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策劃書

活動營銷策劃

時間:2023-09-05 18:09:36 策劃書 我要投稿

活動營銷策劃實用6篇

活動營銷策劃 篇1

  第一章總則

活動營銷策劃實用6篇

  第1條

  為規(guī)范項目的營銷活動策劃,保證活動的有效性,控制項目營銷成本,特制定本細則。

  第2條

  企業(yè)營銷策劃人員在策劃營銷活動時必須遵守本細則的相關規(guī)定。遇有特殊情況,應匯報主管領導審批后及時處理。

  第二章營銷活動策劃應遵循的原則

  第3條活動要有目的性

  在進行活動策劃之前,策劃人員應思考以下問題:為什么要做活動,做什么樣的活動,做活動能解決什么問題等,這些問題的答案一定要清晰,以使營銷活動不盲從。

  第4條活動要有其必要性

  營銷活動應是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人員參與的公關、推廣活動,會涉及大量的人力、精力、財力和時間。因此,在策劃活動前,策劃人員應思考一下還有沒有更有效的解決問題的方法。

  第5條活動的可行性

  對于活動策劃案,策劃人員首先要初步判斷其可行性,盤點一下活動可能涉及的.重要方面,如果核心問題基本無法解決,就必須另想其他方法。

  第6條活動切忌流程繁復、過多

 。1)一個項目的營銷策劃案,不宜開展過多的活動,活動內容和主題要相符,否則容易造成參加活動的人很多,但參與的目標消費群少,或者是拿了禮品就走人的現(xiàn)象,產生不必要的浪費。

  (2)在一次策劃中,若開展太多活動,不僅要投入更多的人力、物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且容易導致操作人員執(zhí)行不力,最終致使策劃失敗。

  第三章活動實施的規(guī)范要求

  第7條所策劃活動在執(zhí)行時,策劃人員要做好突發(fā)事件的預防和處理準備。事先想好可能發(fā)生的一些意外情況,準備好對策,以備不時之需。

  第8條在活動執(zhí)行前,可組建應急事務處理小組,及時處理突發(fā)的意外事件。

  第9條在活動執(zhí)行過程中,工作人員還要注意以下細節(jié)。

 。1)導視系統(tǒng)要完善,方向、地點要明確。

 。2)接待流程分多個層次,讓客戶體會到尊崇感。

  (3)對于有重要客人到訪的活動,要設置一對一的接待程序。

 。4)媒體到訪要有專人招呼,最好提前備好禮金。

 。5)停車位要充足。

 。6)工作人員的自身后勤要安排好(用水、用餐、換班等),不能影響工作情緒。

 。7)開展戶外活動時,天氣情況要提前調查。

 。8)提前對服裝進行規(guī)劃,能充分體現(xiàn)企業(yè)的整體形象。

  第四章附則

  第10條本細則由營銷管理部制定,經營銷總監(jiān)審批后實行。

  編制日期審核日期批準日期

  修改標記修改處數(shù)修改日期

活動營銷策劃 篇2

  一、活動主題:

  “光棍不再有,用餐不寂寞”XXXX雙十一節(jié)日活動

  二、活動時間:

  XXXX年11月11日

  三、活動地點:

  XX餐廳

  四、參與辦法:

  凡是關注本餐廳眾號的用戶,皆可參與本餐廳最優(yōu)惠的營銷活動。

  五、活動平臺:

  依托賽風微贏-營銷平臺上的幸運大轉盤、拆禮盒、微投票、優(yōu)惠券功能開展本次雙十一光棍節(jié)營銷活動。

  六、活動形式:

  1、“關注餐廳,光棍節(jié)禮物免費送”

  凡光棍節(jié)當天到店關注餐廳號即送:涼菜一份,飲料一杯,甜點一份。(每桌限一份。)

  2、幸運大轉盤,吃嗨雙十一

  用戶在本公眾平臺回復"大轉盤"即可有機會獲得本餐廳精心準備的4-6人餐一份。

  活動獎品:

  一等獎:精致4-6人餐(468元)

  二等獎:美食抵用卷(100元)

  三等獎:剁椒魚頭(108元)

  3、我要拆禮盒,既要對象也要吃

  關注餐廳。

  在餐廳平臺回復關鍵字“拆禮盒”。

  領取禮盒后,邀請3位好友幫助拆開禮盒。

  活動獎品:

  一等獎:1+1雙人套餐(256元)

  二等獎:111元代金券一張

  三等獎:招牌菜11元尊享一份(原價99元)

  4、 唱情歌,贏霸王餐

  11月1日-9日,將自錄的'情歌以語音形式發(fā)送到公眾號,由粉絲投票選出最動聽的情歌,票數(shù)最多的前11位,可享受到店用餐1.1折的優(yōu)惠!

