[精選]實(shí)用的活動(dòng)策劃

活動(dòng)策劃 篇1

　　一、設(shè)計(jì)思路

　　在母親節(jié)到來(lái)之際，為培養(yǎng)幼兒感恩母親、關(guān)愛(ài)媽媽的美好情感，我們?cè)O(shè)計(jì)、開(kāi)展了系列活動(dòng)。

　　二、前期活動(dòng)

　　1、談話(huà)活動(dòng)：我的好媽媽。

　　2、語(yǔ)言活動(dòng)：學(xué)習(xí)兒歌《我和媽媽》。

　　3、音樂(lè)活動(dòng)：學(xué)唱歌曲《我的好媽媽》。

　　4、美術(shù)活動(dòng)：手工制作“小花”。

　　三、活動(dòng)目標(biāo)

　　1、和媽媽一起過(guò)節(jié)，共同感受節(jié)日的快樂(lè)。

　　2、體會(huì)媽媽養(yǎng)育自己的辛苦，懂得感恩。

　　3、用自己的方式為媽媽送去節(jié)日的祝福。

　　四、活動(dòng)準(zhǔn)備

　　1、組織幼兒熟練演唱歌曲。

　　2、母親節(jié)活動(dòng)PPT、文稿、圖片及音樂(lè)。

　　3、向家長(zhǎng)發(fā)出邀請(qǐng)函，與在活動(dòng)中準(zhǔn)備發(fā)言的家長(zhǎng)溝通，確定發(fā)言?xún)?nèi)容。

　　4、收集幼兒幫媽媽做事的照片。

　　五、活動(dòng)過(guò)程

　�。ㄒ唬�、導(dǎo)入活動(dòng)——?dú)g迎媽媽的到來(lái)。

　　師：小朋友們，媽媽來(lái)參加我們的活動(dòng)了，大家高興嗎？你知道為什么今天要把媽媽請(qǐng)到幼兒園來(lái)嗎？

　　幼：因?yàn)閶寢屢�過(guò)節(jié)了。

　　師：讓我們用熱烈的掌聲歡迎媽媽的.到來(lái)！

　　教師簡(jiǎn)單講解母親節(jié)的來(lái)歷，向家長(zhǎng)匯報(bào)前期開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)。

　�。ǘ�）、欣賞動(dòng)物寶寶和媽媽圖片——世上只有媽媽好

　　師：這是一只剛出生的小貓，它從媽媽的肚子里鉆出來(lái)，睜著大眼睛看到了藍(lán)藍(lán)的天空，還有這么多可愛(ài)的小朋友，心里可高興了，于是它對(duì)自己的媽媽說(shuō)：“媽媽?zhuān)�謝謝你，謝謝你帶我來(lái)到這個(gè)美麗的世界�！�

　　小朋友，你知道嗎？是媽媽把我們帶到這個(gè)世界上，讓我們聽(tīng)到悅耳的歌聲，擁有溫暖的家和這么多的好朋友。現(xiàn)在請(qǐng)你把嘴巴放在媽媽的耳邊，對(duì)媽媽悄悄地說(shuō)一聲：“謝謝你，媽媽?zhuān)　?/p>

　　師：媽媽為了照顧我們，讓我們能夠健康成長(zhǎng)，付出了很多很多。不過(guò)，我們小朋友也表現(xiàn)得非常好啊，我知道我們班的小朋友最近經(jīng)常幫助媽媽?zhuān)�做了許多的事情，下面就讓我們來(lái)看一看小朋友們的表現(xiàn)吧。

　　1、幼兒幫媽媽做事的照片。以采訪的形式請(qǐng)幼兒說(shuō)說(shuō)自己在做什么，為什么要這么做（根據(jù)幼兒的能力設(shè)計(jì)、提出問(wèn)題）請(qǐng)媽媽說(shuō)一說(shuō)當(dāng)時(shí)的感受。

　　2、幼兒給媽媽洗腳的照片。結(jié)合照片把家長(zhǎng)的親子活動(dòng)記錄讀給幼兒和家長(zhǎng)聽(tīng)。

　　師：小朋友們太棒了。媽媽雖然很辛苦，但是小朋友們都能夠體諒媽媽的辛苦，關(guān)心媽媽、幫助媽媽?zhuān)瑡寢屧傩量嘈睦镆彩翘鸬�。今天是媽媽的�?jié)日，接下來(lái)讓我們一起用歌聲來(lái)表達(dá)對(duì)媽媽的愛(ài)。

