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工會(huì)調(diào)整預(yù)算報(bào)告范文（精選11篇）
在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編收集整理的工會(huì)調(diào)整預(yù)算報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家。
工會(huì)調(diào)整預(yù)算報(bào)告 1
一、部門(mén)概況：
�。ㄒ唬C(jī)構(gòu)組成
本單位為一級(jí)預(yù)算部門(mén)，設(shè)2個(gè)職能股室：綜合辦公室、財(cái)務(wù)室。
�。ǘC(jī)構(gòu)職能：
�。�1）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)工會(huì)工作的方針、政策和法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行《中國(guó)工會(huì)章程》和《工會(huì)法》使工會(huì)真正成為“職工信得過(guò)、黨委靠得住”的“職工之家”。
�。�3）努力實(shí)現(xiàn)“五突破一加強(qiáng)”充分發(fā)揮廣大職工的積極性，參與縣內(nèi)有關(guān)職工利益的安全檢查，勞動(dòng)爭(zhēng)議，仲裁等工作，為維護(hù)職工的合法權(quán)益和生產(chǎn)安全發(fā)揮應(yīng)有的.職能作用，在進(jìn)一步抓好平等協(xié)商、簽訂集體合同工作中把平等協(xié)商和簽訂集體合同工作作為調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的主要手段，切實(shí)為職工的經(jīng)濟(jì)利益、著力建立機(jī)制，提高質(zhì)量，講求實(shí)效，對(duì)國(guó)有、集體和國(guó)家有產(chǎn)權(quán)占主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)，建立職工代表大會(huì)制度，推行事務(wù)公開(kāi)和廠務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議。并按照建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍要求在廣大職工中深入開(kāi)展馬克思主義祖國(guó)觀、民族觀和宗教觀的教育。
�。�4）緊緊圍繞全縣的工作大局，切實(shí)做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)。
�。ㄈ┤藛T概況
縣總工會(huì)機(jī)關(guān)行政編制4人，實(shí)有人數(shù)為行政人員5人，行政工勤1人。
二、部門(mén)財(cái)政資金收支情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)財(cái)政資金收入情況
20xx年本年收入合計(jì)：xx萬(wàn)元，其中：一般公共服務(wù)支出：xx萬(wàn)元、群眾團(tuán)體事務(wù)：xx萬(wàn)元、社會(huì)保障和就業(yè)支出：xx萬(wàn)元、衛(wèi)生健康支出：xx萬(wàn)元、住房保障支出：xx萬(wàn)元。
�。ǘ┎块T(mén)財(cái)政資金支出情況
20xx年本年支出合計(jì)：xx萬(wàn)元，其中：一般公共服務(wù)支出：xx萬(wàn)元、群眾團(tuán)體事務(wù)：xx萬(wàn)元、社會(huì)保障和就業(yè)支出：xx萬(wàn)元、衛(wèi)生健康支出：xx萬(wàn)元、住房保障支出：xx萬(wàn)元。20xx年本單位財(cái)政撥款支出主要用于保障該部門(mén)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)。基本支出用于保障理塘縣總工會(huì)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。
三、部門(mén)整體預(yù)算績(jī)效管理情況。
（一）、部門(mén)預(yù)算管理
我會(huì)嚴(yán)格按縣級(jí)部門(mén)預(yù)算編制通知和相關(guān)要求，按時(shí)認(rèn)真編制完成20xx年預(yù)算編制工作，并按時(shí)提交部門(mén)預(yù)算草案、預(yù)算編制。全面、科學(xué)填報(bào)20xx年績(jī)效目標(biāo)，嚴(yán)格按照縣財(cái)政局的要求認(rèn)真完成并作出公示。
�。ǘ┙Y(jié)果應(yīng)用情況
我會(huì)按要求對(duì)20xx年部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jī)效自評(píng)，從評(píng)價(jià)情況來(lái)看整體支出符合財(cái)政政策。
四、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理要求，我會(huì)按要求對(duì)20xx年部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jī)效自評(píng)，從評(píng)價(jià)情況來(lái)看整體支出符合財(cái)政支出要求，支出均用于辦公場(chǎng)所的辦公費(fèi)及工資福利支出等。通過(guò)執(zhí)行情況來(lái)看我會(huì)20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果良好。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題。
�。ㄈ└倪M(jìn)建議
工會(huì)調(diào)整預(yù)算報(bào)告 2
按照黨的十九大提出的“全面實(shí)施績(jī)效管理”中發(fā)〔2018〕34提出的“加快建設(shè)成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系”要求，加強(qiáng)和推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理。貴處下發(fā)的《關(guān)于報(bào)送2019年度財(cái)政監(jiān)督評(píng)價(jià)工作總結(jié)的通知》（藏財(cái)監(jiān)[2020] 1號(hào)）收悉，我局針對(duì)工作總結(jié)內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真梳理，現(xiàn)將我市開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、績(jī)效管理制度建立情況
結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，我局在擬定“三定”方案中向市委組織部申報(bào)了山南市財(cái)政局績(jī)效科，但未得以成立。將自治區(qū)下發(fā)的《預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法》、《關(guān)于做好2018年扶貧項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》等相關(guān)文件及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至市直各單位及各縣（區(qū)）財(cái)政局。
二、預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展情況
一是在2019年市本級(jí)預(yù)算編制工作中，將績(jī)效目標(biāo)設(shè)置作為預(yù)算安排的前置條件，全面實(shí)施績(jī)效管理，完善預(yù)算績(jī)效管理流程，擴(kuò)大預(yù)算績(jī)效管理范圍，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，努力盤(pán)活存量、用好增量，提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，對(duì)所有市直預(yù)算單位申報(bào)部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)， 涉及531個(gè)項(xiàng)目，金額14.11億元，并聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)參與市本級(jí)部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核工作，大大提高財(cái)政資金使用效益。二是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和政策評(píng)估，委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)本級(jí)安排的財(cái)政教育投入資金、科技三項(xiàng)費(fèi)等23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目資金和固邊富民專項(xiàng)資金等5個(gè)市級(jí)出臺(tái)的政策進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)工作，涉及資金9.1億元，重點(diǎn)圍繞專項(xiàng)資金項(xiàng)目和社會(huì)關(guān)注度高、影響力大，事關(guān)民生方面的支出項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提升財(cái)政支出績(jī)效。加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，對(duì)于績(jī)效目標(biāo)審核不合格的項(xiàng)目不予安排預(yù)算，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)得分較低的項(xiàng)目，整合或不再安排項(xiàng)目預(yù)算。