[精選]實用的活動策劃

活動策劃 篇1

　　一、設(shè)計思路

　　在母親節(jié)到來之際，為培養(yǎng)幼兒感恩母親、關(guān)愛媽媽的美好情感，我們設(shè)計、開展了系列活動。

　　二、前期活動

　　1、談話活動：我的好媽媽。

　　2、語言活動：學(xué)習(xí)兒歌《我和媽媽》。

　　3、音樂活動：學(xué)唱歌曲《我的好媽媽》。

　　4、美術(shù)活動：手工制作“小花”。

　　三、活動目標(biāo)

　　1、和媽媽一起過節(jié)，共同感受節(jié)日的快樂。

　　2、體會媽媽養(yǎng)育自己的辛苦，懂得感恩。

　　3、用自己的方式為媽媽送去節(jié)日的祝福。

　　四、活動準(zhǔn)備

　　1、組織幼兒熟練演唱歌曲。

　　2、母親節(jié)活動PPT、文稿、圖片及音樂。

　　3、向家長發(fā)出邀請函，與在活動中準(zhǔn)備發(fā)言的家長溝通，確定發(fā)言內(nèi)容。

　　4、收集幼兒幫媽媽做事的照片。

　　五、活動過程

　�。ㄒ唬�、導(dǎo)入活動——歡迎媽媽的到來。

　　師：小朋友們，媽媽來參加我們的活動了，大家高興嗎？你知道為什么今天要把媽媽請到幼兒園來嗎？

　　幼：因為媽媽要過節(jié)了。

　　師：讓我們用熱烈的掌聲歡迎媽媽的.到來！

　　教師簡單講解母親節(jié)的來歷，向家長匯報前期開展的相關(guān)活動。

　�。ǘ�）、欣賞動物寶寶和媽媽圖片——世上只有媽媽好

　　師：這是一只剛出生的小貓，它從媽媽的肚子里鉆出來，睜著大眼睛看到了藍(lán)藍(lán)的天空，還有這么多可愛的小朋友，心里可高興了，于是它對自己的媽媽說：“媽媽，謝謝你，謝謝你帶我來到這個美麗的世界�！�

　　小朋友，你知道嗎？是媽媽把我們帶到這個世界上，讓我們聽到悅耳的歌聲，擁有溫暖的家和這么多的好朋友。現(xiàn)在請你把嘴巴放在媽媽的耳邊，對媽媽悄悄地說一聲：“謝謝你，媽媽！”

　　師：媽媽為了照顧我們，讓我們能夠健康成長，付出了很多很多。不過，我們小朋友也表現(xiàn)得非常好啊，我知道我們班的小朋友最近經(jīng)常幫助媽媽，做了許多的事情，下面就讓我們來看一看小朋友們的表現(xiàn)吧。

　　1、幼兒幫媽媽做事的照片。以采訪的形式請幼兒說說自己在做什么，為什么要這么做（根據(jù)幼兒的能力設(shè)計、提出問題）請媽媽說一說當(dāng)時的感受。

　　2、幼兒給媽媽洗腳的照片。結(jié)合照片把家長的親子活動記錄讀給幼兒和家長聽。

　　師：小朋友們太棒了。媽媽雖然很辛苦，但是小朋友們都能夠體諒媽媽的辛苦，關(guān)心媽媽、幫助媽媽，媽媽再辛苦心里也是甜的。今天是媽媽的節(jié)日，接下來讓我們一起用歌聲來表達(dá)對媽媽的愛。

活動策劃 篇2

　　一、營銷策劃書編制的原則。

　　為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則;

　　一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對策。

　　二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強(qiáng)，具有實際操作指導(dǎo)意義。

　　三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復(fù)雜、顯效低。

　　四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

　　二、營銷策劃書的基本內(nèi)容。

　　策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。 因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面策劃書的封面可提供以下信息：策劃書的名稱;被策劃的客戶;策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。策劃書的正文部分主要包括：

　　一)、策劃目的。

　　要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點，作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計劃。市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計新的階段性方案。

