促銷活動(dòng)策劃

時(shí)間：2026-01-07 15:06:36 策劃書

【推薦】促銷活動(dòng)策劃3篇

促銷活動(dòng)策劃篇1

　　20xx年春節(jié)即將到來，為回報(bào)廣大顧客讓顧客購得最實(shí)惠、最好的年貨，某某商場將推出"滿100送150(年貨券)"、"大清倉，過大年"促銷活動(dòng)，以此送給消費(fèi)者真正的春節(jié)大禮。

【推薦】促銷活動(dòng)策劃3篇

　　春節(jié)活動(dòng)方案一：滿100送150(年貨券)

　　1、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日--20xx年xx月xx日

　　2、活動(dòng)內(nèi)容：

　　活動(dòng)期間，在某某商場累計(jì)購物滿100元、購買童車滿200元、購買照材類、小家電商品累計(jì)300元，可獲得大家庭年貨券150元;購買大家電類商品累計(jì)1000元，可獲得某某商場年貨券100元(超市、黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品除外)。

　　3、年貨券分配比例(全部為購物券)：

　　1)年貨券：除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外，在某某商場均可使用。

　　2)壓歲券：限在初一至初七期間使用，除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外，在某某商場均可使用。

　　3)元宵券：限在正月十五使用，除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外，在商場均可使用。

　　4)煙酒糖茶券：僅限于煙、酒、糖、茶類商品。

　　5)禮品券：僅限商場內(nèi)使用。

　　6)翡翠券：僅限商場及xx珠寶宮使用(黃金、鉑金除外)。

　　4、贈(zèng)券使用規(guī)則：

　　1)贈(zèng)券只適用于商場內(nèi)，復(fù)印無效;

　　2)贈(zèng)券需對等消費(fèi)或按比例收券;

　　3)贈(zèng)券不能兌換現(xiàn)金，現(xiàn)金部分不循環(huán)累計(jì)贈(zèng)券;

　　4)現(xiàn)金消費(fèi)退貨時(shí)，需將贈(zèng)券或等值現(xiàn)金一并返還;

　　5)贈(zèng)券消費(fèi)，在活動(dòng)期間退貨時(shí)，贈(zèng)券與現(xiàn)金一并退還顧客;

　　6)贈(zèng)券消費(fèi)，在活動(dòng)過后退貨時(shí)，只退還現(xiàn)金部分;

　　7)贈(zèng)券有效期：發(fā)券時(shí)間截止到xx月xx日，用券時(shí)間除壓歲券和元宵券外均截止到xx月xx日;

　　8)某某商場保留對此券使用的最終解釋權(quán)。

　　春節(jié)活動(dòng)方案二：

　　大家庭，大清倉，過大年

　　1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日--20xx年xx月xx日

　　2、春節(jié)活動(dòng)方案：

　　新春佳節(jié)即將到來，某某商場推出"大清倉，過大年"促銷活動(dòng)，活動(dòng)期間某某商場服飾類應(yīng)季商品清倉銷售，知名品牌全場一折起。

　　另附：為回報(bào)廣大顧客對大家庭的.支持，某某商場自此將在每年的春節(jié)前期和8月份與廠家聯(lián)手推出兩次大規(guī)模的應(yīng)季商品清倉銷售活動(dòng)。清倉活動(dòng)將以服裝和鞋類商品為主，打出全年最低價(jià)讓利消費(fèi)者。

促銷活動(dòng)策劃篇2

　　今天我想借助網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)，談?wù)剛€(gè)人對如何策劃渠道促銷的一些感悟：

　　一、渠道促銷的5W1H思維

　　從思考層面回答如何策劃渠道促銷，只要回答六個(gè)問題就行了，即做什么(What?)、為什么(Why?)、時(shí)間(When?)、在哪里(where?部門/流程?)、負(fù)責(zé)人/團(tuán)隊(duì)(Who?)、如何完成(How?)。

　　1.做什么(What?) ：做什么樣的渠道促銷，沒有固定的方法。渠道促銷的方式方法多種多樣。不過，大至可分為銷售型促銷與市場型促銷（一般來說，銷售型促銷以完成銷售額為唯一目的，以獎(jiǎng)勵(lì)返點(diǎn)為唯一手段，以增大經(jīng)銷商庫存為最終結(jié)果，短期行為明顯。而市場型促銷以完成銷售額為最終目的—不是唯一目的，以市場的管理工作、市場基礎(chǔ)投入、培訓(xùn)導(dǎo)購、終端建設(shè)、賣場活性化、現(xiàn)場促銷、市場研究等為手段，以市場的良性建康發(fā)展為結(jié)果。長期效果顯著。）