三是開(kāi)展全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理工作。選定市直部門(mén)的部分項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理考核。市直相關(guān)部門(mén)按自評(píng)表模板上報(bào)，我局匯總完成相關(guān)市直部門(mén)填報(bào)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表，切實(shí)增強(qiáng)資金主管部門(mén)及資金使用單位的支出責(zé)任意識(shí)和支出效率意識(shí)。四是加強(qiáng)扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控，市本級(jí)和12個(gè)縣（區(qū)）2019年指標(biāo)資金接收、分配、支出及績(jī)效目標(biāo)、自評(píng)填報(bào)工作已全部完成，在監(jiān)控平臺(tái)中接收并分配2019年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金20.6億元。五是對(duì)一些社會(huì)關(guān)注度高、影響力大的民生項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目的績(jī)效情況在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。六是各縣（區(qū)）穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，積極開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效管理試點(diǎn)工作。
三、配合自治區(qū)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)工作
積極配合自治區(qū)聘請(qǐng)的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)我市的2018年“普惠性”邊民補(bǔ)助、2017-2018年縣級(jí)基本財(cái)力保障機(jī)制獎(jiǎng)補(bǔ)資金2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
四、成效及問(wèn)題
預(yù)算績(jī)效管理工作的開(kāi)展，取得了初步成效：一是財(cái)政、部門(mén)預(yù)算管理理念開(kāi)始轉(zhuǎn)變，開(kāi)始重視財(cái)政支出績(jī)效問(wèn)題，重視預(yù)算支出成本結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效理念進(jìn)一步樹(shù)立。二是部門(mén)和單位更清楚地了解財(cái)政支出所要取得的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，明確了“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責(zé)”，強(qiáng)化了部門(mén)和單位的自我約束意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。三是增強(qiáng)了決策的科學(xué)性，項(xiàng)目安排的合理性，提高了預(yù)算的規(guī)范性，減少了資金支出的'隨意性，促進(jìn)了資源整合，優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)，資金使用效益不斷提高。四是提高了各部門(mén)管理和服務(wù)水平，推進(jìn)了高效、透明、責(zé)任政府的建設(shè)。五是促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，提高財(cái)政支出績(jī)效。
盡管預(yù)算績(jī)效管理工作取得了初步進(jìn)展，但整體上仍處于起步階段，存在一些亟待解決的問(wèn)題：一是部門(mén)不重視績(jī)效工作，績(jī)效理念還未牢固樹(shù)立，部分預(yù)算單位還存在“重投入輕管理，重資金輕績(jī)效”的思想，績(jī)效評(píng)價(jià)的公信力和權(quán)威性有待提高。二是績(jī)效管理廣度深度不夠，還未全覆蓋，預(yù)算績(jī)效管理試點(diǎn)面偏小、范圍偏窄、進(jìn)展不平衡。三是績(jī)效約束能力不強(qiáng)，評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排還未完全有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化、促進(jìn)預(yù)算管理的作用尚未充分體現(xiàn)等，需要在今后的工作中著力予以解決。
五、下一步工作計(jì)劃
通過(guò)建章立制、宣傳動(dòng)員、典型示范，我市績(jī)效管理工作已進(jìn)入全面推進(jìn)階段。為了確保工作實(shí)效，市財(cái)政將側(cè)重從以下四個(gè)方面深化改革：
（一）落實(shí)主體責(zé)任，形成工作合力
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化預(yù)算部門(mén)績(jī)效管理的主體責(zé)任，將績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效監(jiān)控、部門(mén)自評(píng)等績(jī)效工具，作為提高資金使用效益的重要抓手;財(cái)政部門(mén)通過(guò)檢查、督促、重點(diǎn)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行監(jiān)督管理。為了提高財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)的質(zhì)量，我們將繼續(xù)邀請(qǐng)部分專業(yè)領(lǐng)域的人大代表和政協(xié)委員共同參與,合謀共評(píng)。
（二）推動(dòng)績(jī)效管理提質(zhì)擴(kuò)面，將財(cái)政重點(diǎn)延伸到事前，推進(jìn)全過(guò)程績(jī)效管理
為了更緊密銜接預(yù)算，將財(cái)政績(jī)效工作重點(diǎn)從事后延伸至預(yù)算編制前端。通過(guò)審核績(jī)效目標(biāo)來(lái)確定項(xiàng)目預(yù)算資金額度，并建立起不同年度間的可量化績(jī)效目標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)比，提高預(yù)算編審的科學(xué)性，結(jié)合項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，進(jìn)一步加大財(cái)政事前評(píng)審工作力度。圍繞預(yù)算編制中的改革需求，以重要性為原則精選項(xiàng)目，組織專門(mén)力量進(jìn)行集中評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果作為項(xiàng)目入庫(kù)、預(yù)算安排的重要依據(jù)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提高部門(mén)績(jī)效監(jiān)控和自評(píng)工作質(zhì)量
對(duì)監(jiān)控中預(yù)算無(wú)績(jī)效、低績(jī)效、達(dá)不到主要預(yù)期目標(biāo)的項(xiàng)目，預(yù)算部門(mén)要及時(shí)將資金調(diào)劑用于其他有條件項(xiàng)目，加快支出進(jìn)度;對(duì)自評(píng)開(kāi)展較好的預(yù)算部門(mén)，將在今后預(yù)算安排時(shí)予以優(yōu)先支持，對(duì)開(kāi)展較差的項(xiàng)目將按規(guī)定停止撥款、調(diào)減預(yù)算。對(duì)未按規(guī)定開(kāi)展績(jī)效監(jiān)控和單位自評(píng)的，由市財(cái)政在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)，并作為市政府對(duì)市直部門(mén)績(jī)效考核的重要依據(jù)。
�。ㄋ模┲鸩焦_(kāi)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍
績(jī)效管理工作最終目標(biāo)是打造一個(gè)透明高效的政府。逐步推動(dòng)各預(yù)算單位將績(jī)效目標(biāo)、自評(píng)結(jié)果等在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。對(duì)一些社會(huì)關(guān)注度高、影響力大的民生項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目的績(jī)效情況，將逐步依法向社會(huì)公開(kāi)。通過(guò)在“陽(yáng)光下”運(yùn)行，提升績(jī)效管理工作的質(zhì)量和效果。
工會(huì)調(diào)整預(yù)算報(bào)告 3
一、績(jī)效自評(píng)工作基本情況
�。ㄒ唬┙M織實(shí)施情況
20xx年部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告，是根據(jù)道真自治縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知（道財(cái)通【20xx】16號(hào)）要求，按照部門(mén)的整體支出情況進(jìn)行自評(píng)。
�。ǘ┛�(jī)效自評(píng)規(guī)模