  5、簽到,坐享優(yōu)惠

  凡是連續(xù)在上簽到11天以上的(包括11天),即可獲得價值111元的優(yōu)惠券一張(消費滿500元即可使用優(yōu)惠券)

  另:凡是參與以上活動并到店用餐的顧客,消費滿111元即送玫瑰花一支。

  本活動最終解釋權歸xx餐廳所有。

活動營銷策劃 篇3

  一、活動目的:

  為本協(xié)會擴與充人力資源,招賢納新,在共同的興趣和愛好的前提下,希望與更多有相同志向的'同學走在一起,豐富同學的大學生活,充實校園生活。

  二、活動背景:

  學校迎來了又一批大一新生,面對協(xié)會人力資源不足,又本著服務同學為宗旨。為此,本協(xié)會在社聯(lián)統(tǒng)一領導下于9月16日至18日為學子搭建這一招新平臺。

  三、活動流程:

  1:召開全體骨干大會,分配招新任務和注意事項;2:宣傳部(黃平平·鄧小慰)負責招新海報和宣傳;3:組織部(葉文哲·肖剛錢·王宅群)負責現(xiàn)場的布置和桌椅等后勤工作;

  4:策劃部(郭德生·李富興·殷步開)負責現(xiàn)場的秩序和人員的調配工作;

  5:財務部(孫剛·李春福)負責幾張·核算賬目工作;6:外聯(lián)部和宣傳部(李冬冬·賴敏翀·黃平平·鄧小慰)負責外部接待和花籃橫幅事務;

  7:秘書處(張辰·李瑋·吳碧君)負責招新發(fā)票的簽發(fā)和資料的填寫工作;

  8:(王芬·吳瑞瓊·寧瑤)負責現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放工作;

  9:會長(何凱·張亞涵·王子競)負責現(xiàn)場人員的咨詢和統(tǒng)籌規(guī)劃工作1:毛筆墨水5元 2:宣傳紅紙10張*五角每張=5元 3:橫幅購買45元 4:復印傳單500份合計50元 5:工作筆三支5元 6:水源的配送10元每天合計30元

   總計壹佰肆拾伍元

  五、活動時間:xx0926---xx0918

  六、注意事項:

  1:以服務同學為宗旨,堅決杜絕強拉強扯現(xiàn)象;

  2:各成員必須穿戴整齊·帶好工作證,樹立良好的協(xié)會形象;

  3:活動期間必須服從統(tǒng)一安排,如有異議待商討后解決

活動營銷策劃 篇4

  一、活動引言

  市場營銷不僅僅是一種商業(yè)技能,更是一種對人、事、物進行研究的科學的認識論,成為了當今社會最重要的思維方式。鑒于其獨特而又包羅萬象的學科特點,一直以來,除了經商人士及商科學生外,眾多人文科學、社會科學的學生都對其深感興趣。xx年新的學期已經開始,為了讓在校學生領略營銷的魅力,提升社會實踐能力,大學生社團聯(lián)合會攜手市場營銷協(xié)會,聯(lián)同廣西大學、廣西財經學院等七大高校,以兼顧理論與實踐兩方面為宗旨,組織策劃了本次駐邕高校營銷大賽。

  二、活動目的

  為了豐富同學們的校園文化生活,展現(xiàn)同學們的青春風采,同時也為本校學生的創(chuàng)業(yè)實踐提供一個可信賴的機會。我大學生社團聯(lián)合會及市場營銷協(xié)會聯(lián)合駐邕其他六所高校,申請舉辦龍盛杯“陳光標好人涼茶”營銷大賽,并取得了廣西龍盛世紀投資有限公司的贊助,旨在挖掘本校優(yōu)秀的營銷人才,同時也能提高學生學以致用的實踐能力和營銷綜合技能。

  三、活動組織機構

  主辦單位:廣西民族大學大學生社團聯(lián)合會

  四、比賽細則

  1、參賽對象:本校在校學生

  3、比賽時間:4月8日——4月21日,宣傳報名

   4月22日——4月28日,海選團隊,進行培訓包裝

   5月4日——5月25日,營銷實戰(zhàn)+入圍賽

  媒體支持:待定

  五、宣傳方式

  1、攤點宣傳:于校內四坡、五坡食堂門前擺設報名咨詢點,方便學生進行咨詢及報名。

  2、海報/展板宣傳:在學校各大公告欄內張貼相關海報,并將印有相關信息的展板展于人流量大的學校要道。

  3、網絡宣傳:通過論壇、網站、微博等形式進行網絡上的`大規(guī)模宣傳,擴大比賽信息的覆蓋面。

  六、評分標準

  1、海選

  入圍海選隊伍提供營銷草案供項目組篩選,選拔標準含:方案創(chuàng)新性、團隊成員表現(xiàn)力、團隊可塑性等,選拔結束后,項目組對參賽隊進行方案呈現(xiàn)、ppt制作、營銷實戰(zhàn)、客戶開發(fā)等方面的培訓。入圍初賽的隊伍進行為期2-3周的營銷實戰(zhàn)。

