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后勤主任述職報告

時間:2026-01-26 00:58:13 報告 我要投稿

精選后勤主任述職報告3篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,不同種類的報告具有不同的用途。我們應(yīng)當如何寫報告呢?下面是小編精心整理的后勤主任述職報告3篇,歡迎大家分享。

精選后勤主任述職報告3篇

后勤主任述職報告 篇1

  半年來在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在老師們的幫助配合下,工作取得一定的成績,也存在不少問題,F(xiàn)將半年來的工作向教代會作述職報告:

  一、學校食堂管理

  本學期按照教育局制定的年度考核目標要求,開學制定了后勤年度工作計劃,學校食堂嚴格按照上級有關(guān)部門關(guān)于食品衛(wèi)生安全方面的相關(guān)規(guī)定。加強食品衛(wèi)生安全工作,堅持糧、油等大宗物質(zhì)的采購必須符合國家QS認證標準。堅持索證索票,建立了物質(zhì)采購臺帳。認真做好食品留樣工作,保證食堂內(nèi)外環(huán)境干凈衛(wèi)生,從業(yè)人員統(tǒng)一穿戴白色衣帽,積極支持,配合衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、教育局等部門對學校食品衛(wèi)生安全工作的的檢查、監(jiān)督,并積極進行整改,保證師生就餐安全。本學期召開食堂工作人員及學生生活委員會議,了解學生對學生食堂的意見和建議,不斷改進各項工作,盡全力為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本期學校食堂無食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。

  根據(jù)教育局文件要求,按照文件精神,制定了《開陽縣龍崗鎮(zhèn)第二中學學校食堂自辦自管工作方案》、《學校食堂自辦自管工作領(lǐng)導小組名單》等相關(guān)資料。

  二、學生宿舍管理

  學生宿舍是學生生活與學習的重要場所,也是學校對學生進行思想教育、實現(xiàn)管理育人的重要陣地。只有妥善解決學生“住”的問題,才能保證他們有充沛的精力和良好的狀態(tài)投身學習。因此,學生宿舍的管理與服務(wù),直接關(guān)系到學生的人身安全和生活學習環(huán)境,關(guān)系到學校正常的生活秩序和教學秩序,是培養(yǎng)和造就社會主義建設(shè)人才不可或缺的工作?梢赃@樣說,學生宿舍的穩(wěn)定一定程度上是學校穩(wěn)定、發(fā)展的前提。針對目前宿舍管理的情況,整體上來說男生宿舍比女生宿舍管理難度大,就本學期來說男生宿舍管理的效果與女生宿舍管理的效果有一定的差距,從衛(wèi)生、學生行為習慣的養(yǎng)成等方面都有差距,根據(jù)學校行政會議的研究,在11月份將孫澤剛同志調(diào)入學生宿舍參加學生宿舍的治安和內(nèi)務(wù)的管理,結(jié)果男生宿舍的管理還是沒有任何改變,這也許是學校政令不暢或許其他什么原因,作為學校后勤管理的困惑,也是下學期應(yīng)該集中力量攻堅整治的地方。

  學生宿舍的管理應(yīng)該有宿舍文化建設(shè),而我們的宿舍文化建設(shè)基本上是一片空白。因為宿舍是學生進行自律、自理的重要場所。和諧校園首先應(yīng)從和諧宿舍做起,必須重視和加強宿舍的管理。同時宿舍建設(shè)也是一種宿舍文化,只有加強宿舍文化的建設(shè),構(gòu)建和諧校園才有更豐富的內(nèi)涵。

  三、學校財務(wù)管理

  學校財務(wù)管理,堅持校長一支筆簽字的'原則,做好學校財務(wù)為學校服務(wù)的工作,隨著財政體制改革的逐步深入,從20xx年學校財務(wù)將實行“校財局管”,實行部門預(yù)算、會計集中核算、財政專戶管理、國庫支付和單位開票、銀行收費、財政管錢的辦法,學校財務(wù)管理由原來的單位收錢管錢、自己核算記賬到由報賬員到會計核算中心報賬,財務(wù)管理將進一步的規(guī)范規(guī)范。本學期參加貴州省財政廳、貴陽市教育局舉辦學校有關(guān)財務(wù)、校產(chǎn)管理的培訓班,提高了自己的認識,為今后更好為學校財務(wù)管理及校產(chǎn)管理作努力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、校產(chǎn)管理