　　銷售型促銷主要包括：臺(tái)階返利、限期發(fā)貨獎(jiǎng)勵(lì)、銷售競賽、福利促銷、實(shí)物返利、模糊返利、滯貨配額、新貨配額、階段獎(jiǎng)勵(lì)（季度、年度獎(jiǎng)勵(lì)）；

　　市場型促銷的手段與方法較多，主要有：針對消費(fèi)者促銷、市場支持獎(jiǎng)勵(lì)金、終端建設(shè)及后期維護(hù)投入、培訓(xùn)支持、市場推廣活動(dòng)支持、人員支持、廣告投入等支持。

　　2.為什么(Why?)：策劃何種渠道促銷，首先是基于促銷的目的。其次是當(dāng)?shù)厥袌雒媾R的主要困難、區(qū)域市場特性、客戶特性。一般而言，渠道促銷的策劃一般基于以下四個(gè)目的：完成月度（或階段性、年度）銷售為首要目的與最終目的。

　　新品上市實(shí)現(xiàn)良性庫存、合理展示、最終銷售為目的。

　　消化老品、滯銷品庫存，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)為目的。

　　健康網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)市場的良性、穩(wěn)定發(fā)展為目的。

　　當(dāng)然，我們做渠道推廣或促銷，還因?yàn)楹芏嘈〉哪康�，如�?yīng)付突發(fā)事件等。

　　3.時(shí)間(When?)：渠道促銷的策劃一般沒有時(shí)間限制。但對于明年渠道促銷來說，原則上應(yīng)做好如下幾點(diǎn)：

　　渠道促銷時(shí)間跨度以1-3月為宜；

　　渠道促銷的返利額度與任務(wù)完成進(jìn)度掛鉤，合理避開發(fā)貨高峰期

　　未雨綢繆，渠道促銷在時(shí)機(jī)上將問題消滅在萌芽狀態(tài)

　　4.在哪里(where?)：

　　哪類產(chǎn)品？

　　哪類市場？

　　哪類渠道？

　　哪類客戶？

　　如果是渠道與終端聯(lián)動(dòng)的促銷，還應(yīng)當(dāng)包括哪類目標(biāo)消費(fèi)者；

　　5.負(fù)責(zé)人/團(tuán)隊(duì)(Who?) ：執(zhí)行人？協(xié)助人？跟進(jìn)人？

　　6.如何完成(How?)：如果說做什么？（WHAT）還只是決定渠道促銷的方向，那么“如何完成”則決定促銷的具體策略、達(dá)成的方法、有效的保障措施、獎(jiǎng)懲措施、投入預(yù)算、

　　二、如何編制渠道促銷方案

　　嚴(yán)格意義上講，渠道促銷方案不是八股文，沒有固定的格式。但筆者見過不少所謂促銷方案的.“標(biāo)準(zhǔn)模板”，多數(shù)是“學(xué)院體”，尤其是對方案模板的解釋說明，更是教條主義嚴(yán)重。筆者根據(jù)實(shí)際工作，就渠道促銷的常見指標(biāo)進(jìn)行解釋，權(quán)當(dāng)拋磚引玉：

　　1.背景分析：背景分析是制定促銷策略的依據(jù)，主要從以下幾方面來分析：

　　市場層面：市場上的問題點(diǎn)？機(jī)會(huì)點(diǎn)？客戶層面：全部客戶還是部分客戶？代理還是分銷？核心客戶還是普通客戶？客戶的庫存問題？信心問題？

　　產(chǎn)品層面：老品問題？產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題？新品上市問題？大燈銷售問題？

　　渠道層面：渠道秩序問題？渠道結(jié)構(gòu)問題？渠道運(yùn)營問題？（營利率？產(chǎn)出率？終端績效？導(dǎo)購問題？渠道質(zhì)量問題？）

　　競爭對手的干擾：有哪些競爭品牌及產(chǎn)品對我司造成影響？

　　綜合優(yōu)劣勢：根據(jù)上述的分析，我們綜合的優(yōu)劣勢是什么？

　　2.促銷目標(biāo)：目標(biāo)一定是具體的、量化的、可衡量的，便于進(jìn)行投入產(chǎn)出分析和評估促銷效果。不同的促銷策略與促銷方法，對應(yīng)的可衡量的目標(biāo)不一樣。如促銷的目標(biāo)是為了單純的讓渠道完成任務(wù)，則目標(biāo)顯然是銷售完成率。如為了提高新品的銷售占比，則目標(biāo)可以設(shè)定為新品銷售占比率。渠道促銷最常見的目標(biāo)包括：銷售完成率、同比增長率、市場占有率、庫存結(jié)構(gòu)、零售完成率、投入產(chǎn)出比、經(jīng)銷商營利率等。