  2、初賽

  評分標準

 。1) 方案創(chuàng)意及可行性:應包含市場分析、產品分析、用戶洞察,概念展示,營銷方案是否形式新穎且具可行性;

  (3) 表現(xiàn)形式:團隊風貌,現(xiàn)場呈現(xiàn)形式及團隊分工等;

 。4) 加分項目:是否有附加的創(chuàng)意視頻、照片等,方案呈現(xiàn)時是否已獲得傳播效果等。

  3、決賽

  決賽考核標準:

  (1)方案完整度:創(chuàng)意、可行性、預期效果等,占總成績50%;

   (2)表現(xiàn)形式:團隊風貌,現(xiàn)場表現(xiàn)形式及團隊分工,占30%;

   (3)加分項:創(chuàng)意視頻、照片等,是否具有可傳播性,占20%。

  七、賽制說明(詳見附件)

  1、海選階段——通過組建營銷參賽隊參加比賽,向比賽組委會提供簡單的文字營銷方案,證明團隊自身的執(zhí)行力、創(chuàng)造力,團隊協(xié)作能力,取得營銷實戰(zhàn)的資格。

  2、初賽階段——篩選出的參賽隊通過銷量、渠道拓展、創(chuàng)意營銷等綜合評判,現(xiàn)場提交營銷方案,以ppt的形式向大家展示。分賽區(qū)成績前五名晉級決賽。

  3、決賽階段——10支營銷參賽隊,通過方案展示比拼,角逐并得出一等獎、二等獎、三等獎,并現(xiàn)場給與獎勵。

  1、入圍賽:入圍獎:1000元

  2、決賽:一等獎(數(shù)量:1):5000元+證書

   三等獎(數(shù)量:1):xx元+證書

   銷售冠軍獎:銷量100件以上獎勵1500元,100件以下獎勵1000元

  3、團隊獎勵政策:

   亞軍獎勵指導老師400元

   季軍獎勵指導老師300元

  九、注意事項

  1、報名者自愿參加本次比賽,接受本比賽規(guī)則及大賽組委會的日程安排,報名者必須是我校在校學生。

  2、各參賽隊伍不得以不正當方式影響比賽公正(如復制網上相關資料的營銷策略或抄襲其他參賽隊伍營銷策略等),如若發(fā)現(xiàn),將取消參賽資格。

活動營銷策劃 篇5

  1.我們營銷的目的是為了實踐,從中學到各個方面的知識!增強我們的實踐能力,積累更多的.經驗。

  2.首先要做的是全校范圍內的宣傳,做海報及向朋友通過各種渠道宣傳,先提高知名度,讓大眾知道有這個活動。

  3.由詩婷、敏純組織隊員布置活動現(xiàn)場。

  4.采購員秋霞去采購產品。

  5.全員將產品在現(xiàn)場準備好,然后開始營銷活動。

  6.采編在活動中要時時注意,發(fā)現(xiàn)問題,及時調整方案。

  7.在一天的活動下來,全員要整合數(shù)據提出問題,然后快速的做出調整方案,以保證第二天的營銷活動能夠順利的開展。

  8.由于學校的潛在顧客少,需求量不高及消費水平偏高,所以我們決定第一、二天在學校里面營銷,而后到周末就組織隊員分組到校外去尋找銷售點,以自己的方法,渠道來進行營銷,我想,這樣更能豐富大家的經驗。

活動營銷策劃 篇6

  課程背景:

  這是一個不講產品話術,只講營銷思維與技巧創(chuàng)新的營銷課程!

  如今顧客進網點辦理業(yè)務,先問是否有贈品,甚至是否給予現(xiàn)金貼水,已經成為常態(tài)。而很多銀行營銷活動仍靠送禮品,高端顧客服務只靠節(jié)日走訪,客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠度卻越來越差。增加客戶維系和拓展活動已成為共識,可提到多搞活動,很多支行長因沒有經費或活動搞過效果不佳,繼續(xù)使用傳統(tǒng)的低效的營銷模式。

  如何突破傳統(tǒng)營銷思維?

  如何突破陣地營銷的理念,建立外圍營銷陣地?

