項目績效評價報告范例(9篇)
在我們平凡的日常里,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的項目績效評價報告,歡迎閱讀與收藏。

項目績效評價報告 篇1
一、項目基本情況
(一)項目立項情況
為保護流域水體水質(zhì)和生態(tài)環(huán)境需要,有效推動了環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對保護全縣生態(tài)環(huán)境,改善居民的生活條件,促進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的'建設(shè)和發(fā)展,起到積極有益的作用。依據(jù)《羅城仫佬族自治縣農(nóng)村生活污水治理專項規(guī)劃(20xx-2035)》,我局編制了羅城仫佬族自治縣20xx年農(nóng)村生活污水治理示范項目建議書,并向發(fā)改局申請立項,20xx年9月15日取得立項批復。
(二)項目資金管理使用情況
20xx年6月15日,我縣獲得自治區(qū)財政鄉(xiāng)村振興補助資金600萬元,擬用于實施羅城仫佬族自治縣20xx年農(nóng)村生活污水治理示范項目。項目分為5個工程來實施:1.雙蒙村山頭屯農(nóng)村生活污水處理工程。建設(shè)1座處理規(guī)模為40噸/天的污水處理站,配套敷設(shè)污水管網(wǎng)約2881米。2.平洛村張家屯農(nóng)村生活污水處理工程。建設(shè)1座處理規(guī)模為30噸/天的污水處理站,配套敷設(shè)污水管網(wǎng)約2441米。3.蝦洞村蘭洞屯、金城村拉城屯農(nóng)村生活污水處理工程。建設(shè)2座處理規(guī)模為15噸/天的污水處理站,配套敷設(shè)污水管網(wǎng)約2164米。4.民族村果場二組、果場三組農(nóng)村生活污水處理工程。建設(shè)1座處理規(guī)模為25噸/天的污水處理站、1座處理規(guī)模為15噸/天的污水處理站,配套敷設(shè)污水管網(wǎng)約1651米。5.民族村果場一組、四把社區(qū)三堆屯農(nóng)村生活污水處理工程。建設(shè)2座處理規(guī)模為20噸/天的污水處理站,配套敷設(shè)污水管網(wǎng)約2538米。
資金使用管理情況:本項目資金管理為?顚S,設(shè)置獨立賬戶;在資金使用方面將嚴格執(zhí)行報批審核制度,資金使用由縣財政局和生態(tài)環(huán)境局共同監(jiān)管,且嚴格執(zhí)行中央專項資金使用管理規(guī)定。
(三)年初績效目標及其衡量指標設(shè)定情況
計劃在拉城屯、蘭洞屯、三堆屯、果場一組、果場二組、果場三組、山頭屯、張家屯等8個屯分別建設(shè)1座污水處理站,配套新建污水管網(wǎng)約11公里。20xx年12月1日前污水處理設(shè)施開工建設(shè),20xx年12月31日前資金支出率達50%。完成污水管網(wǎng)埋設(shè)2500米,材料抽樣檢查合格率達100%,項目建設(shè)資金撥付達300萬元,污水收集率達85%以上,社會公眾滿意度達90%以上,并在規(guī)定時間內(nèi)完成設(shè)定目標。
(四)項目組織管理情況
我局依法依規(guī)對項目開展招投標工作,于20xx年12月27日完成招投標,20xx年12月29日開工建設(shè)。我局環(huán)評股專門負責項目實施過程監(jiān)督管理工作,開展日常檢查監(jiān)督管理,確保項目發(fā)揮應(yīng)有效益。
二、項目評價工作開展情況
項目評價工作主要依據(jù)年初項目支出績效目標進行,按照產(chǎn)出指標、效果指標等逐項開展自查自評,確保評價過程不遺漏、全面。
三、項目績效情況
(一)績效目標完成情況
1.產(chǎn)出數(shù)量:績效目標是污水管網(wǎng)埋設(shè)2500米,實際完成數(shù)量是2440米,完成了97.6%。完成,,項目建設(shè)資金撥付達300萬元以上,污水收集率達85%以上,社會公眾滿意度達90%以上,
2.產(chǎn)出質(zhì)量:績效目標是材料抽樣檢查合格率達100%,實際材料抽樣檢查合格率達100%。
3.產(chǎn)出時效:20xx年12月1日前污水處理設(shè)施開工建設(shè),20xx年12月31日前項目建設(shè)資金撥付達300萬元,資金支出率達50%;小長安鎮(zhèn)雙蒙村山頭屯農(nóng)村生活污水治理工程已于20xx年11月開工建設(shè),20xx年12月31日前已支付201萬元。
4.產(chǎn)出成本:項目預算支出是300萬元,實際支出是201萬元,成本控制在預算內(nèi)。
(二)績效分析
截至20xx年12月31日,項目已完成污水管網(wǎng)埋設(shè)2440米,材料抽樣檢查合格率為100%,項目建設(shè)資金撥付達201萬元,污水收集率達70%以上,社會公眾滿意度達90%以上,并在規(guī)定時間內(nèi)完成設(shè)定目標。經(jīng)對照各項指標,自評得分為84.2萬元,扣分事項主要為污水管網(wǎng)埋設(shè)未達到2500米,污水收集率未達到85%。
(三)總體自我評價
項目實施完成情況總體良好。
四、存在的問題和原因分析
項目可研、設(shè)計、財政評審等前期工作推進緩慢,導致項目未能及時開工建設(shè),影響資金撥付進度。
五、工作改進建議
提前謀劃項目前期工作,力爭做到資金到位即項目落地實施。
項目績效評價報告 篇2
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
計劃充分利用現(xiàn)有的知識管理平臺系統(tǒng)和實名制管理系統(tǒng),進行部門職能智能化管理的功能擴建。通過在知識管理平臺內(nèi)新建“職能中心”模塊、完善“歷史臺賬”管理、強化“檢索中心”功能,做好與浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上權(quán)力清單、責任清單等底層數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,建立起部門職能文件庫,實現(xiàn)編辦用戶瀏覽、查詢各部門及下屬機構(gòu)的職能及歷史沿革。同時,在實名制管理系統(tǒng)建立“三定管理”功能模塊,用于部門三定編制過程中部門初稿的上報及機構(gòu)編制部門的審核修改等,運用數(shù)字信息技術(shù)為三定工作提供更多智能化服務(wù),在機構(gòu)改革中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用
20xx年初安排費用項目預算財政撥款資金28萬元,實際撥款金額28萬元。20xx年該項目實際支出28萬元(實名制管理系統(tǒng)、知識庫平臺本地化升級改造)。該項目資金撥付程序規(guī)范,到位足額及時,項目執(zhí)行過程中嚴格按照紹興市財務(wù)管理制度,經(jīng)費納入財務(wù)集中核算,會計核算做到真實、完整、及時,支出審批程序嚴謹。
(二)實名制管理系統(tǒng)
根據(jù)研討交流會上各方反饋的意見,計劃開發(fā)部門三定編制的相關(guān)系統(tǒng)功能。在實名制管理系統(tǒng)各部門內(nèi)新增一個“三定管理”功能模塊,與“機構(gòu)管理”、“核編管理”、“出入編審核”等模并列,專門用于部門三定編制工作。
二、績效評價工作開展情況
。ㄒ唬┛冃гu價的目的:全面了解項目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標是否完成以及效果目標是否實現(xiàn)等方面的內(nèi)容,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,為項目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎(chǔ)上,重點分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性,評價財政資金的使用效率和效果,為以后年度編制項目預算提供參考依據(jù)。
績效評價的對象:實名制管理系統(tǒng)、知識庫平臺本地化升級改造。
績效評價的范圍:實名制管理系統(tǒng)、知識庫平臺本地化升級改造項目財政撥款資金。
