實(shí)用的述職報(bào)告范文集合五篇
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的述職報(bào)告5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述職報(bào)告 篇1
光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實(shí)的20xx年即將過去，回想xx年，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓(xùn)。
但我始終堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的精神，老實(shí)做人，認(rèn)真做事，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，思想上嚴(yán)格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高。現(xiàn)將20xx年主要的創(chuàng)新工作匯報(bào)如下：
1、在20xx年初，就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位。
因冷凍機(jī)是車間的心臟部位，一旦發(fā)生問題，會(huì)直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn)，制冷效果不好，會(huì)使設(shè)備運(yùn)行時(shí)間加長和不能滿足生產(chǎn)需要，直接會(huì)造成能耗增大（電費(fèi)）。在4月份將三臺(tái)冷凍機(jī)除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運(yùn)行效果很好，至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘，大大降低了冷凍機(jī)的運(yùn)行時(shí)間，對(duì)車間每月電費(fèi)的節(jié)約起了重大的作用。
從四平和正定基地反映，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn)，并向我公司咨詢解決方法，據(jù)他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價(jià)格也高的離譜。故提前做好凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作，為公司帶來了不估量經(jīng)濟(jì)效益。
2、對(duì)8臺(tái)普天機(jī)吹針油缸漏油問題。
從20xx年開始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機(jī)在設(shè)計(jì)上和缺陷，漏油會(huì)造成：車間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大，造成車間運(yùn)行成本和工作量都增大；對(duì)產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對(duì)配件在廠家采購過，也找外協(xié)單位加工過，密封件用過國產(chǎn)的和進(jìn)口的，但都沒有解決，今年又與廠家聯(lián)系，廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計(jì)了一種改型油缸，為安全起見，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個(gè)月后的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個(gè)月沒有更換過配件，3個(gè)月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試，從調(diào)試情況來看，運(yùn)行良好。
3、為節(jié)約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資（五金類、計(jì)量器具、土建類等），真正做到“帳物相符，來去明白”。
在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，于20xx年8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類、計(jì)量器具和土建類）管理及利用制度》，雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實(shí)行很好的管理和監(jiān)督，但車間現(xiàn)已將閑置的.廢舊物資的臺(tái)帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點(diǎn)后的臺(tái)帳，交各相關(guān)部門，對(duì)閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。
4、針對(duì)塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時(shí)、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。
為保證生產(chǎn)，今年年初，將車間近幾年采購的配件匯總，分為一般配件（指加工精度不高，但為非標(biāo)件，在市面上不易采購）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在廠家采購），一般配件在新津附近采購，最終定點(diǎn)在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了20xx年加工協(xié)議，簽定價(jià)格在20xx年保持不變，付款方式為每月月底結(jié)帳。對(duì)模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計(jì)劃，由設(shè)備科提前做好配件的采購工作。從今年的運(yùn)行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時(shí)、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機(jī)，充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