  如何以營銷活動策劃促進網點的營銷?

  如何以優(yōu)質活動維系中高端顧客?

  針對低端顧客,如何策劃營銷活動?

  如何破解活動組織了,效果卻不理想的困局?

  如何活動不斷,卻無需花費行里的經費?

  課程根據大量來自股份制銀行、郵儲銀行,特別是城商行、農商行的營銷案例,結合銀行現(xiàn)狀,課程極具可操作性,學完即可用,用完即有效。

  課程收益:

  1.課后建立微信群,老師隨時分享最新營銷策劃方案

  2.學員可以及時跟老師互動,從而獲得老師課后免費指導

  3.學員可以同全國各地跨地區(qū)的銀行精英進行交流、碰撞,既方便學習,又避免本地同業(yè)競爭

  4.解決課程背景中所羅列的問題,學完即可用,業(yè)績即提升

  課程對象:

  營銷部門負責人、支行長、網點主任

  授課時間:

  2天,6小時/天

  授課形式:

  案例分析、課堂講授、小組研討、視頻觀看、情景模擬

  課程內容:

  一、體驗經濟時代的客戶服務營銷理念

  1.顧客體驗成為決定顧客購買最重要的因素

  1.1設計引爆顧客傳播的關鍵點

  1.2移動互聯(lián)網時代得絲者得天下

  1.3從讓顧客滿意到讓顧客尖叫

  2.服務營銷的真正內涵

  2.1定義

  2.2硬件幫助

  2.3軟件幫助

  二、傳統(tǒng)營銷模式的困惑

  1.等客上門

  1.1優(yōu)質顧客來網點的少,低端顧客占據網點資源

  2.順勢營銷

  2.1營銷與客戶等候之間的矛盾

  2.2營銷分配的矛盾

  3.贈品促銷

  3.1給贈品顧客來,給的多顧客來

  3.2贈品增加營銷成本

  4.外拓推銷

  4.1效果不明顯,吸引的都是低端客戶

  4.2拿禮品換客戶,叫好不叫座

  4.3外拓考核的`困惑

  5.社區(qū)宣傳

  5.1吸引的都是活動專業(yè)戶,目標客戶吸引不到

  5.2宣傳沒效果

  6.沙龍營銷

  6.1不給贈品客戶不買,領完贈品客戶就走

  6.2沙龍想起來就做,缺乏系統(tǒng)性,做完沒效果

  三、破解傳統(tǒng)營銷困局之一——新陣地服務營銷

  1.內部陣地——網點:

  1.1引流顧客來網點的設計——便民服務

  1.2引來顧客的產品——招徠產品

  1.3網點視覺營銷系統(tǒng)打造

  1.4網點等候營銷

  1.5網點聯(lián)動營銷與交叉營銷體系

  2.外部陣地——外圍文宣點:

  2.1特約商戶、貸款戶、目標客戶出沒的地方

  2.2客戶集中的地方:

  3.點外展位攔截營銷

  4.網點外發(fā)放廣告效果差的原因分析及應對方式

  4.1何時發(fā)?發(fā)什么?如何發(fā)?如何總結?

  四、破解傳統(tǒng)營銷困局之二——活動策劃

  1.一個高考考前輔導活動帶來的啟發(fā)

  2.營銷活動的策劃依據

  2.1讓顧客需求跟我們服務發(fā)生、關系

  2.2基本思路:實時、時事、客群、聯(lián)盟、公益

  3.互聯(lián)網時代新思維:

  4.活動策劃的二十四字方針

  五、破解傳統(tǒng)營銷困局之三——社群營銷

  1.社群定義

  2.社群服務營銷的關鍵點:以好聚之

  3.常見九大社群及社群維護與存量開發(fā)案例

  3.1親子社群

  3.2女士社群

  3.3教育社群

  3.4車友社群:

  3.5老年社群:

  3.6商友社群:

  3.7交友社群:

  3.8興趣社群:

  3.9外出務工群體:

  3.10其他社群綜合分析

  六、營銷活動策劃流程——六找

  1.找痛點:客戶需求

  1.1頭腦風暴法

  1.2FEBC法則

  現(xiàn)場演練:頭腦風暴

  2.找資源:資源整合

  2.1商戶資源

  2.2客戶資源

  2.3目標客戶資源:

  3.找賣點:主題設計

  3.1主題設計三要素

  4.找關鍵:設計流程、行程方案

  5.找細節(jié):實施方案

  5.1邀約把控

  5.2實施把控

  6.找bug:活動總結、反饋

  6.1流程總結

  6.3客戶體驗評估

  6.4活動業(yè)績分析

  6.5活動不足及改進方案

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