。ǘ┛冃гu價原則:1.價值中立原則。財政支出績效評價是客觀評價,所有用來評價的指標均可量化,所有參與評價的單位和個人都必須遵循評價價值中立原則,即財政支出績效評價結(jié)果,只取決于各單位的工作業(yè)績的客觀實際,而不取決于評價人的價值判斷和個人意愿。評價結(jié)果不會因為評價人價值觀念的不一致而有所不同。2.公平、公開、公正原則。從評價目標的設(shè)定、指標體系的'設(shè)計、數(shù)據(jù)填報、復核等所有環(huán)節(jié),都必須保證評價過程的公開性、程序的規(guī)范性和合理性,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并處理評價過程中的問題,以保證評價結(jié)果的準確、客觀和科學。3.客觀性原則。評價以數(shù)據(jù)為準繩,堅持客觀評價。項目根據(jù)填報的數(shù)據(jù),在進行匯總、分析、評價的基礎(chǔ)上,獨立開展評價,得出評價結(jié)果,并形成評價報告。
評價方法:本項目主要采用了調(diào)查問卷法、統(tǒng)計分析法、比較分析法等方法。
評價標準:計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準
(三)績效評價工作過程:績效評價工作過程包括準備、實施、總結(jié)三個階段。
1.準備階段:根據(jù)績效評價的基本原理、原則和項目特點,結(jié)合績效目標,科學設(shè)計滿意度問卷,對管理人員進行訪談。在績效評價設(shè)計過程中,廣泛地收集和分析了項目的相關(guān)資料、相關(guān)政策文件,并對項目進行了前期調(diào)研。
2.實施階段:(1)參加財政績效評價培訓。(2)收集并審核項目佐證材料。(3)開展自評工作。(4)確定重點項目評價指標體系。
3. 總結(jié)階段:(1)撰寫績效評價報告。(2)總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題,提出改進的意見和建議。
三、績效評價指標分析
。ㄒ唬╉椖拷(jīng)濟性情況:是指以最少的財政資金支出達到預期預算目標。實名制管理系統(tǒng)、知識庫平臺本地化升級改造項目預算資金
28萬元,實際支出28萬元,項目預算根據(jù)各業(yè)務(wù)處室年度工作計劃編制,數(shù)字精確到每個科目金額。執(zhí)行過程中,嚴格按照財務(wù)管理制度執(zhí)行,各業(yè)務(wù)處室分別負責。
。ǘ╉椖啃市郧闆r:該項目按照20xx年時間進度及內(nèi)容安排所需資金需求逐步進行,到20xx年底基本完成預期工作目標,項目最終執(zhí)行率100%。該項目的完成保障了20xx年機構(gòu)編制工作的順利開展。
。ㄈ╉椖坑行郧闆r:項目任務(wù)預期產(chǎn)出目標全部完成:各項課程合理設(shè)定。
。ㄋ模╉椖抗叫郧闆r:反映資源分配的公平性和實施效果的公平性。所有經(jīng)費均用于實名制管理系統(tǒng)、知識庫平臺本地化升級改造。
。ㄎ澹╉椖靠沙掷m(xù)性情況:該項目的正常運用、維護,保障。
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
主要經(jīng)驗與做法:一是資金支出實行先審批再使用制度。二是規(guī)范報銷憑證審核,按有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度審核各類原始憑證,要求報銷憑證真實、合規(guī)、完整,審批手續(xù)齊全,嚴格按照相關(guān)程序執(zhí)行。三是合理設(shè)置崗位,明確相關(guān)職責權(quán)限。四是項目工作實施專人負責制。五是嚴格遵守“?顚S谩痹瓌t,按照具體文件,確保專項資金項目有效實施。
存在問題及原因:無
五、有關(guān)建議
重視預算編制管理,項目預算的編制直接會影響到單位日常業(yè)務(wù)工作的開展,業(yè)務(wù)處室編制項目方案時要多與財務(wù)人員溝通,對項目實施內(nèi)容可能會產(chǎn)生的各項費用要有精準的預算,盡可能把不確定的因素也考慮其中。項目執(zhí)行過程中財務(wù)人員要隨時監(jiān)控預算的執(zhí)行情況,把實時項目執(zhí)行率統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告給業(yè)務(wù)處室進行計劃調(diào)整與跟進,必要時調(diào)增或調(diào)減預算金額。
六、其他需要說明的問題
對實名制管理系統(tǒng)、知識庫平臺本地化升級改造項目會繼續(xù)做到專款專用,嚴格按照項目資金管理程序支付,有效發(fā)揮項目資金的使用效益,保障更多老年人的精神文化需求,產(chǎn)生較好地社會影響力。
項目績效評價報告 篇3
居家養(yǎng)老服務(wù)是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中對特定老人群體的購買服務(wù)項目,該項目的實施實現(xiàn)政府對特定老人居家養(yǎng)老的補充,進一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感,F(xiàn)就xxxx年我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展定向財力補助中55.98萬元的福彩資金使用情況自評如下。
一、內(nèi)容摘要
xxxx年我區(qū)經(jīng)公開招投標確定了居家養(yǎng)老服務(wù)項目的實施單位,經(jīng)項目實施,全年共服務(wù)對象2.1萬符合條件的老人,省級下達的55.98萬元福彩資金全部用于該項目的實施。
二、目錄
居家養(yǎng)老服務(wù)
三、評價工作開展及項目情況
xxxx年居家養(yǎng)老服務(wù)項目通過公開招投標的.方式確定了項目實施單位,此次自評工作主要內(nèi)容包括對服務(wù)對象確定、服務(wù)標準的建立、項目實施過程的完整性、項目資金撥付情況、服務(wù)對象滿意度情況。
四、評價結(jié)論及績效分析
。ㄒ唬┰u價結(jié)論
xxxx年居家養(yǎng)老服務(wù)項目實施完整、服務(wù)對象符合相關(guān)政策要求,服務(wù)質(zhì)量高、項目資金撥付符合相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,服務(wù)對象滿意度高。
。ǘ┛冃Х治
1.項目決策
居家養(yǎng)老服務(wù)項目是通過政府購買服務(wù)的方式對60周歲以上散居特困人員,60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨居老人,低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務(wù)。該項目的實施進一步補充了政府對居家養(yǎng)老人群的關(guān)愛服務(wù)工作,完善了養(yǎng)老服務(wù)體系的制度建設(shè)。
2.項目實施
xxxx年共到位省級養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展補助福彩資金55.98萬元,該項目資金全部用于居家養(yǎng)老服務(wù)項目,項目嚴格按照居家養(yǎng)老相關(guān)管理制度執(zhí)行。
3.項目績效
居家養(yǎng)老上級預算55.98萬元,預算執(zhí)行到位,項目嚴格按照服務(wù)內(nèi)容執(zhí)行,項目共服務(wù)對象2.1萬人,服務(wù)效果明顯,養(yǎng)老服務(wù)體系進一步得到完善,資金使用效率及時有效,受益對象滿意度高。
五、存在主要問題
項目的實施對部分群眾起到一定的效益,還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務(wù)范圍,如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。
六、相關(guān)措施建議
建議加大項目實施范圍,將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實施范圍。
項目績效評價報告 篇4
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖靠傮w情況