單位編制數(shù)10人，實(shí)有人數(shù)12人（其中正科級(jí)干部3人、副科級(jí)干部5人、科員級(jí)干部3人，高級(jí)工1人）。其中：2人由財(cái)政撥付工資，10人由稅務(wù)代收工會(huì)自收自支發(fā)放工資，單位退休干部6人，由財(cái)政直接撥付工資。
年初預(yù)算資金總額274.51萬(wàn)元，全年預(yù)算274.51萬(wàn)元，全年執(zhí)行數(shù)132.51萬(wàn)元。
二、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程，包括評(píng)價(jià)方法、工作程序等
根據(jù)縣財(cái)政關(guān)于開(kāi)展20xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作的'通知要求，開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)�？�(jī)效指標(biāo)按滿分100分計(jì)算，其中：預(yù)算執(zhí)行率10分，產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)10分。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)整體結(jié)果概況
總體得分情況87.32分，按時(shí)按量完成了20xx年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，上級(jí)和政府安排的其他工作及脫貧攻堅(jiān)工作，并取得了一定的成效。
�。ㄈ┎块T(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)分析
從整體看，本單位重視財(cái)政資金的支出績(jī)效。并加強(qiáng)日常監(jiān)管，在資金的預(yù)算、執(zhí)行、支付上嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。無(wú)截留、挪用等現(xiàn)象。
�。ㄋ模┎块T(mén)重點(diǎn)項(xiàng)目的組織開(kāi)展情況
總工會(huì)是維護(hù)全縣廣大職工合法權(quán)益的機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是維權(quán)。單位下設(shè)機(jī)構(gòu)困難職工幫扶中心，全年發(fā)放困難生活補(bǔ)助，大病救助、助學(xué)救助、送溫暖、勞模津貼等資金約70萬(wàn)元，審核及兌現(xiàn)率達(dá)100%。
1.20xx年部門(mén)預(yù)算收入274.51萬(wàn)元，其中：基本支出62.51萬(wàn)元，主要是人員工資、退休人員費(fèi)用、公用經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目支出70萬(wàn)元。
2.20xx年部門(mén)預(yù)算支出132.51萬(wàn)元，其中：基本支出62.51萬(wàn)元，項(xiàng)目支出70萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┠昴┙Y(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況
本年度收支平衡，無(wú)結(jié)余。
三、主要經(jīng)驗(yàn)做法
在支出中按照預(yù)算編制用款計(jì)劃，按規(guī)定用途使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，不隨意改變資金性質(zhì)和支出規(guī)模。嚴(yán)格執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)持一支筆審批，收入打盡，支出打緊。
四、存在的問(wèn)題
由于我單位有10人靠收工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)發(fā)放工資，財(cái)政沒(méi)有按《工會(huì)法》規(guī)定撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi)，撥付比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，近年來(lái)，受疫情影響，按照全總要求，全額返還小微企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，造成單位運(yùn)轉(zhuǎn)困難,建議縣財(cái)政局按《工會(huì)法》規(guī)定足額撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
五、改進(jìn)措施及建議
業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，由于預(yù)算績(jī)效管理工作缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)預(yù)算績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不到位、理解不充分，對(duì)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，對(duì)工作重點(diǎn)把握不到位。加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
工會(huì)調(diào)整預(yù)算報(bào)告 4
一、部門(mén)概況：
（一）基本職能：
1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確定全區(qū)工會(huì)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。
2、依照法律和《中國(guó)工會(huì)章程》，組織和指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步突出和履行維護(hù)職能。
3、調(diào)查研究與職工利益有關(guān)的重大問(wèn)題，向區(qū)委、區(qū)政府和市總工會(huì)反映職工群眾的意愿和要求；關(guān)注弱勢(shì)群體和困難群體，向區(qū)委、區(qū)政府提供情況及相關(guān)建議；參與制定有關(guān)涉及職工切身利益的政策、措施。對(duì)侵犯職工合法權(quán)益重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見(jiàn)，受區(qū)委安排或政府委派，配合相關(guān)部門(mén)參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
4、指導(dǎo)基層工會(huì)、行業(yè)工會(huì)、機(jī)關(guān)工會(huì)組織建設(shè)。
5、負(fù)責(zé)工會(huì)理論政策的研究、研究制定工會(huì)的組織制度和民主制度，監(jiān)督檢查《中國(guó)工會(huì)章程》的貫徹執(zhí)行；研究指導(dǎo)工會(huì)的自身改革和建設(shè)；指導(dǎo)基層各工會(huì)組織職工開(kāi)展以職工代表大會(huì)為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作，推動(dòng)建立平等協(xié)商、集體合同制度和監(jiān)督保證機(jī)制的工作；指導(dǎo)基層工會(huì)協(xié)助黨政不斷提高職工的.職業(yè)道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)。
6、會(huì)同區(qū)委組織部等有關(guān)部門(mén)和各基層黨組織協(xié)商推薦工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)人選；制定工會(huì)干部管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。
7、協(xié)助區(qū)政府做好全國(guó)、省、市勞動(dòng)模范的推薦和評(píng)選工作；協(xié)助全總、省總、市總做好我區(qū)的全國(guó)、省、市勞動(dòng)模范的管理工作。
8、負(fù)責(zé)全區(qū)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理、審計(jì)工作；會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定發(fā)展工會(huì)事業(yè)的政策和規(guī)定。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全區(qū)工會(huì)企（事）業(yè)的發(fā)展。
9、承辦區(qū)委、區(qū)政府和市總工會(huì)交辦的有關(guān)事項(xiàng)。
（二）基本情況：
東區(qū)總工會(huì)人員編制數(shù)7人、實(shí)有人數(shù)18人(其中在職人員7人，區(qū)聘人員1人，自聘人員10人)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為辦公室、組宣工作部、維權(quán)工作部。
二、部門(mén)資金基本情況
（一）20xx年度部門(mén)預(yù)算收入情況:
20xx年?yáng)|區(qū)總工會(huì)部門(mén)預(yù)算收入為240.42萬(wàn)元，其中：財(cái)政撥款收入240.42萬(wàn)元。
�。ǘ�20xx年度部門(mén)預(yù)算支出情況：
20xx年?yáng)|區(qū)總工會(huì)部門(mén)預(yù)算支出為240.42萬(wàn)元，其中：基本支出192.91萬(wàn)元（工資福利支出166.74萬(wàn)元，日常公用支出20.71萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出5.46萬(wàn)元），項(xiàng)目支出47.51萬(wàn)元。
�。ㄈ┢渌Y金收支及結(jié)余情況：
20xx年?yáng)|區(qū)總工會(huì)無(wú)其他收入、無(wú)財(cái)政結(jié)余。
