高校創(chuàng)業(yè)工作情況報(bào)告

　　華南農(nóng)業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于20xx年，如今已經(jīng)5歲了。如果說前期年是協(xié)會的創(chuàng)建、醞釀階段，那么現(xiàn)在，則是協(xié)會的展望發(fā)展階段。以前的“輕實(shí)踐，重理論”發(fā)展模式可能已經(jīng)不太符合現(xiàn)在的協(xié)會發(fā)展速度和發(fā)展環(huán)境，所以當(dāng)我聽到子楊會長這屆對協(xié)會的規(guī)章制度、實(shí)戰(zhàn)理念和協(xié)會的價(jià)值觀進(jìn)行一定的更改，同時(shí)在保持以往屆“家”文化傳承發(fā)展，我想我們協(xié)會全體成員一定會一起努力開創(chuàng)協(xié)會發(fā)展的新紀(jì)元。 本學(xué)期，創(chuàng)業(yè)協(xié)會在校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會、協(xié)會指導(dǎo)老師的具體指導(dǎo)和支持下，在協(xié)會全體成員共同努力以及各兄弟協(xié)會的支持下。積極進(jìn)取，勇于不斷創(chuàng)新，成功開展社團(tuán)招新 面試 會員大會 全干會活動。的確工作中也出現(xiàn)了很多的不足之處，沒有絕對完美但是我們盡量要做到完美，我相信我們協(xié)會會不斷進(jìn)步，一起激情著向前方邁著整齊的步伐，為了我們的目標(biāo)，我們堅(jiān)持我們協(xié)會最終會取得良好的發(fā)展。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)今后的工作開展，現(xiàn)將上學(xué)期的工作總結(jié)具體如下：

　　一、協(xié)會的工作情況

　　(一)、開學(xué)初，我們協(xié)會進(jìn)行了成員招新并通過面試的方式對新加入成員進(jìn)行了一定的考核，并最終確定了一批有激情、有頭腦的協(xié)會骨干以及思想積極、有激情的協(xié)會成員。

　　(二)、緊緊接著召開協(xié)會骨干第一次會員大會，會議傳達(dá)了本學(xué)期的工作計(jì)劃以及我們協(xié)會的規(guī)章制度。會議上協(xié)會成員骨干都做了自我介紹，大家一起探討了協(xié)會以及各部門本學(xué)期工作安排和創(chuàng)業(yè)協(xié)會理論知識學(xué)習(xí)活動各部門工作安排。

　�。ㄈ�）、9月28日舉辦第五次全體干事大會，各個部門組織才藝表演自我介紹，說實(shí)在最后的結(jié)果可能強(qiáng)差人意，暴露出許許多多的不足�？陀^方面是由于當(dāng)天學(xué)校各大社團(tuán)都想趕在國慶前舉辦會員大會或全干會和部分干事提前放假回家所以導(dǎo)致干事們到場人數(shù)分散或不齊。同時(shí)社團(tuán)本身也存在一定因素，比如說 會長團(tuán)和理事部分人員到場人數(shù)明顯不夠，導(dǎo)致小的們沒有表現(xiàn)出足夠的凝聚力和“打”成一片的家文化體現(xiàn)。

　　協(xié)會存在的問題及原因：

　　主觀上：

　�。ㄒ唬�、上學(xué)期協(xié)會沒有一個清晰地章程和管理制度，以及對協(xié)會發(fā)展模式?jīng)]有一個清晰地定論。沒有建立一個清晰的章程、管理制度、協(xié)會精神。

　�。ǘ�）、協(xié)會成員素質(zhì)有待考究，加入?yún)f(xié)會目標(biāo)不明確，參與活動積極性不高。部分協(xié)會成員加入社團(tuán)目標(biāo)不明確，協(xié)會成員對協(xié)會的性質(zhì)和協(xié)會的發(fā)展思路不夠了解和認(rèn)識。另外協(xié)會成員自身素質(zhì)參差不齊，在一些理論活動和協(xié)會會議中表現(xiàn)不夠積極，主要表現(xiàn)在協(xié)會開展一些學(xué)習(xí)活動時(shí)，協(xié)會成員遲到和缺勤現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

　　（三）、學(xué)期工作計(jì)劃沒有一個很好的定位，究竟是為了培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)理論知識或究竟是為了鍛煉大家實(shí)踐能力或整頓協(xié)會結(jié)構(gòu)，建立一個健全的制度、協(xié)會文化、協(xié)會價(jià)值觀或加強(qiáng)校外縱向聯(lián)系。如此感覺走的很累很糊涂，不夠?qū)Ｗⅰ?/p>

　�。ㄋ模﹨f(xié)會骨干成員在發(fā)言和演講方面有一定的不足，以致有時(shí)在活動現(xiàn)場有些冷場，沒有精辟的語言解說陳詞，以后從會長開始到協(xié)會成員培養(yǎng)一批有一定口才和應(yīng)變能力的人才。

　�。ㄎ澹�、開展活動時(shí)協(xié)會各部門工作協(xié)調(diào)的不是很有效率，工作主要是讓協(xié)會幾個骨干負(fù)責(zé)，工作不能合理分配下去，工作完成起來有點(diǎn)吃力，因?yàn)楣ぷ鞑荒馨l(fā)揮更多成員的才能以致在成員積極性上沒有起到很好的調(diào)動作用。

　　客觀上：

　�。ㄒ唬�、開展活動時(shí)活動場地不易申請，從社聯(lián)口中探出他們比較樂意幫住些學(xué)術(shù)性講座和學(xué)習(xí)活動，但由于我們協(xié)會本身會跟社會上的商業(yè)目的利潤掛鉤這樣的限制對活動工作開展造成了嚴(yán)重的拖滯問題。

　�。ǘ�）、學(xué)校在對待在校大學(xué)生開展商業(yè)性性質(zhì)的實(shí)踐活動和創(chuàng)業(yè)方面的活動限制的太多。

　�。ㄈ�）、由于協(xié)會是一個年輕并正處于成長期的一個社團(tuán)組織，在與校外商家關(guān)系網(wǎng)和資金資源方面不是很足夠，因此在開展實(shí)踐性活動中有著不少困難。

　　改進(jìn)的措施：

　�。ㄒ唬�、協(xié)會應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)一批有思想、激情、有口才、宣傳性的多樣化人才，為協(xié)會開展工作打好基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）、針對部分協(xié)會成員對協(xié)會活動參與的不積極，應(yīng)該首先做思想工作，讓他們了解協(xié)會的性質(zhì)和發(fā)展思路。強(qiáng)調(diào)：協(xié)會不僅是給在校大

　　(三)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會博客網(wǎng)站的建設(shè)，從界面、格局、內(nèi)容、功能、連接等更多層面進(jìn)行了修整。爭取在有限的資源條件下為我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會做出更有影響力的宣傳。

　　創(chuàng)業(yè)協(xié)會是一個年輕有激情的社團(tuán)，現(xiàn)在處于一個非常關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，我們會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析以前工作的不足與缺陷，發(fā)揚(yáng)與繼承本協(xié)會的優(yōu)勢，更加努力工作。新的開始意味者新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，所有創(chuàng)協(xié)人一定要再接再厲，為創(chuàng)協(xié)更好的發(fā)展而努力。我們有理由相信，創(chuàng)協(xié)將往一個陽光燦爛的明天發(fā)展！

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