20xx年我縣農(nóng)村公路暢通工程建設(shè)計劃項目94個,計劃建設(shè)總里程119.164公里,其中撤并建制村道路硬化工程項目62個,64.069公里;老村道加寬工程項目32個,55.095公里。截至20xx年8月底,我縣農(nóng)村公路建設(shè)工程全部完工,完工率100%。縣交通運輸局負責農(nóng)村公路暢通工程建設(shè)的行業(yè)管理和技術(shù)指導,根據(jù)涇縣人民政府辦公室文件《關(guān)于印發(fā)涇縣農(nóng)村道路暢通工程實施辦法的通知》(涇政辦秘【20xx】47)號文件,縣級農(nóng)村公路建設(shè)項目由縣鄉(xiāng)公路管理所擔任項目業(yè)主,鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府擔任項目業(yè)主。
。ǘ╉椖靠冃繕
20xx年完成新(續(xù))建119.164公里農(nóng)村道路暢通工程的目標任務(wù),覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點解決村民小組及30戶以上貧困村的通達通暢問題,提升完善涉及村組的交通安全服務(wù)水平,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。
二、績效評結(jié)論
(一)評價得分情況
經(jīng)評價,涇縣20xx年農(nóng)村道路暢通工程項目績效評價得分94分,績效評價等次優(yōu)秀。
。ǘ┰u價結(jié)論
績效評價表明,我縣農(nóng)村道路暢通工程項目管理整體情況良好,主要表現(xiàn)在:
。ㄒ唬┨崆爸\劃,促開工。年初積極和市局對接20xx年擬實施項目,項目確定后,立即開展施工圖設(shè)計、評審、控制價編制、送審、掛網(wǎng)招標等前期工作。
(二)精細管理,抓質(zhì)量。一是確定了局領(lǐng)導班子、技術(shù)員分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,領(lǐng)導干部、技術(shù)員下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn),一線指導。二是質(zhì)監(jiān)部門每項目每月開展不少于一次的巡查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時要求整改。三是召集技術(shù)人員、監(jiān)理單位召開質(zhì)量形勢分析會,對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題進行強調(diào),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時指出,對好的經(jīng)驗做法進行推廣。四是對實體質(zhì)量實行跟蹤檢測,要求檢測單位對路面基層彎沉、路面砼7天、28天強度進行跟蹤檢測,用數(shù)據(jù)指導施工,全縣農(nóng)村公路建設(shè)工程項目質(zhì)量總體可控。
。ㄈ⿵娀{(diào)度,抓進度。一是利用微信群每天通報進度,營造你追我趕的氛圍。二是分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局領(lǐng)導干部加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)度,三是啟動進度約談機制,對進展滯后的.鄉(xiāng)鎮(zhèn),分管縣長約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導,促施工進度。
。ㄋ模﹪栏耱炇,抓附屬。12月底前完成了20xx年農(nóng)村道路建設(shè)工程的交竣工驗收工作,根據(jù)生命防護工程與主體同設(shè)計、同施工、同驗收的要求,同步驗收安防工程。
三、存在的問題
蔡村鎮(zhèn)蔡上路設(shè)計畋批復錯車道6個,實際完成5個;汀溪鄉(xiāng)慈半路撤并建制村路面硬化項目設(shè)計路基左側(cè)土質(zhì)邊溝400米,經(jīng)實地查看,實施長度不足。
茂林鎮(zhèn)20xx年K0.000-K.587撤并建制村路面硬化項目設(shè)計文件批復582米,檢查發(fā)現(xiàn),實施施工時,約250米路段是在原“一事一議”路段2.85米的基礎(chǔ)上加寬1.25米修建,其余約332米,按4米路面寬度實施,但設(shè)計工程量已全部完成。
項目績效評價報告 篇5
一、政府專項債券資金基本情況
(一)項目情況
1.項目概況
邵陽市北塔區(qū)資江北路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目20xx年納入國家棚戶區(qū)改造項目,是邵陽市重要民生保障設(shè)施建設(shè)項目。項目改造范圍為雪峰路以東、魏源路以南、北塔路以西、資江北路以北,占地面積約220畝(14.5633公頃),擬拆遷面積47250平方米,拆遷安置630戶,涉及人數(shù)1890人,安置方式為貨幣化安置及實物安置,概算總投資約29546.59萬元,建設(shè)周期2年,建設(shè)期限為20xx年4月至20xx年3月。項目建設(shè)資金來源主要為公司自籌資金、發(fā)行政府專項債券和其他融資,其中發(fā)行政府專項債券金額5300萬元。
本項目主管部門為北塔區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(區(qū)棚改辦),項目實施單位為邵陽市北塔區(qū)棚戶區(qū)改造城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司。
2、政府專項債券概況
根據(jù)邵陽市人民政府與邵陽市北塔區(qū)人民政府于20xx年7月簽訂的《邵陽市本級20xx年第一批棚改專項債券資金使用管理協(xié)議》,北塔區(qū)資江北路片區(qū)棚改專項債券屬于“20xx年湖南省棚戶區(qū)改造專項債券(二期)-20xx年湖南省政府專項債券(三期)”,在財政部地方政府性債務(wù)管理系統(tǒng)中的債券編碼為104600,期限為7年,金額5300萬元,年利率3.81%,起息日20xx年4月26日,利息按年支付,本金到期一次性償清。
3.項目決策情況
。1)立項批復情況。根據(jù)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、湖南省財政廳關(guān)于印發(fā);湖南省20xx年城市棚戶區(qū)改造項目信息備案表>的通知》(湘建保〔20xx〕18號),資江北路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目納入湖南省棚戶區(qū)改造項目。(2)20xx年12月邵陽市規(guī)劃局核發(fā)《湖南省建設(shè)項目選址意書》(湘建〔選〕字第20xx-55號),通過本項目建設(shè)選址。(3)20xx年12月邵陽市國土資源局《關(guān)于邵陽市20xx年第二十一批次用地預審意見》(邵國土預審字〔20xx〕77號),通過本項目用地預審。(4)20xx年2月湖南省人民政府《農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收審批單》(〔20xx〕政國土字第412號),審批同意項目申請用地總面積14.5633公頃。(5)20xx年2月項目實施單位委托湖南省致誠工程咨詢有限公司完成可行性研究報告。(5)20xx年5月邵陽市發(fā)改委文件《關(guān)于邵陽市北塔區(qū)資江北路片區(qū)棚戶區(qū)(北塔路到資江二橋)改造(征拆)項目可行性研究報告的批復》(邵市發(fā)改投〔20xx〕177號),同意實施北塔區(qū)資江北路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目。
。2)其他決策情況。
為控制風險、規(guī)范運作本項目,主管機構(gòu)制定出臺了《湖南省邵陽市20xx年第一批棚戶區(qū)改造專項債券項目預期收益和融資平衡方案》;由市財政局委托第三方中介機構(gòu)會計師事務(wù)所和律師事務(wù)所,分別出具了收益與融資自求平衡專項審核報告書和法律意見書,編制了項目總體預算,明確了資金籌措方式、項目預期收益來源、還本付息情況等。專項審核報告書和法律意見書結(jié)論為項目能夠?qū)崿F(xiàn)總體和年度收支平衡,項目申報程序合法合規(guī)。
4、項目組織實施情況
