關(guān)于述職報(bào)告范文五篇
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告十分的重要，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的述職報(bào)告5篇，歡迎大家分享。
述職報(bào)告 篇1
一、20xx年的主要工作
我于20xx年元月份被局黨組宣布負(fù)責(zé)組建xxx礦產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察中心。一年來(lái)，在隊(duì)伍新、基礎(chǔ)差、干部職工情緒不穩(wěn)定、執(zhí)法環(huán)境不協(xié)調(diào)、執(zhí)法設(shè)施不到位、勘查開(kāi)發(fā)管理難度大的情況下，依靠局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依靠機(jī)關(guān)各股室的大力配合和執(zhí)法中心全體同志的共同努力，圍繞法律法規(guī)賦予的工作職責(zé)和局黨組下達(dá)的工作任務(wù)，以身作則，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)執(zhí)法監(jiān)察中心一班人超額完成局黨組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。回顧一年來(lái)的工作，重點(diǎn)做好以下四點(diǎn)工作：
（一）健全制度，規(guī)范行為，不斷提高執(zhí)法中心的向心力、凝聚力。
執(zhí)法中心于20xx年元月份開(kāi)始組建，我們從穩(wěn)定隊(duì)伍、理順關(guān)系、健全制度、明確責(zé)任、努力提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平入手，建立健全了機(jī)關(guān)后勤管理、依法行政、目標(biāo)考核等一整套工作制度。采取長(zhǎng)短結(jié)合、寓教于學(xué)、理論聯(lián)系實(shí)際等方式，對(duì)全體人員系統(tǒng)地進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、預(yù)防職務(wù)犯罪法律知識(shí)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德等方面的學(xué)習(xí)教育。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)xxx礦產(chǎn)資源分布情況，勘查開(kāi)發(fā)難易程度，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，把全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中劃片，成立了四個(gè)中心礦管所。對(duì)機(jī)關(guān)工作劃分為辦公室、法制室，明確了各室所負(fù)責(zé)人，按照法律法規(guī)賦予的工作職責(zé)和局黨組下達(dá)的工作任務(wù)，分解細(xì)化，逐所逐室簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把任務(wù)落實(shí)到基層，把工作落實(shí)到個(gè)人，從而調(diào)動(dòng)了全體人員工作積極性，穩(wěn)定了隊(duì)伍，提高了執(zhí)法中心的向心力、凝聚力。
（二）精心組織，嚴(yán)查善管，全力整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)秩序。
整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)秩序是法律法規(guī)賦予地礦行政主管部門(mén)的重要職責(zé)，是保護(hù)礦業(yè)權(quán)人合法權(quán)益，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要保障。今年來(lái)，按照國(guó)家、省、市、縣的統(tǒng)一部署，礦產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察中心成立了礦業(yè)秩序整頓和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《關(guān)于貫徹xxx全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序?qū)嵤┓桨浮�、《集中整治工作安排》，集中人力、物力、�?cái)力，集中時(shí)間實(shí)施整頓規(guī)范。整頓工作中，執(zhí)法中心共分四個(gè)組，會(huì)同公安、安監(jiān)、環(huán)保、電力及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段，對(duì)全縣境內(nèi)的金礦、鐵礦、鉬礦、花崗巖、大理巖、紅柱石、海泡石、石墨、粘土等重點(diǎn)礦種進(jìn)行了全面整頓和規(guī)范。重點(diǎn)對(duì)無(wú)證勘查、無(wú)證開(kāi)采及以采代探、圈而不探、不按開(kāi)采方案施工、破壞浪費(fèi)礦產(chǎn)資源等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。全年共進(jìn)行大型專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)11次，出動(dòng)車(chē)輛700余臺(tái)次，組織人員千人次，炸毀新洞廢洞128個(gè)，炸毀礦山公路3公里，拆除采礦設(shè)備50臺(tái)，炸毀非法采礦工具5臺(tái)，拆除工棚110間，拆除電線1萬(wàn)余米。共下發(fā)制止違法行為通知書(shū)120份，下發(fā)行政處罰告知書(shū)85份，下發(fā)處罰決定書(shū)34份，督促企業(yè)自覺(jué)履行32戶(hù)，移送法院強(qiáng)制執(zhí)行2戶(hù)。通過(guò)整治，全縣礦產(chǎn)資源非法勘查、非法采礦行為得到基本遏制，礦業(yè)秩序?qū)崿F(xiàn)了階段性好轉(zhuǎn)，為全縣礦業(yè)秩序全面好轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）改進(jìn)方法，落實(shí)責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源有償開(kāi)采新突破。
