手機競爭對手調查分析報告范文

　　隨著中國手機市場的飛速發(fā)展,國內外手機制造商之間的競爭日趨激烈。通過分析手機市場的現狀及競爭局面,并在對所調查地區(qū)這一類重要的手機消費群體進行調查分析的基礎上,提出了有針對性的建議,特別是對從事手機營銷和服務行業(yè)企業(yè)提供了有益借鑒。對手機市場分析可以從不同角度,分析影響市場的各種因素,從而為決策提供依據。

　　關于手機市場競爭對手調查報告隨著中國手機市場的飛速發(fā)展,國內外手機制造商之間的競爭日趨激烈。通過分析手機市場的現狀及競爭局面,并在對所調查地區(qū)這一類重要的手機消費群體進行調查分析的基礎上,提出了有針對性的建議,特別是對從事手機營銷和服務行業(yè)企業(yè)提供了有益借鑒。對手機市場分析可以從不同角度,分析影響市場的各種因素,從而為決策提供依據，下面是我們此次的手機公司競爭對手分析報告。

　　一、調查對象

　　本次調查主要是針對西北、西南地區(qū),以及對本公司構成威脅的各種競爭對手;結合實際,我公司主要對以下公司做了調查:

　　1、通過對宏達公司的調查,發(fā)現了以下特征;

　　(1)在信用等級上:此公司為A,可以看出,此公司有較好的聲譽;

　　(2)在產品檔次上;此公司選擇的是高檔產品,由此可以判斷,此公司主要針對的是高消費群體;

　　(3)在選擇區(qū)域上;此公司將西北地區(qū)作為其主要的銷售區(qū)域,這和我們公司不睦而合;

　　(4)市場開拓值為0.47,說明該公司有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　2、通過對佳佳手機公司的調查,發(fā)現了以下特征;

　　(1)在信用等級上:此公司為A,可以看出,此公司也有較好的聲譽;

　　(2)在產品檔次上;此公司選擇的是低檔產品,由此可以判斷,此公司主要針對的是低消費群體。

　　3、通過對興瑞有限責任公司的調查,發(fā)現了以下特征;

　　(1)在信用等級上:此公司為A,可以看出,此公司有較好的聲譽;

　　(2)在產品檔次上;此公司選擇的是高檔產品,由此可以判斷,此公司主要針對的是低消費群體;

　　(3)在選擇區(qū)域上;此公司目前還沒有選擇明確的區(qū)域;

　　(4)市場開拓值也沒有具體數字,說明該公司當前情況下還不會對我們構成威脅。

　　二、針對競爭對手調查,當前我們存在的問題

　　1、在產品檔次上:我公司定位太高,對公司長遠發(fā)展來看,符合長遠發(fā)展利益,但從當前來看,進入市場比較困難;

　　2、在選擇的區(qū)域上;公司剛起步,選擇范圍太寬,太廣,勢必沒有強大的資金作為支持,可能面臨后期的資金鏈斷裂;

　　3、在市場開拓方面:目前公司實力還比較弱,與其他公司相比,相差甚遠,為此引給多加強市場開發(fā)。

　　三、我們采取的策略針對以上情況,我們公司因采取以下策略:

　　1、進行市場細分,找準目標群體,為我們下一步開發(fā)市場提供依據。因此我們要在場品檔次上,做出跟適合目標客戶的選擇。

　　2、選擇適當的區(qū)域。對于一個剛剛起步的公司而言,選準區(qū)域,對以后發(fā)展至關重要,為此,我們要在科學的分析基礎之上,做出合理的選擇。

　　3、誠信為本,合法經營。按市場規(guī)律辦事,要個要求公司與市場相適應,提高信用等級,增強企業(yè)的美譽度!

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