　　3.促銷的對象：哪類產(chǎn)品？哪類渠道？哪類客戶？（代理？直供？分銷？核心客戶還是普通客戶？）哪類市場？當(dāng)然促銷的對象也可以最終落實(shí)到消費(fèi)者。比如節(jié)假日、店慶日、開業(yè)針對消費(fèi)者開展促銷活動(dòng)。

　　4.促銷時(shí)間：（略）

　　5.促銷主題：一句能概況促銷策略的話。如果是針對消費(fèi)者的促銷活動(dòng)。那么這句話則是傳播的焦點(diǎn)。應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在所有的傳播手段中。

　　6.促銷策略：達(dá)成目標(biāo)解決問題的方法。其實(shí)是對促銷方法的概括。

　　7.促銷方法：促銷不主張有固定的方法，因?yàn)槭袌錾系臋C(jī)會(huì)點(diǎn)與問題點(diǎn)層出不窮，瞬息萬變。須要隨機(jī)應(yīng)變。不過，就渠道促銷操作手段來說，可以大致劃分為銷售型促銷與市場型促銷兩種。銷售型促銷"主要包括：臺(tái)階返利：根據(jù)市場的經(jīng)銷商實(shí)力，在分析經(jīng)銷商可能完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，合理調(diào)協(xié)渠道獎(jiǎng)勵(lì)的額度的梯級。一般作臺(tái)階返利要求辦事處經(jīng)理對每個(gè)經(jīng)銷商的經(jīng)營狀況相當(dāng)熟悉。這樣設(shè)置的臺(tái)階才有吸引力。不置于輕松易得或高不可攀。

　　限期發(fā)貨獎(jiǎng)勵(lì)：無論是家電行業(yè)還是建材行業(yè)，經(jīng)銷商都喜歡月未最后幾天打款發(fā)貨。企業(yè)可以設(shè)置限期發(fā)貨獎(jiǎng)勵(lì)。比如，月度任務(wù)完成得越早，獎(jiǎng)勵(lì)額度越高，如果是月未完成則不給獎(jiǎng)勵(lì)。

　　銷售競賽：把經(jīng)銷商分成不同的層級或陣營，針對不同層級設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)方式。福利促銷：與任務(wù)完成率或銷售增長率掛鉤，優(yōu)勝者參與企業(yè)組織的培訓(xùn)、旅游、出國等福利。

　　實(shí)物返利：經(jīng)銷商進(jìn)貨時(shí)，按一定比例贈(zèng)送實(shí)物。不過經(jīng)銷商參與實(shí)物返利的促銷時(shí)，企業(yè)最好設(shè)置不同的臺(tái)階。因?yàn)槭袌錾喜煌?jīng)銷商的實(shí)力差距較大。

　　模糊返利：經(jīng)銷商進(jìn)貨時(shí)，承諾給予現(xiàn)金或?qū)嵨锓道�，但事先并不明確返利的具體形式和比例，到規(guī)定的期限后才公布，通常期限以季度或年度為期。

　　滯貨配額：當(dāng)某產(chǎn)品滯銷時(shí)，要求經(jīng)銷商在進(jìn)暢銷貨時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)銷一定比例的滯銷貨，以維持公司的整體業(yè)績。此方式只可在旺季使用，且時(shí)間要短，配額量要小。

　　新貨配額：當(dāng)有新產(chǎn)品上市時(shí)，要求經(jīng)銷商在經(jīng)銷老產(chǎn)品的同時(shí)，必須按規(guī)定的量進(jìn)銷新產(chǎn)品，以促進(jìn)新產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場。此方式的使用時(shí)機(jī)也應(yīng)當(dāng)是老產(chǎn)品的銷售旺季。階段獎(jiǎng)勵(lì)（季度、年度獎(jiǎng)勵(lì)）：對完成年度銷售目標(biāo)的經(jīng)銷商給予現(xiàn)金或?qū)嵨锓道�。最好不明確返利的具體比例。對表現(xiàn)出色的經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金或汽車、高級家電等重獎(jiǎng)。在獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)要宣傳成功經(jīng)銷商的業(yè)績和推廣模式，以刺激其他經(jīng)銷商的效仿。