�。ㄋ模┎块T(mén)財(cái)政支出管理情況
1、預(yù)算編制情況：
20xx年?yáng)|區(qū)總工會(huì)嚴(yán)格按照東區(qū)財(cái)政局預(yù)算編制通知和有關(guān)要求，并按時(shí)按質(zhì)完成報(bào)送決算編制等工作，并按時(shí)提交部門(mén)預(yù)算編制草案，不存在應(yīng)編、未編、錯(cuò)誤列編，東區(qū)財(cái)政局根據(jù)預(yù)算編制草案，進(jìn)行審核，批復(fù)20xx年部門(mén)預(yù)算收入240.42萬(wàn)元，預(yù)算支出總計(jì)240.42萬(wàn)元，其中：工資福利支出166.74萬(wàn)元、日常公用支出20.71萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出5.46萬(wàn)元、項(xiàng)目支出47.51萬(wàn)元。及時(shí)按規(guī)定上繳結(jié)余資金。
2、執(zhí)行管理情況：
一是規(guī)章制度建立健全，制度執(zhí)行嚴(yán)格合規(guī)，會(huì)計(jì)核算符合相關(guān)規(guī)定。二是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政各項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，確保資金及時(shí)、足額到位，專款專用，資金支付依據(jù)和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)合法合規(guī)，未出現(xiàn)截留和擠占挪作他用現(xiàn)象。三是按規(guī)定對(duì)財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金進(jìn)行自檢自查，做好資金的項(xiàng)目和資金使用效益管理工作，充分發(fā)揮各項(xiàng)資金的使用效益，財(cái)政各項(xiàng)專項(xiàng)工作按時(shí)高質(zhì)量完成。截止20xx年12月31日，當(dāng)年預(yù)算數(shù)為240.42萬(wàn)元，當(dāng)年財(cái)政撥款數(shù)為416.56萬(wàn)元，當(dāng)年決算支出數(shù)為416.56萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為173.26%，超預(yù)算的原因主要是財(cái)政將全區(qū)行政事業(yè)單位上解的工會(huì)經(jīng)費(fèi)232.30萬(wàn)元全額納入?yún)^(qū)總工會(huì)部門(mén)支出數(shù)中核算。財(cái)政資金均實(shí)行專項(xiàng)管理、專款專用。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按專項(xiàng)資金管理辦法和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。資金撥入和支出會(huì)計(jì)核算及時(shí)、合規(guī)合法，審批流程齊全、附件資料完整。資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
3、決算編制情況：
20xx年部門(mén)決算依據(jù)本單位登記完整、核對(duì)無(wú)誤的賬簿記錄和其他有關(guān)會(huì)計(jì)核算資料編制，賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符、表表相符，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了本單位預(yù)算執(zhí)行結(jié)果和財(cái)務(wù)狀況。
�。�1）本套決算主表數(shù)據(jù)主要依據(jù)本單位會(huì)計(jì)賬簿總賬及明細(xì)賬數(shù)據(jù)填列，預(yù)算數(shù)據(jù)依據(jù)本單位預(yù)、決算批復(fù)文件及預(yù)算調(diào)整文件填列。
�。�2）本套決算附表數(shù)據(jù)主要依據(jù)本單位資產(chǎn)、人事臺(tái)賬及相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料填列，其中：“資產(chǎn)情況表”“國(guó)有資產(chǎn)收益征繳情況表”依據(jù)本單位資產(chǎn)相關(guān)會(huì)計(jì)賬簿數(shù)據(jù)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料填列；“基本數(shù)據(jù)表”“機(jī)構(gòu)人員情況表”依據(jù)本單位人事臺(tái)賬相關(guān)資料填列；“非稅收入征繳情況表”依據(jù)本單位非稅收入臺(tái)賬及相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料填列。
�。�3）20xx年收入為416.56萬(wàn)元，其中：當(dāng)年財(cái)政預(yù)算撥款416.56萬(wàn)元；支出為：416.56萬(wàn)元，其中：Ａ、按功能分類(lèi)：一般公共服務(wù)支出377.35萬(wàn)元，社會(huì)保障和就業(yè)支出17.35萬(wàn)元，衛(wèi)生健康支出8.77萬(wàn)元，住房保障支出13.09萬(wàn)元；
B、按支出性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)分類(lèi)：基本支出：414.74萬(wàn)元（人員支出156.06萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費(fèi)258.68萬(wàn)元），項(xiàng)目支出：1.82萬(wàn)元。
三、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
�。ㄒ唬┠瓿醪块T(mén)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況
年度目標(biāo)任務(wù): 20xx年，東區(qū)總工會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會(huì)的大力支持下，以“團(tuán)結(jié)動(dòng)員億萬(wàn)職工積極建功新時(shí)代，開(kāi)創(chuàng)我國(guó)工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作新局面”重要指示為工作方向，緊緊圍繞市總工會(huì)“一二五一”和區(qū)委“一二三四五”工作思路，以全面完善基層組織建設(shè)年為主題，不斷完善基層工會(huì)組織建設(shè)，提升基層工會(huì)組織服務(wù)能力，全心全意當(dāng)好服務(wù)轄區(qū)企業(yè)的“貼心人”。引導(dǎo)轄區(qū)職工堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、矢志不渝跟黨走，當(dāng)好職工群眾的“娘家人”，用實(shí)際行動(dòng)開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期有高度、有溫度、有厚度的工會(huì)組織；在總結(jié)2020年工作基礎(chǔ)上，20xx年工作，堅(jiān)持"穩(wěn)中求進(jìn)“的工作總基調(diào)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階；提升改革創(chuàng)新能力，提升綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提升人民群眾獲得感。主管部門(mén)和人民群眾滿意度為95%以上。
總工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委省政府相關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出。20xx年收入為416.56萬(wàn)元，支出為416.56元，比年初預(yù)算增加176.14萬(wàn)元。20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款預(yù)算數(shù)0.6萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算0.6萬(wàn)元。實(shí)際公務(wù)接待費(fèi)0.55萬(wàn)元。主要用于執(zhí)行公務(wù)、考察調(diào)研、檢查指導(dǎo)等公務(wù)活動(dòng)開(kāi)支的用餐費(fèi)等。單位嚴(yán)格執(zhí)行三公經(jīng)費(fèi)的控制政策。
（二）區(qū)級(jí)項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)完成情況
項(xiàng)目資金支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批過(guò)程和手續(xù)，項(xiàng)目資金管理更加細(xì)化，在報(bào)銷(xiāo)接待費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等時(shí)使用現(xiàn)金結(jié)算較少。
20xx年預(yù)算安排總工會(huì)項(xiàng)目資金共47.51萬(wàn)元，主要包括：困難職工節(jié)日走訪慰問(wèn)；勞模管理工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；困難職工幫扶中心；陽(yáng)光綜合樓運(yùn)營(yíng)成本經(jīng)費(fèi)。年度項(xiàng)目資金支出1.82萬(wàn)元，以上項(xiàng)目均未完成年初目標(biāo)任務(wù)，由于財(cái)政資金緊張及疫情影響，資金執(zhí)行情況未按計(jì)劃推進(jìn)，但區(qū)總工會(huì)在本級(jí)資金的支持下取得了較好的社會(huì)效益，滿意度指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