　　如《長城計算機(jī)市場營銷企劃書》一文案中，對企劃書的目的說明得非常具體。首先強(qiáng)調(diào)“9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷”，然后說明9000B營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識，完成好任務(wù)，這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

　　二)、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。

　　對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的'�！爸�己知彼方能百戰(zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析： 1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進(jìn)入市場風(fēng)險小。另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。漱口水屬家庭成員使用品，市場大。生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。

　　2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

　　主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

　　三)、市場機(jī)會與問題分析。

　　營銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運用，因此分析市場機(jī)會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半。

　　1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費者冷落。產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿。售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。 2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會。 四)、營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為萬件，預(yù)計毛利萬元，市場占有率實現(xiàn)。 五)、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

　　1、營銷宗旨：

　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

　　2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。

　　1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。

　　2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

　　3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。

　　4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

　　5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

　　3、價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購。以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

　　4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫��? 5、廣告宣傳。

　　1)原則：

　　服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。

　　長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)�，變多功能了，消費者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

　　廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

　　不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機(jī)，及時、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。

　　2)實施步驟可按以下方式進(jìn)行：

　　策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

　　銷后適時推出誠征代理商廣告。節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

　　把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費者。

　　積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。6、具體行動方案。

　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

　　六)、策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定。

　　七)、方案調(diào)整。

　　這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。

　　營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

活動策劃 篇3

　　活動時間：

　　12月10日到12月25日

　　主題：

　　這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式，主要突出圣誕節(jié)活動的主題。

　　目標(biāo)：

　　10W， 500單

　　提綱：

　　一、售前的準(zhǔn)備工作

　　二、售中的跟進(jìn)工作

　　三、售后的服務(wù)工作

　　一、售前的準(zhǔn)備工作

　　1、選品：

　　活動商品要挑選具有優(yōu)勢的產(chǎn)品，比如，價格優(yōu)勢，款式新穎，質(zhì)量過硬等。當(dāng)然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的產(chǎn)品才會帶來更多的回頭客，更多的好評，更高的DSR評分，更低的退換貨率，減少客服和庫房的工作量，降低運費成本�？傊�，產(chǎn)品一定要物有所值。詳情請見選款文檔。

　　顧家商品A，原價XXX，淘金幣價XXX+100淘金幣，數(shù)量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標(biāo)墊

　　2、營銷：

　　做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷，搭配好推薦套餐，例如：外套+打底衫+褲子 等，平時的促銷手法也不能停，如：收藏有禮，滿就送，好評送金，關(guān)注送卷等。

　　活動規(guī)則:

　　(1)消費券只限購買原價商品;

　　(2)聚劃算商品不參加圣誕節(jié)活動。

　　3、裝修：

　　活動開始之前要做好店鋪的裝修工作，突出活動的主題，將主促商品美化好。

　　4、推廣：

　　店鋪裝修之后馬上進(jìn)行圣誕節(jié)的預(yù)熱推廣及制定圣誕節(jié)的詳細(xì)推廣方案。

　　5、備貨：

　　活動中銷量大的商品以及贈品，備足貨源;包裝耗材準(zhǔn)備充分，比如紙箱，塑料袋，快遞面單，膠帶，不干膠，美工刀，打印耗材等。

　　6、庫存：

　　在活動開始前，進(jìn)行一次庫房盤點工作，做到賬務(wù)相符，即系統(tǒng)庫存和實際庫存相符，避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意：超賣的后果很嚴(yán)重，將嚴(yán)重影響顧客對本店的影響，嚴(yán)重影響DSR的評分以及動態(tài)評分。

　　7、整理：

　　這里主要說，庫房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，準(zhǔn)確率才會提高。

　　8、場地：

　　活動期間，包裹會比平時多很多倍，所以場地方面一定要提前規(guī)劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利于提高整體工作效率。

　　9、人員：

　　合理分配各部門的工作人員，以及各部門之間的相互配合。告訴大家：活動期間，大家要調(diào)動自己的積極性，在完成自己工作的同時，去配合相關(guān)部門一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。

