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寫策劃書用哪個(gè)軟件
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寫策劃用什么軟件【1】
文檔方案用：word
PPT方案用：Microsoft_Office_2010
項(xiàng)目計(jì)劃書的格式【2】
一、項(xiàng)目的簡要介紹
二、項(xiàng)目的內(nèi)容
1、立項(xiàng)依據(jù)：
根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。
2、項(xiàng)目意義：
就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。
3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)：
就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。
4、項(xiàng)目可行性分析：
�、艑�(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。
�、凭痛嬖诘膯栴}以及解決辦法等進(jìn)行分析。
5、需求預(yù)測及分析
�、攀袌龆ㄎ患笆袌龇治�
�、朴脩舴治�
�、鞘袌霏h(huán)境及前景
6、完成項(xiàng)目采用的方法。
就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。
三、項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持
1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景：
就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。
2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表：
⑴項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況
�、祈�(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。
四、市場和銷售安排
1、市場的基本情況：
�、旁摦a(chǎn)品的主要用途
⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價(jià)格變化等。
2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價(jià)格、主要銷售對(duì)象，和預(yù)計(jì)市場份額：
�、派a(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
�、茊挝讳N售價(jià)格、主要銷售對(duì)象
�、穷A(yù)計(jì)計(jì)劃份額
3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：
⑴客戶情況
就客戶的情況進(jìn)行說明。
�、其N售渠道
介紹銷售渠道的安排情況。
4、目前市場競爭情況：
�、牌渌F(xiàn)有生產(chǎn)廠家
列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。
⑵計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況
列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。
5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況：
6、影響產(chǎn)品市場的主要因素：
就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。
五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境
1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝：
2、與其他公司合作的安排：
3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證：
⑴人員培訓(xùn)
就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。
⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證
就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。
4、當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況：
就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。
5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)：
6、原材料供應(yīng)的來源、價(jià)格、質(zhì)量：
7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系：
8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較：
9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施。
六、投資預(yù)算、中小企業(yè)融資計(jì)劃和效益分析
1、項(xiàng)目投資和資金安排：
2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)：
就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行中小企業(yè)融資數(shù)額進(jìn)行闡述。
3、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：
4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測：
就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動(dòng)、效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測。
5、影響效益的主要因素。
七、政府支持、管理和審批
1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響：
2、當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持：
3、該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)：
4、該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時(shí)間。