活動(dòng)策劃 篇2

　　一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)編制的原則。

　　為了提高策劃書(shū)撰寫(xiě)的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則;

　　一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書(shū)。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤(pán)托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問(wèn)題的對(duì)策。

　　二)、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中所要解決的核心問(wèn)題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

　　三)、可操作原則。編制的策劃書(shū)是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物，管理復(fù)雜、顯效低。

　　四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書(shū)的核心內(nèi)容。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的基本內(nèi)容。

　　策劃書(shū)按道理沒(méi)有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是，從營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)一般規(guī)律來(lái)看，其中有些要素是共同的。 因此，我們可以共同探討營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面策劃書(shū)的封面可提供以下信息：策劃書(shū)的名稱(chēng);被策劃的客戶(hù);策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng);策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)策劃具有一定時(shí)間性，不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同，營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行效果也不一樣。策劃書(shū)的正文部分主要包括：

　　一)、策劃目的。

　　要對(duì)本營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹(shù)立明確的觀點(diǎn)，作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上存在的問(wèn)題紛繁多樣，但概而言之，也無(wú)非六個(gè)方面：企業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營(yíng)銷(xiāo)方案已不適應(yīng)新的形勢(shì)，因而需要重新設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷(xiāo)方案。企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷(xiāo)策略。企業(yè)原營(yíng)銷(xiāo)方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷(xiāo)計(jì)劃。市場(chǎng)行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷(xiāo)方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。企業(yè)在總的營(yíng)銷(xiāo)方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。

　　如《長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)》一文案中，對(duì)企劃書(shū)的目的說(shuō)明得非常具體。首先強(qiáng)調(diào)“9000B的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”，然后說(shuō)明9000B營(yíng)銷(xiāo)成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列的影響的重要性，要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門(mén)達(dá)成共識(shí)，完成好任務(wù)，這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

　　二)、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況。

　　對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據(jù)的'。“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解，這部分主要分析： 1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。以同類(lèi)產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明“德”進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。另一同類(lèi)產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說(shuō)明“李施德林”有缺陷。漱口水屬家庭成員使用品，市場(chǎng)大。生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。

　　2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。

　　主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

　　三)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。

　　營(yíng)銷(xiāo)方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。

　　1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。銷(xiāo)售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻。促銷(xiāo)方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿(mǎn)。售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。 2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 四)、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。 五)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案)

　　1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨：

　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。

　　2、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。

　　1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

　　2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

　　3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

　　4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略。

　　5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

　　3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)。以成本為基礎(chǔ)，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

　　4、銷(xiāo)售渠道。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策 5、廣告宣傳。

　　1)原則：

　　服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

　　長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ�變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

　　廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。

　　不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

　　2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

　　策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

　　銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。

　　把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。

　　積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。6、具體行動(dòng)方案。

　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。

　　六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。

　　七)、方案調(diào)整。

　　這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

活動(dòng)策劃 篇3

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　12月10日到12月25日

　　主題：

　　這次活動(dòng)主要以滿(mǎn)就減、滿(mǎn)就送、滿(mǎn)就抽獎(jiǎng)等形式，主要突出圣誕節(jié)活動(dòng)的主題。

　　目標(biāo)：

　　10W， 500單

　　提綱：

　　一、售前的準(zhǔn)備工作

　　二、售中的跟進(jìn)工作

　　三、售后的服務(wù)工作

　　一、售前的準(zhǔn)備工作

　　1、選品：

　　活動(dòng)商品要挑選具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，比如，價(jià)格優(yōu)勢(shì)，款式新穎，質(zhì)量過(guò)硬等。當(dāng)然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的產(chǎn)品才會(huì)帶來(lái)更多的回頭客，更多的好評(píng)，更高的DSR評(píng)分，更低的退換貨率，減少客服和庫(kù)房的工作量，降低運(yùn)費(fèi)成本�？傊�，產(chǎn)品一定要物有所值。詳情請(qǐng)見(jiàn)選款文檔。

　　顧家商品A，原價(jià)XXX，淘金幣價(jià)XXX+100淘金幣，數(shù)量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標(biāo)墊