　　9、培訓(xùn)：

　　特別是客服的培訓(xùn)，活動量的巨大，需要客服做好和客戶之間的FAQ(疑難解答)。活動過程中，每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答，做好顧客分流工作，盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客，提高工作效率，這需要技術(shù)支持。

　　10、交接：

　　部門與部門之間的交接，部門內(nèi)部之間的交接，庫房和快遞之間的交接，都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚，避免丟單落單現(xiàn)象，這個很重要。

　　11、安全：

　　做好安全檢查工作，不需在關(guān)鍵時刻，物業(yè)停電、停水，滅火器是否可正常使用，網(wǎng)絡(luò)癱瘓，系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查維修工作要做好。

　　12、飲食：

　　提前為大家定制好飯菜，飯菜一定要比平時好，犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。

　　二、售中的跟進(jìn)工作

　　活動進(jìn)行中，最忙最親苦的要數(shù)客服和庫房的兄弟姐妹們了，各部門負(fù)責(zé)人這個時候要配合、協(xié)調(diào)好他們的工作，加上之前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得很到位，售中的`時候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個勤務(wù)員，專門為客服和庫房的員工服務(wù)，比如：端茶倒水、分配飲食等細(xì)微工作，好讓他們專心做事。

　　三、售后的服務(wù)工作

　　 貨物發(fā)出后，接踵來而的就是客戶反饋，這個時候客服人員要做好心理準(zhǔn)備，耐心細(xì)心的解答客戶所遇到的任何問題，神經(jīng)不能有半點松弛，不要以為接了單就沒事了，處理好客戶的問題會減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標(biāo)示清晰，方便庫房分揀。

　　庫房統(tǒng)計退換貨的商品，將殘次品上報給采購部門及時進(jìn)行處理。

活動策劃 篇4

　　春節(jié)將至，各行各業(yè)工作相對進(jìn)入了最后的總結(jié)以及平穩(wěn)過渡的階段，企業(yè)更多的心力主要傾向于準(zhǔn)備20xx的年會活動，雖然每一年都會有年會，但真正發(fā)揮年會舉辦作用，起到效果的應(yīng)該不多，很多企業(yè)已經(jīng)將年會淪于形式，怎樣簡單怎樣做，到最后錢花出去了，時間用上了，員工卻感覺很受傷，因為一年一度的付出，到年尾沒有歡暢，沒有收獲，心理有失落感。那么作為企業(yè)來講如何策劃一個比較好的，最給力的年會活動方案呢?

　　年會活動小游戲在年會活動中如何選擇

　　其實舉辦活動多方式多種多樣，關(guān)鍵就是要理清幾點：

　　1、舉辦年會的目的是什么?一般來說企業(yè)都是為了獎勵優(yōu)秀，鼓勵全體，活躍氣氛，促進(jìn)交流，慶賀一年來企業(yè)的收獲，分享喜悅，展望未來。

　　2、如何圍繞總的目的策劃有創(chuàng)意的活動環(huán)節(jié)?活動目的相當(dāng)于一個中心點，所有策劃的活動環(huán)節(jié)可以圍繞這個中心點去展開，最好能夠讓所有的員工都參與進(jìn)來，氛圍要輕松，讓每位員工融入氛圍之中，在活動中來點小驚喜是更好的了，但不能太延后，見過很多企業(yè)因為活動驚喜延至最后，很多員工激情下降，最后中途就離場。

　　3、活動不能脫離實際。要做好預(yù)算，在預(yù)算范圍內(nèi)設(shè)置各環(huán)節(jié)。比如：

　　· 專門的(Specific)――專注于實現(xiàn)活動的目標(biāo)。

　　· 可測算的(Measurable)――用量化的方式表達(dá)。

　　· 共識的`(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識。

　　· 現(xiàn)實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質(zhì)資源來實現(xiàn)。