八、項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表
1、進(jìn)行項(xiàng)目分解：
就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。
2、里程碑事件：
列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個(gè)里程碑情況。
3、時(shí)間安排：
就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。
4、經(jīng)費(fèi)安排：
就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。
5、人員安排：
在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。
五一促銷策劃方案【3】
一、前言：
舉辦美食節(jié)，是一項(xiàng)具有特色的營銷舉措。
它可以使餐飲部注入新的活力，有效的擴(kuò)大客源。
許多餐飲行家，對(duì)舉辦美食節(jié)感受較多：美食節(jié)立意要新，形式要新，內(nèi)容也要新。
這就要求籌辦者要刻意挖掘適應(yīng)市場的新產(chǎn)品，只有唯我獨(dú)有，才能具備較強(qiáng)的競爭能力;只有立足點(diǎn)準(zhǔn)確，才能拿出顧客滿意的產(chǎn)品。
美食節(jié)要兼顧市場效益、客人消費(fèi)水平、消費(fèi)心理以及承受能力等等……
二、舉辦美食節(jié)目的：
1、以舉辦美食節(jié)來更好的提高升酒店形象、增強(qiáng)品牌價(jià)值、擴(kuò)大市場影響力。
2、提高酒店?duì)I業(yè)額，突破酒店受國情影響的瓶頸。
(關(guān)鍵點(diǎn))
3、旨在于提高酒店的餐飲競爭能力, 培植固定客戶，打造飲食文化。
4、以美食節(jié)為平臺(tái)，展示制作精細(xì), 高檔味美并以春季野菜為主的特色菜肴。
讓消費(fèi)者融入其中，真正達(dá)到“食以人為本，人以食為樂”的效果。
5、放低五星級(jí)酒店消費(fèi)門檻，讓普通老百姓也能進(jìn)來五星級(jí)酒店消費(fèi)，打消五星級(jí)酒店消費(fèi)貴的疑慮，真正全方位的了解我店及我店各類適合其消費(fèi)的產(chǎn)品。
三、美食節(jié)主題：
主題：聊城休閑美食季暨阿爾卡迪亞酒店春季養(yǎng)生美食節(jié) 副題：引領(lǐng)健康潮流，締造綠色真情
四、美食節(jié)舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、形式
時(shí)間：2013年4月8日——2013年5月31日 開幕式時(shí)間：2013年4月8日下午15：00
地點(diǎn)：聊城阿爾卡迪亞國際溫泉酒店餐飲中心(中餐廳二樓宴會(huì)廳) 形式：零點(diǎn)+套餐兩種
五、應(yīng)邀嘉賓：
聊城市委常委、市直機(jī)關(guān)工委書記 蔡同民 聊城市政府副市長 馬麗紅 媒體領(lǐng)導(dǎo)20家
星級(jí)酒店總經(jīng)理、高端餐飲老總20-30人 聊城旅行社老總20人
政府機(jī)關(guān)、企業(yè)接待負(fù)責(zé)人50-60人
六、美食節(jié)策劃思路：
1、以原生態(tài)、健康養(yǎng)生野菜為美食節(jié)精髓;
2、展現(xiàn)餐飲特色，宣傳企業(yè)形象;
3、提供餐飲信息，引導(dǎo)顧客消費(fèi);
4、鍛煉隊(duì)伍內(nèi)功，形成創(chuàng)新活力;
5、弘揚(yáng)餐飲文化，搶占市場份額;
七、活動(dòng)操作程序：
(一)開幕式流程
1、14：20—14：45播放熱場音樂，嘉賓入場就位;
2、15：00 主持人宣布：聊城市美食休閑季暨阿爾卡迪亞國際溫泉酒店春季美食節(jié)、開幕式正式開始及流程;
3、15：02 阿爾卡迪亞國際酒店總經(jīng)理趙紅亮致辭;
4、15：10 聊城市旅游局局長劉光輝致辭;
5、15：20 邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓為本次開幕式開啟觸摸球;
6、15：25 領(lǐng)導(dǎo)合影留戀。
7、15：30 主持人介紹本次美食節(jié)活動(dòng)的亮點(diǎn)
8、15：40 模特T臺(tái)秀表演
9、15：50 樂器表演+演唱
10、16：00現(xiàn)場廚藝表演
11、16：30 邀請(qǐng)各位嘉賓品嘗本次美食節(jié)活動(dòng)展示的美食菜品
12、18：30 主持人宣傳本次美食節(jié)開幕式活動(dòng)結(jié)束，邀請(qǐng)各位嘉賓體驗(yàn)夜泡溫泉，
祝愿大家在阿爾卡迪亞酒店度過一個(gè)美好而快樂的時(shí)光。
(二)籌備
1、采購菜肴原材料，確定美食節(jié)的菜肴品種、價(jià)格以及優(yōu)惠措施;
2、通過各渠道宣傳、報(bào)紙媒體、宣傳單張、POP牌、橫幅、短信群發(fā)等方式傳遞阿爾卡迪亞酒店春季養(yǎng)生美食節(jié)的信息，喚起消費(fèi)者的關(guān)注;
3、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)合作關(guān)系，解決食品原料來源，確保原汁原味。
4、培訓(xùn)中餐部員工熟知菜品文化，好對(duì)客人進(jìn)行宣傳;
(三)舉辦
1、精品菜肴形象展示
主題：味，色、香、味、形、都具備;
方式：設(shè)固定的展區(qū)，展示食品原材料或成品菜。
形式：通過為期42天的美食節(jié)活動(dòng)，展示“今御宴“的品牌及文化形象。
2、內(nèi)容：
(1)春季養(yǎng)生美食節(jié)菜肴的實(shí)物藝術(shù)形態(tài);
(2)春季養(yǎng)生美食節(jié)菜肴的文化展示及功效宣傳;
(3)服務(wù)人員的儀表姿態(tài)及服務(wù)水準(zhǔn);
(4)讓賓客在一種良好的文化氛圍和環(huán)境下就餐，心情和食欲自然不同。
3、促銷活動(dòng)：
(1)推出半份菜，根據(jù)賓客的人數(shù)為賓客適量點(diǎn)餐。
(2)每日推出特價(jià)菜及特惠家庭套餐。
(3)美食節(jié)期間凡來包間用餐者免包間費(fèi)及最低消費(fèi)。
(4)住店賓客在酒店中餐廳用餐一律享受九折優(yōu)惠。
(5)活動(dòng)期間凡在本酒店消費(fèi)達(dá)500元以上—1000元以內(nèi)贈(zèng)送50元代金券，
1000元以上—2000元以內(nèi)贈(zèng)送100元代金券，2000元以上—3000元以內(nèi)贈(zèng)送200元代金券，以此類推!團(tuán)隊(duì)及宴會(huì)不享受本項(xiàng)優(yōu)惠。
(6)美食節(jié)期間，凡在中餐廳用餐的賓客憑消費(fèi)賬單在酒店溫泉、客房消費(fèi)可享受客戶協(xié)議價(jià)格：溫泉138元/位，客房428元/高標(biāo)/夜/間。
七、美食節(jié)場景布置：
以“餐飲中心中餐部”為布置重點(diǎn)
1、酒店大門口電動(dòng)門上懸掛寫真橫幅1條，內(nèi)容：“阿爾卡迪亞國際溫泉酒店4月8日—5月31日隆重推出“春季養(yǎng)生美食節(jié)”歡迎光臨!