　　2、營(yíng)銷(xiāo)：

　　做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)，搭配好推薦套餐，例如：外套+打底衫+褲子 等，平時(shí)的促銷(xiāo)手法也不能停，如：收藏有禮，滿(mǎn)就送，好評(píng)送金，關(guān)注送卷等。

　　活動(dòng)規(guī)則:

　　(1)消費(fèi)券只限購(gòu)買(mǎi)原價(jià)商品;

　　(2)聚劃算商品不參加圣誕節(jié)活動(dòng)。

　　3、裝修：

　　活動(dòng)開(kāi)始之前要做好店鋪的裝修工作，突出活動(dòng)的主題，將主促商品美化好。

　　4、推廣：

　　店鋪裝修之后馬上進(jìn)行圣誕節(jié)的預(yù)熱推廣及制定圣誕節(jié)的詳細(xì)推廣方案。

　　5、備貨：

　　活動(dòng)中銷(xiāo)量大的商品以及贈(zèng)品，備足貨源;包裝耗材準(zhǔn)備充分，比如紙箱，塑料袋，快遞面單，膠帶，不干膠，美工刀，打印耗材等。

　　6、庫(kù)存：

　　在活動(dòng)開(kāi)始前，進(jìn)行一次庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬務(wù)相符，即系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存相符，避免出現(xiàn)超賣(mài)少賣(mài)現(xiàn)象。注意：超賣(mài)的后果很?chē)?yán)重，將嚴(yán)重影響顧客對(duì)本店的影響，嚴(yán)重影響DSR的評(píng)分以及動(dòng)態(tài)評(píng)分。

　　7、整理：

　　這里主要說(shuō)，庫(kù)房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，準(zhǔn)確率才會(huì)提高。

　　8、場(chǎng)地：

　　活動(dòng)期間，包裹會(huì)比平時(shí)多很多倍，所以場(chǎng)地方面一定要提前規(guī)劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利于提高整體工作效率。

　　9、人員：

　　合理分配各部門(mén)的工作人員，以及各部門(mén)之間的相互配合。告訴大家：活動(dòng)期間，大家要調(diào)動(dòng)自己的積極性，在完成自己工作的同時(shí)，去配合相關(guān)部門(mén)一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。

　　9、培訓(xùn)：

　　特別是客服的培訓(xùn)，活動(dòng)量的巨大，需要客服做好和客戶(hù)之間的FAQ(疑難解答)�；顒�(dòng)過(guò)程中，每個(gè)客服的旺旺需要面對(duì)幾百、甚至上千顧客的問(wèn)答，做好顧客分流工作，盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客，提高工作效率，這需要技術(shù)支持。

　　10、交接：

　　部門(mén)與部門(mén)之間的交接，部門(mén)內(nèi)部之間的交接，庫(kù)房和快遞之間的交接，都要做好。特別是庫(kù)房和快遞之間的交接一定要清清楚楚，避免丟單落單現(xiàn)象，這個(gè)很重要。

　　11、安全：

　　做好安全檢查工作，不需在關(guān)鍵時(shí)刻，物業(yè)停電、停水，滅火器是否可正常使用，網(wǎng)絡(luò)癱瘓，系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查維修工作要做好。

　　12、飲食：

　　提前為大家定制好飯菜，飯菜一定要比平時(shí)好，犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來(lái)更給力。

　　二、售中的跟進(jìn)工作

　　活動(dòng)進(jìn)行中，最忙最親苦的要數(shù)客服和庫(kù)房的兄弟姐妹們了，各部門(mén)負(fù)責(zé)人這個(gè)時(shí)候要配合、協(xié)調(diào)好他們的工作，加上之前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得很到位，售中的`時(shí)候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個(gè)勤務(wù)員，專(zhuān)門(mén)為客服和庫(kù)房的員工服務(wù)，比如：端茶倒水、分配飲食等細(xì)微工作，好讓他們專(zhuān)心做事。

　　三、售后的服務(wù)工作

　　 貨物發(fā)出后，接踵來(lái)而的就是客戶(hù)反饋，這個(gè)時(shí)候客服人員要做好心理準(zhǔn)備，耐心細(xì)心的解答客戶(hù)所遇到的任何問(wèn)題，神經(jīng)不能有半點(diǎn)松弛，不要以為接了單就沒(méi)事了，處理好客戶(hù)的問(wèn)題會(huì)減少不必要的退換貨。將客戶(hù)退換貨的問(wèn)題標(biāo)示清晰，方便庫(kù)房分揀。