　　三、市場型促銷的手段與方法較多，主要有：

　　針對消費(fèi)者促銷：禮品促銷、抽獎(jiǎng)促銷、以舊換新促銷、會(huì)員促銷、游戲促銷、試用促銷、積點(diǎn)促銷、聯(lián)合促銷、降價(jià)促銷、限期搶購促銷等（有興趣的讀者可用百度搜索拙文《針對消費(fèi)者的銷售促進(jìn)十三招》）。

　　市場支持獎(jiǎng)勵(lì)金：將渠道獎(jiǎng)勵(lì)變成給經(jīng)銷商的終端建設(shè)投入或區(qū)域廣告投入或推廣活動(dòng)的投入。

　　終端建設(shè)及后期維護(hù)投入：終端活性化評比；終端建設(shè)質(zhì)量評比；終端后期維護(hù)評比；導(dǎo)購激勵(lì)等培訓(xùn)支持。

　　市場推廣活動(dòng)支持：家裝設(shè)計(jì)師推廣、戶外推廣、小區(qū)推廣、建材市場現(xiàn)場秀活動(dòng)、展會(huì)支持等。

　　人員支持：支持專職導(dǎo)購員或臨時(shí)導(dǎo)購員，或者給予導(dǎo)購員銷售提成方面的支持。

　　廣告投入：當(dāng)?shù)孛襟w、戶外、車體、建材市場DM廣告等支持

　　進(jìn)度安排：在選定了促銷方式后，下一步就要完善活動(dòng)程序與進(jìn)度安排。包括活動(dòng)所需物品、禮品、宣傳品等物件的準(zhǔn)備時(shí)間、活動(dòng)期限等。

　　如果是單純的渠道銷售型促銷，則準(zhǔn)備工作的環(huán)節(jié)較少，只要“定事（做什么事）、定量（做到什么程度）、定人（由誰去做？由誰去負(fù)責(zé)？）、定時(shí)（什么時(shí)間完成？）、定考核（獎(jiǎng)懲）”。如果是單獨(dú)的終端促銷或渠道與終端一起聯(lián)動(dòng)的促銷，還要包括如下部分：促銷備貨

　　促銷用品的樣品展示：促銷用品（如贈(zèng)品、贈(zèng)券）等的樣品展示，專人負(fù)責(zé)終端促銷用品的準(zhǔn)備。

　　對重點(diǎn)商品進(jìn)行重點(diǎn)展示調(diào)整：針對促銷主題，對組織促銷的項(xiàng)目商品進(jìn)行重點(diǎn)展示，突出促銷的賣場氣氛。重點(diǎn)展示時(shí)，應(yīng)注意展示的形式與賣場的整體氛圍相適應(yīng)。

　　輔助飾品及POP安置到位：促銷活動(dòng)前，對烘托賣場氣氛的POP、項(xiàng)目商品、裝飾品進(jìn)行總體調(diào)整，便其全部到位并調(diào)整至最佳。

　　促銷人員熟記促銷政策：所有促銷參與人員必須牢記促銷政策、項(xiàng)目商品的促銷價(jià)和原價(jià)，以及調(diào)整的原因，同時(shí)進(jìn)行促銷的演示，做到流程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，語言與促銷宣傳口徑標(biāo)準(zhǔn)、一致。

促銷活動(dòng)策劃篇3

　　一、活動(dòng)目的

　　百事公司新推出的低碳型可樂，可樂拉環(huán)的設(shè)計(jì)為內(nèi)嵌式拉環(huán)。內(nèi)嵌式拉環(huán)更為環(huán)保，安全。同時(shí)，公司還推出最輕的600mL的包裝瓶。新技術(shù)使包裝瓶的外殼變薄，其合理的結(jié)構(gòu)能保護(hù)飲料成分。低碳可樂的糖分、碳水化合物和卡路里含量只有其普通可樂的.一半，是可樂中的瘦身版本。

　　為了倡導(dǎo)低碳生活，構(gòu)建和諧校園，所以我們決定將在20xx年圣誕節(jié)前后，針對新推出的低碳型百事可樂，策劃1—3日的促銷推廣方案。讓消費(fèi)群在最短的時(shí)間認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品的推廣期，加快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造盈利效益，從而達(dá)到擴(kuò)大市場占有率的目的，

　　二、活動(dòng)對象

　　我們的產(chǎn)品偏向于中、低端市場，主要以學(xué)生、老師、及其他工作人員等為主要的消費(fèi)群體。這次活動(dòng)的主要活動(dòng)對象是：溫州大學(xué)城全體在校師生以及工作人員。