2、酒店四塊LED廣告顯示屏滾動(dòng)播放“聊城市休閑美食季— “春季養(yǎng)生美食節(jié)”隆重開幕的信息;
3、餐飲中心泊車樓半圓形自動(dòng)玻璃門上方懸掛噴繪橫幅1條，內(nèi)容為：聊城市休閑美食季— “春季養(yǎng)生美食節(jié)”隆重開幕!
4、餐飲中心大堂右側(cè)擺放春季野菜及本酒店特色菜的X展架，左側(cè)擺放其它菜品簡介;主要展示內(nèi)容為：廚師介紹、菜品文化，做法、功效等;
5、在中餐大廳中間部位擺放美食節(jié)展示菜品，前面為圓桌，中間為方形長條桌，后面為圓桌，呈“啞鈴狀”，擺放各類“時(shí)令野菜”。
6、精品樣菜、雕塑、鮮花點(diǎn)綴其中，展示并供應(yīng)多款菜肴品種。
讓春季養(yǎng)生美食節(jié)的菜肴系列成為吸引消費(fèi)者眼球的一道亮麗風(fēng)景。
7、中餐大廳內(nèi)燈具全部打開，展臺(tái)上方安裝射燈調(diào)節(jié)到最佳角度照射在菜品上，給賓客強(qiáng)烈的視覺沖出感!
8、每道菜都要有標(biāo)簽，且標(biāo)明菜名、文化淵源、制作方法、功效等;
9、活動(dòng)期間中餐部迎賓必須身披印有“春季養(yǎng)生美食節(jié)“字樣的綬帶;
八、美食節(jié)宣傳方式：
1、酒店大門口橫幅1條，橫幅內(nèi)容：聊城市休閑美食季— “春季養(yǎng)生美食節(jié)”隆重開幕!
2、接待中心大堂、各營業(yè)場所及主要通道放置美食節(jié)POP牌和展架。
3、邀請(qǐng)媒體記者采訪，報(bào)道美食節(jié)實(shí)況。
4、短信群發(fā)：企劃部提供短信平臺(tái)交給各部發(fā)給熟客
5、與各大旅行社聯(lián)系告知本酒店美食節(jié)的相關(guān)信息，利用旅行帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來參加美食節(jié)活動(dòng)!
九、各部門分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)：
本次“春季養(yǎng)生美食節(jié)”活動(dòng)的成功舉辦，離不開酒店各部門的支持幫助和有效配合，為使美食節(jié)能夠順利、如期舉行，并能做到安全、有序;特制訂如下分工，希望各部門傾心支持、大力協(xié)助!
(一)、餐飲中心(負(fù)責(zé)人：餐飲部經(jīng)理—王先中)
1、負(fù)責(zé)組織美食節(jié)相關(guān)計(jì)劃與實(shí)施、菜品文化挖掘、服務(wù)人員培訓(xùn)、菜單的制定、展臺(tái)物品及布置、統(tǒng)計(jì)美食節(jié)所需采購的原材料等相關(guān)事宜;
2、美食節(jié)期間，餐飲部必須維護(hù)好環(huán)境布置和展臺(tái)布展，檢查時(shí)，要仔細(xì)查看，查出問題及時(shí)整改。
3、 在確定美食節(jié)可執(zhí)行的情況后，將美食節(jié)的主題及意圖明確告知廚師，責(zé)成各廚師按美食節(jié)的主題，根據(jù)當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣及開始菜品試制20道菜，保證美食節(jié)菜品的出品穩(wěn)定。
4、美食節(jié)中需要的特殊原材料，需從外地采購的，須將用量提前上報(bào)采購部。
(二)、采購部(負(fù)責(zé)人：采購部經(jīng)理—劉國慶)
責(zé)成相關(guān)人員采購美食節(jié)所需要的各類物品和原材料，確保美食節(jié)所需食品的數(shù)量和質(zhì)量。
(三)、市場營銷部：(營銷部經(jīng)理—王安泰)
1、熟知美食節(jié)相關(guān)信息，并負(fù)責(zé)將信息準(zhǔn)確無誤傳遞給酒店老客戶;
2、營銷人員對(duì)賓客進(jìn)行美食節(jié)口頭宣導(dǎo);
3、整理客戶資料，收集客戶電話號(hào)碼，群發(fā)短信息。
4、美食節(jié)結(jié)束后，及時(shí)與各部門聯(lián)系做好對(duì)本次美食節(jié)的評(píng)估工作。
從財(cái)務(wù)提供經(jīng)營成本、顧客對(duì)菜品的接受程度、意見反映、評(píng)點(diǎn)，包括顧客對(duì)環(huán)境的意見、培訓(xùn)和推銷的效果方面進(jìn)行全面的評(píng)估，形成文字上報(bào)酒店經(jīng)營管理公司。