　　庫(kù)房統(tǒng)計(jì)退換貨的商品，將殘次品上報(bào)給采購(gòu)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行處理。

活動(dòng)策劃 篇4

　　春節(jié)將至，各行各業(yè)工作相對(duì)進(jìn)入了最后的總結(jié)以及平穩(wěn)過(guò)渡的階段，企業(yè)更多的心力主要傾向于準(zhǔn)備20xx的年會(huì)活動(dòng)，雖然每一年都會(huì)有年會(huì)，但真正發(fā)揮年會(huì)舉辦作用，起到效果的應(yīng)該不多，很多企業(yè)已經(jīng)將年會(huì)淪于形式，怎樣簡(jiǎn)單怎樣做，到最后錢(qián)花出去了，時(shí)間用上了，員工卻感覺(jué)很受傷，因?yàn)橐荒暌欢鹊母冻觯�到年尾沒(méi)有歡暢，沒(méi)有收獲，心理有失落感。那么作為企業(yè)來(lái)講如何策劃一個(gè)比較好的，最給力的年會(huì)活動(dòng)方案呢?

　　年會(huì)活動(dòng)小游戲在年會(huì)活動(dòng)中如何選擇

　　其實(shí)舉辦活動(dòng)多方式多種多樣，關(guān)鍵就是要理清幾點(diǎn)：

　　1、舉辦年會(huì)的目的是什么?一般來(lái)說(shuō)企業(yè)都是為了獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，鼓勵(lì)全體，活躍氣氛，促進(jìn)交流，慶賀一年來(lái)企業(yè)的收獲，分享喜悅，展望未來(lái)。

　　2、如何圍繞總的目的策劃有創(chuàng)意的活動(dòng)環(huán)節(jié)?活動(dòng)目的相當(dāng)于一個(gè)中心點(diǎn)，所有策劃的活動(dòng)環(huán)節(jié)可以圍繞這個(gè)中心點(diǎn)去展開(kāi)，最好能夠讓所有的員工都參與進(jìn)來(lái)，氛圍要輕松，讓每位員工融入氛圍之中，在活動(dòng)中來(lái)點(diǎn)小驚喜是更好的了，但不能太延后，見(jiàn)過(guò)很多企業(yè)因?yàn)榛顒?dòng)驚喜延至最后，很多員工激情下降，最后中途就離場(chǎng)。

　　3、活動(dòng)不能脫離實(shí)際。要做好預(yù)算，在預(yù)算范圍內(nèi)設(shè)置各環(huán)節(jié)。比如：

　　· 專(zhuān)門(mén)的(Specific)――專(zhuān)注于實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo)。

　　· 可測(cè)算的(Measurable)――用量化的方式表達(dá)。

　　· 共識(shí)的`(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識(shí)。

　　· 現(xiàn)實(shí)的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財(cái)力、和其它物質(zhì)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　· 按時(shí)完成(Time specific)。

　　4、能夠與過(guò)年的氣氛相融合，比如派發(fā)紅包，送祝福等，以此讓員工走進(jìn)氛圍中，活動(dòng)要全員參與型的，并給足員工準(zhǔn)備的時(shí)間。

　　年會(huì)能否成功，關(guān)鍵還是要靠團(tuán)隊(duì)的力量，搜集員工意見(jiàn)是比較好的，避免神秘卻沒(méi)有員工參與導(dǎo)致活動(dòng)達(dá)不到效果。

活動(dòng)策劃 篇5

　　為了活躍家具界行業(yè)氣氛，提高武漢市家具行業(yè)在全國(guó)家具領(lǐng)域的地位，促進(jìn)家具行業(yè)制造商與經(jīng)銷(xiāo)商之間的聯(lián)系，使其在面對(duì)面的溝通中，達(dá)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售更上一個(gè)新臺(tái)階的良好效果，提高各家具制造商和經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，我公司決定與武漢市家具行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦武漢市首屆家具藝術(shù)節(jié)，本屆藝術(shù)節(jié)將特別邀請(qǐng)湖北各地市縣的家具經(jīng)銷(xiāo)商作為嘉賓，所有活動(dòng)安排均以他們?yōu)楹诵�，旨在讓他們了解我市�?chǎng)各家具廠商的基本情況，以確定雙方深層次的合作。

