公司的競聘報(bào)告范本

　　篇一：企業(yè)競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

　　大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給予我這樣一個(gè)競聘演講的機(jī)會，同時(shí)，我也很有信心參加這次競聘活動(dòng)，因?yàn)槲蚁嘈抛约耗軌騽偃挝宜�競聘的崗位——XXX主任。

　　首先我向大家介紹一下我自己，我叫XXX，XX年X月出生，XX年XX月參加工作，XX年X月入黨，本科學(xué)歷，現(xiàn)任XXXX，對于我競聘的崗位，我認(rèn)為自己主要有四個(gè)方面的優(yōu)勢。

　　一、有過硬的政治素質(zhì)和思想覺悟

　　作為一名有著XX年黨齡的黨員，我始終堅(jiān)持正確的政治信念和政治立場，始終忠誠于黨和人民，時(shí)刻牢記黨的宗旨，保持清醒的頭腦，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。在擔(dān)任XX主任期間，帶頭深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺成為科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)執(zhí)行者。

　　二、熟悉倉儲管理工作，有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力

　　自從XX年我擔(dān)任XX主任以來，我堅(jiān)持邊學(xué)邊干，努力搞好XXX、XXX和XXX經(jīng)營。

　　XXX方面，一是加強(qiáng)XX員工隊(duì)伍建設(shè)，在提高XX員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能上下功夫，培養(yǎng)出一支政治過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的倉儲隊(duì)伍。二是在工作中結(jié)合實(shí)際情況，制訂了XXXX精細(xì)化管理實(shí)施方案，使精細(xì)化管理理念和標(biāo)準(zhǔn)滲透到

　　每個(gè)工作環(huán)節(jié)。三是完善XX檔案室，原始記錄統(tǒng)一歸檔，做到分類清楚，編排規(guī)范。

　　XXXX方面，XXXX年的任務(wù)為XXXX噸。為做好XX工作，我積極探索“庫廠合作”模式，加強(qiáng)與周邊糧食加工企業(yè)的聯(lián)系，搶抓機(jī)遇，及時(shí)完成全年任務(wù)，實(shí)現(xiàn)效益XXX萬元。XXXX年企業(yè)承擔(dān)XXX噸XXXX的銷售以及XXXX噸XXX的XX任務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)全體干部職工，加班加點(diǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成XXX輪出及XXXX。其中X號倉XXXX噸小麥輪入后轉(zhuǎn)為XXXX，X號倉的小麥實(shí)現(xiàn)凈利潤XX萬元。XXXX年指標(biāo)為XXXX噸，在輪換過程中采取了“先銷后購、邊銷邊購、分批次、求穩(wěn)保平”的輪換原則，從X月份開始到X月份輪換完成，實(shí)現(xiàn)輪換毛利XXXX萬元。

　　在輔儲貿(mào)易經(jīng)營方面，尤其是從XXXX年開始，不斷開拓新的利潤增長點(diǎn)，在以“有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、做好防范措施”“以輪換促經(jīng)營、以經(jīng)營促效益”的工作思路的指引下，以輔儲貿(mào)易經(jīng)營帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　XXXX年輔儲貿(mào)易經(jīng)營量為XXX噸，實(shí)現(xiàn)利潤XXX萬元。XXXX年商品糧銷售經(jīng)營量共XXX噸，商品糧利潤XXX萬元。XXX年商品糧經(jīng)營量XXX噸，實(shí)現(xiàn)商品糧利潤XXX萬元。

　　XXXX年利潤XXX萬元，XXXX年利潤XXX萬元，XXXX年利潤XXX萬元。在政策性糧食庫存減少，新建儲備倉未竣工、倉容不足的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤連年遞增。

　　三、誠信交往，奠定了良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。

　　在XX工作以來，與駐地的行政部門建立了融洽的協(xié)作關(guān)系。在基建項(xiàng)目工作上，多次與XX市政府、XX區(qū)管委會進(jìn)行溝通協(xié)商，積極爭取優(yōu)惠政策，

　　XX庫區(qū)項(xiàng)目共申請減免配套費(fèi)XX萬元；XX庫區(qū)項(xiàng)目共申請減免配套費(fèi)XXX萬元，為國家及企業(yè)節(jié)約了大量資金。同時(shí)與周邊飼料加工企業(yè)、糧食加工企業(yè)建立良好的業(yè)務(wù)交流及合作關(guān)系，保障了XXX輪出及XXX銷售渠道。自擔(dān)任XXX主任助理以來，對自己職責(zé)內(nèi)的事，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到主動(dòng)不越位，服從不偏位。在與班子其他成員交往中，堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