  實行班級財產(chǎn)量化管理,效果明顯。學校桌椅板凳及窗戶玻璃等的損壞,達到近年來最低,這是全體教師和學生努力的結(jié)果,特別是班主任教師的辛苦和努力獲得的成績,但也有部分班主任對班級財產(chǎn)的管理認識不到位,造成班級財產(chǎn)的損壞和丟失。

  五、學校治安室的管理

  學校歷來重視治安管理工作,健全治安管理領(lǐng)導小組,把治安管理納入學校年度總體工作目標,做到了與其他工作同布置、同落實,對學校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務(wù)和具體措施,同時,多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關(guān)會議和通知的精神,特別是對學校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào),領(lǐng)導經(jīng)常深入校園檢查督促。同時,我們還按照教育局的要求,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力

  求防患于未然。充分發(fā)揮了學校黨政的核心作用,又發(fā)揮了治安室職能作用,真正做到了齊抓共管,擔負起了保校園平安的責任。學期初,學校為加強學校治安管理工作的力度,聘請學校老支書、老領(lǐng)導來學校治安室工作,學校對三位治安管理人員的分工明確,可以明確地看出誰更認真負責,誰工作需要堅強自生工作中需要改進?傊,學校治安工作一刻也不能松懈,需要我們共同的努力來保校園平安。

  六、學校水電管理

  學校水電管理是關(guān)系師生生活的一件大事,為保障師生用水安全學校礦泉水采用開陽縣供排水公司的礦泉水,使師生用水更加安全、放心。但學校自來水管理上,存在一定的問題,學生宿舍水表的更換、水龍頭的修復、學校水電工工作遲遲不能到位,造成師生用水困難。同時,需要加強宣傳和教育學生節(jié)約用水的觀念。

  七、圖書室、醫(yī)務(wù)室的管理工作

  在學校圖書管理員的辛苦努力下,學校圖書室能正常為師生開放,軟件資料能通過各種檢查,但同時存在圖書室書不能按時歸還圖書室,特別是教師借書需要加強收回清理工作。

  醫(yī)務(wù)室的管理工作能正常為為學生提供服務(wù),但偶爾會出現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員不在崗,學生看病找不到人的情況,希望醫(yī)務(wù)人員克服困難,更好為學生服務(wù)。

  雖然后勤工作取得了點滴成績,這與領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助是分不開的,沒有這些大家的支持幫助,就沒有現(xiàn)在的成績。當然、學校后勤管理工作離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠,同時也存在不少的問題,今后將加大力度,腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,讓領(lǐng)導、老師們滿意。按照學校要求,克服重重困難,按時完成各項工作任務(wù),保證學校正常教育教學工作中的各項后勤保障工作。

后勤主任述職報告 篇2

  我自任后勤處物資供應(yīng)部主任以來,在處領(lǐng)導的關(guān)心支持及同志們的協(xié)助下,堅持以"服從領(lǐng)導,團結(jié)同志,認真學習,扎實工作"為準則,以優(yōu)化后勤服務(wù)思想為指導,發(fā)揮職能作用,始終在"降低成本,保證供應(yīng)"上下功夫,精心組織,精細管理,力求優(yōu)質(zhì)和高效,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、思想學習方面:

  1,認真學習校,處的相關(guān)文件通知精神,積極參加后勤處的各項活動,增強服務(wù)意識,努力做好后勤服務(wù)工作。不斷學習,加強自身修養(yǎng),用高度的責任心和奉獻精神,起到好的帶頭作用。

