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福利事業(yè)組織養(yǎng)老院的可行性報(bào)告
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究項(xiàng)目是否可行，決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。福利事業(yè)組織養(yǎng)老院的可行性報(bào)告，我們來看看下文。
福利事業(yè)組織養(yǎng)老院的可行性報(bào)告一
在中國(guó)，老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對(duì)象的公共服務(wù)事業(yè)，是非贏利性的。本報(bào)告中的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”是以高齡者為對(duì)象，以滿足高層次生活、文化需求為目標(biāo)，向老年人提供商品和服務(wù)的相關(guān)民間營(yíng)利事業(yè)活動(dòng)的總稱。
到2011年底，中國(guó)65歲以上老人所占比例已經(jīng)達(dá)到9.1%，超過世界平均水平。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益正在吸引著全球的目光。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活方式的多樣化，單純的國(guó)家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對(duì)老年人口的現(xiàn)狀，中國(guó)未來可能通過財(cái)政補(bǔ)貼、減免稅收、購買服務(wù)甚至養(yǎng)老專項(xiàng)按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式，形成家庭、社區(qū)、市場(chǎng)化養(yǎng)老并存的局面，出現(xiàn)了異地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)接軌的社會(huì)化、市場(chǎng)化的道路。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn)，并對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應(yīng)。老齡人口的增多拉動(dòng)產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長(zhǎng)，比如對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務(wù)、文化娛樂、信息咨詢等服務(wù)需求。當(dāng)前我國(guó)老年消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)仍處于初級(jí)階段，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的`供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高，這些都不能滿足老年人日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段，很多商機(jī)有待開發(fā)。
“十二五”時(shí)期，我國(guó)將出現(xiàn)第一個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰，60歲以上的老年人將新增800萬，總數(shù)將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化進(jìn)程將加快，社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加。未來5-10年間，中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
不確定性分析
在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。
養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
養(yǎng)老院項(xiàng)目總投資估算
圖：項(xiàng)目總投資估算體系
咨詢有限公司專業(yè)編寫下列類型的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告具體包括：
1. 用于報(bào)送國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 。
2. 用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、資金申請(qǐng)報(bào)告。
3. 用于融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。
4. 用于申請(qǐng)國(guó)家政策資金的可行性研究報(bào)告。
5. 用于IPO上市募投的可行性研究報(bào)告。
6. 用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)的立項(xiàng)報(bào)告及可行性研究報(bào)告。
7. 用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)的可行性研究報(bào)告。
8. 用于企業(yè)申請(qǐng)政府補(bǔ)貼的可行性研究報(bào)告
我們具有國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)的甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)證書，擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目投融資咨詢團(tuán)隊(duì)。同時(shí)我們還具有豐富的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告及商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
年齡結(jié)構(gòu)
如圖1所示：在調(diào)查到的100位老年人中，80－89歲的老人居多，為44％；其次為70-79歲的老人，占29％；60－69歲以及90－99歲的老人分別為14％和10％；沒有百歲以上的老人。老年人隨著年齡的增大，身體機(jī)能逐漸削弱，健康狀況也逐漸衰退，往往更需要?jiǎng)e人的照料，敬老院在這些方面彌補(bǔ)了家庭照料資源的不足。但值得注意到是，由于目前社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施的不完善，還不能滿足那些完全不自理的老人或需要長(zhǎng)期照料的老人的需求，因此，這些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求較低的中 高齡老年人。 表1 敬老院老人基本狀況（略） 2、受教育程度 (略) 3、婚姻狀
況(略) 4、家庭子女狀況(略) 5、工作單位性質(zhì)(略) （二）經(jīng)濟(jì)狀況(略)圖2 敬老院老人經(jīng)濟(jì)狀況（圖略）（三）身體狀況(略) 這次調(diào)查到的老人當(dāng)中，有10％的老人基本臥床，吃飯、排便、洗澡等都需要?jiǎng)e人照顧；其余老人的身體狀況較好，居家生活可一人自理。有35％的老人可以乘公共汽車、出租車外出；有18％的老人可以拜訪左鄰右舍；有37％的老人不能單獨(dú)外出，但可以一個(gè)人自理居家生活（如圖3（略））。 圖3 敬老院老人身體狀況 但值得注意的是，這些老人大部分都患有這樣或那樣的慢性病，(略)。 （四）來敬老院的原因(略)（如圖4）（圖略） （五）對(duì)敬老院的評(píng)價(jià)(略)表2 老人對(duì)敬老院的評(píng)價(jià)（圖略）
福利事業(yè)組織養(yǎng)老院的可行性報(bào)告二
編號(hào)：工咨甲XXXXXXX
XXXXX養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目
可行性研究報(bào)告
編號(hào)：2014-HBZXY-001
二○一四年一月
XXXXX養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目
可行性研究報(bào)告
編號(hào)：2014-HBZXY-001
編制單位：XXXXX工程咨詢有限公司
資質(zhì)等級(jí)：工咨甲10120060058
法人代表： XXX教授
總 經(jīng) 理： XXX高級(jí)工程師
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：XXX 工程師
編制組成員：v XXX工程師
XXX注冊(cè)咨詢工程師
XXX 工程師
v XXX工程師
審 核 人：XXX注冊(cè)咨詢工程師
審 定 人：XXX高級(jí)工程師
二○一四年一月
目 錄
第一章 項(xiàng)目概況 ................................................................................ 4
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ...................................................... 4
二、編制依據(jù) ...................................................... 6
三、項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介 .................................................. 7
第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 ....................................................... 8
一、建設(shè)背景 ...................................................... 8
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 .............................................. 9
三、行業(yè)準(zhǔn)入分析 ................................................. 12
第三章 老年產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析 ............................................................. 13
一、市場(chǎng)需求 ..................................................... 17
二、市場(chǎng)供給 ..................................................... 15
第四章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 ......................................................... 16
一、項(xiàng)目選址 ..................................................... 16
二、建設(shè)條件 .......................................