�。ㄈ┰u(píng)價(jià)結(jié)論：
1. 20xx年總工會(huì)的部門(mén)預(yù)算編制規(guī)范、準(zhǔn)確，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)足額納入預(yù)算安排，確保了部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和專項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，較好完成年初績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。
2. 20xx年總工會(huì)部門(mén)決算按照區(qū)財(cái)政和上級(jí)財(cái)政要求進(jìn)行編制，準(zhǔn)確、詳實(shí)、真實(shí)地反映了本單位財(cái)政收支情況。
3.自我評(píng)價(jià)得分：部門(mén)預(yù)算管理49分，專項(xiàng)預(yù)算管理17分，績(jī)效結(jié)果應(yīng)用10分，合計(jì)76分。
四、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題：
1.績(jī)效目標(biāo)管理意識(shí)淡薄。
2.加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，確保資金使用及時(shí)、有效。
3.預(yù)算編制精準(zhǔn)度不夠。
�。ǘ└倪M(jìn)措施：
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，完善單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，增強(qiáng)可執(zhí)行性；強(qiáng)化部門(mén)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和預(yù)算項(xiàng)目的可實(shí)施性，對(duì)資金使用和管理實(shí)施績(jī)效管理、建立考核機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保資金使用效益最大化。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)公示情況
對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，提升部門(mén)管理服務(wù)效能，及時(shí)公開(kāi)公示績(jī)效評(píng)價(jià)情況。
工會(huì)調(diào)整預(yù)算報(bào)告 5
根據(jù)《德江縣財(cái)政局關(guān)于組織相關(guān)預(yù)算單位開(kāi)展20xx年度部門(mén)預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（德財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）要求，現(xiàn)將德江縣總工會(huì)20xx年度預(yù)算整體支出執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開(kāi)展績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下：
一、單位概況
�。ㄒ唬┎块T(mén)主要職能
1.負(fù)責(zé)單位工會(huì)組建工作；
2.指導(dǎo)基層工會(huì)加強(qiáng)對(duì)行政與職工簽訂勞動(dòng)合同提供幫助并加強(qiáng)監(jiān)督;代表職工與單位就有關(guān)職工的分配、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保障等事項(xiàng)，與單位進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂勞動(dòng)合同;維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利。
3.協(xié)調(diào)和處理單位勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞資矛盾。推動(dòng)職工之家建設(shè)，指導(dǎo)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，創(chuàng)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。
4.加強(qiáng)單位精神文明建設(shè)和文化建設(shè)，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等適合單位特點(diǎn)的`工會(huì)活動(dòng)和文化體育活動(dòng)。
5.指導(dǎo)基層對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、上解，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
6.執(zhí)行會(huì)員大會(huì)上或會(huì)員代表大會(huì)的決議和上級(jí)工會(huì)的決定，負(fù)責(zé)閉會(huì)期間工會(huì)的日常工作:代表和組織職工依照法律規(guī)定，通過(guò)職工代表大會(huì)的日常工作、檢查、督促職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行。
7.推動(dòng)創(chuàng)建職工之家，開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)，并使之與建家活動(dòng)科學(xué)結(jié)合。
�。ǘC(jī)構(gòu)設(shè)置
德江縣總工會(huì)設(shè)3個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室、業(yè)務(wù)股、服務(wù)職工中心)。
�。ㄈ┤藛T情況
總編制人數(shù)10人，其中：參公事業(yè)人員編制9人，機(jī)關(guān)工勤人員編制2人，事業(yè)編制人員2人。20xx年末在職人數(shù)15人。其中：在崗參公12人（其中：行政人員10人，工勤人員2名）；事業(yè)人員3人。
二、整體支出績(jī)效情況
20xx年度本單位年初整體支出185.84萬(wàn)元。其中：其中：基本支出人員經(jīng)費(fèi)年初績(jī)效目標(biāo)為164.00萬(wàn)元，1至12月完成168.64元，預(yù)算執(zhí)行率為102%；公用經(jīng)費(fèi)17.54萬(wàn)元, 1至12月完成17.20萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為98%；項(xiàng)目支出年初績(jī)效目標(biāo)為130萬(wàn)元，1至12月完成0萬(wàn)元。減少原因是：項(xiàng)目無(wú)匹配資金。
三、全年績(jī)效目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬�20xx年基本支出中日常公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)為17.54萬(wàn)元，決算數(shù)為17.20萬(wàn)元，主要是人員經(jīng)費(fèi)縮減。
�。ǘ�20xx年支出預(yù)算數(shù)為311.53萬(wàn)元，支出決算數(shù)為185.84萬(wàn)元，主要是人員經(jīng)費(fèi)縮減。
四、存在問(wèn)題及下步打算
經(jīng)過(guò)自評(píng)，我單位還存在著以下問(wèn)題：對(duì)部門(mén)整體支出績(jī)效管理工作還不夠重視，主要表現(xiàn)在年度預(yù)編制當(dāng)中績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置簡(jiǎn)單，指標(biāo)細(xì)化不夠。下步工作中，我會(huì)將進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)部門(mén)整體支出績(jī)效管理，做好年初績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)量化，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行期間的績(jī)效監(jiān)控及年終的績(jī)效評(píng)價(jià)與評(píng)價(jià)的應(yīng)用工作。
五、部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用建議
（一）從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行和履職效益等方面綜合評(píng)價(jià)，20xx年部門(mén)整體支出資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)得分為100分。
�。ǘ⿲⒖�(jī)效自評(píng)結(jié)果作為下年度預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算管理的重要參照依據(jù)，不斷細(xì)化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，提高資金使用效益。
工會(huì)調(diào)整預(yù)算報(bào)告 6
一、項(xiàng)目自評(píng)工作基本情況
�。ㄒ唬┙M織實(shí)施情況