　　在XX所取得的成績，離不開班子各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助，借此機(jī)會，我向大家表示衷心的感謝！ 如果在這次競聘中能夠繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和同志們的信任，我將立足現(xiàn)有崗位，按照XXX的要求和XXX領(lǐng)導(dǎo)的部署，順應(yīng)總公司板塊化整合、扁平化管理、專業(yè)化分工、市場化運(yùn)營要求，增強(qiáng)大局意識，深入認(rèn)識企業(yè)改革，適應(yīng)新形勢新任務(wù)，加倍努力的工作，為提高XX的經(jīng)營管理水平，為XXX發(fā)展的新局面做出更大的貢獻(xiàn)。具體從以下四個(gè)方面入手：

　　一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大的要求部署上來。同時(shí)深入領(lǐng)會總公司、分

　　公司和XXX的各項(xiàng)會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行上級黨組、黨委的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹立大局意識和全局意識，堅(jiān)決維護(hù)主任的核心地位，多尊重服從，多請示匯報(bào)，多交心通氣，與班子成員融洽和諧相處，同時(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作。

　　二、深入開展管理提升活動(dòng)

　　根據(jù)管理提升活動(dòng)的要求和部署，著重強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，根據(jù)業(yè)務(wù)模板，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，圍繞工作目標(biāo)和任務(wù)，開展管理對標(biāo)，找差距、定措施、抓落實(shí)，確保提升XX各項(xiàng)工作水平，確保XX全年工作的順利完成。同時(shí)，圍繞固本強(qiáng)基，進(jìn)一步做好開源節(jié)流、降本增效，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用增長，以促進(jìn)控本經(jīng)營來體現(xiàn)管理提升的實(shí)效。

　　三、 提高XXXX管理水平，深化購銷經(jīng)營理念，提升XX運(yùn)營能力

　　XXXX方面：一是積極踐行“三個(gè)維護(hù)”企業(yè)宗旨，大力落實(shí)“兩個(gè)確保”根本要求，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督，確保責(zé)任清楚、賬實(shí)相符。二是在日常工作中，嚴(yán)格落實(shí)每周查倉和糧情分析制度，及時(shí)規(guī)范填寫相關(guān)記錄和表格，確保儲糧資料齊全完整、真實(shí)有效。三是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。將“四單一證”融入日常精細(xì)化管理。聘用具備資質(zhì)要求的裝卸隊(duì)伍，抓好崗前培訓(xùn)、出入庫期間領(lǐng)導(dǎo)帶班制度以及安全巡查的落實(shí)。強(qiáng)化儲糧化學(xué)藥劑管理，確保非用藥

　　期“零庫存”的目標(biāo)。

　　購銷經(jīng)營方面：一是根據(jù)“抓糧源、銷終端、常態(tài)化”的經(jīng)營理念，以代收代儲、產(chǎn)銷協(xié)作為突破口，改進(jìn)收購方式。依據(jù)XX地域優(yōu)勢，多設(shè)收納點(diǎn)，掌握一手糧源，降低收購成本，多收糧，收好糧。二是提高購銷經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量，降低經(jīng)營成本。完善內(nèi)部制度管理，切實(shí)控制輪換及購銷經(jīng)營各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，做到勤購快銷，不賭后市。

　　四、 抓好XX隊(duì)伍建設(shè)和廉潔從業(yè)

　　一是以十八大的會議精神為契機(jī)，認(rèn)真抓好XX黨員干部員工的政治思想教育，讓十八大的要求部署貫徹落實(shí)到日常的工作當(dāng)中。

　　二是深入落實(shí)績效考核體系，最大限度提升XX員工的工作積極性，打造一支具有戰(zhàn)斗力、凝聚力的隊(duì)伍。

　　三是充分認(rèn)識新形勢下廉潔從業(yè)的重要性和緊迫性，在思想上高筑反腐倡廉、拒腐防變的長城，堅(jiān)決執(zhí)行廉潔從業(yè)制度規(guī)定，堅(jiān)持按原則辦事，不以權(quán)謀利，自覺接受民主監(jiān)督，嚴(yán)于律己，求真務(wù)實(shí)。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們選擇了我，我將更加盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，努力做出新的業(yè)績，交上一份合格滿意的答卷。如果落選，我也會正確對待，服從安排，并將一如既往的做好工作，為XXX事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后，懇請大家相信我、支持我。

　　篇二：公司主管競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)機(jī)會，也感謝同事對我工作的信任和支持。正是有了這樣一個(gè)機(jī)會才促成我今天的演講，這不僅是展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互提高的機(jī)會。