　　· 按時完成(Time specific)。

　　4、能夠與過年的氣氛相融合，比如派發(fā)紅包，送祝福等，以此讓員工走進(jìn)氛圍中，活動要全員參與型的，并給足員工準(zhǔn)備的時間。

　　年會能否成功，關(guān)鍵還是要靠團(tuán)隊的力量，搜集員工意見是比較好的，避免神秘卻沒有員工參與導(dǎo)致活動達(dá)不到效果。

活動策劃 篇5

　　為了活躍家具界行業(yè)氣氛，提高武漢市家具行業(yè)在全國家具領(lǐng)域的地位，促進(jìn)家具行業(yè)制造商與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系，使其在面對面的溝通中，達(dá)到產(chǎn)品開發(fā)和銷售更上一個新臺階的良好效果，提高各家具制造商和經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，我公司決定與武漢市家具行業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦武漢市首屆家具藝術(shù)節(jié)，本屆藝術(shù)節(jié)將特別邀請湖北各地市縣的家具經(jīng)銷商作為嘉賓，所有活動安排均以他們?yōu)楹诵�，旨在讓他們了解我市場各家具廠商的基本情況，以確定雙方深層次的合作。

　　一、 主辦單位

　　武漢市家具行業(yè)協(xié)會

　　歐亞達(dá)家具批發(fā)市場

　　二、 活動時間

　　20xx年三月二十九日、三十日

　　三、 活動地點

　　歐亞達(dá)家具批發(fā)市場

　　四、 活動內(nèi)容

　　本次活動由我市場出資，利用歐亞達(dá)十幾年來所建立的優(yōu)勢和廣大的客戶資源，邀請武漢市及周邊地市縣的家具經(jīng)銷商來漢參加會議、聚餐、觀展等一系列活動�；顒又形沂袌鰧⒔M織建立經(jīng)銷商資料庫，以供到會的主辦方、聯(lián)辦方、協(xié)辦方作為重要參考依據(jù)，以便進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體。具體活動內(nèi)容如下：

　　1、 首屆家具藝術(shù)節(jié)新聞發(fā)布會

　　新聞發(fā)布會邀請省市各新聞媒體中相關(guān)行業(yè)的記者參加，以新聞稿的方式將本次藝術(shù)節(jié)向公眾宣傳，重點宣傳藝術(shù)節(jié)對于推動武漢家具行業(yè)的發(fā)展所帶來的巨大影響力。

　　時間：3月29日14：00

　　地點：三五酒店（吳家山）

　　2、 漢產(chǎn)家具研討會

　　會議主要討論漢產(chǎn)家具存在的弊端、漢產(chǎn)家具如何與外來家具的競爭、漢產(chǎn)家具如何創(chuàng)造名牌、如何抵御本土家具和外來家具中水貨的侵蝕、漢產(chǎn)家具新產(chǎn)品的研制開發(fā)等。

　　時間：3月29日19：00

　　地點：三五酒店（吳家山）

　　3、 制造商與經(jīng)銷商茶話會

　　增強(qiáng)制造商與經(jīng)銷商之間的感情，促進(jìn)雙方更好的溝通，以便確定雙方更大的合作項目。

　　時間：3月30日10：00

　　地點：三五酒店（吳家山）

　　4、 家具精品展示會

　　在我市場各廳中，組織精品家具進(jìn)行展示，讓我市場的`精品家具在廣大經(jīng)銷商眼前亮相，一方面體現(xiàn)我市場的實力，另一方面提高我市場商戶的知名度。

　　時間：3月29日14：00—3月30日16：00

　　地點：歐亞達(dá)家具批發(fā)市場

　　5、 藝術(shù)節(jié)歌舞聯(lián)歡會

　　本項活動針對廣大的終端消費者，通過歌舞聯(lián)歡會的形式，向消費者宣傳本屆藝術(shù)節(jié)和歐亞達(dá)家具批發(fā)市場，同時展示歐亞達(dá)在家具領(lǐng)域的龍頭地位。