20xx年部門(mén)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告，是根據(jù)道真自治縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知（道財(cái)通【20xx】16號(hào)）要求，按照部門(mén)的項(xiàng)目支出情況進(jìn)行自評(píng)。
�。ǘ┛�(jī)效目標(biāo)
通過(guò)全體職工的共同努力，注重政策宣傳，提高了困難職工和生大病職工政策的知曉率，本年度組織實(shí)施的項(xiàng)目如期完成，提升了困難職工和大病救助職工的基本生活水平和減輕了困難職工的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，服務(wù)對(duì)象滿意度在90%以上，總體實(shí)施的5個(gè)項(xiàng)目，綜合得分89.77分。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍
為了貫徹落實(shí)黨的十九大全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效精神，通過(guò)開(kāi)展20xx年所有專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目支出管理，提高專項(xiàng)資金的使用效益。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
績(jī)效評(píng)價(jià)按道財(cái)通[20xx]16號(hào)文件的評(píng)價(jià)要求，績(jī)效指標(biāo)按滿分100分計(jì)算，其中：其中：預(yù)算執(zhí)行率10分，產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)10分。
�。ㄈ┛�(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程
根據(jù)縣財(cái)政關(guān)于開(kāi)展20xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作的通知，按部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行自評(píng)工作。
三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
�。ㄒ唬Q策（投入）情況
20xx年項(xiàng)目預(yù)算是按實(shí)際需要開(kāi)展工作情況設(shè)置，依據(jù)充分。全年資金投入70萬(wàn)元。
�。ǘ┻^(guò)程情況
資金管理和資金使用嚴(yán)格按財(cái)政的管理規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄈ┊a(chǎn)出情況
1.本單位年初預(yù)算安排項(xiàng)目支出212萬(wàn)元，實(shí)際收入70萬(wàn)元，實(shí)際支出70萬(wàn)元，用于完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的專項(xiàng)支出。
2.財(cái)政撥入單位的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)70萬(wàn)元，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)，項(xiàng)目資金70萬(wàn)元，按有關(guān)政策規(guī)定和上級(jí)部門(mén)要求，�？顚Ｓ茫繉�(shí)施完成，不斷增強(qiáng)了人民群眾的獲得感，幸福感和安全感，有效提升了服務(wù)對(duì)象的滿意度。
�。ㄋ模┬б媲闆r
當(dāng)年組織實(shí)施的.項(xiàng)目，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織全局干部職工在有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞工作思路，層層落實(shí)責(zé)任，保證了資金的及時(shí)到位，各行目標(biāo)任務(wù)均已完成，單位對(duì)5個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了自評(píng)，綜合得分89.77分，縣財(cái)政撥付的各種項(xiàng)目資金，保障了各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成，補(bǔ)助的大病醫(yī)療救助項(xiàng)目資金，減輕了生大病職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
四、成本效益分析
主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議：
在開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)工作時(shí)，由于受單位人員、資金等因素的影響，有的工作不能很好的完成。
工會(huì)調(diào)整預(yù)算報(bào)告 7
根據(jù)全市、縣總要求對(duì)同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的指示精神，縣總經(jīng)審辦于20xx年4月對(duì)縣總工會(huì)經(jīng)費(fèi)20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)，縣總財(cái)務(wù)部提供了賬簿、憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表等資料，現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:
一、財(cái)務(wù)收支情況及審計(jì)評(píng)價(jià)
1、財(cái)務(wù)收支情況：20xx年收入合計(jì)為31.19萬(wàn)元，其中：撥交經(jīng)費(fèi)收入25.61萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助收入4.04萬(wàn)元，事業(yè)收入1.05萬(wàn)元，其它收入0.49萬(wàn)元。支出合計(jì)為30.39萬(wàn)元，其中：工會(huì)行政費(fèi).24萬(wàn)元，工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)9.00萬(wàn)元，職工活動(dòng)費(fèi)支出2.02萬(wàn)元，補(bǔ)助下級(jí)支出4.65萬(wàn)元，其它支出4.37萬(wàn)元，收支相抵當(dāng)年經(jīng)費(fèi)節(jié)余0.99萬(wàn)元，滾存經(jīng)費(fèi)節(jié)余1萬(wàn)元。
2、審計(jì)評(píng)價(jià)：一年來(lái)縣總工會(huì)采取了多種行之有效的措施，加大了對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收交力度，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)有較大幅度的增長(zhǎng)，有力地保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。賬務(wù)部編報(bào)的20xx年度本級(jí)收支決策遵循了真實(shí)、全面、客觀的原則，準(zhǔn)確反映了市總?cè)晔罩?shí)際情況。
二、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1、20xx年總支出比預(yù)算減少5萬(wàn)元，各項(xiàng)支出與預(yù)算相比有所下降但與20xx年決算相比仍有增長(zhǎng)，反映縣總根據(jù)年初預(yù)算對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行了很好的控制，但還應(yīng)進(jìn)一步下壓預(yù)算，嚴(yán)控支出。
2、補(bǔ)助下級(jí)經(jīng)費(fèi)偏少，20xx年補(bǔ)助下級(jí)支出4.65萬(wàn)元，比去年增加了1萬(wàn)元，比預(yù)算減少2萬(wàn)元。
三、對(duì)有關(guān)問(wèn)題的整改意見(jiàn)及建議
1、各項(xiàng)支出的說(shuō)明還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)一些大的.支出項(xiàng)目是如何使用的，應(yīng)有更具體的說(shuō)明。
2、預(yù)算應(yīng)堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)服務(wù)職工群眾的方針，建議對(duì)各項(xiàng)行政開(kāi)支進(jìn)行更大幅度的壓縮，提高職工活動(dòng)費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)以及對(duì)下補(bǔ)助的比例。對(duì)基層工會(huì)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助和救濟(jì)慰問(wèn)等力度應(yīng)進(jìn)一步加大。
3、縣總還需進(jìn)一步增加收入，嚴(yán)控支出。
工會(huì)調(diào)整預(yù)算報(bào)告 8
一、引言
隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，XX公司工會(huì)在充分調(diào)研會(huì)員需求、分析過(guò)往預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，特此提出20xx年度工會(huì)預(yù)算的調(diào)整方案。
二、預(yù)算調(diào)整原則
需求導(dǎo)向：緊密?chē)@員工的實(shí)際需求，特別是加強(qiáng)對(duì)新入職員工、困難職工的關(guān)注和支持。
效率優(yōu)先：優(yōu)化資源配置，削減非必要支出，確保每一分錢(qián)都花在刀刃上。