總之20xx年對(duì)于我來說，的確是不平凡的一年，在不斷的創(chuàng)新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學(xué)無止境，在20xx年的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，力爭(zhēng)在20xx年的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
述職報(bào)告 篇2
時(shí)光荏苒，不知不覺，大一上學(xué)期即將結(jié)束，本學(xué)期開學(xué)初，我們班選舉的班委，經(jīng)過明確的分工，我們成立了班委會(huì)，大家都能積極工作，定期地在一起研究工作。經(jīng)過了一段時(shí)間的磨合，各位班委的工作已經(jīng)步入正軌。在20xx年12月26號(hào)下午進(jìn)行的述職報(bào)告中，各班委對(duì)各自的工作領(lǐng)域以及后期的班級(jí)建設(shè)都做了述職來總結(jié)本學(xué)期的工作。
回顧我們班委的上學(xué)期工作我們班級(jí)的建設(shè)取得了不少可喜的成績。當(dāng)然我們現(xiàn)在處于一個(gè)發(fā)展的過程我們的工作中也存在一些不足，為此做工作總結(jié)為以后的工作取得更好的成績。
學(xué)習(xí)情況
這一期的'學(xué)習(xí)中，有些同學(xué)們對(duì)老師的教學(xué)內(nèi)容不能理解，主要原因是課前沒有好好預(yù)習(xí)，在課堂上，并未聽取老師所傳授的知識(shí)，都自行安排課堂內(nèi)容，并沒有配合老師的教學(xué)內(nèi)容，
導(dǎo)致課堂氣氛不活躍，課后又根本無法進(jìn)行復(fù)習(xí)。因此作業(yè)質(zhì)量不高。moot觀課率不高，這些等等都要自覺，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
隨著對(duì)大學(xué)的的適應(yīng)，大多學(xué)生松弛現(xiàn)象明顯加強(qiáng)。同學(xué)們對(duì)于大學(xué)學(xué)習(xí)觀點(diǎn)、態(tài)度不夠端正、明確，總認(rèn)為及格就足夠。
紀(jì)律情況
要做到按時(shí)上課，不早退，不曠課，加強(qiáng)自律性
班級(jí)活動(dòng)
班級(jí)活動(dòng)不僅可以讓同學(xué)們放松心情，最主要的為大家的交流提供了一個(gè)平臺(tái)，建立同學(xué)們之間的友誼，加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。本班大多同學(xué)缺乏自信，不敢表現(xiàn)自己。因此，我認(rèn)為我班應(yīng)該多開展娛樂活動(dòng)、公益活動(dòng)等，在各類活動(dòng)中讓同學(xué)們互相發(fā)現(xiàn)對(duì)方的特長等。
班干部要為同學(xué)做實(shí)事，但并非每件事情都要親力親為，其實(shí)很多事情可以找同學(xué)幫忙的，大家團(tuán)結(jié)一起，可能會(huì)事半功倍。在今后的工作中我們一定能夠主動(dòng)些、積極些。讓我們班更加團(tuán)結(jié)，同學(xué)之間能夠暢所欲言。
希望通過大家的努力，我們班委越來越團(tuán)結(jié)，班集體會(huì)越會(huì)越來越好。讓我們彼此攜起手來，為我們班集體的明天一起努力，一起拼搏……
述職報(bào)告 篇3
我參加工作的這六年，可以說是語文教學(xué)不斷和探索的幾年在這幾年里，市、區(qū)教育局不斷提倡，鼓勵(lì)教學(xué)上的大膽創(chuàng)新在這種教學(xué)思想的下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法為了調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效益，我采取了如下的一些措施和方法：
1、牢牢把握讀的環(huán)節(jié)，讓語文教學(xué)的課堂充滿朗朗的讀書聲
古語云：書讀百遍，其義自現(xiàn)，說的就是讀的重要性上課的時(shí)候，我著重于讀，但也注重讀的方式和方法，那種南郭先生吹竽式的讀是沒有什么效果的從方式方法上來說，我把讀分為個(gè)人讀，小組讀，帶讀，搶讀，競(jìng)賽讀，其中學(xué)生最喜歡的就是競(jìng)賽讀了具體操作是這樣的，我把全班同學(xué)分為四組，以組為單位，然后進(jìn)行朗讀比賽一組在讀的時(shí)候，其它組就聽，等到這組讀完后，其它組就指出這組在讀的過程中讀錯(cuò)的字錯(cuò)一個(gè)扣10分，然后把這組的最后得分記入他們的學(xué)期總分，學(xué)期末進(jìn)行勵(lì)由于有這么一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，學(xué)生上課的參與熱情相當(dāng)高，他們大多能把別人讀錯(cuò)的字找出來，并且輪到自己讀的時(shí)候也相當(dāng)認(rèn)真事明，這種讀的效果是不錯(cuò)的
2、注重課堂提問的藝術(shù)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓學(xué)生上課積極思考
提問是一門藝術(shù)，教師在上課的時(shí)候會(huì)不斷地提出問題，如果教師提出的問題太大、太泛、太難，都很難激起學(xué)生思維的火花為了解決好這個(gè)問題，我在每一節(jié)課上課之前，都做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，把要在上課的時(shí)候提出的問題做到心中有數(shù)要學(xué)生回答問題的時(shí)候，我針對(duì)學(xué)生的掌握情況，分別叫不同的學(xué)生來回答由于問題設(shè)計(jì)得比較合理，學(xué)生接受起來就容易多了為了調(diào)到學(xué)生上課參與的積極性，我常常采取小組競(jìng)賽的方法讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題這種做法和前面介紹過的朗讀競(jìng)賽的方法是一樣的，學(xué)生對(duì)這種方法相當(dāng)歡迎，為了給自己這一組爭(zhēng)光，可以說個(gè)個(gè)都積極地思考，小組討論的氣氛也相當(dāng)熱烈學(xué)生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了
3、探索研究法，新課型，全面提高學(xué)生的語文素質(zhì)