邵陽市北塔區(qū)棚戶區(qū)改造城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司經(jīng)授權(quán)對資江北路棚戶區(qū)改造項目進行土地一級開發(fā),對項目區(qū)域范圍內(nèi)的城市國有土地、鄉(xiāng)村集體土地進行統(tǒng)一的征地、拆遷、安置、補償,并進行適當?shù)氖姓涮自O(shè)施建設(shè)。為規(guī)范項目運作和控制風險,邵陽市北塔區(qū)棚戶區(qū)改造城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司制定了《北塔區(qū)棚戶區(qū)改造項目實施方案》,對項目潛在風險進行評估,建立了社會穩(wěn)定風險、項目收益與預期存在差異風險應(yīng)對措施。項目征地拆遷經(jīng)市人民政府批準發(fā)布了征收(使用)土地公告(邵征地告字〔20xx〕6號),區(qū)政府成立了項目指揮部,依法依規(guī)組織實施征拆工作。邵陽市北塔區(qū)棚戶區(qū)改造城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司與邵陽市北塔區(qū)征地和房屋征收工作辦公室分別簽訂了拆遷補償及附屬設(shè)施征收包干協(xié)議、征收集體土地、附屬物及遷墳相關(guān)工作經(jīng)費總包干合同,同時全程參與項目征地工作,對各包干項目補償標的物逐一登記復核后簽字確認。建設(shè)項目的房屋拆除工程經(jīng)邵陽市招標投標監(jiān)督管理辦公室審批核準,采用公開招標方式。土地一級開發(fā)完成后,20xx年12月18日在邵陽市公共資源交易中心網(wǎng)上交易系統(tǒng)舉辦的國有建設(shè)用地使用權(quán)拍賣出讓活動中,分別由衡陽市灣田房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司、毛小平等單位或個人競得棚改區(qū)項目范圍內(nèi)56002.16平方米、19167.61平方米的國有建設(shè)用地使用權(quán),由競得者進行土地二級開發(fā)。
5.項目資金管理情況
邵陽市北塔區(qū)棚戶區(qū)改造城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司制定了財務(wù)管理制度,依照《地方政府專項債券預算管理辦法》(財預〔20xx〕155號)、《中共湖南省委 湖南省人民政府關(guān)于嚴控政府性債務(wù)增長、切實防范債務(wù)風險的若干意見》(湘發(fā)〔20xx〕5號)等文件規(guī)定使用及管理專項資金,專項債券資金與自籌資金分開核算,單獨建賬建戶、專款專用。對棚改專項債券資金實行“雙控”監(jiān)管,由市財政局和公司在開戶行中國農(nóng)業(yè)銀行江北支行設(shè)立了“雙控”賬戶,債券資金支付時,由市住建局會同北塔區(qū)住建局負責業(yè)務(wù)把關(guān);市財政局會同北塔區(qū)財政局負責監(jiān)管資金嚴格用于對應(yīng)棚改項目。嚴格執(zhí)行資金報賬審批制度,支付棚改專項債券資金時填報了支付審批表,經(jīng)北塔區(qū)財政局、區(qū)政府領(lǐng)導、市住建局簽署意見同意后支付。公司定期向財政、主管部門填報了《20xx年政府專項債券發(fā)行使用情況表(資金結(jié)余部分)》
6.項目完成情況
邵陽市北塔區(qū)棚戶區(qū)改造城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司的北塔區(qū)資江北路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目是土地一級開發(fā)項目,公司的項目開發(fā)成本主要包括土地報批、測繪、可研等前期費用以及征地拆遷補償支出、債券利息支出等,土地達到三通一平、五通一平或七通一平的建設(shè)條件(熟地),再對熟地進行有償出讓或轉(zhuǎn)讓,項目完成后無具體的實物資產(chǎn)。項目于20xx年11月15日完成了房屋征收信息公示(第三榜),涉及拆遷戶59戶(其中2戶為異地安置房安置,其他為貨幣安置)、面積35276.12平方米,征地和拆遷補償款已支付到位;20xx年12月18日國有建設(shè)用地使用權(quán)經(jīng)拍賣成功,已取得土地出讓收入,出讓的建設(shè)用地由中標方進行二次開發(fā)。項目投資評審工作現(xiàn)正由市財政局財評中心進行中,與市房屋征收辦、北塔區(qū)征收辦、市征地拆遷事務(wù)所暫未辦理結(jié)算。
。ǘ╉椖抠Y金情況
1.土地使用權(quán)出讓收入情況。邵陽市北塔區(qū)資江北路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目經(jīng)土地一級開發(fā)后公開拍賣,出讓75169.77平方米國有建設(shè)用地使用權(quán),取得土地價款收入30038萬元入國庫。
2.邵陽市北塔區(qū)棚戶區(qū)改造城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司本項目收、支情況(截止20xx年8月31日)。
。1)收入18234.02萬元。其中:20xx年中央專項資金1102.02萬元,土地出讓金返還11832萬元,專項債券資金5300萬元(到期需歸還)。
。2)支出22210.69萬元。其中:土地報批、測繪、可研等前期費用6021.50萬元,拆遷補償支出5555.48萬元,債券利息403.86萬元(共7期已支付2期、每期201.93萬元),稅費5.72萬元,市房屋征收辦3809.21萬元,北塔區(qū)征收辦4700萬元,市征地拆遷事務(wù)所1714.92萬元。
。3)以上支出超過收入的`部分由公司自籌資金支付。
3、專項債券資金收支情況
。1)收入情況。20xx年7月8日邵陽市財政局轉(zhuǎn)入公司在農(nóng)行江北支行開立的“雙控”監(jiān)管賬戶5300萬元。
(2)支出情況。全部用于本項目27個拆遷戶的拆遷補償款5255.48萬元,支付執(zhí)行率99.15%。
。3)結(jié)余情況。截止20xx年8月31日,賬戶銀行存款余額53.52萬元,其中:專項債券資金結(jié)余44.52萬元,活期存款利息收入9萬元(扣除賬戶管理費、手續(xù)費后)。
二、績效評價工作情況
(一)績效評價目的
通過全面分析和綜合評價政府專項債券項目資金的分配使用情況,了解項目的申報、審批、組織實施及事后監(jiān)督情況,加強政府專項債券項目資金管理,提高專項債券資金使用效益,有效防范政府債務(wù)風險,總結(jié)項目管理經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)資金管理及項目實施管理存在的問題,為今后政府專項債券項目管理提供參考依據(jù)。
(二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法
1.本次績效評價工作按照《中華人民共和國預算法》、《財政支出績效評價管理暫行辦法》、《湖南省財政廳關(guān)于深度整合規(guī)范省級專項資金的通知》(湘財預〔20xx〕87號)、湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省預算支出績效評價管理辦法》的通知(湘財績〔20xx〕7號)以及有關(guān)的政府專項債券資金管理相關(guān)文件、規(guī)定、財務(wù)會計制度等,堅持實事求是、客觀公正的原則。
2.本次績效評價工作制定了準確、合理、細致的三級績效評價指標體系,包括項目決策、過程、產(chǎn)出、效益的評價指標,采用查閱資料、實地查看、問卷調(diào)查和聽取情況介紹等方法進行。
(三)績效評價工作過程
20xx年10月中旬,邵陽市財政局成立績效評價工作指導小組,下發(fā)了《邵陽市財政局關(guān)于開展20xx-2020年度邵陽市市本級政府專項債券項目資金績效評價工作的通知》(邵財績〔20xx〕18號),并委托湖南遠揚會計師事務(wù)所有限公司負責績效評價工作的具體組織實施。20xx年11月上旬,項目實施單位開展自查自評;20xx年12月上旬,湖南遠揚會計師事務(wù)所有限公司績效評價工作小組對項目事項進行現(xiàn)場評價;20xx年12月中旬結(jié)合項目單位績效評價自評報告,形成評價結(jié)論。
三、資金主要績效
本項目棚戶區(qū)城中村改造是一項民生工程,經(jīng)過棚戶區(qū)改造后,群眾居住條件得到有效改善,城市面貌煥然一新,產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