透明公開(kāi)：預(yù)算調(diào)整過(guò)程及結(jié)果全面公開(kāi)，接受全體會(huì)員監(jiān)督，確保公正公平。
靈活性與可持續(xù)性：考慮到未來(lái)可能的不確定性，預(yù)留一定比例的靈活資金，同時(shí)確保長(zhǎng)期項(xiàng)目的可持續(xù)性。
三、預(yù)算調(diào)整具體內(nèi)容
教育培訓(xùn)預(yù)算增加：鑒于技能提升對(duì)于員工職業(yè)發(fā)展的重要性，計(jì)劃將教育培訓(xùn)預(yù)算從原定的10%上調(diào)至15%，重點(diǎn)用于線上課程訂閱、專業(yè)技能培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃講座，特別關(guān)注年輕員工和技能轉(zhuǎn)型需求較大的群體。
福利支出結(jié)構(gòu)調(diào)整：在保持總體福利支出不變的前提下，減少非必需品采購(gòu)（如辦公小禮品等），增加對(duì)員工健康保障的投資，如增設(shè)心理健康咨詢服務(wù)、提高醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼等，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前員工面臨的身心健康挑戰(zhàn)。
文體活動(dòng)創(chuàng)新舉辦：鑒于線下大型集會(huì)的限制，適當(dāng)減少大型活動(dòng)預(yù)算（下調(diào)10%），轉(zhuǎn)而增加線上活動(dòng)和小型分散活動(dòng)的預(yù)算，如線上運(yùn)動(dòng)會(huì)、云端才藝展示等，既保證了員工的參與度，又控制了成本。
困難職工援助基金擴(kuò)充：面對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力，特別增加困難職工援助基金20%，用于緊急救助、醫(yī)療補(bǔ)助和子女教育支持，確保每一位遇到困難的員工都能得到及時(shí)幫助。
運(yùn)營(yíng)成本控制：通過(guò)數(shù)字化手段優(yōu)化管理流程，減少辦公耗材和行政開(kāi)支，預(yù)計(jì)可節(jié)省總體運(yùn)營(yíng)成本的5%，這部分節(jié)約的資金將重新分配至員工最關(guān)心的'項(xiàng)目中。
四、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督
為確保預(yù)算調(diào)整方案的有效實(shí)施，工會(huì)將建立月度財(cái)務(wù)報(bào)告制度，定期向全體會(huì)員公布預(yù)算執(zhí)行情況，并設(shè)立預(yù)算監(jiān)督小組，由工會(huì)委員和志愿者組成，負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和評(píng)估，確保每一項(xiàng)開(kāi)支的合理性和效益最大化。
五、結(jié)語(yǔ)
此次預(yù)算調(diào)整是基于對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的深刻理解和對(duì)會(huì)員需求的精準(zhǔn)把握，旨在通過(guò)更加精細(xì)化、人性化的財(cái)務(wù)管理，提升工會(huì)服務(wù)的質(zhì)量和效率。我們堅(jiān)信，通過(guò)全體工會(huì)成員的共同努力，一定能夠克服挑戰(zhàn)，共創(chuàng)和諧、進(jìn)步的工會(huì)大家庭。
工會(huì)調(diào)整預(yù)算報(bào)告 9
隨著新一年的到來(lái)，我們面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了更精準(zhǔn)地響應(yīng)職工需求，提升工會(huì)服務(wù)效能，確保各項(xiàng)活動(dòng)與福利計(jì)劃的順利實(shí)施，特此提交20xx年度工會(huì)預(yù)算調(diào)整報(bào)告。
一、預(yù)算調(diào)整背景
外部環(huán)境變化：全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)及本地市場(chǎng)條件的變化，要求我們更加謹(jǐn)慎地規(guī)劃資金使用，確保資源的高效配置。
職工需求調(diào)研：通過(guò)對(duì)職工的廣泛調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于健康保障、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)及文化娛樂(lè)活動(dòng)的需求日益增長(zhǎng)，需在預(yù)算中予以體現(xiàn)。
政策導(dǎo)向調(diào)整：國(guó)家及地方出臺(tái)的關(guān)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的新政策，強(qiáng)調(diào)了透明度與效益原則，要求我們優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。
二、主要調(diào)整內(nèi)容
增加健康保障投入：鑒于職工對(duì)健康問(wèn)題的'普遍關(guān)注，擬將健康保障預(yù)算增加15%，主要用于擴(kuò)大醫(yī)療互助基金規(guī)模、增設(shè)健康體檢項(xiàng)目及開(kāi)展健康知識(shí)講座，預(yù)計(jì)總投入將達(dá)到20萬(wàn)元。
職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)調(diào)整：考慮到技能提升對(duì)于個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的重要性，我們將原定的文化活動(dòng)預(yù)算適度調(diào)整至職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，增加在線學(xué)習(xí)平臺(tái)訂閱費(fèi)用及外聘講師費(fèi)用，整體培訓(xùn)預(yù)算上調(diào)10%，以支持職工多元化學(xué)習(xí)需求，預(yù)算總額約為200萬(wàn)元。
文化娛樂(lè)活動(dòng)優(yōu)化：雖然總體預(yù)算有所調(diào)整，但為保持職工隊(duì)伍的凝聚力與活力，我們通過(guò)精簡(jiǎn)非核心娛樂(lè)項(xiàng)目，保持了關(guān)鍵節(jié)日慶�；顒�(dòng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的資金穩(wěn)定，預(yù)算保持在10萬(wàn)元，同時(shí)探索低成本高效率的活動(dòng)形式，如線上直播、云游等新型活動(dòng)方式。
緊急援助基金設(shè)立：為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，計(jì)劃從總預(yù)算中劃撥5%作為緊急援助基金，用于幫助遭遇特殊困難的職工，確保工會(huì)能在第一時(shí)間提供必要的支持和幫助，預(yù)算額度為200萬(wàn)元。
三、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督
為確保預(yù)算調(diào)整的有效執(zhí)行與財(cái)務(wù)透明，我們將采取以下措施：
細(xì)化預(yù)算管理：建立詳細(xì)的預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，明確每一項(xiàng)支出的責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督：成立由工會(huì)代表與財(cái)務(wù)專家組成的監(jiān)督小組，定期審查預(yù)算執(zhí)行情況，確保資金使用的合規(guī)性與效益性。
反饋與調(diào)整機(jī)制：建立預(yù)算執(zhí)行反饋機(jī)制，根據(jù)實(shí)施效果及內(nèi)外部環(huán)境變化，適時(shí)進(jìn)行微調(diào)，保證預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。
四、結(jié)語(yǔ)
本次預(yù)算調(diào)整是基于對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的深入分析與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，旨在更好地服務(wù)于全體職工，促進(jìn)職工福祉與企業(yè)和諧發(fā)展。我們相信，通過(guò)科學(xué)合理的資源配置與高效的執(zhí)行管理，能夠有效提升工會(huì)工作的質(zhì)量和影響力，為構(gòu)建更加團(tuán)結(jié)、健康、活力的職工隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
敬請(qǐng)各位委員審議，期待您的寶貴意見(jiàn)與支持，共同推動(dòng)工會(huì)工作邁向新臺(tái)階。
工會(huì)調(diào)整預(yù)算報(bào)告 10
隨著新一年工作的全面展開(kāi)，根據(jù)過(guò)去一年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)20xx年度工會(huì)預(yù)算進(jìn)行必要的調(diào)整與優(yōu)化。
一、預(yù)算調(diào)整背景
外部環(huán)境變化：全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性增加，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境產(chǎn)生了一定影響，間接影響到工會(huì)資金的籌集與使用。