礦產(chǎn)資源有償開(kāi)采是《礦產(chǎn)資源法》確定的一項(xiàng)基本制度，也是礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)采走向市場(chǎng)的重要標(biāo)志，同時(shí)也是礦產(chǎn)資源管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。今年以來(lái)，我們?cè)谡{(diào)查摸底、充分論證的基礎(chǔ)上，對(duì)各所各室下達(dá)了資源補(bǔ)償費(fèi)征收任務(wù)，并制訂了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，逐所逐室簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐季度考核評(píng)比。截止目前，全年共征收資源補(bǔ)償費(fèi)139.62萬(wàn)元，罰沒(méi)收入42.9萬(wàn)元，采礦權(quán)價(jià)款、采礦權(quán)使用費(fèi)及掛牌收入4.42萬(wàn)元，全年各項(xiàng)收入共計(jì)186.94萬(wàn)元，達(dá)到了實(shí)施礦產(chǎn)資源有償開(kāi)采以來(lái)的最高值，與往年相比增收翻一翻，實(shí)現(xiàn)了礦產(chǎn)資源有償開(kāi)采的新突破。
在配合局機(jī)關(guān)開(kāi)展礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用情況年度審驗(yàn)和勘查單位年度勘查審驗(yàn)工作中，工作主動(dòng)，組織得力，工作熱情周到，既保證了年審工作的順利進(jìn)行，又依法查處了各類(lèi)違法行為，確保了工作質(zhì)量和工作效率，贏得了上級(jí)各主管部門(mén)的好評(píng)。
在完成局機(jī)關(guān)臨時(shí)交辦任務(wù)方面，收集整理礦業(yè)秩序整治全套檔案12卷，上報(bào)礦管工作信息9篇，xxx報(bào)刊登1篇，落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督辦案件4起，保質(zhì)保量按時(shí)完成。
上述成績(jī)的取得，得益于局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各股室所兄弟單位的配合支持，更得益于執(zhí)法中心同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)拼搏。在此，我深表感謝，希望在新的一年繼續(xù)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助！
二、主要體會(huì)
一年來(lái)的地礦管理工作，使我學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，得到了一些有益的啟示，主要體會(huì)有四點(diǎn)：
1、堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)。由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)熱潮持續(xù)升溫，違法勘查、非法采礦活動(dòng)屢禁不止，且大凡外地來(lái)勘查、采礦的業(yè)主都有深厚的政治背景和錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系。為了維護(hù)法律的尊嚴(yán)，維持xxx的礦業(yè)秩序，我頂住了來(lái)自方方面面、上上下下的壓力，拒絕了多次說(shuō)請(qǐng)、誘請(qǐng)，為礦業(yè)秩序的好轉(zhuǎn)樹(shù)立了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。
2、作風(fēng)扎實(shí)，深入一線。礦山企業(yè)絕大部分都分布在溝溝岔岔，深山峻嶺之中。一年來(lái)，我能夠以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)中心工作人員深入到礦山，深入到井下，現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)開(kāi)展工作，現(xiàn)場(chǎng)解決疑難問(wèn)題，
靠扎實(shí)的工作作風(fēng)贏得同志們的信任。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理用人。隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)是展示一個(gè)單位形象的根本，也是做好一切工作的前提。一年來(lái)，我始終把維護(hù)單位的團(tuán)結(jié)、凝聚執(zhí)法中心的向心力和合心力作為樹(shù)立單位形象的關(guān)鍵來(lái)抓，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持以大局為重，以工作為重，以團(tuán)結(jié)為本，客觀公正，以事取人，憑政績(jī)用人。
4、虛心學(xué)習(xí)，艱苦創(chuàng)業(yè)。執(zhí)法中心屬新成立的單位，在人員新，隊(duì)伍新，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，辦公設(shè)施設(shè)備不配套的前提下，要想開(kāi)拓性工作，首先就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握礦產(chǎn)管理法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及執(zhí)法程序，執(zhí)法技巧。對(duì)此，我?guī)ь^參加執(zhí)法中心組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，采用自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與執(zhí)法實(shí)踐相結(jié)合的辦法，不斷提高業(yè)務(wù)水平，靠苦干、實(shí)干，克服種種困難，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法中心工作一年上臺(tái)階。
三、存在的困難與下步工作計(jì)劃
執(zhí)法中心成立一年來(lái)，各項(xiàng)工作取得了顯著的成績(jī)，但目前仍然存在許多困難值得解決。一是受礦業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫的影響，非法探礦、違法采礦現(xiàn)象仍時(shí)時(shí)復(fù)發(fā)，礦業(yè)秩序治理整頓仍任重而道遠(yuǎn)。二是執(zhí)法設(shè)施不配套。執(zhí)法工作必備的車(chē)輛、電腦、錄像攝像、衛(wèi)星定位儀、大比例地形圖等設(shè)施設(shè)備缺少，影響快速準(zhǔn)捷開(kāi)展執(zhí)法工作。三是缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。對(duì)礦區(qū)實(shí)測(cè)檢查，圖紙識(shí)別、礦種判定、井下井上對(duì)照檢測(cè)、礦山安全管理等工作目前缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展工作，給工作造成被動(dòng)。