。ㄒ唬└纳屏巳罕娋幼l件。本項目除2戶選擇異地安置房方式外,其他拆遷戶均選擇了貨幣安置。通過推進棚改貨幣化安置,有利于縮短安置周期、節(jié)省過渡費用,滿足群眾多樣化居住需求,讓群眾享有更好的住房質(zhì)量、居住環(huán)境和物業(yè)服務(wù)。拆遷戶取得拆遷補償款后,通過自主選擇購置不同檔次的商品住宅,也有利于化解商品住房庫存,促進邵陽市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
。ǘ┩苿恿顺鞘薪ㄔO(shè)發(fā)展。項目收益主要來源于土地使用權(quán)出讓收入,項目內(nèi)112.75畝可出讓土地交易成功,實現(xiàn)土地成交價款3億元,中標的二家單位對項目土地進行了二級開發(fā)建設(shè),大大改善了城市環(huán)境、完善了基礎(chǔ)設(shè)施配置、提升了土地使用價值、增加了城市就業(yè)率,對北塔區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的帶動作用。
四、評價結(jié)論及指標簡要分析
根據(jù)《邵陽市20xx-2020年度市本級政府專項債券項目資金績效評價指標評分表》評分體系,經(jīng)績效評價組現(xiàn)場調(diào)查審核,會議討論分析,集體打分,共計得分83.6分,評價等級為“良”(詳見附表和績效評價指標評分過程情況說明)。
(一)項目決策情況
北塔區(qū)資江北路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目完成了可行性研究,經(jīng)過了省市區(qū)相關(guān)部門的審批核準,項目申報程序合法合規(guī)。本項目屬于“城中村”棚戶區(qū)改造項目,棚戶區(qū)改造是我國政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民心工程,同時棚戶區(qū)改造也是推動經(jīng)濟和社會發(fā)展重要舉措,項目符合專項債券支持領(lǐng)域。項目通過土地掛牌出讓取得收益,屬于政府主導、市場運作的公益性項目。本項目編制了“一案二書”,但未專門編制項目績效目標。市財政局委托的湖南天平正大會計師對本項目方案及募集資金投資項目收益與融資自求平衡情況進行了審核,結(jié)論為資金投入及投資項目收益可實現(xiàn)現(xiàn)金流完全覆蓋,即達到總體收支平衡和年度收支平衡。
(二)項目過程情況
資金管理情況。項目概算總投資約29546.59萬元,實際支出22210.69萬元,實際到位金額按與支出相匹配同樣為22210.69萬元。本項目土地一級開發(fā)未全部完成,財政只返還了部分土地出讓金,資金到位率75.17%(22210.69/29546.59),預算執(zhí)行率100%。項目單位制定了財務(wù)管理辦法,債券資金專賬核算、?顚S糜诓疬w補償,資金撥付有完整審批程序和手續(xù)。實施方案制定了還本付息計劃,已支付2期債券利息403.86萬元,尚未支付5期債券利息1009.65萬元和債券本金5300萬元,已實現(xiàn)的土地開發(fā)收益約3億元目前能夠覆蓋債券融資成本。專項債券期限超過項目建設(shè)運營期限:專項債券還本付息期限7年,項目建設(shè)周期2年。項目實施和風險控制情況。項目實施按《北塔區(qū)資江北路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目集體土地上房屋拆遷與補償安置方案》組織執(zhí)行。公司與邵陽市北塔區(qū)征地和房屋征收工作辦公室簽訂了拆遷補償及附屬設(shè)施征收包干協(xié)議、征收集體土地、附屬物及遷墳相關(guān)工作經(jīng)費總包干合同,同時全程參與項目征地工作,對各包干項目補償標的物逐一登記復核后簽字確認。公司在實施方案中對項目進行了潛在風險評估,明確了社會穩(wěn)定風險定風險和項目收益與預期存在差異風險的應(yīng)對措施,在項目實施中未發(fā)生過重大風險事件、因債務(wù)引起的重大事件等情況。公司定期向財政部門報送了20xx年政府專項債券發(fā)行使用情況表,對債券資金使用、結(jié)余等情況進行信息披露。除實施方案外,公司沒有專門制定風控機制及措施和專項債務(wù)管理制度。
(三)項目產(chǎn)出情況
1、計劃情況。按照邵陽市發(fā)改委在20xx年5月對項目可行性研究報告的批復文件,資江北路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目總拆遷建筑面積47250平方米,拆遷安置630戶1890人,安置方式為貨幣化安置,總投資29546.59萬元,項目建設(shè)期限為20xx年4月至20xx年3月。
2、實際情況。根據(jù)現(xiàn)場評價資料,本項目截止20xx年8月31日涉及拆遷戶59戶(其中2戶為異地安置,其他為貨幣安置)約325人、征拆面積35276.12平方米,征地和拆遷補償款已支付到位,賬面總投入22210.69萬元;20xx年12月國有建設(shè)用地使用權(quán)經(jīng)拍賣,取得土地出讓收入30038萬元。
3、產(chǎn)出情況。本項目是土地一級開發(fā)項目,完成后通過土地出讓取得收入,只有建設(shè)期無運營期、無相應(yīng)資產(chǎn)形成。按拆遷面積計算的實際完成率為74.66%(35276.12/472503);項目拆遷任務(wù)完成,無重大風險事件、重大事件,質(zhì)量達標率100%;項目于20xx年12月完成土地使用權(quán)出讓,在2年的建設(shè)周期內(nèi)完成了項目建設(shè)任務(wù)。建設(shè)成本節(jié)約率24.83%((29546.59-22210.69) /29546.59)。
(四)項目效益情況
邵陽市十四五規(guī)劃提出,建設(shè)宜居宜業(yè)省域副中心城市,加快中心城區(qū)“五大功能組團”建設(shè),城西組團以北塔片區(qū)為核心,依托資江建設(shè)濱江城市綜合體,以招商引資為主抓手,以完善功能配套為著力點,著力打造集會展、休閑娛樂、高檔地產(chǎn)、商貿(mào)物流于一體,具有濱江風貌的高品質(zhì)中央商務(wù)區(qū)。加快推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程,推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。
本項目為城中村棚改項目,位于資江沿岸,主要涉及農(nóng)村集體土地征拆,符合國家住房政策,選址符合邵陽市城市發(fā)展規(guī)劃,通過推進棚改貨幣化安置,改善城中村群眾居住條件。通過出讓國有土地使用權(quán)對項目土地進行了二級開發(fā)建設(shè),對北塔區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的促進作用。項目建設(shè)期無社會資本投入。本次現(xiàn)場評價發(fā)放調(diào)查問卷30份,被調(diào)查對象滿意度在100%。
五、績效評價發(fā)現(xiàn)的主要問題
。ㄒ唬╉椖可陥髸r沒有編制績效目標申報。項目缺少必要的績效目標申報資料,沒有將項目績效目標細化分解具體的績效指標,沒有通過清晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn)。
。ǘ⿲m梻谙蕹^項目建設(shè)運營期限。政府專項債券還本付息期限7年,項目建設(shè)期限為2年,專項債券期限超過項目建設(shè)運營期限。
。ㄈ┪凑匠雠_債務(wù)風險應(yīng)對預案和社會穩(wěn)定風險應(yīng)對預案。
。ㄋ模┡鷱偷慕ㄔO(shè)規(guī)模與實際完成數(shù)存在較大差異。邵陽市發(fā)改委批復的拆遷建筑面積47250平方米,拆遷安置630戶1890人;實際完成拆遷建筑面積35276.12,拆遷安置59戶約325人(前期摸底人數(shù)),安置戶數(shù)和人數(shù)差異較大。按拆遷面積計算的實際完成率為74.66%。
。ㄎ澹╉椖繜o社會資本投入。
六、有關(guān)建議措施
(一)重視績效目標管理工作。按照《湖南省政府債務(wù)項目績效管理暫行辦法》(湘財績[20xx]12號)規(guī)定,“項目單位在項目申報時應(yīng)當編制項目績效目標。未按要求設(shè)定績效目標或績效目標審核未通過的項目不得納入政府債券需求清單?冃繕藨(yīng)當具體、明確、可衡量、可實現(xiàn)!
