”,然后說明9000B營銷成敗對(duì)公司長遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長城系列的影響的重要性,要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí),完成好任務(wù),這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

  二)、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。

  對(duì)同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的'。“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對(duì)市場比較了解,這部分主要分析: 1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場的影響。消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小。另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。漱口水屬家庭成員使用品,市場大。生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

  2、對(duì)產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

  主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

  三)、市場機(jī)會(huì)與問題分析。

  營銷方案,是對(duì)市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會(huì),就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

  1、針對(duì)產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣。產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。 2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對(duì)手差距,把握利用好市場機(jī)會(huì)。 四)、營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為萬件,預(yù)計(jì)毛利萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)。 五)、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

  1、營銷宗旨:

  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

  2、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

  1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場。

  2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

  3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

  4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

  5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

  3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購。以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

  4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策 5、廣告宣傳。

  1)原則:

  服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。

  長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi),變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

  廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。

  不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

  2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

  策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

  銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

  把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。

  積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。6、具體行動(dòng)方案。

  根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢(shì)。

  六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。

  七)、方案調(diào)整。

  這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

  營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

活動(dòng)策劃 篇3

  活動(dòng)時(shí)間:

  12月10日到12月25日

  主題:

  這次活動(dòng)主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎(jiǎng)等形式,主要突出圣誕節(jié)活動(dòng)的主題。

  目標(biāo):

  10W, 500單

  提綱:

  一、售前的準(zhǔn)備工作

  二、售中的跟進(jìn)工作

  三、售后的服務(wù)工作

  一、售前的準(zhǔn)備工作

  1、選品:

  活動(dòng)商品要挑選具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,比如,價(jià)格優(yōu)勢(shì),款式新穎,質(zhì)量過硬等。當(dāng)然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的產(chǎn)品才會(huì)帶來更多的回頭客,更多的好評(píng),更高的DSR評(píng)分,更低的退換貨率,減少客服和庫房的工作量,降低運(yùn)費(fèi)成本。總之,產(chǎn)品一定要物有所值。詳情請(qǐng)見選款文檔。

  顧家商品A,原價(jià)XXX,淘金幣價(jià)XXX+100淘金幣,數(shù)量500份,折扣5-7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標(biāo)墊

  2、營銷:

  做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷,搭配好推薦套餐,例如:外套+打底衫+褲子 等,平時(shí)的促銷手法也不能停,如:收藏有禮,滿就送,好評(píng)送金,關(guān)注送卷等。

  活動(dòng)規(guī)則:

  (1)消費(fèi)券只限購買原價(jià)商品;

  (2)聚劃算商品不參加圣誕節(jié)活動(dòng)。

  3、裝修:

  活動(dòng)開始之前要做好店鋪的裝修工作,突出活動(dòng)的主題,將主促商品美化好。

  4、推廣:

  店鋪裝修之后馬上進(jìn)行圣誕節(jié)的預(yù)熱推廣及制定圣誕節(jié)的詳細(xì)推廣方案。

  5、備貨:

  活動(dòng)中銷量大的商品以及贈(zèng)品,備足貨源;包裝耗材準(zhǔn)備充分,比如紙箱,塑料袋,快遞面單,膠帶,不干膠,美工刀,打印耗材等。

  6、庫存:

  在活動(dòng)開始前,進(jìn)行一次庫房盤點(diǎn)工作,做到賬務(wù)相符,即系統(tǒng)庫存和實(shí)際庫存相符,避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意:超賣的后果很嚴(yán)重,將嚴(yán)重影響顧客對(duì)本店的影響,嚴(yán)重影響DSR的評(píng)分以及動(dòng)態(tài)評(píng)分。

  7、整理:

  這里主要說,庫房貨物整理,貨位貨物擺放整齊,備貨存放位置明確,這樣出貨效率,準(zhǔn)確率才會(huì)提高。

  8、場地:

  活動(dòng)期間,包裹會(huì)比平時(shí)多很多倍,所以場地方面一定要提前規(guī)劃好,做到人員位置合理,包裹整齊擺放,有利于提高整體工作效率。

  9、人員:

  合理分配各部門的工作人員,以及各部門之間的相互配合。告訴大家:活動(dòng)期間,大家要調(diào)動(dòng)自己的積極性,在完成自己工作的同時(shí),去配合相關(guān)部門一起完成工作,大家要擰成一股繩,才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。

  9、培訓(xùn):