新的一年，我將按照礦法賦予的工作職責(zé)和局黨組安排的工作任務(wù)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，以“帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)一流榮譽(yù)”為已任，務(wù)實(shí)苦干，開(kāi)拓進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察中心工作新跨越。
述職報(bào)告 篇2
領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
大家好!
我于20xx年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理，兩年來(lái)，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī)。下面就兩年來(lái)做的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高管理水平和崗位技能。
兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙，沒(méi)有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)主動(dòng)學(xué)的幾個(gè)重要講話和紀(jì)檢部門(mén)下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識(shí)。對(duì)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈，由于保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論、法律法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)邊緣理論及金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)，兩年來(lái)用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章6篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導(dǎo)向作用。
二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。
我想做為業(yè)務(wù)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作，任何時(shí)候都不能有絲毫的放松，兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作:
1、科學(xué)計(jì)劃。兩年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想，結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。
2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí)，關(guān)鍵在推動(dòng)。兩年來(lái)先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。20xx年5至7月，由于分紅險(xiǎn)剛剛上市，加之市場(chǎng)又受高息集資的影響余波未盡，分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過(guò)精心策劃和準(zhǔn)備，以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)為突破口，掀起了分紅險(xiǎn)銷(xiāo)售的高潮，最高的一場(chǎng)說(shuō)明會(huì)達(dá)千萬(wàn)元。20xx年九9、10兩個(gè)月以分紅險(xiǎn)銷(xiāo)售為主要內(nèi)容的“非常行動(dòng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，60天保費(fèi)收入3.9億，當(dāng)時(shí)超過(guò)了廣東和上海�！傍櫶┍逼髣澔顒�(dòng)由于策劃快、部署快、行動(dòng)快，一個(gè)半月保費(fèi)收入23個(gè)億，超拽qq分組又一次超過(guò)了上海和廣東，兩年來(lái)，我省個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。
3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的`關(guān)鍵。兩年來(lái)堅(jiān)持不失信于人的誠(chéng)信原則，每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策，特別是競(jìng)賽活動(dòng)中的承諾，沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí)，他們講到“我們不是為了別的，我們連續(xù)開(kāi)單十幾天就是看看省公司的人說(shuō)話算不算話�！痹谝淮窝不貓�(bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開(kāi)單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠(chéng)信的重要性和因此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量，基于這一點(diǎn)，兩年來(lái)在這一方面堅(jiān)持做到了說(shuō)到做到，決不失信的人，也正因?yàn)槿绱耍?萬(wàn)名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽(yù)，形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力。
三、抓住隊(duì)伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。
隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來(lái)在隊(duì)伍管理問(wèn)題上煞費(fèi)了心思。20xx年的隊(duì)伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來(lái)的，由于人民銀行七次降息，保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)員和客戶(hù)心理準(zhǔn)備不足，業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)急速下滑，收入大幅下降，隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力，面對(duì)現(xiàn)狀做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。