內(nèi)部需求分析：通過(guò)對(duì)去年會(huì)員滿意度調(diào)查及參與度數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)員工對(duì)健康福利、技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的需求顯著增長(zhǎng)。
政策導(dǎo)向：國(guó)家與地方工會(huì)相關(guān)政策的更新，強(qiáng)調(diào)了加大對(duì)職工權(quán)益保護(hù)、職業(yè)發(fā)展支持的投入。
二、預(yù)算調(diào)整原則
需求導(dǎo)向：確保預(yù)算調(diào)整緊密?chē)@會(huì)員實(shí)際需求，特別是加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體的支持。
效率優(yōu)先：優(yōu)化資源配置，削減非必要支出，提高資金使用的效率和效益。
可持續(xù)性：在滿足當(dāng)前需求的同時(shí)，考慮長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，確保工會(huì)活動(dòng)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
三、具體調(diào)整措施
�。ㄒ唬┰黾禹�(xiàng)
健康與福利：鑒于疫情后員工對(duì)健康更加重視，計(jì)劃增加健康體檢、心理健康講座及體育鍛煉設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)共計(jì)5萬(wàn)元，以提升員工身體與心理健康水平。
技能提升：為適應(yīng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，增設(shè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)訂閱費(fèi)用2萬(wàn)元，以及組織專業(yè)技能培訓(xùn)工作坊預(yù)算3萬(wàn)元，總計(jì)5萬(wàn)元，助力員工職業(yè)成長(zhǎng)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：鑒于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的`重要性，增加團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)預(yù)算至4萬(wàn)元，包括戶外拓展、文化晚會(huì)等，以豐富員工業(yè)余生活，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)交流。
（二）減少項(xiàng)
實(shí)物福利：鑒于去年實(shí)物福利發(fā)放效果評(píng)估中反饋的物品閑置率較高，計(jì)劃削減非必需品采購(gòu)預(yù)算2萬(wàn)元，轉(zhuǎn)而投資于更受歡迎的健康與教育項(xiàng)目。
會(huì)議與差旅：鑒于遠(yuǎn)程辦公與線上會(huì)議的普及，預(yù)計(jì)可節(jié)省線下會(huì)議與差旅費(fèi)用約1.5萬(wàn)元，這部分資金將重新分配至上述增加項(xiàng)中。
行政開(kāi)支：通過(guò)優(yōu)化辦公流程，減少文印、通訊等日常行政開(kāi)支約1萬(wàn)元，進(jìn)一步提高資金使用效率。
四、預(yù)算調(diào)整總結(jié)
經(jīng)過(guò)上述調(diào)整，20xx年度工會(huì)總預(yù)算從原計(jì)劃的30萬(wàn)元調(diào)整為31.5萬(wàn)元，雖然總預(yù)算有所增加，但通過(guò)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確保了每一分錢(qián)都花在刀刃上，更精準(zhǔn)地響應(yīng)會(huì)員需求，促進(jìn)員工福祉與企業(yè)發(fā)展同步提升。我們相信，通過(guò)這次預(yù)算的合理調(diào)整，工會(huì)能夠更好地發(fā)揮其服務(wù)、引導(dǎo)、維護(hù)和教育的職能，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)。
最后，我們期待全體工會(huì)會(huì)員對(duì)本次預(yù)算調(diào)整方案提出寶貴意見(jiàn)，共同參與決策過(guò)程，確保工會(huì)工作的透明度與民主性。讓我們攜手前行，共創(chuàng)更加美好的明天。
工會(huì)調(diào)整預(yù)算報(bào)告 11
在這充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的新時(shí)期，我謹(jǐn)代表工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)，向大家提交本年度工會(huì)預(yù)算調(diào)整報(bào)告。過(guò)去一年，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和內(nèi)部需求的不斷變化，我們始終堅(jiān)持“服務(wù)會(huì)員、促進(jìn)和諧、合理規(guī)劃、高效執(zhí)行”的原則，對(duì)原有預(yù)算進(jìn)行了細(xì)致的審視與必要的調(diào)整，以更好地適應(yīng)工會(huì)發(fā)展的新要求，確保每一分經(jīng)費(fèi)都能用在刀刃上，為全體工會(huì)成員謀福祉。
一、預(yù)算調(diào)整背景
年初以來(lái)，全球疫情的持續(xù)影響、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素，給我們的工作帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，會(huì)員對(duì)于心理健康支持、線上活動(dòng)參與等需求顯著增加；另一方面，傳統(tǒng)線下活動(dòng)的開(kāi)展受到限制，資金使用效率需進(jìn)一步提升�；诖�，我們決定對(duì)工會(huì)預(yù)算進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，以應(yīng)對(duì)這些變化，確保工會(huì)工作的連續(xù)性和有效性。
二、主要調(diào)整內(nèi)容
1. 增加心理健康支持預(yù)算
考慮到當(dāng)前環(huán)境下員工面臨的壓力增大，我們決定將心理健康支持預(yù)算較去年增加20%，用于開(kāi)展在線心理咨詢、壓力管理工作坊等活動(dòng)，以及引入專業(yè)心理輔導(dǎo)資源，確保每位成員在需要時(shí)能夠得到及時(shí)、專業(yè)的幫助。
2. 調(diào)整活動(dòng)預(yù)算結(jié)構(gòu)
鑒于線下聚集活動(dòng)受限，我們將原線下活動(dòng)預(yù)算的30%轉(zhuǎn)移至線上活動(dòng)，用于開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的在線學(xué)習(xí)課程、虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)及文化娛樂(lè)項(xiàng)目，旨在增強(qiáng)會(huì)員之間的交流與團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)保證活動(dòng)的安全性與參與度。
3. 強(qiáng)化緊急救助基金
為應(yīng)對(duì)可能的突發(fā)事件，我們提議將緊急救助基金規(guī)模擴(kuò)大50%，確保在會(huì)員面臨突發(fā)困難時(shí)，工會(huì)能迅速提供必要的經(jīng)濟(jì)援助，體現(xiàn)工會(huì)的溫暖與關(guān)懷。
4. 優(yōu)化日常運(yùn)營(yíng)支出
通過(guò)精細(xì)化管理，我們對(duì)辦公用品、會(huì)議費(fèi)用等日常運(yùn)營(yíng)支出進(jìn)行了嚴(yán)格審查，預(yù)計(jì)通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、采用數(shù)字化工具減少紙張消耗等措施，實(shí)現(xiàn)總體成本節(jié)約約10%，這部分節(jié)省的資金將重新分配至更能直接惠及會(huì)員的項(xiàng)目中。
三、預(yù)算調(diào)整的預(yù)期效果
通過(guò)以上調(diào)整，我們期望達(dá)到以下幾方面的積極效果：
提升會(huì)員福祉：更加注重會(huì)員的.心理健康與個(gè)人成長(zhǎng)，增強(qiáng)會(huì)員之間的聯(lián)系與歸屬感。
提高資金使用效率：通過(guò)優(yōu)化預(yù)算結(jié)構(gòu)和日常管理，確保每筆開(kāi)銷(xiāo)都能產(chǎn)生最大價(jià)值。
增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力：擴(kuò)大緊急救助基金規(guī)模，提高工會(huì)在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)的快速反應(yīng)和支援能力。
推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：利用線上平臺(tái)和數(shù)字化工具，不僅降低成本，也提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、結(jié)語(yǔ)
各位同仁，每一次預(yù)算的調(diào)整都是為了更好地服務(wù)于大家，確保工會(huì)在變化中穩(wěn)步前行。我們堅(jiān)信，通過(guò)全體成員的共同努力與支持，工會(huì)將成為每一位成員最堅(jiān)實(shí)的后盾。我們期待您的寶貴意見(jiàn)與建議，共同為構(gòu)建一個(gè)更加和諧、更具活力的工會(huì)大家庭而努力。
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