建議項目單位今后在申請政府債務(wù)項目資金時,向財政部門做好預算績效目標申報工作。
。ǘ┌床煌椖看_定政府債券資金還本付息期限。邵陽市20xx年第一批棚戶區(qū)改造專項債券項目中邵陽市本級項目共3個,開發(fā)規(guī)劃不一但設(shè)計的還本付息期限均為7年。建議今后設(shè)計專項債券還本付息期時,根據(jù)各項目前期摸底實際情況和、資金量規(guī)模和棚戶區(qū)改造拆遷難易程度確定還本付息期限,以減少項目建設(shè)期結(jié)束后仍需承擔多余資金利息成本。
。ㄈ┙⑼晟茖m梻鶆(wù)管理制度,加強專項債券全生命周期風險管理。防范風險管控,參照國家、省市有關(guān)專項債券管理辦法規(guī)定,制定單個項目的政府性債務(wù)風險應(yīng)急處置預案。
。ㄋ模┘訌婍椖壳捌诿坠ぷ,規(guī)范項目建設(shè)規(guī)模申報口徑。建議按前期摸底實際情況進行項目申報工作,避免計劃與實際因申報口徑不一致產(chǎn)生較大差異。
。ㄎ澹┨剿饕M社會資本,創(chuàng)新推進棚戶區(qū)改造。在符合政策的前提下,探索實施先行開展棚戶區(qū)改造實施業(yè)主候選人招標,再由中標候選人報名參加土地拍賣出讓等開發(fā)模式。
項目績效評價報告 篇6
一、基本情況
(一)項目背景、內(nèi)容。
今年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力配合下,我縣北岸棚戶區(qū)改造工作任務(wù)得以順利推進,大量棚改居民住進高品質(zhì)住宅小區(qū),群眾居住環(huán)境得到有效改善和提升,棚戶區(qū)改造工作計劃至20xx年起到20xx年,全面完成名山街道現(xiàn)存城鎮(zhèn)危舊房屋(不包含公房、廠礦企業(yè)和20xx年后新建房屋)的拆遷和環(huán)境綜合整治工作。項目稱為豐都縣北岸城區(qū)棚戶區(qū)改造,該項目涉及名山街道花園、雙桂、東作門、連新路四個社區(qū),約8978戶,建筑面積約81.2萬㎡(其中:住宅73.8萬㎡,非住宅7.3萬㎡),占地394.7畝。
(二)項目資金情況。
截至20xx年12月31日“名山棚戶區(qū)改造”項目資金到位18797.19萬元,全年使用資金18797.19萬元,結(jié)余為0元。
(三)績效目標。
年初設(shè)定目標:完成名山街道現(xiàn)存城鎮(zhèn)危舊房屋(不包含公房、廠礦企業(yè)和20xx年后新建房屋)的'拆遷和環(huán)境綜合整治工作。
(四)職能職責。
負責自然資源調(diào)查監(jiān)測評價;負責自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記工作;負責自然資源資產(chǎn)有償使用工作;負責自然資源的合理開發(fā)利用負責建立空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實施;貫徹執(zhí)行國土空間用途管制制度和城鄉(xiāng)規(guī)劃政策并監(jiān)督實施;負責自然資源文化的挖掘、研究、保護和利用工作;承擔國土空間生態(tài)修復。負責本區(qū)域國土空間生態(tài)修復規(guī)劃的編制報批并實施有關(guān)生態(tài)修復工程負責實施最嚴格的耕地保護制度;負責管理地質(zhì)勘查行業(yè)和地質(zhì)工作;負責落實綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃相關(guān)要求,組織編制地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃并實施;負責礦產(chǎn)資源管理工作;負責測繪地理信息管理工作;承擔空間規(guī)劃和自然資源管理的督察工作。
二、績效目標完成情況分析
(一)總體績效目標完成情況分析
對照總體目標全年實際完成100%。
(二)績效指標完成情況分析
(1) 數(shù)量指標。戶數(shù)8978戶,面積81.2萬㎡,占地394.7畝,全年實際完成情況100%。
(2) 質(zhì)量指標。改善居民居住環(huán)境。
(3) 時效指標。安置補助資金撥付及時。
(4)社會效益指標。提高居民整個生活質(zhì)量。
(5)滿意度指標。主管部門滿意度≥90%,群眾滿意度≥90%。
(三)評價結(jié)果
本項目自評得分94分,達到預期績效目標。
三、存在問題
(一)項目管理方面的問題
無
(二)資金使用方面的問題
無
(三)項目績效方面的問題
無
(四)其他方面的問題
無
四、下一步改進措施
在今后的工作中將繼續(xù)做好績效目標自評
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無
項目績效評價報告 篇7
根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》文件精神,現(xiàn)將我院20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)工作自查總結(jié)如下:
一、項目基本情況
為確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,滿足廣大患者的診治需求,加快診治效率,提高診療準確性,開展新醫(yī)療項目,醫(yī)院購置部分醫(yī)療設(shè)備顯得勢在必行。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)《保山市財政局關(guān)于下達20xx年市級城市公立醫(yī)院改革財政補償資金的通知》(保財社﹝20xx﹞99號)、《保山市財政局、保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財政補助資金的通知》(保財社﹝20xx﹞51號)以及《保山市財政局、保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財政補助資金的通知》(保財社﹝20xx﹞155號)、《保山市財政局、保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)第二批結(jié)算補助資金的通知》(保財社﹝20xx﹞171號)文件精神,核定我院20xx年用于醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)財政補償資金467.90萬元。四筆款項用款額度分別于20xx年10月、11月下達我院。
二、項目績效自評工作開展情況
根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》文件精神,我院成立領(lǐng)導小組,培訓相關(guān)人員,認真組織對20xx年部門預算項目資金的使用績效開展檢查自評,撰寫績效自評報告,對比分析項目完成情況。按要求進行填報。報績效自評領(lǐng)導小組審核,按時上報。
三、項目績效實現(xiàn)情況
(一)項目資金情況
1、項目資金到位情況。20xx年10月收到財政項目撥款-20xx年市級城市公立醫(yī)院改革財政補償資金305.40萬元(保財社﹝20xx﹞99號);20xx年11月收到財政項目撥款-20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財政補助資金110萬元(保財社﹝20xx﹞51號);20xx年11月收到財政項目撥款-20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財政補助資金15萬元(保財社﹝20xx﹞155號);20xx年11月收到財政項目撥款-20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)第二批結(jié)算補助資金37.50萬元(保財社﹝20xx﹞171號)。
2.項目資金執(zhí)行情況。醫(yī)療設(shè)備是建設(shè)現(xiàn)代化研究型醫(yī)院的物質(zhì)基礎(chǔ),我院為充分發(fā)揮現(xiàn)有大型儀器、設(shè)備作用,提高檢測準確率及檢測速度,減少患者等候時間,實行設(shè)備專管共用,加強維修和管理。根據(jù)需要和可能,更新和添置必要的檢測治療儀器設(shè)備等,20xx年我院使用項目資金467.90萬元全部用于購置設(shè)備,已全部使用完畢。
3.項目資金管理情況。醫(yī)院財務(wù)部門按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理,專款專用,使用嚴格按項目資金申報計劃執(zhí)行。
(二)項目績效指標完成情況
1、產(chǎn)出指標完成情況。