.............. 16
三、建材供應(yīng)及市政條件 ........................................... 19
四、施工條件 ..................................................... 21
第五章 工程方案設(shè)計(jì) ...................................................................... 22
一、建筑設(shè)計(jì) ..................................................... 22
二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ..................................................... 25
三、建筑節(jié)能設(shè)計(jì) ................................................. 26
四、給排水方案 ................................................... 26
五、電氣專業(yè)設(shè)計(jì) ................................................. 29
六、暖通專業(yè)設(shè)計(jì) ................................................. 31
第六章 節(jié)能 .................................................................................... 35
一、設(shè)計(jì)依據(jù) ..................................................... 33
二、能源消費(fèi)狀況 ................................................. 34
三、節(jié)能措施和效果分析 ........................................... 35
第七章 環(huán)境保護(hù) ............................................................................ 40
一、項(xiàng)目場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀 ............................................. 38
二、建設(shè)期環(huán)境影響分析 ........................................... 38
三、建設(shè)期環(huán)境影響防治措施 ....................................... 39
四、運(yùn)作期環(huán)境保護(hù) ............................................... 40
五、環(huán)保設(shè)計(jì) ..................................................... 40
第八章 勞動(dòng)安全與防護(hù) ................................................................. 43
一、危害因素分析 ................................................. 43
二、危害因素的防范 ............................................... 44
三、安全生產(chǎn)管理 ................................................. 47
四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施 ............................................. 47
第九章 工程建設(shè)管理 ...................................................................... 50
一、項(xiàng)目管理 ..................................................... 50
二、項(xiàng)目招投標(biāo) ................................................... 51
第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ...................................................................... 56
一、建設(shè)工期 ..................................................... 56
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 ............................................. 56
第十一章 投資估算與資金籌措 ..................................................... 57
一、編制依據(jù) ..................................................... 55
二、投資估算 ..................................................... 56
三、資金來源 ..................................................... 58
第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析 ................................................................. 61
一、編制依據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與設(shè)定條件 ................................. 59
二、營(yíng)業(yè)收入、稅金測(cè)算 ........................................... 59
三、總成本費(fèi)用測(cè)算 ............................................... 60
四、利潤(rùn)測(cè)算 ..................................................... 61
五、盈利能力分析 ................................................. 61
六、盈虧平衡分析 ................................................. 62
七、經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià) ............................................. 62
第十三章 社會(huì)評(píng)價(jià) ........................................................................ 63
一、社會(huì)效益 ..................................................... 63
二、社會(huì)影響分析 ................................................. 63
三、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................. 64
第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 ................................................................... 69
一、風(fēng)險(xiǎn)分析概述 ................................................. 67
二、項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)程度分析 ........................... 68
第十五章 結(jié)論與建議 ..................................................................... 72
一、結(jié)論 ......................................................... 72
二、建議 ......................................................... 73
附件
1、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》
2、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》
3、《規(guī)劃用地條件》及用地規(guī)劃紅線圖
4、固定資產(chǎn)能評(píng)登記審批表
5、環(huán)境保護(hù)影響登記表
6、編制可研報(bào)告委托書。
附圖
1、XXXXX養(yǎng)老服務(wù)中心效果圖
2、總平面規(guī)劃布置圖
3、建筑主要平面、立面、剖面圖
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