  2,認真學習有關(guān)廉潔自律的文件精神,作為特別容易被商業(yè)賄賂腐蝕的`部門,自己首先要認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性,以身作則,遵守政策,法規(guī),才能起到承上啟下的重要作用,才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度,凡涉及與親屬有關(guān)的采購業(yè)務(wù)要當事人主動回避;我們對不同的采購物資,采取了公開招標,競爭談判,尋價等不同方式,按規(guī)范化程序來選定供貨商,避免采購中的個人行為,本學期以來采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

  二,工作方面:

  1,按時,按質(zhì),按程序地完成了各中心的常規(guī)物資采購工作。

  2,降低采購成本,保證后勤處利益。組織了飲食中心大宗物資招標,尋價采購活動。保守計算,大米的采購價比同期市場價格低0。2元/斤,節(jié)約成本約2萬元;燃煤的采購價比同期市場價格低100元/噸,節(jié)約成本4萬余元。

  3,通過實地考察,甄別,確定了主要供貨商,簽訂了合同六份,建立了供貨商檔案。

  4,起草了《物資供應(yīng)部職能和職責》,《物資供應(yīng)部崗位職責》,《物資供應(yīng)部服務(wù)標準及實施細則》,《物資供應(yīng)人員行為規(guī)范》,建立健全了部門規(guī)章制度。

  5,全年完成后勤處采購任務(wù)一百余萬元,其中飲食中心食品采購七十三萬余元,各中心所需物資采購三十余萬元。

  6,在物價上漲期間為降低采購成本,保證采購質(zhì)量。多次與后勤處領(lǐng)導到供貨單位調(diào)研,并與飲食中心協(xié)調(diào),控制調(diào)整采購價格,在一定程度上平抑了飲食中心大米的采購價格。

  7,嚴格選擇符合資質(zhì)的供貨商,督促采購員把好食品采購關(guān),一學期以來未出現(xiàn)食品安全事故。

  8,接受監(jiān)察處,質(zhì)量檢查中心等相關(guān)部門對招標工作,物資采購臺賬,供貨商檔案等的檢查,得到了較好的評價。

  9,指導物資庫保管員準確地登帳記卡,做到日清月結(jié),每月與計劃員核對。年中,年末全面盤點清庫,保證帳,卡,物三相等。

  10,組織員工學習消防安全知識,定期對保管庫進行消防設(shè)施檢查,確保消防安全。

  11,加強對采購人員的廉潔自律意識教育,一學期來未出現(xiàn)采購違規(guī)行為。

  一年來在腳踏實地努力工作的同時自身還存在著一些不足和需要改進的地方,在今后的工作中要不斷學習,提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,不怕多做事,不怕做小事,在一點一滴的工作中磨練自己的工作能力,提高為師生員工的服務(wù)意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的后勤職工。

后勤主任述職報告 篇3

  一學年年,在緊張忙碌而又充實愉快中度過。在學校,我承擔著二年級數(shù)學教學的工作,同時又擔負著學校的后勤管理工作。教學上,我腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),努力完成教學各項任務(wù), 管理上,我經(jīng)歷了一個由知之不多、缺乏經(jīng)驗,到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程,真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主,雖然復雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環(huán)節(jié),搞好后勤工作,是學校教學工作正常進行的條件。自從我擔任后勤主任以來,主要做了以下幾個方面的'工作:

  (1)修訂并完善了后勤處各項規(guī)章制度,并在實際工作中能努力貫徹、實施。

  (2)根據(jù)日常教學、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要,及時做好各種物資的 發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。

  (3)與相關(guān)人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。

  (4)學校安全工作能常抓不懈。平時配合安全處在 消防、食品衛(wèi)生、運動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常進行了認真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。

  (5)綜合治理工作常抓不懈。學校安全關(guān)系到千家萬戶,

  關(guān)系到社會穩(wěn)定,責任重于泰山,為此, 堅持 對消防、樓臺、燈線、水管、體育器材等設(shè)施進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理, 經(jīng)常性地對學生進行人身安全、社會交往、交通安全的教育,學校做到了安全事故零報告,

  回望過去的一年,雖然做了許多工作,但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后,我一定戒驕戒躁,揚長避短,以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去,在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

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