　　我今天參加競聘的是xxxxx工程主管一職。其實(shí)在我決定參加競聘之前，我有幾個(gè)晚上一直睡不好覺，我一直在問自己：我為什么要去參加競聘？我憑什么去競聘？經(jīng)過長時(shí)間的思考，我覺得我應(yīng)該參加競聘，因?yàn)槲覠釔坶L通這個(gè)集體，我愿意去為xxxx的發(fā)展付出自己的一份努力，同時(shí)也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。

　　對于這次競聘，我認(rèn)為對我個(gè)人很富有競爭性和挑戰(zhàn)性，它體現(xiàn)了長通公司公開、公平、公正的工作精神，使得參與的每一個(gè)競聘者把自己閃光點(diǎn)和不足都擺在眾人面前，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、找出差距、共同進(jìn)步的良好競爭氛圍。

　　一、個(gè)人成長經(jīng)歷

　　這里做一下自我介紹，我叫xxxx，xxxx年xx月出生于xxxx，xxxxx年畢業(yè)于xxxx工業(yè)學(xué)院，獲機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)�？莆膽{，xxxx年畢業(yè)于xxxx科技大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)本科文憑，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。xxxx年xxx月進(jìn)入xxx公司，加入工程三部，從事G網(wǎng)基站安裝、調(diào)測工作至今，回顧7年來的工作，我自認(rèn)為不論是從技術(shù)上，還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升，使我從一個(gè)通信專業(yè)的門外漢成長為一名合格的通信工程師，在品嘗工程建設(shè)艱辛的同時(shí)，也體會到了作為一名通信建設(shè)者的光榮和自豪。

　　下面簡單介紹一下我在長通公司的成長歷程：

　　xxxxxxxxxxx

　　二、自身優(yōu)勢

　　我這次參加的是工程主管一職的競聘，我認(rèn)為我有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　1．作為長通人，我有和長通共同發(fā)展、共同進(jìn)步、努力把長通做大做強(qiáng)的信心和決心；

　　2．有良好的客戶服務(wù)意識，客戶是我們的上帝，是我們的衣食父母，全心全意地為客戶服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使他們滿意，是我們的立足之本

　　3．具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，由于長期擔(dān)任一線工作，有著良好的獨(dú)立完成工程任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，工作起來得心應(yīng)手；

　　4．有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情，任何時(shí)候都敢于沖鋒在前，并戰(zhàn)之能勝；

　　在看到自己工作優(yōu)勢的時(shí)候，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點(diǎn)，使我習(xí)慣于一個(gè)人單打獨(dú)斗，團(tuán)體合作意識相對較弱，不過我相信，憑我對事業(yè)的追求和熱情，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我會克服不足之處，把工作做得更好。

　　三、崗位工作開展計(jì)劃

　　我認(rèn)為，作為一個(gè)合格稱職的工程主管，首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。我深知工程主管一職的重要性，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，在這次競聘中有幸當(dāng)選的話，我計(jì)劃將在以下四個(gè)方面開展工作：

　　1、協(xié)助部門主任工作，搞好本部門的工程建設(shè)工作，起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用，實(shí)現(xiàn)本部門的工作目標(biāo)；

　　2、增強(qiáng)員工客戶意識，客戶滿意度直接反映了我們服務(wù)質(zhì)量好壞、競爭力的大小，作為主管，應(yīng)該使大家從思想上充分認(rèn)識到客戶的重要性，并把樹立客戶意識打造成每一個(gè)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一；

　　3、提高安全意識，杜絕重大安全事故，包括人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全，任何一項(xiàng)安全事故，不僅給個(gè)人造成巨大損失，同時(shí)也給公司造成極大損失，保持高度的安全意識，杜絕重大安全事故，也是為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障；

　　4、應(yīng)用科學(xué)管理手段，提高工程施工質(zhì)量；利用自己參加過ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的優(yōu)勢，開展科學(xué)管理，完善本部門規(guī)章制度，了解本部門員工的真實(shí)業(yè)務(wù)水平，有針對性地開展部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工的精品意識，最終全面提高工程施工質(zhì)量；

　　四、結(jié)束語

　　坦誠地講，我關(guān)注此次競聘的結(jié)果，渴望參與成功，但參與有時(shí)比結(jié)果更重要，如果本次競聘未能當(dāng)選，也決不會改變我對通訊事業(yè)的熱愛，我認(rèn)為我敢站上這個(gè)講臺，我就已經(jīng)成功了，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出自己的不足，學(xué)習(xí)其他同志的閃光點(diǎn)，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當(dāng)中去�！敖o我一次機(jī)會，我將還您十分精彩”！

　　這就是我今天的演講，謝謝大家。

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