語文課的工具性特點(diǎn)決定了這一門學(xué)科靠死記硬背是學(xué)不好的，它體現(xiàn)的.并不是你明白了多少語文知識(shí)，而是一種語文素養(yǎng)的全面提高，著重體現(xiàn)在聽、說、讀、寫四個(gè)方面這種能力的提高，單單靠語文課堂教學(xué)又是不夠的，在這種教學(xué)的促使下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型在一個(gè)學(xué)期中，我不間斷地開設(shè)了諸如朗讀競(jìng)賽、競(jìng)賽、背書比賽、查安典比賽、找錯(cuò)別字比賽、成語接龍比賽、iq游戲比賽、寫字比賽、講故事比賽、講笑話比賽、作文片段描寫比賽等等這些生動(dòng)有趣的課型的開展，不僅是對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容的有益補(bǔ)充，更是激起了同學(xué)們對(duì)于語文這一門課程的熱愛，使他們對(duì)于語文這一門學(xué)科愛學(xué)、樂學(xué)，同時(shí)，他們的語文能力，語文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高實(shí)踐證明，學(xué)生們很喜歡上這樣的課，這也是我以后繼續(xù)探索、努力的方向
4、運(yùn)用多教學(xué)，提高語文課堂教學(xué)的效益
近幾年，多教學(xué)在語文教學(xué)中悄然興起多教學(xué)由于其集文字、聲音、圖象、動(dòng)畫于一體，有很強(qiáng)的可感性、趣味性，所以得到了學(xué)生們的熱烈歡迎由于運(yùn)用多教學(xué)的效果比較好，我利用課余時(shí)間加緊鉆研，努力學(xué)習(xí)，逐漸掌握了這種新興的授課方式，適當(dāng)加以運(yùn)用，讓語文課取得更好的效果。
述職報(bào)告 篇4
****集團(tuán)
中高層管理人員述職報(bào)告
�。ǘ饃x年上半年）
姓名
職 務(wù) 何時(shí)任現(xiàn)職
所在單位
說 明
一、中高層管理人員述職報(bào)告是對(duì)集團(tuán)管理人員考核的檔案材料之一，要實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫，內(nèi)容要具體、真實(shí)。
二、述職報(bào)告一律用鋼筆、毛筆或用打印格式填寫，對(duì)公司的意見或建議以及本人簽字處必須本人手寫。
三、述職報(bào)告主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬┎块T總結(jié)
在個(gè)人總結(jié)的'基礎(chǔ)上，結(jié)合部門KPI考核指標(biāo)，做好部門總結(jié)工作，對(duì)20xx年上半年的工作進(jìn)行全面、認(rèn)真、翔實(shí)的總結(jié)。要體現(xiàn)出20xx年上半年本部門的工作思路、工作目標(biāo)、工作成績、工作措施、存在問題等內(nèi)容，突出工作重點(diǎn)、工作亮點(diǎn)、工作特色和工作成效等，為今后工作提供借鑒。
1、20xx年上半年完成任務(wù)情況
回顧總結(jié)部門在公司整體管理運(yùn)作中的地位、作用及功能，描述部門主要工作思路、工作目標(biāo)、工作成績、工作措施、存在問題，要求內(nèi)容務(wù)實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)，不講空話、套話。
2、業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)與不足
�。�1）20xx年上半年業(yè)務(wù)工作新情況、新特點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)；
（2）分析部門工作存在的不足，下一步改進(jìn)措施；
�。�3）對(duì)涉及部門間流程問題提出解決意見，供公司參考。
3．20xx年下半年工作計(jì)劃
研究提出20xx年下半年工作的主要思路和目標(biāo)任務(wù)，要做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施扎實(shí)，為開拓性做好20xx年下半年的工作打下良好的基礎(chǔ)。
�。ǘ﹤�(gè)人總結(jié)
1、回顧本人半年來做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經(jīng)驗(yàn)？存在哪些不足和問題？其原因是什么？個(gè)人總結(jié)將是評(píng)選優(yōu)秀員工的主要依據(jù)。
2、自身業(yè)務(wù)建設(shè)方面
20xx年上半年自學(xué)了哪些業(yè)務(wù)知識(shí)？參加了哪些內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)？有哪些收獲和體會(huì)？
3、對(duì)部門和公司的意見和建議
對(duì)業(yè)務(wù)工作遇到的問題、疑點(diǎn)，向公司提出具體意見和建設(shè)性建議。
四、述職報(bào)告用A4紙打印。
20xx年1月至20xx年6日任職期間
述職報(bào)告 篇5
09年8月25日進(jìn)入京農(nóng)威力高生物科技有限公司，任生產(chǎn)廠長。我的主要職責(zé)是組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。
由于個(gè)人進(jìn)廠時(shí)間較短，加之以前長期從事行政工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏，所以進(jìn)入角色比較慢，沒有很好地行使自己的職權(quán)，完成自己承擔(dān)職責(zé)。對(duì)此表示深深的自責(zé)和歉意。
回顧這兩個(gè)月來工作，自我覺得，沒有做出突出貢獻(xiàn)。要說個(gè)人的進(jìn)步，主要是：熟悉了生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作要點(diǎn)；掌握了廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，人員配備，生產(chǎn)指標(biāo)；建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關(guān)系，為下步工作奠定了的基礎(chǔ)。