  特別是客服的培訓(xùn),活動(dòng)量的巨大,需要客服做好和客戶之間的FAQ(疑難解答);顒(dòng)過程中,每個(gè)客服的旺旺需要面對(duì)幾百、甚至上千顧客的問答,做好顧客分流工作,盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客,提高工作效率,這需要技術(shù)支持。

  10、交接:

  部門與部門之間的交接,部門內(nèi)部之間的交接,庫房和快遞之間的交接,都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚,避免丟單落單現(xiàn)象,這個(gè)很重要。

  11、安全:

  做好安全檢查工作,不需在關(guān)鍵時(shí)刻,物業(yè)停電、停水,滅火器是否可正常使用,網(wǎng)絡(luò)癱瘓,系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查維修工作要做好。

  12、飲食:

  提前為大家定制好飯菜,飯菜一定要比平時(shí)好,犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。

  二、售中的跟進(jìn)工作

  活動(dòng)進(jìn)行中,最忙最親苦的要數(shù)客服和庫房的兄弟姐妹們了,各部門負(fù)責(zé)人這個(gè)時(shí)候要配合、協(xié)調(diào)好他們的工作,加上之前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得很到位,售中的`時(shí)候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個(gè)勤務(wù)員,專門為客服和庫房的員工服務(wù),比如:端茶倒水、分配飲食等細(xì)微工作,好讓他們專心做事。

  三、售后的服務(wù)工作

   貨物發(fā)出后,接踵來而的就是客戶反饋,這個(gè)時(shí)候客服人員要做好心理準(zhǔn)備,耐心細(xì)心的解答客戶所遇到的任何問題,神經(jīng)不能有半點(diǎn)松弛,不要以為接了單就沒事了,處理好客戶的問題會(huì)減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標(biāo)示清晰,方便庫房分揀。

  庫房統(tǒng)計(jì)退換貨的商品,將殘次品上報(bào)給采購部門及時(shí)進(jìn)行處理。

活動(dòng)策劃 篇4

  春節(jié)將至,各行各業(yè)工作相對(duì)進(jìn)入了最后的總結(jié)以及平穩(wěn)過渡的階段,企業(yè)更多的心力主要傾向于準(zhǔn)備20xx的年會(huì)活動(dòng),雖然每一年都會(huì)有年會(huì),但真正發(fā)揮年會(huì)舉辦作用,起到效果的應(yīng)該不多,很多企業(yè)已經(jīng)將年會(huì)淪于形式,怎樣簡單怎樣做,到最后錢花出去了,時(shí)間用上了,員工卻感覺很受傷,因?yàn)橐荒暌欢鹊母冻,到年尾沒有歡暢,沒有收獲,心理有失落感。那么作為企業(yè)來講如何策劃一個(gè)比較好的,最給力的年會(huì)活動(dòng)方案呢?

  年會(huì)活動(dòng)小游戲在年會(huì)活動(dòng)中如何選擇

  其實(shí)舉辦活動(dòng)多方式多種多樣,關(guān)鍵就是要理清幾點(diǎn):

  1、舉辦年會(huì)的目的是什么?一般來說企業(yè)都是為了獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀,鼓勵(lì)全體,活躍氣氛,促進(jìn)交流,慶賀一年來企業(yè)的收獲,分享喜悅,展望未來。

  2、如何圍繞總的目的策劃有創(chuàng)意的活動(dòng)環(huán)節(jié)?活動(dòng)目的相當(dāng)于一個(gè)中心點(diǎn),所有策劃的活動(dòng)環(huán)節(jié)可以圍繞這個(gè)中心點(diǎn)去展開,最好能夠讓所有的員工都參與進(jìn)來,氛圍要輕松,讓每位員工融入氛圍之中,在活動(dòng)中來點(diǎn)小驚喜是更好的了,但不能太延后,見過很多企業(yè)因?yàn)榛顒?dòng)驚喜延至最后,很多員工激情下降,最后中途就離場。

  3、活動(dòng)不能脫離實(shí)際。要做好預(yù)算,在預(yù)算范圍內(nèi)設(shè)置各環(huán)節(jié)。比如:

  · 專門的(Specific)――專注于實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo)。

  · 可測(cè)算的(Measurable)――用量化的方式表達(dá)。

  · 共識(shí)的`(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識(shí)。

  · 現(xiàn)實(shí)的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財(cái)力、和其它物質(zhì)資源來實(shí)現(xiàn)。

  · 按時(shí)完成(Time specific)。

  4、能夠與過年的氣氛相融合,比如派發(fā)紅包,送祝福等,以此讓員工走進(jìn)氛圍中,活動(dòng)要全員參與型的,并給足員工準(zhǔn)備的時(shí)間。