產(chǎn)出指標體系得分30分。其中,①數(shù)量指標,得分10分。20xx年為充分發(fā)揮現(xiàn)有大型儀器、設(shè)備作用,提高檢測準確率及檢測速度,減少患者等候時間,購置設(shè)備467.90萬元,對原有部分設(shè)備進行維護得分10分。②時效指標,得分10分。新購醫(yī)療設(shè)備,推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建立,提高醫(yī)療服務(wù)收入占比,降低藥占比。③成本指標,得分10分。項目預算控制數(shù)467.90萬元,項目實施467.90萬元。
2.效益指標完成情況。
效益指標體系得分28分。①經(jīng)濟效益指標,得分15分。醫(yī)療設(shè)備更新,醫(yī)療技術(shù)提高,使20xx年固定資產(chǎn)增長率29.42%。②可持續(xù)影響指標,得分13分。提高醫(yī)療技術(shù),更新醫(yī)療設(shè)備,使患者得到及時、準確的救治。
3.滿意度指標完成情況。
滿意度指標體系得分18分。醫(yī)院努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,推動現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),就醫(yī)秩序得到改善,得到群眾的認可和好評。但整體在就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、就醫(yī)等候時間等方面與患者的要求還存在一定差距,患者滿意度需要進一步提高。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施。
20xx年底,醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)補助資金使用467.90萬元,醫(yī)院按預算購置和更新醫(yī)療設(shè)備,努力為患者提供更好的醫(yī)療檢查手段以及更為精準的檢查數(shù)據(jù)。公立醫(yī)院改革,推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),有效控制醫(yī)藥費用不合理增長狀況,群眾滿意度明顯提升,就醫(yī)費用負擔明顯減輕,這是一個逐步完善的過程,需在以后的工作中繼續(xù)完善;醫(yī)院努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,得到群眾的認可和好評,但整體在就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、就醫(yī)等候時間等方面與患者的要求還存在一定差距,患者滿意度需要進一步提高。
我院將充分發(fā)揮現(xiàn)有大型儀器、設(shè)備作用,提高檢測準確率及檢測速度,減少患者等候時間,實行設(shè)備專管共用,加強維修和管理,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,推動現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),使就醫(yī)秩序得到改善,更好的得到群眾的認可和好評。
五、績效自評結(jié)果
20xx年部門預算項目資金-醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)的'使用績效自評得分96分,扣4分,原因為1、公立醫(yī)院改革,推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),有效控制醫(yī)藥費用不合理增長狀況,群眾滿意度明顯提升,就醫(yī)費用負擔明顯減輕,這是一個逐步完善的過程,需在以后的工作中繼續(xù)完善,故在本次績效自評中可持續(xù)影響指標處扣2分。2、醫(yī)院努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,得到群眾的認可和好評。但整體在就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、就醫(yī)等候時間等方面與患者的要求還存在一定差距,患者滿意度需要進一步提高,故在本次績效自評中服務(wù)對象滿意度指標處扣2分。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
本次部門預算項目自評報告、自評表由主管部門保山市衛(wèi)生健康委員會代為公開。
應(yīng)用打算:績效評價結(jié)果作為下年安排部門預算項目資金-醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)的重要依據(jù),為預算編制提供參考。利用績效評價結(jié)果,促進醫(yī)院各部門增強責任和效益觀念,提高財政資金支出決策水平、管理水平和資金使用效果。對績效評價結(jié)果中存在的問題,督促落實整改措施,及時督促相關(guān)部門調(diào)整工作計劃、績效目標,加強項目財務(wù)管理,提高資金使用效益。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
這次績效自評工作的開展,單位領(lǐng)導高度重視,特別是部門預算的執(zhí)行過程中對資金使用的監(jiān)督和指導,確保項目資金使用合理、合規(guī)。定期召集各部門召開績效評價討論會議,積極引導各部門增強績效評價意識,提高項目績效指標的科學性和可考核性。項目執(zhí)行過程中加強項目監(jiān)管,督促項目進度,確保項目按時按質(zhì)完成。
存在的問題:1、項目績效考核依據(jù)不夠充分,量化指標細化不夠,不能充分反映項目開展的過程及成效。2.制度建設(shè)方面還有所欠缺,尚未建立績效問責機制,對項目資金績效的跟蹤管理還沒有明確的實施方案。在下一步工作中,將對這些問題進一步完善,根據(jù)要求及需要,進一步將預算進行細化,建立科學、可量化的指標體系,完善經(jīng)費開支管理,加強評價結(jié)果的運用。
建議:希望能多開展績效評價培訓,建立一套與預算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機制,使以后的項目績效評價更能充分的反應(yīng)項目成果,提高財政資金使用效益。
八、其他需說明的問題
無其他需說明的問題。
項目績效評價報告 篇8
為了方便我鎮(zhèn)群眾的生活,改善溫泉鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境,我鎮(zhèn)負責組織實施的溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造項目,20xx年7月順利完工并交付使用。根據(jù)臨川區(qū)下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年縣鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造績效評價工作的通知》,我鎮(zhèn)組織對該項目績效進行了自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場于20xx年批復建設(shè),20xx年與江西榮旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司進行協(xié)商,農(nóng)貿(mào)市場的用地由江西榮旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司無償提供,用地手續(xù)齊全,20xx年12月開工建設(shè),20xx年5月底主體已完工,建設(shè)單位建筑面積約為600平方米,農(nóng)貿(mào)市場建筑面積約為600平方米。
。ǘ╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場新建改造項目是根據(jù)20xx年度縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造計劃而組織實施的,溫泉鎮(zhèn)是一個工業(yè)重鎮(zhèn),溫泉工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大,溫泉鎮(zhèn)的流動人口與之俱增,隨著溫泉鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,商品流通規(guī)模的擴大,溫泉工業(yè)園區(qū)的'配套服務(wù)建設(shè)迫在眉睫,原有農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃不合理、服務(wù)設(shè)施差等,已遠不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展,無法滿足人民群眾生產(chǎn)生活需求。該項目主要根據(jù)市、區(qū)下發(fā)的文件的標準和要求進行新建并裝修,農(nóng)貿(mào)市場營業(yè)面積約600平方米,年交易額達20xx萬元,內(nèi)設(shè)攤位40個,店面20間,自賣區(qū)30個按肉品、蔬菜、熟食、干貨、活禽、魚類分類分區(qū)設(shè)置并建有值班室、衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施,可安排就業(yè)人員150余人。