2、對(duì)癥下藥。根據(jù)上述問(wèn)題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開(kāi)代理人管理工作會(huì)議，通報(bào)情況、研究對(duì)策。各級(jí)公司根據(jù)各自存在的不同問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行解決，并指出了嚴(yán)格按照“基本法”辦事，使?fàn)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理走上制度化。20xx年6月，根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到20xx年底全拾基本法”達(dá)到了相對(duì)的統(tǒng)一，為實(shí)施新的“基本法”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查，督促落實(shí)，有些問(wèn)題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門(mén)也有效地得到了落實(shí)，在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規(guī)范”，增加了活動(dòng)量，加之后來(lái)新險(xiǎn)種的上市，業(yè)績(jī)攀升，收入增加，隊(duì)伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。
3、規(guī)范行為、賞罰分明:隊(duì)伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導(dǎo)，下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法;一方面又對(duì)于不良行為堅(jiān)決進(jìn)行處理。特別在20xx年下半年競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)候，對(duì)一些人搖擺不定、離心離德，及時(shí)提出了“講清利害、誠(chéng)心挽留、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對(duì)策略，起到一定的穩(wěn)定作用。后來(lái)一些人到同業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來(lái)，根據(jù)形勢(shì)變化又提出“可以接收”，對(duì)極個(gè)別人堅(jiān)持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對(duì)待的策略，在最激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)段起到了重要作用。
4、親情管理。兩年來(lái)，利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結(jié)下了深厚的友誼，樹(shù)立了良好的公司形象。這一切也在隊(duì)伍管理中也起到了十分重要的作用。
5、抓好三支隊(duì)伍，即組訓(xùn)講師隊(duì)伍、主管隊(duì)伍、精英隊(duì)伍，通過(guò)有效的工作，目前有組訓(xùn)200多人、講師90余人、高級(jí)主管75人、中級(jí)主管680人、銷(xiāo)售精英近千人。
述職報(bào)告 篇3
我從19xx年開(kāi)始就一直從事供暖工作，就是在這里我開(kāi)始了人生的新起點(diǎn)，多年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對(duì)工作的滿(mǎn)腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長(zhǎng)一職。幾年來(lái)我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛(ài)崗敬業(yè)。
作為一名女班長(zhǎng)，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒(méi)有因?yàn)槲沂前嚅L(zhǎng)而擺架勢(shì)，干什么活，我都主動(dòng)干在前面。記得在我剛擔(dān)任班長(zhǎng)那年冬天的一個(gè)夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛(ài)人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時(shí)，突然接到班里電話，說(shuō)是補(bǔ)水壓力下降，一直上不來(lái)。我一聽(tīng)，感覺(jué)事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽(tīng)到我要走，便哭著喊著：媽媽?zhuān)瑡寢專(zhuān)乙獘寢專(zhuān)瑡寢尣蛔�！�?tīng)到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門(mén)而去。到了站上，根據(jù)情況，經(jīng)過(guò)和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫(kù)和車(chē)庫(kù)附近的閥門(mén)凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，只見(jiàn)熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒(méi)說(shuō)，把手電筒交給班員便爬上管線開(kāi)始卸凍壞的閥門(mén)，由于天太黑，水壓過(guò)高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺(jué)來(lái)拆裝閥門(mén)，經(jīng)過(guò)20多分鐘的努力，終于換好了閥門(mén)，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰�；氐秸旧希吹皆O(shè)備都能正常運(yùn)行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。第二天，同事門(mén)都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣(mài)力，我的工作也自然好開(kāi)展了。
屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對(duì)這里有著一種說(shuō)不出的感情，站里管理好時(shí)，我會(huì)感到高興、愉快，管理不好時(shí)，我會(huì)徹夜難眠，有人說(shuō)，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的`投入到工作中去。