根據(jù)這兩個(gè)月來的觀察和了解，我認(rèn)為：我們威力高公司，經(jīng)過這二年的發(fā)展，目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了四個(gè)成熟：一是生產(chǎn)設(shè)備成熟。經(jīng)過二年來不斷地改造和在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上的擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)，東線設(shè)備趨于合理，西結(jié)設(shè)備穩(wěn)定成熟。當(dāng)前也具備月生產(chǎn)一萬噸以上能力。二是生產(chǎn)工藝成熟。養(yǎng)分含量穩(wěn)定，生產(chǎn)粒度達(dá)標(biāo)，干濕度和粉塵量得到有效控制；包膜油和包膜粉的運(yùn)用，防止了化肥的結(jié)塊，延長了產(chǎn)品的存放時(shí)間。三職工隊(duì)伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要，一線勞力較為充足；生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)雙線五班運(yùn)行，生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)候單線三班運(yùn)行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費(fèi)。四是銷售成熟。銷售人員經(jīng)驗(yàn)豐富，銷售機(jī)制合理，積極性得到充分發(fā)揮，每年銷售數(shù)量穩(wěn)定，且有逐年增加的趨勢(shì)。當(dāng)前我們企業(yè)正處于升級(jí)壯大的關(guān)鍵階段，企業(yè)發(fā)展總的指導(dǎo)思想應(yīng)該是：“健全、規(guī)范、提高”。下面圍繞這是指導(dǎo)思想，說一說我的一些想法和建議。
下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩(wěn)定隊(duì)伍，范規(guī)管理；節(jié)能降耗，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；擴(kuò)大銷售，增加效益。
穩(wěn)定隊(duì)伍首先是要穩(wěn)定人心。我們企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集性企業(yè)，人力資源非常重要，要十分重視業(yè)已培養(yǎng)起來的技術(shù)骨干和熟練勞力，進(jìn)一步地改善生產(chǎn)環(huán)
境、生活環(huán)境，建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計(jì)資，生產(chǎn)淡季發(fā)放“低�！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進(jìn)得來，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性較強(qiáng)，造成人員流動(dòng)性較大，我們要在抓牢現(xiàn)有職工隊(duì)伍的同時(shí)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地挖掘周邊10里以內(nèi)的閑散勞力，配足臨時(shí)補(bǔ)充人員，使工人勞力儲(chǔ)備達(dá)到1比1.3。
規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求，靠制度約束。按產(chǎn)計(jì)資的考核辦法解決了大部分問題，還要進(jìn)一步補(bǔ)充完善其它方面的規(guī)章制度，如：《節(jié)能降耗制度》，《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，建立“重點(diǎn)突出，寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏得市場(chǎng)銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會(huì)，交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評(píng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)工人，工人評(píng)工勤人員”的評(píng)議制度；要引導(dǎo)職工樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，工勤是更直接的服務(wù)，是生產(chǎn)的`保障；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和旺盛的發(fā)展活力。
節(jié)能降耗工作應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：原料堆放、搬運(yùn)、倒袋一定要規(guī)范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現(xiàn)象，做到物盡其用；二是進(jìn)一步地改造除塵設(shè)施，及時(shí)做好沉降室內(nèi)物料的回收和利用；三是每一個(gè)班結(jié)束，都要及時(shí)清點(diǎn)空袋，保證完袋率，準(zhǔn)確掌握投料數(shù)量，測(cè)算產(chǎn)品和投料的比率；四是節(jié)約用煤、節(jié)約用電，每班都要測(cè)算單位產(chǎn)量的耗能情況，開展節(jié)能降耗達(dá)標(biāo)競(jìng)賽；五是精準(zhǔn)使用點(diǎn)工，對(duì)打罐、打掃衛(wèi)生、清理沉降室等這些日常工作，實(shí)行“四定一包”責(zé)任制，即：定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，定工時(shí)，定價(jià)格，承包到人，問責(zé)到底。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，成立質(zhì)檢科，建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺(tái)帳和跟蹤體系；每位班長、廠長，都要交納一定數(shù)量和質(zhì)量壓金，出現(xiàn)問題給予處罰，沒有出現(xiàn)問題，生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束以后如數(shù)退還。同時(shí)，要依靠科學(xué)進(jìn)步，不斷研發(fā)肥料新品種，快了一年推廣一兩個(gè)新品種。
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