  年會(huì)能否成功,關(guān)鍵還是要靠團(tuán)隊(duì)的力量,搜集員工意見是比較好的,避免神秘卻沒有員工參與導(dǎo)致活動(dòng)達(dá)不到效果。

活動(dòng)策劃 篇5

  為了活躍家具界行業(yè)氣氛,提高武漢市家具行業(yè)在全國家具領(lǐng)域的地位,促進(jìn)家具行業(yè)制造商與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系,使其在面對(duì)面的溝通中,達(dá)到產(chǎn)品開發(fā)和銷售更上一個(gè)新臺(tái)階的良好效果,提高各家具制造商和經(jīng)銷商的銷售業(yè)績,我公司決定與武漢市家具行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦武漢市首屆家具藝術(shù)節(jié),本屆藝術(shù)節(jié)將特別邀請(qǐng)湖北各地市縣的家具經(jīng)銷商作為嘉賓,所有活動(dòng)安排均以他們?yōu)楹诵,旨在讓他們了解我市場各家具廠商的基本情況,以確定雙方深層次的合作。

  一、 主辦單位

  武漢市家具行業(yè)協(xié)會(huì)

  歐亞達(dá)家具批發(fā)市場

  二、 活動(dòng)時(shí)間

  20xx年三月二十九日、三十日

  三、 活動(dòng)地點(diǎn)

  歐亞達(dá)家具批發(fā)市場

  四、 活動(dòng)內(nèi)容

  本次活動(dòng)由我市場出資,利用歐亞達(dá)十幾年來所建立的優(yōu)勢(shì)和廣大的客戶資源,邀請(qǐng)武漢市及周邊地市縣的家具經(jīng)銷商來漢參加會(huì)議、聚餐、觀展等一系列活動(dòng);顒(dòng)中我市場將組織建立經(jīng)銷商資料庫,以供到會(huì)的主辦方、聯(lián)辦方、協(xié)辦方作為重要參考依據(jù),以便進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體。具體活動(dòng)內(nèi)容如下:

  1、 首屆家具藝術(shù)節(jié)新聞發(fā)布會(huì)

  新聞發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)省市各新聞媒體中相關(guān)行業(yè)的記者參加,以新聞稿的方式將本次藝術(shù)節(jié)向公眾宣傳,重點(diǎn)宣傳藝術(shù)節(jié)對(duì)于推動(dòng)武漢家具行業(yè)的發(fā)展所帶來的巨大影響力。

  時(shí)間:3月29日14:00

  地點(diǎn):三五酒店(吳家山)

  2、 漢產(chǎn)家具研討會(huì)

  會(huì)議主要討論漢產(chǎn)家具存在的弊端、漢產(chǎn)家具如何與外來家具的競爭、漢產(chǎn)家具如何創(chuàng)造名牌、如何抵御本土家具和外來家具中水貨的侵蝕、漢產(chǎn)家具新產(chǎn)品的研制開發(fā)等。

  時(shí)間:3月29日19:00

  地點(diǎn):三五酒店(吳家山)

  3、 制造商與經(jīng)銷商茶話會(huì)

  增強(qiáng)制造商與經(jīng)銷商之間的感情,促進(jìn)雙方更好的溝通,以便確定雙方更大的合作項(xiàng)目。

  時(shí)間:3月30日10:00

  地點(diǎn):三五酒店(吳家山)

  4、 家具精品展示會(huì)

  在我市場各廳中,組織精品家具進(jìn)行展示,讓我市場的`精品家具在廣大經(jīng)銷商眼前亮相,一方面體現(xiàn)我市場的實(shí)力,另一方面提高我市場商戶的知名度。

  時(shí)間:3月29日14:00—3月30日16:00

  地點(diǎn):歐亞達(dá)家具批發(fā)市場

  5、 藝術(shù)節(jié)歌舞聯(lián)歡會(huì)

  本項(xiàng)活動(dòng)針對(duì)廣大的終端消費(fèi)者,通過歌舞聯(lián)歡會(huì)的形式,向消費(fèi)者宣傳本屆藝術(shù)節(jié)和歐亞達(dá)家具批發(fā)市場,同時(shí)展示歐亞達(dá)在家具領(lǐng)域的龍頭地位。

  時(shí)間:3月30日14:00

  地點(diǎn):歐亞達(dá)家具批發(fā)市場廣場

  五、 藝術(shù)節(jié)招標(biāo)細(xì)則

  1、冠名權(quán)(“ 杯”武漢市首屆家具藝術(shù)節(jié))標(biāo)榜價(jià)位:八萬元,具體回報(bào)如下:

  所有活動(dòng)均以該公司名稱或品牌作為冠名

  邀請(qǐng)企業(yè)作為本屆藝術(shù)節(jié)主辦單位

  在所發(fā)布的媒體廣告中預(yù)留版面或時(shí)段

  邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參加所有活動(dòng),并聘請(qǐng)其作為本屆藝術(shù)節(jié)的首席顧問

  在活動(dòng)過程中對(duì)該公司進(jìn)行介紹

  邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會(huì)議中講話

  在家具精品展示會(huì)中,該公司作為首要展示對(duì)象

  在活動(dòng)現(xiàn)場可設(shè)置彩虹門二個(gè),空飄汽球四個(gè),布標(biāo)四幅

  在藝術(shù)節(jié)會(huì)刊中享有二個(gè)版面的宣傳空間

  2、 聯(lián)辦(限四家)標(biāo)榜價(jià)位:三萬元,具體回報(bào)如下:

  邀請(qǐng)企業(yè)作為本屆藝術(shù)節(jié)聯(lián)辦單位

  在所發(fā)布的媒體廣告中預(yù)留版面或時(shí)段

  邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參加所有活動(dòng),并聘請(qǐng)其作為本屆藝術(shù)節(jié)的高級(jí)顧問

  在活動(dòng)過程中對(duì)該公司進(jìn)行介紹

  在家具精品展示會(huì)中,該公司作為重要展示對(duì)象

  在活動(dòng)現(xiàn)場可設(shè)置彩虹門一個(gè),空飄汽球二個(gè),布標(biāo)二幅

  在藝術(shù)節(jié)會(huì)刊中享有一個(gè)版面的宣傳空間

  3、 協(xié)辦標(biāo)榜價(jià)位:五千元,具體回報(bào)如下:

  邀請(qǐng)企業(yè)作為本屆藝術(shù)節(jié)協(xié)辦單位

  在所發(fā)布的媒體廣告中預(yù)留版面或時(shí)段

  邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參加所有活動(dòng)

  在活動(dòng)過程中對(duì)該公司進(jìn)行介紹

  在家具精品展示會(huì)中,該公司作為重要展示對(duì)象

  在活動(dòng)現(xiàn)場可設(shè)置空飄汽球二個(gè),布標(biāo)二幅

  在藝術(shù)節(jié)會(huì)刊中享有半個(gè)版面的宣傳空間

  六、 廣告宣傳

  1、 報(bào)紙廣告

  《楚天都市報(bào)》通欄8,黑白版,一次;

  《武漢晨報(bào)》通欄8,黑白版,一次;

  《武漢晚報(bào)》通欄8,黑白版,一次。

  2、 電視廣告

  武漢一臺(tái),10秒廣告,1次/天,十天;

  武漢二臺(tái),10秒廣告,1次/天,十天。

  3、 電臺(tái)廣告

  《湖北經(jīng)濟(jì)電臺(tái)》,30秒,3次/天,二十天。

  4、 宣傳單

  80g雙漿紙,5000份。

  5、 宣傳袋

  220mmx320mmx80mm,256g銅版紙,XX個(gè)。

  6、 布標(biāo)

  七支溝——體育館(107國道、工農(nóng)路、解放大道)設(shè)置跨街布標(biāo)50條。

  7、 會(huì)刊

  32p,16開,銅版紙,5000份。

  七、 費(fèi)用預(yù)算

  1、 招待費(fèi)(嘉賓食宿):400元/人x200人=80000元

  2、 廣告宣傳費(fèi):

  報(bào)紙廣告:28000元 1XX元 8000元=48000元

  電視廣告:(880 1200)元/次x10次=20800元

  電臺(tái)廣告:90元/次x3次/天x20天=5400元

  宣傳單:5000份x0。2元/份=1000元

  宣傳袋:XX個(gè)x2元/個(gè)=4000元

  跨街布標(biāo):50條x100元/條=5000元(含發(fā)布費(fèi))

  會(huì)刊:5000份x4元/份=XX0元

  小計(jì):104200元

  3、 現(xiàn)場布置(門面裝飾、展廳布置等):5000元

  4、 彩虹門、空飄汽球、布標(biāo)費(fèi):8000元

  5、 新聞發(fā)布會(huì)紅包:10人x200元/人=XX元

  6、 演出團(tuán)體費(fèi)用:17000元(武漢市說唱團(tuán))

  7、 其它費(fèi)用:5000元

  合計(jì):221200元

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