每到冬季來(lái)臨，正是我們?yōu)橛脩?hù)輸送溫暖的時(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對(duì)于設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)我都時(shí)刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對(duì)供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無(wú)漏點(diǎn)、檢查管線和閥門(mén)的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶(hù)家中了解情況，及時(shí)作好用戶(hù)信息反饋工作，得到了用戶(hù)的好評(píng)。
人人都說(shuō)供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒(méi)有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對(duì)于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
對(duì)待工作，我能全身心的投入，對(duì)待個(gè)人利益，我卻看的很淡。有人對(duì)我說(shuō)：你這樣賣(mài)命干，也不給你加不了多少錢(qián)，值得嗎？但我認(rèn)為：每個(gè)人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是，盡我所能，做我所做。
但對(duì)待集體的利益，我卻是“斤斤計(jì)較”。站上用水、用電情況我都嚴(yán)格進(jìn)行管理，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)備后，我都把損壞更換下來(lái)的閥門(mén)、零件等回收起來(lái)，在閑暇時(shí)候，我就帶領(lǐng)班組人員對(duì)這些“廢品”進(jìn)行組合、修理，時(shí)間長(zhǎng)了，原來(lái)堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時(shí)在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊(duì)上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心管理好，站里的工具都保存的完好無(wú)缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過(guò)。就這樣，每年的材料費(fèi)都節(jié)約幾千元。
對(duì)于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過(guò)此類(lèi)現(xiàn)象，有的用戶(hù)甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來(lái)洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶(hù)家中排查，一但發(fā)現(xiàn)，我就對(duì)用戶(hù)進(jìn)行勸說(shuō)，讓其整改，但有的用戶(hù)不理解，認(rèn)為這水不用白不用，甚至將我們拒之門(mén)外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶(hù)家講道理、說(shuō)原由，日子長(zhǎng)了，這些用戶(hù)被我感動(dòng)了，也理解了我，主動(dòng)承認(rèn)了錯(cuò)誤，并還原了管線。
對(duì)待自己的同事，我也一樣誠(chéng)懇，班里不管誰(shuí)家中有事或有困難
我都主動(dòng)熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶(hù)，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節(jié)假日，我都到他家進(jìn)行慰問(wèn)。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習(xí)練被組織給予了一定的處罰，來(lái)到我站以后，我便經(jīng)常找她談話，跟她講清事實(shí)，擺出道理，讓她真正看清的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒(méi)有習(xí)練過(guò)。
幾年的工作實(shí)踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領(lǐng)
導(dǎo)和同事的擁護(hù)，在成績(jī)面前我并不驕傲，因?yàn)槲抑�，我還年輕，我需要走的路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗(yàn)，在今后的日子里，我會(huì)更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助
述職報(bào)告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們下午好：
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已有一年多時(shí)間了，感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷(xiāo)部工作，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購(gòu)工作，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。
現(xiàn)本人將20xx年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下：
一、工作內(nèi)容：
1.石墨化外加工方面，從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的來(lái)貨、來(lái)料檢驗(yàn)、貨物的核對(duì)、以及往來(lái)賬目的記錄
總述今年石墨化外加工20xx多噸，，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。
2.采購(gòu)方面，嚴(yán)格按照公司詢(xún)價(jià)，核價(jià)采購(gòu)，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬采購(gòu)渠道，征詢(xún)采購(gòu)信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持, 在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我不得不千方百計(jì)去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公
司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有工作人員說(shuō)聲：謝謝!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本.