　　時間：3月30日14：00

　　地點：歐亞達(dá)家具批發(fā)市場廣場

　　五、 藝術(shù)節(jié)招標(biāo)細(xì)則

　　1、冠名權(quán)（“ 杯”武漢市首屆家具藝術(shù)節(jié)）標(biāo)榜價位：八萬元，具體回報如下：

　　所有活動均以該公司名稱或品牌作為冠名

　　邀請企業(yè)作為本屆藝術(shù)節(jié)主辦單位

　　在所發(fā)布的媒體廣告中預(yù)留版面或時段

　　邀請公司領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參加所有活動，并聘請其作為本屆藝術(shù)節(jié)的首席顧問

　　在活動過程中對該公司進(jìn)行介紹

　　邀請公司領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會議中講話

　　在家具精品展示會中，該公司作為首要展示對象

　　在活動現(xiàn)場可設(shè)置彩虹門二個，空飄汽球四個，布標(biāo)四幅

　　在藝術(shù)節(jié)會刊中享有二個版面的宣傳空間

　　2、 聯(lián)辦（限四家）標(biāo)榜價位：三萬元，具體回報如下：

　　邀請企業(yè)作為本屆藝術(shù)節(jié)聯(lián)辦單位

　　在所發(fā)布的媒體廣告中預(yù)留版面或時段

　　邀請公司領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參加所有活動，并聘請其作為本屆藝術(shù)節(jié)的高級顧問

　　在活動過程中對該公司進(jìn)行介紹

　　在家具精品展示會中，該公司作為重要展示對象

　　在活動現(xiàn)場可設(shè)置彩虹門一個，空飄汽球二個，布標(biāo)二幅

　　在藝術(shù)節(jié)會刊中享有一個版面的宣傳空間

　　3、 協(xié)辦標(biāo)榜價位：五千元，具體回報如下：

　　邀請企業(yè)作為本屆藝術(shù)節(jié)協(xié)辦單位

　　在所發(fā)布的媒體廣告中預(yù)留版面或時段

　　邀請公司領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參加所有活動

　　在活動過程中對該公司進(jìn)行介紹

　　在家具精品展示會中，該公司作為重要展示對象

　　在活動現(xiàn)場可設(shè)置空飄汽球二個，布標(biāo)二幅

　　在藝術(shù)節(jié)會刊中享有半個版面的宣傳空間

　　六、 廣告宣傳

　　1、 報紙廣告

　　《楚天都市報》通欄8，黑白版，一次；

　　《武漢晨報》通欄8，黑白版，一次；

　　《武漢晚報》通欄8，黑白版，一次。

　　2、 電視廣告

　　武漢一臺，10秒廣告，1次/天，十天；

　　武漢二臺，10秒廣告，1次/天，十天。

　　3、 電臺廣告

　　《湖北經(jīng)濟(jì)電臺》，30秒，3次/天，二十天。

　　4、 宣傳單

　　80g雙漿紙，5000份。

　　5、 宣傳袋

　　220mmx320mmx80mm，256g銅版紙，XX個。

　　6、 布標(biāo)

　　七支溝——體育館（107國道、工農(nóng)路、解放大道）設(shè)置跨街布標(biāo)50條。

　　7、 會刊

　　32p，16開，銅版紙，5000份。

　　七、 費用預(yù)算

　　1、 招待費（嘉賓食宿）：400元/人x200人=80000元

　　2、 廣告宣傳費：

　　報紙廣告：28000元 1XX元 8000元=48000元

　　電視廣告：（880 1200）元/次x10次=20800元

　　電臺廣告：90元/次x3次/天x20天=5400元

　　宣傳單：5000份x0。2元/份=1000元

　　宣傳袋：XX個x2元/個=4000元

　　跨街布標(biāo)：50條x100元/條=5000元（含發(fā)布費）

　　會刊：5000份x4元/份=XX0元

　　小計：104200元

　　3、 現(xiàn)場布置（門面裝飾、展廳布置等）：5000元

　　4、 彩虹門、空飄汽球、布標(biāo)費：8000元

　　5、 新聞發(fā)布會紅包：10人x200元/人=XX元

　　6、 演出團(tuán)體費用：17000元（武漢市說唱團(tuán)）

　　7、 其它費用：5000元

　　合計：221200元

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