5、與金鼎廣告公司對(duì)接美食節(jié)開幕當(dāng)天使用宴會(huì)廳LED彩屏事宜。
(四)、企劃部：(負(fù)責(zé)人：企劃部經(jīng)理—宋從春)
1、與餐飲中心一起對(duì)美食節(jié)活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行場景布置。
2、設(shè)計(jì)出美食節(jié)所需的宣傳單張、POP牌、X展架、票券、菜單設(shè)計(jì)、臺(tái)卡、橫幅等宣傳用品;
3、對(duì)活動(dòng)進(jìn)行攝影拍照保留影像記錄。
4、與媒體界朋友保持緊密聯(lián)系，不失時(shí)機(jī)的利用媒介進(jìn)行美食節(jié)活動(dòng)宣傳。
5、美食節(jié)當(dāng)天上午所有宣傳展示牌必須擺放到指定地點(diǎn);LED廣告屏滾動(dòng)播放美 食節(jié)相關(guān)信息;
6、負(fù)責(zé)跟蹤、督導(dǎo)與驗(yàn)收美食節(jié)整體的場景布置。
(五)、溫泉康體部：(溫泉康體中心總監(jiān)—朱志剛)
1、制訂出美食節(jié)與餐飲中心聯(lián)動(dòng)的營銷方案;
2、熟知美食節(jié)相關(guān)信息，對(duì)賓客進(jìn)行美食節(jié)口頭宣導(dǎo);
(六)、工程部：(工程部經(jīng)理—楊春峰)
1、負(fù)責(zé)安裝美食節(jié)所用的橫幅、拱門;
2、配合餐飲中心進(jìn)行美食節(jié)場景布置;
3、保障美食節(jié)期間電源、音響及各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
(七)、財(cái)務(wù)部：(負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)總監(jiān)—李肖楠)
1、美食節(jié)前期財(cái)務(wù)部必須派人親自參與菜品的毛利核算的全過程，以確保美食節(jié)開展后毛利平穩(wěn)運(yùn)行。
2、提前三天將美食節(jié)菜品編號(hào)輸入電腦讓各收銀員須熟記編號(hào)和品種，以方便為
顧客推銷和快速點(diǎn)單;
(八)、人力資源部(負(fù)責(zé)人：王志懷經(jīng)理)
1、做好美食節(jié)當(dāng)天服務(wù)人員(指引、宴會(huì)廳服務(wù))的調(diào)配工作，確保本次美食節(jié)的服務(wù)品質(zhì)。
(九)、保安部(負(fù)責(zé)人：保安部經(jīng)理—陳先周)
1、作好美食節(jié)期間車輛、人員的引導(dǎo)與安全工作;
十、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算：(宣傳方面)
1、酒店大門口電動(dòng)門上懸掛橫幅1條20米*1米=200元
2、美食節(jié)彩虹門3個(gè)、鼓風(fēng)機(jī)3個(gè)約2000元
3、宣傳單頁10000張*0.1元/張=1000元
4、綬帶4條*30元/條=120元
5、展架5個(gè)*40元/個(gè)=200元
6、50元代金券5000張*0.12元/張=600元
7、彩虹門橫幅3條*60元/條=180元
8、美食節(jié)寫真背景板13.5米*1.5米*53元/平方=1073元
9、美食節(jié)噴繪背景板11米*4米*50元/平方=2200元
10、溫泉泳衣、泳褲請(qǐng)按進(jìn)價(jià)及實(shí)際使用數(shù)量入賬。
合計(jì)：7573元
十一、美食節(jié)效果預(yù)估：
1、美食節(jié)期間餐飲中心營業(yè)額提升約15%(與3月份同期相比)，溫泉康體中心營業(yè)額約10%(與3月份同期相比);
2、逐步形成以餐飲以龍頭帶動(dòng)其它營業(yè)部門消費(fèi)的“一條龍”式的消費(fèi)鏈條。
3、提高各部門的配合協(xié)調(diào)能力，為以后舉辦活動(dòng)打下良好基礎(chǔ);
xx酒店市場營銷 201x年x月x日
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