3.內(nèi)務(wù)的整理方面，接聽(tīng)電話;接待來(lái)訪人員，負(fù)責(zé)部門(mén)的合同、供應(yīng)及客戶(hù)重要信息的'整理報(bào)關(guān)工作，做好辦公室檔案收集、整理工作， 負(fù)責(zé)部門(mén)公文、信件、郵件、的分送， 負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù)，登記工作，負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作，按照公司印章管理規(guī)定，保管使用合同章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。
二、 在工作中主要存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足，離一個(gè)稱(chēng)職的采購(gòu)員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。
三、工作計(jì)劃
在參加工作的這一年多中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，只要多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購(gòu)技巧，做好明年工作計(jì)劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
述職人：xx
述職報(bào)告 篇5
對(duì)我們學(xué)報(bào)編輯部來(lái)說(shuō)，20xx年是忙碌而充實(shí)的一年。一年來(lái)，學(xué)報(bào)編輯部在承擔(dān)學(xué)校教學(xué)、科研任務(wù)的同時(shí)，肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的囑托，遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，著眼于豐富刊物內(nèi)容、提高辦刊質(zhì)量，全年完成《淮海論壇》4期共近40萬(wàn)字的出版和《觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)》20期共近50萬(wàn)字的編輯工作。
由于受到種種客觀條件的限制，長(zhǎng)期以來(lái)《淮海論壇》稿件來(lái)源范圍狹窄，每期可供篩選的文章數(shù)量不足、總體質(zhì)量欠佳。為了克服這一困難，我們嘗試改變過(guò)去被動(dòng)等待作者投稿的工作方法，主動(dòng)出擊，利用各種機(jī)會(huì)積極聯(lián)系作者并多方約稿。這一舉措有力地豐富了刊物的.內(nèi)容，提升了刊物的質(zhì)量。
在編輯《淮海論壇》副刊資料《觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)》的過(guò)程中我們同樣付出了大量的心血和艱辛的勞動(dòng)。雖然每一期《觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)》僅4個(gè)版面兩萬(wàn)多字，但一、二版的編輯需要考慮不同學(xué)科的特殊需要，三、四版的編輯則需要協(xié)調(diào)不同的興趣和愛(ài)好。本著“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)科研、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策”的原則，在辦刊過(guò)程中，我們不斷征求各方的意見(jiàn)和建議，力求做到信息前沿、有益有趣。為此我們必須花費(fèi)很多的時(shí)間，翻閱大量的文獻(xiàn)資料，所瀏覽的信息量是每期《觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)》所包含內(nèi)容的幾十倍之多。
報(bào)刊的編輯工作除了需要訓(xùn)練有素的學(xué)科修養(yǎng)之外，資料的前期搜集整理工作以及校對(duì)工作等冗雜而繁瑣的日常事務(wù)也需要認(rèn)真、負(fù)責(zé)和細(xì)致的精神。在資料搜集方面，我們披沙揀金，力求優(yōu)中選優(yōu)；在文字校對(duì)方面，我們克服人手不足的困難，嚴(yán)格遵守“三校制度”，對(duì)每一期刊物都校對(duì)三遍以上，從而成功地將誤差率縮小在萬(wàn)分之三以?xún)?nèi)，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
辛勤的勞動(dòng)也給我們帶來(lái)了收獲的喜悅，編輯部的工作得到了來(lái)自教員、學(xué)員等方面的肯定。教員們普遍認(rèn)為《觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)》可讀性強(qiáng)，真正起到了“為教學(xué)和科研提供有益的參考”的作用；主體班學(xué)員培訓(xùn)期間贊揚(yáng)《觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)》理論的新潮性和思想的多維性，希望結(jié)業(yè)之后能夠繼續(xù)閱讀。
回首過(guò)去，每一天我們都享受著工作的快樂(lè)，每一刻也都見(jiàn)證著我們工作的成績(jī)。20xx年就要到來(lái)了，在新的一年里，我們力求建立健全編輯部工作各項(xiàng)規(guī)章制度，完善發(fā)展《淮海論壇》約稿制度和《觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)》信息采用制度。我們的目標(biāo)是將刊物的質(zhì)量提升到一個(gè)更高更新的水平，以更好地為教學(xué)、科研和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
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