　　一、 主辦單位

　　武漢市家具行業(yè)協(xié)會(huì)

　　歐亞達(dá)家具批發(fā)市場(chǎng)

　　二、 活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年三月二十九日、三十日

　　三、 活動(dòng)地點(diǎn)

　　歐亞達(dá)家具批發(fā)市場(chǎng)

　　四、 活動(dòng)內(nèi)容

　　本次活動(dòng)由我市場(chǎng)出資，利用歐亞達(dá)十幾年來(lái)所建立的優(yōu)勢(shì)和廣大的客戶(hù)資源，邀請(qǐng)武漢市及周邊地市縣的家具經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)漢參加會(huì)議、聚餐、觀展等一系列活動(dòng)�；顒�(dòng)中我市場(chǎng)將組織建立經(jīng)銷(xiāo)商資料庫(kù)，以供到會(huì)的主辦方、聯(lián)辦方、協(xié)辦方作為重要參考依據(jù)，以便進(jìn)一步擴(kuò)大客戶(hù)群體。具體活動(dòng)內(nèi)容如下：

　　1、 首屆家具藝術(shù)節(jié)新聞發(fā)布會(huì)

　　新聞發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)省市各新聞媒體中相關(guān)行業(yè)的記者參加，以新聞稿的方式將本次藝術(shù)節(jié)向公眾宣傳，重點(diǎn)宣傳藝術(shù)節(jié)對(duì)于推動(dòng)武漢家具行業(yè)的發(fā)展所帶來(lái)的巨大影響力。

　　時(shí)間：3月29日14：00

　　地點(diǎn)：三五酒店（吳家山）

　　2、 漢產(chǎn)家具研討會(huì)

　　會(huì)議主要討論漢產(chǎn)家具存在的弊端、漢產(chǎn)家具如何與外來(lái)家具的競(jìng)爭(zhēng)、漢產(chǎn)家具如何創(chuàng)造名牌、如何抵御本土家具和外來(lái)家具中水貨的侵蝕、漢產(chǎn)家具新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)等。

　　時(shí)間：3月29日19：00

　　地點(diǎn)：三五酒店（吳家山）

　　3、 制造商與經(jīng)銷(xiāo)商茶話(huà)會(huì)

　　增強(qiáng)制造商與經(jīng)銷(xiāo)商之間的感情，促進(jìn)雙方更好的溝通，以便確定雙方更大的合作項(xiàng)目。

　　時(shí)間：3月30日10：00

　　地點(diǎn)：三五酒店（吳家山）

　　4、 家具精品展示會(huì)

　　在我市場(chǎng)各廳中，組織精品家具進(jìn)行展示，讓我市場(chǎng)的`精品家具在廣大經(jīng)銷(xiāo)商眼前亮相，一方面體現(xiàn)我市場(chǎng)的實(shí)力，另一方面提高我市場(chǎng)商戶(hù)的知名度。

　　時(shí)間：3月29日14：00—3月30日16：00

　　地點(diǎn)：歐亞達(dá)家具批發(fā)市場(chǎng)

　　5、 藝術(shù)節(jié)歌舞聯(lián)歡會(huì)

　　本項(xiàng)活動(dòng)針對(duì)廣大的終端消費(fèi)者，通過(guò)歌舞聯(lián)歡會(huì)的形式，向消費(fèi)者宣傳本屆藝術(shù)節(jié)和歐亞達(dá)家具批發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)展示歐亞達(dá)在家具領(lǐng)域的龍頭地位。

　　時(shí)間：3月30日14：00

　　地點(diǎn)：歐亞達(dá)家具批發(fā)市場(chǎng)廣場(chǎng)

　　五、 藝術(shù)節(jié)招標(biāo)細(xì)則

　　1、冠名權(quán)（“ 杯”武漢市首屆家具藝術(shù)節(jié)）標(biāo)榜價(jià)位：八萬(wàn)元，具體回報(bào)如下：

　　所有活動(dòng)均以該公司名稱(chēng)或品牌作為冠名

　　邀請(qǐng)企業(yè)作為本屆藝術(shù)節(jié)主辦單位

　　在所發(fā)布的媒體廣告中預(yù)留版面或時(shí)段

　　邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參加所有活動(dòng)，并聘請(qǐng)其作為本屆藝術(shù)節(jié)的首席顧問(wèn)