　　目標(biāo)消費(fèi)群體：學(xué)校的老師、工作人員。活動(dòng)對象的特點(diǎn)：（一）具有一定的購買能力。（二）環(huán)保意識增強(qiáng)。（三）追求時(shí)尚，健康活力。

　　三、活動(dòng)主題

　　百事可樂的促銷活動(dòng)主題是 “低碳生活，共享百事”，并借助圣誕節(jié)日氣氛進(jìn)行品牌活動(dòng)推廣。

　　四、活動(dòng)方式

　　通過產(chǎn)品推銷、空瓶換購、發(fā)放印有百事低碳的宣傳扇子、愛心一角活動(dòng)等活動(dòng)促銷為主。利用低碳消費(fèi)趨勢、觀念，重點(diǎn)推出低碳可樂概念，并隨機(jī)送出圣誕小禮品。

　　同時(shí)，借助百事可樂的品牌優(yōu)勢以及圣誕節(jié)日氣氛，搶占消費(fèi)者的第一吸引力，通過豐富多彩的促銷活動(dòng)，刺激消費(fèi)者在活動(dòng)期間的沖動(dòng)性購買。

　　五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　12月22日-12月23日調(diào)查小賣部和百信超市的百事可樂銷量、材料準(zhǔn)備 12月23日-12月24日派發(fā)印有低碳百事的扇子和宣傳單，進(jìn)行校園廣播宣傳和人人網(wǎng)、微博宣傳

　　12月24日-12月26日活動(dòng)實(shí)施，在商務(wù)中心一樓的舉辦活動(dòng) 活動(dòng)地點(diǎn)：商務(wù)中心一層廣場

　　六、廣告配合方式

　�。ㄒ唬┬�(nèi)宣傳：在校內(nèi)及商務(wù)中心分發(fā)宣傳單、印有低碳百事信息的扇子。（二）網(wǎng)絡(luò)宣傳：通過溫州大學(xué)校園網(wǎng)、人人網(wǎng)、官方微博等渠道進(jìn)行“低碳生活，百事校園行”的宣傳。

　�。ㄈ⿵V播宣傳：通過溫州大學(xué)廣播臺(tái)進(jìn)行低碳飲料的宣傳。

　　七、前期準(zhǔn)備

　　（一）人員安排

　　安排具體分發(fā)傳單人員，以及各自負(fù)責(zé)范圍。

　　安排活動(dòng)專員在人人網(wǎng)、官方微博進(jìn)行前期活動(dòng)宣傳。安排在商務(wù)中心活動(dòng)場地的服務(wù)人員。（二）物資準(zhǔn)備

　　12月23日之前布置好活動(dòng)場地，準(zhǔn)備活動(dòng)禮品以及百事產(chǎn)品。 12月20日之前印刷完成活動(dòng)宣傳單，百事扇子。（三）試驗(yàn)方案

　　12月22日在溫州大學(xué)生活區(qū)B區(qū)進(jìn)行活動(dòng)小范圍試點(diǎn)。

　　八、中期操作

　　在活動(dòng)過程中工作人員必須嚴(yán)格遵守活動(dòng)紀(jì)律，不得擅離職守。在服務(wù)過程中服務(wù)態(tài)度必須保持禮貌溫和，不得有強(qiáng)買強(qiáng)賣的過激行為。如遇突發(fā)狀況，先向上級部門匯報(bào)，并沉著應(yīng)對，隨機(jī)應(yīng)變。

　　九、后期延續(xù)

　　在人人網(wǎng)、官方微博進(jìn)行活動(dòng)后續(xù)宣傳，體現(xiàn)活動(dòng)當(dāng)天盛況以及活動(dòng)影響。

　　十、費(fèi)用預(yù)算

　　十一、意外防范

　　準(zhǔn)備雨具、雨衣、小型急救箱。

　　十二、效果預(yù)估

　�。ㄒ唬┍敬位顒�(dòng)前期大量的宣傳，使在校學(xué)生已經(jīng)對百事低碳新可樂有所了解。（二）活動(dòng)期間“低碳百事”深入學(xué)生心中,在校大學(xué)生對百事可樂更加信任，大大提高了銷量。

　　（三）極大提升了百事低碳可樂知名度，打擊了競爭對手。

　　（四）活動(dòng)收入預(yù)算。

　　（五）以活動(dòng)期間的促銷金額以及活動(dòng)后一個(gè)月，通過對百信超市和學(xué)校小賣部百事可樂的銷售額和活動(dòng)前的銷售額做對比。

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