二、項目申報及資金使用情況
20xx年,我鎮(zhèn)向區(qū)商行辦、區(qū)財政局申報了溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場新建改造項目立項,并于同年區(qū)商行辦、區(qū)財政局下發(fā)了新建改造項目批復和資金使用文件。
該項目主要建設(shè)內(nèi)容為:主體工程、室內(nèi)裝飾、臺面、水電設(shè)施、路面硬化及鋪裝、通風設(shè)施、排水工程。
該項目主體工程實施建設(shè)工期:計劃20xx年12月-20xx年5月,該項目裝修工程實施建設(shè)工期:計劃20xx年5月-20xx年7月。該項目申報的資金申報的內(nèi)容和具體實施的內(nèi)容相符。
三、項目實施及管理情況
。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況
待工程驗收合格和評審后給予撥付項目補助資金,不足資金由江西榮旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司無償贊助。
(二)資金使用方面我鎮(zhèn)做到?顚S,支付范圍、標準、進度符合規(guī)定,與調(diào)整后的預算基本一致。
。ㄈ╉椖控攧(wù)管理情況
項目財務(wù)管理制度健全,并能嚴格執(zhí)行項目的實際支出,符合財經(jīng)制度和財務(wù)管理制度,資金使用合理,各種財務(wù)處理及時,會計核核算規(guī)范。
。ㄋ模╉椖拷M織實施情況
1、組織構(gòu)架,為了使該項目能夠順利實施,成立了由鎮(zhèn)長任組長,重點辦主任及工作人員為成員的領(lǐng)導小組,具體負責項目的實施與管理工作。嚴格按照相關(guān)規(guī)定明確責任、合理分工、密切協(xié)作,為項目順利實施提供保障。
2、實施流程。首先組織項目專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)計院專家到項目現(xiàn)場,對現(xiàn)場情況進行分析、評估,對現(xiàn)場進行勘測,找到有資質(zhì)的單位進行設(shè)計、預算,按程序報批后交由相關(guān)單位實施。
3、監(jiān)管措施。在項目建設(shè)中,為了確保工程質(zhì)量、進度和安全文明施工,嚴格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)法律法規(guī),對工程的質(zhì)量、進度,安全和文明施工進行全過程、全方位的現(xiàn)場監(jiān)督管理,努力化解工程風險、努力提高工作質(zhì)量和效率、明確規(guī)范管理,強化責任,確保安全,保證質(zhì)量的指導思想,并從思想觀念、文明施工、設(shè)計文件、計量支付和施工材料等方面入手,做到未雨綢繆、防患于未然,嚴把安全質(zhì)量和文明施工關(guān)。
。ㄎ澹╉椖客瓿汕闆r
1、項目完成任務(wù)量已全面完工,完成工程量的100%,正在申請相關(guān)部門驗收。
2、我鎮(zhèn)已經(jīng)組織相關(guān)人員對項目進行初步驗收,現(xiàn)申請上級相關(guān)部門進行驗收和評審
3、該項目于20xx年12月開工建設(shè),20xx年7月全面竣工。
四、項目效益情況
該項目的實施達到了以下目標:一是改變了溫泉鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀態(tài),方便了老百姓的出行和物資流通;二是提高了農(nóng)貿(mào)市場的農(nóng)產(chǎn)品流通速度,為鎮(zhèn)村振興奠定基礎(chǔ)。
五、評價結(jié)論及建議
(-)評價結(jié)論。溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場新建改造項目評價結(jié)果為優(yōu)。該項目決策科學、依據(jù)充分、項目管理較為規(guī)范、項目完成效果好實施后達到了預期目的,滿足了廣大群眾的迫切需求。
(二)存在的問題。通過自查,發(fā)現(xiàn)項目實施過程中尚有不足之處,主要是項目管理機制還不夠完善,有待進一步完善。
。ㄈ┫嚓P(guān)建設(shè)。針對存在的問題,我們將嚴格履行建設(shè)程序,通過制度建設(shè),創(chuàng)新機制,規(guī)范管理,進一步完善現(xiàn)有的管理辦法,逐步建立管理規(guī)范,運行有序的管理機制。
項目績效評價報告 篇9
一、基本情況
(一)支付概況
根據(jù)富民縣財政局預算科文件,我單位共收到公立醫(yī)院待遷建設(shè)縣級資金1100萬元,補助資金用于醫(yī)院遷建設(shè)工程相關(guān)工作。
(二)整體績效目標情況
項目主要為縣人民醫(yī)院開展公立醫(yī)院遷建和提升醫(yī)院綜合救治能力提高,大力開展醫(yī)療服務(wù)活動,為我縣醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)做貢獻。
。ㄈ﹨^(qū)域績效目標情況
區(qū)域績效由縣衛(wèi)生健康局匯總進行。
二、綜合評價結(jié)論
20xx年公立醫(yī)院遷建資金,醫(yī)院已經(jīng)及時足額拔給了醫(yī)院遷建代建方富民產(chǎn)投集團有限公司。
三、績效目標完成情況分析
(一)資金情況分析。
1.資金投入及時到位?h級財政下達縣人民醫(yī)院遷建資金1100萬元,資金到位率100%。
2.項目資金截止評價時點實際支1100萬元,支出率100%。我院嚴格按照省財政廳、衛(wèi)健委要求,專款專用,專項核算,資金全部用于公立醫(yī)院遷建方面支出,沒有列支與項目內(nèi)容無關(guān)的費用。
(二)總體目標完成情況分析。
20xx年公立醫(yī)院遷建經(jīng)費嚴格按照《中央補助地方專項資金管理暫行辦法》規(guī)定,由縣衛(wèi)健局負責組織實施,嚴格執(zhí)行項目有關(guān)制度規(guī)定,做到財務(wù)制度健全、管理規(guī)范、會計核算規(guī)范。我院負責對專項資金使用進行監(jiān)督管理。
(三)績效指標完成情況分析。
(1)目標完成任務(wù)量情況
縣級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力增強,新建設(shè)的富民縣人民醫(yī)院面積達44700多平方米。醫(yī)療服務(wù)能力大幅增強。20xx年醫(yī)院門診人次和年內(nèi)出院人次都比上年提高。
(2)項目效益情況
經(jīng)濟效益。醫(yī)院醫(yī)療費用增長降低,第門診人次醫(yī)療費用比上年明顯下降
社會效益。全縣醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療費用總體降低。
滿意度指標完成情況分析;颊邼M意度明顯提高。
(3)績效指標完成情況分析
公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材、檢查、化驗收入)比上年降低,公立醫(yī)院基本建設(shè)、設(shè)備購置長期負債占總資產(chǎn)的比例比上年下降,公立醫(yī)院平均住院日比上年下降。公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入和醫(yī)療支出比上處下降。公立醫(yī)院每門診人次平均收費水平增長比上年降低。公立醫(yī)院職工滿意度經(jīng)上年提高、公立醫(yī)院門診患者滿意度比上年提高、公立醫(yī)院住院患者滿意度比上年提高。
四、發(fā)現(xiàn)的主要問題和改進措施
縣人民醫(yī)院醫(yī)療專業(yè)人員不足且高職稱、高學歷專業(yè)人員缺乏,醫(yī)院一些重點科室如ICU等無法開科,造成難以滿足所有群眾的.需求。
整改措施:我院將繼續(xù)專項資金的管理和使用,切實加強公立改革力度,并積極爭取地主政府支持,解決編制等問題,為基層群眾提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),滿足群眾基本醫(yī)療需求。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
項目決策科學,依據(jù)充分,項目管理較為規(guī)范,項目完成效果好,實施后達到了預期目的。
六、績效自評工作開展情況
已經(jīng)開展
七、其他需要說明的問題
無
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