　　在活動(dòng)過(guò)程中對(duì)該公司進(jìn)行介紹

　　邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會(huì)議中講話(huà)

　　在家具精品展示會(huì)中，該公司作為首要展示對(duì)象

　　在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可設(shè)置彩虹門(mén)二個(gè)，空飄汽球四個(gè)，布標(biāo)四幅

　　在藝術(shù)節(jié)會(huì)刊中享有二個(gè)版面的宣傳空間

　　2、 聯(lián)辦（限四家）標(biāo)榜價(jià)位：三萬(wàn)元，具體回報(bào)如下：

　　邀請(qǐng)企業(yè)作為本屆藝術(shù)節(jié)聯(lián)辦單位

　　在所發(fā)布的媒體廣告中預(yù)留版面或時(shí)段

　　邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參加所有活動(dòng)，并聘請(qǐng)其作為本屆藝術(shù)節(jié)的高級(jí)顧問(wèn)

　　在活動(dòng)過(guò)程中對(duì)該公司進(jìn)行介紹

　　在家具精品展示會(huì)中，該公司作為重要展示對(duì)象

　　在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可設(shè)置彩虹門(mén)一個(gè)，空飄汽球二個(gè)，布標(biāo)二幅

　　在藝術(shù)節(jié)會(huì)刊中享有一個(gè)版面的宣傳空間

　　3、 協(xié)辦標(biāo)榜價(jià)位：五千元，具體回報(bào)如下：

　　邀請(qǐng)企業(yè)作為本屆藝術(shù)節(jié)協(xié)辦單位

　　在所發(fā)布的媒體廣告中預(yù)留版面或時(shí)段

　　邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參加所有活動(dòng)

　　在活動(dòng)過(guò)程中對(duì)該公司進(jìn)行介紹

　　在家具精品展示會(huì)中，該公司作為重要展示對(duì)象

　　在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可設(shè)置空飄汽球二個(gè)，布標(biāo)二幅

　　在藝術(shù)節(jié)會(huì)刊中享有半個(gè)版面的宣傳空間

　　六、 廣告宣傳

　　1、 報(bào)紙廣告

　　《楚天都市報(bào)》通欄8，黑白版，一次；

　　《武漢晨報(bào)》通欄8，黑白版，一次；

　　《武漢晚報(bào)》通欄8，黑白版，一次。

　　2、 電視廣告

　　武漢一臺(tái)，10秒廣告，1次/天，十天；

　　武漢二臺(tái)，10秒廣告，1次/天，十天。

　　3、 電臺(tái)廣告

　　《湖北經(jīng)濟(jì)電臺(tái)》，30秒，3次/天，二十天。

　　4、 宣傳單

　　80g雙漿紙，5000份。

　　5、 宣傳袋

　　220mmx320mmx80mm，256g銅版紙，XX個(gè)。

　　6、 布標(biāo)

　　七支溝——體育館（107國(guó)道、工農(nóng)路、解放大道）設(shè)置跨街布標(biāo)50條。

　　7、 會(huì)刊

　　32p，16開(kāi)，銅版紙，5000份。

　　七、 費(fèi)用預(yù)算

　　1、 招待費(fèi)（嘉賓食宿）：400元/人x200人=80000元

　　2、 廣告宣傳費(fèi)：

　　報(bào)紙廣告：28000元 1XX元 8000元=48000元

　　電視廣告：（880 1200）元/次x10次=20800元

　　電臺(tái)廣告：90元/次x3次/天x20天=5400元

　　宣傳單：5000份x0。2元/份=1000元

　　宣傳袋：XX個(gè)x2元/個(gè)=4000元

　　跨街布標(biāo)：50條x100元/條=5000元（含發(fā)布費(fèi)）

　　會(huì)刊：5000份x4元/份=XX0元

　　小計(jì)：104200元

　　3、 現(xiàn)場(chǎng)布置（門(mén)面裝飾、展廳布置等）：5000元

　　4、 彩虹門(mén)、空飄汽球、布標(biāo)費(fèi)：8000元

　　5、 新聞發(fā)布會(huì)紅包：10人x200元/人=XX元

　　6、 演出團(tuán)體費(fèi)用：17000元（武漢市說(shuō)唱團(tuán)）

　　7、 其它費(fèi)用：5000元

　　合計(jì)：221200元

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